第一篇：文昌路街道財務(wù)管理和黨政會簽制度（范文）

銀西文黨發(fā)【16】號

關(guān)于印發(fā)《文昌路街道財務(wù)、財產(chǎn)、車輛管理制

度》的通知

各社區(qū)、站（所）、業(yè)務(wù)口：

為認(rèn)真貫徹落實十七屆中央紀(jì)律檢查委員會第七次會議及銀西財發(fā)【2008】31號文件精神和銀西紀(jì)發(fā)【2012】17號文件精神，加強作風(fēng)轉(zhuǎn)變，進一步營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境，根據(jù)文昌路街道的實際情況，經(jīng)街道黨工委研究決定，現(xiàn)將《文昌路街道財務(wù)、財產(chǎn)、車輛管理制度》印發(fā)給你們，望認(rèn)真遵照執(zhí)行。

中共西夏區(qū)文昌路街道工作委員會

西夏區(qū)文昌路街道辦事處

2012年4月1日

文昌路街道財務(wù)、財產(chǎn)、車輛管理制度 為進一步規(guī)范文昌路街道的財務(wù)管理，創(chuàng)新街道財務(wù)管理體制機制，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，本著民主決策、廉政勤政、規(guī)范管理原則，大力提倡勤儉節(jié)約，嚴(yán)格控制行政支出，降低辦公成本，使文昌路街道的財務(wù)財產(chǎn)、車輛管理步入科學(xué)化管理軌道，結(jié)合本街道實際特制定本制度：

第一條嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》、《會計法》，預(yù)算收支經(jīng)辦事處黨工委批準(zhǔn)后，一般不得變更，確需調(diào)整或變更，要召開街道領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究通過，以保證收支控制在預(yù)算以內(nèi)。

第二條為提高街道辦事處收入管理均衡，充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，各項收入均應(yīng)納入財務(wù)管理，應(yīng)繳的各項非稅收入確保及時、足額、安全的繳入西夏區(qū)財政指定專戶，嚴(yán)禁截留、挪用、坐收、坐支。

第三條堅持“兩會一審批” 支出制度。金額在500元以下的由主任審批；500元（含500元）以上的支出由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)簽批并會簽，1萬元以上的支出項目要提交街道黨工委會議集體研究決定，并形成會議紀(jì)要具體抓好落實。

第四條各社區(qū)制定相應(yīng)的財務(wù)管理公開制度。要建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，街道將對社區(qū)的財務(wù)活動進行監(jiān)督。所有報銷審批由社區(qū)書記（主任）審批（指200元以下），200元以上由街道業(yè)務(wù)口分管領(lǐng)導(dǎo)審批。嚴(yán)格報銷制度，提供原始憑證。各項支出票據(jù)要有時間、事由、單價、數(shù)量、金額，并有開據(jù)單位公章，要使用正規(guī)的大小寫金額一致的稅務(wù)發(fā)票，經(jīng)辦人簽字，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批方能報銷，否則視為無效票據(jù)。房屋出租、各項活動等收入要附協(xié)議書。每季度由民政業(yè)務(wù)口審查，并報辦事處備案存檔。社區(qū)固定資產(chǎn)要做明細報街道民政業(yè)務(wù)口、財務(wù)室存檔。煙酒不允許列支，不相同的支出項目不得混同，嚴(yán)禁白條報銷。人員加班補助、打掃衛(wèi)生、掛橫幅等活動開支的，應(yīng)統(tǒng)一使用街道會計結(jié)算印制的報銷單。

第五條接待費管理。根據(jù)銀西黨辦發(fā)【2012】37號文件精神，實行派餐單制度，嚴(yán)格接待，嚴(yán)禁大吃大喝，上級來人檢查指導(dǎo)工作及街道召開業(yè)務(wù)會議等，需要招待用餐時，由辦公室填制派餐單，經(jīng)書記、主任簽批后，再安排就餐，報銷時會計人員要嚴(yán)格按照“三單”的要求報銷。因公務(wù)需要在街道指定地點以外的地方安排就餐的，須先經(jīng)書記、主任許可，接待后補辦派餐單。一般業(yè)務(wù)接

