第一篇:鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)情況匯報
我們**鄉(xiāng)位于市域近郊,全鄉(xiāng)總覆蓋面積80多平方公里,現(xiàn)有耕地面積34,335畝,共轄8個行政村,農(nóng)戶4045戶,農(nóng)業(yè)人口15,569人,是一個多元化發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。年初以來,我鄉(xiāng)緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)這條主線,以“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”為標(biāo)準(zhǔn),全面開展新農(nóng)村建設(shè)。到目前為止,全鄉(xiāng)社會總產(chǎn)值完成63,328萬元,完成年計劃的64%,比去年同期增長11%。增加值完成17,199萬元,完成年計劃指標(biāo)的 61%,比去年同期增長11%。招商引資引進到位資金3,620 萬元,新上項目9個。財政稅收工作完成888萬元,完成年計劃的53%,比去年同期增長25%。我們主要做了以下幾方面工作:
一、抓宣傳,廣發(fā)動,營造新農(nóng)村建設(shè)的良好氛圍
為了增強農(nóng)民對新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識,我們狠抓了宣傳教育,在全鄉(xiāng)營造全民參與新農(nóng)村建設(shè)的氛圍。一是召開了鄉(xiāng)村干部動員會,組織機關(guān)干部大下基層,深入農(nóng)民家中、村屯地頭,向他們講解新時期黨的方針、政策和有關(guān)法律、法規(guī),講解有關(guān)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)、目標(biāo)和意義,使他們深刻認(rèn)識到建設(shè)社會主義新農(nóng)村是黨的一項“德政工程”,最終受益者是農(nóng)民,這在一定程度上激發(fā)了農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村的熱情;二是充分利用各種行之有效的方式宣傳發(fā)動。各村利用村屯有線廣播,開設(shè)了新農(nóng)村建設(shè)專題節(jié)目,每天定時播放。同時印制了2500多份新農(nóng)村建設(shè)宣傳單發(fā)放到農(nóng)民手中,制作了10多幅宣傳條幅懸掛在村屯顯要位置。通過深入細致的宣傳動員,廣大農(nóng)民群眾認(rèn)清了黨和國家對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的高度重視,增強了搶抓機遇、建設(shè)新農(nóng)村的信心。三是組織鄉(xiāng)村干部遠到華西村、近到興十四村參觀考察學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們科學(xué)的管理方式、先進的經(jīng)營理念,開闊了視野,增長了知識,為新農(nóng)村建設(shè)的深入開展積累了寶貴的經(jīng)驗。
二、抓試點,定規(guī)劃,推進新農(nóng)村建設(shè)全面展開
為了使我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)早規(guī)劃、早部署,出成效,一是在全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)動員會后,迅速成立了新農(nóng)村建設(shè)組織機構(gòu)。由書記、鄉(xiāng)長親自抓,副書記、副鄉(xiāng)長具體負責(zé),全鄉(xiāng)各部門人員和各村兩委班子成員密切配合,下設(shè)了新農(nóng)村建設(shè)辦公室,配備了電腦、打印機等硬件設(shè)備,為新農(nóng)村建設(shè)提供了有力的組織保障。二是制定并下發(fā)了《紅星鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)實施方案》。實施了科級干部和一般干部包扶新農(nóng)村建設(shè)責(zé)任制,實行跟蹤問效,工作的好壞作為年末評優(yōu)的硬性指標(biāo)。三是制定了《紅星鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)五年規(guī)劃》。在擬定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃時,鄉(xiāng)黨政班子成員沒有閉門造車,而是充分尊重群眾的意愿,在規(guī)劃中充分吸納了鄉(xiāng)機關(guān)干部、村兩委班子和村民的合理建議,讓規(guī)劃走群眾參與之路,充分調(diào)動了群眾的熱情。經(jīng)過五易其稿,最終成稿。由于規(guī)劃制定的符合實際,切實可行,對我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)具有很強的指導(dǎo)意義。四是典型示范、試點先行。我鄉(xiāng)的朝陽、紅星兩村被列為全市新農(nóng)村建設(shè)試點村。年初,與包扶我鄉(xiāng)的市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)了對接。兩個試點村也先后制定了《社會主義新農(nóng)村建設(shè)實施方案和五年規(guī)劃》,并結(jié)合“八榮八恥”,制定了新的《村規(guī)民約》,綠化了村級主要道路,紅星村投資7萬余元修建了標(biāo)準(zhǔn)化村標(biāo)鐵大門,投資近5萬元完善了農(nóng)民休閑廣場,鋪設(shè)了水泥道板2400平方米,鐵柵欄200延米.在兩個試點村的帶動下,其它村新農(nóng)村建設(shè)也相繼展開,使得我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)走上了快速發(fā)展的軌道。
三、抓經(jīng)濟,引項目,為新農(nóng)村建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)
