第一篇：基建管理工作述職

基建管理工作述職

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

2011年在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在科室員工的積極配合下，我恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，風(fēng)里來、雨里去、戰(zhàn)高溫、斗酷暑堅(jiān)持奮戰(zhàn)在我礦基建工程的一線?？朔思夹g(shù)資料匱乏、現(xiàn)場技術(shù)人員嚴(yán)重短缺、多個(gè)工程項(xiàng)目同時(shí)施工等不利因素，出色的完成了：礦內(nèi)綠化工程、旅館化鋪設(shè)踢腳線、整體水溝改造和室外地面改造等工程、區(qū)隊(duì)機(jī)修樓工程、班中餐食堂裝修工程、雨水溝的清理工作、水處理檢測室改造工程、職工食堂室內(nèi)吊頂重修及屋面防水工程、礦院內(nèi)亮化工程，為我礦職工的創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)雅、溫馨的工作生活環(huán)境；南風(fēng)井高壓線路兩邊的伐樹工程，使我礦每年需安排人員砍伐樹枝、協(xié)調(diào)地方關(guān)系的問題得到了徹底解決、副井口西排水管路整改工程，有效解決了排水管路長期腐蝕漏水嚴(yán)重的問題；礦史展覽室裝修工程，更好的展示新莊礦企業(yè)文化，展現(xiàn)我礦精神文明建設(shè)成果；另職工文化活動中心項(xiàng)目已開工建設(shè)，預(yù)計(jì)年底二層主體框架可完工，明年上半年即可完工投入使用。

建設(shè)是百年大計(jì)。在任何工程施工中，首先要求質(zhì)量第一，在工程施工期間必須保證安全，在開工前與施工單位簽訂安全協(xié)議，在施工過程中要求施工單位制定安全措施，設(shè)置必要的安全防護(hù)措施，做好施工工人的安全教育。

作為一名基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在思想與行動上與礦黨委保持高度一致，不斷促進(jìn)自身廉政建設(shè)，真正做到了務(wù)實(shí)、清廉、高效。

我雖然在基建管理工作中取得了一些成績，但也存在著許多不足。例如：多個(gè)工程同時(shí)開工建設(shè)，不能每個(gè)工地都親臨現(xiàn)場；現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督人員匱乏，不能很好的指導(dǎo)現(xiàn)場施工作業(yè)；我自身在業(yè)務(wù)理論水平和技術(shù)管理方面還有待于進(jìn)一步提高，在下一步的工作中，我也會虛心向其他同事學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的方法，努力學(xué)習(xí)理論知識，不斷提高自身素質(zhì)，在此懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見和建議，以幫助我不斷進(jìn)步。

2012年，xx礦礦內(nèi)根據(jù)發(fā)展需要還有多項(xiàng)基本建設(shè)項(xiàng)目，我將會以更高的工作熱情和積極性投入到2012年的工作當(dāng)中去，為新莊礦的基本建設(shè)盡到自己應(yīng)盡的職責(zé)。

第二篇：關(guān)于高校后勤基建管理工作

關(guān)于高校后勤基建管理工作

王灼英 西昌學(xué)院 615013

摘 要：高校后勤基建管理工作

關(guān)鍵詞：涼山 農(nóng)村建筑 抗震安全 現(xiàn)狀

第三篇：淺談如何做好基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作

如何做好基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作

財(cái)政部《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》第六條規(guī)定，建設(shè)單位要做好基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，按規(guī)定設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)基本建設(shè)財(cái)務(wù)工作；嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的概預(yù)算建設(shè)內(nèi)容，做好賬務(wù)設(shè)置和賬務(wù)管理，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度；對基本建設(shè)活動中的材料、設(shè)備采購、存貨、各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資及時(shí)做好原始記錄；及時(shí)掌握工程進(jìn)度，定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)物資清查；按規(guī)定向財(cái)政部門報(bào)送基建財(cái)務(wù)報(bào)表。唐山項(xiàng)目中冶天元大廈年底即將開工，結(jié)合本單位工作實(shí)際，就如何貫徹執(zhí)行上述規(guī)定，提出個(gè)人的看法，與大家探討。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是做好基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作的前提

