第一篇：公司關(guān)于做好文明單位臺(tái)賬工作的通知
文章標(biāo)題：公司關(guān)于做好文明單位臺(tái)賬工作的通知
集團(tuán)公司各部門：
根據(jù)《溫州市文明單位建設(shè)管理辦法》的要求，結(jié)合本公司實(shí)際，現(xiàn)就做好2005年度文明單位臺(tái)賬工作做如下通知：
一、臺(tái)賬的分類、主要內(nèi)容和承辦部門
１、企業(yè)概況卷：包括各種證照、企業(yè)簡介、大事記、年鑒、資質(zhì)榮譽(yù)、在大眾媒體發(fā)
表的新聞稿件等。承辦部門：辦公室。
2、創(chuàng)建活動(dòng)卷：包括文明單位創(chuàng)建規(guī)劃、計(jì)劃、活動(dòng)方案、各類文件、決定、匯報(bào)材料、工作總結(jié)等。承辦部門：辦公室。
3、黨群管理卷：
（1）班子建設(shè)卷：主要包括董事會(huì)、黨組織建設(shè)的內(nèi)容。承辦部門：辦公室。
（2）制度建設(shè)卷：包括公司各種制度、規(guī)定、守則、條例、標(biāo)準(zhǔn)以及在制
訂和執(zhí)行過程中的材料。承辦部門：人力資源部。
（3）教育培訓(xùn)卷：包括教育培訓(xùn)計(jì)劃、活動(dòng)、培訓(xùn)記錄、工作總結(jié)等，承辦部門：人力資源部。
（4）工會(huì)建設(shè)卷：包括組織建設(shè)、計(jì)劃、活動(dòng)、匯報(bào)材料、工
作總結(jié)等。承辦部門：工會(huì)。
（5）xiexiebang.com-http://004km.cn/共青團(tuán)建設(shè)卷：包括組織建設(shè)、計(jì)劃、各類活動(dòng)、匯報(bào)材
料、工作總結(jié)等。承辦部門：團(tuán)委。
（6）先進(jìn)人物卷：包括獲縣市級以上榮譽(yù)個(gè)人的事跡材料、獲獎(jiǎng)證書的復(fù)印件等。承辦部門：由各部門搜集提供，2月25前交辦公室統(tǒng)一歸檔。
4、行政管理卷
（1）經(jīng)營管理卷：包括計(jì)劃、考評、活動(dòng)、總結(jié)等。承辦部門：銷售中心。
（2）質(zhì)量管理卷：包括質(zhì)量管理計(jì)劃，考核，體系運(yùn)行，品牌建設(shè)，ＱＣ小組、質(zhì)量月等項(xiàng)活動(dòng)、工作總結(jié)等。承辦部門：品質(zhì)部。
（3）技術(shù)管理卷：包括新產(chǎn)品開發(fā)、科技進(jìn)步、技術(shù)和工藝改進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理等。承辦部門：技術(shù)中心。
（4）信息化管理：硬件、網(wǎng)絡(luò)、辦公自動(dòng)化、項(xiàng)目、制度、管理、計(jì)劃、總結(jié)等。承辦部門：辦公室。
（5）勞動(dòng)人事管理卷：人事概況、用過制度、勞動(dòng)保護(hù)、職工福利、績效管理、工作計(jì)劃和總結(jié)等。承辦部門：人力資源部。
（6）財(cái)務(wù)管理卷：包括財(cái)務(wù)工作的規(guī)章制度、計(jì)劃、考核、審計(jì)、總結(jié)等。承辦部門：財(cái)務(wù)部。
（7）安全生產(chǎn)管理卷：包括領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、目標(biāo)責(zé)任書、活動(dòng)、檢查記錄、文件、計(jì)劃、總結(jié)等。承辦部門：辦公室。
（8）后勤保障卷：包括相關(guān)規(guī)定、食堂管理、車輛管理、裝備管理等。承辦部門：辦公室。
5、文體衛(wèi)生卷：包括企業(yè)文化、體育、愛國衛(wèi)生、環(huán)保等。承辦部門：辦公室。
6、社會(huì)治安綜合治理卷：組織機(jī)構(gòu)、內(nèi)部保衛(wèi)、法制教育、禁毒禁賭、重點(diǎn)部位防控、制度、計(jì)劃、總結(jié)等。承辦部門：辦公室。
7、計(jì)劃生育卷：包括流動(dòng)人員的管理檔案，育齡人員的登記和孕檢記錄，各類統(tǒng)計(jì)、活動(dòng)記錄，制度、計(jì)劃、總結(jié)等。承辦部門：人力資源部。
8、非紙質(zhì)臺(tái)賬卷：包括照片、錄音、錄像和其他材料制成的光盤等。承辦部門：辦公室。
二、臺(tái)賬的時(shí)間范圍
2005年度文明單位臺(tái)賬內(nèi)容的時(shí)間范圍是：2005年1月1日至2005年12月31日。
三、臺(tái)賬的制作要求
本公司2005年度文明單位臺(tái)賬采用統(tǒng)一的格式和裝訂方法。辦公室應(yīng)為各部門提供統(tǒng)一的檔案封面、空白目錄、裝訂工具等，并注意協(xié)調(diào)與指導(dǎo)。
四、完成時(shí)限
各部門應(yīng)在2006年3月10日前將按要求裝訂好的臺(tái)賬交集團(tuán)辦公室。
此通知
**集團(tuán)有限公司
2006年2月21日
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第二篇：關(guān)于做好級文明單位復(fù)查工作的通知
