第一篇：征遷科2011年工作總結(jié)

征遷科工作總結(jié)

現(xiàn)就2011年來征科工作總結(jié)如下：

一、拆遷工作

1、新河北路一期：西塘段拆遷房113間，簽訂拆遷補償協(xié) 議100間；下河段拆遷房176間，已拆除146間，剩余30間房屋，在年底完成拆除。

2、新河北路二期：馬垟路段84間及環(huán)溪段21間，目前已簽訂協(xié)議56間，其中41間拆遷房已經(jīng)拆除。

3、廣場路二期：環(huán)溪段46間拆遷房，已簽訂協(xié)議4間。

4、完成環(huán)溪村安置點102間拆遷房及環(huán)溪路32間拆遷房的外業(yè)調(diào)查工作。

5、完成荊溪路貨場通道53間拆遷房的拆除工作。

二、征地工作

1、完成荊溪路一期貨場通道3.5畝的征地工作。

2、完成玉蓮村140畝的征地工作。

3、與環(huán)溪村簽訂244畝的征地協(xié)議，并已支付部份征地款。

4、紅星美凱隆320多畝的征地工作。

5、開展新河北路荷蓮村紅線范圍內(nèi)的土地征用工作。

6、對西塘村一、二、三、四、五、六隊的農(nóng)作物進行多次校對、賠青工作。

7、開展鐵路主線及站前區(qū)的失地農(nóng)民保險工作。

三、歷史遺留處理

1、對鐵路主線歷史遺留問題進行政策處理，至今已有10戶拆遷戶得到妥善處理。

2、解決鐵路建設(shè)產(chǎn)生的遺留問題，對荊溪村土地有爭議的村民進行處理。

2012年的工作思路：

一、做好新河北路一期剩余13間拆遷房的征遷工作，確保新河北路工程無障礙施工。

二、做好新河北路二期49間拆遷房的征遷工作。

三、做好廣場路二期42間拆遷房的征遷工作。

四、開展環(huán)溪村安置點及環(huán)溪路134間房屋的協(xié)議簽訂工作。

五、完成下河村的征地工作。

六、做好玉蓮村排污泵站拆遷房的拆除和雜地征用工作。

七、繼續(xù)做好西塘安置點剩余房屋拆遷工作。

八、做好環(huán)溪村征地補償款的發(fā)放工作。

九、完成西塘村農(nóng)作物的賠青工作。

十、繼續(xù)做好荊溪、玉蓮、西塘政策處理掃尾工作。

十一、繼續(xù)做好鐵路主線征遷遺留問題。

2011-12-22

第二篇：征遷科職責

征 遷 科 職 責

(試 行)

征遷科是西安至銅川高速公路改擴建項目管理處負責征地拆遷和建設(shè)環(huán)境保障工作的職能部門。主要職責是：

一、參與項目設(shè)計審查，對征遷設(shè)計概算提出審查意見和建議，按期完成項目前期的用地預(yù)審報批工作。

二、委托設(shè)計單位完成征地界樁埋設(shè)及土地權(quán)屬、類別的調(diào)查認定，繪制征地平面圖和征地成果表。

三、會同設(shè)計單位、國土資源部門、地方政府及被征遷單位完成對被征遷物的權(quán)屬、類別和數(shù)量進行現(xiàn)場認定和清點、丈量、登記，匯總征地數(shù)量、計算征遷費用、擬定征遷協(xié)議。

四、委托有關(guān)單位完成公路用地勘界、文物鉆探發(fā)掘與保護；編制使用林地可行性研究報告、地質(zhì)災(zāi)害及壓覆礦床評估、水土保持方案、地震安全性評價、防洪影響評價等報告，辦理有關(guān)批準手續(xù)。

五、辦理林地使用手續(xù)、河道施工許可證、文物地段施工許可證、公路用地申報、土地登記申請，領(lǐng)取國有土地使用證。

六、協(xié)助施工單位辦理臨時用地的批準手續(xù)，指導(dǎo)其開展征遷及環(huán)境保障工作。

七、加強與地方政府聯(lián)系，督促地方政府按期完成征遷任務(wù)，搞好移民安置，保障建設(shè)環(huán)境，監(jiān)督征遷費用的使用。

八、負責施工期間的交通保暢和安全工作。

九、負責組織對征地拆遷及建設(shè)環(huán)境保障工作人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政策、法規(guī)學習。開展征遷、移民安置和建設(shè)環(huán)境保障工作調(diào)研，收集征遷信息，整理竣工資料，完成征遷總結(jié)。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

