第一篇:2009年度精神文明創(chuàng)建目錄
2009年度精神文明創(chuàng)建材料匯編目錄
江蘇省秦淮新河閘管理所
一、文明建設(shè)工作計(jì)劃及總結(jié)
1.2009年江蘇省秦淮新河閘管理所精神文明建設(shè)工作計(jì)劃----
12.2009年江蘇省秦淮新河閘管理所精神文明建設(shè)工作總結(jié)----6
二、文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和人員配置
1.關(guān)于成立新河所精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知-----------16
三、黨員干部政治理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)
1.關(guān)于印發(fā)《江蘇省秦淮河水利工程管理處黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》的通知-----------17
2.關(guān)于印發(fā)《江蘇省秦淮河水利工程管理處2009年精神文明建設(shè)工作要點(diǎn)》的通知-----2
23.省秦淮河水利工程管理處黨員干部學(xué)習(xí)2009年中央一號(hào)文件精神綜合測試卷--------2
34.2009年新河黨員干部職工培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)----------------27
5.相關(guān)專業(yè)論文--------28
四、行風(fēng)、政風(fēng)和廉政建設(shè)
1.關(guān)于印發(fā)《2009年省水利廳系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育工作要點(diǎn)》的通知----------------
432.關(guān)于召開全省水利系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)電視電話會(huì)議的通知------------------44
3.關(guān)于學(xué)習(xí)呂振霖在全省水利系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)電視電話會(huì)議上講話的通知----47
4.學(xué)習(xí)呂振霖在全省水利系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和行風(fēng) 電視電話會(huì)議上講話的會(huì)議記錄--------48
5.弘揚(yáng)新風(fēng)正氣 建設(shè)廉潔水利 主題教育綜合測試題---
516.管理所黨員參加管理處舉辦的廉政文化講座-------------53
7.《南京,南京》震撼職工之心----------------------------54
8.管理所組織全體職工向臺(tái)灣同胞捐款獻(xiàn)愛心-------------55
五、職業(yè)道德和職業(yè)行為規(guī)范
1.構(gòu)建職業(yè)道德和行為規(guī)范教育活動(dòng)記錄-----------------56
2.相關(guān)學(xué)習(xí)材料-------58
六、社會(huì)治安綜合治理
1.2009年度無違法違紀(jì)事件的證明-----------------------8
52.2009年度水政工作總結(jié)86
3.2009年社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)---------------------88
七、衛(wèi)生管理責(zé)任制
1.2009年衛(wèi)生管理組織機(jī)構(gòu)-----------------------------9
42.2009年衛(wèi)生管理工作目標(biāo)責(zé)任制-----------------------9
53.2009年衛(wèi)生管理小結(jié)--97
八、業(yè)務(wù)工作總結(jié)
1.2009年秦淮新河閘管理所工作匯報(bào)--------------------10
2九、安全生產(chǎn)
1.2009年安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)----------------------------109
2.2009年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃----------------------------110
3.2009年消防器材登記表------------------------------11
14.2009年安全生產(chǎn)年報(bào)表------------------------------11
45.2009年安全生產(chǎn)自查報(bào)告----------------------------11
56.2009年無重大安全事故證明--------------------------118
7.學(xué)習(xí)資料-----------119
十、資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)
1.我所開展“城市節(jié)約用水宣傳周”宣傳工作的通知------125
2.水土資源開發(fā)利用小結(jié)-----------------------------126
3.相關(guān)演講稿--------127
第二篇:2013精神文明創(chuàng)建目錄
2013精神文明創(chuàng)建目錄
組織建設(shè)與制度
(1)
1、上級(jí)文件
2、文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組
3、任命書
4、文明創(chuàng)建承包網(wǎng)絡(luò)5、2013年精神文明建設(shè)工作計(jì)劃
6、校園文明守則或行為規(guī)范上墻說明
7、安全防范制度
8、文明創(chuàng)建獎(jiǎng)懲制度
9、文明有禮考核辦法
2013精神文明創(chuàng)建目錄
創(chuàng)建陣地建設(shè)
(2)
1、創(chuàng)建專欄或櫥窗說明
2、圖書閱覽室情況說明
3、學(xué)生及教職工文體活動(dòng)場所情況說明
4、心理咨詢活動(dòng)室情況說明
2013精神文明創(chuàng)建目錄
創(chuàng)建氛圍
(3)
1、標(biāo)牌用字規(guī)范美觀、內(nèi)容健康情況說明
2、學(xué)校大門情況說明
3、教室情況說明
4、墻壁、走廊情況說明
5、綠地情況說明
6、宣傳櫥窗情況說明
2013精神文明創(chuàng)建目錄
校內(nèi)外環(huán)境
(4)
1、學(xué)校內(nèi)外“凈化”情況說明
2、學(xué)校無“亂涂畫、亂擺放、亂搭建”情況說明
3、學(xué)校“綠化”情況說明
4、學(xué)?!懊阑鼻闆r說明
2013精神文明創(chuàng)建目錄
學(xué)校周邊環(huán)境治理
(5)
1、學(xué)校內(nèi)外無流動(dòng)攤點(diǎn)、無兜售“三無”食品和占道經(jīng)營情況說明
2、學(xué)校周邊環(huán)境情況說明
3、校園周邊交通安全情況說明
2013精神文明創(chuàng)建目錄
創(chuàng)建活動(dòng)開展
(6)
1、學(xué)習(xí)雷鋒工作方案
2、學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)開展記錄與圖片
3、體現(xiàn)雷鋒精神的管理制度或行為守則
4、道德講堂工作方案
5、開展道德講堂活動(dòng)情況說明
6、開展學(xué)習(xí)道德模范和身邊好人活動(dòng)情況說明
7、開展中華經(jīng)典誦讀活動(dòng)情況說明
8、開展“做一個(gè)有道德的人”主題實(shí)踐活動(dòng)情況說明
9、開展文明學(xué)校建設(shè)工作情況說明
10、開展文明班級(jí)建設(shè)工作情況說明
11、開展“我們的節(jié)日”主題活動(dòng)情況說明
12、開展講文明樹新風(fēng)活動(dòng)情況說明
13、開展愛國歌曲大家唱活動(dòng)情況說明
14、開展志愿者服務(wù)活動(dòng)情況說明
第三篇:2010精神文明創(chuàng)建目錄
2010精神文明創(chuàng)建材料匯編目錄
江蘇省秦淮新河閘管理所
一、文明建設(shè)工作計(jì)劃及總結(jié)
1.2010年江蘇省秦淮新河閘管理所精神文明建設(shè)工作計(jì)劃----
12.2010年江蘇省秦淮新河閘管理所精神文明建設(shè)工作總結(jié)----7
二、文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和人員配置