待應(yīng)在單位食堂安排就餐。在單位以外安排就餐的實行早、中、晚就餐標(biāo)準(zhǔn)：早點每人每餐5元以內(nèi)；中晚餐：縣級以上領(lǐng)導(dǎo)原則上人均控制在25元以內(nèi)，縣級以下領(lǐng)導(dǎo)原則上人均控制在15元以內(nèi)。

一般接待，原則上應(yīng)低于上述標(biāo)準(zhǔn)，特殊情況需提高標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)經(jīng)書記、主任同意，并在清單上說明，否則不予報銷。

第六條 提倡節(jié)約，降低辦公成本。黨政辦要加強日常管理，大力提倡節(jié)約辦公，實行節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約紙張等辦公用品。杜絕使用長明燈、電爐、電飯煲等大功率電器設(shè)備和辦公電話私人聊天。

第七條公物登記管理制度：公共物品實行登記造冊二份，由黨、政辦公室和財務(wù)室共同管理。街道各辦公室、會議室配備的桌椅、電腦、打印機、音響設(shè)備等辦公用品，個人不得進行買賣、贈送、損壞或占為己有。辦公確需增設(shè)的辦公用品，由黨政辦公室向書記、主任匯報同意后，由辦公室和財務(wù)室共同購置和管理使用。使用辦公用品的人員因工作調(diào)走的，本人應(yīng)按“公物登記造冊”原物向辦公室、財務(wù)室移交公物，否則財務(wù)室將扣其本人工資以抵辦公用品。人員調(diào)離的或調(diào)崗的，工資推后一個月結(jié)清，— 4 —

待確認(rèn)工作和辦公用品交接無誤后再結(jié)算工資。辦公設(shè)施采取專人專管，計價掛賬制度。每件辦公桌椅、電腦、打印機等辦公設(shè)施均由財務(wù)室牽頭，辦公室負(fù)責(zé)確定管理責(zé)任人。對損壞、丟失的個人要進行處罰或計價賠償。

第八條車輛、燃油及維修的管理。街道小轎車主要保障書記、主任辦公用車，任何人不經(jīng)書記、主任同意，不得擅自調(diào)派使用。街道面包車由辦公室統(tǒng)一管理，實行派車單制，將出車事由、辦事人做好記錄。堅決杜絕公車私用。如司機有病、事請假時須做好車輛交接登記工作。誰開車誰負(fù)責(zé)車輛安全保障。燃油費實行公務(wù)卡報銷制，進行專車核算，臺帳登記。維修車輛仍堅持開車與修車分離制度，駕駛員不單獨修車，車輛確需保養(yǎng)、維修時，必須填寫報修審批單，由書記、主任審批后派人與駕駛員一同進行維修。

第九條 街道干部職工年度績效考評、帶薪年休、加班補助嚴(yán)格按照銀西黨辦發(fā)【2011】199號文件，銀西黨辦發(fā)【2011】200號文件規(guī)定執(zhí)行。

第十條本制度自2012年4月1日起執(zhí)行，本制度未盡事宜，按上級的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，本制度由街道黨工委辦公室負(fù)責(zé)解釋。

西夏區(qū)文昌路街道工作委員會

西夏區(qū)文昌路街道辦事處

2012年4月1日

第二篇：工程單位重要事項黨政會簽制度

項目部管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)經(jīng)濟效益的重要源頭，是生產(chǎn)一線的指揮管理中樞，也是發(fā)揮企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢的主要陣地。近幾年來，隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的快速擴張，特別是股份公司的成功上市，不僅對企業(yè)經(jīng)營理念、管理方式、經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展質(zhì)量提出了新要求，也對企業(yè)的決策能力、內(nèi)控能力、監(jiān)管能力以及規(guī)范運作提出了新的挑戰(zhàn)。公司下發(fā)的各

