第一篇：綜合執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)長競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

在春暖花開、生機(jī)盎然的2011年的春天，我們望城縣綜合執(zhí)法局成立了。這是一個(gè)無比光榮、無比神圣的時(shí)刻，更是望城縣行政執(zhí)法走向歷史性變革的關(guān)鍵時(shí)刻。綜合執(zhí)法局的成立，作為多年來從事行政執(zhí)法工作的我們，感到無比的驕傲，無比的欣慰，無比的鼓舞。今天，我更是非常高興地參加了這次執(zhí)法局中層領(lǐng)導(dǎo)級(jí)干部的競(jìng)聘。

我叫吳燦波，今年40歲，大專學(xué)歷，國家干部，原是縣水利局的中層干部。

我的人生，政治上經(jīng)歷了三次大的事情，在三次事情，都讓我終身引以為豪：

第一次，是1989年的秋天，還是一個(gè)小伙子的我，懷著無比新奇的心情，光榮地成為了一名戰(zhàn)士。

第二次，是1992年的夏天，我轉(zhuǎn)業(yè)后，被安排到水利局，豪情滿懷地成為了政府機(jī)關(guān)的一名工作人員。

第三次，就是2011年的春天，我無比驕傲地成為了望城縣綜合執(zhí)法局第一屆工作人員中的一員。

參加工作已經(jīng)二十年有余了?；叵脒^去，仍歷歷在目，仿佛就在昨日。我，由部隊(duì)到地方，由工人到干部，由一般干部到中層骨干，一步一步成長起來了。雖然沒有轟轟烈烈的事跡，但也多次在自己的工作系統(tǒng)被評(píng)為先進(jìn)工作者。每每想起，心中都無比激動(dòng)和無比感激。在此，我向多年來培養(yǎng)和教育了我的領(lǐng)導(dǎo)，向一直給我鼓勵(lì)和支持的同事們表示深深的感謝。

這些天來，想到調(diào)到了新的崗位，想到自己成為了執(zhí)法局第一屆干部，我就心潮澎湃，就渾身是勁。我熱愛行政執(zhí)法工作，也熱愛我的新單位。我感到新奇，感到欣喜；我既滿懷希望，也充滿信心。我要好好地把握組織給我的這次機(jī)會(huì)，在未來的人生中，充分地展現(xiàn)我的才干，不遺余力地貢獻(xiàn)自己的一切。

今天，我競(jìng)聘的職位是執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長。我競(jìng)聘這個(gè)職位的理由是：

一是我正值中年，年富力強(qiáng)。我不是“老驥伏櫪”，而是“英雄不減當(dāng)年”。今年，我40歲，是人生的黃金季節(jié)，既有年輕人的沖勁，也有老年人的穩(wěn)妥。執(zhí)法大隊(duì)的隊(duì)長需要我這樣的人。不怕事，也不會(huì)壞事。執(zhí)法效果的好壞，除了法律法規(guī)水平的高低，也與執(zhí)法者的個(gè)體素質(zhì)的好壞緊密相關(guān)。

二是我執(zhí)法多年，經(jīng)驗(yàn)豐富。我不是教條主義者，也不是經(jīng)驗(yàn)主義者。在執(zhí)法過程中，作為隊(duì)長，要講究隊(duì)伍的形象，要講究執(zhí)法效果。面對(duì)具體的執(zhí)法事情，面對(duì)執(zhí)法隊(duì)象，我完全有能力進(jìn)行把關(guān)。

如何當(dāng)好執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)長，我認(rèn)為：

一是要有“牽好頭、帶好頭、領(lǐng)好頭”的領(lǐng)導(dǎo)能力。要帶好一支隊(duì)伍，是很要講究的。歷史上的岳家軍、戚家軍為什么能夠傳下來，經(jīng)久不衰？就是因?yàn)檫@樣的軍隊(duì)能夠打仗，而且名聲好。用現(xiàn)在的話說，就是政治可靠，作風(fēng)過硬，戰(zhàn)斗力強(qiáng)。要有這樣的隊(duì)伍，關(guān)鍵是為頭的。

作為隊(duì)長，我覺得工作上要牽好頭，所謂牽頭擺尾，這就是隊(duì)長的職責(zé)，要科學(xué)計(jì)劃，合理安排，有條不紊。人人有事做，事事按時(shí)做。事前部署到位，事中步驟到位，事后效果到位。

