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      晏家壩新農(nóng)村建設(shè)示范片調(diào)研資料(4.4改)(共5篇)

      時間:2019-05-13 10:29:54下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《晏家壩新農(nóng)村建設(shè)示范片調(diào)研資料(4.4改)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《晏家壩新農(nóng)村建設(shè)示范片調(diào)研資料(4.4改)》。

      第一篇:晏家壩新農(nóng)村建設(shè)示范片調(diào)研資料(4.4改)

      晏溪明珠丘區(qū)典范

      ---資陽市雁江區(qū)保和鎮(zhèn)晏家壩村新農(nóng)村建設(shè)調(diào)研報告當前,黨中央立足全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會的戰(zhàn)略高度,做出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署,為了解我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)情況,及時總結(jié)新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗,認真解決新農(nóng)村建設(shè)中存在的問題,加快推進新農(nóng)村建設(shè),為決策部門制定更加詳細的政策提供建議,由區(qū)委農(nóng)辦抽調(diào)相關(guān)人員組成調(diào)研組,于2012年4月1日,對雁江區(qū)省級新農(nóng)村示范片的晏家壩村建設(shè)情況進行了專題調(diào)研,現(xiàn)將情況整理如下:

      一、基本情況

      保和鎮(zhèn)晏家壩村是雁江區(qū)省級新農(nóng)村建設(shè)示范片的核心地帶,位于沱江河、陽化河交匯處,東臨省道106線3.2公里,距資陽城區(qū)17公里,幅員面積3.28平方公里。全村轄7個村民小組,583戶,總?cè)丝?558人,耕地面積1332畝。全村共有黨員50名,成立村黨總支1個,產(chǎn)業(yè)黨支部2個,綜合黨支部1個,黨小組7個。2011年,農(nóng)民人均純收入9177 元。

      二、新農(nóng)村建設(shè)的主要做法與成效

      晏家壩村2009年9月被被列為省級新農(nóng)村建設(shè)示范片22個行政村之一,主要建設(shè)內(nèi)容是“建設(shè)新型村,發(fā)展新產(chǎn)業(yè),培育新農(nóng)民,組建新經(jīng)濟組織,塑造新風(fēng)貌,創(chuàng)建好班

      1子”。近年來,該村按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總體要求,制定了“五新一好”的奮斗目標,以“一水二路三產(chǎn)業(yè)四增收”為工作重心,通過把新農(nóng)村建設(shè)作為解決“三農(nóng)”問題的切入點,較好的推進了全村經(jīng)濟發(fā)展,為全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)帶好了頭,起好了步!

      主要做法:

      (一)以示范片總體規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng),開展新村建設(shè)。近年來,該村嚴格按照規(guī)劃稿建設(shè),做到規(guī)劃一步到位,建設(shè)分布實施,建立了科學(xué)的規(guī)劃管理制度并制定了相應(yīng)的民居建設(shè)管理辦法,把民居建設(shè)規(guī)劃納入了制度化、規(guī)范化軌道。同時,制定了一系列保持農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境的村規(guī)民約,實行村民自治,建立了村莊環(huán)境管理的長效機制。

      (二)以農(nóng)民增收為目標,發(fā)展新產(chǎn)業(yè)。新農(nóng)村建設(shè)示范片啟動前,晏家壩的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),全村7個社,主要以種植水稻、玉米、小麥、紅苕為主。截止2011年底,全村引入優(yōu)百萬農(nóng)牧有限責(zé)任公司、華蔬蔬菜有限責(zé)任公司、盛和蔬菜有限責(zé)任公司、西建果業(yè)有限責(zé)任公司、明達生物公司等5家實力企業(yè)入駐,引導(dǎo)本村農(nóng)民自發(fā)組建了豐佳晏蔬菜專業(yè)合作社。形成了以生豬一體化經(jīng)營為主導(dǎo)、綠色蔬菜種植、深加工和優(yōu)質(zhì)水果配套,旅游、服務(wù)業(yè)為輔的產(chǎn)業(yè)鏈。

      (三)以夯實農(nóng)村基層建設(shè)為抓手,創(chuàng)新基層組織設(shè)置。

      晏家壩村率先在全區(qū)由村黨支部“升格”為村黨總支,并按黨員的技能特長將黨員劃分到蔬菜協(xié)會黨支部、生豬專業(yè)合作社黨支部和綜合黨支部,理順了產(chǎn)業(yè)黨支部與村級黨組織的關(guān)系,實現(xiàn)了黨員的分類管理和無職黨員設(shè)崗定責(zé),促進了黨員作用的發(fā)揮。

      (四)以龍頭企業(yè)引領(lǐng)為動力,創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)新模式。特別是在推進明苑湖項目建設(shè)中,采取公司加農(nóng)戶的方式進行合作,由公司出資金、技術(shù),農(nóng)戶出土地,按比例分享股權(quán),項目收益按股分紅。通過這種土地入股的流轉(zhuǎn)模式創(chuàng)新,讓農(nóng)民的收入從土地租金和勞務(wù)收入變成股權(quán)分紅和工資收入,確保了當?shù)剞r(nóng)民穩(wěn)步增收。據(jù)估算,每年企業(yè)支付給員工的工資和股金分紅將達到300余萬元。人均增加收入達2500元。

      取得的主要成效:

      (一)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)布局得到調(diào)整,致富能力進一步增強。一是依托龍頭企業(yè),培育特色產(chǎn)業(yè)。農(nóng)戶興辦養(yǎng)豬家園200戶,年出欄育肥豬20000頭,產(chǎn)值4000萬元;建成無公害蔬菜基地1000畝,年產(chǎn)值3000萬元,其中黃瓜、茄子、海椒、花菜、甘藍等5個蔬菜品種取得綠色產(chǎn)品認證。二是依托實力公司,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè),在資陽市明達生物公司的帶動下,晏家壩村新建農(nóng)集餐飲、棋牌娛樂、休閑垂釣農(nóng)家樂13家,農(nóng)家超市8家,全年接待50萬人次,旅游收入超過

      3000萬元。

      (二)村莊面貌有了很大的改變,“臟亂差”的現(xiàn)象明顯減少。兩年多來,晏家壩村工完成農(nóng)房風(fēng)貌改造7個社,總投入700余萬元,惠及680戶,建設(shè)新農(nóng)村綜合體1處,投入1200余萬元,惠及60戶?!皠e看我住在農(nóng)村里,可一點也不比城里差”是當?shù)剞r(nóng)民的內(nèi)心真實感受!

      (三)農(nóng)民思維方式和價值觀念發(fā)生了較大改變。新農(nóng)村建設(shè)剛開始的時候,政府干部下來層層做工作,農(nóng)民認為是在搞形象工程,當農(nóng)民看到了新農(nóng)村建設(shè)給自己帶來實惠的時候,觀念逐漸發(fā)生開始改變,由“要我做”變成了“我要做”,建設(shè)美好家園的熱情空前高漲。

      (四)干群關(guān)系得到改善,黨員先鋒模范作用得到體現(xiàn)。以前干部下鄉(xiāng)是“要錢要命”,現(xiàn)在下鄉(xiāng)時“送錢送物”,特別是在黨員中深入開展以“黨員帶頭創(chuàng)收增收,帶頭促進和諧,帶領(lǐng)群眾奔富?!睘橹饕獌?nèi)容的新“三帶”活動中,本村20名黨員致富能手分別重點聯(lián)系2-3名貧困戶和青年農(nóng)民,戶平增收3000元。大力實施“2+1”雙向培養(yǎng),3年來共發(fā)展黨員8名,其中致富能手4名,有4名黨員致富能力成為村后備干部,有效提高了黨員的致富、帶富能力。

      三、新農(nóng)村建設(shè)的成功經(jīng)驗

      (一)組織帶動好。充分發(fā)揮了各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用、企業(yè)的支撐作用、區(qū)級部門級的服務(wù)作用和農(nóng)民的主體作用,整合資源,形成合力,為新農(nóng)村建設(shè)提供有力的組織保

      證,是抓好新農(nóng)村建設(shè)的重要保障。

      (二)村企聯(lián)動好。村黨總支始終扭住發(fā)展這一主題,找準切入點,落實各項工作措施,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,大手筆引進業(yè)主帶動,拉動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展,確保新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進,促進集體經(jīng)濟健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,是新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑。

      (三)干群互動好。村級黨組織在工作中始終堅持變“為民做主”為“讓民做主”,充分發(fā)揮群眾主體作用,用民主的方法管村治村。凡涉及黨務(wù)、村務(wù)、項目、資金等重大問題,都經(jīng)過了由黨內(nèi)到黨外的充分討論、醞釀,全面征求黨員群眾意見,充分激發(fā)黨群干部積極投身新農(nóng)村建設(shè),是抓好新農(nóng)村建設(shè)的決定因素。

      (四)獲得關(guān)注高。晏家壩村新農(nóng)村建設(shè)的推進工作,充分贏得了各級政府、有關(guān)部門以及社會團體的高度的關(guān)心和支持,為新農(nóng)村建設(shè)和集體經(jīng)濟的發(fā)展增加了動力,是新農(nóng)村建設(shè)取得實效的關(guān)鍵。

      四、存在的問題及建議。

      雖然晏家壩的村民日益富裕起來,居住、生活環(huán)境也得到了極大的改善,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:部分思想比較保守,傳統(tǒng)意識比較牢固,生產(chǎn)、生活和行為方式都與現(xiàn)代生活的要求還有一定差距。公共衛(wèi)生、熱心公益等集體觀念逐步淡化,亂堆、亂放、家庭衛(wèi)生問題比較突出,婚喪大操大辦、封建迷信等不良社會行為依然存在。技能素養(yǎng)