項目部實行重要事項黨政會簽制度，有利于規(guī)范項目部的管理，完善項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，進一步提高集體決策水平；有利于實現(xiàn)項目管理者責(zé)任與權(quán)力的統(tǒng)一，增強自我監(jiān)控和自我約束能力，從制度上保護項目經(jīng)營管理人員；有利于項目管理權(quán)力規(guī)范運作，堵塞管理漏洞，遏制項目腐敗的發(fā)生，進一步加強工程項目反腐倡廉建設(shè)。黨政會簽制度對于企業(yè)落實科學(xué)發(fā)展觀，全面構(gòu)建和諧企業(yè)，加強和改進項目管理，提高項目部創(chuàng)利能力，維護企業(yè)長遠利益，推進企業(yè)管理創(chuàng)新，提升市場競爭力，抑制腐敗，都具有重要的現(xiàn)實意義。

一、重要事項黨政會簽的主要內(nèi)容

（一）重大決策。工程項目的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、計劃、措施、施工組織方案、主要任務(wù)指標(biāo)、責(zé)任成本預(yù)算、合同的簽訂等重要事項。

（二）制度建設(shè)。項目部重要規(guī)章制度的建立、修訂和廢除；與職工切身利益相關(guān)的薪酬、福利、獎金分配、內(nèi)部承包方案的調(diào)整和修改。

（三）人事管理。項目部機構(gòu)調(diào)整、管理干部的使用、任免、調(diào)離、獎懲、評先和評優(yōu)、一般人員的招聘與使用。

（四）勞務(wù)管理。勞務(wù)隊伍的選擇、使用、年審、考核、評價；勞務(wù)分包工程的數(shù)量、單價、總價的確定；勞務(wù)隊伍的驗工計價和末次清算。

（五）資金結(jié)算。工程款、材料款、機具租賃費等對外費用的結(jié)算和支付；內(nèi)部有關(guān)資金的調(diào)配和劃撥。

（六）物料管理。機械設(shè)備、大宗材料、周轉(zhuǎn)料、重要儀器和辦公生活用品等的采購、租賃及大宗廢舊物資的處理方案。

（七）費用管理。項目部(指揮部)經(jīng)營招待所發(fā)生的各類費用及禮品、紀(jì)念品等購置費用。

二、實行重要事項黨政會簽的程序

（一）項目部按照下列程序辦理會簽手續(xù)。

1.對需要討論決定的重要問題，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)事先溝通，商定議題，在意見基本一致的情況下，按照職能部門參與會審、項目班子集體討論、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)共同會簽的步驟進行。

2.對一般需要會簽的事項，由項目經(jīng)理經(jīng)辦的，經(jīng)理先簽，書記后簽；書記經(jīng)辦的，書記先簽，經(jīng)理后簽。

3.項目經(jīng)理由上級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任的，由有審批權(quán)的項目副經(jīng)理或常務(wù)副經(jīng)理和書記會簽，也可由項目經(jīng)理委托一名副經(jīng)理和書記會簽。

（二）項目部遇有重大決策、制度建設(shè)、人事變動、勞務(wù)隊伍選用、大額資金支付以及涉及職工切身利益的重大問題，要通過召開黨支部擴大會議的形式集體討論決定。

（三）黨支部擴大會議一般由項目班子成員參加，必要時可擴大至相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人。黨支部擴大會議由書記主持。如遇特殊情況，書記和經(jīng)理可以互相委托主持。會議要有完整的記錄，會議記錄和會議形成的決議由參加會議人員共同簽字。

（四）為簡化程序，某些不需要召開黨支部擴大會議集體討論的事項，按照責(zé)任分工，由項目部黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)共同審核會簽后，相關(guān)職能部門方可履行有關(guān)程序或?qū)嵤?。未?jīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)共同會簽的事項，不得履行后續(xù)程序。

（五）項目部需要會簽辦理的應(yīng)急事項，如遇黨政主要領(lǐng)導(dǎo)外出，不能及時辦理會簽手續(xù)時，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)可事先通過電話溝通情況，事后補簽；黨政主要領(lǐng)導(dǎo)休假時，可委托有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)代簽。

（六）項目部需要報請上級批準(zhǔn)的事項，為提高工作效率，可采取先進行電話請示、后呈送書面報告的方式辦理。

（七）在重要事項會簽中，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)意見不統(tǒng)一，發(fā)生分歧時，一般不應(yīng)急于決策，應(yīng)將雙方意見書面報上級分管領(lǐng)導(dǎo)，按照上級分管領(lǐng)導(dǎo)的要求執(zhí)行。