第三篇：XX街道征遷工作總結(jié)

征遷工作總結(jié)

XX區(qū)塊征遷工作自X月X日全縣低丘緩坡開發(fā)征遷動員會召開以來，在縣委、縣政府和縣指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的大力配合及社會各界的關(guān)心支持下，征遷組全體成員以時不我待，只爭朝夕的緊迫感和使命感，日夜奮戰(zhàn)、齊心協(xié)力，攻堅克難、扎實工作，順利完成了預(yù)定的征遷目標。

一、基本情況

低丘緩坡開發(fā)利用項目是國土部的試點項目，XX區(qū)塊是我縣低丘緩坡開發(fā)利用試點項目中面積最大的一個區(qū)塊，也是我縣有史以來一次性征遷面積最大的區(qū)塊，同時是我縣建設(shè)XX工業(yè)新區(qū)的重要組成部分。XX區(qū)塊征遷工作共涉及X個行政村，X個生產(chǎn)隊，農(nóng)戶約X戶，征遷面積約X畝，拆遷房屋X幢，企業(yè)X家，建筑面積約X㎡。本次征遷工作采用一次征遷，分批開發(fā)的方式，建立臺地階梯式園區(qū)，將為我縣工業(yè)經(jīng)濟提供X畝的一期工業(yè)用地，建成后主要承載金屬制品產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)。根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，征遷工作于X月X日啟動，計劃于X月底基本完成，共計100天左右。

二、工作進展情況

X月X日上午，縣召開低丘緩坡開發(fā)利用動員會，下午工作組成員就立即進點。X月X日，XX區(qū)塊征遷工作組召開動員會。三個月來，工作人員充分發(fā)揚“白天黑夜不分、工作休息不分、份內(nèi)份外不分”的工作作風，同心同德、多措并舉、全力以赴破解難題。整個征遷工作進展順利，態(tài)勢良好，完成了預(yù)期的工作目標。截止X月X日，征地組累計簽約X戶，約占X%，其中……五個行政村全面完成土地征收簽約工作。拆遷組累計簽約X戶，簽約率X%。到8月底確保了低丘緩坡項目XX區(qū)塊場平工程順利開工。

三、主要做法

在三個月的征遷工作實踐中，我們逐步形成了一整套推進征遷的良性工作機制和方法，主要體現(xiàn)在以下方面：

（一）在統(tǒng)籌謀劃上，領(lǐng)導(dǎo)重視，重點突出。

XX區(qū)塊征遷工作是縣重點工程，縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視，縣委書記、縣長等縣領(lǐng)導(dǎo)先后到XX區(qū)塊慰問征遷工作人員和調(diào)研指導(dǎo)工作。常務(wù)副縣長、縣低丘緩坡開發(fā)利用指揮部總指揮XXX多次到XX區(qū)塊指導(dǎo)工作并現(xiàn)場解決實際問題。XXX管理局局長、XX區(qū)塊征遷工作組指揮長XXX親臨一線，至始至終與工作組成員同吃同住，共同奮斗；組織部、紀委、公安、園區(qū)、國土、建設(shè)等有關(guān)部門全力協(xié)助征遷工作。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及社會各界熱心人士都到XX慰問征遷干部，給予了我們最大的工作支持與鼓勵。征遷工作人員從講政治、講大局的高度出發(fā)，把征遷工作作為頭等大事來抓，以堅強的組織領(lǐng)導(dǎo)、健全的工作機制、過硬的工作作風、優(yōu)良的精神風貌，抓好各項工作任務(wù)的落實。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各小組組長具體抓，征遷組成員集中時間、集中精力、集中智慧投入一線征遷工作。

（二）在組織體系上，任務(wù)分解，責任包干。

XX征遷工作組成員共74名干部，其中從其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門抽調(diào)50人，XX街道24人，組成9個工作小組，即……等七個征遷工作小組以及綜合組、技術(shù)組。XX征遷工作組在縣低丘緩坡開發(fā)利用項目指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行分組包干，組長負責制，把征遷任務(wù)分解到各個小組，各小組又將任務(wù)細化到具體責任人。全體征遷干部進駐XX區(qū)塊征遷工作組后，迅速進入狀態(tài)，攻堅克難，扎實工作，全力以赴投入征遷。大家為著一個共同的目標：“決戰(zhàn)一百天，攻克XX”。