      方面,具有一技之長的人還比偏少,初放經(jīng)營,科學(xué)種地養(yǎng)殖水平不高。建議:一是以經(jīng)濟發(fā)展為突破口,發(fā)展是新農(nóng)村建設(shè)的根本,離開了發(fā)展,新農(nóng)村建設(shè)就成為無源之水。因地制宜地進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以發(fā)展蔬菜、生豬養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),拓寬農(nóng)民的增收渠道,為提高廣大村民群眾的物質(zhì)文化生活水平奠定堅實的基礎(chǔ);二是以“安裝天然氣”為突破口,徹底清除臟、亂、差,對村民庭院進行凈化、綠化、美化,改變傳統(tǒng)觀念,樹立良好的文明鄉(xiāng)風(fēng),建設(shè)資源節(jié)藥型、環(huán)境和諧型的社會主義新農(nóng)村;三是以提升群眾素質(zhì)為突破口,加大對群眾科技文化知識教育實用技術(shù)培訓(xùn),強化對外出務(wù)工農(nóng)民的職能技術(shù)培訓(xùn),加強對農(nóng)民應(yīng)該掌握的經(jīng)營管理知識教育,培養(yǎng)出“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營”的高素質(zhì)的新型農(nóng)民。

      第二篇:推進新農(nóng)村示范片建設(shè)調(diào)研

      關(guān)于對全面推進新農(nóng)村示范片建設(shè)的調(diào)研與思考

      **市轄**個鄉(xiāng)鎮(zhèn),**個村,**個街道辦事處,人口**萬,其中農(nóng)村人口**萬。2010年全市農(nóng)民人均純收入****元,是全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試點市,全市首批市級新農(nóng)村建設(shè)示范片。近年來,始終堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的基本方略,加快推進全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè),特別是省委**號文件下發(fā)后,我們堅持以科學(xué)規(guī)劃為基礎(chǔ),以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為支撐,以農(nóng)民增收為核心,迅速啟動北線新農(nóng)村示范片建設(shè),努力探索“產(chǎn)業(yè)互動,城鄉(xiāng)共融”的新農(nóng)村示范片建設(shè)路子,并通過輻射帶動,有力推動全市經(jīng)濟社會加快發(fā)展。

      一、示范片建設(shè)基本情況

      示范片共涉及**個行政村,**個村民小組,***戶,總?cè)丝?**人,規(guī)劃面積為**km2。以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展觀光農(nóng)業(yè),推動鄉(xiāng)村旅游,配套基礎(chǔ)設(shè)施,建設(shè)村落民居為重點,通過一三產(chǎn)業(yè)互動,努力實現(xiàn)民富、村美目標。

      ----到2012年,綠色茶葉種植面積達到**萬畝、精品蔬菜種植面積達到***萬畝、優(yōu)質(zhì)獼猴桃種植面積達到**萬畝、高檔花卉苗木種植面積達到**萬畝,設(shè)施農(nóng)業(yè)占示范片耕地面積的比重達到**%,建設(shè)總投資達到**億元,示范片農(nóng)業(yè)年生產(chǎn)總值達到**億元,特色產(chǎn)業(yè)占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重達到**%,農(nóng)業(yè)標準化率、良種率達到**%,參與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)農(nóng)戶占總農(nóng)戶的比重達到**%,農(nóng)民人均純收入達到**元,年均增速達**%以上。

      ----產(chǎn)業(yè)布局:一軸:空間發(fā)展軸。四大特色產(chǎn)業(yè):綠色茶葉產(chǎn)業(yè)、精品蔬菜產(chǎn)業(yè)、紅心獼猴桃產(chǎn)業(yè)、高檔花卉苗木產(chǎn)業(yè)。五大農(nóng)業(yè) 1

      園市:“花舞人間”特色農(nóng)業(yè)園、生態(tài)園、蘇維埃紅色農(nóng)莊、古鎮(zhèn)農(nóng)耕園、蔬菜創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園)。

      ----旅游形態(tài):

      二、示范片建設(shè)的重要意義和要求

      1、示范片建設(shè)是破解發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進城鎮(zhèn)化進程難題的有效舉措。

      新農(nóng)村建設(shè)要求以農(nóng)民增收為核心,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),就要形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),建設(shè)正規(guī)化基地,培育龍頭企業(yè),形成規(guī)模效應(yīng);形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),必需調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),就要打破村與村甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地域界限。示范片正是這樣一個打破地域界限、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有效載體。而且,隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的深入發(fā)展,必然促進農(nóng)民向中心村和城鎮(zhèn)集中,從而提高城鎮(zhèn)化發(fā)展水平。面臨著前所未有的發(fā)展機遇,大力發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)、推進城鎮(zhèn)化進程的要求更緊迫,任務(wù)更繁重,更需要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上大力開展示范片建設(shè)。

      2、示范片建設(shè)有利于整合資源,破解新農(nóng)村建設(shè)資金“瓶頸”難題。

      資金投入不足、投入分散是各地新農(nóng)村建設(shè)中普遍反映的問題。我們近年來的實踐表明,政府通過規(guī)劃建設(shè)示范片,可以把來自各級政府部門、社會各界支持的資金有效整合起來使用,產(chǎn)生放大效應(yīng)。更為重要的是,政府通過對示范片實行優(yōu)惠政策,可以有效吸引大中型企業(yè)、民間組織參與建設(shè),從而破解資金“瓶頸”問題,實行農(nóng)民、政府、社會三方合作共贏。

      3、示范片建設(shè)必須堅持高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)。

      示范片建設(shè)是新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的較高級階段,是在普惠制基礎(chǔ)上的提檔升級,要建成新農(nóng)村的“窗口”。因此,示范片建設(shè)必須要高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)。我們認為,要體現(xiàn)“一個核心四個集中”的目

      標要求。即以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為核心,推進農(nóng)業(yè)用地向適度規(guī)模集中、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向園市(集中發(fā)展市)集中、農(nóng)民居住向中心村和城鎮(zhèn)集中、社會服務(wù)向新型農(nóng)村社市集中,不斷提高新農(nóng)村建設(shè)水平。

      4、示范片建設(shè)必須抓好農(nóng)村社市管理,提升農(nóng)民的素質(zhì)。

      示范片建設(shè)的重要任務(wù)之一是建設(shè)農(nóng)村新社市、培育新農(nóng)民。在農(nóng)村社市建設(shè)任務(wù)完成的同時,就要抓好農(nóng)村社市管理,實行“村改居”的管理體制,建立健全農(nóng)村社市組織和制度,完善社市的服務(wù)設(shè)施,逐步把農(nóng)村社市建設(shè)成為“管理有序、服務(wù)完善、文明祥和”的社會生活共同體。農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的主體,要切實抓好農(nóng)民素質(zhì)工程建設(shè),培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新農(nóng)民,擔(dān)當起建設(shè)新農(nóng)村的主力軍。如果農(nóng)民的主體作用得不到充分發(fā)揮,僅靠政府推動難度是非常大的,而且也不會持久。

      三、示范片建設(shè)推進中存在的主要問題

      一是農(nóng)民的主體參與作用尚未充分發(fā)揮。新農(nóng)村建設(shè),農(nóng)民是主體,農(nóng)民的積極性和主動性不發(fā)揮甚至為了個人局部利益阻撓實施,建設(shè)好新農(nóng)村是一句空話。目前,示范片農(nóng)民普遍等、靠、要的惰性觀念嚴重,當前,青壯年以及有知識、能力和一技之長的農(nóng)民大都在外務(wù)工,留在家的老弱婦幼難以接受新的知識和理念,要投入搞產(chǎn)業(yè)、改善居住環(huán)境等作不了主或者無經(jīng)濟條件支撐,建新農(nóng)村不是“我要干”而是“你要我干”。

      二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育尚需一個過程。培育好、發(fā)展壯大好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是建設(shè)新農(nóng)村、確保農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。示范片確立的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為茶葉、果蔬、花木,我們示范片內(nèi)的群眾以前主要靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),發(fā)展現(xiàn)代規(guī)模農(nóng)業(yè)幾乎是從零開始,盡管政府在政策上給了很大支持,但群眾的一次性投入還是比較大,加之留守農(nóng)民普遍傳統(tǒng)觀念、閉關(guān)自守意識濃厚,新發(fā)展產(chǎn)業(yè)缺資金又不愿冒風(fēng)險(農(nóng)產(chǎn)品市場波動大),寧愿看到別人賺錢后才考慮干而不愿主動帶頭干,引導(dǎo)業(yè)

      主、龍頭企業(yè)規(guī)模流轉(zhuǎn)土地時阻力大,寧愿把土地、資源閑臵都不愿流轉(zhuǎn)出去,此外,示范片專合組織建設(shè)滯后,已建專合組織尚缺乏實力和組織帶動能力,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)市場體系尚未形成。可以說,農(nóng)民的單家獨戶小農(nóng)經(jīng)濟、落后傳統(tǒng)觀念和組織帶動機制的不健全帶來主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育困難多。

      三是財政投入不足,資金整合尚需要加大力度。示范片面廣人多,農(nóng)民經(jīng)濟水平不高,地方和基層財力緊缺,需要國家大量投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,加大扶持力度培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),改善農(nóng)村社會事業(yè)基礎(chǔ)條件,補助農(nóng)戶進行新民居點建設(shè)和居住環(huán)境條件改善。據(jù)規(guī)劃測算,示范片三年新農(nóng)村建設(shè)總投資7.36億,需要政府投入3個多億,絕大多數(shù)的資金是要靠各條線對口爭取整合,而往往在資金整合上又存在幾個方面問題:一是來源渠道多,而各條線、各級安排的項目資金的原則、投向范圍、重點不一,資金使用監(jiān)管以條條為主,往往造成資金投向難以全面整體向示范片傾斜;二是資金配臵效益不高,甚至出現(xiàn)資金用不出去(有的項目國家僅僅是補助,大量資金還得農(nóng)戶和社會籌集,項目嚴格打表驗收,造成資金用不出去,從而不得不結(jié)轉(zhuǎn)或向上申請調(diào)減)。相反,大量急需投資綜合效益好的項目又無渠道安排;三是要求地方配套,每條線每個項目都要求地方配套,政府由于財力不足,“借錢難”,壓力困難很大;四是各條線項目資金監(jiān)管政策不一,項目質(zhì)量標準、驗收標準不統(tǒng)一,每個項目都要搞審計和做一大堆驗收資料,浪費大量人力物力。

      四是聯(lián)動協(xié)調(diào)機制尚需進一步完善。新農(nóng)村建設(shè)是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程項目,涉及面很廣,工作上各個環(huán)節(jié)需要協(xié)調(diào)配合一致,在政府和部門、部門與部門、部門與地方政府、地方政府與基層、基層與農(nóng)戶各個環(huán)節(jié)需要建立良好的協(xié)調(diào)溝通機制。目前,示范片需要進一步完善機制,盡量減少示范片建設(shè)中的各種矛盾和阻力,強勢推進新農(nóng)村建設(shè)。