作為隊(duì)長，我覺得政治上要帶好頭。要有幾個(gè)堅(jiān)定不移：黨的政策執(zhí)行，堅(jiān)定不移；國家法律，堅(jiān)定不移；縣委、縣政府的文件精神，堅(jiān)定不移；局領(lǐng)導(dǎo)的指示和任務(wù)，堅(jiān)定不移；工作對(duì)象的合法權(quán)益，堅(jiān)定不移；廉潔自律，堅(jiān)定不移。困難站在前頭，名利退到后頭。

作為隊(duì)長，我覺得業(yè)務(wù)上要領(lǐng)好頭。業(yè)務(wù)水平低，必定難以服眾。隊(duì)長，不能完全去領(lǐng)導(dǎo)別人，而是要去指導(dǎo)別人。技不如人，何以服人？隊(duì)長不行，則隊(duì)伍不行；隊(duì)伍不行，則民不服從；民不服從，則天下大亂。所以，注重學(xué)習(xí)，須從自身做起。只有不斷地提高自己和隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平，才能永遠(yuǎn)地立于不敗之地，才能很好地完成局里交給大隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二是要有“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題”的工作能力。這樣的工作能力是對(duì)負(fù)責(zé)人的起碼要求。對(duì)一般情況如此，對(duì)復(fù)雜情況更加如此。以前，全縣行政執(zhí)法，以部門為主，各自為政。行政許可權(quán)和執(zhí)法權(quán)混在一起，孳生了許多問題，有些問題甚至有積重難返的態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)在，綜合執(zhí)法局承擔(dān)所有的執(zhí)法工作，作為隊(duì)長，面對(duì)今后的工作，要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、準(zhǔn)確分析問題、果斷解決問題。特別是在具體的執(zhí)法案件中，要及早發(fā)現(xiàn)苗頭，快速穩(wěn)住勢(shì)頭。

三是要有“服從安排、敢于指揮、勇于擔(dān)當(dāng)”的協(xié)調(diào)能力。大隊(duì)長，是局里的中層骨干，對(duì)上要服從，對(duì)下要指揮，上下協(xié)調(diào)，尤為重要。如果能夠擔(dān)任這個(gè)職務(wù)，本人做到：上傳下達(dá)，政令暢通；言出必行，行之有效。紀(jì)律不越雷池，權(quán)力不越俎庖。面對(duì)問題，對(duì)上不推，對(duì)下不委。在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下，全隊(duì)上下，團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑。我會(huì)和我的同事們一起，努力營造一個(gè)勞動(dòng)振奮、學(xué)習(xí)勤奮、生活興奮的工作氛圍。讓領(lǐng)導(dǎo)笑逐顏開、讓隊(duì)員斗志昂揚(yáng)、讓自己樂此不疲。

當(dāng)前，綜合執(zhí)法局剛剛成立，百事待舉。如何做好開篇文章，執(zhí)法大隊(duì)可謂“千頭萬緒”，可謂“千難萬險(xiǎn)”，可謂千萬重要。所以，對(duì)于如何做好執(zhí)法大隊(duì)當(dāng)前和今后的工作，本人亦發(fā)表如下見解：

如何做好當(dāng)前的工作，本人認(rèn)為要搞好“三個(gè)組織”：一是組織執(zhí)法隊(duì)伍；二是組織摸排情況；三是組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織執(zhí)法隊(duì)伍，就是把隊(duì)伍搭建起來。組織摸排情況，就是將過去部門執(zhí)法情況、民情基礎(chǔ)狀況掌握清楚，做到有的放矢。組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，就是針對(duì)隊(duì)伍的現(xiàn)狀，將部門法律法規(guī)進(jìn)行整合培訓(xùn)，迅速提高執(zhí)法大隊(duì)的總體執(zhí)法能力和執(zhí)法水平?？傊?，當(dāng)前，我們主要是做好人財(cái)物的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到安排上不打亂仗，結(jié)果上不打敗仗。