為了壯大鄉(xiāng)村經(jīng)濟實力,增加農(nóng)民收入,加快新農(nóng)村建設(shè)速度,在農(nóng)業(yè)發(fā)展上,我們以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,積極發(fā)展青玉米、小雜糧、馬鈴薯、果品、花卉等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),今年青玉米種植面積達12000畝,小雜糧種植面積4000畝,馬鈴薯種植面積3000畝,果品改造面積500畝,花卉棚室20棟,占地面積150畝,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整得到了進一步加強;在畜牧業(yè)發(fā)展上,穩(wěn)定完善了朝陽、紅太仁和、西太、東太四大養(yǎng)牛小區(qū)的同時,大力發(fā)展了養(yǎng)豬業(yè)。以康文霞、馮德森、劉玉敏、李云龍等養(yǎng)豬大戶為龍頭,先后引進大白、長白、杜洛克等優(yōu)質(zhì)育肥豬品種。到目前,全鄉(xiāng)年飼養(yǎng)量達千頭以上的養(yǎng)豬場7個,百頭以上的養(yǎng)豬戶20余個;在招商引資工作上,上半年招商引資額完成3620萬元,提前完成了過半任務(wù),新上項目9個,分別是紅星洗煤廠、紅星氬氣廠、朝陽型煤廠、朝陽環(huán)保磚廠、紅太煤炭篩選廠、東太保溫器材廠、朝陽免燒磚廠、朝陽篩選廠、紅勝大理石廠。其中,紅星洗煤廠總投資1000萬元,6月初開始投入生產(chǎn),年生產(chǎn)加工洗煤110萬噸,預(yù)計年產(chǎn)值可達7000萬元,可實現(xiàn)利稅840萬元。朝陽環(huán)保磚廠總投資1000萬元,5月初開始投產(chǎn)生產(chǎn),年可生產(chǎn)環(huán)保磚3000萬塊,預(yù)計年產(chǎn)值可達600萬元,可實現(xiàn)利稅150萬元。
四、抓投入,增設(shè)施,掀起新農(nóng)村建設(shè)的新高潮
在農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)上,我村實施了“六大”工程。一是道路硬化、美化工程。一方面充分抓住國家通村公路建設(shè)有利契機,爭取到紅星、紅勝、前進、雞興、朝陽五個村18.8公里村級水泥路修建項目??偼顿Y752萬元,其中國家投入319.6萬元,其余自籌,現(xiàn)除朝陽村正在積極籌備中外,其它四個村均已于五月初開始施工,現(xiàn)進展順利,預(yù)計10月初即可全部完工。與此同時,東柳鄉(xiāng)路二期工程修建工作于5月初開始施工,預(yù)計十月初可全部竣工通車;另一方面,完成了道路綠化4000 延米,栽樹4000棵,鄉(xiāng)村主要街道綠化率達75%。
第二篇:社會主義新農(nóng)村建設(shè)匯報材料
社會主義新農(nóng)村建設(shè)匯報材料
一、基本情況
漢南區(qū)位于武漢市西南部,總?cè)丝?0.8萬人,版圖面積287平方公里,轄紗帽街、東荊街、湘口街、鄧南鎮(zhèn)及烏金、東城垸、漢南、銀蓮湖四個國營農(nóng)場,共有51個建制村(大隊)、338個自然塆,村民總戶數(shù)14432戶,村民總?cè)藬?shù)55681人。納入今年“家園建設(shè)行動計劃”試點工作的10個
村(大隊)分別是紗帽街的幸福村、江上村、通津村;鄧南鎮(zhèn)的水三村、鄧西村、窯頭村;湘口街的五湖大隊、雙塔大隊;東荊街的溝北大隊、烏金四大隊。村民總戶數(shù)3467戶,村民總?cè)藬?shù)12852人。
二、工作目標(biāo)和規(guī)劃
從2005年開始,用5年或者更長的時間,在全區(qū)農(nóng)村的49個建制村和農(nóng)場大隊中,分期分批地實施以“四到家園”為核心內(nèi)容的創(chuàng)建活動。漢南區(qū)“家園建設(shè)行動計劃”試點工作要與漢南區(qū)農(nóng)村小康建設(shè)工作緊密結(jié)合,以“培植主要產(chǎn)業(yè),創(chuàng)建美好家園”為主題,著眼于建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)、打造富裕和諧的新農(nóng)村,力求通過創(chuàng)建活動,使村塆變面貌,群眾得實惠,農(nóng)業(yè)上臺階。原創(chuàng):http://004km.cn/其主要目標(biāo)是:通過開展創(chuàng)建活動,完善在基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的政府依法行政和村民依法自治相結(jié)合的基層管理體制,健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村民自治機制,增強村級組織凝聚人心、服務(wù)群眾、協(xié)調(diào)利益、化解矛盾、排憂解難的功能,鞏固農(nóng)村基層政權(quán)的基礎(chǔ);改善農(nóng)民增收致富的發(fā)展環(huán)境,促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化和富余勞動力有序轉(zhuǎn)移;改善農(nóng)村社會發(fā)展環(huán)境,逐步建立基本社會保障體系;改善農(nóng)村居住環(huán)境,提高農(nóng)民綜合素質(zhì)和農(nóng)村文明程度,努力把試點村建設(shè)成為農(nóng)民增收致富、民主法制健全、管理服務(wù)有序、環(huán)境衛(wèi)生整治、社會文明和諧的溫馨家園。
2006年,全區(qū)要完成14個村的試點任務(wù)。其中,完成2005年4個試點村的試點和評估驗收工作,同時探索村塆長效管理機制;完成2006年新增的10個村的試點任務(wù)。
三、2005年試點工作基本情況
我區(qū)根據(jù)市委、市政府的部署,2005年在紗帽街江下村、東荊街東荊大隊、湘口街湘口大隊和鄧南鎮(zhèn)南莊村開展試點工作。四個試點村隊共有村民小組24個,30個自然灣,村民總戶數(shù)1701戶,總?cè)丝?564人。一年來,我區(qū)緊緊圍繞“四到家園”這個目標(biāo),上下聯(lián)動,通力合作,全面推進試點的各項工作。
一是圍繞農(nóng)民持續(xù)增收,加快農(nóng)業(yè)調(diào)整步伐:四個試點村、大隊分別將致富門道明晰實施方案進行公示,讓群眾對方案的可行性進行討論,并針對群眾提出的意見進行修改,充分調(diào)動群眾主動參與的積極性。從“理思路、闊視野、換腦筋”入手,開展多種形式的培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和學(xué)習(xí)考察活動。抽調(diào)了涉農(nóng)部門的業(yè)務(wù)骨干,組建了種植業(yè)、畜牧業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖3個科技小分隊,下村進行指導(dǎo),及時解決農(nóng)戶再生產(chǎn)中遇到的疑難問題,同時還從試點村中選出60多戶有代表性的農(nóng)戶為典型戶,發(fā)動涉農(nóng)部門機關(guān)干部,一對一對口幫扶;湘口大隊為了發(fā)展林下養(yǎng)殖,組織10多人到河南學(xué)習(xí)考察林下養(yǎng)羊、養(yǎng)禽,目前已建起羊圈2000平方米。東荊大隊組織大隊干部及部分農(nóng)戶代表學(xué)習(xí)浙江大棚生產(chǎn)連茬禮品西瓜的先進經(jīng)驗,計劃利用現(xiàn)有的大棚設(shè)施發(fā)展300畝。南莊村學(xué)習(xí)現(xiàn)已建成牲豬養(yǎng)殖小區(qū)成功經(jīng)驗,積極謀劃將現(xiàn)有57戶家庭分散養(yǎng)豬改為集中養(yǎng)殖的養(yǎng)豬小區(qū)。江下村組織村干部及農(nóng)戶代表到嘉魚學(xué)習(xí)秋包菜種植經(jīng)驗,目前已種植了300畝,辣椒生產(chǎn)已初具規(guī)模,平均畝產(chǎn)純收入達6500元,使農(nóng)戶嘗到了甜頭。