1.關(guān)于調(diào)整新河所精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知-----------19
三、黨員干部政治理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)
1.關(guān)于印發(fā)《江蘇省秦淮河水利工程管理處黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》的通知-----------20
2.關(guān)于開展全所2009-2010全省水利系統(tǒng)文明標(biāo)兵單位問卷調(diào)查的通知----------2
53.江蘇省秦淮新河閘管理所爭創(chuàng)全省水利系統(tǒng)文明標(biāo)兵單位調(diào)查問卷----------------26
4.關(guān)于印發(fā)《全省水利系統(tǒng)2010年精神文明建設(shè)工作要點(diǎn)》的通知------------------28
5.關(guān)于積極開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)活動(dòng)的通知-----29
6.2010年新河黨員干部職工培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)----------------30
7.相關(guān)培訓(xùn)證書及專業(yè)論文-----------------------------
31四、行風(fēng)、政風(fēng)和廉政建設(shè)
1.張小馬副廳長指導(dǎo)我處創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)-------------------
542.省水利廳系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)黨組織承諾書-------------57
3.我所黨員干部參加管理處舉辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗電視講座------------------77
4.2010江蘇省秦淮河水利工程管理處黨員干部學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》綜合測試卷-----79
5.管理所組織黨員干部觀看電影《北極雪》-----------------8
26.管理所組織全體職工向舟曲同胞捐款獻(xiàn)愛心-------------8
3五、職業(yè)道德和職業(yè)行為規(guī)范
1.水利職業(yè)道德教育活動(dòng)記錄---------------------------8
42.相關(guān)學(xué)習(xí)材料--------8
5六、社會(huì)治安綜合治理
1.2010社會(huì)治安綜合治理自查報(bào)告------------------107
七、衛(wèi)生管理責(zé)任制
1.2010年衛(wèi)生管理組織機(jī)構(gòu)----------------------------110
2.2010年衛(wèi)生管理工作目標(biāo)責(zé)任制----------------------11
13.2010年衛(wèi)生管理小結(jié)-11
3八、業(yè)務(wù)工作總結(jié)
1.2010年秦淮新河閘管理所工作匯報(bào)--------------------117
九、安全生產(chǎn)
1.2010年安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)----------------------------1
212.2010安全管理制度---122
3.2010年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃----------------------------13
44.2010年消防器材登記表------------------------------13
5十、資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)
1.我所開展“世界水日”、“中國水周”宣教活動(dòng)的通知------138
2.“世界水日”、“中國水周”宣傳口號(hào)--------------------139
3.相關(guān)演講稿--------140
第四篇:精神文明檔案 目錄[定稿]
一、領(lǐng)導(dǎo)班子
(一)組織機(jī)構(gòu)
1、交通運(yùn)輸局職責(zé)
2、領(lǐng)導(dǎo)班子分工文件
(二)工作規(guī)劃
1、交通運(yùn)輸局2011工作規(guī)劃
2、交通運(yùn)輸局2011工作總結(jié)
3、交通運(yùn)輸局2011工作目標(biāo)考核責(zé)任書
4、交通運(yùn)輸局2012工作規(guī)劃
5、交通運(yùn)輸局2012工作目標(biāo)考核責(zé)任書
(三)理論學(xué)習(xí)
1、黨委班子成員“堅(jiān)守崇高信仰課”、“永葆黨的純潔性”學(xué)習(xí)簽到表及學(xué)習(xí)心得
2、黨委班子成員赴宿遷學(xué)習(xí)心得體會(huì)
3、黨委班子成員《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)心得
(四)民主評(píng)議
1、關(guān)于印發(fā)《全縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》的通知
2、關(guān)于成立民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知
3、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)公開承諾書
4、關(guān)于進(jìn)一步做好治庸問責(zé)優(yōu)化環(huán)境的通知
5、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)自查自糾報(bào)告
6、行評(píng)活動(dòng)電話訪問對象名單
7、行評(píng)活動(dòng)圖片
(五)廉政建設(shè)
1、關(guān)于成立腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知
2、腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控實(shí)施方案
3、關(guān)于開展“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)的通知
二、業(yè)務(wù)發(fā)展
(一)我縣公路、橋梁、站場建設(shè)圖片
(二)關(guān)于全縣“十二五”交通基本建設(shè)項(xiàng)目前期工作報(bào)告
(三)公路建設(shè)
1、關(guān)于啟動(dòng)我縣“十二五”擬升省道項(xiàng)目前期工作的請示
2、關(guān)于申報(bào)新增省道路面改造項(xiàng)目庫的請示
3、關(guān)于申報(bào)“十二五”二級(jí)公路項(xiàng)目庫的請示
4、關(guān)于認(rèn)真做好2011年通村公路完工項(xiàng)目驗(yàn)收的通知
5、關(guān)于轉(zhuǎn)達(dá)省公路局2011年公路養(yǎng)建支出預(yù)安排計(jì)劃的通知
6、對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確認(rèn)2013年縣鄉(xiāng)等級(jí)公路規(guī)劃的通知
7、朱三線建設(shè)有關(guān)資料
8、公路建設(shè)資金報(bào)告
(四)橋梁建設(shè)
1、關(guān)于審查監(jiān)利縣農(nóng)村公路渡改橋項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
2、請求解決我縣農(nóng)村公路與危橋建設(shè)資金的請示
3、監(jiān)利縣農(nóng)村公路橋梁評(píng)定報(bào)告
4、青峰公路、柘木鄉(xiāng)、網(wǎng)市鎮(zhèn)橋梁改造文件
5、黃歇口大橋新建有關(guān)資料
6、監(jiān)洪橋改造有關(guān)資料
(五)站場建設(shè)
1、關(guān)于確認(rèn)我縣2011年農(nóng)村公路及站場建設(shè)計(jì)劃的請示
2、關(guān)于申報(bào)監(jiān)利縣2012農(nóng)村綜合運(yùn)輸服務(wù)站建設(shè)計(jì)劃的請示
3、關(guān)于審批人民大垸管理區(qū)客運(yùn)站工程可行性研究報(bào)告的請示
(六)質(zhì)量管理
1、關(guān)于成立監(jiān)利縣工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)小組的通知