如何做好今后的工作，本人認(rèn)為要做到“三個(gè)為主”：一是管理隊(duì)伍，制度為主；二是辦理案件，法律為主；三是工作方法，預(yù)防為主。隊(duì)伍管理上，要有章可循；隊(duì)伍管理上，對(duì)事不對(duì)人。雖然要寬以待人，但在紀(jì)律遵守和任務(wù)落實(shí)上，也還是要嚴(yán)格要求。辦理案件上，程序要規(guī)范，要快捷便利；辦理案件上，適用法律要正確，把握尺度要準(zhǔn)確。工作方法上，要時(shí)刻注意預(yù)防為主的理念。經(jīng)常工作，防微杜漸，加強(qiáng)宣傳，防止發(fā)生；發(fā)現(xiàn)苗頭，及早處置。不要讓當(dāng)事人“不到黃河心不死”，不要出現(xiàn)事態(tài)嚴(yán)重，束手無策。在具體的執(zhí)法過程中，也要防止事態(tài)升級(jí)，防止事態(tài)擴(kuò)大，局勢(shì)惡化，難于掌控。要通過我們的用心用力，做到“小事不出中隊(duì)，難事不出大隊(duì)，大事不出執(zhí)法局”。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，以上是我競(jìng)聘的主要想法，如果存在不足，請(qǐng)大家指正和幫助；如果還行，請(qǐng)大家投我一票。

不在乎大海有多遠(yuǎn)，只在乎天空有多高。我相信，在望城縣現(xiàn)在執(zhí)法局這片晴朗的天空中，我將會(huì)展翅飛翔。

第二篇：稽查大隊(duì)隊(duì)長競(jìng)聘演講稿

文章標(biāo)題：稽查大隊(duì)隊(duì)長競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我叫##，現(xiàn)任稽查隊(duì)副大隊(duì)長。平時(shí)，我總是對(duì)同事說，向前、向前、再向前；但此時(shí)此刻，我卻希望最后一個(gè)演講，因?yàn)榛殛?duì)肩負(fù)著廣州道路運(yùn)輸市場(chǎng)的管理，工作千頭萬緒，生活無規(guī)無律，有的是組織，有的是協(xié)調(diào)，有的是參與，確實(shí)一言難盡，但是交通是一條寬闊的大道，有人修路，有人快跑，而我，甘當(dāng)一顆鋪路石,無怨無悔。

一、工作成績(jī)和不足

回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面：

1.扎扎實(shí)實(shí)做好日?；楣ぷ鳎_保道路運(yùn)輸秩序良好。

##作為華南重鎮(zhèn)，運(yùn)輸市場(chǎng)資源豐富，客貨運(yùn)企業(yè)參差不齊。對(duì)運(yùn)管工作提出了更高要求，針對(duì)目前這種情況，大隊(duì)積極探索，以人為本，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)分隊(duì)的積極性。以“兩站一場(chǎng)”為中心，稽查力量輻射廣州，重點(diǎn)打擊無牌無證，兼顧其它違章，月度定期進(jìn)行客貨運(yùn)市場(chǎng)集中整治，逐步凈化運(yùn)輸市』肪場(chǎng)?SPANlang=EN-US>

2.建章立制搞好車管工作，全年無重大交通事故發(fā)生

“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。從事車輛管理，如果沒有“安全第一”的意識(shí)，那么，不僅沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能，而且還是失職。只有安全才能有收獲、有幸福，否則“皮之不存，毛將焉附”?；殛?duì)人多車多，司機(jī)又有一些新手，管理任務(wù)繁重，關(guān)愛生命、關(guān)注安全，就是要以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，常言到“不以規(guī)矩，難成方圓”，為了不出事故，少出事故，對(duì)部多次召開會(huì)議，牽頭討論制定了一系列規(guī)章制度，并把車輛安全工作作為每周政治學(xué)習(xí)的必備課，收到了良好效果，全年無重大交通事故發(fā)生。

3.全力以赴維護(hù)好重大節(jié)假日的交通秩序

春運(yùn)工作，牽涉千家萬戶，也是媒體關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)，更是運(yùn)管工作的期末大考，全體隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)，不怕苦，不怕累的精神，年年春運(yùn)受表彰；春、秋季交易會(huì)任務(wù)重、壓力大，管理和服務(wù)對(duì)象廣，值勤人員周密部署、熱情服務(wù)，受到四海賓朋齊贊譽(yù)，同時(shí)也大大提高了運(yùn)管工作的影響力；還有百萬火焰行、中巴足球?qū)官惖鹊戎卮蠡顒?dòng)都受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

以上成績(jī)的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持，同志們的幫助和自己辛勤的努力。不足之處是工作較多時(shí)，有時(shí)有些急躁；在抓緊抓好各項(xiàng)工作的同時(shí)，關(guān)心同事生活方面做得不夠，我一定加倍努力。