      四、下一步工作的打算和建議

      新農(nóng)村建設(shè)是一項龐大的系統(tǒng)工程,而作為示范片建設(shè),時限短,要求高,工作量大。根據(jù)實際,我們要重點圍繞“兩到戶三配套”,即:農(nóng)民增收項目落實到戶、村落民居建設(shè)規(guī)劃到戶,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套、公共服務(wù)配套、基層組織建設(shè)配套,強力推進示范片建設(shè)。同時,抓住融入成都經(jīng)濟市的大好時機,與市內(nèi)、外的項目資源進行“串接”,借力發(fā)展,錯位打造特色亮點。為此,重點應(yīng)抓好以下五個方面工作:

      一是繼續(xù)實施產(chǎn)業(yè)富村工程。以推動農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),按照已確定的茶葉、果蔬、花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,切實抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,把產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目具體規(guī)劃落實到每一戶每一個地塊。徹底打破行政市劃界線,按現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求,堅持規(guī)范化、標準化連片整村發(fā)展,著力做大做優(yōu)做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

      二是大力實施政策扶村工程。要進一步加大政府各種扶持政策和優(yōu)惠政策在示范片惠及面和力度。把政策傾斜到村,實施強村政策。不僅政府的扶持政策要向示范片傾斜,而且政府還要出臺政策吸引更多的社會資金向示范片投入。

      三是強力推進黨建治村工程。黨管農(nóng)村工作是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進新農(nóng)村建設(shè)的根本保證。而完善鄉(xiāng)村治理機制,是實現(xiàn)鄉(xiāng)村良好治理狀態(tài),促進新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵所在。要健全農(nóng)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的充滿活力的村民自治機制,創(chuàng)新農(nóng)村基層組織設(shè)臵形式,推進村委會和其他村級組織的配套建設(shè),增強農(nóng)村基層組織的整體功能。

      四是積極探索政府技術(shù)買單。高水平打造新農(nóng)村示范片,需要強大的科技支撐,而這些依靠群眾是很難辦到的,就需要政府出面出錢買單,特別是要重點依托川農(nóng)大科研優(yōu)勢,把示范片作為科技成果轉(zhuǎn)化基地,為群眾提供科技服務(wù),提供優(yōu)質(zhì)高效公共服務(wù)產(chǎn)品。

      五是大膽進行體制機制創(chuàng)新。要繼續(xù)深化農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營體制和產(chǎn)權(quán)制度改革,在推進體制機制創(chuàng)新上要有新突破。抓住統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試點的契機,大膽探索,不斷創(chuàng)新,力爭在激活示范片發(fā)展要素上取得新突破。

      第三篇:新農(nóng)村建設(shè)調(diào)研報告(改)

      關(guān)于深化農(nóng)村改革、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快

      新農(nóng)村建設(shè)的調(diào)研報告

      曲阜市委農(nóng)工辦

      市委辦公室安排部署全市重點課題調(diào)研后,市委農(nóng)工辦高度重視,立即召開專題會議,組成了專題調(diào)研組,圍繞農(nóng)村改革、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)等問題,組織專門人員深入一線進行調(diào)研,并根據(jù)調(diào)研情況進行歸納、匯總,形成調(diào)研報告如下:

      一、基本情況

      近年來,市委、市政府始終把深化農(nóng)村改革,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,加快新農(nóng)村建設(shè)工作擺上重要議事日程,牢牢把握“提質(zhì)優(yōu)結(jié)構(gòu)、增收惠民生、改革活機制、攻堅促社區(qū)、強基增后勁”工作基調(diào),按照“集約集聚、延伸覆蓋”新農(nóng)村建設(shè)總要求,堅持規(guī)劃引領(lǐng),實施分類指導(dǎo),解難點,突重點,出亮點,多層次、全方位推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)標準化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化、鄉(xiāng)村社區(qū)化、社會事業(yè)化進程,城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了根本性變化,發(fā)展融合趨勢進一步彰顯,為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。2009年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值36.9億元,農(nóng)民人均純收入6610元。被濟寧市評為新農(nóng)村建設(shè)先進市,9個社區(qū)服務(wù)中心通過濟寧市驗收。6月26日省委第二巡視組視察德化社區(qū)、如意小區(qū)等建設(shè)

      現(xiàn)場,給予高度評價。包村幫扶工作在濟寧市12個縣市區(qū)排名第二。

      一是堅持政策引導(dǎo),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展框架全面拉開。市委將深化農(nóng)村改革,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展列為我市的重點工程。成立由市委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、有關(guān)部門主要負責(zé)人為成員的新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,請省規(guī)劃設(shè)計院編制了曲阜市新農(nóng)村建設(shè)城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃,出臺了《關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展的意見》、《關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展扎實推進新農(nóng)村建設(shè)十大工程的意見》等一系列文件,并將統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、社區(qū)建設(shè)和“新農(nóng)村建設(shè)十大工程”工作納入到了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道新農(nóng)村考核體系,定期督導(dǎo)檢查,年底檢查驗收,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作已全面展開。二是堅持項目興農(nóng),農(nóng)業(yè)重點項目順利實施。2009年,各級財政投入支農(nóng)專項資金1.7億元,落實惠農(nóng)“四項補貼”7041萬元,兌現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化獎勵資金700多萬元??偼顿Y7026萬元的新增千億元糧食生產(chǎn)能力項目、6600萬元的省高標準農(nóng)田示范工程、500萬元現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范工程、539萬元生豬調(diào)出大縣、460萬元農(nóng)機購置補貼等項目順利實施??偼顿Y20億元的紐西蘭現(xiàn)代觀光農(nóng)牧業(yè)項目進展順利,目前已完成投資4000萬元,整理土地1000余畝?!耙怀厝摹睉舻竭_到3470戶、生態(tài)家園村16個??偼顿Y4035萬元的世行三期項目通過驗收,項目區(qū)37個行政村徹底結(jié)束了靠天吃飯的局面。總投資2405萬元的13座小水庫治理工作已按時完成。小沂河、蔣溝河綜合治理工程進展順利。三是堅持資金

      扶持,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展亮點紛呈。堅持以市場為導(dǎo)向,以科學(xué)規(guī)劃、集約布局、產(chǎn)業(yè)膨脹為重點,以龍頭企業(yè)、合作社為帶動,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進入了一個與外埠高端市場全面對接的新階段,與知名品牌合作共進的新時期。今年夏糧單產(chǎn)454公斤,總產(chǎn)2.45億公斤,連續(xù)八年實現(xiàn)豐產(chǎn)豐收??偼顿Y3億元的曲阜樂義果蔬批發(fā)市場開工奠基,總投資1000萬元、110個大棚的南辛“樂義蔬菜”基地運行良好,蔬菜生長期達8個月,棚均收入5萬元,成為魯西南規(guī)模最大、標準最高的蔬菜基地。設(shè)施農(nóng)業(yè)成為今年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新亮點,將新發(fā)展高標準蔬菜大棚300多個。朝陽牧業(yè)奶牛存欄量達到400多頭。上半年蔬菜面積達16.5萬畝,食用菌面積35萬平方米;林地31萬畝,畜禽養(yǎng)殖小區(qū)30處,規(guī)模養(yǎng)殖量占全市養(yǎng)殖總量的75%以上。農(nóng)業(yè)標準化基地21處,無公害農(nóng)產(chǎn)品認證71個,其中綠色食品7個,有機食品6個。農(nóng)民專業(yè)合作社達到206家,合作社成員總數(shù)達9660名,出資額1.2億元,帶動農(nóng)戶2萬戶,走在了濟寧市前列。規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達到59家,濟寧市級重點龍頭企業(yè)27家,省級重點龍頭企業(yè)3家。四是堅持攻堅會戰(zhàn),三項重點工作進展順利。爭取上級新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金4800萬元,市財政列支230.4萬元用于危房改造。今年新啟動18個濟寧市級示范點,在建樓房150棟,建筑面積60萬平方米,累計投資2億元。實施了王莊紙坊、息陬終吉等9個城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目,將節(jié)余土地133.3公頃。成立了新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)、新型農(nóng)村社區(qū)、城鄉(xiāng)環(huán)境

      綜合整治三項工作指揮部,堅持將三項工作同步推進。先后啟動編制了《曲阜市城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃》、《時莊鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃》和新型農(nóng)村社區(qū)、市域村鎮(zhèn)體系、農(nóng)村住房建設(shè)與危房改造、城鄉(xiāng)土地增減掛鉤等4個專項規(guī)劃、6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,形成了城區(qū)—小城鎮(zhèn)—農(nóng)村社區(qū)—基層村梯次分明、發(fā)展有序的城鄉(xiāng)規(guī)劃體系。并做好與社區(qū)、土地等各項規(guī)劃銜接工作,做到了社區(qū)規(guī)劃到哪里,土地就集中到哪里,資源就凝聚到哪里。從2009年開始,依據(jù)規(guī)劃要求,每年集中力量培植10個左右的新型農(nóng)村社區(qū)示范點,全力推進“三個轉(zhuǎn)變、三個集中”,即推進農(nóng)民居住由分散向集中轉(zhuǎn)變、平房向樓房轉(zhuǎn)變、村莊向社區(qū)轉(zhuǎn)變,推進人口向城鎮(zhèn)集中、產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中、土地向規(guī)模經(jīng)營集中。出臺了《關(guān)于進一步加快新型農(nóng)村社區(qū)和農(nóng)村住房建設(shè)的意見》、《關(guān)于新型農(nóng)村社區(qū)點評觀摩辦法》等文件,制定了用地招拍掛收益分配、信貸與投融資、1:0.5補貼等配套扶持政策,實行領(lǐng)導(dǎo)包保和保證金制度。建立健全督促檢查、考核評比機制,實行目標管理,將三項工作進行責(zé)任分解,制定評分細則,嚴格考核,在全市形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、部門負責(zé)、全社會共同參與的強大合力。五是堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,農(nóng)村各項事業(yè)快速發(fā)展。2009年,全市義務(wù)教育“兩免一補”標準進一步提高,農(nóng)村中小學(xué)校舍和課桌凳等設(shè)施得到修復(fù)和更新。農(nóng)村“五保”集中供養(yǎng)實現(xiàn)全覆蓋,農(nóng)村低保標準由每人每年900元提高到1060元。新型農(nóng)村合作醫(yī)療人均籌資標準提高到100元,參合率達到98.8%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合— 4 —