2、關(guān)于明確農(nóng)村公路渡改橋、危橋改造建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督程序和職責(zé)的通知
3、關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)主縣鄉(xiāng)公路、橋梁建設(shè)計(jì)劃和質(zhì)量安全管理的通知
4、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)朱三線工程建設(shè)和質(zhì)量管理的緊急通知
5、關(guān)于張家湖渡改橋項(xiàng)目辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)的通知
(七)機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度
1、監(jiān)利縣交通運(yùn)輸局財(cái)務(wù)管理制度
三、創(chuàng)建工作
(一)關(guān)于成立局機(jī)關(guān)創(chuàng)建市級(jí)文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組的通知
(二)創(chuàng)建2011-2012市級(jí)文明單位工作規(guī)劃
(三)關(guān)于申報(bào)2011-2012市級(jí)文明單位的請示
(四)單位簡介
(五)創(chuàng)建工作總結(jié)
(六)創(chuàng)建工作自查打分及評(píng)估說明
(七)交通運(yùn)輸行業(yè)文明創(chuàng)建有關(guān)資料
四、思想教育
第五篇:精神文明創(chuàng)建材料
中國移動(dòng)通信集團(tuán)內(nèi)蒙古有限公司呼和浩特分公司
創(chuàng)建自治區(qū)文明單位標(biāo)兵匯報(bào)材料
目 錄
一、公司基本情況簡介.........................................................2
二、嚴(yán)格對照文明單位標(biāo)兵標(biāo)準(zhǔn),開展創(chuàng)建活動(dòng)...................................3(一)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力.......................................................3(二)思想道德教育卓有成效...................................................5(三)創(chuàng)建工作扎實(shí)有效.......................................................6
1、統(tǒng)一創(chuàng)建思想。......................................................6
2、加強(qiáng)管理,黨政工團(tuán)齊抓共管,兩個(gè)文明有機(jī)結(jié)合。......................6
3、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。......................................................7
4、注重共駐共建。......................................................8(四)業(yè)務(wù)工作實(shí)績突出.......................................................9
1、市場“又好又快”發(fā)展。..............................................9
2、集團(tuán)信息化發(fā)展取得新突破。..........................................9
3、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢明顯。.....................................................10
4、基礎(chǔ)管理工作領(lǐng)先。.................................................11
(五)科教文化事業(yè)不斷發(fā)展................................................11
1、加大培訓(xùn)力度。.....................................................12
2、開設(shè)移動(dòng)網(wǎng)上學(xué)院。.................................................12
3、開展寓教于樂活動(dòng)。.................................................12(六)民族團(tuán)結(jié)友愛..........................................................13(七)模范執(zhí)行計(jì)劃生育國策..................................................13(八)綜合治理狀況良好......................................................14(九)環(huán)衛(wèi)環(huán)保水平領(lǐng)先.....................................................15
呼和浩特移動(dòng)通信分公司的文明單位創(chuàng)建工作伴隨著企業(yè)的發(fā)展已走過了九年的歷程,在這九年中,公司在上級(jí)黨委、各級(jí)文明辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真貫徹“兩手抓,兩手都要硬”的方針,始終以企業(yè)發(fā)展為中心,以承擔(dān)社會(huì)責(zé)任為己任,在物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)工作上成效顯著,下面就呼和浩特市移動(dòng)通信分公司創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下:
一、公司基本情況簡介
中國移動(dòng)通信集團(tuán)內(nèi)蒙古有限公司呼和浩特分公司(以下簡稱 “ 呼市移動(dòng)公司 ”)隸屬于中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司,于 1999 年 9 月 16 日 正式掛牌成立。公司全面負(fù)責(zé)呼和浩特地區(qū)的 “139、138、137、136、135、134” 及 “150、151、158、159” 國家公眾移動(dòng)電話網(wǎng)的發(fā)展規(guī)劃、建設(shè)維護(hù)和經(jīng)營服務(wù),擁有 “ 全球通 ”、“ 動(dòng)感地帶 ”、“ 神州行 ” 三大服務(wù)品牌,除提供基本話音業(yè)務(wù)外,還提供傳真、數(shù)據(jù)、IP 電話、集團(tuán)信息化產(chǎn)品等多種增值業(yè)務(wù)。
呼市移動(dòng)公司下設(shè)市場和網(wǎng)絡(luò)等職能部室8個(gè)、生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)構(gòu)11個(gè)?,F(xiàn)自有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)120家,社會(huì)合作渠道上千家。主要營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)遍布呼市城區(qū)及周邊旗縣,基本上實(shí)現(xiàn)了一鄉(xiāng)一店、一村一人。公司現(xiàn)有員工1157名,其中具有大專以上學(xué)歷和初級(jí)以上技術(shù)職稱的占到85%以上,人均生產(chǎn)率達(dá)90多萬元。
“創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展,責(zé)任鑄就卓越”。經(jīng)過九年的建設(shè)和發(fā)展,呼市移動(dòng)公司已建成了一個(gè)覆蓋范圍廣、通信質(zhì)量高、業(yè)務(wù)品種豐富、服務(wù)水平領(lǐng)先的綜合通信網(wǎng)絡(luò)。截止到 2008年 12 月底,公司網(wǎng)絡(luò)基站超過 1200個(gè),客戶總數(shù)突破170萬戶,與 185 個(gè)國家和地區(qū)的 440 個(gè)運(yùn)營公司開通了 GSM 國際及臺(tái)