關(guān)于做好省級文明單位復(fù)查工作的通知
各縣、區(qū)文明辦，市直省級文明單位：
按照省文明辦“關(guān)于做好2017省級文明單位復(fù)查工作”的要求，現(xiàn)將我市省級文明單位復(fù)查考評工作安排如下：
一、時(shí)間
2017年11月15日至2017年11月30日。
二、復(fù)查對象
1、對屆滿省級文明單位進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。
省委、省政府命名表彰的2012河南省文明單位（豫文[2012]131號）及同創(chuàng)單位。
2、對在屆省級文明單位進(jìn)行復(fù)查。
省委、省政府命名表彰的2013、2014、2015、2016河南省文明單位（豫文[2014]29號、豫文[2015]82號、豫文[2016]64號、豫文[2017]85號）及同創(chuàng)單位。
三、復(fù)查程序
1、征求意見。由市、縣文明辦按照屬地管理原則，對考評單位及其同創(chuàng)單位，統(tǒng)一征求同級紀(jì)檢、檢察、法院、環(huán)保、衛(wèi)生計(jì)生、安全生產(chǎn)、食品藥品監(jiān)管和所在社區(qū)等部門的意見。
2、考評形式。市文明辦派出考評組，對照《河南省文明 1
單位（標(biāo)兵）測評體系》的要求，采取聽取匯報(bào)、實(shí)地查看、座談反饋以及網(wǎng)上查閱資料等形式進(jìn)行考評。
3、考評內(nèi)容。主要考察2016年10月以來的精神文明創(chuàng)建工作，實(shí)地考察內(nèi)外環(huán)境氛圍、活動(dòng)陣地建設(shè)、查閱創(chuàng)建檔案資料，滿分80分。創(chuàng)建檔案資料采取網(wǎng)上審核的辦法進(jìn)行，請各縣、區(qū)，市直各省級文明單位及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上注冊和資料上傳。網(wǎng)上提交資料的截止時(shí)間（端口封閉）：2017年11月24日24時(shí)。
知識測驗(yàn)和社會(huì)評議不再組織。考評得分乘以1.25的權(quán)重，作為最終成績。
4、成績認(rèn)定。屆滿單位考評總分低于90分的不予推薦。在屆復(fù)查單位考評成績低于80分的，按創(chuàng)建工作滑坡限期整改1年，整改期間享受下一級文明單位待遇，次年復(fù)查合格后恢復(fù)原待遇。復(fù)查成績低于70分的，按創(chuàng)建工作嚴(yán)重滑坡撤銷其榮譽(yù)稱號。
5、逐級推薦。各縣、區(qū)將本地屆滿確認(rèn)的省級文明單位推薦名單和擬撤銷、警告的在屆省級文明單位名單，以文明委名義形成正式報(bào)告，于11月27日前報(bào)送市文明辦。市直單位由市文明辦推薦。
6、隨機(jī)抽查。省文明辦按照一定的比例進(jìn)行抽查，對抽查不合格的，取消資格。
7、發(fā)文確認(rèn)。省文明辦對各地考評結(jié)果及推薦名單進(jìn)行審核后，報(bào)省文明委研究確定，并發(fā)文確認(rèn)，繼續(xù)保留榮譽(yù)稱號至2019年屆滿。
四、工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣、區(qū)文明辦，市直各省級文明單位要高度重視，作出周密的安排部署，確保復(fù)查考評工作有序進(jìn)行。
2、規(guī)范工作程序。復(fù)查考評工作要嚴(yán)格按照《通知》要求和測評體系內(nèi)容進(jìn)行，考評程序嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、公平公正。確保通過復(fù)查考評增強(qiáng)創(chuàng)建效果，提高創(chuàng)建水平。
3、遵守工作紀(jì)律。考評組人員要嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)明工作紀(jì)律，做到不吃請、不收禮；各縣、區(qū)，市直各單位按標(biāo)準(zhǔn)接待不許擺放水果、香煙和鮮花；不許搞迎送儀式；不許贈(zèng)送土特產(chǎn)和禮金和禮券。
注：該《通知》同時(shí)上傳至《駐馬店文明網(wǎng)》 附：《省級文明單位（標(biāo)兵）測評體系》及操作說明
駐馬店市文明辦
2017年11月15日
第三篇：如何做好文明單位創(chuàng)建工作
如何做好文明單位創(chuàng)建工作
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，“四個(gè)文明”建設(shè)的不斷推進(jìn)，集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”的全面啟動(dòng)，開展企業(yè)文明創(chuàng)建對于弘揚(yáng)企業(yè)精神，培育企業(yè)文化，構(gòu)建和諧企業(yè)，塑造企業(yè)“品牌”形象，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量有著良好的促進(jìn)作用，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的目標(biāo)。因此，如何做好文明單位創(chuàng)建工作是集團(tuán)下屬各企業(yè)貫徹落實(shí)“兩手抓、兩手都要硬”方針的具體表現(xiàn)。根據(jù)上級對文明單位的考核驗(yàn)收主要采取的方式是看、聽、評等形式，所以做好文明單位的創(chuàng)建和迎檢工作主要做好以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。