      文化站建設(shè)基本完成,投入1000萬元建成農(nóng)家書屋308個。一村一警、區(qū)域大聯(lián)防工程綜合成效初步顯現(xiàn),經(jīng)驗做法在全省推廣。累計投資3448萬元,新修農(nóng)村公路55公里,完成孔村泗河大橋、楊辛莊公鐵立交橋改造。南辛、小雪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的28個村用上安全潔凈水。“城鄉(xiāng)聯(lián)建創(chuàng)五好”和包村幫扶工作成效顯著,共幫扶各類項目100多個,引進資金1500多萬元,組織勞務(wù)輸出500名,農(nóng)民群眾的生產(chǎn)條件得到明顯改善。

      二、存在的主要問題

      (一)政策體系配套不到位,資金不足制約新農(nóng)村建設(shè)。支持社會事業(yè)發(fā)展的政策不配套,部分部門各自為戰(zhàn)、多頭管理,不能集中財力辦大事、培亮點,整體支持新農(nóng)村建設(shè)的合力還沒有真正形成。鄉(xiāng)村財力不足,部分村級集體經(jīng)濟是空殼,無力興辦各類社會事業(yè)。

      (二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)總體布局不優(yōu),農(nóng)民持續(xù)增收困難。目前我市農(nóng)業(yè)仍為小而散、多而雜的生產(chǎn)經(jīng)營格局,龍頭企業(yè)規(guī)模小、輻射帶動能力不強,農(nóng)民專業(yè)合作社在規(guī)模、效益、帶動力及農(nóng)產(chǎn)品標準化建設(shè)與先進地區(qū)還有較大差距,農(nóng)產(chǎn)品市場競爭實力不強等。土地流轉(zhuǎn)在機制上、制度上仍處于探索階段。

      (三)新農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)思路和規(guī)劃尚不夠明晰。新社區(qū)建設(shè)過程中,存在著大量亟待解決的問題。一是資金這個環(huán)節(jié)。主要是先期啟動資金、社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)配套資金,后期集體經(jīng)濟積累資金。在信貸資金分配方面,上級已分配我市2000萬元住房貸

      款,陸續(xù)還要撥付一大部分貸款,如何利用好這些信貸資金,并大力爭取好信用社的社區(qū)信用貸款,是一個新課題,也是一種資金取向。我市政策上已明確騰出的土地收益10萬元給予補貼,但能否提前拿出一部分來啟動,如何分期撥付促進先期啟動是一個新課題。二是規(guī)劃區(qū)內(nèi)的社區(qū),對土地招拍掛收益沒有明確的政策。社區(qū)上房拆遷難度較大,有的社區(qū)沒有大的開發(fā)商參與,完成三年土地掛鉤置換目標任務(wù)難度相當大。三是服務(wù)環(huán)境問題有待優(yōu)化。農(nóng)村社區(qū)和農(nóng)村住房建設(shè)服務(wù)環(huán)境不優(yōu),上級明令減免的收費項目得不到有效減免,嚴重影響了鄉(xiāng)村發(fā)展社區(qū)建設(shè)的積極性。現(xiàn)實職能部門也有很多業(yè)務(wù)難題和政策難度,在程序辦理及限時辦結(jié)上力不從心。社區(qū)建設(shè)申報程序復(fù)雜,周期長、收費項目繁多,而且收費較高。四是社區(qū)管理機制尚待創(chuàng)新和完善。在社區(qū)建設(shè)的同時,如何加強社區(qū)管理,整合人員、服務(wù),經(jīng)費等資源,切實保證社區(qū)正常高效運轉(zhuǎn),真正讓農(nóng)民群眾享受到城里人服務(wù)。

      (四)城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)影響城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。長期以來,由于歷史和體制的原因,我市城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)非常明顯,城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡的問題還比較突出,城鄉(xiāng)一體化進程較為緩慢,城鄉(xiāng)差距進一步拉大。由于重城市總體規(guī)劃,忽視城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)村社會事業(yè)缺乏整體性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性。各專業(yè)規(guī)劃與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居各項規(guī)劃不配套,部門之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間協(xié)調(diào)性較差,缺乏必要的規(guī)劃控制手段。城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施

      投入不均等、不同步,部分農(nóng)村缺少集體文化生活的場所,生產(chǎn)生活垃圾、污水處理設(shè)施等沒有到位。在工業(yè)化快速推進的同時,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展速度則相對較慢,農(nóng)業(yè)雖用上了機械化但離現(xiàn)代農(nóng)業(yè)還有一定距離。與農(nóng)民需求相比,由于受經(jīng)濟的限制,農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展相對滯后,農(nóng)村各項社會保障還很不完善,農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件依然比較落后,鄉(xiāng)村“臟亂差”的現(xiàn)象仍較為明顯,農(nóng)村就學(xué)難、就醫(yī)難、行路難、文化設(shè)施建設(shè)難等問題依然突出。

      三、工作對策和建議

      深化農(nóng)村改革,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,加快新農(nóng)村建設(shè)是一項長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及方方面面的工作,堅持聯(lián)手共建、聯(lián)片創(chuàng)建兩個原則,認真落實“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新型社區(qū)、社會民生”三大任務(wù),完善“服務(wù)體系、機制創(chuàng)新、項目帶動、黨建促動”四大保障措施,加快產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)?;藴驶?、城鎮(zhèn)化“五化”進程,大力實施“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化十大工程”,促進新農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)又好又快發(fā)展,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力支撐,為“十二五”規(guī)劃啟動實施奠定良好基礎(chǔ)。建議從以下幾個方面抓起。

      一要抓改革促開放,解決推進新農(nóng)村建設(shè)中的難點。改革出活力,改革出生產(chǎn)力。一是健全完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度。積極探索壯大村級集體經(jīng)濟的多種實現(xiàn)形式,切實解決村級“無錢辦事”的問題。加快推進林權(quán)制度改革,促進林業(yè)快速發(fā)展。二是積極推進農(nóng)村土地管理制度改革。用好城市建設(shè)用地增加與農(nóng)村建設(shè)

      用地減少掛鉤政策。開展“兩股”改革試點,加強土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)規(guī)范管理和服務(wù),健全市、鄉(xiāng)、村三級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺,試行承包土地股權(quán)化,力促土地快速有序流轉(zhuǎn);試行集體資產(chǎn)股權(quán)化,股隨人走,村民變股民,為社區(qū)體制創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。三是推進農(nóng)村金融制度改革創(chuàng)新。積極推動金融服務(wù)下鄉(xiāng),努力增加“三農(nóng)”貸款。大力發(fā)展農(nóng)村小額信貸組織,鼓勵支持發(fā)展鎮(zhèn)村銀行、農(nóng)村資金互助合作組織等微型金融組織。加快農(nóng)村信用體系和擔(dān)保體系建設(shè),擴大農(nóng)村有效擔(dān)保物范圍。加快發(fā)展政策性農(nóng)業(yè)保險,增強農(nóng)業(yè)抵御風(fēng)險能力。四是建立民間資金良性投入機制,在充分發(fā)揮政府資金的示范導(dǎo)向作用的基礎(chǔ)上,以營造優(yōu)惠政策、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良環(huán)境為重點,積極吸納社會資金和民間資金投向統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重點項目、重點領(lǐng)域,實現(xiàn)“政府引導(dǎo)、群眾決策、項目補助、民資參與”的良性投入,全面提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。

      二要抓產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品集聚,培植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新亮點。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重在專業(yè)化、規(guī)模化。一是抓好產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。按照“四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、七大特色產(chǎn)品和四大產(chǎn)業(yè)帶”的總體布局,依托南辛大棚蔬菜、書院大蒜、董莊草莓、吳村林果等特色基地,注重連片集中和農(nóng)業(yè)重點項目集約發(fā)展,逐步形成區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?;?jīng)營的發(fā)展格局。實施鄉(xiāng)村旅游富民工程,鼓勵民間投資發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)旅游,促進尼山、石門山、九仙山開發(fā)。年內(nèi)蔬菜面積達20萬畝,新增農(nóng)業(yè)科技示范基地10個。二是深化產(chǎn)業(yè)化

      經(jīng)營。大力推行“龍頭企業(yè)+合作經(jīng)濟組織+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營形式,完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)接機制。加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)和監(jiān)督管理,培育一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、輻射帶動能力強、出口規(guī)模大的龍頭企業(yè)。今年新發(fā)展?jié)鷮幨屑夶堫^企業(yè)3家,農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟合作組織50家,爭取濟寧市級龍頭企業(yè)貼息110萬元。三是完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。打造龍頭企業(yè)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)和推銷平臺,發(fā)揮其主導(dǎo)作用,加快曲阜樂義果蔬批發(fā)市場等一批現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品集散交易市場建設(shè)。培植示范園區(qū),加快產(chǎn)銷聯(lián)盟拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,增加農(nóng)產(chǎn)品附加值,促進農(nóng)民增收。

      三要抓人口居住集中,全力全速推進農(nóng)村社區(qū)化這個重點。轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),重在推進城鎮(zhèn)化、社區(qū)化。到2015年,全市城鎮(zhèn)化率力爭達到55%,農(nóng)村社區(qū)化管理和服務(wù)覆蓋率達到100%。一要突出重點,嚴格按照規(guī)劃建設(shè)。在社區(qū)建設(shè)總體布局上,注重結(jié)合農(nóng)村和城市開發(fā)建設(shè)的實際,因地制宜,在區(qū)域上注重突出城郊村及開發(fā)區(qū)、塌陷地、庫區(qū)、景區(qū)、重點項目周邊村,干道沿線村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地村,在村居上選擇那些經(jīng)濟條件較好、群眾建房積極性高、村級班子較強的村居,加快實施一批新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。注重把新型農(nóng)村與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、城市建設(shè)、城市大項目建設(shè)扭在一起抓,全力打造項目社區(qū)、搬遷社區(qū)等一批新型農(nóng)村社區(qū)亮點。嚴格按照市域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃建設(shè)的67個大社區(qū),嚴格執(zhí)行政策,大處著眼,小處入手,統(tǒng)籌考慮,堅持抓社