港澳地區(qū)漫游業(yè)務(wù),與 120 個(gè)國家和地區(qū)的 244 個(gè)運(yùn)營商開通了 GPRS 國際及臺(tái)港澳地區(qū)漫游業(yè)務(wù),國際及臺(tái)港澳地區(qū)短信通達(dá) 206 個(gè)國家和地區(qū)的 271 家運(yùn)營商,彩信通達(dá) 42 個(gè)國家和地區(qū)的 51 家運(yùn)營商。
“ 寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來 ”。九年來,呼市移動(dòng)公司始終堅(jiān)持以人為本,以客戶需求為源動(dòng)力,在下大力氣打造精品網(wǎng)絡(luò)、提升服務(wù)質(zhì)量、建設(shè)企業(yè)精神文明的過程中,走出了一條質(zhì)量與效益并重、改革與發(fā)展同步的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展之路。公司連續(xù)四年在“首府百姓最滿意品牌”大型民意調(diào)查活動(dòng)中,蟬聯(lián)“首府百姓最滿意的電信運(yùn)營商品牌”;08年獲得“內(nèi)蒙古自治區(qū)誠信企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào);在自治區(qū)60周年大慶通信保障工作中,我公司是呼市地區(qū)的三家電信運(yùn)營商中唯一獲得“自治區(qū)通信保障優(yōu)秀集體”的單位。
2009年,是中國的3G元年,現(xiàn)呼市移動(dòng)公司正在加緊TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為3G業(yè)務(wù)在呼市地區(qū)全面推廣,逐步實(shí)現(xiàn)無線數(shù)字城市做著積極的準(zhǔn)備。相信不久的將來,呼和浩特移動(dòng)必將為助力地方信息化發(fā)展,插上騰飛的翅膀。
二、嚴(yán)格對照文明單位標(biāo)兵標(biāo)準(zhǔn),積極開展創(chuàng)建活動(dòng)(一)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力
現(xiàn)任呼市移動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子由總經(jīng)理、黨組書記、副總經(jīng)理(2名)共四人組成,是一個(gè)政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、奮發(fā)向上、勤政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子,領(lǐng)導(dǎo)核心堅(jiān)強(qiáng)有力。幾年來在上級(jí)公司總體發(fā)展思路的指引下,在兩級(jí)政府的大力支持和有力推動(dòng)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子立足公司實(shí)際,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀謀劃發(fā)展,創(chuàng)新工作思路,確立了“固本培元 引領(lǐng)變革”的發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真踐行“轉(zhuǎn)型調(diào)整”、“深入推進(jìn)”、“和諧跨越”的三年工作目標(biāo),將“跳出
思維定式,以挑戰(zhàn)自我的精神,用戰(zhàn)略眼光看發(fā)展;跳出傳統(tǒng)模式,以創(chuàng)新求變的精神,創(chuàng)造性地執(zhí)行戰(zhàn)略”作為轉(zhuǎn)型調(diào)整時(shí)期的重要工作方法,搶抓機(jī)遇,狠抓落實(shí),為推動(dòng)公司“穩(wěn)、準(zhǔn)、快”的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子以“公平、公開、公正”為原則,以最大限度地維護(hù)公司利益為宗旨,積極推進(jìn)公司科學(xué)管理、民主決策進(jìn)程,先后成立了“預(yù)算管理委員會(huì)”、“績效管理委員會(huì)”、“招投標(biāo)決策委員會(huì)”、“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”、“創(chuàng)新委員會(huì)”等重大事件決策制度,緊緊圍繞加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè),堅(jiān)持懲防并舉、注重預(yù)防的方針,建立健全了符合公司生產(chǎn)經(jīng)營的懲治和預(yù)防腐敗體系,為進(jìn)一步提高行政效能和切實(shí)貫徹黨的基本路線、方針、政策提供了堅(jiān)實(shí)的保障。在市黨工委、內(nèi)蒙古移動(dòng)公司的考核、民主測評(píng)中,呼市移動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)四年都被評(píng)為優(yōu)秀。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深知:沒有理論知識(shí)做保障,公司的發(fā)展會(huì)變成無源之水。因此,在推進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視理論知識(shí)的學(xué)習(xí),定期開展中心組學(xué)習(xí),聘請專家、教授上黨課,并按時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),組織黨員干部到西柏坡、得勝溝等革命根據(jù)地學(xué)習(xí)革命歷史。
為提高公司管理水平,指導(dǎo)公司科學(xué)運(yùn)營,公司領(lǐng)導(dǎo)班子在繼學(xué)習(xí)“三講”、“三個(gè)代表”、“先進(jìn)性教育”后,于今年年初成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,開始深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分為“學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)”等三個(gè)階段,并制定了詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則,本著“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)內(nèi)容,將“轉(zhuǎn)變思想觀念”、“全力以赴推進(jìn)TD-SCDMA發(fā)展”、“ 創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的
內(nèi)部環(huán)境”作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的三個(gè)著力點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。
公司現(xiàn)有黨支部17個(gè),黨員總數(shù)194名,中層干部隊(duì)伍中黨員、預(yù)備黨員和入黨積極分子數(shù)比例達(dá)到100%。同時(shí),公司機(jī)關(guān)黨委十分注重對技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干政治素質(zhì)的培養(yǎng),積極引導(dǎo)大家向黨組織靠攏。在堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,現(xiàn)公司已形成了一支素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、工作業(yè)績佳的黨員隊(duì)伍。
(二)思想道德教育卓有成效