二是緊貼農(nóng)民生活需求,傾力改變村容村貌:我們始終突出“44111”這十大項目建設(shè),每個試點村、大隊先征求廣大群眾的意見,再由區(qū)規(guī)劃局制定了村塆建設(shè)規(guī)劃,嚴(yán)格按規(guī)劃進行建設(shè),逐步改善農(nóng)民群眾的基本生產(chǎn)生活條件。今年四個試點村、大隊通村路14.9公里全面竣工;通灣路26.12公里,已完成26.4公里,完成計劃的101;改造機站3座,完成計劃33;改造塘堰3口,完成計劃60;疏通硬化渠道15公里,完成計劃的72;有線電視網(wǎng)全部進村;新建和改造給水管網(wǎng)37.59公里,完成計劃的100;建衛(wèi)生廁所629個,完成計劃的68;建三位一體45個,完成計劃的115,改豬圈80個,完成計劃80;改垃圾堆放場15個,完成計劃的115;建戶用垃圾池120個,完成計劃的24;改造多用途活動室4個920平方米;建多用途活動場(曬場)47600平方米,完成計劃的139;建排水溝12.35公里,完成計劃88.3;綠化方案全部落實;農(nóng)房立面整治18500平方米,拆違4990平方米;回填清運土方35100余立方,基本完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各項工作。在資金投入方面,市財政專項資金為320.2萬元、區(qū)財政配套資金120萬
元、街鎮(zhèn)場投入資金130.5萬元(鄧南鎮(zhèn)45萬元、紗帽街26.5萬元、湘口街34萬元、東荊街25萬元)、村、大隊集體資金投入40.63萬元(南莊村19.87萬元、江下村12.36萬元、湘口大隊8.4萬元)、農(nóng)民投工投勞70.7萬元(南莊村16.7萬元、江下村23萬元、湘口大隊4萬元、東荊大隊27萬元),總計投資682.03萬元,平
均每個試點村約170萬元。
三是以建立社保體系為基礎(chǔ),加快發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè):我區(qū)在農(nóng)村新型合作醫(yī)療建設(shè)方面,在前二年的基礎(chǔ)上,民政、勞動、衛(wèi)生等相關(guān)部門通力合作,積極推進建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點街鎮(zhèn)場,各駐聯(lián)系點委辦局派專班深入村隊,現(xiàn)在四個試點村、大隊參加新型合作醫(yī)療達4788人,占其總?cè)丝诘?6;針對弱勢群體,我區(qū)積極落實有關(guān)政策,做到低保應(yīng)保盡保126人、五保28人,供養(yǎng)率達100,重大疾病救助按政策已經(jīng)啟動,使“三無”人員的生活得到基本保障。落實優(yōu)撫政策,優(yōu)撫對象42人發(fā)放了優(yōu)撫金總計69310元。不斷完善救災(zāi)制度,及時上報災(zāi)情,保證救災(zāi)物質(zhì)和經(jīng)費100在第一時間下達,落實到位。
四是以社會和諧穩(wěn)定為主題,加強民主政治建設(shè):2005年,我區(qū)在全市率先完成村委會換屆工作,抓住第六次村委會換屆選舉的有利時機,建立健全了“三個程序、四種機制、五項制度”?!叭齻€程序”是村務(wù)公開程序、民主決策程序、村級財務(wù)審批程序?!八姆N機制”是村務(wù)公開反饋處理機制、決策責(zé)任追究機制、村干部約束、激勵機制、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。“五項制度”是民主決策制度、自治章程制度、民主理財制度、村級財務(wù)審計制度、民主評議村干部制度。并舉辦了漢南區(qū)村和大隊“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)班,便于新班子迅速進入角色,得到群眾的認(rèn)可和支持,使村級民主氛圍更為濃厚,干群關(guān)系更為融洽。在此基礎(chǔ)上,積極開展了社會治安綜合治理活動,嚴(yán)格落實“兩勞一少”人員幫教管理制度,5年內(nèi)重新犯罪率控制在4以下,無販毒、制毒、種毒活動,村民矛盾糾紛排查調(diào)處及時,無發(fā)生“民轉(zhuǎn)刑”案件,無群體性事件,無非法宗教活動和×××活動。村民對治安滿意率高達91,2005年我區(qū)被省里評為了“平安區(qū)”。
四、存在的主要問題
一是建設(shè)目標(biāo)的階段性和長期性的問題:建設(shè)社會主義新農(nóng)村,著力改變農(nóng)村面貌,特別是拓寬農(nóng)民致富增收門道不是一朝一夕所能解決的問題,農(nóng)民幾千年的生產(chǎn)方式和生活方式的轉(zhuǎn)變需要一個過程。我們在處理五年目標(biāo)的階段性與農(nóng)民致富奔小康的長期性這個問題上辦法不多,五年的“家園建設(shè)行動計劃”的實施是全面建設(shè)小康社會的重要階段,而實現(xiàn)全面的小康乃至現(xiàn)代化還有一個相當(dāng)長的過程。
二是“四到家園”全面推進和抓重點的問題:“四到家園”既要全面推進,又要根據(jù)每個村的具體情況重點突破、分步實施。重點要處理好全面推進的綜合性與抓重點抓薄弱的突破性地關(guān)系?,F(xiàn)在部分村隊對農(nóng)村家園建設(shè)認(rèn)識不夠全面。從而導(dǎo)致建設(shè)多半偏向于注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。并且部分基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)有待規(guī)范。
三是加大資金投入問題:家園建設(shè)行動計劃去年一個試點村市區(qū)兩級資金一百萬元,要按照中央提出的:“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),這些資金是遠遠不夠的,需要國家加大財政轉(zhuǎn)移支付力度,加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。