      區(qū)的決心不動搖,堅持規(guī)劃的剛性不動搖。除市里確定的67個中心社區(qū)以外的村都要嚴格宅基地審批,規(guī)劃區(qū)內(nèi)的村莊停止宅基地審批,暫緩開展大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)活動。二要抓好建設(shè)關(guān)節(jié)點,確保社區(qū)建設(shè)健康發(fā)展。加強對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的監(jiān)管,將新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)納入作為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督查考核體系,并實行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任跟蹤追究制。嚴格實行項目法人制、招投標制和工程監(jiān)理制,責(zé)任跟蹤追究制,對規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)運作、建材選用、樓房分配、舊房拆除、節(jié)約后土地分配等問題及時公開,充分保證群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。注重強化資金、質(zhì)量管理,注重將人財物向社區(qū)集中,注重整合各部門的力量,確保把好事辦好、實事辦實。要堅持依法自愿有償原則,指導(dǎo)已建成集中居住的社區(qū)搞好土地流轉(zhuǎn),采取大戶承包、土地入股、有償轉(zhuǎn)讓、土地托管、股份合作、開發(fā)特色農(nóng)業(yè)園區(qū)等方式,引導(dǎo)土地有序流轉(zhuǎn),培植特色產(chǎn)業(yè),推進規(guī)?;?、集約化經(jīng)營。加強對土地掛鉤置換的監(jiān)管,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭,以合并村為主體,實行新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)保證金制度。確保工作有序推進、土地及時騰出、農(nóng)民搬得起、舊房拆得了、群眾反映好。三要抓好制度創(chuàng)新試點,完善社區(qū)管理機制。堅持“五個”統(tǒng)籌,為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)創(chuàng)造良好外部環(huán)境。統(tǒng)籌人口、產(chǎn)業(yè)、公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會保障一體化發(fā)展。加強水、電、暖等基礎(chǔ)設(shè)施配套,真正使農(nóng)民群眾過上城里人的生活。完善社區(qū)服務(wù)集聚功能。在建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)的同時,應(yīng)配套建設(shè)不少于1000平方米的社區(qū)服務(wù)中心,發(fā)揮社區(qū)服務(wù)中

      心輻射集聚功能,并加強后期管理。建立健全社區(qū)黨組織、社區(qū)自治組織和合作社建設(shè),成立壯大社區(qū)志愿者隊伍。搞好物業(yè)管理和服務(wù),逐步形成社區(qū)自我管理、自我服務(wù)的良性機制,做到真管真用真服務(wù),真正讓群眾過上城里人的生活。

      四要抓民主促保障,突出農(nóng)村社會事業(yè)這個普惠點。改善民生是關(guān)鍵,社會事業(yè)是基礎(chǔ)。著力“提高三個標準、擴大四個覆蓋面、加快推進五個共享”。提高三個標準:即進一步提高農(nóng)村教師待遇和農(nóng)村辦學(xué)條件,按統(tǒng)一標準發(fā)放城鄉(xiāng)教師補貼,實施好農(nóng)村學(xué)?!皟蔁幔崴疅犸垼┮慌ㄅ瘹猓┮桓模ǜ膸钡裙こ?。提高新農(nóng)合籌資標準和報銷比例,財政補助部分由80元提高到100元。建立社會救助標準自然增長機制,農(nóng)村低保標準每人每年提高到1300元,農(nóng)村“五?!惫B(yǎng)水平達到當?shù)卮迕衿骄钏?。擴大四個覆蓋面:即擴大農(nóng)村各項社會保險覆蓋面,逐步將失地農(nóng)民納入制度化社會保障范圍。繼續(xù)推進農(nóng)村安全飲水工程,使2萬名農(nóng)民群眾吃上安全衛(wèi)生水。加大投入力度,新建一批鄉(xiāng)村道路,進一步提高城鄉(xiāng)公交線路覆蓋率。繼續(xù)實施農(nóng)家書屋建設(shè)工程,進一步提高農(nóng)家書屋覆蓋率和圖書利用率。加快推進五個共享:即健全科技、教育、文化、衛(wèi)生等下鄉(xiāng)支農(nóng)制度,引導(dǎo)更多的教師、醫(yī)生、大學(xué)畢業(yè)生下鄉(xiāng)支農(nóng),更多的文化、科研人員到農(nóng)村開展服務(wù)。全面統(tǒng)籌城鄉(xiāng)計生技術(shù)資源、信息資源和執(zhí)法力量,打造城鄉(xiāng)一體的計生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。推進城市管理相對集中行政處罰權(quán)由城市向農(nóng)村延伸,形成城鄉(xiāng)一體的環(huán)境整治管

      理體系。多渠道、多形式解決好進城農(nóng)民工子女入托入學(xué)、治安計生管理等問題。

      五要抓領(lǐng)導(dǎo)促合力,把握機制創(chuàng)新這個關(guān)節(jié)點。創(chuàng)新是生命力,機制是執(zhí)行力。要強化四個機制,加強對轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的保障支撐。進一步完善領(lǐng)導(dǎo)機制,把新農(nóng)村建設(shè)列入鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核的重要內(nèi)容,建立黨委政府目標考核、群眾評價和社會評議相結(jié)合的績效評估機制。按照縱向抓精品、橫向抓延伸、整體抓拓展的思路,不斷鞏固提升建設(shè)成果,以點帶面,整體推進。進一步完善投入機制。按照統(tǒng)籌發(fā)展和公共服務(wù)均等化的要求,加快建立健全以財政投入為主體、單位幫扶為輔助、社會捐助為補充的多元化投入機制。進一步完善激勵機制,實行年初動員部署,半年點評觀摩、年終考核獎懲,對行動快、效果好的鄉(xiāng)村給予獎勵。進一步完善考評考核辦法,真實準確反映新農(nóng)村建設(shè)成效。進一步完善城鄉(xiāng)黨建互幫互促機制,積極探索新形勢下推進新農(nóng)村建設(shè)的新途徑、新方法,深入開展包村幫扶和“城鄉(xiāng)聯(lián)建創(chuàng)五好”活動,調(diào)動城鄉(xiāng)參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。通過群眾身邊的典型激發(fā)群眾參與的熱情,使廣大群眾真正成為新農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)的主體。

      第四篇:伍什家鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作調(diào)研

      伍什家鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作調(diào)研

      匯 報 材 料

      伍什家鎮(zhèn)黨委書記趙勝利

      尊敬的杜書記、各位領(lǐng)導(dǎo):

      首先,我代表伍什家鎮(zhèn)黨委、政府對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)調(diào)研指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)工作表示熱烈歡迎。近年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,伍什家鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞黨的十八大和十八屆三中全會精神,按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)方針,以伍什家村為示范積極穩(wěn)妥的開展了新農(nóng)村建設(shè)工作。下面,就我鎮(zhèn)近年來對示范村的新農(nóng)村建設(shè)工作完成情況及今后的建設(shè)規(guī)劃思路向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報,不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

      一、示范村基本情況

      伍什家村是伍什家鎮(zhèn)政府所在地,也是全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)示范村。全行政村轄伍什家、小伍什家、盧根壕3個自然村。全村總戶數(shù)597戶,總?cè)丝?622人。其中蒙古族89人。全村擁有耕地9391畝,全部是水澆地,林地8000畝,荒草地2500畝。近年來,村“兩委”加大招商引資力度,利用現(xiàn)有的資源優(yōu)勢積極發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)鏈條,保障村集體的經(jīng)濟來源。村級經(jīng)濟發(fā)展主要以玉米、小雜糧種植業(yè)和奶牛、生豬、肉羊養(yǎng)殖業(yè)為主。其中:種植業(yè)占85%;養(yǎng)殖業(yè)占10%;外出務(wù)工業(yè)占5%。村黨支部書記王玉璽,多次榮獲“民族團結(jié)進步”先進個人榮譽。

      二、近年來新農(nóng)村建設(shè)工作完成情況

      1、新鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)整體規(guī)劃

      從2008年開始,鎮(zhèn)黨委、政府逐年完成了新鎮(zhèn)區(qū)總體建設(shè)規(guī)2-

      林2萬株,逐步完善了全行政村的農(nóng)田水利設(shè)施。三是爭取上級資金300萬元,完成伍什家村環(huán)村水泥路及3個自然村“村村通”水泥路4.5公里;四是爭取上級資金215萬元,完成伍什家村抗旱排澇工程設(shè)施建設(shè)。五是統(tǒng)籌開展了村容村貌整治工作。在全行政村完成危舊房改造40余戶,建設(shè)新型環(huán)保廁所120廁,進一步改善了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生,形成了整潔、舒適、文明的人居環(huán)境。

      3、新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

      2013年,鎮(zhèn)黨委、政府引進山路集團升華公司光伏項目,已在伍什家村租用土地1300畝,用作高效農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目;征用土地130畝用作光伏小鎮(zhèn)建設(shè)項目。新引進的光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè),對伍什家村調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、新農(nóng)村整體建設(shè)規(guī)劃起到了積極的推動作用。建成后可實現(xiàn)分布式并網(wǎng)發(fā)電,同時可種植優(yōu)質(zhì)牧草、中草藥4萬畝,解決就業(yè)人員8000余人,集中安臵近1000戶農(nóng)民,形成現(xiàn)代化光伏小鎮(zhèn)。

      4、陣地建設(shè)情況

      2013年,鎮(zhèn)黨委、政府新建了伍什家村級陣地,新陣地為350平方米二層小樓,工程總投資80.4萬元,位于伍什家村文化廣場西側(cè),現(xiàn)已全部完工。隨著新陣地的建成,將對推動全鎮(zhèn)基層組織建設(shè)“星級”創(chuàng)建工作起到積極的示范作用,進一步提升村級陣地的使用率,真正把村級陣地建成黨員活動中心、村民議事中心、教育培訓(xùn)中心和文體娛樂中心,夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。

      三、存在的主要困難和問題

      一是部分村干部和群眾對新農(nóng)村建設(shè)認識不足,加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感不強,“等、靠、要”的思想嚴重。農(nóng)村群眾生活水平不均衡導(dǎo)致新農(nóng)村統(tǒng)一規(guī)劃實施難度較大,制約新農(nóng)村發(fā)展。

