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      全縣新農(nóng)村建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)上的講話（5篇）
      
        
       時(shí)間：2019-05-13 10:29:05下載本文作者：會(huì)員上傳
      
      
      
      
      
簡(jiǎn)介：寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《全縣新農(nóng)村建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)上的講話》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《全縣新農(nóng)村建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)上的講話》。

      
	
      

      第一篇：全縣新農(nóng)村建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)上的講話
      

      同志們:
      嚴(yán)冬歲月，本來用一個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間開這樣的會(huì)，由于會(huì)議內(nèi)容比較多，大家靜坐的時(shí)間長(zhǎng)，受的凍也很多。首先向大家表示歉意。這也從另外一個(gè)側(cè)面說明，我們建造的這種會(huì)議廳，沒有完全充分的體現(xiàn)以人為本的建筑思想，起碼使大家在嚴(yán)寒中身體上受到一定的影響。今天我們開這個(gè)會(huì)，是縣委、縣政府對(duì)第二輪新農(nóng)村建設(shè)成果的總結(jié)回顧，也是對(duì)新一輪新農(nóng)村建設(shè)的部署。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，我們用了兩天的時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)觀摩，用**的方法讓大家評(píng)議，用干部群眾的聰明檢驗(yàn)已有的成果，尋找現(xiàn)存的差距，以期用新的理念、新的思路、新的措施推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)在新的一輪過程中取得新的成果。會(huì)上我們總結(jié)了工作、安排了任務(wù)、表彰了先進(jìn)，非凡是省委政策研究室鄭主任和市委政策研究室趙主任親臨會(huì)議指導(dǎo)，并對(duì)我們下一步乃至今后一個(gè)時(shí)期推動(dòng)旬邑縣****新農(nóng)村建設(shè)提出了更高的理念、更高的要求。會(huì)后，縣委常委會(huì)要認(rèn)真研究，并把這些意見、理念吸收，運(yùn)用到推動(dòng)全縣新農(nóng)村建設(shè)的過程中，以期取得以更小的成本投入取得更大效益的目的。下面，我講兩個(gè)問題。
      一、要轉(zhuǎn)變理念，實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村發(fā)展新的跨越
      盛世當(dāng)作為。我們從中華民俗上下幾千年的政治思想史和中國通史的一些篇章中可以看到，在中國歷史上曾經(jīng)出現(xiàn)過若干個(gè)盛世，但我們只能從字面上和書本上去體驗(yàn)當(dāng)時(shí)盛世的狀況，基本就是地阜物豐、安居樂業(yè)、夜不閉戶、道不拾遺。也就是儒家思想所倡導(dǎo)的正心、修身、齊家、治國以平天下，通過這樣的模式來實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、困有所濟(jì)、孤有所扶的理想大同世界。十七大報(bào)告指出，高舉****的偉大旗幟，堅(jiān)持中國特色****道路，最終的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)中華民族和平崛起、偉大復(fù)興，使全國各族人民能老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、學(xué)有所教、住有所居，難道這不是盛世嗎？難道這不是我們中華民族幾千年人民大眾所夢(mèng)想的一種理想社會(huì)狀態(tài)嗎？孔子指出：當(dāng)有道不公，恥之！在這樣一種盛世下，我們的各級(jí)干部不能為廣大的干部群眾謀福址就是一種恥辱。因此，全縣各級(jí)干部都要增強(qiáng)信心，在我們難得逢時(shí)的這樣一種盛世下為人民群眾謀取更多的福利。非凡是要用福利經(jīng)濟(jì)學(xué)的思想指導(dǎo)我們今后****新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)踐，不斷的提高農(nóng)民群眾的福利水平和幸福指數(shù)。
      在這種情況下，我們就要根據(jù)我們現(xiàn)在的新農(nóng)村發(fā)展?fàn)顩r，轉(zhuǎn)變理念。用什么理念進(jìn)一步發(fā)展新農(nóng)村呢？縣委認(rèn)為，根據(jù)古今中外的政治思想史和治理思想所提出的原理看，我們應(yīng)該由建設(shè)****新農(nóng)村過度到經(jīng)營****新農(nóng)村上來，以“經(jīng)營”二字為核心。為什么提“經(jīng)營”二字呢？我們現(xiàn)在已經(jīng)取得了巨大的業(yè)績(jī)，面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，把新農(nóng)村作為一種再造資源，把這種資源就可以看作是一種資本來經(jīng)營，不斷實(shí)現(xiàn)資本的積聚，而且實(shí)現(xiàn)資本的它生，這就是資本的增值和再增值。在經(jīng)營新農(nóng)村的理念下，有若干方面的思想觀念、思維模式、行為方式要發(fā)生根本的變化，主要體現(xiàn)在：
      第一，要增強(qiáng)資本的經(jīng)營意識(shí)。
      建設(shè)新農(nóng)村，我們的出發(fā)點(diǎn)是改善人民群眾的生產(chǎn)生活條件，現(xiàn)在發(fā)展到它已經(jīng)不再完全是改變?nèi)罕姷纳a(chǎn)生活條件，而已經(jīng)延伸出來它的資本功能、資源功能。這個(gè)資本、資源的功能是一種社會(huì)性，所以，要用社會(huì)資本意識(shí)的熟悉來經(jīng)營它。
      第二，要承認(rèn)新農(nóng)村這種社會(huì)資源、社會(huì)資本的社會(huì)性。
      我們?cè)瓉矶颊J(rèn)為，建設(shè)****新農(nóng)村、建新村就是為了居家生活條件的改善，其實(shí)它現(xiàn)在已經(jīng)演化成一種社會(huì)資源。那么新農(nóng)村建設(shè)中的布局、結(jié)構(gòu)不完全再是滿足居家成員的要求，而是滿足社會(huì)成員的要求。現(xiàn)在一些農(nóng)家樂搞的比較好的地方就是明顯的彰顯出這樣的特征。
      第三，新農(nóng)村建設(shè)的布局、規(guī)劃和設(shè)計(jì)要與時(shí)俱進(jìn)。
      從布局看，選在什么地方建新農(nóng)村要用科學(xué)的方法來選擇，要靠當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗、習(xí)慣、文化、歷史傳統(tǒng)，要逐漸用未來的發(fā)展起碼二十年左右的發(fā)展來定位它。在布局選址上，要把地理學(xué)的概念和風(fēng)水的理念、觀點(diǎn)引入進(jìn)去。這不是迷信，這是一種天地之間的物理現(xiàn)象和磁力現(xiàn)象的作用。在《易經(jīng)》學(xué)說里面有“風(fēng)水”這一節(jié)，而且儒學(xué)倡導(dǎo)的風(fēng)水觀點(diǎn)不是道婆倡導(dǎo)的迷信觀點(diǎn)，北京大學(xué)、清華大學(xué)都開有風(fēng)水課，這本身就是一種天人合一、天人互動(dòng)的關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，房屋設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)要發(fā)生質(zhì)的變化，現(xiàn)在房屋的設(shè)計(jì)要求把衛(wèi)生間由室外改到室內(nèi)，并不是說你個(gè)人想改不想改的問題，而是將來看你經(jīng)營不經(jīng)營你這個(gè)村子、經(jīng)營不經(jīng)營你這個(gè)家庭的需要。比如農(nóng)家樂，來的客人你要適應(yīng)他，而不是他要適應(yīng)我們。所以西方國家他們受封建思想影響少，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品能在世界范圍內(nèi)暢銷，主要理念就是我的產(chǎn)品能為我的客戶服務(wù)，而不是客戶為我的產(chǎn)品服務(wù)。所以從2008年起，現(xiàn)在建成的村子我們不再做大的改動(dòng)，2008年新建的村，城建局要把發(fā)出的所有的房屋設(shè)計(jì)圖紙收回來重新設(shè)計(jì)，將室外衛(wèi)生間改在室內(nèi)，一衛(wèi)改兩衛(wèi)，主客衛(wèi)要分離。
      第四，要統(tǒng)籌發(fā)展。
      在我們旬邑縣怎么統(tǒng)籌？要首先統(tǒng)籌南部塬區(qū)、清塬塬區(qū)、中部塬區(qū)和底廟塬區(qū)四個(gè)塬區(qū)的統(tǒng)籌發(fā)展；第二個(gè)統(tǒng)籌要統(tǒng)籌點(diǎn)線面的發(fā)展。怎么由點(diǎn)連線、擴(kuò)面、整體提升？第三個(gè)統(tǒng)籌是新農(nóng)村建設(shè)中一區(qū)兩園新產(chǎn)業(yè)、工業(yè)化、城市化的統(tǒng)籌。那么就要建設(shè)中心村、中心鎮(zhèn)；第四個(gè)統(tǒng)籌就是一般村的發(fā)展和貧困村的發(fā)展相統(tǒng)籌。用三年左右的時(shí)間，到2012年，在這四個(gè)統(tǒng)籌的前提下，這四個(gè)方面的統(tǒng)籌建設(shè)要搞結(jié)束。這三年時(shí)間任務(wù)很艱巨，要離別窯洞、離別危漏房屋、離別分散獨(dú)立，實(shí)行一種規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
      第五，要改革戶籍制度。
      城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的產(chǎn)生，固然有根深蒂固的經(jīng)濟(jì)原因，但無形的經(jīng)濟(jì)枷鎖是戶籍結(jié)構(gòu)的束縛。中心提出，用五年時(shí)間，在全國消除城鄉(xiāng)兩重戶口的體制，變?yōu)橐环N，我們旬邑縣要敏銳的熟悉到中心的意圖，先走一步，這有很多好處。哪個(gè)地方把兩種體制打破的越早，哪個(gè)地方農(nóng)民和城市人口得到的實(shí)惠最多。我們現(xiàn)在辛辛勞苦的推進(jìn)農(nóng)村低保，假如我們打破這個(gè)體制，全縣都走城鎮(zhèn)低保的道路，那么，中心、省、市三級(jí)財(cái)政拿錢，我們?nèi)罕姷靡?，何樂而不為之？所以，由縣委常委、常務(wù)縣長(zhǎng)羅小鋒、縣委常委、政法委書記董海鋒、縣公安局局長(zhǎng)、縣長(zhǎng)助理姚文濤負(fù)責(zé)，爭(zhēng)取在2008年能夠啟動(dòng)試點(diǎn)工作?，F(xiàn)在城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的差異主要是四個(gè)差異。一是城鄉(xiāng)收入的差別。這是導(dǎo)致城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期不能解決的最根本因素。二是城鄉(xiāng)公用產(chǎn)品的差異。用我們現(xiàn)在的話講就是基礎(chǔ)設(shè)施的差異。城市人所享受的產(chǎn)品比我們農(nóng)村人所享受的產(chǎn)品要多的多，我們縣上也是縣城人享受的產(chǎn)品比農(nóng)村人享受的產(chǎn)品要多的多。三是保障條件的差別。我們城鎮(zhèn)的人口都有一定的保障措施，農(nóng)村人口的保障措施很低，品種少、水平低。四是文化的差距。由于享受教育資源的不同導(dǎo)致了人的思想觀念的差距，這種差異害人一生，甚至害人幾代。所以孔子說：誤人子弟如殺人父兄。所以，戶籍制度要改革。
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      第六，土地制度要改革。
      不可否認(rèn)，實(shí)行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，包干到戶之后，把農(nóng)民的生產(chǎn)力解放了出來，現(xiàn)在這一種政策要延續(xù)，問題是我們要怎么樣去運(yùn)作它。現(xiàn)在承包到戶責(zé)任制實(shí)質(zhì)上是春秋時(shí)期秦國商鞅變法井田制的翻版，它在一定歷史條件下促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展，但是在現(xiàn)在條件下制約著生產(chǎn)力的發(fā)展。未來的發(fā)展必然是走向土地的大聯(lián)合、生產(chǎn)的大聯(lián)合和社會(huì)化生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)分工。所以現(xiàn)在新農(nóng)村建設(shè)當(dāng)中，中心鎮(zhèn)、中心村建設(shè)當(dāng)中，要觸及最敏感、最根深蒂固的土地制度。比如，有些村的新農(nóng)村建設(shè)要向中心村靠攏。姑且不論中心村，一村為單位，幾個(gè)村民小組靠攏都靠攏不過來，什么問題在作怪？土地問題在作怪！怎么解決？改革土地制度。入股也可以，征用也可以，要集中起來。太村新區(qū)的發(fā)展過程當(dāng)中，太村鎮(zhèn)要先走一步，要建設(shè)龐大的居民新區(qū)，這樣的居民新區(qū)建成之后，要把四周幾個(gè)村的居民吸引過來，最終要撤消村民委員會(huì)，實(shí)行居民委員會(huì)。這不僅打破了幾千年的封建傳統(tǒng)，還包括我們現(xiàn)在還殘存的大量在農(nóng)村起作用的人民公社時(shí)期隊(duì)為基礎(chǔ)的三級(jí)所有體制。大家都回過頭來想一想，村民組為核算單位，這個(gè)核算單位的原形是什么？是生產(chǎn)小隊(duì)，中心鎮(zhèn)是，中心村還是。要突破這個(gè)體制，甚至要在一些靠近城鎮(zhèn)、城區(qū)的地方要建立象城市一樣的居民小區(qū)，走第二種發(fā)展模式的路子，使這些農(nóng)民能夠從土地上解脫出來，從事工商業(yè)。
      第七、要完善保障體系。
      保障體系的完善是在心理戰(zhàn)的指導(dǎo)下最為變通的方式?？h政府要研究，縣新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組也要研究，當(dāng)人均耕地少到多少的時(shí)候，這些農(nóng)民全部進(jìn)入低保，甚至我們直接可以在打破戶口體制之后直接跨越式的進(jìn)入城市低保的范圍，使他們基本的生活有保障，然后再謀求新的發(fā)展。
      第八、要推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
      縣委組織部、宣傳部、廣播電視局、勞人局、教育局要研究，先從我們廣播電視節(jié)目的設(shè)置上開始，撤消在全縣的廣告節(jié)目，取消故事片節(jié)目，把這些節(jié)目的時(shí)間拿出來，用光碟的形式培育農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。我給大家說一個(gè)很簡(jiǎn)單的事情，比如農(nóng)家樂。將來旬邑的新農(nóng)村的發(fā)展，必然是遍地農(nóng)家樂，要讓客人能來得了、進(jìn)的來、留得住、掏得出。進(jìn)得來就是能吸引來客人，縣委、縣政府正在做這方面的工作。2009年，高速公路引線開通之后，西安至旬邑一個(gè)半小時(shí)的路程，西安大部分人都有私家車，都會(huì)來我們旬邑消費(fèi)農(nóng)家樂。人要進(jìn)得來，要害是要留得住，靠什么留住客人？靠舒適的生活條件留住客人，讓客人能掏得出錢來消費(fèi)。用什么辦法使客人掏得出？很簡(jiǎn)單，就是把我們的農(nóng)家飯菜做的精一點(diǎn)、細(xì)一點(diǎn)、價(jià)格核的高一點(diǎn)。非凡是很多問題要在細(xì)節(jié)上注重。我?guī)状螘?huì)議上講這個(gè)問題，比如毛巾要盡量進(jìn)行一次性消費(fèi)，現(xiàn)在的人對(duì)生命看的很珍貴，哪怕你這個(gè)毛巾再貴，我也只用一次就完了，決不愿意和他人共用。這些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的培訓(xùn)，酒店的服務(wù)、農(nóng)家樂的服務(wù)怎么來提高，都是新理念下經(jīng)營新農(nóng)村一個(gè)很重要的問題。相關(guān)職能部門要充分發(fā)揮在培訓(xùn)農(nóng)民方面的作用，提高群眾的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營新農(nóng)村的意識(shí)和能力。
      這些就是轉(zhuǎn)變理念所引起的一系列思維方式、行為方式、改革模式的選擇，通過這種方式，要把新農(nóng)村作為一種資源、資本來經(jīng)營，使它在這個(gè)領(lǐng)域和其他領(lǐng)域產(chǎn)生相對(duì)互動(dòng)的關(guān)系，最后不間斷的增加農(nóng)民的收入。
      二、用什么力量推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)
      縣委認(rèn)為，要用加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)來推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)。進(jìn)而言之，就是把農(nóng)村干部的待遇解決好、把積極性調(diào)動(dòng)好、把創(chuàng)造力激發(fā)好。這次會(huì)議結(jié)束后，縣委組織部、縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室要很快研究，把在2007年取得成果的（主要是示范村支部書記和村主任）繼續(xù)提拔為副科級(jí)干部。我們出臺(tái)的三條理念不是作秀，而是對(duì)實(shí)實(shí)在在做出業(yè)績(jī)的農(nóng)村基層干部政治上給地位，經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠，社會(huì)上受尊重。所不同的是，太村新區(qū)在發(fā)展過程當(dāng)中，一些村的黨支部書記和村委會(huì)主任要納入進(jìn)去；城關(guān)鎮(zhèn)要把城中村改造的先進(jìn)村納入進(jìn)去。今年不受名額限制，但是受標(biāo)準(zhǔn)的限制，達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)提拔，給你政治和經(jīng)濟(jì)上的待遇，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的果斷不行。同時(shí)，縣上所有干部，除了教師隊(duì)伍，其他干部從縣委書記做起，每人都要經(jīng)過職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)一技之長(zhǎng)來服務(wù)農(nóng)村干部群眾。我們對(duì)農(nóng)村干部群眾的服務(wù)，我們對(duì)服務(wù)對(duì)象的服務(wù)已不再是政治理論的服務(wù)，而是技術(shù)技能的服務(wù)。惟有如此，才能和干部群眾打成一片，才能把我們的新農(nóng)村建設(shè)和縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推向一個(gè)快車道。
      2008年的任務(wù)已經(jīng)明確，今后的發(fā)展要謀劃的更多。要向職田鎮(zhèn)黨委書記胡斌榮同志那樣剛一上任就廣泛的開展調(diào)查，用城市化的理念來經(jīng)營職田鎮(zhèn)?，F(xiàn)在他們已經(jīng)提出以職田鎮(zhèn)為中心，將早池、馬家堡和周邊的村聯(lián)結(jié)一起集體化發(fā)展。過不了兩年，職田鎮(zhèn)和太村鎮(zhèn)的發(fā)展就要考慮一體化的發(fā)展。這就是謀在于遠(yuǎn)而得利。所以古人反復(fù)告訴我們“小勝用智，大勝用德”。我們一定要集中大家的聰明，把中心的精神與我們旬邑的實(shí)際結(jié)合起來，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)與工業(yè)的發(fā)展、統(tǒng)籌城市與農(nóng)村的發(fā)展、統(tǒng)籌現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)與信息生產(chǎn)的發(fā)展。我們堅(jiān)信，沿著這樣的道路堅(jiān)持不懈地往下走，旬邑一天會(huì)比一天更美好，群眾的生活一天會(huì)比一天有提高。到哪個(gè)時(shí)候，我們旬邑人有尊嚴(yán)、體面，建設(shè)新農(nóng)村的熱情才會(huì)一天比一天更高漲。
      謝謝大家！
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      第二篇：2010總結(jié)表彰大會(huì)上講話
      周局長(zhǎng)在墾利縣質(zhì)監(jiān)局2010
      總結(jié)表彰會(huì)議上的講話
      （2011年2月 28 日）
      同志們：
      今天召開這次總結(jié)表彰大會(huì)，主要是回顧總結(jié)2010年主要工作，對(duì)2010度涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，安排部署2011年重點(diǎn)工作。剛才，我們對(duì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰，我代表局黨組向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈祝賀。下面，根據(jù)局黨組研究的意見，我講三個(gè)問題。
      一、2010年主要工作情況
      2010年，在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)大局，按照“抓規(guī)范，抓服務(wù)，抓發(fā)展”的工作思路，以“質(zhì)量提升活動(dòng)”為主線，以“雙基”建設(shè)為抓手,不斷強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)和質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)，狠抓兩個(gè)安全工作不放松，結(jié)合我局實(shí)際，創(chuàng)造性的開展工作，各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成，全局實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入628萬元，完成預(yù)算的103%，較去年增長(zhǎng)33%，再創(chuàng)歷史新。2010年，我局被省文明委授予“省級(jí)文明單位”稱號(hào)，被市局表彰為“目標(biāo)考核先進(jìn)單位”、“食品安全工作先進(jìn)單位”、“宣傳工作先進(jìn)單位”，被縣委組織部等部門表彰為“加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化 建設(shè)，創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)品牌”先進(jìn)單位，圓滿完成招商引資任務(wù)，得到縣委縣政府通報(bào)表揚(yáng)；全局先后有15名同志受到上級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)?？h局的工作得到了縣委、縣政府的充分肯定和高度評(píng)價(jià)，總結(jié)起來主要在八個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破。
      一是質(zhì)量興縣和名牌工作取得新進(jìn)展。充分發(fā)揮質(zhì)量興縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的作用，積極與縣政府溝通，名牌獎(jiǎng)勵(lì)納入全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的表彰范圍，對(duì)2010獲得山東名牌的萬達(dá)集團(tuán)和萬德福集團(tuán)分別獎(jiǎng)勵(lì)10萬元。推動(dòng)縣政府將質(zhì)量興縣工作納入縣委、縣政府綜合考核，制定了《2010年全縣質(zhì)量興縣工作考核辦法》，牽頭組織對(duì)縣直有關(guān)部門、各鎮(zhèn)街道進(jìn)行考核，提升了質(zhì)量興縣和名牌工作的層次，擴(kuò)大了質(zhì)監(jiān)部門社會(huì)影響。
      二是計(jì)量工作進(jìn)一步強(qiáng)化。按照計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃，共檢定計(jì)量器具5000余件。開展了“誠信計(jì)量單位”創(chuàng)建活動(dòng)，將“關(guān)注民生、計(jì)量惠民”專項(xiàng)行動(dòng)與計(jì)量“四進(jìn)”活動(dòng)相結(jié)合，對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)、糧棉市場(chǎng)、重點(diǎn)用能單位加大了計(jì)量監(jiān)督檢查力度。進(jìn)一步加大能源計(jì)量工作力度，做好能源計(jì)量網(wǎng)上直報(bào)工作，與全縣4家重點(diǎn)用能企業(yè)簽訂了重點(diǎn)用能企業(yè)能源計(jì)量責(zé)任書，督促其申報(bào)計(jì)量檢測(cè)體系。幫助萬達(dá)集團(tuán)完善能源計(jì)量管理制度，2010年9月底被評(píng)為“山東省能源計(jì)量標(biāo)桿示范企業(yè)”。
      三是標(biāo)準(zhǔn)化和代碼工作進(jìn)一步深化。按照年初制定的工 2 作目標(biāo)開展了企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)登記年審工作。對(duì)全縣136家企業(yè)進(jìn)行了復(fù)查和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)登記，標(biāo)準(zhǔn)備案79項(xiàng)。積極爭(zhēng)取縣財(cái)政的支持，對(duì)承擔(dān)國家標(biāo)準(zhǔn)（行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）制定（修訂）的東營三協(xié)化學(xué)有限公司、萬達(dá)集團(tuán)分別給予了10萬元的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。指導(dǎo)4家企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的創(chuàng)建工作。舉辦了全縣標(biāo)準(zhǔn)化檢查員培訓(xùn)班，全縣71家企業(yè)的80名工作人員參加了培訓(xùn)。在組織機(jī)構(gòu)代碼年檢過程中，派出專人到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展集中年檢，由原來的“電話催審”變“上門服務(wù)”，分片區(qū)、分系統(tǒng)上門集中辦理，方便了服務(wù)對(duì)象，提高了代碼年審率和工作質(zhì)量。2010年，組織機(jī)構(gòu)代碼新辦（變更、換證）823個(gè)、年檢845個(gè)，變更率達(dá)到37%，差錯(cuò)率為零，年檢率達(dá)到60%以上。