四是規(guī)劃滯后、政策出臺的問題:區(qū)里作了城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃,規(guī)劃了我區(qū)的20個中心村,但是每個具體的中心村怎么組成,村灣怎么建設(shè),都還沒有一個規(guī)劃?!爸赂婚T道明晰”是家園建設(shè)行動計劃的第一任務(wù),試點村隊在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),創(chuàng)造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和“品牌”產(chǎn)品方面沒有一個長久、清晰的規(guī)劃、措施和思路。政策上,集中建設(shè)新村,需要國家出臺拆遷騰地政策,在新農(nóng)村建設(shè)中需要整合涉及“三農(nóng)”的有關(guān)政策,但從目前情況來看這些方面的政策都沒出臺。
五是政府引導(dǎo)、部門行動、群眾參與的問題:“家園建設(shè)行動計劃”的創(chuàng)建主體是農(nóng)民,而政府的支持重在規(guī)劃、引導(dǎo)。只有把政府引導(dǎo)、部門行動和農(nóng)民廣泛參與結(jié)合起來,才能更好的實施家園建設(shè)行動計劃?,F(xiàn)在區(qū)里成員單位和28個區(qū)直相關(guān)部門,配合不夠默契,沒有形成合力,試點村隊的有部分群眾缺乏直接參與意識。群眾對農(nóng)村家園建設(shè)行動計劃理解不透認(rèn)識不夠全面。
五、今年需要把握的幾個方面
一是提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo):創(chuàng)建工作是一項非常艱巨的系統(tǒng)工程,不僅僅是哪個部門的事情,而是全黨各級各部門和全社會共同的事情,所有相關(guān)單位要緊緊圍繞創(chuàng)建工作的目標(biāo),相互配合、整體聯(lián)動。我們要進一步探索健全和完善“家園建設(shè)行動計劃”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,各個部門之間要密切配合,落實各部門的任務(wù)和責(zé)任,切實按照責(zé)任分工,重點抓好指導(dǎo)和監(jiān)督作用。健全和完善協(xié)調(diào)溝通的工作制度和機制,加強信息交流各方面工作銜接,促進各項工作的落實。原創(chuàng):http://004km.cn/各街鎮(zhèn)場、村隊要充分認(rèn)識實施農(nóng)村“家園建設(shè)行動計劃”的重大意義,充分認(rèn)識辦理好議案對促進實施農(nóng)村“家園建設(shè)行動計劃”的重大意義,自覺接受人民代表的監(jiān)督,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。4個街鎮(zhèn)場和10個試點村隊要相應(yīng)成立家園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班,并及時上報到區(qū)家園辦。
二是抓好宣傳,營造氛圍:要采取在電視、電臺、報紙上設(shè)立專欄,采取文藝演出、志愿者活動等多種群眾喜聞樂見的形式,向全社會大力宣傳實施農(nóng)村“家園建設(shè)行動計劃”的重大意義、主要內(nèi)容和政策規(guī)定,宣傳先進典型,調(diào)動廣大農(nóng)民群眾自己動手建設(shè)自己美好家園的積極性。
三是抓好規(guī)劃,穩(wěn)步推進:規(guī)劃是行動的指南,目前我區(qū)已編制了全省第一個城鄉(xiāng)一體化空間規(guī)劃,為我區(qū)實施“家園建設(shè)行動計劃”提供了整體規(guī)劃藍圖。城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃的目的是發(fā)揮城鄉(xiāng)互補優(yōu)勢,破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),縮小城鄉(xiāng)差距,實現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展和最終一體化,這與“家園建設(shè)行動計劃”讓農(nóng)村居民共享現(xiàn)代文明生活的目的是相同。我們要充分利用規(guī)劃的這一優(yōu)勢,在此基礎(chǔ)上對各街鎮(zhèn)場、村隊的建設(shè)和發(fā)展進行更為細致的策劃和規(guī)劃,因地制宜,形成漢南特色。
在實施農(nóng)村“家園建設(shè)行動計劃”中,必須堅持規(guī)劃先行的原則,有計劃、有重點地穩(wěn)步推進試點村的建設(shè)。發(fā)改委、農(nóng)業(yè)規(guī)劃部門要加強指導(dǎo),結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,發(fā)揮各自優(yōu)勢,制訂促進農(nóng)民增收和村塆建設(shè)規(guī)劃。凡未制訂村塆建設(shè)規(guī)劃,或者建設(shè)規(guī)劃規(guī)劃未經(jīng)區(qū)人民政府批準(zhǔn)的村,一律不準(zhǔn)動工興建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。積極鼓勵有條件的地方規(guī)劃和建設(shè)中心村。結(jié)合“百鎮(zhèn)千村”、遷村騰地、移民安置等有關(guān)政策,制定好農(nóng)村建設(shè)的長遠規(guī)劃,重點要規(guī)劃好各村、大隊的經(jīng)濟發(fā)展方向、農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向、基礎(chǔ)設(shè)施項目的建設(shè)方向,嚴(yán)格按規(guī)劃落實創(chuàng)建工作。
四是拓寬致富渠道、確保農(nóng)民持續(xù)增收:我們實施“家園建設(shè)行動計劃”要始終以農(nóng)民增收為核心,要始終堅持“一村一策”,明晰主業(yè),推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,建立農(nóng)民致富的長效機制。通過各種渠道完成“原始積累”。在致富門道上,不僅要在政策支持、項目吸引上繼續(xù)做文章,還必須在資源重組、資源利用上作足文章。進一步加大農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,明晰主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),形成農(nóng)民穩(wěn)定增收的渠道。在開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)崗技能培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)、大力推廣小型農(nóng)機應(yīng)用等方面都是很好的為農(nóng)民增收的渠道。