一、明確六個(gè)內(nèi)容
（一）明確文明單位的含義
文明單位是本單位在“物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明”建設(shè)方面相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，取得顯著成績的綜合性最高榮譽(yù)稱號。
（二）明確創(chuàng)建文明單位的主題 提高服務(wù)質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)（永恒）。
（三）明確文明單位標(biāo)準(zhǔn)
第一條
領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，團(tuán)結(jié)奮斗、廉潔奉公、開拓創(chuàng)新、銳意改革。
第二條 思想政治工作卓有成效，“四有”（有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律）、“四職”（職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職 1 業(yè)紀(jì)律）教育經(jīng)常化，干部職工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)不斷提高，群眾性文體活動(dòng)豐富多彩。
第三條 各項(xiàng)規(guī)章制度健全，管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，無重大責(zé)任事故。
第四條 創(chuàng)“三優(yōu)”（優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境），做到凈、齊、美，效果顯著。
第五條 普法教育深入，法制和政策觀念強(qiáng)，無計(jì)劃外生育和各種刑事犯罪案件。
第六條 經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益好，在同行中居先進(jìn)水平。
（四）明確文明單位評選條件
“八個(gè)好”即：組織領(lǐng)導(dǎo)好；班子建設(shè)好；思想建設(shè)好；生產(chǎn)經(jīng)營好；改革管理好；文化建設(shè)好；企業(yè)形象好；文明風(fēng)氣好。
（五）明確文明單位評選等級
國家級，市級、市級標(biāo)兵，國資委級，集團(tuán)級（以下簡稱：司級）。市級文明單位、文明單位標(biāo)兵由市委市政府或市精神文明建設(shè)委員會(huì)批準(zhǔn)命名；委級文明單位由市國資委黨委和市國資委批準(zhǔn)命名；司級文明單位、文明班組由集團(tuán)黨委和集團(tuán)批準(zhǔn)命名。
（六）明確創(chuàng)建文明單位“四個(gè)一票否決”的主要內(nèi)容
一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違法行為；二是社會(huì)治安綜合治理工作不達(dá)標(biāo)；三是違反計(jì)劃生育法；四是發(fā)生重大安全事故或生產(chǎn)經(jīng)營性重大事故。
二、印發(fā)五個(gè)文件
（一）擬定向上級黨委申報(bào)創(chuàng)建文明單位的請示
（二）擬定成立文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組（司務(wù)公開）的通知 領(lǐng)導(dǎo)小組由支部第一負(fù)責(zé)人任組長，支部其余成員或者其余領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員（司務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須有兩名及以上一線員工）。并下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建（司務(wù)公開）工作的監(jiān)督和實(shí)施。
（三）擬定創(chuàng)建規(guī)劃
規(guī)劃包括：指導(dǎo)思想、組織機(jī)構(gòu)、創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建口號、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建措施、創(chuàng)建步驟等內(nèi)容。
（四）擬定創(chuàng)建管理辦法、制度