      四是特種設(shè)備和食品安全監(jiān)管平穩(wěn)運(yùn)行。
      常抓不懈，加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管。一是以“安全生產(chǎn)月”、“百日安全專項(xiàng)整治行動(dòng)”為重點(diǎn)，對(duì)全縣特種設(shè)備組織開展了11次 “拉網(wǎng)式”安全生產(chǎn)大檢查，強(qiáng)化重點(diǎn)單位及重要特種設(shè)備的安全監(jiān)督管理。特別對(duì)學(xué)校、車站、公園、賓館、商場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所的重要特種設(shè)備和重點(diǎn)監(jiān)控使用的特種設(shè)備開展監(jiān)督檢查。共檢查單位285家，新辦理注冊(cè)登記247臺(tái)，檢查特種設(shè)備2914臺(tái)，查出隱患設(shè)備836臺(tái)，下發(fā)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》131份，消除各類事故隱患217處，立案查處特種設(shè)備違法案件37起，結(jié)案37起，結(jié)案率100%，全縣未發(fā)生一起特種設(shè)備安全責(zé)任事故。二是開展工業(yè)壓力管道普查整治工作。共普查企業(yè)13家、管道154條，檢測(cè)6246米，并辦理了注冊(cè)登記。三是加強(qiáng)安全宣傳教育。召開全縣落實(shí)特種設(shè)備安全主體責(zé)任工作會(huì)議和全縣氣體充裝安全工作會(huì)議，開展特種設(shè)備安全知識(shí)進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)“三進(jìn)”活動(dòng)，共發(fā)放宣傳材料3600余份。舉辦各類特種設(shè)備作業(yè)人員和管理人員培訓(xùn)班7期，培訓(xùn)各類人員528人。四是會(huì)同縣直有關(guān)部門在萬達(dá)集團(tuán)成功舉辦全縣?；菲髽I(yè)特種設(shè)備應(yīng)急救援演練活動(dòng)，觀摩單位107個(gè)，觀摩人員1000余人，通過演練活動(dòng)，提高應(yīng)急救援水平，鍛煉救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力，增強(qiáng)全社會(huì)的安全生產(chǎn)意識(shí)。
      全力以赴，深化食品安全監(jiān)管。一是組織召開全縣食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任宣貫培訓(xùn)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，對(duì)食品安全監(jiān)督檢查規(guī)定等法律法規(guī)進(jìn)行了宣貫，指導(dǎo)和幫助食品生產(chǎn)企業(yè)完善制度，并對(duì)全縣24家食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督檢查，推動(dòng)主體責(zé)任的全面落實(shí)。二是在做好日常監(jiān)督巡查的同時(shí)，先后組織開展了肉制品、白酒、飲用水、大米、小麥粉、乳制品等專項(xiàng)整治和節(jié)日期間的集中檢查活動(dòng)，有力的保證了全縣食品安全。三是爭(zhēng)取縣政府2010食品檢驗(yàn)經(jīng)費(fèi)30萬元，按照食品安全監(jiān)督管理計(jì)劃全年共抽查310批次，批次合格率達(dá)91%，比去年提高1個(gè)百 分點(diǎn)。四是嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，加強(qiáng)食品生產(chǎn)許可管理，指導(dǎo)15家食品企業(yè)換（發(fā)）食品生產(chǎn)許可證16張。
      五是依法行政水平不斷提高。全年共立案查處質(zhì)量違法案件24起，結(jié)案24起，未發(fā)生一起訴訟、復(fù)議案件。受理投訴5起，按時(shí)回復(fù)辦理。一是認(rèn)真開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。先后組織了電線電纜、建材、食品添加劑專項(xiàng)整治，開展了打擊侵犯識(shí)產(chǎn)權(quán)侵和假冒偽劣產(chǎn)品專項(xiàng)行動(dòng)，并對(duì)驗(yàn)配眼鏡企業(yè)、成品油市場(chǎng)進(jìn)行了集中治理。在農(nóng)資打假專項(xiàng)檢查中，檢查農(nóng)資經(jīng)營單位50家，抽檢20個(gè)批次，批次合格率90%，對(duì)一些違法行為及時(shí)進(jìn)行了糾正，有力的保障了農(nóng)民群眾的切身利益。二是繼續(xù)保持對(duì)打擊無證生產(chǎn)和使用無證產(chǎn)品違法行為的高壓態(tài)勢(shì)，重點(diǎn)查處了無證生產(chǎn)抽油桿、溶解乙炔，未經(jīng)認(rèn)證和超出認(rèn)證范圍生產(chǎn)低壓配電柜等違法行為。三是承辦了“全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行政處罰案件點(diǎn)評(píng)分析會(huì)”，根據(jù)會(huì)議中查擺的問題，對(duì)2009年以來的行政處罰案有針對(duì)性的進(jìn)行整理，確保辦案質(zhì)量。
      六是技術(shù)支撐能力不斷提升。采取各種方式，加大技術(shù)裝備投入，按照東營市化工氣體質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心建設(shè)計(jì)劃，新購置了庫侖儀、氣相色譜、水露點(diǎn)、硫化氫測(cè)定儀等價(jià)值30萬元的儀器設(shè)備，現(xiàn)已完成了安裝調(diào)試，正在積極準(zhǔn)備申請(qǐng)擴(kuò)項(xiàng)評(píng)審，進(jìn)一步提升了技術(shù)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)能力。同時(shí)質(zhì)檢所順利通過了省局實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定的監(jiān)督評(píng)審。充分 發(fā)揮30萬元計(jì)量提升項(xiàng)目的帶動(dòng)作用，完成9項(xiàng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的建標(biāo)工作，在10月份召開的全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)加強(qiáng)基層計(jì)量能力提升會(huì)議上做了典型發(fā)言。
      七是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。按照全年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃和黨組中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)精神，黃河三角洲開發(fā)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、縣委縣政府關(guān)于加快推進(jìn)“五區(qū)”建設(shè)的一系列決策和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等方面有關(guān)文件，深入開展“搶抓機(jī)遇跨越發(fā)展、為實(shí)施國家戰(zhàn)略建功勛”主題實(shí)踐活動(dòng)、“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)”大討論以及市局“三深入”調(diào)研活動(dòng)，積極運(yùn)用學(xué)習(xí)成果推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展，取得顯著成效。先后安排人員參加了上級(jí)局組織的各類培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)人員41人次，和兄弟單位學(xué)習(xí)交流8次，干部隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)。
      二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，努力提升部門形象。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”、“一責(zé)雙崗”，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，深入開展警示教育，建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，不斷深化廉政承諾、行風(fēng)監(jiān)督、行政效能監(jiān)察、政務(wù)公開等措施，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法、管理和服務(wù)行為，機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，迎接了縣人大對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的評(píng)議，評(píng)議結(jié)果為優(yōu)秀等次，質(zhì)監(jiān)工作得到了縣人大常委會(huì)及人大代表的高度評(píng)價(jià)，全年沒有發(fā)生因違紀(jì)和違反行風(fēng)規(guī) 定被投訴舉報(bào)的問題。在全縣同類部門行風(fēng)評(píng)議中榮獲第三名。
      三是著力抓好機(jī)關(guān)服務(wù)品牌和省級(jí)文明單位創(chuàng)建工作。在加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，完成了理念、行為、視覺三大識(shí)別系統(tǒng)的構(gòu)建，創(chuàng)建了“情系黃河口，質(zhì)量伴你行”既具有地方特色又具有質(zhì)監(jiān)特征的服務(wù)品牌。參加了全縣機(jī)關(guān)文化品牌成果展示會(huì)，全面展示了近年來質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文化建設(shè)方面取得的各項(xiàng)成績(jī)，受到了縣領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛關(guān)注及贊譽(yù)。承辦召開了“全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)”，與兄弟縣區(qū)局在品牌內(nèi)涵的提高、規(guī)范化管理、制度建設(shè)等方面作了經(jīng)驗(yàn)交流。積極參加縣里舉辦一系列文體活動(dòng)，豐富干部職工的業(yè)余文化生活。在“財(cái)稅杯〃從我做起走向文明”主題實(shí)踐活動(dòng)文藝匯演中，獲得“優(yōu)秀獎(jiǎng)”；在“歡歌唱響黃河口”群眾合唱比賽中，獲得“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”。舉辦了“墾利縣質(zhì)監(jiān)局首屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”，參加了全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“文明質(zhì)監(jiān)杯”職工籃球賽并獲得“精神文明”獎(jiǎng)。這些工作的開展都為今年精神文明建設(shè)工作的深入開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
      總之，一年來，我們圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)，這些成績(jī)的取得，得益于上級(jí)局和縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于兄弟部門和社會(huì)各界的大力支持，得益于廣大干部職工的共同努力，借此機(jī)會(huì)，我代表局黨組對(duì)大家一年來的辛勤 工作表示衷心的感謝和崇高的敬意！
      在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在一些問題和不足：主要是制約事業(yè)發(fā)展的人才、能力瓶頸還沒有得到有效解決；思想解放程度不夠，境界低，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)；隊(duì)伍整體素質(zhì)同當(dāng)前工作要求存在很大差距，工作標(biāo)準(zhǔn)和工作水平相對(duì)較低；創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)還不夠強(qiáng)，缺乏亮點(diǎn)工作和典型經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)的積極性不高，氛圍不濃；執(zhí)行力還有待進(jìn)一步增強(qiáng)等等。這些問題和不足，我們要在今后的工作中認(rèn)真加以克服和改進(jìn)。
      二、2011年重點(diǎn)工作
      2011年全局工作的總體要求是：認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府和市局的部署要求，緊緊圍繞全縣轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)大局和服務(wù)“黃藍(lán)”發(fā)展戰(zhàn)略，以《墾利縣“十二五”質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》為綱領(lǐng)，以實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略為總抓手，突出全面落實(shí)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任這條主線，大力開展“質(zhì)量主體責(zé)任年”活動(dòng)，繼續(xù)深化基層基礎(chǔ)建設(shè)，大力加快技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，開展質(zhì)量管理效能建設(shè)，進(jìn)一步提高服務(wù)發(fā)展能力和依法行政水平，打造“法治質(zhì)監(jiān)”新形象，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作。
      一是大力開展“質(zhì)量主體責(zé)任年”活動(dòng)。按照市局統(tǒng)一部署，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，推動(dòng)“質(zhì)量主體責(zé)任年”活動(dòng)全面開展。要加大宣傳培訓(xùn)力度，提高企業(yè)法人的質(zhì)量安全主 體責(zé)任意識(shí)。督促企業(yè)依法組織生產(chǎn)，落實(shí)質(zhì)量保證措施，履行法定的產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任和義務(wù)。嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督抽查制度，嚴(yán)厲打擊產(chǎn)品質(zhì)量違法行為，維護(hù)良好的市場(chǎng)環(huán)境。加大質(zhì)量服務(wù)力度，提高全民質(zhì)量意識(shí)，構(gòu)建全社會(huì)共同參與的社會(huì)監(jiān)督體系。要深入實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，落實(shí)企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)施中的主體責(zé)任；要加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督檢查，依法督促生產(chǎn)經(jīng)營者落實(shí)計(jì)量主體責(zé)任；要深入貫徹落實(shí)《食品安全法》，按照國家局兩個(gè)監(jiān)督檢查規(guī)定，引導(dǎo)食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任；要全面開展落實(shí)《山東省特種設(shè)備使用安全管理工作規(guī)范》檢查，繼續(xù)抓好企業(yè)“兩主動(dòng)”（主動(dòng)登記、主動(dòng)報(bào)檢），督促企業(yè)落實(shí)特種設(shè)備安全主體責(zé)任。
      二是大力加快技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。要把技術(shù)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期重中之重的工作，認(rèn)真謀劃，全力推進(jìn)。要以《墾利縣“十二五”質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》為指導(dǎo)，結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)際，積極爭(zhēng)取上級(jí)局和當(dāng)?shù)卣叩闹С?，加?qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，努力提升檢驗(yàn)檢測(cè)能力，著力加快東營市化工氣體和精細(xì)化工產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心建設(shè)步伐，盡快完成與檢驗(yàn)檢測(cè)能力相配套的基礎(chǔ)設(shè)施和人才資源儲(chǔ)備，建立符合質(zhì)檢中心要求，適應(yīng)相應(yīng)層次需要的管理體系，并逐步探索建立切實(shí)可行的市場(chǎng)運(yùn)營機(jī)制，為建設(shè)符合市場(chǎng)需要的質(zhì)檢中心奠定基礎(chǔ)。
      三是深入實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略。積極爭(zhēng)取縣政府出臺(tái)《墾利縣人民政府關(guān)于實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略的意見》，加大質(zhì)量工 9 作推進(jìn)力度。要進(jìn)一步完善質(zhì)量強(qiáng)縣責(zé)任制和各項(xiàng)工作制度，堅(jiān)持質(zhì)量聯(lián)席會(huì)議制度，組織召開質(zhì)量提升專題會(huì)議、組織專項(xiàng)宣傳等，廣泛營造質(zhì)量強(qiáng)縣的工作聲勢(shì)和全社會(huì)關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。要加強(qiáng)質(zhì)量調(diào)研，建立質(zhì)量分析報(bào)告制度，重點(diǎn)分析當(dāng)前質(zhì)量工作的現(xiàn)狀和存在的問題，提出促進(jìn)發(fā)展的措施建議，以質(zhì)量分析報(bào)告為載體，為政府宏觀決策提供科學(xué)依據(jù)。要加大名牌產(chǎn)品培育力度，加強(qiáng)培訓(xùn)、咨詢、指導(dǎo)，發(fā)掘企業(yè)特色優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)完善質(zhì)量管理?xiàng)l件，做好重點(diǎn)企業(yè)的培育工作。2011年力爭(zhēng)新增山東名牌產(chǎn)品2個(gè)以上。要著力推進(jìn)質(zhì)量誠信體系建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)“講誠信、重質(zhì)量”的信用意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)走“誠信經(jīng)營、以質(zhì)取勝”道路。
      四是不斷強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)保障。要繼續(xù)深入實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，積極爭(zhēng)取縣政府出臺(tái)《墾利縣人民政府關(guān)于實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的意見》，加大工作力度，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建，打造標(biāo)準(zhǔn)化工作亮點(diǎn)。指導(dǎo)規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)一步建立完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，努力爭(zhēng)創(chuàng)4家以上標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。要繼續(xù)加大企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高全縣企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和水平。要加強(qiáng)計(jì)量管理和服務(wù)，認(rèn)真貫徹實(shí)施《能源計(jì)量監(jiān)督管理辦法》，推進(jìn)國家、省和市重點(diǎn)用能企業(yè)的能源計(jì)量監(jiān)督檢查報(bào)告制度，建立重點(diǎn)用能企業(yè)的能源計(jì)量管理檔案，組織重點(diǎn)用能企業(yè)積極創(chuàng)建“能源計(jì)量標(biāo)桿示范企業(yè)”。要大力實(shí)施“推進(jìn)誠信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”行動(dòng)計(jì)劃，引導(dǎo)服務(wù)業(yè)和商業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)誠信計(jì)量自我承諾并公示 10 社會(huì)。要加強(qiáng)重點(diǎn)民生計(jì)量器具的監(jiān)督與整治，提高計(jì)量工作在重點(diǎn)領(lǐng)域抵御和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力。要認(rèn)真開展計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的能力達(dá)標(biāo)活動(dòng)，積極完成計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的擴(kuò)項(xiàng)工作，完善我局基本強(qiáng)檢項(xiàng)目檢定能力。要著力提高認(rèn)證工作有效性，組織開展對(duì)強(qiáng)制性認(rèn)證企業(yè)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲查處超范圍生產(chǎn)等違法行為。要繼續(xù)開展檢驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量專項(xiàng)整治，確保技術(shù)機(jī)構(gòu)出具的所有檢驗(yàn)報(bào)告都符合規(guī)范要求，提高系統(tǒng)內(nèi)實(shí)驗(yàn)室管理水平。
      五是切實(shí)加大監(jiān)督管理力度，提高質(zhì)量安全水平。要以落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任為重點(diǎn)強(qiáng)化食品安全監(jiān)管。要不斷加強(qiáng)監(jiān)管人員、檢驗(yàn)人員、審查員、專家及企業(yè)檢驗(yàn)員隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為食品質(zhì)量安全提供全面的人力資源保障。要嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，從源頭上規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為。要根據(jù)區(qū)域和行業(yè)特點(diǎn)制定監(jiān)督抽查計(jì)劃，開展食品安全大檢查，加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)防區(qū)域性和行業(yè)性食品質(zhì)量安全事件的發(fā)生。要開展食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，對(duì)食品行業(yè)存在的質(zhì)量安全隱患及時(shí)預(yù)警，對(duì)隱患企業(yè)提出整改要求，督促整改提高，切實(shí)達(dá)到檢查一類企業(yè)，規(guī)范一個(gè)行業(yè)的目的。要扎實(shí)做好特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。要組織召開全縣?；反笃髽I(yè)落實(shí)主體責(zé)任現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，推動(dòng)企業(yè)抓好“兩主動(dòng)”（主動(dòng)登記、主動(dòng)報(bào)檢）工作，重點(diǎn)開展對(duì)冶金起重機(jī)、電站鍋爐使用單位落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任安全評(píng)價(jià)工作。要大力加強(qiáng)隱患排查治理，切實(shí)加大薄弱環(huán)節(jié)安全監(jiān)察力度，繼續(xù)深化工業(yè)壓力管道、氣瓶、移動(dòng)式起重機(jī)械 11 等專項(xiàng)整治。開展對(duì)氣瓶充裝單位、氣瓶檢驗(yàn)單位的監(jiān)督檢查。要不斷強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作，進(jìn)一步規(guī)范定檢計(jì)劃的管理，加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況的調(diào)度考核，不斷提高定檢計(jì)劃完成率和定檢工作質(zhì)量。要探索建立證后監(jiān)管專家?guī)旌腿∽C企業(yè)信息庫，增強(qiáng)證后監(jiān)管的有效性。組織開展重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)行業(yè)突出質(zhì)量問題的整治，規(guī)范提高后處理工作質(zhì)量。要不斷加大行政執(zhí)法工作力度，以汽車配件、手機(jī)、食品、化肥、農(nóng)資、人造板、涂料、低壓電器等重點(diǎn)產(chǎn)品為核心，繼續(xù)開展“雙打”專項(xiàng)行動(dòng)；以涉及安全、重大國計(jì)民生、對(duì)地方經(jīng)濟(jì)有重大影響和政府關(guān)注、社會(huì)反映強(qiáng)烈的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極開展專項(xiàng)打假活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)違法犯罪案件的移送工作，逐步建立上下聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。