基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理對節(jié)約建設(shè)資金、減少損失浪費(fèi)、控制投資成本、提高投資效益具有重要作用，但加強(qiáng)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理與領(lǐng)導(dǎo)的重視密不可分。建設(shè)單位的各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理工作，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模大小合理設(shè)置財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，安排具有豐富專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)的財(cái)會人員。在工程建設(shè)過程中賦予財(cái)務(wù)管理人員相應(yīng)的職權(quán)，如與項(xiàng)目有關(guān)的各項(xiàng)會議均需財(cái)務(wù)管理人員參加、不合規(guī)的付款申請拒絕支付、參與合同簽訂等方面的重要權(quán)力。只有領(lǐng)導(dǎo)重視，才能提高財(cái)務(wù)管理人員的發(fā)言權(quán)，才能充分發(fā)揮基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的重要作用。

二、嚴(yán)格要求基建財(cái)務(wù)人員是做好基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

基建財(cái)務(wù)人員不僅要熟練掌握國有建設(shè)單位會計(jì)制度及補(bǔ)充規(guī)定、基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定及解釋；了解國家規(guī)定的基本建設(shè)程序、基本建設(shè)管理制度以及相關(guān)的工程知識，還應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)招投標(biāo)法、合同法、建筑法等其他相關(guān)法律法規(guī)。為會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)法制觀念，提高責(zé)任心。

基本建設(shè)項(xiàng)目一般投資額較大，需執(zhí)行的相關(guān)法律法規(guī)較多，如果基建財(cái)務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng)、法制觀念淡漠，將造成不可彌補(bǔ)的損失。因此，加強(qiáng)對基建財(cái)務(wù)人員的責(zé)任心、法制教育極其重要。

（三）加強(qiáng)與工程人員的工作溝通。

項(xiàng)目招投標(biāo)管理、合同管理、項(xiàng)目建設(shè)過程管理、投資控制、工程結(jié)算價(jià)款支付、費(fèi)用報(bào)銷等方面，都需要財(cái)務(wù)管理人員與工程人員的協(xié)調(diào)配合，因此，加強(qiáng)彼此的聯(lián)系與溝通有利于項(xiàng)目建設(shè)合法合規(guī)。財(cái)務(wù)人員參與工程例會也有利于了解工程進(jìn)度及工程實(shí)施中存在的問題，有利于彼此的聯(lián)系與溝通。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)是做好基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作的保障

建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，保證項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范運(yùn)行，各項(xiàng)投資支出真實(shí)、合法。具體內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

（一）嚴(yán)格工程款支付審核程序，保證按合同及進(jìn)度付款。

可按以下流程進(jìn)行：施工單位進(jìn)度款申請表→ 建設(shè)單位項(xiàng)目部審核簽字→監(jiān)理審核簽字蓋章→跟蹤審核的中介機(jī)構(gòu)審核簽字蓋章→建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽字→財(cái)務(wù)審核→付款（均使用轉(zhuǎn)帳支付）。

（二）規(guī)范二類費(fèi)用的報(bào)銷審批，保證各項(xiàng)費(fèi)用支出真實(shí)、合法。

1.取得合法合規(guī)的票據(jù)種類。設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、咨詢費(fèi)等應(yīng)取得綜合服務(wù)統(tǒng)一發(fā)票；行政規(guī)費(fèi)應(yīng)取得行政事業(yè)性統(tǒng)一收據(jù)或非稅收入繳款書等；會務(wù)費(fèi)應(yīng)取得會務(wù)費(fèi)發(fā)票。嚴(yán)格杜絕收取不合規(guī)票據(jù)，如白條、三聯(lián)收據(jù)、以建安發(fā)票代替綜合服務(wù)發(fā)票等，保證各項(xiàng)費(fèi)用支出的真實(shí)、合法。

