第一篇：開發(fā)簡報

開發(fā)簡報 第12期（總657期）

蕭山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會辦公室編2009年3月2日

統(tǒng)一思想堅定信心務實拼搏再創(chuàng)新業(yè) 我委召開總結(jié)表彰暨加快江東新城建設動員大會

2月27日，我開發(fā)區(qū)舉行2008年度總結(jié)表彰暨加快江東新城建設動員大會。區(qū)領導洪航勇、盛閱春、沈奔新、王珠瑛、張振豐，開發(fā)區(qū)黨工委、管委會領導王偉民、周茂昌、章燕梁、俞志仁、朱先良、趙金土出席會議。會議由黨工委書記王偉民主持，市委常委、區(qū)委書記洪航勇在會上作了關(guān)于加快江東新城建設的重要講話，張振豐在會上對去年開發(fā)區(qū)工作作了回顧和總結(jié)，對新一年的工作作了全面部署。洪航勇對開發(fā)區(qū)過去一年所取得的成績表示肯定，希望開發(fā)區(qū)在新的一年里進一步發(fā)揮好“招商引資的主力軍、經(jīng)濟發(fā) 1

展的增長極、城市建設的主平臺”作用，把工作重心轉(zhuǎn)移到江東新城的建設和開發(fā)上來。

洪航勇指出，大江東新城擁有杭州惟一的空港，擁有杭州惟一的出?？?，是杭州連接上海最近的一個區(qū)域，也是一個交通樞紐，必將成為蕭山長遠發(fā)展的潛力所在和希望所在。作為大江東新城的重要組成部分，江東新城的開發(fā)建設步伐要加快，這無論對杭州、蕭山，還是開發(fā)區(qū)自身而言，都具有極為重要而深遠的意義。它不僅是開發(fā)區(qū)踐行科學發(fā)展觀、實現(xiàn)“三年行動計劃”和跨越式發(fā)展的根本舉措，也是蕭山高起點推進城市化、加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、增強綜合競爭力的必然要求，更是杭州構(gòu)建國際化大都市、加快融入長三角的戰(zhàn)略部署。因此，要提高認識，統(tǒng)一思想，切實加快江東新城的開發(fā)建設。

就如何加快建設江東新城，洪航勇提出了具體要求。他強調(diào)，開發(fā)區(qū)在新城建設上要像發(fā)展經(jīng)濟一樣，發(fā)揮好示范和引領作用。要以大江東新城規(guī)劃來加快建設江東新城。作為大江東新城的重要組成部分，江東新城的開發(fā)建設要在大江東區(qū)域發(fā)展“一核一網(wǎng)兩軸四心”戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎上，與其他區(qū)塊有效銜接，按照“規(guī)劃共繪、交通共聯(lián)、市場共構(gòu)、產(chǎn)業(yè)共興、品牌共推、環(huán)境共建”的總體思路，實施集群發(fā)展，以江東新城的開發(fā)建設促進整個大江東地區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展。要以城市化引領來加快建設江東新城。江東新城開發(fā)建設在發(fā)展模式上，要堅持城市化帶動工業(yè)化，實現(xiàn)城市化與工業(yè)化“兩輪驅(qū)動”；在規(guī)劃建設上，要堅持高起點、高標準，引進世界先進設計理

念，結(jié)合江東新城發(fā)展現(xiàn)狀和優(yōu)勢特點，適當超前；在產(chǎn)業(yè)集聚上，要堅持“大項目帶動”戰(zhàn)略，招大引強，擇優(yōu)納強，打造環(huán)杭州灣產(chǎn)業(yè)帶的先進制造業(yè)核心基地；在環(huán)境建設上，要堅持以人為本、生態(tài)優(yōu)先，建設一個宜創(chuàng)業(yè)、宜人居的綠色新城。要加大招商引資力度，加快江東新城建設。開發(fā)區(qū)要繼續(xù)把招商引資作為第一要務，不管面臨多大困難，都要做到咬定目標不動搖，主攻大項目不動搖，主動出擊不動搖，優(yōu)化環(huán)境不動搖。要以只爭朝夕的精神來加快建設江東新城。開發(fā)區(qū)要把工作重心轉(zhuǎn)移到江東新城的建設上來，克難攻堅，加快江東新城的建設步伐。