      六是著力加強(qiáng)自身建設(shè)。要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《干部選拔任用條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度，規(guī)范干部選拔任用工作。加強(qiáng)職工培訓(xùn)，制定分類培訓(xùn)和分級(jí)培訓(xùn)的工作計(jì)劃，分期分批組織專業(yè)技術(shù)人員外出進(jìn)行培訓(xùn)，推進(jìn)職工培訓(xùn)工作上水平，進(jìn)一步提高干部職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。要進(jìn)一步鞏固省級(jí)文明單位和質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)的成果，完善視覺識(shí)別系統(tǒng)和行為識(shí)別系統(tǒng)，做好“質(zhì)監(jiān)文化”品牌形象推廣工作，開展機(jī)關(guān)公務(wù)禮儀培訓(xùn)活動(dòng)，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)能力，樹立部門良好的社會(huì)形象。要著力加強(qiáng)黨的建設(shè)，開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，組織開展中國共產(chǎn)黨成立九十周年紀(jì)念系列活動(dòng)。要不斷深化黨風(fēng) 12 廉政建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》。積極探索建立監(jiān)管工作決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約、相互協(xié)調(diào)的運(yùn)行機(jī)制。認(rèn)真貫徹黨內(nèi)監(jiān)督條例，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制，完善配套制度，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體討論決定制度。加大信訪和案件查處力度，切實(shí)解決群眾反映的突出問題。
      三、需要強(qiáng)調(diào)的幾個(gè)問題
      （一）準(zhǔn)確把握形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。從墾利的經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)看，黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)、山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)相繼上升為國家戰(zhàn)略，兩大戰(zhàn)略在東營融合交匯，這既為我們的事業(yè)帶來機(jī)遇，也給我們提出了新的更高的要求；全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)“十二五”發(fā)展規(guī)劃以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，在保持經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí)，更加注重經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益的提升，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略目標(biāo)，為質(zhì)監(jiān)工作提出了新的課題；全國質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫工作會(huì)議提出的“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢，全面建設(shè)法治質(zhì)檢、科技質(zhì)檢、和諧質(zhì)檢”的總體要求，給我們確定了新的工作目標(biāo)，部署了新的工作任務(wù)。所有這些，需要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入分析、深刻領(lǐng)會(huì)，才能對(duì)當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作面臨的形勢(shì)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，才能感受到我們的任務(wù)多么艱巨，發(fā)展的需要多么迫切，我們肩上的擔(dān)子有多么重。
      （二）找準(zhǔn)工作定位，在各個(gè)領(lǐng)域大力開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還缺乏典型和亮點(diǎn)，我 13 們的許多工作還有很多不足之處。如果我們只知道低頭走路，只限于縱向比較，滿足于點(diǎn)滴的成績(jī)，我們很可能要走下坡路，更談不上發(fā)展。所以，每個(gè)科室、單位都要將自己的工作放到一個(gè)新的平臺(tái)上，用新的眼光認(rèn)真審視，重新考量。在對(duì)自己的工作水平有了準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)之后，要認(rèn)真分析不足，查找差距，確立標(biāo)桿，制定措施，努力趕超。
      （三）大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力。質(zhì)監(jiān)工作涉及范圍廣、業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)?、專業(yè)門類多，業(yè)務(wù)性和技術(shù)性都很強(qiáng)，新知識(shí)、新技術(shù)、新情況、新問題也不斷涌現(xiàn)。全局必須大興學(xué)習(xí)鉆研之風(fēng)。通過教育培訓(xùn)、崗位練兵、等活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)。每位干部職工都要把學(xué)習(xí)作為一種追求、一種基本功，孜孜不倦地學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)文化、學(xué)楷模，全面掌握做好本職工作所需的知識(shí)本領(lǐng)，不斷改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力使自己成為業(yè)務(wù)工作的行家里手。從今年起，我們將不斷豐富學(xué)習(xí)形式、拓展學(xué)習(xí)載體，經(jīng)常性的組織各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，保證取得實(shí)實(shí)在在的效果。
      （四）進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，切實(shí)提高工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效率。今年，我們的任務(wù)十分艱巨、繁重，許多重點(diǎn)工作要求我們快著手、快推進(jìn)，要求我們精益求精、嚴(yán)中求嚴(yán)，否則，許多事情就辦不好，甚至辦不成。所以，我們必須自我加壓、自我提速，自己對(duì)自己嚴(yán)格要求，不能因循守舊，不能按部就班，不能困在老套路、老調(diào)子里面懶得走出來，要逐漸形 成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，養(yǎng)成一絲不茍的工作習(xí)慣；堅(jiān)決杜絕得過且過、敷衍塞責(zé)、久拖不決的慵懶散現(xiàn)象。對(duì)每一項(xiàng)工作、每一個(gè)崗位，我們都要樹立一個(gè)新的更高的標(biāo)準(zhǔn)，追求一種新的更快的工作節(jié)奏、工作效率。積極營造埋頭苦干、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，弘揚(yáng)想干事、能干事、干成事的風(fēng)氣。每位同志都要當(dāng)實(shí)干家，愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，要完善考核激勵(lì)機(jī)制，各項(xiàng)工作都要有部署、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，不讓老實(shí)人吃虧。努力在全局樹立一種全新的工作理念，形成一種全新的工作作風(fēng)，只有這樣，我們才能高質(zhì)量地完成新的工作任務(wù)，我們的事業(yè)才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)和跨越式發(fā)展。
      同志們，讓我們?cè)谑芯趾涂h委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，銳意進(jìn)取，奮發(fā)有為，在“十二五”開局之年，開好頭，起好步，努力開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的新局面，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展和“一藍(lán)一黃”國家戰(zhàn)略作出新貢獻(xiàn)！
      第三篇：在2011總結(jié)表彰大會(huì)上講話
      在2011總結(jié)表彰大會(huì)上講話
      春節(jié)已過，年的氣息變淡，新春的氣息卻撲面而來。在此，我代表亞寶集團(tuán)董事會(huì)，向大家致以新春的祝福，祝大家龍年大吉，身體健康，家庭幸福，萬事如意！
      剛才，許振江總裁代表集團(tuán)公司對(duì)我們2011年的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行了全面系統(tǒng)的總結(jié)，對(duì)存在的問題進(jìn)行了深刻的剖析，我非常同意。2011年，我們克服市場(chǎng)疲軟和競(jìng)爭(zhēng)激烈的不利因素，經(jīng)過調(diào)整與修復(fù)，取得了滿意的經(jīng)營業(yè)績(jī)。在此，我向關(guān)心支持我們亞寶發(fā)展的縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)及各部門表示誠摯的感謝。向辛勤工作的全體員工表示衷心的謝意！同時(shí)，向今天受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！
      下面，我主要解說一下醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃的內(nèi)容及集團(tuán)公司2012年的方針目標(biāo)及主要工作。
      醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃
      在龍年新春到來之際，工業(yè)和信息化部正式發(fā)布了《醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃》，為我們展示了一幅醫(yī)藥工業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展的全景式藍(lán)圖。
      醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃包括①“十一五”發(fā)展成就②醫(yī)藥工業(yè)面臨的形勢(shì)③指導(dǎo)思想、五項(xiàng)基本原則和七大發(fā)展目標(biāo)④“十二五”十大主要任務(wù)
      一、“十一五”發(fā)展成就：
      1、規(guī)模效益快速增長(zhǎng)。①2010年醫(yī)藥工業(yè)完成總產(chǎn)值12427億元，年均增長(zhǎng)23%；②完成工業(yè)增加值4688億元，年均增長(zhǎng)15.4%；③完成利潤總額1407億元，年均增長(zhǎng)31.9%，效益增長(zhǎng)快于產(chǎn)值增長(zhǎng)。
      2、技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。國家投入近200億元進(jìn)行重大新藥創(chuàng)制，全國建立了50多個(gè)國家級(jí)技術(shù)中心，技術(shù)創(chuàng)新能力不斷加強(qiáng)，一些新技術(shù)，新產(chǎn)品開發(fā)成效顯著。
      3、企業(yè)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。2010年，銷售收入超過100億的企業(yè)達(dá)10家，超過50億元的企業(yè)達(dá)17家。
      4、區(qū)域發(fā)展特色突出。東部沿海地區(qū)大力發(fā)展生物醫(yī)藥和高端醫(yī)療設(shè)備；長(zhǎng)三角、珠三角和環(huán)渤海三大醫(yī)藥工業(yè)集聚區(qū)工業(yè)產(chǎn)值占全行業(yè)的50%以上；其中銷售收入前100位的企業(yè)占到2/3。中西部地區(qū)發(fā)展特色醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)。
      5、對(duì)外開放穩(wěn)步提升。2010年醫(yī)藥出口額達(dá)397億美元，“十一五”年均增長(zhǎng)23.5%
      6、應(yīng)急保障能力不斷得高。國家加強(qiáng)特種藥品及疫苗的生產(chǎn)能力儲(chǔ)備；在應(yīng)對(duì)甲型H1N1流感、汶川地震及奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)，發(fā)揮了重要作用。
      7、存在的問題。①技術(shù)創(chuàng)新能力弱、研發(fā)投入低；②一些重大、多發(fā)性疾病藥物依賴進(jìn)口，生物技術(shù)藥物規(guī)模小，藥物制劑發(fā)展水平低，藥用輔料和包裝材料新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)不足。③低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，過度競(jìng)爭(zhēng)、資源浪費(fèi)，污染環(huán)境；④藥品質(zhì)量安全保障水平和質(zhì)量責(zé)任意識(shí)有待加強(qiáng)。
      二、“十二五”面臨的形勢(shì)
      十二五是醫(yī)藥工業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，但總體有利。
      國際方面：①全球醫(yī)藥市場(chǎng)繼續(xù)保持增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，居民收入增加、醫(yī)保體系健全等因素驅(qū)動(dòng)，成為拉動(dòng)全球藥品消費(fèi)增長(zhǎng)的重要力量。②生物藥進(jìn)入大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化，預(yù)計(jì)到2020年，生物藥銷售收入將占全部藥品銷售收入的1/3。③通用名藥面臨重大發(fā)展機(jī)遇，5年內(nèi)，全球?qū)⒂?30多個(gè)專利藥陸續(xù)到期，且短期內(nèi)很難有新品種替代。④產(chǎn)業(yè)整合呈現(xiàn)新趨勢(shì)，大規(guī)模并購活躍，一些專利公司通過并購和聯(lián)盟大力發(fā)展通用名藥，推動(dòng)新藥研發(fā)和上市。
      這些利好的因素，為我國醫(yī)藥縮小與世界先進(jìn)水平差距提供了機(jī)遇，但同時(shí)跨國醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。
      國內(nèi)方面：①由于人口增長(zhǎng)，老齡化進(jìn)程加快，醫(yī)保體系健全，居民健康意識(shí)和支付能力增強(qiáng)，醫(yī)藥需求快速增長(zhǎng)。②醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深化，要求建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生、醫(yī)療、醫(yī)保和藥品供應(yīng)保障體系的醫(yī)療衛(wèi)生制度，進(jìn)一步擴(kuò)大藥品消費(fèi)需求。③生物藥成為發(fā)展重點(diǎn)。④資本市場(chǎng)快速發(fā)展，創(chuàng)業(yè)板股票市場(chǎng)開設(shè)，風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)規(guī)模不斷擴(kuò)大，醫(yī)藥成為受益最大行業(yè)。⑤新版GMP實(shí)施，藥品電子監(jiān)管體系建立，藥品質(zhì)量安全要求提高，促進(jìn)行業(yè)優(yōu)勝劣汰。⑥工業(yè)水污染排放新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，原料藥生產(chǎn)面臨更大壓力，同時(shí)，節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)提高，水資源短缺，中藥材供不應(yīng)求，資源約束加劇，企業(yè)生產(chǎn)成本上升。藥品價(jià)格下降，新產(chǎn)品開發(fā)難度加大，醫(yī)藥企業(yè)仍面臨不少困難和制藥因素。三、十二五發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)思想及發(fā)展目標(biāo)
      “十二五”時(shí)期，我國醫(yī)藥工業(yè)將以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)為主攻方向，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，大力發(fā)展生物醫(yī)藥，改造提升傳統(tǒng)醫(yī)藥，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快建立以國家基本藥物制度為基礎(chǔ)的藥品供應(yīng)保障體系，促進(jìn)我國醫(yī)藥工業(yè)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。
      我國醫(yī)藥工業(yè)七大發(fā)展目標(biāo)：
      產(chǎn)業(yè)規(guī)模平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，工業(yè)總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)20%，工業(yè)增加值年均增長(zhǎng)16%；確?；舅幬锕?yīng)，主要品種銷售前20位企業(yè)占80%以上市場(chǎng)份額；技術(shù)創(chuàng)新能力增強(qiáng)，獲得新藥證書的原創(chuàng)藥物達(dá)到30個(gè)以上；質(zhì)量安全上水平，200個(gè)以上化學(xué)原料藥品種通過美國FDA 檢查或獲得歐盟COS證書，80家以上制劑企業(yè)通過歐美日等發(fā)達(dá)國家或WHO的GMP認(rèn)證；產(chǎn)業(yè)集中度提高，到2015年，前100 位企業(yè)的銷售收入占全行業(yè)的50%以上；國際競(jìng)爭(zhēng)力提升，醫(yī)藥出口額年均增長(zhǎng)20%以上；節(jié)能減排取得成效。四、十大主要任務(wù)
      (一)增強(qiáng)新藥創(chuàng)制能力。提升生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)水平，持續(xù)推動(dòng)創(chuàng)新藥物研發(fā)；加強(qiáng)醫(yī)藥創(chuàng)新體系建設(shè)；鼓勵(lì)發(fā)展合同研發(fā)服務(wù)。(二)提升藥品質(zhì)量安全水平。全面實(shí)施新版GMP；不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；按照國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)開展通用名藥物大品種的二次開發(fā)和再創(chuàng)新。(三)提高基本藥物生產(chǎn)供應(yīng)保障能力。完善基本藥物生產(chǎn)供應(yīng)保障模式；提高基本藥物生產(chǎn)技術(shù)水平；加強(qiáng)基本藥物生產(chǎn)供應(yīng)監(jiān)測(cè)。(四)加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造。利用現(xiàn)代生物技術(shù)改造傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；加快新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。(五)調(diào)整優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)實(shí)施兼并重組；深化體制機(jī)制改革和管理創(chuàng)新；促進(jìn)大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。(六)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。發(fā)揮東部地區(qū)引領(lǐng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主導(dǎo)作用；鼓勵(lì)中西部地區(qū)發(fā)展特色醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。(七)加快國際化步伐。優(yōu)化對(duì)外貿(mào)易結(jié)構(gòu)；進(jìn)一步提高對(duì)外開放水平。(八)推進(jìn)醫(yī)藥工業(yè)綠色發(fā)展。提高清潔生產(chǎn)和污染治理水平；大力推進(jìn)節(jié)能節(jié)水。(九)提高醫(yī)藥工業(yè)信息化水平。加強(qiáng)信息技術(shù)在新產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用；提高生產(chǎn)過程信息化水平；提高企業(yè)管理信息化水平。(十)加強(qiáng)醫(yī)藥儲(chǔ)備和應(yīng)急體系建設(shè)。完善兩級(jí)醫(yī)藥儲(chǔ)備制度；建立應(yīng)急特需藥品研發(fā)生產(chǎn)平臺(tái)；健全應(yīng)急響應(yīng)工作機(jī)制。全面部署2012年重點(diǎn)工作
      1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)： 主營業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)16.4億元（含稅營業(yè)收入19.2億元），實(shí)現(xiàn)銷售回款18.6億元。計(jì)劃利潤總額2億元，凈利潤1.68億元。
      2、營銷工作：
      （1）強(qiáng)化臨床、代理隊(duì)伍建設(shè)。其中臨床要擴(kuò)隊(duì)伍、建網(wǎng)絡(luò)；代理要上量，因人適用，分高、中、終端三級(jí)建立交叉式代理隊(duì)伍。銷售回款要達(dá)到3億元以上，其中，硝苯地平片要達(dá)到1.3億元。
      （2）拓展事業(yè)部要抓隊(duì)伍、建網(wǎng)絡(luò)，抓促銷，抓回款。保證今年回款達(dá)到1億元。
      （3）終端事業(yè)部要下沉，變上壓為下疏，成為企業(yè)的頂梁柱。以地辦為核心，以縣級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理為主干，占領(lǐng)縣級(jí)醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、門診和鄉(xiāng)村診所等藥店，今年要成立154家地辦，我們的目標(biāo)是將來擁有700家地辦。
      （4）商務(wù)事業(yè)部要確保供貨，及時(shí)回收貨款，防止風(fēng)險(xiǎn)。（5）OTC隊(duì)伍要抓連鎖藥店，服務(wù)終端。（6）核心產(chǎn)品：2012年要有3個(gè)回款億元的產(chǎn)品丁桂5.3億元，珍菊1.3億元，小本1.3億元；6個(gè)5000萬元以上產(chǎn)品：清開靈注射液7500萬元，葡萄糖酸鋅酸鈣8000萬元，紅花7400萬元，曲克蘆丁片6400萬元，小兒腹瀉貼5500萬元，復(fù)方利血平6100萬元；2000萬元以上產(chǎn)品：硫辛酸注射液、奧美拉唑腸溶片、尼莫地平片、復(fù)方羅布麻、牛黃片、三黃片、冠心寧注射液、諾氟沙星等。
      （7）亞寶大藥房要加強(qiáng)店員培訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)會(huì)員制，要求達(dá)到2萬名以上。抓老顧客、回頭客，開發(fā)高毛利產(chǎn)品，完善醫(yī)保手續(xù)，發(fā)展加盟藥店。
      （8）基藥配送要求完成6000萬元指標(biāo)，力爭(zhēng)1億元。利用運(yùn)城地區(qū)優(yōu)勢(shì)，先布點(diǎn)，占地盤，先上量后取利；開發(fā)獨(dú)家代理品種。
      （9）加強(qiáng)打假工作，尤其是對(duì)寶寶一貼靈的品牌維護(hù)。（10）對(duì)現(xiàn)有品種進(jìn)行全面梳理，抓住重點(diǎn)工作、重點(diǎn)品種，明確銷售方向。
      （11）成立“亞寶健康品有限公司”，主要銷售保健品、保健食品、器械等產(chǎn)品，探索保健食品的市場(chǎng)。
      （12）今年我們要組織營銷變革，變革的宗旨是要讓我們的銷售員發(fā)財(cái)，促進(jìn)亞寶發(fā)展，保證生產(chǎn)供不應(yīng)求，保障所有人員的生活收入。要求全體員工高度重視，全力支持，合并人員安排，合理安排人員。要求：加強(qiáng)制度，完善流程；加強(qiáng)培訓(xùn)；加強(qiáng)交流，建立交流平臺(tái)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)；加大激勵(lì)政策。
      3、研發(fā)工作：
      （1）抓重點(diǎn)項(xiàng)目：研究院對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行A、B、C分類管理；著重抓一、二、三類新藥；重點(diǎn)拿新產(chǎn)品證書、生產(chǎn)批文的項(xiàng)目。
      （2）抓進(jìn)度：要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，抓月度、季度考核。（3）抓項(xiàng)目質(zhì)量：按照國家要求進(jìn)行研發(fā)，設(shè)立QA，在研發(fā)過程中負(fù)責(zé)控制。
      （4）抓中試：今年有50多個(gè)項(xiàng)目要進(jìn)行中試放大，定時(shí)間、定進(jìn)度，所有生產(chǎn)車間、部門要全力配合，必須保證中試生產(chǎn)正常穩(wěn)定。