辦法、制度主要針對下級單位，參見（略）。
（五）擬定創(chuàng)建匯報(bào)材料（PPT）
匯報(bào)材料開篇要介紹文明單位創(chuàng)建的意義及內(nèi)容，正文主要分三個(gè)部分：一是企業(yè)基本情況；二是文明單位創(chuàng)建工作情況；三是未來展望（表決心和信心，確定下步創(chuàng)建目標(biāo)）。PPT要注意主題鮮明、色彩搭配合理、層次分明、文字圖片密切結(jié)合，具美感性和創(chuàng)新性。
三、整理兩個(gè)資料
（一）創(chuàng)建臺(tái)賬資料
按“文明單位評選條件”即“八個(gè)好”內(nèi)容，同時(shí)結(jié)合自身實(shí)際劃分臺(tái)賬資料，可分為：組織架構(gòu)、規(guī)章制度、經(jīng)營管理等九類。一是組織架構(gòu)卷：包括簡介、組織架構(gòu)圖、領(lǐng)導(dǎo)班子簡要情況、領(lǐng)導(dǎo)班子任命文件等內(nèi)容。二是規(guī)章制度卷：包括考勤、會(huì)議、3 財(cái)務(wù)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等一系列制度。三是經(jīng)營管理卷：包括經(jīng)營目標(biāo)、管理手冊、營銷方案、計(jì)劃總結(jié)等內(nèi)容。四是黨群建設(shè)卷：包括黨建工作，精神文明建設(shè)，黨群架構(gòu)、制度、活動(dòng)、總結(jié)、會(huì)議，發(fā)展黨員情況等內(nèi)容。五是細(xì)胞建設(shè)。包括“文明班組”、“文明宿舍”、“微笑之星”、“服務(wù)之星”、慰問活動(dòng)等內(nèi)容。六是隊(duì)伍建設(shè)。包括隊(duì)伍建設(shè)、管理人員任職文件，員工培訓(xùn)計(jì)劃、記錄等內(nèi)容。七是安全管理。包括各級安全文件，安全規(guī)定制度、應(yīng)急預(yù)案、培訓(xùn)計(jì)劃總結(jié)、安全演練（圖片）等內(nèi)容。
八是生態(tài)環(huán)境。包括生態(tài)管理文件，生態(tài)管理制度，相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，生態(tài)保護(hù)圖片。九是創(chuàng)建工作。各級關(guān)于創(chuàng)建活動(dòng)的計(jì)劃、方案，開展情況的總結(jié)、會(huì)議等內(nèi)容。
同時(shí)要注意創(chuàng)新檔案內(nèi)容，合理歸類，可增加如文明測試、文明承諾等內(nèi)容。并做好資料的包裝設(shè)計(jì)，外觀主題、標(biāo)志、日期、內(nèi)容要明確，目錄、頁碼要齊全。
（二）圖片集
可將所有圖片分為：優(yōu)美環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、教育培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、多彩活動(dòng)、酒店榮譽(yù)、創(chuàng)建工作等七類，并做好圖片的說明（包括時(shí)間、地點(diǎn)、人物、主題等內(nèi)容）。
四、營造氛圍
（一）制作展板：一是創(chuàng)文明單位宣傳展板：包括公司簡介、理念、精神，創(chuàng)建規(guī)劃（簡化）、領(lǐng)導(dǎo)小組、口號，相關(guān)圖片（榮譽(yù)）、宣傳欄（用于張貼信息）等內(nèi)容。二是司務(wù)公開展板：包括公司簡介、組織機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)小組等內(nèi)容。三是文明倡義書（展 4 架）。
（二）制作橫幅、標(biāo)語若干：如“建五星酒店、創(chuàng)文明單位”；“文明禮貌，用心創(chuàng)造”等內(nèi)容，懸掛在辦公、員工活動(dòng)等區(qū)域，并拍下照片存入“圖片集”。
（三）規(guī)范內(nèi)外環(huán)境（主要針對辦公和生活區(qū)）：辦公區(qū)統(tǒng)一門牌；各部門辦公室區(qū)域劃分合理、辦公桌文件擺整齊；宿舍整潔，擺放整齊；食堂整潔、衛(wèi)生；衛(wèi)生間、更衣室保持整潔，無圬垢。
（四）設(shè)立員工活動(dòng)室
活動(dòng)室包括體育用品（乒乓桌（拍、球）、羽毛拍（球）、呼啦圈、跳繩等；閱讀書籍（管理類、專業(yè)類、勱志類、公文類、工具類、雜志類等）；娛樂設(shè)施（電視、電腦、音響、話筒等）。
第四篇：如何做好安全臺(tái)賬
如何做好安全臺(tái)賬
隨著國家對安全生產(chǎn)的進(jìn)一步重視，各地建筑工程安監(jiān)站（建設(shè)局安全科）對安全臺(tái)帳的檢查越來越嚴(yán)格，要求也越來越規(guī)范。我國各地的安全管理水平很不平衡，對安全臺(tái)帳的具體要求也五花八門，本人以浙江地區(qū)為例，談?wù)勅绾沃谱骱驼戆踩_(tái)帳。
一、安全臺(tái)帳的內(nèi)容和制作要求