二.立足本職，展望未來，稽查工作任重道遠(yuǎn)

結(jié)合稽查工作實(shí)際，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)不越權(quán)，到位不越位，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，具體概括為“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”，簡(jiǎn)稱一二三四。

“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題，突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是進(jìn)行換位思考，實(shí)現(xiàn)由一般干部向中層干部的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

“四個(gè)做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、思想上堅(jiān)定、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、政績(jī)上突出。第二增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。第三妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮參謀助手作用；對(duì)待下級(jí)要多關(guān)心、多幫助充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；對(duì)待同級(jí)要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不專爭(zhēng)、有功不專居、有責(zé)不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片青心。

最后我用這么一句話結(jié)束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為實(shí)踐‘三個(gè)代表’，為了交通事業(yè)的美好明天而努力奮斗吧”

謝謝！

《稽查大隊(duì)隊(duì)長競(jìng)聘演講稿》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀稽查大隊(duì)隊(duì)長競(jìng)聘演講稿。

第三篇：最新競(jìng)聘法警大隊(duì)隊(duì)長演講稿-精品

競(jìng)聘法警大隊(duì)隊(duì)長演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

近幾年來，在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干警的大力支持和幫助下，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己在思想政治、業(yè)務(wù)知識(shí)、工作能力等方面，有了較大提高，在所承辦的民事案件和執(zhí)行案件中，均無錯(cuò)案和執(zhí)法過錯(cuò)案。負(fù)責(zé)法警隊(duì)期間，通過全隊(duì)干警齊心協(xié)力、共同奮斗，及時(shí)有力的保障了各項(xiàng)審判工作和執(zhí)行工作的順利進(jìn)行，比較圓滿的完成了押解、看管人犯、值庭、執(zhí)行死刑以及協(xié)助執(zhí)行、送達(dá)等項(xiàng)任務(wù)，杜絕了一切事故，維護(hù)了法庭秩序和法院的正常工作秩序。近幾年年終考核均為“稱職”，去年被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員。

人民法院司法警察是人民警察中的一個(gè)警種，是隸屬于人民法院直接管理的一支武裝性質(zhì)的司法力量，肩負(fù)著與審判工作密切相關(guān)的特定的司法任務(wù)，對(duì)保證審判工作順利進(jìn)行，維護(hù)國家法律的統(tǒng)一實(shí)施和法律的尊嚴(yán)，為人民法院完成國家和人民賦予的各項(xiàng)使命發(fā)揮著重要的作用。競(jìng)爭(zhēng)法警隊(duì)隊(duì)長這個(gè)職位，我認(rèn)為我具備一定的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織指揮能力。首先，有較高的政治覺悟和法制觀念，能夠自覺遵守職業(yè)紀(jì)律；其次，能夠掌握基本的法律法規(guī)知識(shí)，熟悉審判工作中的各種法律文書的性質(zhì)、意義、作用，能夠掌握基本的法警專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，并具備一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；再次，有一定的軍事素質(zhì)、帶兵經(jīng)驗(yàn)和組織指揮能力，有較強(qiáng)健的體魄，能掌握擒拿、格斗、射擊、駕駛等基本技巧。

如果我能競(jìng)爭(zhēng)上這一職位，我將同全隊(duì)同志一起，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高兩個(gè)素質(zhì)，逐漸完善各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓業(yè)務(wù)訓(xùn)練，通過訓(xùn)練，提高司法警察隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)法警工作效率，改善法警工作質(zhì)量，不斷提高法警隊(duì)伍規(guī)范化程度，“向訓(xùn)練要警力，向訓(xùn)練要效率，向訓(xùn)練要質(zhì)量”，不斷充實(shí)司法警察的業(yè)務(wù)知識(shí)量，擴(kuò)大司法警察的業(yè)務(wù)知識(shí)面，改善司法警察的業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)司法警察的業(yè)務(wù)技能，提高司法警察人員的執(zhí)法水平。依法治警，從嚴(yán)治警，圓滿完成押解、看管、值庭、執(zhí)行死刑、送達(dá)、協(xié)助參與執(zhí)行、警衛(wèi)及院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，堅(jiān)決杜絕一切事故的發(fā)生，建設(shè)一支高素質(zhì)的法警隊(duì)伍。如果競(jìng)爭(zhēng)不成，找出差距，克服不足，當(dāng)好普通一兵。希望大家支持，謝謝。