（八）項目部在生產(chǎn)經(jīng)營、項目管理、搶險救災(zāi)中因情況緊急，必須立即決斷的重要問題，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)可臨機處置，事后及時互通情況，補辦相關(guān)手續(xù)。

三、實行重要事項黨政會簽的有關(guān)要求

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。各單位要組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會，明確實行重要事項黨政會簽制度的重要意義、主要內(nèi)容、工作程序和具體要求，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，增強貫徹落實會簽制度的自覺性。

2、明確責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān)。項目部的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為實施黨政會簽制度的第一責(zé)任人，對會簽工作負(fù)總責(zé)；其他領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，對會簽程序負(fù)責(zé)把關(guān)；辦事人員為具體責(zé)任人，對參與經(jīng)辦落實的事項負(fù)責(zé)。要切實做到誰經(jīng)辦誰負(fù)責(zé)，誰審核誰負(fù)責(zé)，誰把關(guān)誰負(fù)責(zé)，誰聯(lián)簽誰負(fù)責(zé)，確保會簽制度的有效實施。

3、制定方案，認(rèn)真組織。根據(jù)集團公司的要求，重要事項黨政會簽制度要在公司各項目部全面實施，各單位要結(jié)合項目管理的特點和本單位實際，制定具有針對性強、重點突出、內(nèi)容明確、便于操作、易于檢查考核的實施方案，認(rèn)真抓好組織實施工作。要將貫徹落實會簽制度情況，作為考核項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和個人政績的重要內(nèi)容，納入項目責(zé)任目標(biāo)管理。

4、強化領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律。實行重要事項黨政會簽制度，是規(guī)范項目部決策行為，完善決策程序的重要措施。各單位要充分認(rèn)識黨組織參與項目重要事項決策的現(xiàn)實意義，將其納入黨組織和行政工作的重要日程，認(rèn)真執(zhí)行，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。要把會簽制度作為一項重要紀(jì)律，下半年，由公司紀(jì)委組織各相關(guān)職能部門，開展一次專項執(zhí)紀(jì)監(jiān)察。對執(zhí)行不力的項目和個人，要追究相關(guān)人員的責(zé)任；對因失職、瀆職造成經(jīng)濟損失和不良影響的，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

各單位貫徹落實過程中，遇有疑難問題或有好的意見、建議，請及時向項目部反饋。

第三篇：黨政會簽Microsoft Word 文檔 （寫寫幫整理）

1、本單位所屬項目部是否全部實行了黨政會簽制度？在黨政會簽制度落實方面有哪些創(chuàng)新和特色？效果如何？存在哪些問題？對本單位項目部執(zhí)行黨政會簽好的、較好的、較差的做一些簡要分類評價。

2、項目部黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對實行黨政會簽制度的重要性認(rèn)識是否到位？是否將貫徹落實黨政會簽制度，作為考核項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和個人政績的重要內(nèi)容，納入項目責(zé)任目標(biāo)管理？

3、自2012年5月份集團公司下發(fā)《項目部重要事項黨政會簽暫行規(guī)定》以來，對項目部執(zhí)行“會簽制”情況是否組織開展了督導(dǎo)檢查活動？發(fā)現(xiàn)的問題及采取的該進措施？

4、如何正確處理黨政會簽制度與項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的關(guān)系，即保證項目經(jīng)理充分發(fā)揮主動能動性和積極性，又要從制度上加強對權(quán)利的有效制約、監(jiān)督和保護，促進項目規(guī)范管理？

5、按照集團公司工作會提出的“黨群組織要把隊伍建設(shè)的工作重點轉(zhuǎn)移到勞務(wù)工隊伍和協(xié)作隊伍建設(shè)上來”的要求，你單位對此擬采取哪些措施？對推廣協(xié)作隊伍黨代表制度有哪些意見和建議？

6、按照集團公司黨委全委（擴大）會提出的“要積極推動項目黨建與項目管理的有機融合，做到“五個并重”的要求，應(yīng)通過哪些主要措施保障“五個并重”的有效落實？

7、結(jié)合本單位項目班子建設(shè)情況，就落實“項目班子成員每季度向項目部全體職工進行生產(chǎn)經(jīng)營活動分析和述職”制度是否可行？如可行擬采用哪些主要措施？