洪航勇要求，發(fā)揚傳統(tǒng)，進一步關(guān)心和支持開發(fā)區(qū)工作。各級各部門要繼續(xù)保持和發(fā)揚和衷共濟、同心同德、共創(chuàng)大業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，進一步關(guān)心支持開發(fā)區(qū)建設。要根據(jù)市委市政府對大江東新城開發(fā)建設的指示和要求，盡快研究制定相關(guān)的實施細則，全力推動大江東地區(qū)的建設和開發(fā)。相關(guān)鎮(zhèn)街要一如既往地全力做好支持配合工作，共同推進大江東新城的建設。

會議表彰了2008年度開發(fā)區(qū)先進企業(yè)和個人先進。開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局、國土規(guī)劃建設局、浙江青年蓮花汽車有限公司、杭州樂榮電線電器有限公司、杭州海鯨光電科技有限公司的負責人在會上作了表態(tài)性發(fā)言。

區(qū)級有關(guān)部門、有關(guān)鎮(zhèn)街及管委會機關(guān)全體干部、直屬單位中層以上干部、區(qū)內(nèi)各企業(yè)及駐區(qū)有關(guān)單位負責人參加大會。

（蕭發(fā)訊）

菲亞特中國商務有限公司董事長孟斐璇一行到開發(fā)區(qū)考察

2月24日，菲亞特中國商務有限公司董事長孟斐璇及菲亞特動力科技有限公司中國區(qū)總裁沈暉，在杭州市經(jīng)委主任趙紀來、副主任郝志毅的陪同下，到蕭山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)橋南區(qū)塊和江東工業(yè)園區(qū)考察。區(qū)委常委、開發(fā)區(qū)管委會主任張振豐、管委會副主任周茂昌熱情地接待了孟斐璇一行，并向客人詳細介紹了蕭山開發(fā)區(qū)的情況。

位于橋南區(qū)塊高新二路的杭州依維柯汽車傳動技術(shù)有限公司，是菲亞特集團下屬的依維柯股份公司和杭州前進齒輪箱集團有限公司、南京汽車集團有限公司共同投資的中外合資企業(yè)，該公司成立于2007年6月6日，注冊資金2.4億元，首期規(guī)劃用地137畝，主要生產(chǎn)轎車自動變速器，目前公司的主體建筑基本完工，預計今年6月份可進行竣工驗收，并投入正常生產(chǎn)。孟斐璇先生對蕭山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)給予菲亞特下屬企業(yè)發(fā)展的大力支持，表示衷心感謝。孟斐璇說，此次實地訪問考察，讓他看到了蕭山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)優(yōu)越的投資環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務水平、良好的產(chǎn)業(yè)基礎和發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)所具備的有利的條件。同時也體會到了蕭山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展汽車工業(yè)的熱情和信心。菲亞特集團決定，進一步加大投資力度，把具有國際領先水平的轎車雙離合器自動變速器技術(shù)引入到開發(fā)區(qū)，使新建的杭州依維柯汽車傳動技術(shù)有限公司擁有國際一流的轎車變速器生產(chǎn)水平，并使其成為在菲亞特本部以外最大的汽車變速器生產(chǎn)和研發(fā)基地。

考察結(jié)束后，市委常委、副市長沈堅在新僑飯店會見了孟斐璇一行。（蕭開訊）

第二篇：解析湖南農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)簡報

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湖南農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)簡報

第10期

湖南省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室

2009年6月5日

[編者按]：近年來，武岡市積極拓寬開發(fā)思路，將規(guī)模開發(fā)作為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的重點工作來抓，加強領導，強化措施，大膽創(chuàng)新，建立了統(tǒng)一組織領導、統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一建設標準、統(tǒng)一檢查驗收、統(tǒng)一獎罰措施的“五統(tǒng)一”支農(nóng)資金整合機制，取得了明顯成效?，F(xiàn)將武岡市實施規(guī)模開發(fā)的具體做法簡報如下，以供借鑒。希望各地進一步統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新，全力推行規(guī)模開發(fā)，真正實現(xiàn)投資上規(guī)模、建設