2.費(fèi)用報(bào)銷時(shí)按規(guī)定附上相關(guān)證明資料。明確哪些費(fèi)用項(xiàng)目必須簽定合同，如：設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、咨詢費(fèi)等，報(bào)銷時(shí)必須將合同作為報(bào)銷的附件。同時(shí)，財(cái)務(wù)人員要參與合同的簽定，所有合同財(cái)務(wù)均要留存一份。對所有合同內(nèi)容、單位名稱、合同金額、付款時(shí)間、結(jié)算方式等內(nèi)容編制統(tǒng)計(jì)臺帳，便于按合同約定嚴(yán)格執(zhí)行。會務(wù)費(fèi)應(yīng)附會議通知、會議紀(jì)要；材料及辦公用品應(yīng)附驗(yàn)收清單。

（三）切實(shí)做好實(shí)物資產(chǎn)管理，保證帳實(shí)相符。

明確材料、固定資產(chǎn)、設(shè)備采購、存貨等實(shí)物資產(chǎn)入庫、領(lǐng)用及移交手續(xù)。到貨應(yīng)有驗(yàn)收記錄，領(lǐng)用及移交應(yīng)有多方簽字記錄。建立實(shí)物資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺帳，詳細(xì)記錄各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)的品名、規(guī)格型號、采購數(shù)量及金額等內(nèi)容，定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)物資清查，保證帳實(shí)相符。

四、科學(xué)合理地設(shè)置帳務(wù)，正確進(jìn)行會計(jì)核算

嚴(yán)格按基本建設(shè)有關(guān)規(guī)定，對每個(gè)基本建設(shè)項(xiàng)目都必須單獨(dú)建賬、單獨(dú)核算；同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，不論其建設(shè)資金來源性質(zhì)，原則上必須在同一賬戶核算和管理。這有利于對建設(shè)資金使用的管理，也有利于辦理竣工財(cái)務(wù)決算。正確使用會計(jì)科目，特別是明細(xì)科目的設(shè)置要科學(xué)、合理，一方面要執(zhí)行國有建設(shè)單位會計(jì)制度中會計(jì)科目的設(shè)置要求；另一方面要與批復(fù)概算明細(xì)相穩(wěn)合，有利于隨時(shí)分析概算執(zhí)行情況；同時(shí)，也要考慮編制竣工決算報(bào)表時(shí)計(jì)算交付使用資產(chǎn)價(jià)值的需要。建立輔助帳薄，便于管理。如實(shí)物登記臺帳，工程結(jié)算款支付及發(fā)票開具情況臺帳等。

五、做好財(cái)務(wù)分析總結(jié)

（一）分析投資完成情況。

定期統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用支出的累計(jì)發(fā)生金額，并與批準(zhǔn)概算進(jìn)行比較，分析是否可能存在超概算的情況，是否存在概算外投資；是否存在超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)的問題；各項(xiàng)費(fèi)用支

出是否屬于規(guī)定的開支范圍，是否超過控制標(biāo)準(zhǔn)。如果存在上述情況，建議領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)辦理報(bào)批手續(xù)，或提出其他的整改建議，以保證項(xiàng)目建設(shè)程序合法合規(guī)。

（二）及時(shí)總結(jié)各項(xiàng)內(nèi)控制度的執(zhí)行情況。

及時(shí)對內(nèi)控制度進(jìn)行分析總結(jié)，評價(jià)現(xiàn)有制度是否存在缺陷，是否需要完善，內(nèi)控制度是否得到有效執(zhí)行。

（三）定期編報(bào)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：項(xiàng)目進(jìn)度、資金來源及到位情況、分項(xiàng)投資完成情況及投資總額、概算執(zhí)行情況、存在的問題及整改建議等。財(cái)務(wù)人員應(yīng)與工程人員協(xié)同配合，重點(diǎn)應(yīng)從以下方面分析存在的問題，并分別提出整改建議：

1.在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等參建各方在項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制等方面的責(zé)任履行方面是否盡職盡責(zé)；

2.基本建設(shè)程序方面是否履行了各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)；

3.招投標(biāo)制、合同制、監(jiān)理制等項(xiàng)目管理制度的執(zhí)行方面是否存在違法違規(guī)；

4.各項(xiàng)資金的到位情況是否與工程建設(shè)進(jìn)度相適應(yīng)，是否存在資金缺口；

5.資金使用管理是否存在截留、擠占、挪用，是否存在不合規(guī)支出等方面的問題。

六、及時(shí)準(zhǔn)確編制竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表

建設(shè)單位應(yīng)在項(xiàng)目竣工后3個(gè)月內(nèi)完成竣工財(cái)務(wù)決算的編制工作。建設(shè)單位及其主管部門應(yīng)加強(qiáng)對基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算的組織領(lǐng)導(dǎo)，組織專門人員，及時(shí)編制竣工財(cái)務(wù)決算。設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位應(yīng)積極配合建設(shè)單位做好竣工財(cái)務(wù)決算編制工作。