      （5）抓立項(xiàng)：今年要立20個(gè)以上的新項(xiàng)目，按劑型歸類有緩控釋制劑、長(zhǎng)效注射劑、中藥注射劑、透皮貼、生物藥等；治療領(lǐng)域:抗腫瘤藥，心腦血管、糖尿病、罕見病等領(lǐng)域；治療對(duì)象領(lǐng)域要著重兒科、婦科、老年慢性病領(lǐng)域。
      （6）獲得生產(chǎn)批件9個(gè)以上，其中，保健品4個(gè)。（7）申報(bào)生產(chǎn)10項(xiàng)以上，申報(bào)臨床15項(xiàng)以上，申報(bào)專利10項(xiàng)以上，保證2013年各生產(chǎn)公司建成后的正常投產(chǎn)。
      （8）不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)：集團(tuán)公司各部門要積極主動(dòng)地升級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，另外也要及時(shí)配合國家要求的質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)。（9）及時(shí)配合解決現(xiàn)有品種的技術(shù)攻關(guān)，保證質(zhì)量穩(wěn)定。（10）化學(xué)合成要要提高收率，改進(jìn)工藝，降低成本。
      4、生產(chǎn)質(zhì)量管理工作（1）保供應(yīng)，嚴(yán)格考核。
      （2）保質(zhì)量，保證出廠產(chǎn)品100%合格，強(qiáng)化過程控制，不抱僥幸心理，杜絕人為管理質(zhì)量事故。
      （3）降成本，主要在物耗、動(dòng)力消耗方面降低成本，提高收率，嚴(yán)格控制維修費(fèi)用。
      （4）降低人力成本：抓好三定工作；壓縮非生產(chǎn)人員；提高工作效率，合理調(diào)配人員；及時(shí)調(diào)整工時(shí)定額。
      （5）提高設(shè)備利用率：嚴(yán)格控制新設(shè)備增加，加強(qiáng)維修管理。
      （6）控制采購成本：及時(shí)掌握信息，分析預(yù)測(cè)市場(chǎng)，嚴(yán)格比價(jià)采購，進(jìn)行ABC分類采購，降低差旅費(fèi)用。
      （7）認(rèn)真執(zhí)行新版GMP，在軟件落實(shí)上下功夫，必須貫徹執(zhí)行到實(shí)際生產(chǎn)中，這是本質(zhì)量管理的核心工作。
      （8）積極配合新產(chǎn)品中試工作，保證未來大生產(chǎn)工藝穩(wěn)定，保證產(chǎn)品質(zhì)量。今年，將中試工作納入考核范疇，由研究院負(fù)責(zé)各級(jí)干部考核工作。
      5、技術(shù)改造工作（1）芮城工業(yè)園：成立專門領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)建設(shè)進(jìn)程。要求8月底土建主體完成，12月底安裝完成，2013年一季度試產(chǎn)，二季度通過認(rèn)證。
      （2）清開靈項(xiàng)目：成立專門領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)建設(shè)進(jìn)程。要求8月底土建主體完成，12月底安裝完成，2013年一季度試產(chǎn)，二季度通過認(rèn)證。
      （3）太原制藥生物平臺(tái)：三季度開工，年底主體完工。（4）太原制藥倉庫：三季度完工。
      （5）風(fēng)陵渡工業(yè)園350KV變電站：力爭(zhēng)5月底完工。（6）風(fēng)陵渡工業(yè)園污水處理站：二季度完工。
      6、生產(chǎn)質(zhì)量管理認(rèn)證工作
      （1）三分公司塑料瓶生產(chǎn)線5月底要通過新版GMP認(rèn)證。（2）三分公司塑料瓶生產(chǎn)線6月底要提交美國FDA認(rèn)證資料。
      （3）三分公司原料藥生產(chǎn)線8月底要通過新版GMP認(rèn)證。（4）三分公司原料藥生產(chǎn)線10月底提交要提交美國、歐盟GMP認(rèn)證資料。
      （5）三分公司片劑膠囊生產(chǎn)線3月底要提交歐盟認(rèn)證資料。（6）北京亞寶生物6月底要通過美國cGMP認(rèn)證。
      7、股票增發(fā)融資工作
      （1）4月底前完成定向增發(fā)融資4.7億元。
      （2）下半年啟動(dòng)股權(quán)激勵(lì)工作，對(duì)管理人員、核心人員和骨干人員進(jìn)行無風(fēng)險(xiǎn)股權(quán)激勵(lì)。
      8、投資管理工作
      （1）并購2-3家醫(yī)藥企業(yè)。
      （2）購買3-5個(gè)生產(chǎn)文號(hào)，選取獨(dú)家、特色、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的文號(hào)進(jìn)行。
      （3）爭(zhēng)取3400萬元政府扶持資金。其中，投資管理部1500萬扶持資金。
      9、財(cái)務(wù)管理工作
      （1）保證資金使用，不能資金短缺或過剩，合理調(diào)配資金，使管理費(fèi)用最低化。
      （2）加強(qiáng)預(yù)算管理，完善審批流程，確保資金安全。（3）加強(qiáng)成本核算，做到生產(chǎn)批批核算，出現(xiàn)正負(fù)5%以上偏差，核算員要8小時(shí)內(nèi)上報(bào)。
      （4）加強(qiáng)費(fèi)用控制，確保費(fèi)用增長(zhǎng)不超過利潤增長(zhǎng)比例。（5）加強(qiáng)對(duì)管理人員財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，每月進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，每季度進(jìn)行季度分析擴(kuò)大會(huì)議。
      10、人力資源工作
      （1）保證生產(chǎn)經(jīng)營人員及時(shí)到位。（2）抓好三定工時(shí)。
      （3）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。
      （4）建立績(jī)效考核體系，形成有效地激勵(lì)和退出機(jī)制。（5）加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，建立員工晉升通道，完善員工職業(yè)生涯規(guī)劃。
      （6）加強(qiáng)員工福利體系建設(shè)，智者多得，多勞多得，企業(yè)發(fā)展，個(gè)人收入才能增長(zhǎng)。
      11、戰(zhàn)略管理工作
      （1）根據(jù)國家有關(guān)“十二五”規(guī)劃，修訂亞寶“十二五”規(guī)劃。
      （2）根據(jù)國際國內(nèi)醫(yī)藥發(fā)展，提供戰(zhàn)略情報(bào)，修訂完善戰(zhàn)略計(jì)劃。
      （3）加強(qiáng)戰(zhàn)略績(jī)效的制定與考核，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾偏，注重過程控制糾偏，確保目標(biāo)達(dá)成。
      （4）完善制度、流程的建設(shè)，檢查制度流程中的偏差，及時(shí)修正、提高。
      12、加強(qiáng)管理工作
      （1）加強(qiáng)制度流程的執(zhí)行力，執(zhí)行是核心。
      （2）加強(qiáng)各公司、各部門的協(xié)調(diào)配合能力，反對(duì)本位主義。（3）加強(qiáng)有效的各種風(fēng)險(xiǎn)管控能力。（4）加強(qiáng)信息化建設(shè)、手機(jī)、計(jì)劃。
      （5）加強(qiáng)審計(jì)工作，及時(shí)糾正偏差，查處舞弊行為。（6）加強(qiáng)法律知識(shí)培訓(xùn)，提高法律意識(shí)，減少合同糾紛。（7）加強(qiáng)過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的提高。（8）加強(qiáng)各級(jí)、各部門的考核，用成績(jī)說話，用數(shù)據(jù)說話，考核面前人人平等。發(fā)生問題必須及時(shí)處理，對(duì)事不對(duì)人。
      13、住宅樓建設(shè)
      （1）風(fēng)陵渡四棟住宅樓：上半年交工。
      （2）太原制藥專家公寓：上半年動(dòng)工，2013年上半年交工。（3）芮城住宅樓：按照市場(chǎng)價(jià)格，作為商品房，對(duì)于公司員工，適當(dāng)優(yōu)惠。
      第四篇：2010總結(jié)表彰大會(huì)上的講話
      2010總結(jié)表彰大會(huì)上的講話.txt會(huì)計(jì)說：“你晚點(diǎn)來領(lǐng)工資吧，我這沒零錢?！蹦憧吹贸鑫也亮朔蹎?？雖然你身上噴了古龍水，但我還是能隱約聞到一股人渣味兒。既宅又腐，前途未卜。既宅又腐，前途未卜。你被打胎后是怎么從垃圾桶里逃出來的?史上最神秘的部門：有關(guān)部門。不可否認(rèn)，馬賽克是這個(gè)世紀(jì)阻礙人類裸體藝術(shù)進(jìn)步最大的障礙！王書記在錢家店鎮(zhèn)2009年工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話 錢家店鎮(zhèn)黨委書記 王秉友 同志們：
      今天我們?cè)谶@里召開全鎮(zhèn)農(nóng)村工作會(huì)議，主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)、區(qū)委十屆六次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，認(rèn)真總結(jié)2009年我鎮(zhèn)的各項(xiàng)農(nóng)村工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，理清思路，科學(xué)部署2010年各項(xiàng)工作。這次會(huì)議，即是一次工作總結(jié)表彰會(huì)，也是一次動(dòng)員和激勵(lì)全鎮(zhèn)廣大黨員群眾進(jìn)一步解放思想，凝聚力量，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展，推動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新業(yè)績(jī)的動(dòng)員會(huì)。下面，我代表鎮(zhèn)黨委、政府講三點(diǎn)意見。
      一、正視成績(jī)，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定和諧發(fā)展的信心和決心
      剛剛過去的2009年，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得重大成就的一年，也是我鎮(zhèn)發(fā)展史上很不平凡、很不容易的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)上下以以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以區(qū)委十屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神引領(lǐng)工作全局，按照加快推進(jìn)工業(yè)化、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮(zhèn)化的要求，以服務(wù)“三農(nóng)”為根本任務(wù)，以實(shí)現(xiàn)雙增收為奮斗目標(biāo)，解放思想，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，拼搏進(jìn)取，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。
      （一）總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)
      2009年，全鎮(zhèn)完成國民生產(chǎn)總值10.3億元，較上年增長(zhǎng)11.96%；財(cái)政收入完成554萬元；人均純收入達(dá)到7200元；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，三次產(chǎn)業(yè)比為33：35：32。人民生活水平進(jìn)一步改善，超額完成了區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
      1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛
      2009年，新增1000萬元以上重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目3個(gè)，分別是中鐵九局制梁廠（固定資產(chǎn)投資超過5000萬元）和胡源節(jié)水設(shè)備廠，完成任務(wù)的150%；新增規(guī)模以上企業(yè)2個(gè)，分別是綠豐食品有限公司和中鐵九局通遼制梁廠，完成任務(wù)的200%。原有的7戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)均完成年初下達(dá)的目標(biāo)產(chǎn)值。規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)工業(yè)產(chǎn)值3億元,完成任務(wù)的100%，個(gè)體私營工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值2.5億元，完成任務(wù)的100%。進(jìn)行專項(xiàng)推進(jìn)的綠豐食品有限公司屠宰10萬頭肉牛30萬只肉羊項(xiàng)目和福陽免燒磚年產(chǎn)2.4億塊環(huán)保免燒磚項(xiàng)目已于2009年4月正式投產(chǎn)，目前運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
      2、招商引資再創(chuàng)新高
      2009年，我鎮(zhèn)通過“圍繞農(nóng)業(yè)引項(xiàng)目、利用親情引項(xiàng)目、創(chuàng)造環(huán)境引項(xiàng)目”的工作思路，大力招商引資，出臺(tái)了招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法和入駐優(yōu)惠政策，取得了招商引資工作的新突破。截止10月末，錢家店鎮(zhèn)共引進(jìn)項(xiàng)目5個(gè)，分別是中鐵九局制梁廠，菘參鹿場(chǎng)，山嶺榨油廠，胡源節(jié)水設(shè)備廠改造擴(kuò)建項(xiàng)目，坤都花村糧庫，總招商引資額達(dá)到1.324億元，完成全年任務(wù)的130.4%。
      3、農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理
      在養(yǎng)殖業(yè)上,我鎮(zhèn)充分利用農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢(shì)，以綠豐食品有限公司、遠(yuǎn)通屠宰冷凍廠為龍頭，全力扶持規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)和養(yǎng)殖大戶，使我鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好勢(shì)頭。目前，全鎮(zhèn)新建成規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)5個(gè)，其中育肥牛養(yǎng)殖場(chǎng)1個(gè),養(yǎng)豬場(chǎng)2個(gè)，養(yǎng)雞場(chǎng)1個(gè)，奶牛場(chǎng)1個(gè)，另外，擴(kuò)建養(yǎng)殖場(chǎng)2個(gè),牲畜總量達(dá)到181,110頭只。同時(shí)，我鎮(zhèn)高度重視疫病防治和牲畜的改良工作。2009年，全鎮(zhèn)畜禽防疫密度達(dá)到100%，開展保定注射牲畜6738頭，牛冷配完成3910頭，羊人工授精完成10346只，超額完成各項(xiàng)任務(wù)。
      在種植業(yè)上，我鎮(zhèn)以“一把手”工程為重點(diǎn)，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、沙地葡萄和大型農(nóng)機(jī)具推廣等三項(xiàng)工作，確保任務(wù)全面完成。今年，我鎮(zhèn)共完成設(shè)施農(nóng)業(yè)740畝,其中溫室273畝,大棚467畝,完成任務(wù)的115.6%,新建設(shè)施農(nóng)業(yè)小區(qū)5個(gè)405畝，其中,150畝小區(qū)1個(gè),100畝小區(qū)1個(gè),50畝小區(qū)3個(gè)。在設(shè)施農(nóng)業(yè)小區(qū)的建設(shè)過程中，鎮(zhèn)黨委政府注重引導(dǎo)農(nóng)戶對(duì)廢棄地的利用，孔家設(shè)施農(nóng)業(yè)小區(qū)、前西設(shè)施農(nóng)業(yè)小區(qū)和六村設(shè)施農(nóng)業(yè)小區(qū)都是建設(shè)在磚廠的廢棄地上，既提高了土地的利用效率，又達(dá)到復(fù)墾的目的。小區(qū)建成后，在鎮(zhèn)黨委政府的協(xié)調(diào)和引導(dǎo)下，孔家村設(shè)施農(nóng)業(yè)種植戶與吉林榆樹進(jìn)行了合作，普遍種植了柿子、香瓜、豆角和黃瓜，收到了良好的效果。中包村則與遼寧營口合作，聘請(qǐng)技術(shù)員，全部栽培布來卡茄子，均已上市銷售，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。沙地葡萄開發(fā)目前已完成1,518畝，新打造的千畝葡萄園基本成型。大型農(nóng)機(jī)具推廣工作進(jìn)展順利，鎮(zhèn)里出臺(tái)了每購一臺(tái)收割機(jī)鎮(zhèn)里補(bǔ)貼5000元的優(yōu)惠政策，再通過國家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策,2009年我鎮(zhèn)共新購進(jìn)農(nóng)機(jī)具72臺(tái)套,其中大型農(nóng)機(jī)具16臺(tái)套,玉米收割機(jī)11臺(tái)，完成機(jī)收面積3萬畝。
      4、勞務(wù)輸出增收顯著
      為促進(jìn)剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移就業(yè)，挖掘農(nóng)民外部增收潛力，今年錢家店鎮(zhèn)把加強(qiáng)外出務(wù)工人員培訓(xùn)提高輸出人員質(zhì)量作為工作的重點(diǎn)，增加技術(shù)型人員輸出和腦力型人員輸出，提高輸出效益。2009年，全鎮(zhèn)勞務(wù)輸出達(dá)16936人次，超額完成全年任務(wù)，其中，6個(gè)月以上穩(wěn)定務(wù)工人數(shù)10428人，完成任務(wù)的100%,全鎮(zhèn)務(wù)工收入達(dá)1.22億元,人均實(shí)現(xiàn)收入2041元。同時(shí)，加大勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)學(xué)校建設(shè)力度，深入開展“萬人職業(yè)技能培訓(xùn)工程”，強(qiáng)化技能性培訓(xùn)和相關(guān)服務(wù)。截止目前，完成“萬人職業(yè)技能培訓(xùn)”406人，完成任務(wù)的100%，其中，開展零就業(yè)家庭技能培訓(xùn)340人；完成技能性培訓(xùn)816人次，完成任務(wù)的102%，完成引導(dǎo)性培訓(xùn)2740人次，完成任務(wù)的100%；共發(fā)布信息12次，38條。
      5、生態(tài)建設(shè)碩果累累
      2009年全鎮(zhèn)共完成造林8230畝，其中農(nóng)防林455畝，用材林1012畝，固沙林5160畝，經(jīng)濟(jì)林1518畝,文冠果70畝，綠化村屯8個(gè)，超額完成了全年任務(wù)。另外，完成秋季經(jīng)濟(jì)林造林整地1000畝,兩改200畝,為明年更好的完成生態(tài)建設(shè)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
      6、農(nóng)田水利基本建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
      2009年，我鎮(zhèn)把農(nóng)田水利基本建設(shè)作為農(nóng)村工作的重點(diǎn)來抓，不斷加大投入，取得了明顯成效。2009年，新打配機(jī)電井88眼，新增有效灌溉面積13000畝，新增節(jié)水灌溉面積5000畝，高標(biāo)準(zhǔn)完成1.3萬畝節(jié)水工程前期路樹工程1.2萬延長(zhǎng)米,完成安全飲水項(xiàng)目2個(gè)，改造中低產(chǎn)田13800畝。
      7、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織作用凸顯
      2009年，錢家店鎮(zhèn)采取有力措施，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)合作組織，通過經(jīng)濟(jì)合作組織的帶動(dòng)來繁榮地方經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、增強(qiáng)總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。2009年新成立4個(gè)合作社，超額完成任務(wù)，全鎮(zhèn)合作社達(dá)到9個(gè)。社員達(dá)到129人，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人35人，累計(jì)年經(jīng)銷額8,000多萬元，年利潤2,000多萬元,人均實(shí)現(xiàn)增收330元。
      （二）創(chuàng)新開展各項(xiàng)工作
      一是創(chuàng)新開展信訪工作。2009年以來，鎮(zhèn)黨委政府實(shí)行了信訪領(lǐng)導(dǎo)接待日制度和信訪首問負(fù)責(zé)制及信訪案件限時(shí)結(jié)辦制，徹底解決了一村、六村、吐力戈村、興隆村的上訪事件，無條件拆除了高速占地內(nèi)新建的147座大棚，對(duì)因高速和鐵路占地引起的界力吐村、中包村、吐力戈村、代家村的上訪事件和因村民委員會(huì)換屆選舉產(chǎn)生的矛盾，也進(jìn)行了妥善處理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，年初以來，共接待、解決上訪事件41起，352人次，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出穩(wěn)定和諧的良好局面。
      二是創(chuàng)新服務(wù)“三農(nóng)”工作。2009年，錢家店鎮(zhèn)黨委、政府以全方位做好服務(wù)“三農(nóng)”工作和切實(shí)將支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)到位為突破口，形成新的工作機(jī)制，全力打造服務(wù)型政府。年初，為保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，錢家店鎮(zhèn)以信用部門為中心，建立了鎮(zhèn)干部、信貸員和村干部三位一體的服務(wù)“三農(nóng)”工作機(jī)制，明確三方責(zé)任，切實(shí)做好備耕生產(chǎn)和重要農(nóng)時(shí)的服務(wù)工作，杜絕了因耽誤農(nóng)時(shí)而造成經(jīng)濟(jì)損失現(xiàn)象的發(fā)生。2009年，全鎮(zhèn)共發(fā)放支農(nóng)貸款1.1億元，其中,設(shè)施農(nóng)業(yè)貸款285萬元,確保我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
      三是成立自治區(qū)首家鎮(zhèn)低保超市。2009年8月，在區(qū)民政局的幫助下，錢家店鎮(zhèn)成立了低保超市，并進(jìn)行了正常營業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，低保超市自成立以來，共接受社會(huì)捐贈(zèng)的衣物5000余件，米面折合人民幣6000余元；購買生活用品（鞋、暖水瓶、廚具）共計(jì)投入資金5000余元；累計(jì)為128戶低保戶和特困戶發(fā)放物品400余件，發(fā)放米面30袋，油15桶，得到了廣大低保和特困戶的歡迎，也得到了廣大群眾和上級(jí)有關(guān)部門的一致認(rèn)可和好評(píng)。
      （三）社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展
      一是平遷墳工作。2009年，通過鎮(zhèn)村干部年初以來的不斷努力，平遷墳工作已基本完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)無墳化的目標(biāo)。
      二是高速和鐵路占地工作。修建高速和鐵路占地是讓老百姓得實(shí)惠的一件好事，但多年的實(shí)踐告訴我們，如果處理不好，好事也會(huì)變成大面積上訪的根源，所以，鎮(zhèn)黨委、政府十分重視此項(xiàng)工作，由一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，真正把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。目前，鐵路占地已經(jīng)完成，公路占地工程進(jìn)展順利，因施工污染而引發(fā)的沿線各村的上訪事件也得到了很好控制，正在解決當(dāng)中。
      三是鎮(zhèn)村建設(shè)工作。為進(jìn)一步改善廣大人民群眾的生活條件，2009年，鎮(zhèn)黨委、政府把鎮(zhèn)村建設(shè)的重點(diǎn)放到基礎(chǔ)設(shè)施的投入上，鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)以路燈改造和新建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站為重點(diǎn)，村級(jí)建設(shè)以通鄉(xiāng)路硬化為目標(biāo)，全力改善廣大群眾的生產(chǎn)生活條件。據(jù)統(tǒng)計(jì)，投資98.9萬元對(duì)鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)303國道沿線及其他兩條街路的157盞路燈進(jìn)行更新，新修排水溝2000余延長(zhǎng)米；新建自治區(qū)標(biāo)準(zhǔn)的村級(jí)老年活動(dòng)站1個(gè)；新建216平方米垃圾中轉(zhuǎn)站1個(gè)；全鎮(zhèn)共硬化通鄉(xiāng)路31公里，其中新修沙石路11條28公里，新修油路1條3公里。
      四是有效爭(zhēng)取上級(jí)資金。2009年，鎮(zhèn)黨委政府積極協(xié)調(diào)上級(jí)有關(guān)部門，共爭(zhēng)取資金535萬元。分別是通過一事一議爭(zhēng)取財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金55萬元、胡源節(jié)水設(shè)備廠爭(zhēng)取自治區(qū)經(jīng)委技術(shù)改造資金50萬元、太平村爭(zhēng)取自治扶貧辦的扶貧改造資金100萬元、孔家村爭(zhēng)取國家土地整理項(xiàng)目資金300萬元、鎮(zhèn)內(nèi)更新路燈、新建排水溝爭(zhēng)取資金30萬元。