辦公室，具體負責指揮部的日常事務。市黨政主要領導經(jīng)常親自部署，深入一線調(diào)研，解決項目區(qū)建設中的實際問題。各責任單位也相應成立了領導班子和工作班子，確定了信息聯(lián)絡員。三是制訂政策。出臺了《武岡市整合支農(nóng)資金和重點項目區(qū)建設項目管理辦法（試行）》，明確了整合支農(nóng)資金的指導思想、基本原則、整合范圍、資金使用、監(jiān)管辦法、重點項目區(qū)建設目標管理、責任分解、考核獎罰等制度，為推進規(guī)模開發(fā)提供了保障。四是廣泛宣傳。在項目區(qū)組織鄉(xiāng)村干部、群眾代表共商建設大計，讓群眾參與項目規(guī)劃制訂、施工建設的全過程。堅持定期編發(fā)項目區(qū)建設工作簡報，制作宣傳窗，及時通報工作動態(tài)，公布項目進度。在各級新聞媒體上刊發(fā)系列通訊報道，擴大規(guī)模開發(fā)的知曉度。五是加強督查。采取專門督查組定期督查、工程技術(shù)組巡回督查等方式，準確掌握情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改到位。六是加強配合。為了發(fā)揮部門積極性，武岡市堅持在確保資金管理權(quán)限不變、補貼政策不變、部門職責不變的前提下整合資金。由市黨政主要負責人親自指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)項目區(qū)建設工作。建立責任機制，把責任分解到部門，實行量化考核，獎優(yōu)罰劣。通過責任落實和獎懲激勵，激發(fā)部門動力，形成工作合力。

二、統(tǒng)一規(guī)劃布局，明確開發(fā)重點。武岡市將規(guī)劃先行的理念貫穿于規(guī)模開發(fā)的全過程，堅持以規(guī)劃選項目、定資金，按規(guī)劃建工程、辦實事，讓涉農(nóng)部門都有施展的平臺，讓支農(nóng)資金都有為農(nóng)服務的載體。在具體制定規(guī)劃的過程中，堅持以科學發(fā)展觀指導項目選址和規(guī)劃布局，把群眾積極性和自然資源條件結(jié)合起來，把基礎設施建設和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要結(jié)合起來，把尊重群眾意愿和規(guī)模開發(fā)大局結(jié)合起來。同時，將規(guī)劃提請市人大常委會審定并做出決議，確保規(guī)劃的合法性、嚴肅性和權(quán)威性，確保不因人事的變動和個人行為而隨意變更規(guī)劃。一是注重規(guī)劃的統(tǒng)一性。圍繞規(guī)模開發(fā)項目區(qū)建設，明確支農(nóng)資金投放方向和惠農(nóng)項目建設地點，做到惠農(nóng)項目向規(guī)模開發(fā)項目區(qū)傾斜、支農(nóng)資金向規(guī)模開發(fā)項目區(qū)集中、技術(shù)力量向規(guī)模開發(fā)項目區(qū)聚集。2006年，武岡市制訂了規(guī)模開發(fā)三年規(guī)劃，計劃整合16個涉農(nóng)部門2.1億元支農(nóng)資金，分別以幸福、劉家沖、姚家沖3座水庫灌區(qū)為平臺，分推進云山項目區(qū)建設。在此基礎上，計劃用5年時間，整合支農(nóng)資金5.5億元，沿竹城公路建設20萬畝高標準基本農(nóng)田。通過統(tǒng)一規(guī)劃，避免開發(fā)的隨意性，增強開發(fā)的全局意識，加大整體推進力度。二是注重布局的科學性。按照群眾積極性高、基礎條件好、開發(fā)潛力大的標準，篩選出有“全市糧倉”之稱的“灣頭大垅”、“轉(zhuǎn)灣大垅”、“托坪大垅”作為規(guī)模開發(fā)項目區(qū)，優(yōu)先

復核工作小組，在各責任單位對責任項目進行自查自驗的基礎上，再嚴格統(tǒng)一驗收，凡經(jīng)復核驗收不合格的一律不予辦理資金結(jié)算手續(xù)。四是嚴把管護關(guān)。工程竣工驗收后，統(tǒng)一移交所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村管理和維護，要求項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立工程管護領導小組，村成立管護委員會，制訂管護制度，明確專人負責，安排管護資金，進行經(jīng)常性管護，并鼓勵發(fā)展農(nóng)民用水協(xié)會，建立長效管理機制，確保項目工程五年不小修、十年不大修。