臺(tái)帳之一：安全生產(chǎn)管理制度。主要內(nèi)容包括：各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。制作要求：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)在公司級、分公司級管理制度基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定，應(yīng)有針對性，實(shí)用性，可操作性，在項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。各工種安全技術(shù)規(guī)程，應(yīng)在企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)里摘錄，沒有編制企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的公司，可以查找相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或者向兄弟單位借鑒后制定。
臺(tái)帳之二：安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理。主要內(nèi)容包括：
1、企業(yè)主要人員及主要職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制；
2、項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制；
3、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書或經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議書；
4、項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)責(zé)任書；
5、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)；
6、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定及記錄；
7、項(xiàng)目部安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定及記錄。制作要求：第1、2兩項(xiàng)，一般每個(gè)公司的管理制度匯編里都會(huì)有，可以摘錄，如果確實(shí)沒有，可以到互聯(lián)網(wǎng)上搜索查找。第3項(xiàng)，要層層簽訂落實(shí)，包括：公司和分公司，分公司和項(xiàng)目部，項(xiàng)目部和班組，項(xiàng)目部和分包單位（包括由業(yè)主方直接分包的單位），班組和個(gè)人。至于責(zé)任書的內(nèi)容，除公司和分公司，分公司和項(xiàng)目部的責(zé)任書之外，由項(xiàng)目部起草決定，但不得違背現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。第4項(xiàng)，指的是項(xiàng)目經(jīng)理（代表項(xiàng)目部）和所有班組長以上管理人員簽訂的安全管理目標(biāo)責(zé)任書。第6、7項(xiàng)，沒有現(xiàn)成的表格，可以根據(jù)項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)責(zé)任書的具體內(nèi)容，自行設(shè)計(jì)考核表格。安全生產(chǎn)責(zé)任制一季度考核一次，安全管理目標(biāo)責(zé)任每個(gè)月考核一次。項(xiàng)目經(jīng)理由公司安全主管部門考核（半年一次），其他項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理考核。
臺(tái)帳之三：施工組織設(shè)計(jì)。主要內(nèi)容包括：
1、施工組織設(shè)計(jì)（含工程概況表）；
2、施工現(xiàn)場總平面布置圖和安全標(biāo)志布置平面圖；
3、專項(xiàng)安全施工方案。制作要求：以上三項(xiàng)，項(xiàng)目部在編制好后，及時(shí)上報(bào)公司總工（或者是其授權(quán)委托人）審批，在公司審批的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理單位駐現(xiàn)場總監(jiān)審批，審批同意后方可實(shí)施。專項(xiàng)安全施工的編制范圍包括：各類腳手架搭拆方案、模板支撐架方案、基坑支護(hù)和土方開挖方案、臨時(shí)施工用電用水方案、塔吊基礎(chǔ)及安裝拆卸方案、人貨兩用梯基礎(chǔ)及安裝拆卸方案、物料提升機(jī)安裝拆卸方案、卸料平臺(tái)搭拆方案以及總監(jiān)要求編制專項(xiàng)方案的其它項(xiàng)目。