第四篇：綜合執(zhí)法大隊(duì)自查報(bào)告

綜合執(zhí)法大隊(duì)為迎接第二季度“整臟治亂”檢查工作的自查報(bào)告及工作方案

按照鎮(zhèn)寧縣“三創(chuàng)辦”《關(guān)于做好迎接第二季度“整臟治亂”、“滿意在貴州”和未成年人思想道德建設(shè)檢查工作的緊急通知》（鎮(zhèn)創(chuàng)辦發(fā)﹝2012﹞5號(hào)）文件要求，我大隊(duì)對(duì)開展城市管理、整臟治亂、公民道德教育等工作進(jìn)行了認(rèn)真自糾自查，現(xiàn)將主要情況報(bào)告如下：

一、城市管理工作任務(wù)完成情況,及工作機(jī)制。

（一）疏堵結(jié)合，城區(qū)市容進(jìn)一步改觀

今年以來，我大隊(duì)通過合理安排，周密部署，扎實(shí)工作，市容市貌明顯改善。在工作中，我大隊(duì)從群眾關(guān)注的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題入手，全面履行職責(zé)，深入開展市容環(huán)境整治；按照“以人為本”和“疏堵結(jié)合”的工作思路，積極開展城市市容整治和日常管理；糾正城區(qū)店外延伸式?jīng)雠?、遮陽（雨）?起；糾正城區(qū)流動(dòng)叫賣行為500余起；拆除不規(guī)范布幅廣告60余處；清理亂張貼非法小廣告、“牛皮鮮”2000余處；督促商家對(duì)影響觀瞻的10余塊破損廣告進(jìn)行整改；城市市容秩序明顯改善。

（二）機(jī)制靈敏，獎(jiǎng)懲逗硬

我大隊(duì)堅(jiān)持實(shí)行“6.8”工作制、領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查制和路段責(zé)任制。做到了每周6天、每天8個(gè)小時(shí)投入管理力量，每天由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)巡查，有效提升執(zhí)行力，確保問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理。將路段責(zé)任制和“三創(chuàng)”工作相結(jié)合，提高管理標(biāo)準(zhǔn)，按照“領(lǐng)導(dǎo)到片、人員到段、全域覆蓋、確保重點(diǎn)”的原則，實(shí)行分片包干制。由大隊(duì)長牽頭，中隊(duì)長分段分片包干，落實(shí)責(zé)任點(diǎn)位，全體隊(duì)員各司其責(zé)，積極做好了迎檢工作。

（三）夯實(shí)基礎(chǔ)，惠及民生

為切實(shí)做好“三創(chuàng)”工作，進(jìn)一步夯實(shí)城市管理基礎(chǔ)，鎮(zhèn)寧城管人堅(jiān)持“創(chuàng)建為了群眾，創(chuàng)建依靠群眾，創(chuàng)建的成果由群眾共享”的總體思路，積極聯(lián)動(dòng)工商、環(huán)衛(wèi)、社區(qū)、街道等相關(guān)單位，解決了一批因工程建設(shè)或管理疏漏留下的環(huán)境臟亂差現(xiàn)象，清除了一批城市管理難點(diǎn)、盲點(diǎn)問題，提升城市整體形象，得到廣大群眾的全力參與和支持。

（四）改進(jìn)作風(fēng)，提高水平

把簡(jiǎn)單的問題千百次地做好就是不簡(jiǎn)單。我城管大隊(duì)深切認(rèn)識(shí)到城市管理好不好，關(guān)鍵在人。在長期的城市管理工作中，鎮(zhèn)寧城管人克服人少事多的困難，堅(jiān)持抓好隊(duì)伍建設(shè)和管理，提高執(zhí)行力，堅(jiān)持說了算，定了干，干就干好。同時(shí)，進(jìn)一步落實(shí)網(wǎng)格單元化管理，重新制定路段責(zé)任制，使城管牽頭部門、協(xié)助部門、街道辦事處、相關(guān)社區(qū)等有效結(jié)合，杜絕推諉、扯皮的發(fā)生，進(jìn)一步提升城管監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)化水平，確保了第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕了一批反復(fù)出現(xiàn)的城市管理頑疾。