五、統(tǒng)一獎罰措施，落實開發(fā)責任。一是嚴格獎罰責任單位。將項目區(qū)建設工作列入市直單位文明建設考核內(nèi)容，明確占8分分值。年底組織單項考核，對未完成任務的責任單位取消評先評優(yōu)資格，對全面完成任務的責任單位，由市財政按投資額的1‰予以獎勵。二是嚴格獎罰責任領導。年初，各責任單位黨政主要負責人都與市黨政主要領導簽訂項目建設目標管理責任狀，并按500元/人的標準繳納風險抵押金，年底獎罰兌現(xiàn)。三是嚴格獎罰工作人員。對指揮部的工作人員，建立考勤簽到、崗位職責等制度，年終量化考核，將考核結(jié)果與其補助、獎金、評先評優(yōu)等待遇掛鉤。四是嚴格督查通報制度。對項目區(qū)建設工作實行一月一調(diào)度、一季一督查、半年一通報制度，及時表彰先進、鞭策落后，增強責任單位和責任人員的工作責任心。

兩年多來，武岡市在整合支農(nóng)資金，實施規(guī)模開發(fā)上大膽探索，為推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展積累了一定經(jīng)驗，也取得了明顯的實效。一是改善了農(nóng)業(yè)基礎設施。2007-2008年建成的幸福、天子山兩個子項目區(qū)共建設高標準農(nóng)田3.61萬畝，整治病險水庫3座，維修山塘33口，襯砌加固渠系120公里，新修維修機耕道83公里，硬化通鄉(xiāng)通村公路36公里，建設人飲工程6處，沼氣池120口，生態(tài)林0.8萬畝。通過綜合治理，配套建設，項目區(qū)生產(chǎn)生活條件得到明顯改善，基本實現(xiàn)了旱澇無憂，排灌自如，交通便利，生態(tài)和諧，村容整潔，種養(yǎng)科學，項目區(qū)農(nóng)民徹底告別了肩挑手提、爭水搶水的歷史，降低了勞動強度和生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效益。二是壯大了優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。圍繞項目區(qū)內(nèi)的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，通過強基礎、扶龍頭、興科技，糧食、生豬、臍橙、銅鵝、中藥材等優(yōu)勢、特色產(chǎn)業(yè)加快了發(fā)展步伐，提高了產(chǎn)業(yè)化程度。兩年多來，共扶持省級龍頭企業(yè)２家、邵陽市級龍頭企業(yè)9家，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織13個，土地流轉(zhuǎn)1.2萬畝，建成標準化養(yǎng)殖小區(qū)5個，規(guī)模種植基地16個，農(nóng)民人均純收入年均增長15.7%。項目區(qū)內(nèi)形成了以國輝米業(yè)為龍頭的優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)；以總投資4000多萬元的坤鴻生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)為主的生豬產(chǎn)業(yè)；以華鵬食品為龍頭，資水銅鵝合作社為種鵝繁育基地的銅鵝產(chǎn)業(yè)；以臍橙產(chǎn)業(yè)化處理中心為龍頭，2

報：國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室、張春賢書記、周強省長、胡彪主席、于來山常務副省長、楊泰波秘書長、徐明華副省長、蔡力峰副主任、瞿海副秘書長、陳吉芳副秘書長、省委政策研究室、省人大財經(jīng)委員會、省人大常委會預算工作委員會、省人大農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會、省農(nóng)村工作領導小組辦公室、省政府辦公廳秘書七處、省財政廳有關(guān)領導 送：省農(nóng)業(yè)廳、林業(yè)廳、水利廳，省財政廳有關(guān)處室，辦領導及各處 發(fā)：各市（州）財政局、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室，省監(jiān)獄管理局農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室本資料來自互聯(lián)網(wǎng)共享文檔

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第三篇：烏蘭察布農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)簡報第五十四期

烏蘭察布農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)簡報

第五十四期

烏蘭察布市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室編發(fā)

2011年10月20日

為了大地的豐收

----察右前旗實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目紀實

察右前旗2008年開始實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，目前，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金已經(jīng)成為全旗直接用于農(nóng)業(yè)發(fā)展的最可靠、最穩(wěn)定的投資來源，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)已成為察右前旗傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的先行區(qū)和新農(nóng)村建設的示范區(qū)，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)為察右前旗農(nóng)業(yè)快速發(fā)展注入了新的活力。

基礎建設，破解農(nóng)牧業(yè)發(fā)展“瓶頸”