臺(tái)帳之四：各分部（分項(xiàng)）工程、各工種及其它安全技術(shù)交底記錄。此項(xiàng)內(nèi)容很多，公司（分公司）應(yīng)在項(xiàng)目開工之前，進(jìn)行一個(gè)總的交底，交底內(nèi)容包括質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境、進(jìn)度、消防、綜合治理、計(jì)劃生育等等。開工之后，一般來說，對比較固定的工作和工種，比如食堂管理、衛(wèi)生保潔工作、鋼筋加工和制作、模板加工和制作、維修電工、機(jī)修工、塔吊司機(jī)等等，可以采用定期交底形式，一般每月進(jìn)行一次。對于隨著施工進(jìn)度和部位不同不斷變化的工作，如鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌體工程、抹灰工程等等，可以按地基與基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部、建筑裝飾裝修分部分開來進(jìn)行，如果是小高層、高層建筑等，主體結(jié)構(gòu)分部施工時(shí)間很長，可以三—五層或者每一個(gè)月交底一次。如果是群體工程，單位工程很多，也可以對進(jìn)度大致相同的單位工程的分部分項(xiàng)工程，一起進(jìn)行交底，注明幢號及部位即可。對于夏季高溫施工、冬季施工等，應(yīng)進(jìn)行季節(jié)性施工交底，可以分班組進(jìn)行，也可以所有班組集中進(jìn)行。
臺(tái)帳之五：安全檢查。這里的安全檢查包括項(xiàng)目部的定期和不定期檢查，分公司的月度檢查和日常巡查，公司的季度檢查和不定期抽查，上級主管部門的檢查、安全達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查、標(biāo)化工地驗(yàn)收檢查等。安全檢查的填寫內(nèi)容應(yīng)包括檢查時(shí)間，檢查人員，工程形象進(jìn)度，存在的安全隱患，落實(shí)整改人員和措施，實(shí)施記錄，復(fù)查記錄。對于各類檢查，要做好整改記錄并及時(shí)整改回執(zhí)，相關(guān)的資料要完整的進(jìn)入臺(tái)帳。
臺(tái)帳之六：安全教育。主要內(nèi)容：
1、職工花名冊；
2、職工三級安全教育登記卡；
3、變換工種教育登記表；
4、職工安全知識考試；
5、項(xiàng)目部管理人員培訓(xùn)記錄表及有關(guān)崗位證書復(fù)印件；
6、特種作業(yè)人員和機(jī)械操作人員花名冊；
7、特種作業(yè)人員和機(jī)械操作人員上崗證復(fù)印件。制作要求：職工花名冊中，項(xiàng)目管理人員、特種作業(yè)人員、各班組職工應(yīng)分開登記，這樣便于各自補(bǔ)充登記后來的人員的資料；職工的身份證復(fù)印件粘貼在職工三級安全教育登記卡里；職工的三級安全教育登記卡、安全知識考試試卷、個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任書、個(gè)人勞務(wù)合同可以裝訂在一起，每個(gè)職工一份，便于查找；項(xiàng)目管理人員，特種作業(yè)人員均應(yīng)持證上崗，人證一致，培訓(xùn)記錄按實(shí)際培訓(xùn)情況記錄即可；對于工人，應(yīng)做到對每個(gè)進(jìn)場工人進(jìn)行三級安全教育，經(jīng)安全知識考試合格的，方可上崗。
臺(tái)帳之七：班組安全活動(dòng)。班組安全活動(dòng)可分為班前、班后和班組講評。班前、班后活動(dòng)，凡班組參加施工的日子，均應(yīng)選擇其中一樣進(jìn)行，并做好班組活動(dòng)記錄。班組講評活動(dòng)可以分周講評和月講評，應(yīng)做好講評記錄。表格可以自行設(shè)計(jì)，填寫的具體內(nèi)容：當(dāng)日的工作內(nèi)容，明確告知危險(xiǎn)作業(yè)的部位，操作中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)等；每周、每月的安全生產(chǎn)匯總情況，以后施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)等。
臺(tái)帳之八：工傷事故處理。主要內(nèi)容：
1、安全生產(chǎn)月報(bào)表；
2、傷亡事故報(bào)表；
3、傷亡事故處理情況。制作要求：安全生產(chǎn)月報(bào)表每月底由項(xiàng)目部填寫，分公司驗(yàn)證，報(bào)總公司備案。填寫內(nèi)容：每月的安全檢查、安全驗(yàn)收、安全教育、班組活動(dòng)、民工學(xué)校教學(xué)、平均每日投入勞動(dòng)力等情況。傷亡事故報(bào)表、傷亡事故處理情況，按實(shí)際填寫，沒有傷亡事故填“無”即可。
臺(tái)帳之九：工地安全日記。安全日記的填寫內(nèi)容：安全檢查、安全驗(yàn)收、文明施工、安全教育、班組安全活動(dòng)、安全會(huì)議、安全事故、其它的安全活動(dòng)等。
臺(tái)帳之十：施工許可證明和產(chǎn)品合格證。主要內(nèi)容：
1、有關(guān)部門批準(zhǔn)的施工文件；
2、安全防護(hù)用品合格證書及準(zhǔn)用證；
3、機(jī)械產(chǎn)品合格證及準(zhǔn)用證；
4、專項(xiàng)施工資格證書；