      二是農(nóng)村文化、衛(wèi)生、體育、商業(yè)等公共配套服務(wù)設(shè)施相對落后,有的自建項目資金缺口較大,沒有財政補助,按原計劃實4-發(fā)展的新亮點,發(fā)展壯大農(nóng)村經(jīng)濟,有效促進農(nóng)民增收。

      轉(zhuǎn)平臺為抓手,通過招商引資和培育各類專業(yè)合作社等途徑,先從規(guī)模較小的村莊整村搬遷,在光伏小鎮(zhèn)集聚人口,擴大規(guī)模。三是著力引進蒙牛、伊利規(guī)模養(yǎng)殖項目,以此擴大飼草料訂單種植面積,從而促進土地規(guī)?;鬓D(zhuǎn)。

      4、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進社會各項事業(yè)健康有序發(fā)展。一是加強村級幼兒園的整合力度,完成伍什家小學(xué)農(nóng)村少年宮建設(shè),提高教育水平。二是加強社會保障設(shè)施及民生工程建設(shè),完成伍什家養(yǎng)老院擴建項目,鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,規(guī)范村級衛(wèi)生室建設(shè),方便農(nóng)民就醫(yī)。三是充分發(fā)揮伍什家村“星級”陣地的戰(zhàn)斗堡壘作用,完善圖書、器材配臵。利用黨員現(xiàn)代遠程教育平臺,強化勞動力就業(yè)和實用技術(shù)的培訓(xùn),提高科技對種養(yǎng)殖業(yè)的貢獻率,增加農(nóng)民收入。

      黨的十八屆三中全會為農(nóng)村工作指明了方向,在今后的工作中,我們將緊緊圍繞縣委、政府的工作重心,解放思想、銳意進取、強化措施,扎扎實實推進各項工作持續(xù)均衡發(fā)展,實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟新跨越,為全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展,為“341”工程的推進實施做出應(yīng)有的貢獻。

      第五篇:調(diào)研報告-新農(nóng)村建設(shè)

      重慶城市管理職業(yè)學(xué)院 大學(xué)生調(diào)研報告

      題目: 2013年寒假關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)調(diào)研報告

      調(diào)研區(qū)域 重慶市

      姓 名 張雅蘭

      系 別 文化產(chǎn)業(yè)管理學(xué)院

      專 業(yè) 環(huán)藝A1203

      指導(dǎo)教師 喻浩

      時 間 2013年1月

      重慶城市管理職業(yè)學(xué)院學(xué)生處、院團委制

      2013年寒假期關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)問題調(diào)研報告

      作者:張雅蘭

      指導(dǎo)教師:喻浩

      一、調(diào)查背景

      近年來,城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府對新農(nóng)村建設(shè)非常重視,各項工作有序進行。隨著國家和省、市、區(qū)對“三農(nóng)”的日益重視和農(nóng)業(yè)投入力度的不斷加大,特別是十六屆五中全會提出建設(shè)社會主義新農(nóng)村以來,極大地調(diào)動了農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性,農(nóng)民生活水平明顯提高,農(nóng)民生產(chǎn)生活條件逐步完善,科技文化教育發(fā)展加快,農(nóng)村經(jīng)濟與各項社會事業(yè)朝著全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的方向發(fā)展。一是鎮(zhèn)、村兩級成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制定了工作規(guī)劃,建立健全了工作機制,把 “三農(nóng)”工作和新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來一起抓。二是深入開展了宣傳發(fā)動工作。通過調(diào)查了解,各個村都組織召開了黨員會、村民代表會以及群眾大會,對新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)容、意義進行了宣講。群眾對新農(nóng)村建設(shè)的熱情和積極性很高。三是城關(guān)鎮(zhèn)黨委政府積極組織經(jīng)濟條件較好的村兩委班子到外地考察學(xué)習(xí),為新農(nóng)村的建設(shè)規(guī)劃做準備。村兩委首先重點是加強人居環(huán)境治理,解決農(nóng)民在飲水、行路、用電等方面的困難,搞好村莊污水、垃圾治理,改善農(nóng)村村容村貌和環(huán)境衛(wèi)生。

      廣大基層干部群眾對新農(nóng)村建設(shè)十分擁護,熱情高漲。問卷調(diào)查表明,當問及當前村里最急需解決的問題是什么,還有哪些問題需要上級政府解決時,有80%以上的農(nóng)民提到新農(nóng)村的規(guī)劃和村莊道路的建設(shè),認為新農(nóng)村建設(shè)非常重要;農(nóng)民很樂意參加改善生產(chǎn)和生活環(huán)境的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)義務(wù)活動;95%以上的農(nóng)民對新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度表示滿意。但也有少數(shù)基層干部群眾,對建設(shè)新農(nóng)村存在一些思想誤區(qū):一是認識簡單片面。對中央提出的新農(nóng)村建設(shè)“二十字”的目標要求,狹義理解,一方面認為新農(nóng)村建

      設(shè)就是大搞硬件“建設(shè)”,集中蓋新房,村村通公路;另一方面認為新農(nóng)村建設(shè)就是從生產(chǎn)、生活到精神文明、政治文明一起抓,同步走。二是“等靠要”思想。認為中央提出建設(shè)新農(nóng)村,肯定會撥錢下來,因此水渠堵塞了等上面撥錢修,通村公路靠找上面要錢建,農(nóng)田整修等上面安排,社會事業(yè)發(fā)展等上面給政策,從而忽視了農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)中的主體地位。村干部反映,農(nóng)民目前最為關(guān)心、詢問的最多的就是,上面什么時候撥錢下來,撥多少錢。80%的農(nóng)戶認為:“將來村里統(tǒng)一蓋新房,現(xiàn)在自己建了新房要后悔的”,“想蓋不敢蓋”、“等著村里統(tǒng)一蓋”,“盼著上面拿錢蓋”的思想比較突出。三是畏難情緒。認為新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)繁重,基層干部有“四怕”:怕群眾的思想難統(tǒng)一,難以合心合力;怕縣市以下地方政府的配套建設(shè)資金難以落實,擔(dān)心重走“普九”的老路,增加村級債務(wù);怕公益事業(yè)難組織,直接受益的群眾熱情高,間接受益的群眾不熱心,不愿出錢出力;怕農(nóng)民收入難增加,普遍感到缺乏特色產(chǎn)業(yè)支撐,缺乏龍頭企業(yè)帶動,農(nóng)民增收缺門路和項目。極少數(shù)農(nóng)戶有“四怕”思想:怕惠農(nóng)政策變,農(nóng)資價格漲,農(nóng)產(chǎn)品價格跌,會抵銷黨的惠農(nóng)政策帶來的好處;怕公益事業(yè)要自己掏腰包,農(nóng)民負擔(dān)可能借機反彈;怕盲目鋪攤子,搞面子工程,形成新的債務(wù);怕干部瞎指揮,搞大拆大建,勞民傷財。四是急躁情緒。認為建設(shè)新農(nóng)村只在喊口號,還沒有大行動,應(yīng)該在三五年就見效,最好有個實現(xiàn)的目標、計劃。五是消極情緒。認為新農(nóng)村建設(shè)只不過換個新提法、新口號而已,“換湯不換藥”,工作仍是按部就班,沒什么新思路、新舉措。

      二、面臨的主要矛盾與問題

      從這次調(diào)研的情況來看,新農(nóng)村建設(shè)總的形勢較好,我們在發(fā)展經(jīng)濟和新農(nóng)村建設(shè)工作中的確下了很大的功夫,也取得了很大的成效,但同時也存在一些不容忽視而又一時難以解決的問題。

      (一)鎮(zhèn)村經(jīng)濟實力薄弱、牽引力不大。村級集體經(jīng)濟實力薄弱,加之近年

      來鎮(zhèn)村加大了對重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公益事業(yè)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施等項目的投入和建設(shè),使得鎮(zhèn)村兩級債務(wù)沉重,發(fā)展經(jīng)濟包袱沉重,經(jīng)濟發(fā)展難以形成牽引力、向心力。

      (二)農(nóng)民增收門路狹窄,增長點不多。農(nóng)業(yè)增收既面臨著農(nóng)業(yè)內(nèi)部受資源約束,增收潛力不大的壓力,又面臨著農(nóng)業(yè)外部就業(yè)競爭加劇的巨大壓力;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢,新型農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)只能解決農(nóng)民的“吃飯”問題,而不能根本上解決他們的“致富”問題。大部分農(nóng)民把增收的希望寄托在外出打工上。雖然收入相對較高,但受群眾觀念、農(nóng)民素質(zhì)、就業(yè)門路所限,盲目性大,流動性強,難以穩(wěn)定就業(yè),也不是長遠之計。(三)產(chǎn)品不優(yōu),沒有品牌。在農(nóng)產(chǎn)品種植過程中,不少農(nóng)戶片面追求數(shù)量,而不注重產(chǎn)品質(zhì)量,更不注重拳頭產(chǎn)品和品牌建設(shè),盲目發(fā)展、機械效仿和低水平生產(chǎn)現(xiàn)象比較突出。

      (四)農(nóng)村生產(chǎn)力低下。農(nóng)業(yè)總體是還是粗放生產(chǎn),產(chǎn)業(yè)化基本未形成,農(nóng)作物種植和畜牧養(yǎng)殖都處于低水平發(fā)展,且多以零散種養(yǎng)為主,尚未形成規(guī)模效應(yīng)和集約效應(yīng),農(nóng)戶的收入來源主要是出外打工,農(nóng)村勞動力大部分外流,“留守”的農(nóng)民大都是老、弱、婦、幼。農(nóng)民受教育程度偏低,從而阻礙了接受新事物、學(xué)習(xí)使用新科技的能力,在技能素養(yǎng)方面,具有一技之長的人還比較少,導(dǎo)致種田只能粗放經(jīng)營,打工則只能賣苦力打粗工,嚴重制約了農(nóng)民增收。