（一）認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)及帳務(wù)清理等編制準(zhǔn)備工作，保證竣工財(cái)務(wù)決算編制前帳、表、證、實(shí)表相符。

1.財(cái)產(chǎn)物資清理。具體包括檔案資料的歸集整理、帳務(wù)處理、財(cái)產(chǎn)物資的盤點(diǎn)核實(shí)，各種材料、設(shè)備、工具、器具等，要逐項(xiàng)盤點(diǎn)核實(shí)，填列清單。對應(yīng)變價(jià)處理的庫存設(shè)備、材料以及應(yīng)處理的自用固定資產(chǎn)進(jìn)行公開變價(jià)處理。

2.債權(quán)債務(wù)清理。對工程費(fèi)用及按實(shí)結(jié)算的二類費(fèi)用，應(yīng)催促工程人員牽頭盡快辦理工程結(jié)算，形成建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位均簽字認(rèn)可的定案表。財(cái)務(wù)根據(jù)定案表進(jìn)行帳務(wù)處理，真實(shí)反映各項(xiàng)負(fù)債。對各項(xiàng)應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)及時(shí)收回或清償。支付工程尾款時(shí)應(yīng)按規(guī)定留取質(zhì)保金；結(jié)清個(gè)人欠款。

3.催促辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)，以便按實(shí)列支竣工驗(yàn)收費(fèi)用，對相關(guān)人員未報(bào)銷的其他各項(xiàng)費(fèi)用催促盡快報(bào)銷，以真實(shí)、完整地反映工程投資支出。

4.對管理費(fèi)或業(yè)務(wù)招待費(fèi)超支、單項(xiàng)工程報(bào)廢損失等需要事前報(bào)上級財(cái)務(wù)部門審核批準(zhǔn)的事項(xiàng)，及時(shí)形成上報(bào)文件，以取得帳務(wù)處理依據(jù)。

（二）竣工財(cái)務(wù)決算編制要求。

基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算是正確核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值，反映竣工項(xiàng)目建設(shè)成果的文件，是辦理固定資產(chǎn)交付使用手續(xù)的依據(jù)。建設(shè)單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的財(cái)務(wù)核算辦法，實(shí)事求是地編制基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算，做到編報(bào)及時(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容完整。

第四篇：基建工作述職報(bào)告

基建工作述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委：

根據(jù)考核要求，結(jié)合自己的工作實(shí)際，現(xiàn)對今以年來的工作情況和自身廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下，請審議：

一、端正態(tài)度，樹立敢打必勝的信念

2011年是**基建任務(wù)異常繁重的一年，根據(jù)年初工作任務(wù)，需要完成**個(gè)基建項(xiàng)目開工建設(shè)，需要推進(jìn)**個(gè)在建工程項(xiàng)目建設(shè)，還要完成**個(gè)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)、可研工作，同時(shí)還要完成**個(gè)改造項(xiàng)目建設(shè)工作。在巨大的工作壓力面前，感受到茫然和無措。但在經(jīng)歷了短暫的猶豫和彷徨之后，激發(fā)出得更大的工作熱情和敢打必勝的激情。

基建工作擔(dān)負(fù)著**黨委的重托，擔(dān)負(fù)著推動**單位跨越式發(fā)展的重任。在基建科工作不僅是對個(gè)人能力的挑戰(zhàn)，更是對品格和意志的考驗(yàn)。必須端正思想，堅(jiān)定立場、秉公辦事，腳踏實(shí)地為廣大**服務(wù)。

二、多措并舉，加強(qiáng)工程建設(shè)管理工作

質(zhì)量和安全是工程建設(shè)永久的主題?；凭o緊圍繞質(zhì)量和安全兩大中心工作，建立了周科務(wù)會制度和項(xiàng)目部碰頭例會制度，分析安全形勢，強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量問題。