      五是老年體育工作。2009年，鎮(zhèn)黨委政府把老年體育工作作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，真正將老年體育工作列入議事日程，定期研究部署，不斷加大投入力度，為廣大老年人營造良好的運(yùn)動(dòng)和健身環(huán)境。年初以來鎮(zhèn)村兩級(jí)共投入資金近50萬元，新建排球場(chǎng)1個(gè)，新建高檔次村級(jí)老年活動(dòng)中心1個(gè)，成功迎接了自治區(qū)老年體協(xié)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和通遼市鎮(zhèn)蘇木場(chǎng)老年體育工作觀摩會(huì)在我鎮(zhèn)的召開。
      （四）黨的建設(shè)全面加強(qiáng)
      2009年，我鎮(zhèn)以跳出“圍繞黨建抓黨建”的思維，樹立“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，深入開展了“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、“三級(jí)聯(lián)諾”、“黨員認(rèn)崗創(chuàng)星”和“雙培雙帶”等活動(dòng)，大大激發(fā)了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，推動(dòng)我鎮(zhèn)重點(diǎn)工作的穩(wěn)步實(shí)施。
      一是黨員教育良好開展。充分利用鎮(zhèn)黨校和查干花、孔家、后腰、前西、太平、五村、六村、安樂等8個(gè)村黨員遠(yuǎn)程教育機(jī)頂盒及兩個(gè)黨員教育中心戶，開展村級(jí)黨員教育工作, 一年來,鎮(zhèn)黨校共開展黨員教育6次,各村黨支部平均開展黨員教育8次,增強(qiáng)了教育的效果。
      二是村級(jí)后備干部隊(duì)伍逐漸壯大。為解決村干部“后繼乏人”的問題，建立了村級(jí)后備干部?jī)?chǔ)備庫，并對(duì)庫內(nèi)村級(jí)后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使村級(jí)后備干部隊(duì)伍始終保持生機(jī)和活力，現(xiàn)有村級(jí)后備干部165人，其中35歲以下的村級(jí)后備干部98人。
      三是新發(fā)展黨員素質(zhì)有所提高。2009年，鎮(zhèn)黨委把發(fā)展的重點(diǎn)向致富能手、私營業(yè)主、企業(yè)工人和年紀(jì)輕、有文化的后備干部、模范人員傾斜，不斷改善黨員文化、職業(yè)和年齡結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)黨組織的活力。2009年，共發(fā)展黨員38人，其中大專以上文化程度2人，高中、中專以上文化程度12人，初中文化程度24人。四是基層組織戰(zhàn)斗力普遍增強(qiáng)。2009年4月15日，我鎮(zhèn)啟動(dòng)了黨支部的換屆工作，在區(qū)委和組織部的悉心指導(dǎo)下，通過全鎮(zhèn)黨員干部1個(gè)多月的努力工作，42個(gè)村黨支部順利完成換屆任務(wù)（太平村、東花村已于2008年11月作為試點(diǎn)換屆完畢，六村、項(xiàng)家村因有特殊情況，經(jīng)請(qǐng)示區(qū)委組織部，黨支部書記由鎮(zhèn)黨委委派），共有31個(gè)村黨支部書記實(shí)現(xiàn)連選連任，新選出黨支部書記8人，改任黨支部書記1人，委派黨支部書記2人，新當(dāng)選支部委員86人。在新當(dāng)選的黨支部書記中，有個(gè)體、企業(yè)老板4人，致富能手5人。2009年7月29日，在區(qū)委的統(tǒng)一安排下，村委會(huì)換屆選舉工作正式開始，經(jīng)過近兩個(gè)月的工作，全鎮(zhèn)新當(dāng)選村主任42人，其中連選連任村主任16人，新當(dāng)選委員89人。另外，在區(qū)委組織部的幫助下，新建村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所3個(gè)，維修活動(dòng)動(dòng)場(chǎng)所2個(gè)，為我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的良好開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
      五是科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)展順利。2009年9月25日，錢家店鎮(zhèn)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)正式啟動(dòng)，全鎮(zhèn)共有48個(gè)黨支部919名黨員干部參加活動(dòng)?；顒?dòng)開展以來，錢家店鎮(zhèn)根據(jù)本鎮(zhèn)的實(shí)際情況，確定以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，搶抓機(jī)遇，科學(xué)發(fā)展，全力打造和諧錢家店，文明錢家店，富裕錢家店”為主題，以“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”為總體要求，以大學(xué)習(xí)大調(diào)研為根本途徑，開展活動(dòng)與推進(jìn)工作相結(jié)合，在全鎮(zhèn)普遍開展了“五個(gè)一”活動(dòng)的前提下，農(nóng)村開展了爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)群眾志愿者活動(dòng)，企業(yè)開展了“安全生產(chǎn)從我做起”主題實(shí)踐活動(dòng)，鎮(zhèn)直各機(jī)關(guān)單位開展了“爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)群眾公仆”活動(dòng)，取得明顯成效，全鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)出比學(xué)習(xí)、比干勁、比奉獻(xiàn)的良好局面。目前，農(nóng)村和兩新組織學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)已完成規(guī)定的三個(gè)階段，進(jìn)入鞏固擴(kuò)大成果階段，機(jī)關(guān)單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)已進(jìn)入整改落實(shí)階段，進(jìn)展十分順利。
      同志們，過去的2008年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，事業(yè)持續(xù)進(jìn)步，得到全區(qū)上下的廣泛認(rèn)可和一致贊譽(yù)。這些成績(jī)的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會(huì)各界朋友積極參與、大力支持的結(jié)果,是全鎮(zhèn)廣大干部群眾同心同德、團(tuán)結(jié)一致、務(wù)實(shí)苦干的結(jié)果。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向廣大干部群眾和企業(yè)家們，向支持錢家店經(jīng)濟(jì)、事業(yè)發(fā)展的各界人士表示衷心地感謝和崇高的敬意！
      在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到，發(fā)展中還存在不少困難和問題：一是農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化的水平較低，農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力需要進(jìn)一步挖掘；二是鎮(zhèn)村統(tǒng)籌的力度不夠大、步伐不夠快，村與村之間發(fā)展不平衡，農(nóng)村文化建設(shè)工作力度需進(jìn)一步加大，社會(huì)事業(yè)發(fā)展相對(duì)緩慢，社會(huì)管理、公共服務(wù)職能有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是影響社會(huì)穩(wěn)定的隱患依然存在，突出表現(xiàn)在少數(shù)村基礎(chǔ)工作薄弱，制度落實(shí)不到位，重大事項(xiàng)不申報(bào)、財(cái)務(wù)混亂，特別是個(gè)別村班子不團(tuán)結(jié)、支部村委“兩張皮”等等;四是部分農(nóng)村干部隊(duì)伍的素質(zhì)需要提高，思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變等等。對(duì)于這些問題，我們?cè)诮窈蠊ぷ髦幸叨戎匾?，采取有力措施，認(rèn)真加以解決。
      二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，力促農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展
      2010年，是全面貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)精神的第一年，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快轉(zhuǎn)型、和諧建設(shè)縱深推進(jìn)之年，是立足“三農(nóng)”，關(guān)注民生，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)繁榮發(fā)展之年。2010年，我鎮(zhèn)的總體工作思路是：以區(qū)委十屆六次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神引領(lǐng)工作全局，以抓工業(yè)、促發(fā)展，保增收、惠民生為根本任務(wù)，以增強(qiáng)總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力和增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，以農(nóng)業(yè)立鎮(zhèn)，以工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，以第三產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)，繼續(xù)挖掘優(yōu)勢(shì)資源潛力，不斷壯大特色產(chǎn)業(yè)，全力開創(chuàng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新局面。
      主要預(yù)期目標(biāo)是：全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)國民生產(chǎn)總值12億元，較上年增長(zhǎng)16.5%；鎮(zhèn)本級(jí)財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)610萬元，較上年增長(zhǎng)19.6%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到8300元，增長(zhǎng)15.3%。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
      （一）堅(jiān)持不懈地抓招商引資，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越。幾年來的實(shí)踐表明，工業(yè)是推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體和第一推動(dòng)力。特別是2009年，表現(xiàn)得更為明顯，中鐵九局通遼制梁廠落戶我鎮(zhèn)，不僅為我鎮(zhèn)帶來了較高的財(cái)政收入，還為我鎮(zhèn)近300名閑置人員提供了就業(yè)崗位，所以，2010要繼續(xù)狠抓工業(yè)不放松，繼續(xù)把“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”作為第一戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是千方百計(jì)抓招商。2010年，按照高起點(diǎn)規(guī)劃，高檔次配套，承接大項(xiàng)目的要求，抓好我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，不斷優(yōu)化招商環(huán)境，打造項(xiàng)目落戶新平臺(tái)，加強(qiáng)招商隊(duì)伍和項(xiàng)目建設(shè)，全力培育錢家店鎮(zhèn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，力爭(zhēng)全年招商引資額超億元。同時(shí)，要全面實(shí)行全民招商，重獎(jiǎng)?wù)猩蹋陨陶猩?，盡可能多地走出去引進(jìn)來，多招商，招大商，引巨資，把錢家店鎮(zhèn)打造成科爾沁區(qū)東部的工業(yè)重鎮(zhèn)；要切實(shí)加大對(duì)引資人的獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮廣大黨員干部群眾的主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)新一輪的招商引資熱潮。一會(huì)我們將對(duì)2009年為我鎮(zhèn)招商引資事業(yè)作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人進(jìn)行表彰，兌現(xiàn)年初重獎(jiǎng)?wù)猩痰某兄Z。今年，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究，將繼續(xù)從鎮(zhèn)財(cái)政中拿出10--20萬元作為招商引資的獎(jiǎng)勵(lì)金，加大獎(jiǎng)勵(lì)額度，重獎(jiǎng)為我鎮(zhèn)招商引資工作做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人；要深入開展“環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)，充分發(fā)揮政府的服務(wù)職能，全力以赴為項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展提供一流服務(wù)，創(chuàng)造一流環(huán)境，鎮(zhèn)招商引資辦公室成員，每人要負(fù)責(zé)聯(lián)系一個(gè)入駐企業(yè)，幫助他們協(xié)調(diào)企業(yè)入駐過程中的水、電、路以及辦理相關(guān)手續(xù)等事宜，涉及到的村要一切為招商引資開綠燈，協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府做好服務(wù)工作。二是集中精力搞項(xiàng)目。項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，必須全力抓緊抓實(shí)抓好，一時(shí)一刻也不能放松。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的服務(wù)和協(xié)調(diào)，認(rèn)真解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的各種困難和問題，努力形成開工一批、投產(chǎn)一批、儲(chǔ)備一批的良好格局。三是搶抓機(jī)遇調(diào)結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持把加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式作為發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要措施，加快企業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)升級(jí)，提高技術(shù)裝備水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,要積極引導(dǎo)企業(yè)分析市場(chǎng)，研究市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，按照市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)適銷對(duì)路產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，擴(kuò)大利潤空間。
      （二）堅(jiān)持不懈地抓新農(nóng)村建設(shè)，開創(chuàng)“三農(nóng)”工作新格局
      2010年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)通過典型帶動(dòng)、加大投入、適當(dāng)引導(dǎo)等有力措施，努力提高社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)水平。
      一是探索土地經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。按照“結(jié)合實(shí)際、分類指導(dǎo)、逐步推進(jìn)”的思路，以樹明農(nóng)機(jī)合作社為龍頭,以實(shí)現(xiàn)玉米生產(chǎn)全程機(jī)械化為目標(biāo),在后腰村試點(diǎn)實(shí)施土地流轉(zhuǎn)，引導(dǎo)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)土地適度經(jīng)營，逐步形成規(guī)?；鬓D(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)。同時(shí)，加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入，加快農(nóng)業(yè)節(jié)水開發(fā)步伐,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率,年內(nèi)完成節(jié)水工程1.3萬畝。
      二是突出發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、合理布局、政策支持、典型示范、理性引導(dǎo)、農(nóng)民自愿”的原則，采取政府獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助、信貸支持、群眾自籌等籌資方式，強(qiáng)力推進(jìn)優(yōu)勢(shì)、特色、高效產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力優(yōu)化農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。要重點(diǎn)發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)，采取“普遍下任務(wù)，重點(diǎn)建小區(qū)”的工作方法，以去年新建設(shè)施農(nóng)業(yè)小區(qū)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化小區(qū)的提質(zhì)擴(kuò)容，新增設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚1500畝，重點(diǎn)打造1個(gè)200畝的規(guī)模區(qū)、2個(gè)100畝的中型區(qū)和5個(gè)50畝的示范區(qū)；大力推廣孔家村、中包村的合作生產(chǎn)模式及新品種種植，擴(kuò)大大棚養(yǎng)雞規(guī)模，年出欄肉雞100萬羽以上。要扶持食用菌產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，在加大獎(jiǎng)勵(lì)力度的同時(shí)，幫助群眾做好品種選擇，吸取成功地區(qū)的種植經(jīng)驗(yàn)和做法，栽植規(guī)模要達(dá)到100萬棒；要進(jìn)一步擴(kuò)大沙地葡萄的種植面積，加強(qiáng)對(duì)種植戶的技術(shù)指導(dǎo)，提高管護(hù)水平，新打造精品沙地葡萄園3個(gè)以上，新增沙地葡萄面積1000畝以上；要積極推進(jìn)畜牧養(yǎng)殖走合作化、集約化、規(guī)模化發(fā)展之路，推動(dòng)傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)邁進(jìn)，新建規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)5個(gè)，扶持養(yǎng)殖大戶50戶，牧業(yè)牲畜存欄達(dá)到20萬頭（只）。
      三是全力推進(jìn)農(nóng)民多渠道增收。要積極構(gòu)建農(nóng)民產(chǎn)業(yè)增收、政策性增收、勞務(wù)增收等多元化增收格局，多渠道增加農(nóng)民收入。要加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化步伐，使廣大農(nóng)民從土地中解放出來，走上發(fā)展第二、第三產(chǎn)業(yè)之路，年內(nèi)購進(jìn)玉米收割機(jī)等大型農(nóng)機(jī)具15臺(tái)輛，實(shí)現(xiàn)機(jī)收面積5萬畝，使全鎮(zhèn)耕地的20%實(shí)現(xiàn)玉米種植全程機(jī)械化，從而將更多的勞動(dòng)力從農(nóng)田中解放出來，外出務(wù)工或自主創(chuàng)業(yè)，多渠道增加收入。年內(nèi)，必保輸出勞動(dòng)力1.9萬人次。
      四是著力改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境。2010年，我鎮(zhèn)將以繼續(xù)打造 “生態(tài)文明村”為契機(jī)，以為廣大群眾提供清潔生活環(huán)境為目標(biāo)，以村屯街路衛(wèi)生整治為切入點(diǎn)，全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。年內(nèi)將開展大規(guī)模村屯環(huán)境整治活動(dòng)2次以上，并加大該項(xiàng)在考核責(zé)任制中的分值，制定獎(jiǎng)罰措施，確保該活動(dòng)取得實(shí)效。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)電井更新、村屯綠化、農(nóng)田改造、安全飲水、清潔能源等直接關(guān)系到群眾生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面改善廣大群眾生產(chǎn)生活環(huán)境。年內(nèi)，完成2個(gè)村的安全飲水工程，完成人工造林5000畝，綠化村屯8個(gè)，新建沼氣池400座。
      五是引導(dǎo)合作化經(jīng)營。2010年，我鎮(zhèn)將不斷采取有力措施，加大對(duì)農(nóng)村專業(yè)合作組織的引導(dǎo)和服務(wù)，使農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織真正的運(yùn)作起來，發(fā)揮連接市場(chǎng)、抵御風(fēng)險(xiǎn)和帶動(dòng)群眾致富的作用。年內(nèi)新成立農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社4個(gè),發(fā)展社員50人,帶動(dòng)農(nóng)民300戶，其中，成立以設(shè)施農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的蔬菜類的合作社2個(gè)。
      六是進(jìn)一步加快鎮(zhèn)村開發(fā)建設(shè)。2010年，要對(duì)303國道以北鎮(zhèn)政府綜合樓西側(cè)150米進(jìn)行綜合商貿(mào)樓開發(fā)，在繁榮鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，提高小城鎮(zhèn)建設(shè)的檔次。另外，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)解決村與村、村與主干道之間的節(jié)點(diǎn)問題，在積極爭(zhēng)取上級(jí)“村村通”項(xiàng)目和農(nóng)村一事一議項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)政府將拿出一定資金用于村莊道路建設(shè)。2009年，力爭(zhēng)全鎮(zhèn)硬化通鄉(xiāng)路、村路20公里。
      （三）堅(jiān)持不懈地抓民生事業(yè)，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村工作跨上新臺(tái)階。
      一是著力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。要大力實(shí)施創(chuàng)業(yè)工程，擴(kuò)大小額貸款覆蓋面，大力扶持個(gè)體業(yè)戶創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)群眾就業(yè)；積極協(xié)調(diào)企業(yè)，由鎮(zhèn)統(tǒng)一發(fā)布企業(yè)用工信息，確保符合條件群眾優(yōu)先錄用。二是扎實(shí)做好信訪工作。積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)村接訪，鎮(zhèn)村干部入戶走訪、重點(diǎn)人物及時(shí)跟訪的“三訪”活動(dòng)，努力拓寬群眾訴求渠道；進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村干部矛盾糾紛排查調(diào)處第一責(zé)任人的意識(shí)，落實(shí)信訪事件周報(bào)告制度，排查調(diào)處矛盾糾紛，妥善解決涉及群眾切身利益的突出問題。三是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和行政責(zé)任追究制，深入排查整改安全隱患，切實(shí)加強(qiáng)消防、交通等安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。四是狠抓社會(huì)事業(yè)發(fā)展。積極推進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展。全面推進(jìn)衛(wèi)生體制改革，做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，提高農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展水平。做好人口和計(jì)劃生育工作，切實(shí)穩(wěn)定低生育水平，提高服務(wù)質(zhì)量，提高出生人口素質(zhì)，落實(shí)農(nóng)村計(jì)生家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度，深入推進(jìn)人口計(jì)生信息化建設(shè)，加強(qiáng)流動(dòng)人口管理。積極發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè)。加大文化投入，創(chuàng)新完善活動(dòng)載體。充分利用新建成的文化活動(dòng)站開展豐富多彩的文體活動(dòng)，滿足廣大群眾的業(yè)余文化生活需要，營造積極向上的社會(huì)風(fēng)氣。
      (四)、堅(jiān)持不懈地抓黨的建設(shè)，傾力打造一支一流的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍
      1、加強(qiáng)班子建設(shè)。班子好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。特別是村級(jí)，兩委班子換屆后，已經(jīng)磨合了半年時(shí)間，大多數(shù)的村黨支部與村委會(huì)的關(guān)系都比較和諧，各方面的能力都較換屆前有大幅提高，但也有少數(shù)村工作基礎(chǔ)比較薄弱，班子軟、散、懶的問題仍然存在；個(gè)別村重大事項(xiàng)不申報(bào)、少數(shù)村班子不團(tuán)結(jié)、互使拌子、互扯后腿；個(gè)別村干部擺不正自己的位置，對(duì)黨委、政府安排的工作不配合、擺架子、講條件、站著位子不干活，甚至有的村干部，縱容群眾上訪，以此要挾黨委政府等等。今年，要把班子建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，本著“互相幫助，共同進(jìn)步，與相拆臺(tái)，一同下來”的原則，一旦發(fā)現(xiàn)兩委不和諧，影響正常工作的現(xiàn)象，要堅(jiān)決對(duì)班子進(jìn)行調(diào)整。各級(jí)各部門要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)和大局意識(shí)。教育干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部在改革與發(fā)展大局中找準(zhǔn)位置，找準(zhǔn)方向。正確處理個(gè)人與集體，小局和大局的關(guān)系。做到在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨委政府保持高度一致。要教育班子成員之間，加強(qiáng)溝通配合，在思想上合心，工作上合力，行動(dòng)上合拍，成為政治上志同道合的同志，思想上肝膽相照的知己，工作上密切配合的同事，生活上互相關(guān)心的摯友。
      2、完善工作載體。要以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為抓手，深入開展“無職黨員設(shè)崗定責(zé)”、“三級(jí)聯(lián)諾”、“黨員星級(jí)管理”等活動(dòng)，不斷強(qiáng)化農(nóng)村環(huán)境綜合整治，努力把村級(jí)黨組織建設(shè)成為改善村級(jí)面貌、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、密切聯(lián)系群眾、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，提高全鎮(zhèn)村級(jí)班子建設(shè)的整體水平。要狠抓后進(jìn)村的治理整頓，對(duì)軟弱渙散村采取得力措施，盡快轉(zhuǎn)化升級(jí)。
      3、加強(qiáng)干部教育。為政之要，莫先于用人。用人之要，莫先于重德。要按照“兩委團(tuán)結(jié)、公道正派、財(cái)務(wù)清楚、為民解憂”“四項(xiàng)基本要求”，著力打造一支政治素質(zhì)高，維護(hù)穩(wěn)定能力強(qiáng)，心系群眾，胸懷大局，德才兼?zhèn)涞霓r(nóng)村干部隊(duì)伍。在今年區(qū)委十屆六次全委（擴(kuò)大）會(huì)議上，嚴(yán)書記在干部隊(duì)伍建設(shè)中講的“樹六德，除六邪”我覺得很值得我們借鑒，樹六德：一是堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，匡正?dǎo)向以崇德；二是堅(jiān)定理想信念、克己奉公，誠信做人以修德；三是牢記黨的宗旨、正確用權(quán)，公平處事以維德；四是強(qiáng)化監(jiān)督管理、廉潔從政，清廉為官以律德；五是提高法律意識(shí)、端正作風(fēng)，依法行政以明德；六是提高執(zhí)政能力、真抓實(shí)干，科學(xué)發(fā)展以樹德。除六邪：一是去除不謀事、只謀人，不思進(jìn)取、只想升遷，不怕事少、只嫌權(quán)小，擅權(quán)謀利的具氣；二是去除曲意逢迎、吹捧討好，鉆營上級(jí)、誘其偏好，趨炎附勢(shì)的諛氣；三是去除貌似剛直、居心不良，嫉賢妒能、巧言令色，邀功推過的奸氣；四是去除搬弄是非、挑撥離間，巧舌如簧、惡意中傷，失德求榮的讒氣；五是去除妄自尊大、好大喜功，不求其甚解、剛愎自用，居功自傲的驕氣；六是去除拉幫結(jié)伙、底毀他人，失德爭(zhēng)寵、爭(zhēng)寵求勢(shì)、損害公信，敗壞大局的毀氣。全鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各位班子成員，要從我做起，認(rèn)真對(duì)照借鑒、領(lǐng)悟體會(huì)，自省、自警、自律；要珍重人格、珍惜聲譽(yù)、珍愛形象，樹六德、除六邪，努力成為思想純潔、品行端正的示范者，愛崗敬業(yè)、敢于負(fù)責(zé)的力行者，明禮誠信、遵紀(jì)守法的先行者，情趣健康、作風(fēng)正派的引領(lǐng)者。
      4、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部和人民的公仆，干干凈凈干事，清清白白從政，既是民心所向，也是現(xiàn)實(shí)所需。全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員，要堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，筑牢拒腐防變的思想防線。各村、各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，紀(jì)檢委員要充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有針對(duì)性的開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理，防止權(quán)力濫用，讓廉政在全鎮(zhèn)形成一種潮流、一種生活方式、一種精神追求。
      三、鼓足干勁、真抓實(shí)干，務(wù)求各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成
      同志們，困難時(shí)刻，尤需百倍努力；緊要關(guān)頭，更應(yīng)攜手共進(jìn)。當(dāng)前我鎮(zhèn)正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，同志們一定要牢固樹立“只為成功想辦法，不為失敗找理由”的責(zé)任意識(shí)，盡已所能，實(shí)干巧干，調(diào)動(dòng)一切積極因素，以大干促大變，努力形成全鎮(zhèn)上下積極創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為、勇于創(chuàng)造的良好局面。
      一要堅(jiān)持解放思想，創(chuàng)新實(shí)踐。2010年，是我鎮(zhèn)與其他鎮(zhèn)縮小差距、迎頭趕超的一年，更是大戰(zhàn)、苦戰(zhàn)、需要大家超常付出的一年。我們要立足當(dāng)前，放眼未來，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，發(fā)展一流事業(yè)。要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，首先要解放思想。解放思想是克難致勝的法寶，越是在困難的時(shí)候越要解放思想、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取，闖出一片新天地。在當(dāng)前形勢(shì)下，我們要始終保持良好的精神狀態(tài)，勇于面對(duì)困難，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，敢于迎難而上，善于拼搏進(jìn)取，奮發(fā)有為，讓一切有利于加快錢家店發(fā)展的創(chuàng)造愿望得到實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)造才能得到發(fā)揮，創(chuàng)造行為得到支持，創(chuàng)造成果得到肯定。要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)知識(shí)、金融知識(shí)、科技知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真搞好調(diào)查研究，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的了解和監(jiān)測(cè)，掌握第一手材料，掌握真實(shí)情況，提高對(duì)形勢(shì)的分析力、判斷力，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、主動(dòng)性和有效性，把應(yīng)對(duì)危機(jī)的過程變成優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展質(zhì)量的過程。
      二要堅(jiān)持維護(hù)大局，形成合力。在事關(guān)全鎮(zhèn)邁向新輝煌，實(shí)現(xiàn)新跨越的緊要關(guān)頭，我們要比任何時(shí)候都更堅(jiān)定信心、振奮精神，比任何時(shí)候都更關(guān)心經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展，比任何時(shí)候都更關(guān)注民生，比任何時(shí)候都更有毅力、有決心、有拼勁。每個(gè)人都要自覺地維護(hù)大局，更加自覺地履行好自身職責(zé)，站在錢家店穩(wěn)定發(fā)展的大局中想大事、謀大計(jì)，圍繞錢家店的長(zhǎng)治久安、持續(xù)健康發(fā)展出實(shí)招、干實(shí)事、抓實(shí)效，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨委、政府的決策部署上來，做到步調(diào)一致、萬眾一心。
      三要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。作風(fēng)源于責(zé)任，作風(fēng)反映心態(tài)，作風(fēng)彰顯品德，作風(fēng)決定落實(shí)。新的形勢(shì)和任務(wù)給我們的各項(xiàng)工作提出了新的要求，廣大黨員干部要擺正位置、端正態(tài)度、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)，上下一股勁，擰成一股繩，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，做到定一件干一件、干一件成一件，不達(dá)目的決不罷休，為推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
      同志們，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我們一定要認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，加快發(fā)展，要牢固樹立起逆水行舟、不進(jìn)則退的危機(jī)感、責(zé)任感和使命感，樹立敢為人先、苦干實(shí)干的勇氣和決心，要立足鎮(zhèn)情，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展。我相信，只要全鎮(zhèn)上下同心同德，眾志成城，不畏艱難，攻堅(jiān)克難，搶抓機(jī)遇，立志趕超，我們的各項(xiàng)工作一定會(huì)再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新輝煌。
      最后，在新春即將來臨之際，我代表鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府給大家拜個(gè)早年，祝大家事業(yè)有成、身體健康、家庭幸福！
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      明確目標(biāo) 自加壓力
      全力謀求車橋新的一年各項(xiàng)工作的新突破
      車橋鎮(zhèn)黨委書記 何永渠
      （2009年2月13日）
      同志們：
      這次全鎮(zhèn)目標(biāo)兌現(xiàn)大會(huì)的主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會(huì)和區(qū)委十屆七次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，認(rèn)真回顧總結(jié)去年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的成績(jī)和不足，全面部署今年各項(xiàng)工作的任務(wù)與目標(biāo)。通過表彰先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，把全鎮(zhèn)上下的思想和行動(dòng)，統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委政府的工作要求上來，統(tǒng)一到凝心聚力抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資上來，統(tǒng)一到推動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)大突破新跨越上來，從而進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，自加壓力，開拓奮進(jìn)，苦干實(shí)干，為加速富民強(qiáng)鎮(zhèn)進(jìn)程，全面完成和超額完成區(qū)委區(qū)政府下達(dá)給我鎮(zhèn)的2009年各項(xiàng)工作任務(wù)，在全區(qū)實(shí)現(xiàn)進(jìn)位爭(zhēng)先的目標(biāo)而努力奮斗！
      今天的會(huì)議既是回顧去年、表彰先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)的總結(jié)表彰會(huì)，也是一次鼓勁加壓、壓力傳遞的動(dòng)員會(huì)，更是一次全鎮(zhèn)上下落實(shí)責(zé)任、明確目標(biāo)、奮勇爭(zhēng)先的誓師會(huì)。大會(huì)將對(duì)2008全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰發(fā)獎(jiǎng)，各村（居）、各單位將向黨委政府遞交2009年有關(guān)工作的目標(biāo)責(zé)任狀，希望全鎮(zhèn)上下對(duì)照目標(biāo)責(zé)任狀的要求，選準(zhǔn)定位，細(xì)化任務(wù)，扎實(shí)工作，確保完成和超額完成黨委政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，到年底，向黨委政府交上一份滿意的答卷。
      下面，我根據(jù)鎮(zhèn)三套班子集體研究討論的意見，講三個(gè)方面問題。
      一、認(rèn)真總結(jié)回顧2008年工作，進(jìn)一步堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心
      過去的一年，全鎮(zhèn)上下堅(jiān)持“全力抓經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓工業(yè)，突出抓招商，關(guān)鍵抓財(cái)稅”的思路不動(dòng)搖，攻堅(jiān)克難，乘勢(shì)而上，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)。
      （一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)躍上新臺(tái)階。過去的一年，特別是下半年，全鎮(zhèn)上下克服世界金融危機(jī)的影響，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本完成，列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入2.8億元，；列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅2084萬元%；列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)開票銷售收入1.1億元；列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)入庫稅收320萬元；1000萬元以上工業(yè)技改投入1.72億元。但全年凈增2個(gè)列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的任務(wù)沒有完成。新增私營企業(yè)31個(gè)；新增私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)注冊(cè)資金8000萬元 %。完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額2.9億元；規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資額實(shí)現(xiàn)2.7億元。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入5873元。
      （二）財(cái)政收入有了大幅度增長(zhǎng)。我鎮(zhèn)遵循既放水養(yǎng)魚又強(qiáng)化征管的原則，鼓勵(lì)重點(diǎn)骨干企業(yè)加大市場(chǎng)開拓力度，擴(kuò)大銷售，增加稅收貢獻(xiàn)份額。積極加大各類稅種的征收力度，確保應(yīng)征的征足，漏征的補(bǔ)征。同時(shí)積極加大組織稅收的力度，通過全鎮(zhèn)上下特別是財(cái)稅一條線同志們的共同努力，2008年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1025萬元，占任務(wù)數(shù)880萬元的116.5%，從而使車橋財(cái)政收入首次突破千萬元大關(guān)。
      （三）招商引資取得較大突破。去年，我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商和外出駐點(diǎn)招商不放松。在領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上，進(jìn)一步明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的招商引資責(zé)任，做到力量集中，全力聚焦。在招商方式上采取駐點(diǎn)招商、委托招商，以商招商等立體招商的方式。在抓好常規(guī)項(xiàng)目的同時(shí)，瞄準(zhǔn)大項(xiàng)目，突出引進(jìn)億元項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金1.2億元；新開工建設(shè)1000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目5個(gè)；竣工投產(chǎn)1000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目4個(gè)；注冊(cè)外資實(shí)際到帳資金180萬美元。
      （四）農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位得到進(jìn)一步鞏固。先后投入1.5萬多個(gè)勞動(dòng)力，清理疏浚河道溝渠30條，近6萬米。拆建農(nóng)橋4座，新建橋梁1座，新鋪鄉(xiāng)村道路3.5公里，新建小型排澇泵站7座，配備鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)工8名。
      （五）城鎮(zhèn)建設(shè)的品位得到進(jìn)一步提升。堅(jiān)持建設(shè)與管理并重，著力打造城鎮(zhèn)特色，形成亮點(diǎn)，提升品位。在建設(shè)方面，立足高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，車橋商業(yè)步行街一期工程等又一批重點(diǎn)工程正在建設(shè)之中。在管理方面，城管執(zhí)法中隊(duì)、環(huán)衛(wèi)分處、市場(chǎng)交易所等城鎮(zhèn)管理職能部門，積極加強(qiáng)對(duì)集鎮(zhèn)的交通秩序、市場(chǎng)秩序和環(huán)境衛(wèi)生等的綜合管理。在環(huán)境衛(wèi)生方面，加強(qiáng)各類硬件設(shè)施的投入，新建了1個(gè)配備現(xiàn)代化垃圾處理設(shè)備的垃圾中轉(zhuǎn)站，環(huán)衛(wèi)工作人員對(duì)鎮(zhèn)區(qū)街道實(shí)行全天候保潔，做到垃圾日產(chǎn)日清。對(duì)集鎮(zhèn)住戶和單位進(jìn)一步明確了“門前三包”的要求，在此同時(shí)，實(shí)行長(zhǎng)效管理與突擊整治相結(jié)合，將鎮(zhèn)區(qū)所有的鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位包干到路段、到河道，實(shí)行保潔全過程負(fù)責(zé)制。經(jīng)常性組織鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。目前，車橋集鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況、交通秩序、市場(chǎng)環(huán)境等都達(dá)到了新一個(gè)水平。
      （六）扎實(shí)抓好以鎮(zhèn)村環(huán)境整治為重點(diǎn)的創(chuàng)模工作。著力開展了三項(xiàng)綜合整治行動(dòng)。一是排污企業(yè)綜合整治。對(duì)各企業(yè)的排污情況進(jìn)行明查暗訪，建立檔案，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。二是綜合整治秸稈焚燒。從抓宣傳教育入手，以抓源頭管理為關(guān)鍵著子，采取宣傳教育和處罰并舉，鎮(zhèn)村聯(lián)手成立專門的巡邏隊(duì)伍，每天24小時(shí)不間斷巡邏，秸稈禁燒工作取得了明顯的成績(jī)。在這項(xiàng)工作中，我們的鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位和各村都投入了大量的人力、物力和財(cái)力。三是農(nóng)村河塘綜合整治。著力實(shí)施“三清”工程?；就瓿闪藚^(qū)下達(dá)的河塘清理任務(wù)，達(dá)到河道暢通，河岸無雜物垃圾、河面無雜草漂浮物，底清、面凈、岸綠的要求。
      （七）全力以赴抓好安全穩(wěn)定工作。通過進(jìn)一步層層落實(shí)信訪穩(wěn)定責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的信訪工作網(wǎng)絡(luò)，加大對(duì)信訪案件的處理與跟蹤力度，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。進(jìn)一步加大對(duì)各類安全隱患的排查力度，制定安全隱患排查整改制度，除特殊情況外，每個(gè)月召開一次安全隱患排查整改會(huì)辦會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取有效措施加以解決。一年來，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生安全事故。
      （八）計(jì)劃生育工作取得新的成績(jī)。主要表現(xiàn)在：
      計(jì)劃生育率明顯提高，全鎮(zhèn)出生人口495人，計(jì)劃生育率達(dá)98.9%；當(dāng)年生育婦女期內(nèi)綜合避孕率達(dá)98%；避孕節(jié)育全程服務(wù)和生殖保健隨訪服務(wù)率達(dá)95%；群眾滿意率98%以上；宣傳教育工作不斷深化，人口和計(jì)劃生育知識(shí)普及率達(dá)98%；堅(jiān)持依法行政和文明執(zhí)法的指導(dǎo)方針，全鎮(zhèn)計(jì)劃生育行政執(zhí)法中未發(fā)生一起因執(zhí)法不當(dāng)造成上訪事件；農(nóng)村人口實(shí)行計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度得到較好落實(shí)。
      （九）統(tǒng)籌兼顧，全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。精神文明建設(shè)民主法制建設(shè)和黨的建設(shè)均取得新成績(jī)。以創(chuàng)建江蘇省文明鎮(zhèn)活動(dòng)為契機(jī)，在開展好各類精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上，大力開展普法宣傳，深入開展全民法制教育，加快依法治鎮(zhèn)進(jìn)程，強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，深入開展“平安車橋”創(chuàng)建活動(dòng)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會(huì)治安環(huán)境，村風(fēng)、民風(fēng)得到了進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。2008年，全鎮(zhèn)改造戶廁510座，新增有線電視用戶783戶，實(shí)現(xiàn)了有線電視村村通、組組通。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，義務(wù)教育人口覆蓋面、幼兒入園率、初中畢業(yè)生升學(xué)率均超90%；醫(yī)療衛(wèi)生條件明顯改善，新型農(nóng)村合作醫(yī)療平均參保率100%；群眾性體育文化活動(dòng)廣泛開展，體育文化設(shè)施明顯改善，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)村級(jí)文化大院3個(gè)、農(nóng)家書屋6個(gè),全年組織較大規(guī)模的群眾性文化活動(dòng)5次，參與的群眾近萬人次。
      過去的一年，我鎮(zhèn)的民政、民兵、老齡、土地、城建共青團(tuán)、婦聯(lián)等各項(xiàng)工作均取得了一定的成績(jī)，交管所、派出所、供電所、信用社、衛(wèi)生院、工商分局、郵政支局、電信支局等區(qū)屬部門也為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
      回顧去年的工作，我們深深體會(huì)到：一是必須始終把解放思想、科學(xué)發(fā)展擺在突出位置，堅(jiān)持以思想的解放引領(lǐng)發(fā)展，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。二是必須始終把求真務(wù)實(shí)作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的有效手段，始終以務(wù)實(shí)的舉措狠抓落實(shí)，努力形成強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)的工作態(tài)勢(shì)。三是必須始終堅(jiān)持把群眾的冷暖放在心上，始終堅(jiān)持以為民的理念造福百姓，努力構(gòu)建以人為本的和諧社會(huì)。
      成績(jī)來之不易，創(chuàng)業(yè)異常艱辛。過去的一年，在宏觀形勢(shì)急劇變化，各種矛盾和困難歷史罕見的情況下，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得這樣的成績(jī)來之不易。每一項(xiàng)工作的完成，每一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，每前進(jìn)一步，都離不開全鎮(zhèn)上下的扎實(shí)工作，離不開方方面面的全力支持，都傾注著全鎮(zhèn)干部群眾的智慧和汗水。在此，我代表鎮(zhèn)黨委政府向你們并通過你們向全鎮(zhèn)所有干部群眾，向所有關(guān)心、支持車橋事業(yè)發(fā)展的同志們、朋友們，表示最衷心地感謝和崇高的敬意！