察右前旗是一個農(nóng)牧業(yè)大旗，一直以來，基礎設施薄弱成為農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收的一大障礙。實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)以來，全旗大力改善項目區(qū)的農(nóng)業(yè)基礎設施，加強農(nóng)業(yè)基礎設施和生態(tài)建設，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，有效地促進了農(nóng)民增收。

玫瑰營鎮(zhèn)紅旗村委會是一個有1270多戶村民的村子。過去，由于水源緊缺，村民們大都以種植大田作物為主，產(chǎn)量低、效益差。今年，總投資701萬元的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目在紅旗村實施，察右前旗農(nóng)發(fā)辦組織人員在這里新打了機電井、整修了農(nóng)田機耕路、改良了土壤、安裝了節(jié)水灌溉設施……如今，紅旗村依靠良好的農(nóng)業(yè)基礎設施條件發(fā)展起了甜菜、馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，全村僅此一項每年便可增收10多萬元左右，村民人均收入由以前的2000多元提高至目前的4596元。

2008年以來，察右前旗農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)總投資2586萬元，土地治理面積2.66萬畝，項目區(qū)新打機電井58眼，修復配套機電井90眼，蓋井房148間，架設輸變電線路41.35公里，新安裝變壓器18臺，新修和維修混凝土襯砌渠道12公里，鋪設安裝低壓管道132.41公里；改良土壤2.23萬畝，修筑農(nóng)田機耕路106.91公里，購臵農(nóng)機具157臺（套）；營造農(nóng)田防護林0.095萬畝。目前，察右前旗通過以水利工程為主，以平整土地工程、田間配套工程為輔的綜合治理，使項目區(qū)農(nóng)田耕作條件根本改善，原來的旱地全部變?yōu)楸９?、?jié)水、穩(wěn)定高產(chǎn)的高標準農(nóng)田，曾經(jīng)跑肥、跑土、跑水的“三跑”地變成了保肥、保土、保水的“三保”地。

結(jié)構(gòu)調(diào)整，鋪就產(chǎn)業(yè)化致富之路

有了水，才能夠真正實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，才能夠真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化富民。2008年，國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)治理項目在察右前旗平地泉鎮(zhèn)平

一、平

二、南村、花爾村四個行政村實施，當?shù)卮迕褚劳辛己玫霓r(nóng)業(yè)基礎條件大力結(jié)構(gòu)調(diào)整，大規(guī)模種植玉米、甜菜、肉羊養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)化項目，走上了節(jié)水、高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。平地泉鎮(zhèn)平一行政村黨支部書記給我們算了一筆賬：在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)之前，全村水澆地不足2000畝，現(xiàn)在已經(jīng)擴大到5000多畝；以前畝均澆水需要30多元，現(xiàn)在僅需8塊多錢；2006年全村人均收入僅僅1600元，2010年底已猛增到4600元……

平地泉鎮(zhèn)就是察右前旗農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的一個縮影。自農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目實施以來，察右前旗就始終樹立“開發(fā)一片、惠及一方”的理念，堅持把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程與結(jié)構(gòu)調(diào)整、培育增收產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合起來。全旗先后實施了無公害綠色蔬菜種植基地和馬鈴薯種植基地。與此同時，投入資金重點扶持察右前旗專業(yè)協(xié)會等農(nóng)民專業(yè)合作組織，初步形成了集良種擴繁、短期育肥、專業(yè)服務、集中加工、統(tǒng)一銷售為一體的產(chǎn)業(yè)化鏈條。目前，共有1.5多農(nóng)牧民從這條產(chǎn)業(yè)鏈上受益。

科技興農(nóng)，增強可持續(xù)發(fā)展后勁

在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)實施過程中，察右前旗農(nóng)發(fā)辦還清醒地認識到：要想使農(nóng)民真正富起來，僅僅靠改善農(nóng)業(yè)基礎條件、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是不夠的，還必須積極引導農(nóng)民學科技、用科技，才能進一步增強農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力。