為人民服務(wù),是我黨的宗旨,是新時(shí)期思想道德建設(shè)的核心內(nèi)容,更是呼市移動(dòng)人的服務(wù)宗旨。移動(dòng)通信公司是一個(gè)窗口行業(yè),對員工的基本素質(zhì)、職業(yè)道德素養(yǎng)、思想道德素養(yǎng)要求很高。為提升員工整體素質(zhì),推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量不斷提高,公司在思德教育上實(shí)施全面、形式多樣的教育體系,一是崗前培訓(xùn),公司有專業(yè)的培訓(xùn)師隊(duì)伍,開設(shè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)、思想道德、職業(yè)道德、企業(yè)文化等課程,對入企的新員工開展為期一個(gè)月的崗前培訓(xùn)。課程修完后要通過嚴(yán)格的考試,崗前培訓(xùn)過關(guān)后,還要通過一個(gè)月的實(shí)崗見習(xí)。崗前培訓(xùn)工作的開展為公司服務(wù)提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);二是先進(jìn)事跡顯性化學(xué)習(xí)傳播。對外學(xué)習(xí)先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡,組織全員開展學(xué)習(xí)“感動(dòng)中國人物”先進(jìn)事跡,學(xué)習(xí)全國勞模徐倩雯等先進(jìn)事跡。對內(nèi)樹標(biāo)桿,號(hào)召全體員工向公司內(nèi)部產(chǎn)生的自治區(qū)五、一勞動(dòng)獎(jiǎng)獲得者孫寶霞、全國服務(wù)明星沈娟、自治區(qū)青年崗位能手候躍宙、自治區(qū)抗震通信保證先進(jìn)工作者安德慧等同志看齊。三是積極開展媒體教育,通過多媒體組織全體員工集中觀看《賭之害》、《牛玉儒》、《村支書——陳九萬》等大型教育片,使員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。四是開展思想?yún)R聚,解放思想大討論。2007-2008年公司先后舉辦了“我形我塑”、業(yè)務(wù)知識(shí)競賽、“我為服務(wù)做了什么”、“金牌服務(wù)我來做”等演講比賽,召開“轉(zhuǎn)
型調(diào)整”員工論壇和“優(yōu)秀員工”大家談等座談會(huì)。公司通過搭建平臺(tái),開展形式多樣,內(nèi)容豐富的思想道德教育活動(dòng),不斷提升員工思想道德素養(yǎng),促進(jìn)了公司思德教育取得實(shí)效。
(三)創(chuàng)建工作扎實(shí)有效
社會(huì)主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)水平是衡量一個(gè)企業(yè)是否能可持續(xù)發(fā)展的一把標(biāo)尺。2006年呼市移動(dòng)公司專門成立了精神文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司一把手負(fù)總責(zé),制定了《呼和浩特移動(dòng)通信分公司2006-2008年創(chuàng)建規(guī)劃》。由于組織健全、機(jī)構(gòu)完善、目標(biāo)明確、行動(dòng)保障,公司創(chuàng)建工作取得顯著成效。
1、統(tǒng)一創(chuàng)建思想。領(lǐng)導(dǎo)班子通過學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”和《文明單位建設(shè)管理辦法》,從認(rèn)識(shí)上達(dá)成了共識(shí):移動(dòng)作為窗口單位,其生存與發(fā)展需要有一個(gè)明確的目標(biāo)去引導(dǎo),各項(xiàng)工作需要一條主線來貫穿,各種矛盾與困難需要有一種精神力量去克服。文明單位創(chuàng)建活動(dòng)就是這個(gè)目標(biāo)、主線和精神力量的最好體現(xiàn)、最佳載體。文明單位創(chuàng)建是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的系統(tǒng)工程。按照“三個(gè)代表”的要求,在我們企業(yè),要體現(xiàn)代表先進(jìn)生產(chǎn)力的客觀要求,就必須把改革和管理搞上去,把干部員工的素質(zhì)提上去;要體現(xiàn)先進(jìn)文化發(fā)展方向,就必須把干部員工的精神面貌振作起來,積極性發(fā)揮出來;要體現(xiàn)代表最廣大人民的根本利益,就必須加快發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,提高經(jīng)濟(jì)效益,改善員工的生活,這才是文明單位創(chuàng)建的根本目的。
2、加強(qiáng)管理,黨政工團(tuán)齊抓共管,兩個(gè)文明有機(jī)結(jié)合。2006年初,公司對兩個(gè)文明建設(shè)實(shí)行一體化管理,健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確提出“一年創(chuàng)區(qū)級(jí),兩年創(chuàng)區(qū)級(jí)標(biāo)兵”的奮斗目標(biāo),并將創(chuàng)建文明單位納入公司經(jīng)營業(yè)績考核。在公司加大文明單位建設(shè)的同時(shí),指導(dǎo)下設(shè)生產(chǎn)部門也積極開展創(chuàng)建活動(dòng),現(xiàn)公
司城區(qū)第一營銷中心、清水河分公司、武川縣分公司等三家已創(chuàng)建成為市級(jí)文明單位。
3、以履行社會(huì)責(zé)任為己任,爭做優(yōu)秀企業(yè)公民。
村通工程:為填補(bǔ)我區(qū)偏遠(yuǎn)、落后的農(nóng)村、山區(qū)、牧區(qū)、革命老區(qū)當(dāng)?shù)貨]有移動(dòng)通信的空白,支援那里的地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),幫助那里的群眾脫貧致富奔小康,內(nèi)蒙古移動(dòng)通信公司于2007年啟動(dòng)“村村通工程”,呼市公司承擔(dān)了和林縣、武川縣及呼郊等共計(jì)18個(gè)行政村的移動(dòng)通信基站建設(shè)任務(wù)。該項(xiàng)工程前后歷時(shí)三年,總投資規(guī)模達(dá)1800余萬元,現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)了呼市周邊地區(qū)覆蓋56個(gè)行政村,301個(gè)自然村的計(jì)劃目標(biāo),覆蓋人口數(shù)達(dá)到了58000多人口,為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)、群眾脫貧致富奔小康,發(fā)揮不可估量的作用。目前,因?yàn)樾畔惩耍?dāng)?shù)厝嗣竦纳钯|(zhì)量得到明顯提高?!按宕逋üこ獭笔秦瀼芈鋵?shí)全面建設(shè)小康社會(huì)戰(zhàn)略目標(biāo)、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的需要,也是移動(dòng)人主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和回報(bào)社會(huì)的一項(xiàng)重要舉措。
TD— SCDMA網(wǎng)絡(luò)建設(shè):TD是我國百年通信史上第一個(gè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國際標(biāo)準(zhǔn),是民族自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新典范。呼市移動(dòng)公司作為全國第二批28個(gè)省會(huì)城市中建設(shè)TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)的城市之一,也是內(nèi)蒙古地區(qū)唯一的一個(gè)TD試點(diǎn)城市,承載了我國自主研發(fā)的具有民族自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的TD建設(shè)重任。該工程僅呼市地區(qū)投資規(guī)模就達(dá)上億元。由于TD工程建設(shè)是國家的新立項(xiàng)目,在建設(shè)上存在施工、選址、協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)鏈不完善等困難,且要求5.17電信日之際正式投入使用,工期短、任務(wù)重,呼市移動(dòng)人自去年下半年以來幾乎沒有休息日,積極投身于這場民族產(chǎn)業(yè)的建設(shè)中,力爭圓滿完成國家交付的建設(shè)重任。
扶貧幫困:扶貧幫困是做為優(yōu)秀企業(yè)公民的基本要求,呼市移動(dòng)公司認(rèn)真
踐行一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)公司的責(zé)任和義務(wù),幾年來共計(jì)籌備、投入扶貧款、扶貧物資達(dá)300多萬元:與清水河縣形成幫扶對子先后投入扶貧款、扶貧物資20多元;通過號(hào)碼拍買為貧困大學(xué)生征集善款近50萬元;為革命老區(qū)得勝溝送去扶貧物資價(jià)值10余萬元;“5.12汶川大地震”呼市移動(dòng)公司累計(jì)捐款115930元;“三鹿奶粉”事件發(fā)生后,呼市移動(dòng)積極響應(yīng)政府號(hào)召,為金河鎮(zhèn)奶農(nóng)重災(zāi)村捐款2萬元,并先后購買數(shù)十萬元的奶制品協(xié)助呼市地區(qū)奶業(yè)度過難關(guān)……。