(三)在目標管理上，健全機制，任務(wù)考核。

工作組制定了相關(guān)征遷工作的規(guī)章制度，即會議制度、考勤制度、資金管理制度、日報告制度和工作紀律等。工作組每周一召開一次工作例會，聽取各小組工作進展情況匯報，認真分析形勢，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題并布臵下階段工作任務(wù)。各小組每天召開碰頭會，分析當天工作情況，研究工作對策，安排次日工作。各小組每日匯報本日工作內(nèi)容，下一工作日工作安排，累計工作進度。每周匯報本周工作內(nèi)容、下周工作安排、存在的問題和建議意見。綜合組根據(jù)各小組的日報、周報內(nèi)容及時匯總，向領(lǐng)導(dǎo)和縣指揮部匯報工作情況，并在“看比趕超”公示欄進行公示。同時加強考核，對工作完成好、進度快的工作小組和工作人員進行表揚鼓勵，反之進行通報批評。

（四）在具體工作上，狠抓落實，作風扎實。

一是科學安排、運籌帷幄。一百天時間，X多畝土地，X多幢房屋，X余名干部。面對如此艱巨的工作任務(wù)，工作組事先對整個情況進行分析，對每個工作小組在那個時間節(jié)點完成什么層次的工作目標都制定了詳細的工作計劃，并要求各工作小組按時完成工作目標。同時注重信息的收集和研判，對一些重大的突發(fā)問題及時掌控化解，使工作組能牢牢掌握住整個征遷工作節(jié)奏，按照既定的目標順利推進。

二是因勢利導(dǎo)、一鼓作氣。在征遷工作的各個環(huán)節(jié)，深入走訪，摸清底細，抓住關(guān)鍵點、關(guān)鍵事、關(guān)鍵人，千方百計的尋找突破口。不同的工作階段，工作點位，不同的人使用對應(yīng)的辦法破解難題。一旦突破便順勢而為，集中力量、全力以赴，一鼓作氣的推進工作。

三是統(tǒng)一口徑、嚴肅紀律。為保證征遷工作的順利開展，對征遷工作人員進行了政策的強化培訓(xùn)。同時，要求征遷干部一定要統(tǒng)一思想，提高認識，以“腦中有全局、心中有群眾、手中有尺子”的工作要求，吃透政策，講透政策，不折不扣地將政策傳達給農(nóng)戶，使征遷政策深入人心，并不折不扣貫徹執(zhí)行政策，保持政策的嚴肅性、統(tǒng)一性；強化紀律，樹立強烈責任意識和紀律意識，統(tǒng)一口徑，嚴格按上級的有關(guān)政策規(guī)定開展工作，搞好個案問題的處理，決不突破政策底線。

四是不畏艱辛、作風踏實。全體征遷干部以“征遷工作就是本職工作，征遷工作是重中之首”的工作信念，迅速進入狀態(tài)，全力以赴投入征遷。為趕超進度從未受天氣等客觀因素的干擾，刮風下雨，高溫酷暑都擋不住他們的步伐。工作組成員壓力大、擔子重，工作過程中還會經(jīng)常受委屈，但他們都經(jīng)受住身體和心里的雙重考驗，帶病堅持工作、親人家屬患病住院也無人請假，依然堅守在征遷一線耐心細致地工作。在簽約階段為簽一戶協(xié)議跑上十幾趟是常有的事，有的工作人員甚至工作到天亮。正是征遷干部的態(tài)度和行動時刻感染著村干部，也贏得了廣大群眾的理解支持。同時，涌現(xiàn)出了一大批先進個人和先進事跡。

（五）在氛圍營造上，大力宣傳，合力造勢。

工作組充分利用廣播電視、報紙、橫幅、標語、宣傳車、宣傳欄、干部進村入戶宣傳等各種有效手段，多形式、多角度、全方位開展征遷法律法規(guī)及相關(guān)政策的宣傳。工作組專門編輯《XX快報》，宣傳工作動態(tài)和典型，介紹先進工作方法，目前為止已出了22期快報。各工作小組通過召開五個層面的會，即村兩委會、隊長（組長）會、黨員村民代表會、骨干會、戶主會，走訪農(nóng)戶，耐心、細致地做好群眾思想工作，將征遷政策宣傳到戶，讓群眾知曉，爭取群眾理解支持，以營造出一個良好的輿論氛圍。同時注重宣傳典型，加強示范引導(dǎo)，順利推進征遷工作。