二、存在的主要問題

（一）隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)近年來，縣委、縣政府及局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)城市管理工作高度重視，充實(shí)和加強(qiáng)了城市管理干部職工的配備，但是派在第一線特別是有執(zhí)法權(quán)的人數(shù)較少；個(gè)別執(zhí)法人員的執(zhí)法水平、政策水平和執(zhí)法方式還有待提高；城市管理執(zhí)法人員的身份有待解決。

（二）管理機(jī)制有待完善

1、一是城市管理責(zé)任分工不夠明確，部門之間還存在責(zé)任不清、工作機(jī)制不順暢等問題。二是社區(qū)對(duì)轄區(qū)城市管理負(fù)責(zé)的地位不突出，賦予的管理權(quán)限不夠，力量相對(duì)不足，管理工作存在死角（小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部尤為突出）

2、居民環(huán)境意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)城市管理宣傳、引導(dǎo)不夠，全社會(huì)環(huán)境意識(shí)不高，敏感度不強(qiáng)，對(duì)城市管理工作關(guān)心不足。

3、“門前三包”制度的監(jiān)管力度不夠，考核沒有到位，日常督查較少。

（三）城市日常監(jiān)管有待加強(qiáng)

1、目前執(zhí)法管理對(duì)主街道巡查的多、監(jiān)控的緊，對(duì)小街小巷管理相對(duì)較少；執(zhí)法基本上在白天，晚上疏于管理，導(dǎo)致城區(qū)壞境參差不齊。

2、現(xiàn)在執(zhí)法是靠“突擊、整治”來實(shí)現(xiàn)，還沒能從規(guī)范化的“法制、機(jī)制”來實(shí)現(xiàn)。

三、下一步工作計(jì)劃

（一）加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下城市管理工作的宣傳，進(jìn)一步優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，打好城管工作群眾基礎(chǔ)。以“人民城市人民管”為主題，全方位、多渠道、多方式、多角度、深層次形成宣傳聲勢(shì)，對(duì)市民進(jìn)行城管法規(guī)教育和好人好事宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大人民群眾的法制意識(shí)和城市環(huán)境意識(shí)，讓更多的市民了解城管、理解城管、支持城管，不斷提高全民素質(zhì)，增強(qiáng)“熱愛鎮(zhèn)寧、美化城市、管理城市”的自覺性和自豪感。

（二）健全完善城市管理法規(guī)政策，堅(jiān)持依法管理城市。加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員相關(guān)法律知識(shí)學(xué)習(xí)及執(zhí)法技能培訓(xùn)；嚴(yán)格執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中的執(zhí)法行為，要做到以人為本、依法行政、文明執(zhí)法；加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員在執(zhí)法中的檢查力度；健全完善城市管理相應(yīng)法規(guī)、細(xì)則，制定符合本地實(shí)際的管理辦法。

（三）狠抓隊(duì)伍建設(shè)，建立和完善內(nèi)部激勵(lì)約束機(jī)制。實(shí)行嚴(yán)格的督查糾察及問責(zé)機(jī)制，建立健全各類規(guī)章制度；加強(qiáng)執(zhí)法人員的素質(zhì)及技能培訓(xùn)。

綜合執(zhí)法大隊(duì) 二○一二年四月十八日

第五篇：綜合執(zhí)法大隊(duì)學(xué)習(xí)制度

城建監(jiān)察大隊(duì)學(xué)習(xí)制度

一、每周五下午為大隊(duì)固定學(xué)習(xí)時(shí)間。

二、大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及黨員干部要帶頭學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀重要論述，學(xué)習(xí)中國特色的社會(huì)主義理論和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，形成學(xué)政治、學(xué)理論的良好風(fēng)氣，增強(qiáng)政治堅(jiān)定性和敏銳性，全面提高干部職工的綜合素質(zhì)。

三、學(xué)習(xí)中要堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、緊密聯(lián)系自身思想和工作實(shí)際，加深理解認(rèn)識(shí)，提高學(xué)習(xí)效果。

四、嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，建立學(xué)習(xí)登記卡，因故不能參加學(xué)習(xí)要事先向主持人請(qǐng)假。

五、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上級(jí)部門的部署，對(duì)全隊(duì)的學(xué)習(xí)適時(shí)做出計(jì)劃安排，組織各部門學(xué)習(xí)。

六、部門負(fù)責(zé)人要抓好本部門的學(xué)習(xí)。保證學(xué)習(xí)“時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果”四落實(shí)，并及時(shí)向辦公室報(bào)送學(xué)習(xí)情況。