5、人身意外傷害保險(xiǎn)證明。制作要求：第1條的資料有企業(yè)的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、安全監(jiān)督手續(xù)等。第2條的包括安全帶、安全帽、安全網(wǎng)、鋼管、扣件、滅火器、漏保、斷路器、配電箱等的合格證，廠家出廠檢驗(yàn)報(bào)告，有的還需要進(jìn)場復(fù)試報(bào)告（鋼管、扣件），以及當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T（安監(jiān)站）下文允許進(jìn)入本地市場的各類防護(hù)用品名錄（即準(zhǔn)用證）。第3條中的機(jī)械包括塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、鋼筋調(diào)直切斷機(jī)、閃光對焊機(jī)、電焊機(jī)、木工圓盤踞、挖土機(jī)、打樁機(jī)等。第4條包括塔吊、人貨兩用梯（施工電梯）的安裝拆卸資質(zhì)證書，打樁資質(zhì)證書,防水施工資質(zhì)證書等。
臺(tái)帳之十一：文明施工。主要內(nèi)容：
1、文明施工技術(shù)措施；
2、文明施工技術(shù)要求和驗(yàn)收表；
3、施工現(xiàn)場消防安全管理檢查記錄表；
4、施工現(xiàn)場動(dòng)用明火審批表。制作要求：第2、3條，一般每半個(gè)月檢查填寫一次，要求高一點(diǎn)的可以一星期一次，最少每一個(gè)月檢查填寫一次。第4條，鋼筋閃光對焊、電弧焊、豎向電渣壓力焊、氣焊、氣割等都屬于動(dòng)用明火，根據(jù)實(shí)際情況審批，但是每次審批最長不得超過7天，由相關(guān)的班組長提出申請，安全員（消防員）負(fù)責(zé)審批。
臺(tái)帳之十二：分項(xiàng)工程安全技術(shù)要求和驗(yàn)收。主要內(nèi)容：
1、腳手架；
2、基坑支護(hù)；
3、模板工程；
4、“三寶”、“四口”防護(hù)；
5、施工用電；
6、物料提升機(jī)（龍門架、井字架）；
7、外用電梯；
8、塔吊；
9、起重吊裝；
10、施工機(jī)具。制作要求：落地式腳手架，三步一驗(yàn)收，懸挑式腳手架分段（每懸挑一次）驗(yàn)收，每次驗(yàn)收都應(yīng)有記錄，全部搭設(shè)完成后，每半月或每月檢查填寫一次，做好檢查記錄；基坑支護(hù)根據(jù)基坑支護(hù)監(jiān)測方案要求填寫；模板工程按層或每施工段進(jìn)行驗(yàn)收，拆模之前由木工班長向項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行拆摸申請，混凝土強(qiáng)度達(dá)到拆摸要求的，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人同意后才可以拆摸，嚴(yán)格一點(diǎn)的，監(jiān)理工程師也必須簽字同意；“三寶”、“四口”防護(hù)，按層驗(yàn)收；施工用電，每月檢查驗(yàn)收一次，項(xiàng)目部電工每月對接地電阻進(jìn)行測試，分公司每季度測試一次，做好檢測記錄，電工還應(yīng)做好日常的施工用電檢修記錄；物料提升機(jī)（龍門架、井字架）、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具，可以根據(jù)需要，每周、半個(gè)月填寫一次，但最長不得超過一個(gè)月，必須檢查填寫一次。塔吊、人貨兩用梯、物料提升機(jī)，在安裝好后，投入使用之前，還需要有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行專門的檢測，檢測合格后方可投入使用，并報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門備案。其它內(nèi)容單獨(dú)設(shè)置臺(tái)帳：如工地CI形象設(shè)置和推廣情況、民工學(xué)校的開展情況、安全專項(xiàng)整治情況、安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況等，可以設(shè)置單獨(dú)臺(tái)帳，便于查找。
二、安全臺(tái)帳的整理
1、可以用省里統(tǒng)一的表格，也可以統(tǒng)一用A4紙張打印表格；最好能夠裝訂成冊，條件不允許的，也應(yīng)用檔案袋分類裝好。
2、除了建立總的目錄之外，每本臺(tái)帳均建立各自的分目錄，在平時(shí)的安全臺(tái)帳建立過程中，可以先手工填制目錄（目錄形式可以自行設(shè)計(jì)），累計(jì)到一定程度（以可以裝訂成冊為準(zhǔn)），再打印目錄。
3、表格的驗(yàn)收欄內(nèi)容可以打印，但最好手工填寫，各類簽名必須由相關(guān)人員本人簽，不得同一個(gè)人的簽名出現(xiàn)多種筆跡。
4、資料整理的基本要求：內(nèi)容齊全、真實(shí)有效、分門別類、條理清楚、便于查找。
以上關(guān)于建筑工程安全臺(tái)帳的制作和整理的建議僅供參考。省外的安全臺(tái)帳制作和整理，可以到當(dāng)?shù)氐慕ㄖこ贪脖O(jiān)站進(jìn)行咨詢。