四、工作體會

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。XX征遷工作是縣重點工程，縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視，縣委書記、縣長等縣領(lǐng)導(dǎo)先后多次到XX區(qū)塊慰問征遷工作人員和調(diào)研指導(dǎo)工作。常務(wù)副縣長、縣低丘緩坡開發(fā)利用指揮部總指揮XXX多次到XX區(qū)塊指導(dǎo)工作并現(xiàn)場解決實際問題。XXX管理局局長、XX區(qū)塊征遷工作組指揮長XXX親臨一線坐鎮(zhèn)指揮，與工作組成員共患難、共奮斗。正是有了縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，我們的群眾才能深切領(lǐng)會縣委縣政府對于此次征遷工作的決心；我們在征遷工作中遇到的難題才能第一時間化解；我們征遷干部的激情和戰(zhàn)斗力才能最大限度地迸發(fā)；我們的征遷工作才能按照時間進度順利推進。

（二）氛圍營造是先導(dǎo)。通過橫向到邊，縱向到底的宣傳發(fā)動和輿論引導(dǎo)，工作組真正把縣委縣政府對此次XX開發(fā)征遷工作的信心和決心傳達到位，把XX街道作為工業(yè)新城建設(shè)的重要意義和美好愿景講述到位；把征遷工作涉及的政策和法律法規(guī)解釋到位。最大限度地凝聚共識、形成合力，最大限度地爭取群眾的理解與支持，為順利推進征遷工作奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

（三）合力推進是手段。抽調(diào)全縣征遷工作經(jīng)驗豐富、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗豐富和曾在云峰工作過的干部到XX，匯聚了全縣的精英力量。安排其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)來XX區(qū)塊擔任各小組的組長，充分發(fā)揮主要領(lǐng)導(dǎo)干部的帶隊能力，營造比學趕超的工作氛圍，以此形成攻堅克難的強大合力。同時，充分調(diào)動村干部、黨員、村民代表、骨干的積極性，讓他們成為征遷隊伍的骨干力量。組織部、紀委、園區(qū)、國土、建設(shè)、公安等有關(guān)部門全力協(xié)助，與征遷工作組同舟共濟，真正做到了凝萬眾之心，舉全縣之力。

（四）政策掌握是核心。征遷能否在XX區(qū)塊內(nèi)順利、有序、平穩(wěn)推進，掌握好政策是一個核心問題，是其他工作順利開展的前提和基礎(chǔ)。一旦政策掌握不好，運用不嫻熟，必將影響面上工作。XX區(qū)塊征遷工作組在征遷工作政策把握上，既注重合法性，也體現(xiàn)合理性，在縣指揮部政策出臺后，集中學習，并且認真聽取方方面面意見，廣泛磨合達到真正思想統(tǒng)一。這樣的措施一方面維護了政策的嚴肅性，另一方面又根據(jù)實際情況滿足了廣大征遷戶的合理要求，必將有力促進征遷工作的推進。

（五）集中辦公是保障。工作組租用了XX村辦公樓，最快時間安排好工作人員的辦公室、食堂、宿舍及必要的辦公生活用品，確保了必需的工作生活條件。對內(nèi)有利于統(tǒng)一管理，節(jié)約經(jīng)費；有利于各小組之間交流協(xié)調(diào)，提高工作效率；有利于形成看比趕超的良好工作氛圍。對外有利于直接與農(nóng)戶進行溝通，宣傳相關(guān)政策；有利于塑造廉潔、團結(jié)的隊伍形象。

（六）體制創(chuàng)新是保證。一是“看比趕超”，倒排時間，充分調(diào)動了征遷干部的積極性。二是“經(jīng)費包干”，做到了經(jīng)費總量控制，節(jié)約工作成本，提高工作效率；同時，還可以充分激發(fā)征遷干部的主觀能動性和創(chuàng)造性。三是“一日一報”，便于工作組及時了解推進情況，第一時間發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