為使項目區(qū)群眾盡快掌握最新的種養(yǎng)殖實用技術(shù)，察右前旗農(nóng)發(fā)辦有針對性地征求農(nóng)戶意見，了解農(nóng)民需要什么、有什么解決不了的問題，聘請內(nèi)蒙古農(nóng)科院、內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學、烏蘭察布市農(nóng)牧業(yè)局等科研院校所的專家教授，到田間地頭為農(nóng)民解疑釋惑。2008年以來，察右前旗農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室共投入科技示范推廣項目資金115.91萬元，共引進各類良種22萬斤，引進新品種3個、新技術(shù)3項，發(fā)放各類科技資料1.3萬余冊，舉辦各類培訓班100多場（次），共有0.6萬農(nóng)民參與實用技術(shù)、生產(chǎn)技能以及與項目建設、管理有關(guān)的培訓,依托農(nóng)民專業(yè)合作社為農(nóng)牧民群眾提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化技術(shù)服務，扶持部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了鄉(xiāng)、村、組、戶四級聯(lián)動的“農(nóng)科服務網(wǎng)絡”。目前，項目區(qū)內(nèi)85%以上的農(nóng)民掌握了兩種以上農(nóng)牧業(yè)實用技術(shù)。

在春風中播撒希望，在秋風中收獲碩果。如今，高潮迭起的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)正向科技化、產(chǎn)業(yè)化和開發(fā)群體多元化的深度邁進，這一惠澤廣大農(nóng)牧民的“民心工程”將在察右前旗大地上結(jié)出更加豐碩的果實。

（察右前旗農(nóng)發(fā)辦供稿）

主題詞:農(nóng)業(yè) 綜合開發(fā) 簡報

抄 送：自治區(qū)農(nóng)發(fā)辦，市農(nóng)發(fā)辦主任、副主任、各科室、各旗縣農(nóng)發(fā)辦

第四篇：丘北紅辣椒清真科技產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境保護驗收會議簡報

丘北紅辣椒清真科技產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境保護驗收會議

簡報

助理：馬映文2012年7月6日

公司自成立以來，在政府部門的支持、指導下，以及公司各層領導、員工的大力努力下，公司規(guī)模不斷擴大，各項設施不斷完善和健全。開發(fā)了一系列的產(chǎn)品，產(chǎn)品貿(mào)易額在逐年上升，提升了公司良好的形象，在這樣的形式下，我公司迎來了州縣環(huán)保局、州環(huán)境保護監(jiān)測站、縣環(huán)保大隊的檢查評估驗收。

會上，州環(huán)境監(jiān)測站李工程師對我公司“辣椒科技產(chǎn)品開發(fā)項目”和“環(huán)境驗收監(jiān)測指標”作了詳細的介紹、說明，既肯定了成績，也指出了不足。爾后，州環(huán)保局楊副局長，縣環(huán)保局何局長都分別做了重要講話，對我公司的工作作出了指導和要求。

一、存在的問題

1、規(guī)范用語。如:“人流”，能否改成“員工安全通道”；“物流”，能否改成“物流通道”。

2、有一廠房未標明生產(chǎn)用途。（即現(xiàn)在會議室旁）

3、加強清潔衛(wèi)生工作，提升清潔生產(chǎn)意識，是企業(yè)生存的保證。

4、加強廠區(qū)環(huán)境的綠化、美化，樹立企業(yè)的綠色生產(chǎn)形象。

5、廢氣、水排放超標，污水處理系統(tǒng)、化糞池須在2個月內(nèi)整改。

6、加強員工的學習培訓，提高員工的綠色生產(chǎn)和環(huán)境保護意識。

二、評審決議

1、原則上通過評審。

2、2個月內(nèi)由縣環(huán)保大隊負責對整改項目進行復檢，合格后上報州有關(guān)部門審核，發(fā)放批文。

會議最后，公司總經(jīng)理保世隆同志作了總結(jié)性發(fā)言。對參加環(huán)保驗收的領導及其工作人員所做的工作表示感謝，并承諾在期限內(nèi)進行整改，以順利達到環(huán)境保護驗收。

報：董事長：金紹聰同志總經(jīng)理：保世隆同志

發(fā)：辦公室

共印3份

第五篇：簡報模版

xx縣XX鎮(zhèn)XX村創(chuàng)先爭優(yōu)強基礎惠民生活動

工 作 簡 報

第 xxx 期

XX縣XX鎮(zhèn)XX村強基惠民領導小組辦公室 XX縣XX鎮(zhèn)XX村黨支部、村委會

XX縣XX鎮(zhèn)駐XX村工作隊 2012年 XX月XX日

(撰稿：XXX 校對：XXXX)

本期報：地區(qū)統(tǒng)計局辦公室，XX縣委宣傳部、XX縣強基辦、XX鎮(zhèn)強基辦

（共印4份）