      在看到成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)該清醒地看到存在的突出問題，一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)橫向比發(fā)展速度還不夠快，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快發(fā)展的態(tài)勢(shì)比有一定的差距；二是財(cái)政收入結(jié)構(gòu)不合理問題還比較明顯，工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量較小，納稅大戶不多，受金融危機(jī)的影響，工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速有所下降，來自于工業(yè)的基礎(chǔ)性稅收增長(zhǎng)緩慢；三是干部群眾的思想解放程度還不夠。畏難情緒、小家觀念普遍存在，干部不思進(jìn)取，沒有只爭(zhēng)朝夕，自加壓力的進(jìn)取心，群眾存在著不顧大局，個(gè)人、小團(tuán)體利益放在第一位的情況，這一切，都嚴(yán)重阻礙著車橋經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，必須加以改變。全鎮(zhèn)上下要把思想統(tǒng)一到黨委政府的重大決策上來，把觀念轉(zhuǎn)變到發(fā)展是硬道理，不發(fā)展是沒有道理上來，摒棄一切保守的、落后的、個(gè)人的觀念，團(tuán)結(jié)一心，與黨委政府保持一致，全力推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的加快發(fā)展。
      在看到存在困難和問題的同時(shí)，我們更要看到所面臨的機(jī)遇和有利條件。從宏觀情況看，中央和省出臺(tái)的擴(kuò)大內(nèi)需政策，為我們戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)注入了強(qiáng)大動(dòng)力。區(qū)委區(qū)政府將車橋作為楚州城市副中心地位的確立為我們提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。經(jīng)過近幾年的引導(dǎo)和推動(dòng)，全鎮(zhèn)上下的思想觀念發(fā)生了很大的變化，大招商、招大商的意識(shí)明顯增強(qiáng)，真抓實(shí)干的工作作風(fēng)進(jìn)一步形成，一心一意抓發(fā)展的激情進(jìn)一步激發(fā)，全鎮(zhèn)上下逐步呈現(xiàn)出心齊、氣順、勁足的良好局面。因此，只要我們緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，充分利用有利條件，車橋的發(fā)展就會(huì)大有希望。
      二、攻堅(jiān)克難，集思廣益，全力實(shí)現(xiàn)新的一年全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的新跨越
      今年是建國60周年，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面完成“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)謀求跨越發(fā)展、進(jìn)位爭(zhēng)先的關(guān)鍵一年。綜觀當(dāng)前形勢(shì)，總體上是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難和希望同在。只要全鎮(zhèn)上下堅(jiān)定信心，靈活應(yīng)對(duì)，同舟共濟(jì)，奮力拼搏，就一定能變被動(dòng)為主動(dòng)，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，不斷增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)新突破。今年，我鎮(zhèn)工作的總體要求是：以黨的十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照區(qū)委十屆七次全體（擴(kuò)大）會(huì)議的部署要求，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“跨越發(fā)展，進(jìn)位爭(zhēng)先，提前達(dá)小康”目標(biāo)，圍繞一個(gè)中心，強(qiáng)化兩種意識(shí)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資、財(cái)政增收和城鎮(zhèn)建設(shè)等項(xiàng)重點(diǎn)工作，努力在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)車橋經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新跨越。
      圍繞一個(gè)中心：就是緊緊以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。
      強(qiáng)化兩種意識(shí)：一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，識(shí)大體，顧大局，服務(wù)服從于全鎮(zhèn)工作大局，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的完成。二是強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的觀念，發(fā)揮項(xiàng)目的幅射帶動(dòng)作用，拉動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。
      2009年全鎮(zhèn)主要預(yù)期目標(biāo)是：招商引資到位資金1.5億元，新開工工業(yè)項(xiàng)目?jī)|元以上1個(gè)，3000萬元以上項(xiàng)目2個(gè)，1000萬元以上項(xiàng)目3個(gè)，注冊(cè)外資實(shí)際到帳資金300萬美元，凈增列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)2個(gè)，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資4億元，財(cái)政收入1371萬元，農(nóng)民人均純收入6592元。
      實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，必須堅(jiān)持重點(diǎn)重抓，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，著力在以下幾個(gè)方面抓突破、求跨越：
      （一）突出骨干企業(yè)培植，在工業(yè)經(jīng)濟(jì)上求突破
      以新型工業(yè)化為方向，按照“壯大總量、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、做強(qiáng)企業(yè)、提升效益”的思路，做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，全面增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)和綜合實(shí)力。確保全年實(shí)現(xiàn)列統(tǒng)企業(yè)銷售收入3.2億元，利稅2430萬元，開票收入1.4億元，入庫稅收325萬元。完成1000萬元以上工業(yè)技改投入1.4億元。新增私營企業(yè)31個(gè)，新增個(gè)體經(jīng)濟(jì)注冊(cè)資金7860萬元。認(rèn)真實(shí)施培植大企業(yè)工程。重點(diǎn)培植一批產(chǎn)品有市場(chǎng)、納稅貢獻(xiàn)大、企業(yè)老板投資意識(shí)強(qiáng)的企業(yè)，盡可能的為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。宏發(fā)生化廠在去年實(shí)現(xiàn)稅收超100萬元的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)年納稅達(dá)200萬元，電子材料廠、德和惠爾公司等企業(yè)要培植成為納稅達(dá)100萬元的企業(yè)，永興甘油廠、匯通甘油廠、海之峰服飾公司等企業(yè)要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)稅收達(dá)50萬元。為了幫助一些重點(diǎn)骨干企業(yè)扶大扶強(qiáng)，解決盤大盤強(qiáng)過程中可能遇到的各種困難，鎮(zhèn)黨委政府繼續(xù)明確三套班子成員分別與企業(yè)掛鉤，實(shí)行零距離、一對(duì)一服務(wù)。我們的各個(gè)企業(yè)，也要抓住發(fā)展機(jī)遇，迅速盤大盤強(qiáng)，打破老一套的思維模式，迅速發(fā)展壯大起來。可以通過與國內(nèi)外大企業(yè)的掛靠，為其配套生產(chǎn)，或者通過實(shí)施企業(yè)重組，股權(quán)轉(zhuǎn)讓等途徑，擴(kuò)大規(guī)模，新上生產(chǎn)線，促進(jìn)企業(yè)的再次騰飛。
      （二）突出大招商、招大商，在大項(xiàng)目上求突破
      全鎮(zhèn)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提升認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)做好招商引資工作的極端重要性和緊迫性。招商引資是保增長(zhǎng)、促發(fā)展、求跨越、爭(zhēng)進(jìn)位的重中之重，關(guān)鍵的關(guān)鍵。區(qū)委趙書記在2月3日全區(qū)召開的08年目標(biāo)兌現(xiàn)大會(huì)上要求，必須把招商引資始終作為一把手工程來推進(jìn)，把完成招商引資任務(wù)作為重要的工作職責(zé)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上無論什么工作，無論什么情況下，都不能代替招商引資的位置，不能沖淡招商引資的主題，不能削弱招商引資的力量。在全區(qū)目標(biāo)兌現(xiàn)大會(huì)上，區(qū)委區(qū)政府拿出300萬元重獎(jiǎng)?wù)猩桃Y的先進(jìn)單位和個(gè)人，在全區(qū)營造了濃濃的招商引資氛圍。在我鎮(zhèn)今年的目標(biāo)兌現(xiàn)中，我們也將招商引資、財(cái)稅工作作為非常突出的獎(jiǎng)項(xiàng)，進(jìn)行隆重的表彰，盡管獎(jiǎng)金數(shù)額不大，但大家可以從中看到導(dǎo)向，看到黨委政府新的一年抓工作的重點(diǎn)。經(jīng)黨委政府集體研究，今年我們給鎮(zhèn)三套班子成員、各村（片）、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位下達(dá)了招商引資工作任務(wù)，并征收招商引資保證金，其目的只有一個(gè)，那就是通過壓力的層層傳遞，在全鎮(zhèn)營造全體參與、人人努力的招商引資工作氛圍。針對(duì)今年招商引資的工作任務(wù)，全鎮(zhèn)上下要切實(shí)把招商引資工作擺上重要日程，當(dāng)成頭等大事，確保取得實(shí)效。
      全年招商引資關(guān)鍵看上半年，上半年要力求完成全年任務(wù)的80%，從而形成良性的循環(huán)。全鎮(zhèn)的各級(jí)干部、各村、各單位、各部門的所有同志都不能做招商引資的局外人，消除招商引資與己無關(guān)的思想，不看、不等、不比，主動(dòng)走出去招項(xiàng)目，主動(dòng)聯(lián)系招商引資的信息，形成人人有壓力、個(gè)個(gè)有擔(dān)子、處處忙招商的局面。
      （三）突出楚州城市副中心建設(shè)，在推進(jìn)城鎮(zhèn)城市化建設(shè)上求突破
      區(qū)委趙書記在區(qū)委十屆七次全體（擴(kuò)大）會(huì)議的報(bào)告中提出，要高起點(diǎn)推進(jìn)車橋作為楚州城市副中心的建設(shè)。今年，我們將積極啟動(dòng)楚州城市副中心的建設(shè)，主要抓好四個(gè)方面：一是選準(zhǔn)定位。按照區(qū)委要求，選準(zhǔn)車橋城市發(fā)展定位，用發(fā)展、經(jīng)營城市的理念來建設(shè)管理集鎮(zhèn)。二是詳細(xì)規(guī)劃。在上級(jí)的支持下，立足高起點(diǎn)、高品位，邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)車橋的城市副中心建設(shè)進(jìn)行中長(zhǎng)期規(guī)劃，嚴(yán)格按照規(guī)劃搞建設(shè)，有效遏制違規(guī)、違章建設(shè)。三是爭(zhēng)取政策。在做出規(guī)劃后，積極向上爭(zhēng)取土地指標(biāo)、財(cái)政分成比例、扶持資金等各方面的政策支持，爭(zhēng)取進(jìn)入省、市、區(qū)各級(jí)的項(xiàng)目計(jì)劃，從而得到更多的扶持。四是項(xiàng)目支撐。新的一年，通過招商引資，加大城市副中心項(xiàng)目投入，進(jìn)一步加大特色街建設(shè)工程力度，啟動(dòng)車橋戰(zhàn)役紀(jì)念館擴(kuò)建、太平禪寺擴(kuò)建等紅色旅游及宗教旅游等城鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)工程，啟動(dòng)交警中隊(duì)和車橋派出所綜合樓建設(shè)工程，使車橋的城鎮(zhèn)建設(shè)達(dá)到一個(gè)新的水平。在抓建設(shè)的同時(shí)，嚴(yán)格加強(qiáng)建設(shè)管理，嚴(yán)格按控制性詳規(guī)履行審批手續(xù)，加大防違治違拆違力度。
      （四）突出財(cái)稅增收，在財(cái)政收入上求突破
      新的一年，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)稅工作，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)，大力培植骨干和新生財(cái)源，積極組織稅收。針對(duì)今年區(qū)委區(qū)政府下達(dá)給我鎮(zhèn)1371萬元的財(cái)政收入任務(wù)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府集體研究，制定了09年財(cái)稅工作考核辦法，鎮(zhèn)三套班子全體成員、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位、各村（居）黨支部、村（居）委會(huì)負(fù)責(zé)人全部下達(dá)了組織稅收任務(wù)，嚴(yán)明了獎(jiǎng)懲辦法，希望大家切實(shí)引起重視，通過共同努力，確保財(cái)政收入任務(wù)的完成。在組織收入的同時(shí)，要積極優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格預(yù)算約束，大力壓減一般性支出，保證工資發(fā)放和重點(diǎn)支出，確保收支平衡。進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行和財(cái)務(wù)收支審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)增收節(jié)支。除加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)招待費(fèi)、車費(fèi)等費(fèi)用的管理外，對(duì)鎮(zhèn)管的單位也一樣加強(qiáng)管理，希望大家按照相關(guān)要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理，節(jié)省不必要的開支。我們將定期組織紀(jì)委、財(cái)政等職能部門對(duì)有關(guān)單位的財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)。
      （五）突出高效農(nóng)業(yè)，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上求突破
      一是積極爭(zhēng)取充分利用上級(jí)“脫貧攻堅(jiān)”項(xiàng)目扶持資金，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。以盧灘、受河等村大棚蔬菜為龍頭，帶動(dòng)更多的農(nóng)戶發(fā)展鋼架大棚種植項(xiàng)目；以豐年村干部以合作社名義種植的甜豌豆項(xiàng)目為基地，引導(dǎo)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；以盧灘漁場(chǎng)設(shè)施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)為輻射源，帶動(dòng)與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，讓更多的農(nóng)民參與到產(chǎn)業(yè)鏈上來，促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。在推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)的過程中，要積極穩(wěn)妥地處理好“土地流轉(zhuǎn)”過程中有關(guān)問題，把握好政策界限，協(xié)調(diào)好相互關(guān)系，促進(jìn)全鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)的健康、規(guī)模、有序的發(fā)展。二是引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭加工項(xiàng)目，圍繞車橋的特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的深加工引進(jìn)新上企業(yè)1-2個(gè)。三是圍繞“一村一品”、“一村一業(yè)”，大力發(fā)展村級(jí)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)，帶動(dòng)農(nóng)民增收，增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入，逐步消滅集體經(jīng)濟(jì)空白村。
      （六）突出信訪穩(wěn)定工作，在保穩(wěn)定保發(fā)展上求突破
      圍繞和諧社會(huì)建設(shè)目標(biāo)，堅(jiān)持“關(guān)口前移、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理”的方針，進(jìn)一步整合信訪工作資源，完善信訪工作機(jī)制，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，妥善處理信訪突出問題及群體性事件。各黨（總）支部、村（居）民委員會(huì)、單位領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大黨員干部要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，把信訪穩(wěn)定工作擺上重要位置，按照“屬地管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，使信訪穩(wěn)定工作有人抓，群眾反映的問題有人管，出現(xiàn)的矛盾有人調(diào)解，確保各村（居）、各單位職責(zé)范圍內(nèi)信訪問題不出本村（居）、不出本單位。進(jìn)一步加大對(duì)信訪穩(wěn)定工作的考核力度，將信訪穩(wěn)定工作與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲進(jìn)行掛鉤，凡屬處理信訪問題產(chǎn)生的費(fèi)用均由事發(fā)單位負(fù)責(zé)。
      富民先安民，強(qiáng)鎮(zhèn)必須穩(wěn)定。沒有穩(wěn)定，無從發(fā)展，更無法實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、進(jìn)位爭(zhēng)先的目標(biāo)。當(dāng)前，全鎮(zhèn)上下正積極謀求跨越發(fā)展、進(jìn)位爭(zhēng)先，新情況、新問題比較多，穩(wěn)定工作面臨的壓力比較大，土地流轉(zhuǎn)、城鎮(zhèn)建設(shè)與管理等可能引發(fā)的矛盾較多，希望大家做細(xì)致的思想工作，將問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，確保全鎮(zhèn)的和諧與穩(wěn)定。
      （七）突出“雙強(qiáng)”干部培養(yǎng)，在黨的基層組織建設(shè)上求突破
      今年，市委將出臺(tái)《全市農(nóng)村基層黨建工作考核辦法》，近期市委將抽調(diào)138名縣處級(jí)干部，組成138個(gè)農(nóng)村黨建考核組，對(duì)全市所有村逐村現(xiàn)場(chǎng)考核。對(duì)各村的考核主要分組織設(shè)置、雙強(qiáng)干部、引鳳還巢能人回村、村部建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)、村容村貌、班子勤廉、多方掛扶等8個(gè)方面量化打分。當(dāng)前，主要抓好以下幾方面工作：一是按時(shí)完成村級(jí)黨組織設(shè)置改革，選拔培育“雙強(qiáng)”型村黨組織書記，凡是符合建立黨總支的全部建立黨總支，把黨組織建立在產(chǎn)業(yè)鏈上。二是選拔“雙強(qiáng)”型村干部，年底計(jì)劃選配30-40名“雙強(qiáng)”型村干部。到2010年底使全鎮(zhèn)所有村支書全部成為“雙強(qiáng)”型支書。三是要把“引鳳還巢”的氛圍造得更濃，吸引更多車橋在外的能人大戶返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
      （八）突出和諧社會(huì)建設(shè)，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展謀求新的突破
      扎實(shí)抓好計(jì)劃生育工作，繼續(xù)抓好以“一季度服務(wù)”為主的龍頭性措施，強(qiáng)化婦檢質(zhì)量監(jiān)督。狠抓婚育秩序整頓，最大限度減少違法生育現(xiàn)象，全鎮(zhèn)計(jì)劃生育率達(dá)100%，期內(nèi)綜合避孕率達(dá)95%以上，合格村（居）率達(dá)90%以上。完成學(xué)前三年幼兒入園率90%和義務(wù)教育鞏固率99.9%。認(rèn)真開展新農(nóng)村理論引領(lǐng)暨“農(nóng)民大學(xué)堂”活動(dòng)，繼續(xù)抓好“文明育農(nóng)、科技富民”工程。積極開展文明村（居）、文明戶創(chuàng)建活動(dòng)。繼續(xù)抓好村級(jí)文化大院建設(shè)，組織開展豐富多彩的文化活動(dòng)，新增有線電視用戶800戶。深入開展建設(shè)“社會(huì)治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“法制合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動(dòng)。建立維護(hù)穩(wěn)定工作機(jī)制。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)民健康工程，全面完成示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)和農(nóng)村無害化廁所改造任務(wù)。實(shí)施好最低生活保障工程，五保老人集中供養(yǎng)率達(dá)55%以上，重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象優(yōu)待金兌現(xiàn)率100%，并全部參加醫(yī)保，義務(wù)兵家屬優(yōu)待金兌現(xiàn)率100%。加強(qiáng)雙擁工作，做好殘疾人的救助工作，加強(qiáng)食品放心工程建設(shè)，確保本鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)無重大食品安全事故發(fā)生。廣泛深入開展各類精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，全面提高人員素質(zhì)，努力形成政治穩(wěn)定、社會(huì)安定、百姓安寧的和諧局面。
      三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力開創(chuàng)車橋各項(xiàng)工作的新局面
      實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)跨越式發(fā)展，關(guān)鍵在黨組織，關(guān)鍵在干部。當(dāng)前全鎮(zhèn)上下建設(shè)發(fā)展的任務(wù)繁重，頭緒較多，更需要各級(jí)干部團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，乘勢(shì)而上，努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的跨越。為此，我向大家提出三點(diǎn)希望。
      一是進(jìn)一步解放思想。解放思想，如何去想？我認(rèn)為起碼應(yīng)當(dāng)往三個(gè)方面想：一是想三處，本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)和外地，聯(lián)系具體工作，想想本單位、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)有什么差距，看別的單位、兄弟部門及外地同行是怎么干的。二是想三天。昨天、今天和明天。昨天哪些做得好，哪些做得還不夠；想今天，各項(xiàng)工作做得又怎樣，有哪些矛盾和難題迫切需要去破解；想明天，瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)，想想哪些事需要從現(xiàn)在做起，一點(diǎn)一點(diǎn)去努力，一步一步去攀登。三是想三條：破幾條、立幾條、干幾條。想想本人、本單位本部門的工作有哪些需要切實(shí)改進(jìn)的，對(duì)照黨委政府的工作要求哪些需要抓緊抓實(shí)。俗話說，“想法對(duì)頭，辦法不愁”。只要我們想法對(duì)頭，科學(xué)思維，就不難找到破解難題、攻克“瓶頸”、渡過“河”去的“船和橋”，就不難找到與時(shí)俱進(jìn)，又好又快推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”。
      二是進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)實(shí)干。今年是非常困難的一年，也是充滿機(jī)遇的一年，今年建設(shè)的任務(wù)重于去年、發(fā)展的困難大于去年、面臨的挑戰(zhàn)多于去年。悲觀壓頭、束手無策沒有出路，毫不畏懼、奮起實(shí)干才有未來。一切辦法只有在實(shí)干當(dāng)中才能找到；一切問題，只有在實(shí)干當(dāng)中才能解決；一切機(jī)遇，只有在實(shí)干當(dāng)中才能抓住。實(shí)干決不是瞎干，要摸實(shí)情；也不是亂干，要出實(shí)招；更不是蠻干，要求實(shí)效。我們要以實(shí)干為榮，以實(shí)干為責(zé)、以實(shí)干為大，說干就干，腳踏實(shí)地，該干則干，雷厲風(fēng)行，辦成一些大事，干出一番事業(yè)。