五是加大投入,整合資源:在公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,要進一步加大政府的投入,財政部門要積極籌措資金,落實實施農(nóng)村“家園建設(shè)行動計劃”專項建設(shè)資金,并把政府部門涉及“三農(nóng)”項目的資金整合使用,集中投向試點村。同時,積極倡導(dǎo)城鄉(xiāng)對口幫助、社會單位贊助、企業(yè)參與投資、致富能人支持、廣大群眾動手,動員多方力量,支持家園建設(shè)。在籌集建設(shè)資金的過程中,要堅持鄉(xiāng)、村不舉債、不擔(dān)保,不搞強迫命令,不搞強行集資和攤派。上級應(yīng)該盡快出臺關(guān)于遷村騰地、合小村并大村等一系列優(yōu)惠政策,以及如何更加有效地動員全社會力量,發(fā)揮民間資本和金融機構(gòu)作用,籌措和平衡家園建設(shè)資金的問題,單憑政府投入是不行的。按照成熟一個,建設(shè)一個,村隊不舉債的原則進行建設(shè),不搞大躍進。
六是積極探索建立長效管理機制:要在社區(qū)創(chuàng)建達標(biāo)883行動計劃經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極探索建立長效管理機制,避免出現(xiàn)前面做,后面毀、前面拆,后面搭、前面掃,后面扔等不協(xié)調(diào)現(xiàn)象,在道路維護、排水溝疏通、環(huán)境衛(wèi)生、垃圾處理等方面都要建立長效管理機制,可試行用村規(guī)民約和制定適宜的管理辦法和措施,約束不良行為,確保各項工程長效使用、發(fā)揮作用。
第三篇:建設(shè)社會主義新農(nóng)村匯報材料
建設(shè)社會主義新農(nóng)村匯報材料
小石棚鄉(xiāng)楊樹房村是遼寧省社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點村之一,地處蓋州中部,是鄉(xiāng)政府所在地,全村有人口2300人,10個村民組,轄區(qū)面積30km2,有耕地2266畝,果樹1045畝,人均收入5230元。
2005年以來,我們小石棚鄉(xiāng)在營口市總工會的幫助和大力支持下,從自身實際出發(fā),通過理清發(fā)展思路,轉(zhuǎn)變政府職能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,促進了經(jīng)濟快速發(fā)展和社會和諧文明,為我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)走出一條新的道路。
一、理清發(fā)展思想,實現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展
思路決定出路,正確的經(jīng)濟發(fā)展思路是實現(xiàn)經(jīng)濟快速健康發(fā)展的前提和保障。我們鄉(xiāng)為發(fā)展經(jīng)濟積極引導(dǎo)村民拓寬致富門路,擴大生產(chǎn)規(guī)模,實行科學(xué)管理。
1、憑借地域優(yōu)勢,擴大新興產(chǎn)業(yè)
養(yǎng)雞,在我鄉(xiāng)楊樹房村是新興產(chǎn)業(yè),幾年來,隨著人們綠色食品需求的擴大,加之我們是距市中心最近的山區(qū)鄉(xiāng),距蓋州市僅26公里,每年從春到冬來這里買家雞蛋的人絡(luò)繹不絕,近的有蓋州市、鲅魚圈,遠的有營口市內(nèi),價格由原來的每個4至5角上漲到現(xiàn)在的8角至1元。針對這種形勢,我們對有能力養(yǎng)殖的戶進行培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)、參觀,使他們認(rèn)識市場,增強信心,先后有12戶養(yǎng)蛋雞和肉食雞,年存欄數(shù)在10萬只以上,產(chǎn)值達到80萬元以上。
2、注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實行科學(xué)管理
果樹生產(chǎn)是我鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè),隨著近幾年來蘋果價格的回升,人們越來越重視水果生產(chǎn),鄉(xiāng)政府每年都舉辦各種技術(shù)指導(dǎo)和科技講座10余次,參加的人數(shù)也越來越多??茖W(xué)管理,水果套袋,修果樹梯田、水渠等投入逐年增加,水果的產(chǎn)量和質(zhì)量有了很大的提高,2007年水果產(chǎn)值僅楊樹房村就達到200多萬斤,產(chǎn)值達到120多萬元。
3、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),抓住市場脈搏
五味子的種植,由原來的幾戶小面積種植發(fā)展到現(xiàn)在的十幾戶大面積種植,全村總面積達到100多畝地,價格相當(dāng)可觀。
蘑菇生產(chǎn),方興未艾,今年有5戶新建了蘑菇大棚,面積達3000多平方米,成為村民投資產(chǎn)見效快的好項目,增加了群眾致富的門路。
二、健全保障體系,實現(xiàn)生活寬裕
在經(jīng)濟發(fā)展提高群眾福利水平的同時,注重建立健全社會保障體系,讓群眾得到更多的實惠,切實促進群眾生活水平的提高,2007年全村共有2100多人參加了新農(nóng)合,占全村農(nóng)業(yè)人口的98%,對生產(chǎn)相對較困難的戶村里給予繳納,全村共墊付4000元,極大的減少了村民因病致貧、返貧現(xiàn)象的出現(xiàn)。鄉(xiāng)政府投入十萬元建立培訓(xùn)基地,先后有一千多人實現(xiàn)了勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè),僅勞務(wù)輸出一項全鄉(xiāng)辦就增加收入2000萬元。
三、創(chuàng)新活動載體,促進鄉(xiāng)風(fēng)文明
二OO六年以來,我們鄉(xiāng)開展了以創(chuàng)建“十星文明戶”“教育好兒女”“好鄰居”活動,通過活動村民的素質(zhì)得到了進一步提高,我鄉(xiāng)評選的‘敬老好兒女’得到了營口市婦聯(lián)的表獎,通過活動的開展,促進了鄰里關(guān)系的改善和社會的和諧穩(wěn)定,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成了人人爭當(dāng)先進,個個想做模范的社會風(fēng)氣。