（七）培養(yǎng)隊伍是收獲。被稱第一難的征遷工作極富挑戰(zhàn)性，參與征遷工作的有多年領(lǐng)導(dǎo)崗位的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門班子成員，有剛到一線工作的新同志，有經(jīng)驗豐富的老同志，也有參加工作不久的年輕干部，通過三個月的歷練，他們個個得到了極大的鍛煉和提高，無論是群眾思想工作能力，還是實際工作能力水平都經(jīng)歷了一次很好的洗禮。通過這次征遷工作，提高了廣大干部的工作信心和實戰(zhàn)經(jīng)驗，相信今后無論遇到怎樣的困難，他們都有勇氣去面對，并能戰(zhàn)勝困難。

五、下步打算

XX區(qū)塊征遷工作已基本完成，但這只是完成了本區(qū)塊征遷工作的第一步，我們還將面臨許多需要解決的問題。下步我們將著重解決后續(xù)的征遷掃尾工作。一是想方設(shè)法提高簽約率，確保后期工作的平穩(wěn)推進。二是協(xié)助做好土地征收補償款的分配，確保第一時間發(fā)放補償款。三是及時化解各類矛盾糾紛，確保社會穩(wěn)定。四是完善檔案資料，確保工作的延續(xù)性。五是積極配合項目工程施工建設(shè)，確保無障礙施工。力爭到9月底各工作小組的征遷指標完成率均在XX%以上。

第四篇：安征遷工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)組團第一動遷組 第九小組動遷工作總結(jié)

一、工作進展情況

我們第九小組屬本單位辦系統(tǒng)，由管理處和辦兩個單位的人員組成，主要負責社區(qū)本村23幢房屋的安征遷任務(wù)。在本單位辦系統(tǒng)黨委和兩個單位的領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干部、社區(qū)兩委的配合幫助下，全組工作人員發(fā)揚吃苦耐勞，迎難而上的精神，工作人員通過“5+2”、“白加黑”、“晴加雨”的連續(xù)奮戰(zhàn)，取得了豐碩的成果。至10月24日，我們小組累計簽訂份數(shù)24份，簽訂完成率達100%；房屋騰空率達95.65%，基本完成了指揮部下達的征遷任務(wù)。

二、主要做法

安征遷工作是一項復(fù)雜而艱苦的工作，尤其本村的安征遷工作時間相對較緊，任務(wù)相對較重，而且工作阻力又較大。我們小組在人員少，任務(wù)重的情況下，為能如期地完成指揮部下達的任務(wù)，注重發(fā)揮集體的力量和智慧，同心協(xié)力，攻堅克難，為實現(xiàn)目標而不懈努力。

（一）千方百計摸清底數(shù)，確保安征遷工作順利開展。全體工作人員對于本村當?shù)氐拿袂樯缜椴皇煜?，直接制約著整個安征遷工作的開展。針對這種情況，本單位辦系統(tǒng)黨委和兩個單位的領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次深入一線指導(dǎo)工作，及時幫助，解決實際問題。我們的小組加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干部、社區(qū)兩委的溝通聯(lián)系，充分利用整合各種可利用的資源，積極與居民打交道、交朋友，千方百計摸清底數(shù)。

在工作中，化壓力為動力，變被動為主動，針對本村自然村是聚族而居，鄰里關(guān)系親密，傳統(tǒng)家族觀念深厚的特點，通過親戚、朋友、鄰里等多渠道地挖掘各種社會資源，有針對性地摸清被拆遷戶的具體情況。對影響面大、能起帶動作用的對象（如蔡烏），積極通過各種關(guān)系重點爭取，達到了以點帶面的成效。

（二）打造素質(zhì)過硬的隊伍，優(yōu)質(zhì)高效地推進安征遷工作。小組成員進駐第一安征遷組的時間較晚，以前都沒有參加過安征遷工作，對于安征遷業(yè)務(wù)工作不熟悉，因此小組成員素質(zhì)的提升對整個安征遷工作順利開展尤為重要。對此，我們的小組一方面組織全體工作人員認真細致地學習《土地房屋拆遷補償安置實施方案》《土地房屋拆遷補償安置實施方案問答》相關(guān)業(yè)務(wù)，并結(jié)合本責任區(qū)內(nèi)的實際情況一一細致分析，尋求工作的突破口；在各項方案和會議紀要等文件下達以后，第一時間組織成員集中學習，要求大家認真做好筆記，寫好心得體會。另一方面注重對成員能力素質(zhì)的培養(yǎng)和實際操作能力的培訓(xùn)，積極主動地采取走出去與引進來相結(jié)合的方法，選派成員參與各項培訓(xùn)和見習，取長補短，結(jié)合本組的實際加以應(yīng)用，提高小組工作效率。在走出去的同時，也采取引進來的方法，邀請一些對安征遷工作較為熟悉的同志來小組指導(dǎo)或會談。我們深信天道酬勤，一份的付出必有一份的收獲。為加快工作進度，服務(wù)被征遷戶，工作組經(jīng)常是簽約完成已是下半夜。只要被征遷戶認為是方便的時機，工作組成員總是在第一時間為被征遷戶服務(wù)。