呼市移動(dòng)公司勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的精神,充分體現(xiàn)了中國移動(dòng)“正德厚生,臻于至善”的企業(yè)核心價(jià)值觀,展示了中國移動(dòng)發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)和敢于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的寬廣胸懷和致高境界。
4、注重共駐共建。共駐共建活動(dòng)是創(chuàng)建和諧社會(huì)的具體要求,在這項(xiàng)工作上,公司積極與軍區(qū)、武警、消防等單位開展共建活動(dòng):在軍區(qū)、森警、武警、公安、消防等單位開展客戶經(jīng)理派駐式服務(wù),為廣大官兵提供通信便利;2007年為森警部隊(duì)送去價(jià)值20多萬的健身器械,協(xié)助加強(qiáng)森警部隊(duì)的硬件建設(shè);每年年底開展慰問活動(dòng),先后贈(zèng)送內(nèi)蒙古邊防總隊(duì)等單位價(jià)值10余萬元的話費(fèi),為邊防戰(zhàn)士解決通信困難;舉辦大型文藝匯演,豐富戰(zhàn)士們的業(yè)務(wù)生活;與市公安、交警開展警民共建活動(dòng),為廣大市民發(fā)送公益信息;協(xié)助市文明辦做好“迎大慶、講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng),發(fā)送公益信息近百萬條,2008年協(xié)助市文明辦成功舉辦了“文明之春” 精神文明建設(shè)年會(huì);與辦事處、社區(qū)開展社區(qū)共建活動(dòng),我公司在全市多個(gè)社區(qū)建設(shè)了移動(dòng)服務(wù)宣傳欄;與新城區(qū)辦事處共同舉辦了“移動(dòng)杯”轄區(qū)單位乒乓球比賽;積極參加新城區(qū)辦事處舉辦的籃球賽,榮獲第二名的好成績;與中山路辦事處共同舉辦了呼和浩特移動(dòng)通信分公司、中山路街道辦事處社會(huì)扶貧困捐贈(zèng)活動(dòng);與居委會(huì)共同舉辦了老年健康知識(shí)講
座……。
(四)業(yè)務(wù)工作實(shí)績突出
呼市移動(dòng)公司近年來地區(qū)行業(yè)中一直處于領(lǐng)跑地位,新增市場分額高達(dá)80%以上,現(xiàn)客戶規(guī)模已170萬戶(公司成立初期的不足4萬戶),運(yùn)營收入突破10億元大關(guān),網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量不斷提升。
1、市場“又好又快”發(fā)展。
呼市移動(dòng)公司始終堅(jiān)持以鞏固市場份額和擴(kuò)大客戶規(guī)模為核心,在市場經(jīng)營中不斷抓住有力時(shí)機(jī)開展?fàn)I銷活動(dòng),通過創(chuàng)新營銷模式、提升品牌價(jià)值等方式全面提升市場發(fā)展的軟實(shí)力。加大對新客戶、新業(yè)務(wù)、新話務(wù)的挖掘力度,重點(diǎn)加大對農(nóng)村市場、校園市場、外來務(wù)工市場的拓展力度,客戶規(guī)模穩(wěn)步提升。在堅(jiān)持營銷一體化原則的基礎(chǔ)上,依托區(qū)域化管理系統(tǒng),開展精確營銷,在客戶新增、中高端客戶維系、存量市場保有方面取得了新進(jìn)展。同時(shí),公司通過高效能營業(yè)廳項(xiàng)目、自有營業(yè)廳外包、電子渠道推廣等多項(xiàng)舉措,優(yōu)化了自有渠道結(jié)構(gòu),提高服務(wù)效率。公司積極探索發(fā)展新途徑,推動(dòng)了業(yè)務(wù)快速發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績突出,得到地方及上級(jí)公司的認(rèn)可。
2、集團(tuán)信息化發(fā)展取得新突破。
利用多種手段量質(zhì)并重提高重點(diǎn)集團(tuán)的信息化覆蓋,加大了MAS、ADC、財(cái)信通、手機(jī)郵箱、警務(wù)通等新產(chǎn)品的推廣力度,完成了呼市公安局、交通征費(fèi)稽查局、香格里拉酒店、億陽汽車銷售店行業(yè)基地建設(shè),對酒店、保險(xiǎn)、金融、制造等22個(gè)行業(yè)開展了成熟的信息化產(chǎn)品復(fù)制。創(chuàng)新集團(tuán)客戶維系工作,利用“黃金網(wǎng)絡(luò)”多觸角、全方位服務(wù)集團(tuán)多層次關(guān)鍵人物,實(shí)現(xiàn)了“分層服務(wù)管理”,為精準(zhǔn)營銷提供了有力的支撐。2009年,為進(jìn)一步推動(dòng)地區(qū)信息化進(jìn)程,呼和浩特移動(dòng)通信分公司與呼和浩特市人民政府簽訂了《使用TD-SCDMA技術(shù)共同建設(shè)“無線城市”合作協(xié)議》,協(xié)議的簽訂代表著呼和浩特移動(dòng)通信分公司將成為呼和浩特市地區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展機(jī)會(huì)代言標(biāo)志。
3、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢明顯。
幾年來呼市地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)到集團(tuán)公司挑戰(zhàn)值,在2008年內(nèi)蒙古移動(dòng)公司組織的全區(qū)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化競賽中,呼市移動(dòng)公司通過各種優(yōu)化手段,網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升的考核指標(biāo)全部達(dá)到挑戰(zhàn)值,最終取得了網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化競賽第一名的好成績,并有2項(xiàng)創(chuàng)新成果被區(qū)公司采納。圓滿完成了GSM 十三期擴(kuò)容工程和2008年傳送網(wǎng)建設(shè)工程,TD工程建設(shè)按進(jìn)度要求有序推進(jìn)。2007年按照市委市政府的要求,順利完成了內(nèi)蒙古自治區(qū)60年大慶、兩會(huì)、昭君文化節(jié)等大型活動(dòng)的通信保障任務(wù),同年,被市委、市政府評(píng)為內(nèi)蒙古自治區(qū)60年大慶最佳通信保障單位;2008年,在“5.12汶川大地震”中,按照區(qū)公司指示,派出技術(shù)骨干及最先進(jìn)的衛(wèi)星應(yīng)急通信車前往災(zāi)區(qū),承擔(dān)唐家山堰塞湖在潰壩情況下江油市政府與外界的通信保障任務(wù);同年,為確保奧運(yùn)期間網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)暢通,進(jìn)行了5次奧運(yùn)應(yīng)急通信模擬演練,奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f當(dāng)天,對傳遞沿線的43個(gè)基站實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,調(diào)用12臺(tái)應(yīng)急通信車、30臺(tái)小型發(fā)電機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場保障,有效保證了網(wǎng)絡(luò)安全和通話質(zhì)量。殘奧會(huì)火炬?zhèn)鬟f中,再次調(diào)用6臺(tái)應(yīng)急通信車,開通10個(gè)微小區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場保障,投入120名人員參加了整個(gè)通信保障工作。2008年,呼市分公司共調(diào)集400多人次、近200臺(tái)次測試車輛與應(yīng)急通信車、200臺(tái)小型發(fā)電機(jī),先后完成了冰凍雪凝災(zāi)害、東勝黃河凌汛、包頭礦難、汶川大地震、奧運(yùn)保障、昭君文化節(jié)等大型通信及應(yīng)急保障工作32項(xiàng),有多人榮獲各類保障工作的先進(jìn)榮譽(yù)。