      (五)人居環(huán)境整治力度有待加強。在人居環(huán)境整治方面取得了明顯成效,其他村村容村貌并未從根本上得到改變。由于各種因素,老百姓響應(yīng)不積極,“六改四普及”難度大,農(nóng)民參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的積極性還不夠,有些農(nóng)民在思想上存在“等、靠、要”的觀念,認為新農(nóng)村建設(shè)是上級黨和政府的大事,個人存在不愿讓利、不愿籌資的思想。雖成立了“村民理事會”,但“理事會”的作用沒有得到充分發(fā)揮。改水、改廁、改欄工作進展緩慢。

      (六)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后。由于財力制約,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件改善投入嚴重不足,農(nóng)田水利設(shè)施薄弱,鎮(zhèn)、村投入資金有限;(七)社會各項事業(yè)有待進一步加強。醫(yī)療衛(wèi)生、科技、文化、教育、社會保障等社會各項事業(yè)發(fā)展水平普遍較低,農(nóng)村醫(yī)療條件差、醫(yī)療水平低,同時,農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員水平低,醫(yī)療衛(wèi)生狀況令人擔(dān)擾,科技文化投入不足,底子薄、人才缺、資金少、設(shè)施差的狀況沒有得到改善。農(nóng)民缺乏最基本的文化活動,“六合彩”等賭博活動有抬頭的趨勢。農(nóng)村弱勢群體保障體系薄弱。

      三、對策和建議

      農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ),農(nóng)民是關(guān)鍵,農(nóng)村是重點。基礎(chǔ)不牢,地動山搖;農(nóng)村穩(wěn),則天下穩(wěn);農(nóng)民富,則天下富。加強社會主義新農(nóng)村建設(shè),必須首先大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,多渠道促進農(nóng)民增收,農(nóng)村發(fā)展。(一)必須進一步突出農(nóng)民的主體地位,千方百計增加農(nóng)民收入。建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主體是農(nóng)民,根本是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,重點是增加農(nóng)民收入,難點是構(gòu)建農(nóng)民收入持續(xù)增長的長效機制。因此,要利用村廣播、會議、標語等手段,深入宣傳好信農(nóng)村建設(shè)的意義、任務(wù)、標準、要求、政策,充分調(diào)動起群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動性。要充分認識到當前制約農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收的矛盾和問題,堅持把增加農(nóng)民收入作為振興鎮(zhèn)村經(jīng)濟的中心任務(wù),擺在一切經(jīng)濟工作重中之重來抓,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,跳出農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè),跳出農(nóng)村致富農(nóng)民,采取“內(nèi)外抓、綜合抓、重點抓”,既向農(nóng)業(yè)的廣度和深度進軍,把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村內(nèi)部的文章做足,又要繼續(xù)推進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè),在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村外部尋求增收途徑;既要抓好面上增收,全方位開辟農(nóng)民就業(yè)和增收的渠道和途徑,又要分類指導(dǎo),突出重點,著力解決好農(nóng)村貧困人口等特殊困難群眾的生產(chǎn)生活問題,做好扶貧救助工作;既要立足當前采取見效快的具體措施,又要著眼長遠尋求解

      決農(nóng)民增收問題的治本之策,建立促進農(nóng)民收入持續(xù)增長的長效機制,多途并進,多管齊下,不斷開拓農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新空間,不斷開辟農(nóng)民增收的新途徑。

      (二)必須進一步抓牢主線,鞏固和發(fā)展增收基礎(chǔ)。在現(xiàn)階段,要以市場需求為導(dǎo)向,抓住農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這條主線,把調(diào)整的著力點從局部面積的加加減減轉(zhuǎn)到培育特色支柱產(chǎn)業(yè)上來,加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變,加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),必須以工業(yè)化的理念和經(jīng)營方式來謀劃農(nóng)業(yè),不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,加速發(fā)展培育以設(shè)施農(nóng)業(yè)、標準農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為體系的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。積極推進種植、養(yǎng)殖業(yè)標準化、規(guī)?;⒓s化發(fā)展,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高經(jīng)濟效益。要走特色化發(fā)展的路子,把特色做大、做優(yōu)、做新,做出品牌,努力把糧食、棉花、蔬菜、畜牧養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)打造成為農(nóng)民穩(wěn)定增收的支柱性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),積極創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)集群村鎮(zhèn)。(三)必須進一步創(chuàng)新機制,加強和培植市場主體。一是扶持種養(yǎng)大戶,培植農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體。通過對一些市場意識強、科技素質(zhì)高的種養(yǎng)大戶,采取政府扶持支部引導(dǎo)、農(nóng)戶投資的辦法,大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,引進優(yōu)良品種,采用精細的管理方式,逐步發(fā)展狀大起來,使他們不僅是科學(xué)種養(yǎng)致富的典型,而且成為農(nóng)村先進生產(chǎn)力的代表。馬橋村和劉竹園村共有種養(yǎng)大戶20余戶,在各方引導(dǎo)扶持下,效益顯著,使一部分村民為此走上富裕路。二是扶持農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織,培植科教、流通、農(nóng)資服務(wù)的主體。要引導(dǎo)農(nóng)村大戶、運銷能人、龍頭企業(yè)、基層干部和村級集體經(jīng)濟組織創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)村專業(yè)服務(wù)組織和專業(yè)協(xié)會,提高農(nóng)民組織化程度,提高農(nóng)村經(jīng)濟的自主發(fā)展能力。

      (四)必須堅持以點示范,凸現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)新亮點。要緊緊借助中央和省、市、縣加強新農(nóng)村建設(shè)的強勁東風(fēng),以示范點建設(shè)為主體,全力提升示范點建設(shè)的規(guī)?;?、規(guī)范化、科學(xué)化、配套化。一是要超前規(guī)劃。按照科學(xué)

      規(guī)劃、合理布局、分類指導(dǎo)、整體推進的要求,把小康住宅、道路建設(shè)、環(huán)境美化、設(shè)施配套做為新農(nóng)村建設(shè)的主體,依據(jù)這一主體制定出新農(nóng)村示范點建設(shè)的總體規(guī)劃,分步實施,整體推進。二是要高起點建設(shè)。對于新農(nóng)村建設(shè)示范點要堅持20年不落后,30年能改造的要求,對于各項配套建設(shè)力求高起點、高標準,避免重復(fù)建設(shè)和資金浪費,切實達到以點帶面、示范引導(dǎo)的作用,進而推動全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)進程的加快。當前要抓住國家擴大內(nèi)需的機遇,狠抓農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),與小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緊密結(jié)合,科學(xué)統(tǒng)籌資金,加快農(nóng)村道路、學(xué)校、醫(yī)院、給排水、供電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè),切實改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活條件。

      (五)必須進一步加大轉(zhuǎn)移農(nóng)民力度,不斷拓寬農(nóng)民增收領(lǐng)域。近幾年,農(nóng)村勞動力向外轉(zhuǎn)移的速度呈加快趨勢,務(wù)工經(jīng)商收入成為農(nóng)民收入的主要來源。從調(diào)查情況看,農(nóng)民在縣內(nèi)務(wù)工的年收入一般在1萬元左右,縣外務(wù)工特別是在沿海發(fā)達地區(qū)務(wù)工的年收入一般在1萬元以上,文化層次較高又有一定技能的農(nóng)民,年收入超2萬元。“種田糊口敷日常、打工賺錢蓋新房”,正日漸成為農(nóng)民生活的真實寫照。因此,圍繞新農(nóng)村建設(shè)今后幾年,要繼續(xù)重視農(nóng)村勞動力資本開發(fā),通過發(fā)展特色農(nóng)業(yè)消化三分之一,發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)吸納三分之一,發(fā)展外出打工輸轉(zhuǎn)三分之一。一是加強外出務(wù)工的組織引導(dǎo)。農(nóng)村勞動力外出主要依靠親幫親、鄰幫鄰的方式,就業(yè)的盲目性較大。要結(jié)合全縣“全民創(chuàng)業(yè)”和勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工程的實施,加強農(nóng)村剩余勞動力輸轉(zhuǎn),注重勞務(wù)市場和勞務(wù)中介組織的發(fā)育,特別要在勞動力務(wù)工集中的地方,以駐外辦事處和本地人在外創(chuàng)辦的企業(yè)為依托,提供農(nóng)民工勞務(wù)信息和維權(quán)保障服務(wù)中心,讓農(nóng)民出得去、能就業(yè)。二是大力發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)村中小企業(yè)是農(nóng)村工業(yè)化的骨干,農(nóng)民就業(yè)的“蓄水池”。要進一步放活創(chuàng)業(yè)環(huán)境,鼓勵千家萬戶創(chuàng)業(yè),發(fā)展農(nóng)村小型企業(yè)和農(nóng)村服務(wù)業(yè),發(fā)展就業(yè)量大、市場有需求的勞動密集型企業(yè),為農(nóng)民進廠務(wù)工創(chuàng)造

      更多的就業(yè)機會,為農(nóng)民增收開辟新途徑。

      (六)必須進一步加大新型農(nóng)民培養(yǎng)力度,全面提高農(nóng)村勞動者素質(zhì)。實施失地農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程,造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。建立農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移信息網(wǎng)和勞務(wù)中介機構(gòu),開辟轉(zhuǎn)移就業(yè)“綠色通道”。加強農(nóng)村文化建設(shè),突出抓好農(nóng)村精神文明和文化陣地建設(shè),以文明村建設(shè)為抓手,倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活方式,大力開展以遵紀守法、移風(fēng)易俗為主要內(nèi)容的思想道德教育,推進農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)展。要加強農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力構(gòu)建農(nóng)村公共文化體系,大力發(fā)展農(nóng)村生態(tài)文化,豐富廣大農(nóng)民文化生活,提高農(nóng)村勞動者素質(zhì)。

      (七)必須進一步強化政府服務(wù)功能,不斷完善農(nóng)民新保障。統(tǒng)籌社會各方力量,大力推動社會公眾資源向農(nóng)村傾斜、公共設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋、城市文明向農(nóng)村輻射。積極調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),推進農(nóng)村民生工程建設(shè),繼續(xù)實施農(nóng)村安全飲水水工程,推廣農(nóng)村改廁、改水,繼續(xù)抓好鎮(zhèn)村規(guī)范化衛(wèi)生所、文化站、敬老院建設(shè)。建立健全以新型農(nóng)村基本養(yǎng)老保險制度、農(nóng)村合作醫(yī)療制度和農(nóng)村最低生活保障制度為基礎(chǔ),以就業(yè)幫助、醫(yī)療救助、教育救助等為補充的多元化新型社會救助體系,讓農(nóng)民老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、貧有所濟。