（三）深入做好群眾思想工作，增強安征遷工作氛圍。我們堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人，必定能做到和諧拆遷。在動遷過程中，工作人員吃過了無數(shù)的閉門羹，遭受到了許多的冷言冷語，甚至是辱罵。但是工作人員本著不拋棄、不放棄的精神，始終堅持耐心細致地做好群眾的思想工作。

一是扎扎實實做細做好工作，通過宣傳讓群眾了解我市城市建設(shè)的必要性，讓居民理解鄉(xiāng)鎮(zhèn)組團的重要意義。

二是多方為群眾解決實際困難，用實際行動獲取群眾的理解信任與支持，夯實群眾基礎(chǔ)。比如，蔡永筑的母親由于歷史原因，無法辦理新農(nóng)保，我們就積極主動地為其聯(lián)系幫忙辦理好新農(nóng)保。又如蔡亞明的母親得了白內(nèi)瘴，我們多方奔走，為其聯(lián)系手術(shù)事宜。諸如此類例子，比比皆是。

三是把握群眾的心理及其動態(tài)，針對群眾中存在的認為越到后面越獲利。不愿不敢走在前面的心理做透宣傳解釋工作，大力宣傳“三不變”、“四早”的政策。

四是在實際工作中根據(jù)被征遷戶的特點，采取分組深入責任區(qū)的工作方法，加強與被拆遷戶的聯(lián)系溝通，不厭其煩地宣傳政策，曉之以理，動之以情。對部分在外工作或者工作較繁忙的被拆遷戶，我們利用各種時間節(jié)點積極主動地與被征遷戶預(yù)約尋求溝通交流的機會，真正架起本單位與被拆遷戶的溝通橋梁，引導(dǎo)被拆遷戶從不理解到配合工作的轉(zhuǎn)變，讓被拆遷戶真正感受到工作組的真情實意。

（四）抓好戰(zhàn)機，順利完成安征遷工作。隨著安征遷工作的進一步推進，尤其是其他兄弟安征遷組完成安征遷任務(wù)的情況下，在全社會對此次安征遷工作更加理解支持的前提下，我們順勢抓住當前出現(xiàn)的有利轉(zhuǎn)機和良好時機，趁熱打鐵，以勢起勢，以勢趕勢，樹立了必勝的信心，盯緊時間節(jié)點，堅決把速度提起來，把任務(wù)拿下來。，小組的主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，親自帶隊深入一線，積極協(xié)調(diào)解決存在的問題和困難，尋求突破口，如在對蔡永康的問題上，采取踩點、跟蹤、摸清生活規(guī)律，在初步了解和掌握的基礎(chǔ)上，以情感人，突破重點，最終由于拆遷，工作組成員與其交成了好朋友。又如在安征遷工作即將完成時，通過不失時機地為部分被征遷戶內(nèi)部分家，贏得了被拆遷戶的理解與信任，最終不僅完成了本組的征遷任務(wù)，同時也讓被征遷戶平和地解決了被征遷戶兩兄弟長期由于財產(chǎn)分割而形成的矛盾。我們小組利用一切可以利用的力量，內(nèi)外線齊頭并進，在時間節(jié)點到來之際前百分百完成本組的安征遷任務(wù)。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組團改建工程中也存在著一些不足之處，如由于我們小組是從兩個單位臨時抽調(diào)過來的，對本責任區(qū)內(nèi)情況不了解，致使一些社會資源沒有及時更好地加以利用；又如對于僑房工作的難度沒有充分的思想準備，導(dǎo)致對僑房的征遷工作相對被動。

我們小組在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組團改建工程中取得了優(yōu)異的成績，也存在著一些不足，我們相信，通過這次的的安征遷任務(wù)，我們小組成員學到了寶貴的人生和工作經(jīng)驗，必將為以后的工作打下堅實的根基。