四、加強基礎(chǔ)建設(shè),實現(xiàn)村容整潔
根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃,切實加強新農(nóng)村建設(shè),鄉(xiāng)政府做了大量工作,投入了大量的物力財力。
1、新修村路3.8公里,投入資金20萬元,改善了群眾出行難的現(xiàn)狀,使群眾出行雨天一身泥、晴天一身土成為歷史。此項工程得到了原營口市總工會主席曲廣明的大力支持和有關(guān)部門的鼎力相助。
2、新建客運站一座,投資50萬元。、3、新建衛(wèi)生院一座,投資50萬元,設(shè)備20萬元,新衛(wèi)生院的建成將極大的改善群眾的醫(yī)療條件和醫(yī)療水平,實現(xiàn)小病不出鄉(xiāng)。
4、改善人居環(huán)境。對原有的道路兩側(cè)的臟亂差進行治 理。,對因305國道拓寬、路面增高帶來的水流不出去,導(dǎo)致雨天群眾院內(nèi)屋內(nèi)進水的實際,鄉(xiāng)政府投資新建了下水管道,并和交通道路部門一起搞綠化亮化工程,屆時將形成具有山鄉(xiāng)氣息又不失現(xiàn)代風(fēng)韻的山區(qū)小鎮(zhèn),鮮花、綠樹、草地和諧共處,河水、清山、田園交相輝映。
5、通過改側(cè),投資30萬元新建沼氣池,屆時柴草滿街、現(xiàn)代風(fēng)韻的山區(qū)小鎮(zhèn),鮮花、綠樹、草地遺失便地將成為歷史。
6、全鄉(xiāng)投資100多萬元新建自來水,使全鄉(xiāng)1200多戶能夠吃上自來水(含自流水)。
五、目前尚需解決的幾個問題
由于我鄉(xiāng)財力有限,還有一些應(yīng)該解決但尚無能力解決的問題:
1、公路兩側(cè),尚有2公里的下水管道需要解決,投資15萬元。
2、新農(nóng)村建設(shè)亮化設(shè)施所需路燈、線路尚無力解決,需資金10萬元。
3、修路(3.8公里)投資30萬元尚需5萬元。
4、部分因營口自來水工程新出現(xiàn)缺水戶安裝自來水,需打井2眼,投資6萬元。
5、新建農(nóng)貿(mào)市場場地硬化需5萬元,建大門2萬元,新建攤位2.4萬元(120個,每個200元),合計9.4萬元。
6、新建沼氣試點20個,每個投資2000元,尚需4萬元。
上述目標(biāo)如能實現(xiàn),將極大推進我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的整體形象和步伐,但尚需49.4萬元,自身無力解決,請市領(lǐng)導(dǎo)予以協(xié)調(diào)幫助解決。
蓋州市小石棚鄉(xiāng)人民政府
二OO八年八月十四日
第四篇:鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)匯報材料
**鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)典型材料
中共**鄉(xiāng)委員會
**鄉(xiāng)人民政府
**鄉(xiāng)是環(huán)繞加格達奇典型的城郊鄉(xiāng),全鄉(xiāng)管轄三個行政村,8個自然屯,20個村民組。全鄉(xiāng)總?cè)丝?329人,2213戶,其中:農(nóng)業(yè)人口6541人,1635戶,行政村的面積458平方公里,耕地面積為19440畝。
2005年,**鄉(xiāng)從自
身實際出發(fā),通過理清發(fā)展思路,轉(zhuǎn)變政府職能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,促進了鄉(xiāng)域經(jīng)濟快速發(fā)展和社會和諧文明,在社會主義新農(nóng)村的建設(shè)上進行了有益的探索和嘗試。并分別獲得了“全省優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“地區(qū)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“地區(qū)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“地區(qū)鄉(xiāng)村務(wù)公開先進集體”、“地區(qū)先進武裝部”、“省六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”榮譽,榮獲加區(qū)文明城區(qū)創(chuàng)建活動一等獎,連續(xù)三年的超標(biāo)單位。
理清發(fā)展思路,實現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展。思路決定出路,正確的經(jīng)濟發(fā)展思路是實現(xiàn)經(jīng)濟快速健康發(fā)展的前提和保障。一年來,我們從加北鄉(xiāng)實際出發(fā),在深入調(diào)查和科學(xué)研究的基礎(chǔ)上,憑借“實干 拼搏 創(chuàng)新”的工作作風(fēng),緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收這一主線,通過推行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,強力發(fā)展服務(wù)業(yè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推進農(nóng)村城市化,走出了一條符合加北鄉(xiāng)實際、具有加北鄉(xiāng)特色的經(jīng)濟發(fā)展之路。2005年,全鄉(xiāng)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達3093萬元,其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)值2104萬元,同比增長13.2;牧業(yè)產(chǎn)值969萬元,同比增長27.5;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值達586萬元,同比增長5.85;農(nóng)民人均純收入達3268元,同比增長7.3;農(nóng)村居民住房磚瓦率達53。