在上級(jí)公司 “與時(shí)俱進(jìn),轉(zhuǎn)型調(diào)整,積極進(jìn)取,協(xié)調(diào)發(fā)展”的十六字方針的指導(dǎo)下,呼市移動(dòng)公司將繼續(xù)全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,為迎接企業(yè)發(fā)展的新挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出積極的努力。
4、基礎(chǔ)管理工作領(lǐng)先。
呼市移動(dòng)分公司率先利用領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢,搭建多個(gè)信息化平臺(tái),通過建立人力資源管理系統(tǒng)、經(jīng)營分析系統(tǒng)、投訴處理平臺(tái)、MIS報(bào)賬平臺(tái)等數(shù)據(jù)分析平臺(tái),極大了提高公司管理水平。同時(shí),移動(dòng)公司利用自身優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)“掌上辦公”,通過手機(jī)WAP端進(jìn)行數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)處理,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場辦公隨時(shí)隨地。作為海外上市公司之一,呼市移動(dòng)的會(huì)計(jì)制度不僅要遵循國內(nèi)的《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》還要按照《薩班斯法案》的原則實(shí)施管理,對內(nèi)控、內(nèi)審提出了更高的要求。財(cái)務(wù)管理嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范。08年開始,內(nèi)蒙古公司開始推行財(cái)務(wù)全區(qū)集中化管理。為防止國有資產(chǎn)流失,公司實(shí)施“倉儲(chǔ)物資標(biāo)準(zhǔn)化”管理并取得成效,通過引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理方式,極大提高了固定資產(chǎn)的利用率。用工管理科學(xué)、規(guī)范。移動(dòng)公司推行職位職級(jí)的“H”晉升通道,通過專業(yè)技能人才晉升和管理人才晉升,給技術(shù)口和管理口的員工同等的脫穎而出的機(jī)會(huì)。強(qiáng)化專業(yè)人才儲(chǔ)備,啟動(dòng)“動(dòng)力600”項(xiàng)目,在管理、市場、網(wǎng)絡(luò)等六個(gè)主要方面各培養(yǎng)100名優(yōu)秀專業(yè)人才,促進(jìn)公司長效發(fā)展機(jī)制。08年公司啟動(dòng)“回到未來”項(xiàng)目,在轉(zhuǎn)型調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期,號(hào)召公司員工以未來的視角檢視現(xiàn)在,樹立危機(jī)意識(shí)、尋找差距,不斷超越自我。
(五)科教文化事業(yè)不斷發(fā)展
人才是企業(yè)的核心競爭力,公司十分重視干部群眾科學(xué)文化素質(zhì)的提高,注重在職教育、成人教育和繼續(xù)教育的加強(qiáng),不斷完善各類科教文化設(shè)施,積
極開展各種類型的科普活動(dòng),引導(dǎo)干部群眾學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)、樹立科學(xué)思想、弘揚(yáng)科學(xué)精神、掌握科學(xué)方法。
1、培訓(xùn)力度空前。
近兩年來為提升公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部的管理能力,提高員工業(yè)務(wù)技能,公司在培訓(xùn)上投入高額成本,先后開辦了中層干部MBA研修班,綜合管理人員技能提升班,廳經(jīng)理、客戶經(jīng)理素質(zhì)提升班等幾百場培訓(xùn),僅2008年開展的培訓(xùn)就達(dá)4000余人次。在引入外部培訓(xùn)師授業(yè)解惑的同時(shí),公司還十分注重內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè),目前公司已形成一整套完善的培訓(xùn)體系和機(jī)制,員工素質(zhì)得到大幅度提升。
2、開設(shè)移動(dòng)網(wǎng)上學(xué)院。在培訓(xùn)實(shí)施方面,改變過去單一的課堂培訓(xùn)模式,引入技術(shù)手段,形成了多渠道多形式的培訓(xùn)方式,E-learning、M-learning、U-learning電子培訓(xùn)手段得到大力推廣,培訓(xùn)模式不斷創(chuàng)新,引入“培訓(xùn)+體驗(yàn)”、“培訓(xùn)+輔導(dǎo)”的咨詢式和體驗(yàn)式培訓(xùn)模式。
3、開展寓教于樂活動(dòng)。公司每年舉辦各種文化活動(dòng),形成育人、鑄魂、凝心、塑形“四位一體”的精神文明建設(shè)新格局。借奧運(yùn)年契機(jī),宣傳全民健身活動(dòng),開展“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”,鼓勵(lì)員工增強(qiáng)體質(zhì);組織員工春游活動(dòng),緩解工作壓力,塑造團(tuán)隊(duì)凝聚力;舉辦內(nèi)退、離退休人員棋牌、書畫大賽,做好員工穩(wěn)定工作;開辦“職工之家”“企業(yè)文化展室”“圖書借閱室”陶冶員工情操、豐富員工生活;開展“創(chuàng)新那達(dá)慕”活動(dòng),開通“金點(diǎn)子短信平臺(tái)”,將員工日常工作中的創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行積累和推廣,提高工作效率、節(jié)省成本;推廣“綠箱子活動(dòng)”計(jì)劃、宣傳節(jié)能減排活動(dòng),倡導(dǎo)員工在日常工作中,樹立節(jié)約意識(shí)、培養(yǎng)勤儉節(jié)約的美德。
通過以上在科教文化工作方面的開展,公司員工知識(shí)技能大幅度提升,為公司持續(xù)健康地發(fā)展提供了保障。
(六)民族團(tuán)結(jié)友愛
呼和浩特移動(dòng)通信分公司在廣大干部職工中有蒙、滿、回、鮮、達(dá)斡爾等多個(gè)少數(shù)民族。在開展各項(xiàng)工作和活動(dòng)時(shí),公司都會(huì)考慮到少數(shù)民族的風(fēng)俗習(xí)慣,在婚喪嫁娶、飲食起居方面盡量考慮周全,做得細(xì)致入微。在干部任用上以及職工代表大會(huì)的代表選任上公司十分注重少數(shù)民族員工比例,現(xiàn)任三級(jí)經(jīng)理以上人員中少數(shù)民族占40%,少數(shù)民族黨員占到了20%。公司領(lǐng)導(dǎo)從上到下一貫尊重少數(shù)民族的風(fēng)俗習(xí)慣,認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)馬克恩主義民族理論和黨的民族政策,開展經(jīng)常性的民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步教育,形成各民族互幫互學(xué)親如姐妹的良好氛圍。多年來各民族干部群眾和睦相處,從未有過歧視和排斥少數(shù)民族的行為,發(fā)生從未發(fā)生有損于民族團(tuán)結(jié)的事件。
(七)模范執(zhí)行計(jì)劃生育國策
計(jì)劃生育是我國的一項(xiàng)基本國策,是關(guān)系到中華民族興旺發(fā)達(dá)的大事,抓好計(jì)劃生育工作是公司一項(xiàng)常抓不懈的工作。公司的計(jì)劃生育工作有專人管理落實(shí),訂閱了計(jì)劃生育、婦女雜志等,積極進(jìn)行宣傳教育。提倡晚婚、晚育,建立健全各類臺(tái)帳,全公司無超生和計(jì)劃外生育現(xiàn)象,“三率”達(dá)100%。公司女職工占近70%,文化基礎(chǔ)較好,專業(yè)知識(shí)較高,工作能力較強(qiáng),在不同的崗位上為公司創(chuàng)造著價(jià)值。關(guān)心女職工的生活,做好女職工的工作,是公司管理工作的一個(gè)重要組成部分。近幾年我們主要做了幾方面的工作:一是做好愛崗敬業(yè)教育工作,在組織女職工學(xué)習(xí)黨和國家的路線方針政策、法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,注重對女職工的“四有”(有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律)和“四自”(自