建立工地巡檢制度。帶領(lǐng)全科一般人堅(jiān)持每兩天巡檢一遍在建工地建設(shè)情況。對重要工地蹲點(diǎn)守候。做好水電氣暖管線，廚房、衛(wèi)生間找平，防水，內(nèi)墻粉刷，地板磚的粘貼，步梯欄桿的安裝以及消防站屋頂廣場磚的粘貼，大廳裝修，特別是場院路面的回填，硬化，場院欄桿的定做安裝等工程細(xì)項(xiàng)的監(jiān)督檢查工作。

三、履職盡責(zé)，嚴(yán)把招標(biāo)程序關(guān)和主材驗(yàn)收關(guān)

來到基建科，工作的切入點(diǎn)就是從規(guī)范招標(biāo)程序上下手。在嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《物資采購法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合單位招投標(biāo)工作的規(guī)律和特點(diǎn)，規(guī)范了支隊(duì)的招投標(biāo)程序。帶領(lǐng)全科人員學(xué)法用法，不斷增強(qiáng)法律法規(guī)意識，公開招投標(biāo)意識，嚴(yán)格履行公開招投標(biāo)程序，以及項(xiàng)目審批手續(xù)，不管工作多忙，手續(xù)多么復(fù)雜，也要統(tǒng)籌兼顧，把好程序關(guān)。真正做到了經(jīng)手的各項(xiàng)招標(biāo)工作都經(jīng)得起推敲，經(jīng)得起考究，這是對自己的負(fù)責(zé)，也是對單位的負(fù)責(zé)。并多次聯(lián)合單位紀(jì)檢的同志，深入投標(biāo)單位辦公場所以及工廠車間，近距離的去了解投標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營實(shí)力以及企業(yè)信譽(yù)，做好投標(biāo)單位資格 審查工作。多次深入**石材市場、**建材市場、**水暖市場調(diào)查了解，掌握主要材料的市場行情以及建材質(zhì)量，嚴(yán)把材料準(zhǔn)入關(guān)。

四、廉潔自律，抵擋各種歪風(fēng)邪氣

伴隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，全市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方興未已，如火如荼。國家向基建工程領(lǐng)域投入了巨大的財(cái)力、物力。作為一名工程管理人員，作為基建科的一員必須敢于直面潛規(guī)則，敢于挑戰(zhàn)社會的陰暗面。不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和世界觀的改造，時(shí)刻保持清醒頭腦，做到慎權(quán)、慎獨(dú)、慎微、慎始；時(shí)刻提醒自己是一名黨員，權(quán)利是國家和人民賦予的，只有為人民服務(wù)的義務(wù)，而沒有為己謀利的權(quán)利，不為名所累、不為利所縛、不為欲所獲，不斷涵養(yǎng)自己的人格力量、不斷提升自己的精神境界。嚴(yán)格依法辦事，使基建科的各項(xiàng)工作最大化的公開透明，主動接受單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督。

五、下一步需要加強(qiáng)的方面

雖然在主要領(lǐng)導(dǎo)的支持、帶領(lǐng)下完成了一些工作，取得了一些成就。但是在工作中還是有很多薄弱環(huán)節(jié)需要克服，在今后的工作中將重點(diǎn)從以下三個(gè)方面下手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作能力：

一是從“轉(zhuǎn)變”上下手。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。工作要更加務(wù)實(shí)高效，要把工地作為自己的第一辦公場所，避免紙上談兵，要把自己最大的精力投入到工地質(zhì)量管理上來。從嚴(yán)從細(xì)抓好各項(xiàng)工作，小到管線的鋪設(shè)，小五金的安裝，大到營區(qū)規(guī)劃、平面布局、主體工程都要嚴(yán)格把關(guān)，杜絕跑冒滴漏、杜絕偷梁換柱、以次充好現(xiàn)象的發(fā)生。