      最后，對(duì)與會(huì)的同志及全鎮(zhèn)的各級(jí)干部提一點(diǎn)希望，同時(shí)與大家共勉，那就是所有同志要成為“四手干部”，即本職工作有一手，群眾有難不袖手，同事之間緊握手，名利面前莫伸手?！氨韭毠ぷ饔幸皇帧本褪且幸浑p“能干的手”，做到愿干事、能干事、干成事、不出事，工作先行一步，利益后退一步，危險(xiǎn)搶先一步，從而感召群眾、凝聚人心、鼓舞士氣，助推工作，謀求發(fā)展?！叭罕娪须y不袖手”，就是要有一雙“愛民的手”。深入群眾，心系民憂，變“對(duì)立”為對(duì)話，變上訪為下訪，變“背對(duì)”為“面對(duì)”，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)?！巴轮g緊握手”，就是要有一雙“團(tuán)結(jié)的手”。對(duì)一個(gè)地方、一個(gè)單位、一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)班子來說，團(tuán)結(jié)尤為重要。班子成員之間要真正成為政治上志同道合的同志、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互關(guān)心的摯友，少拆臺(tái)多補(bǔ)臺(tái)，同心同德干事業(yè)?！懊媲澳焓帧本褪且幸浑p“干凈的手”。做生活上的正派人，經(jīng)濟(jì)上的清白人，政治上的明白人，工作上的帶頭人。
      同志們，回顧過去，我們豪情滿懷；展望未來，我們機(jī)遇在握，重任在肩。新的一年是希望之年，創(chuàng)新之年，奮斗之年，讓我們以敬業(yè)和創(chuàng)新的精神、勤奮和務(wù)實(shí)的作風(fēng)、公正和廉潔的形象，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，倍加珍惜當(dāng)前的大好形勢(shì)，倍加努力地做好各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民朝著富民強(qiáng)鎮(zhèn)的宏偉目標(biāo)奮力邁進(jìn)，我們相信，車橋人民一定能夠創(chuàng)造更加幸福的生活和更加美好的未來！
      謝謝大家！
      第五篇：2012總結(jié)表彰大會(huì)上的講話
      2012總結(jié)表彰大會(huì)上的講話
      同志們：
      新春伊始，萬象更新。我們滿載著2012年的豐碩成果，迎來了充滿生機(jī)的2013年。值公司2012年終總結(jié)大會(huì)之際，我謹(jǐn)代表公司黨委向全體員工致以新春最美好的祝福，并恭祝您和您全家新年快樂、合家安康、萬事如意！
      一、2012年的回顧：
      發(fā)展日新月異，成績(jī)有目共睹，但成績(jī)也來之不易。2012年就經(jīng)濟(jì)形勢(shì)而言，由于世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程艱難曲折。復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境使得我國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢。全球性金融危機(jī)的深度蔓延和對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深刻影響已經(jīng)得到進(jìn)一步的顯現(xiàn)，股市下跌、樓市低迷，許多企業(yè)陷入困境狀態(tài)。
      近期日本不斷推出貨幣寬松政策，導(dǎo)致日元在國際市場(chǎng)匯率降低，更重要的是美聯(lián)儲(chǔ)9月QE3、12月QE4的連續(xù)兩次推出量化寬松政策，導(dǎo)致美元匯率大幅降低，從而推升人民幣匯率上升。
      就是在這種大的國際國內(nèi)環(huán)境下，2012年，公司總投資2400多萬元。其中，服裝有限公司投資了510多萬元購臵了電腦橫編機(jī)20臺(tái)；投資1600多萬元籌建了9000平方米的綜合大樓,食品公司投資210萬元增加魷魚圈車間。在全體員工的共同努力下，2012年公司完成產(chǎn)值1.12億元,實(shí)現(xiàn)銷售收入10805萬元,實(shí)現(xiàn)利潤1170萬元。其中：針織完成銷售收入2024萬元，實(shí)現(xiàn)利潤577萬元，建筑公司（包括房
      地產(chǎn)）完成產(chǎn)值2800萬元，實(shí)現(xiàn)利潤404萬元，食品有限公司完成銷售收入4546萬元，實(shí)現(xiàn)利潤309萬元，物業(yè)公司完成銷售收入42萬元，實(shí)現(xiàn)利潤1.7萬元（包括自來水接頭費(fèi)），虎山診所完成銷售收入60萬元，實(shí)現(xiàn)利潤1萬元，養(yǎng)殖場(chǎng)完成銷售收入333萬元，實(shí)現(xiàn)利潤-137萬元。
      總之，公司各項(xiàng)工作均取得了豐碩的成果。公司綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)、管理水平明顯提升、員工利益明顯改善、團(tuán)隊(duì)建設(shè)明顯加強(qiáng)。
      今天,我借此機(jī)會(huì)衷心感謝各位，因?yàn)椋覀兯~出的每一步，所取得的成績(jī)都離不開你們的關(guān)心和支持；感謝和虎山集團(tuán)一路走來的每一位員工，因?yàn)槭悄銈儗?duì)公司的信任，是你們的努力和堅(jiān)持；感謝全體員工家屬，因?yàn)槭悄銈兊臒o私奉獻(xiàn)和理解，讓虎山集團(tuán)嶄露頭角，取得今天這樣好的成績(jī)。同時(shí)，也衷心希望你們?cè)谝院蟮娜兆幽芨雨P(guān)注虎山集團(tuán)，更加支持虎山集團(tuán)，你們的每一分支持都將激勵(lì)我們更加努力地向更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)。
      2012年針織公司在5月底和6月初將兩批共20臺(tái)的進(jìn)口電腦編織機(jī)，分別在進(jìn)廠當(dāng)天安裝完畢并投入使用，使在此之前有針對(duì)性承接的大批定單迅速投入了生產(chǎn)。極大地提高了產(chǎn)品附加值。新增產(chǎn)量16萬件,產(chǎn)值328萬元,利潤62萬。這就是時(shí)間觀念。這種無縫連接使固定資產(chǎn)投資產(chǎn)生最大效益,給我們每個(gè)單位做出了榜樣。時(shí)間是每個(gè)人都有的，關(guān)鍵是每個(gè)人的產(chǎn)出不一樣，時(shí)間對(duì)每個(gè)人都是公平的，就
      看你怎么來運(yùn)用，怎么能夠產(chǎn)生績(jī)效出來。時(shí)間是平等的,沒有等級(jí)之分。但它在每個(gè)人手里的價(jià)值則是截然不同的。
      從完成產(chǎn)值的情況看：針織公司人員比去年減少16人的情況下，而產(chǎn)值比去年增長(zhǎng)了7.61%。除了設(shè)備更新、增加承接貨源的能力、提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率外，還有一個(gè)更為重要的因素，就是定價(jià)的技巧和藝術(shù)。由于受市場(chǎng)的約束，魯麗公司在活源少、價(jià)格低的時(shí)候也要接回來，接回來放出去加工，使我們保持一定的利潤。在忙的時(shí)候就提高接貨的價(jià)格，自己干，保持更好的效益。這樣使職工滿意、用戶滿意，工廠效益倍增。
      食品有限公司，在穩(wěn)定老客戶、吸引新客戶的同時(shí)，努力在開發(fā)新產(chǎn)品下功夫。新增加工魷魚圈，年可新增加工收入500萬元，可新增利潤100萬元。
      建筑公司為保質(zhì)保量地完成魯麗綜合大樓的施工任務(wù),從三月份,就實(shí)行自我加壓,在隊(duì)長(zhǎng)董生明同志的帶領(lǐng)下對(duì)工程開工、施工、竣工、材料都做了詳細(xì)周到計(jì)劃，也制定了切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲制度，使之在工作中干有方向。從物料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)施工，從提高焊接方法,到采用機(jī)械化澆筑砼，不僅極大地保證了工程質(zhì)量，更重要是加快了針織綜合大樓的工期，現(xiàn)已開始內(nèi)部裝修。
      針織綜合大樓的建成，標(biāo)志著針織公司的發(fā)展又步入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期,不僅更加地樹立良好的企業(yè)形象,還為職工的生活提供了更方便的住宿條件。
      我知道在我們公司，有許許多多的員工為了工作，主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)；針織服裝有限公司張秀芬、趙偉華同志是縫合車間的一名老職工，她從進(jìn)廠以來一直在縫合車間。該同志能夠自覺遵守廠規(guī)廠法，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排、團(tuán)結(jié)同志。在工作中埋頭苦干，從不挑剔。她縫衣服速度快、質(zhì)量好。今年工資達(dá)到4萬多元。真正起到勞模的帶頭作用，是全體職工學(xué)習(xí)的榜樣。還有許多員工頂著寒風(fēng)酷暑，常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場(chǎng)。建筑公司的梁傳敏同志，在工作中積極認(rèn)真，每次都能按時(shí)保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)，在每次澆筑砼過程中,總是提著震動(dòng)棒搗砼，而且震搗密實(shí)。孫剛同志是名塔吊司機(jī)，在工作中任勞任怨，不怕苦不怕累，每天早上提前到工地，待其他職工上班時(shí)他已經(jīng)將施工所需的物料已吊到樓上，充分節(jié)省了其他職工的時(shí)間。還有許多員工風(fēng)雨兼程，很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。
      在此，我也借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！你們都是好樣的，擁有你們是公司最寶貴的財(cái)富，我們由衷地感到驕傲和自豪”！
      由于時(shí)間的關(guān)系,還有許多的勞動(dòng)模范及先進(jìn)生產(chǎn)者的事跡,在這里我就不一一表揚(yáng)。
      盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但離黨的要求、離職工的要求、股東的要求還相差很遠(yuǎn)的距離。最近公司黨委對(duì)各位進(jìn)行了一次民意測(cè)驗(yàn)，聽取了職工對(duì)公司提出了一些建議，反映了職工的一些心聲，由于離春節(jié)近，職工提的建議和要求等春節(jié)后專題研究，逐一解決。
      公司存在的問題突出表現(xiàn)在：有的單位制度不健全，落實(shí)不到位。
      一、沒有制定合理有效的計(jì)劃，即便是作了計(jì)劃，也是干到那算到那，總是從客觀上找原因，不從主觀找原因，使工作一步被動(dòng)，步步被動(dòng)。
      二、計(jì)件工資定額工資歷不合理，職工勞動(dòng)時(shí)間過長(zhǎng)，不干活，干少活的人員多。
      三、應(yīng)收款回收不及時(shí)，采取措施不到位，老的應(yīng)收款沒有回收，新的應(yīng)收款在不斷的形成，越拖越重，越拖越沉。
      四、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，檢測(cè)手段落后，質(zhì)檢人員不負(fù)責(zé)任，仍然是小農(nóng)意識(shí)，缺乏大工業(yè)、干一流的干最好的思想觀念?？偸怯X得是小問題，不要緊。
      五、個(gè)別干部組織紀(jì)律渙算，不是從正面提出建議的意見，而是搞小動(dòng)作，在不當(dāng)?shù)膱?chǎng)所說不當(dāng)?shù)脑?，職工都不愛聽?/p>
      以上所說的這些問題，節(jié)后公司黨委要逐一制定規(guī)章制度，抓緊落實(shí)，盡快解決。
      二、2013年的展望：
      同志們，2012年的成績(jī)已將成為歷史，2013年又是充滿希望和美好的一年。今天我們又站在新的起點(diǎn)上，踏上了2013年發(fā)展新征程，共繪新輝煌即將起航。
      2013年工作思路和目標(biāo)措施
      具體奮斗目標(biāo)是：完成銷售收入1.2億元，實(shí)現(xiàn)利潤1068-1563萬元。其中，建筑公司完成建筑面積2.4-3萬平
      方米，完成產(chǎn)值3000萬元，實(shí)現(xiàn)利潤300萬元到400萬元；針織公司銷售收入2500萬元，實(shí)現(xiàn)利潤400萬元到650萬元；食品銷售收入6000萬元，實(shí)現(xiàn)利潤300萬元到400萬元，養(yǎng)殖場(chǎng)銷售收入240萬元，實(shí)現(xiàn)利潤60萬元到100萬元；物業(yè)公司銷售收入50萬元，實(shí)現(xiàn)利潤8-13萬元；診所承包1萬元。
      公司主要工作目標(biāo)措施：
      1、加強(qiáng)培養(yǎng)員工職業(yè)素質(zhì)，組織技術(shù)技能培訓(xùn)  社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步。我們必須認(rèn)清現(xiàn)在的發(fā)展已由規(guī)范化走向了精細(xì)化的形勢(shì)，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，必須加快人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平；引進(jìn)優(yōu)秀人才，進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，是適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的迫切需要。因?yàn)?，每個(gè)成功的企業(yè)告訴著我們：當(dāng)員工在不斷進(jìn)步，企業(yè)必將不斷發(fā)展壯大，走向輝煌。
      2、縱深推進(jìn)“制度”和“團(tuán)隊(duì)”兩個(gè)建設(shè)
      （1）縱深推進(jìn)制度建設(shè)就是進(jìn)一步完善公司的制度體系，把握住管理原則，公平、公正、透明，建立嚴(yán)格的管理制度與工作流程，形成“非人管人，而是制度管人”良好氛圍，讓每一位員工的言行舉止都在制度的規(guī)范中進(jìn)行。
      （2）縱深推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是進(jìn)一步加強(qiáng)人與人之間的思想交流；開通全方位、多層次的溝通渠道。同時(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律建設(shè)，我們的團(tuán)隊(duì)紀(jì)律表現(xiàn)應(yīng)是集體的面貌，集體的聲音，集體的動(dòng)作，集體的信念。
      3、繼續(xù)抓好質(zhì)量、安全、效益三大主題
      在產(chǎn)品質(zhì)量上。要始終把貫徹產(chǎn)品質(zhì)量做為工廠的主線。要勇于擔(dān)當(dāng)，尋找新的方法，要把質(zhì)量融合在血液中，落實(shí)在行動(dòng)中。說起來就是一句話，也是經(jīng)常的話。要做起來就不是這樣的簡(jiǎn)單，如何從靈魂深處做到質(zhì)量三不放過的原則，即：找不到原因不放過，對(duì)責(zé)任人不放過，不制定出措施不放過。這是我們每位員工的圣勝職責(zé)。
      4、積極實(shí)施“三大戰(zhàn)略”
      （1）人力資源儲(chǔ)備；保持企業(yè)員工的穩(wěn)定，建立與新老員工之間的誠實(shí)信用關(guān)系,以員工的實(shí)際利益為中心，使員工從內(nèi)心深處樹立起自身發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展血肉相連的關(guān)系,忠誠于企業(yè)。
      （2）資本擴(kuò)張；將針織有限公司工會(huì)原來的股本以現(xiàn)金投入的方式擴(kuò)大到3倍，進(jìn)一步激發(fā)干部職工的工作熱情。
      （3）擴(kuò)大投資規(guī)模；針織公司計(jì)劃在5月中旬對(duì)原來的電腦橫織機(jī)車間及倉庫進(jìn)行改造，將原來的電腦橫織機(jī)先搬到現(xiàn)在的燙平車間。投資400萬元建一座4層3000平方米的現(xiàn)代化車間，到年底投入使用。計(jì)劃投資700多萬元購臵國際最先進(jìn)的斯托爾橫織機(jī)20臺(tái)，在3到5年的時(shí)間內(nèi)收回總投資，年增加效益150萬元。
      養(yǎng)殖場(chǎng)計(jì)劃投資10萬元對(duì)西塘家130畝參池進(jìn)行改造。使改造后的產(chǎn)量增加1到2倍。
      為更快地使針織公司的檢廠達(dá)標(biāo),并給職工一個(gè)舒適的
      工作住宿環(huán)境，建筑公司計(jì)劃在7月底將針織綜合大樓全部完工。
      根據(jù)市委市政府對(duì)新農(nóng)村改造的精神，市農(nóng)改辦擬對(duì)長(zhǎng)灣村進(jìn)行改造,用拆舊村換土地指標(biāo)。長(zhǎng)灣村現(xiàn)有村民149戶，占地58.67畝。需建占地10畝,總面積大約為14000平方米4棟樓并負(fù)責(zé)暖氣設(shè)施,需投資1700萬元左右。
      就經(jīng)濟(jì)帳而言,不旦不能賺錢，還要賠錢。各級(jí)政府多次找我們建筑公司反復(fù)協(xié)商，擬找我們建筑施工。為響應(yīng)市委市政府的號(hào)召,我們正在做此項(xiàng)調(diào)研。到昨天為止，已走訪18戶居民。
      針對(duì)人民幣匯率上升的趨勢(shì)，食品有限公司積極開發(fā)國內(nèi)市場(chǎng)，在去年的基礎(chǔ)上新增上海、江蘇等6個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)。以內(nèi)銷彌補(bǔ)匯差的損失。
      同志們：自然界給每個(gè)人的機(jī)會(huì)是均等的，只有付出不亞于任何人的努力你才能先人一步，不被社會(huì)所淘汰。每一天都竭盡全力、拼命工作，是企業(yè)經(jīng)營中最重要的精神。做不到這一點(diǎn)，企業(yè)經(jīng)營的成功、人生的成功，都是空中樓閣。干什么事，最重要的是付諸于行動(dòng)，每個(gè)人都有干好工作、取得成功的愿望。而干什么事只有想法，這只是成功的1%，再多的想法不去做都等于零，只有付諸于行動(dòng)，才能達(dá)到成功的彼岸。這是一個(gè)不變的真理?！爸灰ぷ?，工作起來就能順暢”。這個(gè)世界不養(yǎng)懶人，如果不去用心經(jīng)營，不去努力工作，總有一天，會(huì)被企業(yè)淘汰、會(huì)被同事超越。我
      們?cè)谌粘９ぷ髦袝?huì)遇到很多困苦和挫折，我們只有腳踏實(shí)地做好本職工作，鍥而不舍，堅(jiān)韌不拔，在工作的過程中不斷磨礪，克服艱難。在工作當(dāng)中不斷創(chuàng)新，只要付出了，一定會(huì)有收獲。
      自然界存在的前提，就是一切生命都拼命求生存。有的人稍微有了點(diǎn)錢，就想偷懶，就想舒服。這種淺薄的想法也就是我們?nèi)祟惒庞小Ｔ谧匀唤缋?，這樣的生物絕不存在。自然界里，在環(huán)境嚴(yán)酷、灼熱的沙漠里，一年也就下幾場(chǎng)雨。有些植物趁著這雨，很快發(fā)芽、長(zhǎng)葉、開花、結(jié)果，然后枯萎。生命過程只有短短的幾周。它們?cè)谏衬镱B強(qiáng)地生存，盡管生命短暫，為了留下子孫，只要有一點(diǎn)雨水，它們就要開花結(jié)果，把種子留在地表，以待來年下雨時(shí)再次發(fā)芽。在嚴(yán)酷的條件下頑強(qiáng)地生存，這是自然界生存的規(guī)律。我們?nèi)祟愒诘厍蛏仙妗Ｒ脖仨氄J(rèn)認(rèn)真真、竭盡全力。要像沒有思維的植物一樣奮力拼搏開花結(jié)果。
      一個(gè)人的思考方式?jīng)Q定了他的所有行為和成就。我們的性格就是我們思想的綜合外在體現(xiàn)。就像任何植物都是從一粒種子開始一樣。我們的每一個(gè)行動(dòng)也必定是從一粒思想的種子開始萌發(fā)的。無論是那些所謂的沖動(dòng)的。沒有經(jīng)過思考的行為，還是那些經(jīng)過深思熟慮之后而采取的行動(dòng)，它都是一粒思想的種子不斷發(fā)展的結(jié)果。如果說我們的行動(dòng)是思想的花朵開放的過程，那隨之而來的喜悅和痛苦就是思想這粒種子所結(jié)出的果實(shí)。
      同志們，今天還借此機(jī)會(huì)，提出 “人、和、力、贏”四字寄語。
      第一個(gè)字“人”，公司宗旨首條就是“以人為本”，其重要性不容質(zhì)疑。一個(gè)公司的發(fā)展、長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。大家知道，把公司辦成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)，一直以來都是我們的夢(mèng)想。一個(gè)有理想，有追求的人，一定會(huì)十分愿意來集團(tuán)工作。同志們，你們選擇了集團(tuán)，我們就責(zé)無旁貸地要為你們提供更為寬廣的發(fā)展舞臺(tái)，讓你們不斷進(jìn)步，讓你們?yōu)檫x擇虎集團(tuán)永不后悔。我希望，我們的夢(mèng)想就是所有集團(tuán)人共同的夢(mèng)想，并以這個(gè)夢(mèng)想為榮。所以，請(qǐng)大家真正地融入公司，把這個(gè)公司當(dāng)成自己的公司，把公司的榮辱看作自己的榮辱，把這個(gè)夢(mèng)想當(dāng)成自己的夢(mèng)想。
      第二個(gè)字——和
      我認(rèn)為和，就是和睦和諧。“團(tuán)結(jié)就是力量”，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解；團(tuán)結(jié)，任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝；團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出企業(yè)活力！一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力，企業(yè)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。
      因此，要求我們每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。同事之間若有良好的關(guān)系，是絕對(duì)有利于大家的工作和健康。我認(rèn)為人都有長(zhǎng)處，要懂得學(xué)習(xí)別人；人都有短處，要懂得包容別人；人都有苦處，要懂得諒解別人；人都有難處，要懂得幫助別人；人都有好處，要懂得感恩別人。做到“閑談莫論人非，靜坐常思己過”。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)崗位在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容心。
      第三個(gè)字：力：
      我認(rèn)為，力是指執(zhí)行力、思考力。
      執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。這就要求：（1）領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，建立影響力。如果領(lǐng)導(dǎo)沒有影響力，光是業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，他是不可能成為一個(gè)真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的。身為領(lǐng)導(dǎo)，就必須通過自己的一言一行，傳達(dá)、引領(lǐng)公司的文化，這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。（2）領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?wù)實(shí)，要深入基層。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會(huì)沉下去，不要只抓面上的工作，而是要深入到每一個(gè)操作細(xì)節(jié)，要學(xué)會(huì)從員工中、從細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題。
      第四個(gè)字——贏
      我認(rèn)為贏，真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家
      都獲勝，大家都獲益。如企業(yè)與客戶雙贏。讓客戶滿意，我們才能產(chǎn)生效益。我們的活源越多，由此產(chǎn)生的效益也將越多。如企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們開辦企業(yè)的目的，是創(chuàng)造更多的效益的同時(shí)，增加社會(huì)就業(yè)，讓更多的人都有工作。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能為企業(yè)為員工創(chuàng)造更大的財(cái)富。如企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可缺。企業(yè)要對(duì)社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)一份力，樹立良好的社會(huì)形象。最終使更多的人幫助我們、支持我們。
      實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利是企業(yè)生存的命脈，發(fā)展的基礎(chǔ)，如果沒有利潤，企業(yè)終難以為繼，廣大的干部職工必須清醒認(rèn)識(shí)到：只有企業(yè)盈利，才能使員工的工資收入、福利待遇等根本利益得到保障。為此，我們要樹立必勝的信心。用信心來降本增效，用信心來增加我們的勢(shì)力，用信心來創(chuàng)建一支經(jīng)得起考驗(yàn)的干部職工隊(duì)伍。端正心態(tài)、調(diào)整狀態(tài)、顧全大局、主動(dòng)作為。當(dāng)前的危機(jī)既是挑戰(zhàn)，也蘊(yùn)藏著發(fā)展機(jī)遇，在困難危機(jī)面前，我們必須保持清醒的頭腦。盡快把精神狀態(tài)和工作狀態(tài)調(diào)整到適應(yīng)發(fā)展的軌道上來，牢固樹立企業(yè)增效、職工增收、企業(yè)有發(fā)展、職工得實(shí)惠的利益共同體的觀念。
      同志們，2013年是大勢(shì)看好、大有作為的一年。讓我們?cè)诠军h委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞2013年工作目標(biāo)，共同努力，真抓實(shí)干、迎難而上，牢記“人、和、力、贏”四個(gè)字，做到事事有目標(biāo)、有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查、有監(jiān)督、有結(jié)果。我堅(jiān)信2013年的愿望和目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)！最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿！謝謝大家！
       
      
    
      

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