8、對項目書記資格認(rèn)證、集中培訓(xùn)以及編制的《學(xué)做項目好書記》一書有哪些意見和建議？

9、對發(fā)揮黨員“雙帶”作用有哪些認(rèn)識？在載體設(shè)計和實施中可能存在的問題？

10、本單位在創(chuàng)建“安全堡壘”工程中有哪些典型經(jīng)驗和做法？取得哪些主要成效？存在哪些主要問題？

11、本單位開展星級建設(shè)運行情況如何？存在哪些問題？有哪些意見和建議？

12、集團公司第一次黨代會以來有哪些基本經(jīng)驗？存在的主要問題？

13、對加強“家文化”建設(shè)的重要性有哪些認(rèn)識？應(yīng)從哪些方面入手加強“家文化”建設(shè)？

14、對組織開展迎接集團公司第二次黨代會和建局十周年主題活動，有哪些好的意見和建議？

15、本單位項目文化建設(shè)經(jīng)費是否落實？對項目文化建設(shè)考核是否落實到位？存在哪些主要問題？

16、項目部在開展宣傳思想工作方面有哪些好的經(jīng)驗和做法？對開展外協(xié)隊伍思想政治工方面有哪些好的意見和建議？

第四篇：文昌路小學(xué)升國旗儀式考試

文昌路小學(xué)升國旗儀式、主持詞

入場

從一年級開始到六年級結(jié)束，依次進場，音樂響起，入場開始，按固定的路線入場（上下樓梯要靠右行），未入場的班級，學(xué)生在走廊上排好隊（音樂：大步向前走）。列隊

按照廣播操隊形現(xiàn)場調(diào)整，調(diào)整后各班固定人數(shù)，固定坐標(biāo)。

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、老師們，親愛的同學(xué)們：

大家上午好！寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。暗香涌動的背后，是艱辛之苦，是堅忍之苦！學(xué)海無涯，歷練一個“苦”字。貪圖安逸的浮躁，即使偶爾碰到好運氣，那種好運氣，也是來也飄渺去也飄渺的。每一個勤勉的日子都會有回報，每一滴汗水都有一份收成。天平在每個人心里，印記在每個人眼中。學(xué)習(xí)是實實在在的事情，在學(xué)習(xí)上要不得半點投機取巧。我們學(xué)了多少和掌握了多少，最終要通過考試來加以檢驗。對待考試，我們要勇敢的面對和認(rèn)真準(zhǔn)備。

我是今天的支持人。

現(xiàn)在，我宣布：文昌路小學(xué)升國旗儀式現(xiàn)在開始。

第一項：出旗（音樂放出旗曲）

1、國旗的掌握：國旗由六名護旗手掌握，兩名升旗手在前領(lǐng)隊。佩戴紅領(lǐng)巾和白手套。

2、掌握國旗的姿勢要求：后面兩名學(xué)生右手將旗桿于右肩，前面兩名學(xué)生將旗桿于右手伸直，左手放下，喊“齊步走”口令，開始行進。（音樂：出旗曲）

3、授國旗的姿勢要求：升旗手、護旗手行進于旗桿前0.5米處自行停下，升旗手向后轉(zhuǎn)成立正姿勢時，護旗手4人成對面立正姿勢，雙手將國旗進行對折，然后將國旗送交給升旗手。

4、升國旗要領(lǐng)：由兩名升旗手共同將國旗套在旗桿繩上并系緊，升

國旗時，兩名升旗手應(yīng)當(dāng)立正面向國旗，在規(guī)定時間內(nèi)，準(zhǔn)時將國旗升至旗桿頂。

第二項：宣布光榮升旗手名單：

1、執(zhí)行本次升旗的升旗手是： 年級 班 同學(xué)和 同學(xué)。護旗手是： 第三項：旗手宣誓：

我宣誓：我要按照升降國旗制度要求自己，認(rèn)真履行旗手的職責(zé)！尊敬國旗、愛護國旗，每天按時升降國旗。讓五星紅旗永遠高高飄揚！

第四項：升國旗

“升國旗、唱國歌，少先隊員行隊禮，非少先隊員行注目禮，敬禮！”（音樂：國歌）禮畢！

（國歌響起，全體師生面向國旗行隊禮和注目禮，目送國旗冉冉升起。升旗手注意控制國旗上升的速度，國歌曲完，國旗剛好升到旗桿的頂端，全體師生目視國旗，立正站好。）第五項：國旗下講話