第五篇：征遷安全科工作職責

征遷安全科工作職責

⒈做好丹金溧漕河金壇段航道整治工程征地拆遷、安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度。

⒉組織相關(guān)科室、施工單位、監(jiān)理單位制定預(yù)防事故和職業(yè)病的措施，匯總、審查安全措施計劃，督促相關(guān)部門按期實現(xiàn)。

⒊制訂本部門安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)工作計劃，并對制度、規(guī)程、計劃和貫徹進行監(jiān)督檢查。

⒋經(jīng)常進行安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決安全生產(chǎn)問題。⒌及時發(fā)現(xiàn)總結(jié)本部門安全生產(chǎn)的先進做法、經(jīng)驗，并使之規(guī)范化。

⒍對職工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。

⒎指導(dǎo)施工單位和監(jiān)理單位的安全員開展工作。

⒏參加傷亡及其它安全事故的調(diào)查處理，進行統(tǒng)計、分析，并提出相應(yīng)的防止事故發(fā)生的措施。

⒐做好安全生產(chǎn)各項報表工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)及上級反映安全生產(chǎn)情況。

征遷安全科科長崗位職責

⒈認真執(zhí)行征地拆遷和安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、制度，落實上級領(lǐng)導(dǎo)對征地拆遷和安全生產(chǎn)的指示、決定，對本單位職工的安全負責。⒉協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)抓好全局的征地拆遷、安全生產(chǎn)工作，對本單位征地拆遷、安全生產(chǎn)負直接責任。

⒊加強對職工的安全生產(chǎn)教育，推廣先進安全生產(chǎn)經(jīng)驗，組織好安全活動日，定期開展安全生產(chǎn)檢查。

⒋組織調(diào)查、分析、處理本單位范圍內(nèi)發(fā)生的傷亡事故和重大險肇事故，擬定改進措施并組織落實。

⒌對事故責任者進行教育批評，提出處理意見，報請上級領(lǐng)導(dǎo)審批。

⒍按時對建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位提出安全技術(shù)措施項目，向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，經(jīng)批準后，負責對各項安全技術(shù)措施項目指導(dǎo)實施。

⒎組織進行安全生產(chǎn)檢查，落實整改措施，及時解決生產(chǎn)中不安全的問題。

⒏加強對建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位的安全檢查，指導(dǎo)各單位的安全員開展工作。

⒐做好本單位的安全生產(chǎn)典型的宣傳教育工作。

征遷安全科副科長崗位職責

⒈協(xié)助科長做好本部門的征地拆遷和安全生產(chǎn)工作，組織制訂征地拆遷和安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃及各單位的安全生產(chǎn)目標值。

⒉教育和檢查施工單位職工正確使用機械設(shè)備、電氣設(shè)備、工具夾、安全裝置、個人防護品等，督促加強安全生產(chǎn)，消除一切可能引起傷亡事故的因素。

⒊對施工單位工人進行安全操作方法的指導(dǎo)，并檢查其對安全技術(shù)操作細則的遵守情況。

⒋參與傷亡事故和重大險肇事故的調(diào)查處理，分析原因，提出改進措施和意見。

⒌年初計劃、總結(jié)、評比、布置好本單位全年安全生產(chǎn)工作。⒍協(xié)同有關(guān)科室搞好職工的技術(shù)教育、安全技術(shù)教育，提高安全操作的可靠性。

⒎負責職責業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其他安全生產(chǎn)工作。

⒏及時發(fā)現(xiàn)典型，做好安全生產(chǎn)工作典型的宣傳報道工作。征遷安全科科員崗位職責

⒈做好日常事務(wù)性工作，接待來信來訪，及時向科長、副科長匯報有關(guān)各單位的征地拆遷和安全生產(chǎn)情況。

⒉收發(fā)、整理上級部門的文件、材料及相關(guān)法規(guī)制度手冊，做到條理清晰，裝訂整齊，查之有序。

⒊及時匯總安全生產(chǎn)報表，做好統(tǒng)計、分析工作。

⒋參與傷亡事故及重大險肇事故的調(diào)查，做好原始記錄，及時匯總。

⒌參與征遷安全科組織的定期檢查，督促各單位的安全生產(chǎn)工作，并就有關(guān)檢查事項進行整理，健全相關(guān)資料。

⒍負責征遷安全科的材料撰寫及其它文秘工作。

⒎做好安全教育工作，發(fā)現(xiàn)典型，及時宣傳出去。