尊、自信、自立、自強(qiáng))教育,從而提高女職工的道德修養(yǎng)和自強(qiáng)自立意識(shí);二是做好女職工的法律宣傳教育,使女職工知法、懂法、守法,增強(qiáng)女職工的法律意識(shí);三是開展員工心理援助工作,使女職工思想穩(wěn)定,全身心的干好本職工作;四是做好福利的及時(shí)發(fā)放工作;五是組織女職工開展積極健康的文體活動(dòng)。計(jì)劃生育工作做到了組織健全、制度完善,優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教措施落實(shí),成績顯著,無違反計(jì)劃生育政策現(xiàn)象。
(八)綜合治理狀況良好
認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國工會(huì)法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、內(nèi)蒙古人大《民主管理?xiàng)l例》、《電信服務(wù)規(guī)范》等各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)定是我公司開展工作重要的法律保證。在開展普法工作上重點(diǎn)是《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》和《電信服務(wù)規(guī)范》。公司領(lǐng)導(dǎo)歷來都十分重視普法教育工作。
1、建立了由一把手擔(dān)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,以及機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的普法領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員隨著人員的變動(dòng)及時(shí)調(diào)整。各基層單位相應(yīng)配備了普法兼職工作人員。
2、在企業(yè)內(nèi)部由專人負(fù)責(zé)企業(yè)法律事務(wù),并聘任了相關(guān)的專業(yè)律師作為我單位常年法律顧問。
3、建立了公司普法學(xué)習(xí)小組,各部門以工會(huì)小組為單位,通過集中與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,加強(qiáng)干部、職工法律法規(guī)的普及,提高廣大干部、職工學(xué)法、懂法、守法的自覺性。
4、在新入企員工的崗前培訓(xùn)中,安排法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)。公司經(jīng)常采購法律知識(shí)讀本,如《黨政干部憲法教育讀本》、《電信法律知識(shí)讀本》等,中層以上干部人手一冊,《普法教材》人手一冊,擴(kuò)大了學(xué)習(xí)法律知識(shí)的覆蓋率,爭取不留死角。呼市移動(dòng)公司嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī),各項(xiàng)管理制度健全。經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步提高,主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平,安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故。
公司黨組(委)、行政、工會(huì)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī),非常重視安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)制度。并成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),各生產(chǎn)經(jīng)營單位相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)小組,建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的教育。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。每年6--7月份,集中開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),把安全生產(chǎn)作為企業(yè)重要工作來抓。在消防工作方面,通過舉辦各種培訓(xùn)班,不斷提高大家的防火認(rèn)識(shí),確保本單位的消防安全。為創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境”的文明單位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司還非常重視安全設(shè)施的配備,改善職工生產(chǎn)環(huán)境和工作環(huán)境。各移動(dòng)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的裝修整齊劃一,努力為顧客和員工創(chuàng)造出優(yōu)美安全的環(huán)境。同時(shí),將近年開展的普法教育與社會(huì)治安綜合治理工作結(jié)合起來,加強(qiáng)對本部門員工的法制、治安教育,增強(qiáng)干部群眾的法律意識(shí),形成學(xué)法、懂法、守法、用法的良好風(fēng)氣。治安、安全措施得力,無重大刑事案件、重大經(jīng)濟(jì)案件、重大責(zé)任事故,無迷信邪教活動(dòng),無聚眾賭博、吸毒販毒、制販淫穢物品等重大治安案件,綜合治理工作成效顯著,至今未發(fā)生重大傷亡事故。做到了看好門、管好人,立足于防范,建立了良好的工作秩序。
呼和浩特分公司連續(xù)三年被評(píng)為“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”。(九)環(huán)衛(wèi)環(huán)保水平領(lǐng)先
為營造整潔優(yōu)美的辦公及營業(yè)場所環(huán)境,公司設(shè)專人管理全市各大大小小的營業(yè)廳門前“三包”工作,將環(huán)衛(wèi)工作層層落實(shí)到人。
2005年以來,在各營業(yè)廳相繼開展了“誠信服務(wù) 滿意100”、“金牌服務(wù) 滿意100”、“便捷服務(wù) 滿意100”等服務(wù)質(zhì)量提升活動(dòng),在各營業(yè)廳增設(shè)了服務(wù)設(shè)施,使客戶到營業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)時(shí)快捷、方便。各營業(yè)廳設(shè)置了營業(yè)受
理區(qū)、話費(fèi)自主繳納區(qū)、自動(dòng)話費(fèi)查詢打印區(qū)、手機(jī)維修區(qū)、客戶休息區(qū)、綜合服務(wù)臺(tái)席、值班經(jīng)理臺(tái)席,在營業(yè)廳內(nèi)擺放飲水設(shè)施、手機(jī)加油站、報(bào)刊架、積分禮品展柜,宣傳資料架、便民箱及各種鮮花、值班長臺(tái)、引導(dǎo)服務(wù)臺(tái)。部分主廳還設(shè)有VIP客戶服務(wù)區(qū)、WLAN快速上網(wǎng)演示區(qū)?,F(xiàn)所有廳均實(shí)現(xiàn)一臺(tái)清、實(shí)現(xiàn)了“免填單業(yè)務(wù)辦理”,客戶到營業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)不必在填寫復(fù)雜的業(yè)務(wù)單式了,為客戶辦理業(yè)務(wù)提供便利。便利的硬件設(shè)施加上營業(yè)人員耐心周到的服務(wù),相信每一位到廳辦理業(yè)務(wù)的客戶都會(huì)有賓至如歸、優(yōu)美舒適的感覺。
公司在“三廢”問題上嚴(yán)格按照規(guī)定,完全符合自治區(qū)“三廢”管理標(biāo)準(zhǔn)。2007年公司投入200多萬元,對周圍環(huán)境進(jìn)行了硬化和綠化,建成花園式的辦公區(qū)和服務(wù)區(qū),連續(xù)幾年被市相關(guān)部門評(píng)為“愛衛(wèi)達(dá)標(biāo)”先進(jìn)單位。
今天,呼市移動(dòng)公司正以蓬勃的朝氣、開拓的銳氣、高昂的士氣,秉承 “ 正德厚生,臻于至善 ” 的企業(yè)核心價(jià)值觀,積極投身于呼市地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,力爭建成呼市地區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)企業(yè),在提升服務(wù)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上是我公司創(chuàng)建文明單位工作情況的簡要匯報(bào),如有不妥,請上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。