有請 年級 班 老師講話。大家歡迎！

第六項：旗手、護旗手歸隊

請旗手、護旗手歸隊。

第七項國旗下宣誓

第八項：升旗儀式到此結(jié)束

學(xué)習(xí)和考試都體現(xiàn)為一種能力，一種吃苦耐勞、果斷勇敢、從容不迫的能力。只有經(jīng)過鍛煉和洗禮，我們才能不斷地走向睿智和成熟；才能擁有一份屬于自己的滿意收獲；才能有心情去享受，每個露水里鋪滿陽光的早晨。-----下面我宣布文昌路小學(xué)升旗儀式到此結(jié)束，請同學(xué)們以班為單位有序退場。

文昌路小學(xué)

第五篇：黨政聯(lián)席會制度

黨政聯(lián)席會制度

為了加強和改進支部黨政領(lǐng)導(dǎo)工作，保證黨和國家路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行，實現(xiàn)黨政工領(lǐng)導(dǎo)管理工作決策的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作效率，根據(jù)支部實際，制定本制度。

一、支部黨政工聯(lián)席會議旨在及時溝通情況，研究工作，發(fā)揚民主，重大問題集體決策，充分發(fā)揮支部整體功能。

二、聯(lián)席會議由黨政主要負(fù)責(zé)人召集并主持，兩所學(xué)校可以分別舉行，一般每月召開一次。出席對象為支部支委會成員、行政、工會主席等干部。涉及有關(guān)方面的議題，可通知相關(guān)人員列席。

三、會議研究、討論和決定的重大問題：

1、討論貫徹上級黨政組織的決定、決議和完成上級部署的工作任務(wù)的方案；討論本支部工作的計劃，落實行政辦公會、黨支部大會決議的具體措施。

2、審議和制定學(xué)校招生計劃、建設(shè)計劃和發(fā)展規(guī)劃。

3、審核學(xué)校財務(wù)收支、決定比較大的經(jīng)濟支出方案，討論研究教職工獎懲、研究處理學(xué)校教職工普遍關(guān)注的熱點問題。

4、討論上報的重要報告和其他需要決定的事項。

四、會議的主要程序：

1、確定議題。由書記和支部委員協(xié)商確定，并就議題提出初步意見。

2、集體研究?？梢愿鶕?jù)議題內(nèi)容，確定中心發(fā)言人。

3、組織討論。與會成員暢所欲言，積極發(fā)表意見。

4、進行表決?？刹扇】陬^、舉手或無記名投票的方式。表決贊成票或否決票超過應(yīng)到會人數(shù)半數(shù)的，決議有效。如果意見分歧較大，一時形不成決議，要進一步醞釀，等待時機成熟再議。決議一經(jīng)形成，黨政成員必須認(rèn)真執(zhí)行。

五、會議紀(jì)律和需要注意的問題：

1、凡應(yīng)由黨政工聯(lián)席會議集體討論決定的各項重大問題，任何人不得擅自作出決定，也不得用“碰頭會”代替黨政聯(lián)席會。

2、提交教職工代表大會討論的議題，事前應(yīng)經(jīng)黨政工聯(lián)席會議研究確定，法律另有規(guī)定的依法辦事。

3、黨政工聯(lián)席會議作出決議后，黨政工成員按職責(zé)分工組織實施，并定期向書記辦公室或園長室匯報落實進展情況。

4、參會成員需強化組織紀(jì)律，不透露會議細節(jié)，注意保密事項。

5、在具體實施中，如發(fā)現(xiàn)決議與有關(guān)政策法律法規(guī)不符或需要作重要。調(diào)整時，要及時向書記匯報，必要時召開黨政工聯(lián)席會議重新討論后，按法定程序作出決定，不允許個人擅自更改或不執(zhí)行決議。

6、要指定專人做好黨政工聯(lián)席會會議記錄，并經(jīng)園長審閱簽字后存檔。