第五篇：文明單位電子臺(tái)賬建設(shè)策劃書
文明單位電子臺(tái)賬建設(shè)策劃書
時(shí)間過得太快，讓人不知所措，工作已經(jīng)告一段落了，前方等待著我們的是新工作目標(biāo)和挑戰(zhàn)，是不是要好好寫一份策劃書了。策劃書怎么寫才更有新意呢？下面是小編幫大家整理的文明單位電子臺(tái)賬建設(shè)策劃書，希望能夠幫助到大家。
樂清市精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)辦公室5月26日下發(fā)《關(guān)于文明單位電子臺(tái)賬建設(shè)情況的通報(bào)》，要求我公司于6月25日前完成文明單位電子臺(tái)賬建設(shè)。
為按時(shí)按要求完成文明單位電子臺(tái)賬建設(shè)，并以此為契機(jī)，將集團(tuán)公司以精神文明為主要內(nèi)容的.全面發(fā)展進(jìn)行一次全面地集中地展示，以提升集團(tuán)公司的品牌影響力，并為進(jìn)軍省級文明單位創(chuàng)造良好的輿論基礎(chǔ)，現(xiàn)就集團(tuán)公司精神文明電子臺(tái)賬建設(shè)提出如下策劃建議。
一、電子臺(tái)賬內(nèi)容
一分為“榮譽(yù)篇”、“法人篇”、“發(fā)展篇”、“奉獻(xiàn)篇”、“文化篇”、“黨群篇”、“創(chuàng)建篇”、“創(chuàng)安篇”等八個(gè)部分。
二每部分由“文字綜述”和“檔案陳列”組成。
三內(nèi)容提要
榮譽(yù)篇
文字綜述——集團(tuán)成長歷程簡介
檔案陳列——公司各類榮譽(yù)陳列
法人篇
文字綜述——董事長主要成就介紹
檔案陳列——董事長個(gè)人榮譽(yù)陳列
發(fā)展篇
文字綜述——集團(tuán)公司發(fā)展歷程創(chuàng)新、管理、質(zhì)量、誠信、多元化等
檔案陳列——相關(guān)材料含重要的媒體報(bào)道
奉獻(xiàn)篇
文字綜述——集團(tuán)在發(fā)展中對社會(huì)的貢獻(xiàn)捐贈(zèng)、助學(xué)、納稅、安排就業(yè)等
檔案陳列——相關(guān)材料
文化篇
文字綜述——反映集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)
檔案陳列——相關(guān)材料企業(yè)文化手冊等
黨群篇
文字綜述——文字綜述——介紹集團(tuán)黨建、思想道德建設(shè)、工青婦建設(shè)、構(gòu)建和諧企業(yè)情況等
檔案陳列——相關(guān)材料
創(chuàng)建篇
文字綜述——集團(tuán)創(chuàng)建文明單位的歷程或情況匯報(bào)
檔案陳列——?jiǎng)?chuàng)建規(guī)劃、方案、總結(jié)、申報(bào)材料、榮譽(yù)等
創(chuàng)安篇
文字綜述——文字綜述——集團(tuán)綜合治理工作綜述綜治、安全、環(huán)境、衛(wèi)生、計(jì)劃生育、環(huán)／安體系建設(shè)等
檔案陳列——檔案陳列——相關(guān)材料
二、人員分工
一電子臺(tái)賬的文字、圖片材料等內(nèi)容由公關(guān)部負(fù)責(zé)組織
1八篇綜述文章的寫作分工是
宣傳處長邱××負(fù)責(zé)“文化篇”、“黨群篇”、“創(chuàng)建篇”、“創(chuàng)安篇”四篇文章的撰寫；
內(nèi)刊主編宋××負(fù)責(zé)“榮譽(yù)篇”、“法人篇”、“發(fā)展篇”、“奉獻(xiàn)篇”四篇文章的撰寫。
2檔案陳列資料由宋××搜集整合。
3公關(guān)部總經(jīng)理張××棟負(fù)責(zé)組織、審核、統(tǒng)稿。
二電子臺(tái)賬的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)由信息部負(fù)責(zé)。網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作等由技術(shù)員夏××負(fù)責(zé)，信息部總經(jīng)理羅×組織、協(xié)調(diào)。
所有文字及檔案材料于6月20日前完成；網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作及其他網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)等
于6月24日前完成，并報(bào)請集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核同意；6月25日前完成與樂清市文明辦的聯(lián)絡(luò)并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)連接。
(本策劃供領(lǐng)導(dǎo)參考)
策劃人：集團(tuán)公關(guān)部宋××
20xx年6月6日文明單位電子臺(tái)賬建設(shè)策劃書文明單位電子臺(tái)賬建設(shè)策劃書飛雪
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