健全保障體系,實現(xiàn)生活寬裕。積極配合區(qū)委區(qū)政府建立了以大病救助為主的新型農(nóng)村合作醫(yī)療體系,我鄉(xiāng)參保率達78.9,切實解決了農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”、農(nóng)民看大病難的問題。在社會保障和救濟工作中,我們都嚴(yán)格按照工作程序進行,做到不錯保、不漏保,實行動態(tài)管理,做到公開、公正、公平。對部分群眾進行了集中培訓(xùn),提高了群眾就業(yè)能力、拓寬群眾就業(yè)渠道。為3個村和機關(guān)各辦公室配備了電腦,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理。成立了鄉(xiāng)信息服務(wù)中心,利用網(wǎng)絡(luò)、以《信息快報》的形式,為群眾提供致富信息。建立了從就醫(yī)、到養(yǎng)老、教育、就業(yè)一系列農(nóng)村社會保障體系,形成了發(fā)展有方向、生活有保障、就業(yè)有渠道的良性互動。
創(chuàng)新活動載體,促進鄉(xiāng)風(fēng)文明。鄉(xiāng)黨委以“走田頭、坐炕頭、當(dāng)帶頭”活動為契機,在全鄉(xiāng)開展了以“互學(xué)、互比、互幫為內(nèi)容的精神文明上臺階活。同時,廣泛開展了“好媳婦、好婆婆”評選活動,通過互相學(xué)習(xí)和評比,使每家每戶增強保持衛(wèi)生的自覺性,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,村民的素質(zhì)得到一定提高,達到精神文明創(chuàng)建的目的,實現(xiàn)凈化、綠化、亮化、美化、優(yōu)化目標(biāo)。形成健康文明、積極向上的社會風(fēng)氣,有效促進全鄉(xiāng)“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
加強基礎(chǔ)建設(shè),實現(xiàn)村容整潔。投入2.5萬多元,解決了加北村和五一村居民自來水供水不便的問題。投入近10萬資金,進行高低壓線路電線桿的改造,更換老化電線桿65根,老化電線近10公里,確保人民群眾生產(chǎn)、生活用電安全。投資33.2萬元,修沙石路13公里,投資12萬元,給五一村新修了600多延長米的油漆路面。投資7萬多元分別對加北村部、幸福村部和五一村部進行維修,極大地改善了鄉(xiāng)村的辦公條件;投入5萬余元,對鄉(xiāng)政府辦公室進行維修;投入4.5萬元,對通鄉(xiāng)公路面兩側(cè)的民房進行樣板房改造。磚瓦化率為53,磚瓦化率逐漸提高。對背街巷道和庭院衛(wèi)生進行了專項治理,深入開展了環(huán)境衛(wèi)生治理活動,為轄區(qū)群眾營造了一個更加優(yōu)美的生產(chǎn)、生活環(huán)境,進一步改善了轄區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施條件,實現(xiàn)了村容整潔。2005年文明城區(qū)創(chuàng)建活動中,**鄉(xiāng)和加北村榮獲文明城區(qū)創(chuàng)建活動一等獎,幸福村和五一村榮獲文明城區(qū)創(chuàng)建活動二等獎。
強化村務(wù)公開,實現(xiàn)管理民主。我們把落實村務(wù)公開和民主管理做為融洽黨群干群關(guān)系的重要內(nèi)容,并結(jié)合實際,實行了“村帳民理鄉(xiāng)管”的村級財務(wù)管理制度。各村成立了村民理財小組,對各村財務(wù)進行監(jiān)督審查;凡涉及全村的大事,關(guān)系群眾利益的事務(wù),都提請村民代表大會議論、決策。尤其是財務(wù)方面,村理財小組的職能得到了強化,任何開支未經(jīng)小組審核的均不能入帳,村內(nèi)財務(wù)狀況的透明化,讓村民對本村財務(wù)“心中有數(shù),心服口服”。我們還健全完善了村民自治機制,認(rèn)真制定了新農(nóng)村創(chuàng)建規(guī)劃以及學(xué)習(xí)宣傳、文化教育、法制道德、日?;顒拥哪繕?biāo)、制度等,切實保障了村民對新農(nóng)村建設(shè)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),全面提高了民主自治的程度,使新農(nóng)村創(chuàng)建工作逐步走上了科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路。
《鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)匯報材料》
第五篇:--鄉(xiāng)建設(shè)社會主義新農(nóng)村整體規(guī)劃
**鄉(xiāng)建設(shè)社會主義新農(nóng)村整體規(guī)劃
**鄉(xiāng)建設(shè)社會主義新農(nóng)村整體規(guī)劃 加北鄉(xiāng)建設(shè)社會主義新農(nóng)村整體規(guī)劃
為貫徹落實十六屆五中全會精神、根據(jù)地委、區(qū)委有關(guān)建設(shè)新農(nóng)村具體要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,特制定本規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實黨的十六大和十六屆五中全會精神,以市場為導(dǎo)向,以科技為動力,以產(chǎn)業(yè)化為途徑,以農(nóng)民增收為目的,充分發(fā)揮
區(qū)域優(yōu)勢,立足城郊,強力推進“農(nóng)業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)化、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地化,生態(tài)旅游特色化,農(nóng)村建設(shè)城鎮(zhèn)化”,全面打造新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象,切實加強黨的建設(shè),全力推進物質(zhì)文明、政治文明、生態(tài)文明和精神文明建設(shè),實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化,爭取早日跨入全省先進社會主義新農(nóng)村的行列。
二、遵循的原則
一是堅持從實際出發(fā),尊重農(nóng)民意愿,尊重農(nóng)民群眾的首創(chuàng)精神,堅持自力更生為主,國家扶持為輔的原則。二是堅持以市場為導(dǎo)向,開發(fā)利用當(dāng)?shù)刭Y源,引導(dǎo)群眾積極調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),提高群眾自我發(fā)展的能力。
三、是堅持水、田、路綜合開發(fā)、可持續(xù)發(fā)展原則,加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、人居工程、交通水利、教育、通訊等各項建設(shè),改善生產(chǎn)條件,保護生態(tài)環(huán)境,提高生活質(zhì)量。四是堅持經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益相結(jié)合原則。