二是從“學(xué)習(xí)”上下手。要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要積極響應(yīng)單位黨委的號召，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室，全科所有人員必須不斷更新豐富自己的業(yè)務(wù)知識，不斷學(xué)習(xí)有關(guān)招標(biāo)、造價(jià)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)法律法規(guī)，有了業(yè)務(wù)知識的支撐，加上不斷的業(yè)務(wù)實(shí)踐，使自己在工作中游刃有余，為支隊(duì)基建工作把好關(guān)，為單位黨委把好關(guān)。

三是從“統(tǒng)籌”上下手。每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都是系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程。從前期的項(xiàng)目論證、立項(xiàng)到方案設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)再到工程管理，離不開政府部門、建設(shè)方、施工方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、勘測方之間的相互配合，以及共同努力。加強(qiáng)溝通，提高統(tǒng)籌能力，將各個(gè)環(huán)節(jié)，相互融合，穩(wěn)步推進(jìn)工程進(jìn)度，從而提高工作效率，提高工程質(zhì)量。以上是我的述職，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

第五篇：基建科述職報(bào)告

基建科述職報(bào)告

回眸過去的一年，在中醫(yī)院基建科工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好醫(yī)院基建科的工作，并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的支持幫助下，我在基建科崗位上積極進(jìn)取，勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿地完成今年基建科所有工作任務(wù):

1、病房及各病區(qū)設(shè)施的升級改造：為改善住院病人的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院根據(jù)各病區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)際使用情況，分別對住院病房的儲物柜、衛(wèi)生間抽水馬桶、衛(wèi)生間門及門框、病房門及門框、各病區(qū)護(hù)士站和操作臺進(jìn)行了升級改造，投入改造資金120余萬元，改造工期150天，現(xiàn)已施工結(jié)束。經(jīng)過此次升級改造，美化了醫(yī)院病區(qū)環(huán)境，方便了住院病人的治療需求。

2、改建監(jiān)管病區(qū)：上半年，醫(yī)院和市公安局結(jié)合，在原行管樓三樓的基礎(chǔ)上，改建監(jiān)管病區(qū)。按照公安機(jī)關(guān)的監(jiān)管要求，對監(jiān)管病區(qū)進(jìn)行了全方位封閉改造，并安裝了360°全視野監(jiān)控和電子哨兵等先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備，改建面積220㎡，投入改造資金20余萬元，保證了公安機(jī)關(guān)對監(jiān)管病區(qū)的需求。

3、改擴(kuò)建學(xué)生宿舍樓：根據(jù)醫(yī)院實(shí)際工作需要，基建科在原學(xué)生宿舍樓的基礎(chǔ)上，加蓋一層輕型建筑材料的學(xué)生宿舍，并對院內(nèi)被服中心、煎藥室以及部分職能科室的辦公區(qū)域進(jìn)行了改造和調(diào)整，其中加建學(xué)生宿舍樓280㎡，改造辦公用房580㎡，投入改造資金50余萬元，現(xiàn)已全部投入使用。

4、改建設(shè)備房和病案庫：根據(jù)消防機(jī)關(guān)的具體要求，基建科對原16樓病案庫和門診樓5樓ICU設(shè)備房的輕質(zhì)建筑進(jìn)行了升級改造，采用了符合消防要求的阻燃建筑材料，共投入改造資金11萬元，改造面積300㎡。

5、結(jié)合醫(yī)院引進(jìn)人才和來院見、實(shí)習(xí)人員的用房需求，基建科按照便捷、實(shí)用、低價(jià)的原則，在院外租用了四套宿舍用房，租用合同價(jià)為3萬余元，保障了引進(jìn)人才和見、實(shí)習(xí)人員的用房需求。

6、結(jié)合醫(yī)院行政查房和基建科的定期巡查，基建科積極組織維修人員對病房樓、門診樓及其他科室的房屋損壞情況進(jìn)行了整修，共整修房屋破損76處，其中瓷磚脫落損毀29處，墻體補(bǔ)刷涂料漆37處，地磚修復(fù)8處，修復(fù)屋頂漏雨2處，投入維修費(fèi)用1.4萬余元。、2016年的工作已經(jīng)步入正規(guī)，今后的工作將繼續(xù)積極配合院領(lǐng)導(dǎo)的安排，克服困難與不足，奮力拼搏，促進(jìn)中醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展，為中醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！