      (八)進一步加強的領(lǐng)導(dǎo),不斷強化組織保障。各級黨委、政府都要繼續(xù)高度重視新農(nóng)村建設(shè),進一步加強領(lǐng)導(dǎo),強化措施,加大投入。縣直各部門都要自覺加強與鎮(zhèn)村組織的聯(lián)系,主動做好服務(wù)。要充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,建立“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政群齊抓共管、部門積極配合、村(居)干部群眾主動參與”的領(lǐng)導(dǎo)機制,精心組織,周密部署,分類指導(dǎo),逐步推進,真正把新農(nóng)村建設(shè)抓出成效。各級黨員干部,必須義不容辭的關(guān)心支持新農(nóng)村建設(shè),牢固樹立“發(fā)展是

      工作落實和執(zhí)行作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到思想上繃緊、時間上抓緊、落實上趕緊,在實干中求創(chuàng)新、在落實中出實績;必須大力克服形式主義,減少文山會海、迎來送往,把心思和精力都用到發(fā)展上來,致力于出實招、辦實事、求實效;必須加強執(zhí)行力建設(shè),樹立大局觀念、協(xié)作理念、配合意識,堅持思想同心、目標同向、工作同步,決定了的事要堅決實施,部署了的事要強力推進,正在做的事要一抓到底。

      四、切合實際的規(guī)劃

      1、精心組織,統(tǒng)一部署,高標準制定發(fā)展規(guī)劃。我們按照新農(nóng)村建設(shè)出新意、出精品的指導(dǎo)思想,采取外地學(xué)、當?shù)乜?、比著干的辦法,組織全鎮(zhèn)村干部分別到竹山羅家坡村、平利縣龍頭村等地,學(xué)習(xí)、借鑒外地經(jīng)驗,通過實地看、問、學(xué),提高干部對新農(nóng)村建設(shè)的感性認識。同時,組織全鎮(zhèn)干部系統(tǒng)地學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神和中共中央國務(wù)院關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見,增強鎮(zhèn)村干部對建設(shè)社會主義新農(nóng)村的理性認識。在此基礎(chǔ)上結(jié)合自身實際,分類制定各村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。對市、縣確定的重點、試點村,采取試點先行的辦法,對照新農(nóng)村建設(shè)“20個字”(生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主),分層制定建設(shè)規(guī)劃,力求全面推進。對鎮(zhèn)定試點,則依據(jù)優(yōu)勢,側(cè)重于先易后難,逐步推進,對一般村則廣泛暢導(dǎo)創(chuàng)造條件、抓住機遇、分類突破、營造優(yōu)勢、逐層推進。全鎮(zhèn)所有村已根據(jù)自身實際,全部制定出未來五年新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展規(guī)劃

      2、咬定目標,精心組織實施。從外地發(fā)展的經(jīng)驗看,社會主義新農(nóng)村建設(shè)是通過長期抓、長期積累形成的,最根本的一點是咬定目標不放松,我鎮(zhèn)無疑也必須走這條路。我們立足從努力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式入手,解放生產(chǎn)力,促進生產(chǎn)發(fā)展,農(nóng)村農(nóng)民生活富裕,立足通過用先進文化、致富技術(shù)、《鄉(xiāng)規(guī)民約》打造文明鄉(xiāng)風(fēng),立足通過集鎮(zhèn)建設(shè)、自來水工

      程建設(shè)、公路建設(shè)、能源沼氣建設(shè)、生態(tài)家園建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改善群眾生活環(huán)境,實現(xiàn)村容整潔,立足社會主義民主政治建設(shè),實現(xiàn)管理民主,建設(shè)新農(nóng)村不僅要有好的規(guī)劃,更要有一個好的推進機制,我鎮(zhèn)已經(jīng)建立了一套推進新農(nóng)村建設(shè)的聯(lián)村考核機制,即:每個副科級干部聯(lián)包1-2個示范村,每個行政干部聯(lián)包一個村,每個村干部負責(zé)一個灣院,每一個黨員聯(lián)系一個貧困戶的聯(lián)包機制,對照規(guī)劃,逐項、逐年、一任接著一任干,逐項、逐年實行量化考核。

      3、先易后難,分步實施,整體推進。新農(nóng)村建設(shè)不可能一蹴而就,最有效的辦法是辦點示范,先易后難,最后攻堅,有的村已具新農(nóng)村雛形,只要注意完善、加強,就可具規(guī)模,既具代表性,又具示范性,對條件基礎(chǔ)稍差的村則注重從解決基礎(chǔ)設(shè)施入手,盡快改善條件,分步推進新農(nóng)村建設(shè)。相反的村則注重從改善群眾最基本的生產(chǎn)、生活條件入手,創(chuàng)造條件,逐步推進新農(nóng)村建設(shè),力爭通過五年的建設(shè)、發(fā)展,形成各具優(yōu)勢,各具規(guī)模的新農(nóng)村格局。

      4、充分體現(xiàn)民意,讓群眾參與新農(nóng)村建設(shè)。新農(nóng)村是人民群眾的新農(nóng)村,他們?nèi)粘I钪凶钊薄⒆钆?、最急的事情他們自己最清楚,建什么樣的新農(nóng)村,他們最有發(fā)言權(quán)。因此,我鎮(zhèn)在領(lǐng)導(dǎo)、主導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)時,最重要的是充分聽取、采納他們的建議、意見,體現(xiàn)民意,讓群眾的主人翁精神在新農(nóng)村建設(shè)過程中迸發(fā)出來。只有這樣才不會出現(xiàn)“急在上頭,冷在下頭”的尷尬局面,才能調(diào)動全體群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的主動性、積極性和進取心,才能全鎮(zhèn)上下擰成一股繩,加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。

      五、在建設(shè)新農(nóng)村的過程中遇到的難題

      (一)農(nóng)村生產(chǎn)力低下

      我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)總體是還是粗放生產(chǎn),產(chǎn)業(yè)化基本未形成,農(nóng)作物種植和畜牧養(yǎng)殖都處于低水平發(fā)展,且多以零散種養(yǎng)為主,尚未形成規(guī)模效應(yīng)和

      集約效應(yīng),農(nóng)戶的收入來源主要是出外打工,農(nóng)村勞動力大部分外流,“留守”的農(nóng)民大都是老、弱、婦、幼。農(nóng)民受教育程度偏低,從而阻礙了接受新事物、學(xué)習(xí)使用新科技的能力,在技能素養(yǎng)方面,具有一技之長的人還比較少,導(dǎo)致種田只能粗放經(jīng)營,打工則只能賣苦力打粗工,嚴重制約了農(nóng)民增收。

      (二)人居環(huán)境整治力度有待加強

      我鎮(zhèn)在人居環(huán)境整治方面取得了明顯成效,其他村村容村貌并未從根本上得到改變。由于各種因素,老百姓響應(yīng)不積極,“六改四普及”難度大,農(nóng)民參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的積極性還不夠,有些農(nóng)民在思想上存在“等、靠、要”的觀念,認為新農(nóng)村建設(shè)是上級黨和政府的大事,個人存在不愿讓利、不愿籌資的思想。雖成立了“村民理事會”,但“理事會”的作用沒有得到充分發(fā)揮。改水、改廁、改欄工作進展緩慢。

      (三)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后

      由于財力制約,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件改善投入嚴重不足,農(nóng)田水利設(shè)施薄弱,鎮(zhèn)、村投入資金有限;

      (四)社會各項事業(yè)有待進一步加強

      我鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生、科技、文化、教育、社會保障等社會各項事業(yè)發(fā)展水平普遍較低,農(nóng)村醫(yī)療條件差、醫(yī)療水平低,同時,農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員水平低,醫(yī)療衛(wèi)生狀況令人擔(dān)擾,科技文化投入不足,底子薄、人才缺、資金少、設(shè)施差的狀況沒有得到改善。農(nóng)民缺乏最基本的文化活動,“六合彩”等賭博活動有抬頭的趨勢。農(nóng)村弱勢群體保障體系薄弱。

      六、總結(jié)

      通過這次調(diào)查的情況來看,絕大多數(shù)農(nóng)民在這些方面都很欠缺,普遍認為“建設(shè)社會主義新農(nóng)村是黨和政府為了提高農(nóng)民的生活水平,是全面建設(shè)小康社會的重要舉措,是工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),城市支持農(nóng)村,應(yīng)該由政府把城里的建設(shè)資金轉(zhuǎn)移到農(nóng)村來搞建設(shè)”,也有人認為“‘兩工’取消了,農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)該由政府買單”,所以很多農(nóng)民不愿投工投勞投資參與村里的公益性事業(yè),即使是與自己息息相關(guān)的事也不愿做。據(jù)調(diào)查反映,很多群眾在通村公路修到自家門口了,村里組織培路肩,都不愿參加,更不用說搞其它的建設(shè)。群眾對建設(shè)社會主義新農(nóng)村表現(xiàn)出的“冷”與政府的“熱”,極不協(xié)調(diào),這無疑將會成為我市新農(nóng)村建設(shè)的最大障礙。

      農(nóng)民是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主力軍,培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,是將農(nóng)村巨大的人口壓力轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢的根本途徑。在下一階段的工作中,我們必須加大宣傳力度,讓廣大群眾了解國家政策,增強對建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要性、長期性和艱巨性認識,讓他們在新農(nóng)村的建設(shè)過程中充分發(fā)揮主體作用;要采取舉辦培訓(xùn)班、走出去學(xué)、請進來教和農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)等形式,提高農(nóng)民素質(zhì),增強他們的法律意識,讓他們掌握致富實用技術(shù),用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技、法律知識武裝農(nóng)民;要加強農(nóng)村的思想道德建設(shè),積極開展“文明家庭”、“和諧村組”創(chuàng)建活動,堅持倡導(dǎo)健康文明的生活方式,讓群眾自覺抵制封建迷信活動,樹立社會主義新風(fēng)尚。社會主義新農(nóng)村建設(shè)是一個龐大的系統(tǒng)工程,涵蓋經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會建設(shè),面臨諸多亟待解決的難題。

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