三、規(guī)劃范圍、預(yù)期指標(biāo)、總體目標(biāo)和初期目標(biāo)
1、規(guī)劃的范圍:整個加北鄉(xiāng)轄區(qū),包括3個行政村20個村民組,總面積458平方公里。鄉(xiāng)址所在地加北村作為試點村,兼于幸福村、五一村和城區(qū)接壤,居民城鎮(zhèn)戶口也比較多,把幸福村、五一村納入城鎮(zhèn)社區(qū)管理。
2、加北鄉(xiāng)建設(shè)社會主義新農(nóng)村主要項目規(guī)劃及說明(附后)
3、規(guī)劃總體目標(biāo):
按照十六屆五中全會提出的“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主”建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,加北鄉(xiāng)建設(shè)社會主義新農(nóng)村總體目標(biāo)是:“一年啟動、三年突破、五年變樣”。重點是加強鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃和環(huán)境整治,建設(shè)新鄉(xiāng)村;發(fā)展農(nóng)村各項社會事業(yè),培育新農(nóng)民;加強農(nóng)村民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè),倡導(dǎo)新風(fēng)尚;完善社會保障體系,打造服務(wù)型政府。把加北鄉(xiāng)建設(shè)為一個“功能分區(qū)日趨合理、基礎(chǔ)設(shè)施配套完善、個性特色突出、生態(tài)環(huán)境良好、人民生活達到小康水平”的現(xiàn)代小鄉(xiāng)鎮(zhèn),使加北鄉(xiāng)成為興安首府一個環(huán)境一流的生態(tài)旅游觀光的亮點,使經(jīng)濟綜合競爭力進入全省農(nóng)村先進行列,實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)好、人居環(huán)境好、道德風(fēng)尚好、生活方式健康、富裕、文明進步的社會主義新農(nóng)村的總目標(biāo)。
4、初期目標(biāo):
根據(jù)加北鄉(xiāng)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的指導(dǎo)思想,初步確立為在加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上,“實現(xiàn)五通、實施五改、做到五有、達到五化、建設(shè)五好、爭取五達標(biāo)”的“六個五”目標(biāo)任務(wù),不斷開創(chuàng)加北鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新局面。(1)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展主要是以種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、畜牧業(yè)“主輔換位”、富余勞動力輸出、冬貯和小作坊規(guī)?;?jīng)營、山產(chǎn)品采集等五個方面來增加農(nóng)民收入,使農(nóng)民人均純收入年增長率持續(xù)在5%以上。以加漠公路為主線,重點建設(shè)一個上規(guī)模、上檔次、符合生態(tài)農(nóng)業(yè)要求和城市居民需要的現(xiàn)代化的生態(tài)、旅游、觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)和一個農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(在加北鐵路工區(qū)南、加漠公路北側(cè)),此農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場位于加北、幸福兩主大產(chǎn)業(yè)村、組的交接處,依托通縣(加漠)公路,交通便利、貨源充足。種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整:進一步合理布局,壓縮秋菜面積,增加春夏菜保護地面積和綠色蔬菜面積,搶前延后奪效益,同時依托麗雪淀粉廠,發(fā)展種薯和商品薯基地,以訂單農(nóng)業(yè)進一步促進結(jié)構(gòu)優(yōu)化,走市場牽龍頭,龍頭帶基地,基地連農(nóng)戶,產(chǎn)加銷,貿(mào)工農(nóng)一體化道路,實現(xiàn)以銷定產(chǎn),加速結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。畜牧業(yè)“主輔換位”:在重點培植幸福村無公害肉、蛋、禽生產(chǎn)小區(qū)的基礎(chǔ)上,以幸福村扶貧開發(fā)項目之一——放母還犢工程為契機,加大無公害肉、蛋、禽和“笨”字號的發(fā)展,拉動鄉(xiāng)域經(jīng)濟的發(fā)展。富余勞動力輸出:對富余農(nóng)村勞動力就業(yè)進行培訓(xùn),提升新型農(nóng)民的科技素質(zhì),引導(dǎo)廣大農(nóng)民加快由體力型向技能型、專業(yè)型、知識型轉(zhuǎn)變,增加就業(yè)渠道。冬貯和小作坊規(guī)模化經(jīng)營:以以幸福村冬貯為基地,鼓勵農(nóng)民進行保鮮冬貯,延后銷售,避免集中售價不高的問題,瞄準(zhǔn)市場價格來增加收入,利用幸福村離城區(qū)近的便利條件,統(tǒng)一規(guī)范小作坊的規(guī)模,打出綠色豆芽、豆腐的品牌,逐步向?qū)I(yè)村的目標(biāo)邁近。山產(chǎn)品采集:繼續(xù)利用好地委、行署使農(nóng)民增收的寬松政策,開發(fā)林下資源,在確保不發(fā)生森林火災(zāi)的情況下,有組織地、適時地進行山產(chǎn)品的采集,進一步增加農(nóng)民的收入。(2)、“實現(xiàn)五通”就是通路、通電、通郵、通電話、通電視。通路:即各行政村主路和屯內(nèi)主巷道建成柏油馬路,田間路沙石化,道路硬化率第一年啟動達60,二年發(fā)展、三年突破道路硬化率達80,五年初現(xiàn)雛形道路硬化率達100,行政村、自然村內(nèi)外形成交通網(wǎng)絡(luò)。通電:即要保證生產(chǎn)和生活用電充足,入戶老化線路在兩年內(nèi)更新改造完畢,保證居民安全充足生產(chǎn)和生活用電,在條件允許的情況下,12全文查看