第一篇：中色十四冶6月安全工作總結

中色十四冶6月安全工作總結

我項目部5月13日接到華泰龍公司的《關于安全工作周、月匯報的考核辦法》高度重視、積極響應，認真落實。由朱艷寶項目經理為領導小組組長，王京河安全總監(jiān)為副組長的安全領導小組。加強對項目部、膠帶斜井工區(qū)、4261大件斜井工區(qū)的安全檢查、排查力度。徹底消除安全隱患。

一、安全重點防護區(qū)域

我項目部承建的井下膠帶斜井工程及4261大件斜井工程正在進行爆破開挖作業(yè)。以上兩個工作區(qū)域均是地下工程，主要安全隱串有排煙、排塵、一氧化碳、氧氣濃度、車輛運輸?shù)?、起重卷揚設備、預防塌方及其它地質災害等。

二、本周安全檢查主要完成工作

1、由于4261大件斜井工程出渣運輸及人員進出過程中，中鐵十七局電瓶車電線較低且已通電，我施工人員注意高壓電禁止觸碰到高壓線，對相關人員加強安全培訓提高安全意識，保護自身安全做不傷害自己、不被他人傷害。

2、4261甩車道由于巖石發(fā)育較為松軟，并有多處溶洞出現(xiàn)，出水量較大，開挖后經常發(fā)生局部塌落現(xiàn)象，我部立即上報工程部、安全部及華泰龍公司主管領導，前往施工現(xiàn)場掌子面確定能夠確保安全的支護方案。

3、對兩個作業(yè)面在實施爆破作業(yè)過程中的火工材料領用、現(xiàn)場監(jiān)管看護、使用及領退情況進行了突擊抽查，抽查結果符合火工品實用程

序及安全操作規(guī)程要求。

4、對4261甩車道施工出渣過程中所使用的絞車卷揚系統(tǒng)的保養(yǎng)記錄進行了查閱，對操作人員的日常運行、保養(yǎng)進行了問詢，對鋼絲繩的完好率進行了檢查，并對卷揚的制動系統(tǒng)進行了安全調試檢查。5、4261大件斜井井筒段開挖前對周邊硐室的邊頂拱圍巖情況進行了隱患排查，排查中發(fā)現(xiàn)大件斜井與甩車道間的巖石比較松軟破碎，支護措施不到位，對其勒令停工整改，待完成支護，確定安全后方可進行施工，現(xiàn)正在支護過程中。

6、對場內所有機械車輛加強維修檢查，維修人員每天對車輛制動及其他設施加強檢查維修，禁止車輛帶病作業(yè)。加強駕駛員的安全培訓，交叉路口做到一看、二停、三通過。駕駛員必須帶證上崗，禁止無證人員駕駛機動車輛，或將機動車交給無證人員駕駛。

7、加強對電瓶車的保養(yǎng)維修，并做好維修記錄。

8、專職安全員每天對洞內的一氧化碳濃度及氧氣濃度進行定期的檢測，如經檢查不合格立即停止相關作業(yè)。

9、對項目部及膠帶膠井工區(qū)、4261大件斜井工區(qū)的消防器進行檢查，將過期的滅火器進行了更換，消防桶、消防水箱、消防鍬等進行了補充和完善。

10、各種記錄臺帳進行了完善，并給填寫人員進行了培訓，要求做到填寫認真、準確、字跡清楚。

11、加強三級安全教育培訓、嚴格執(zhí)行華泰龍公司及我項目的教育規(guī)章制度。三級安全教育合格率做到100%，未經教育合格的人員不得

從事相關工作。

三、本月大事記

1、本周黃金集團領導來華泰龍礦區(qū)檢查指導工作，對我項目部的各種臺帳、記錄及現(xiàn)場施工管理情況進行檢查指導。

2、華泰龍公司對礦區(qū)所有火工品進行清查。

四、本周工作的不足及改進措施

1、膠帶斜井工區(qū)及4261大件斜井工區(qū)硐內部分照明損壞未能及時維修。

2、膠帶斜井工區(qū)及4261大件斜井工區(qū)專職安全員，安全意識淡薄，安全管理經驗不足。

五、創(chuàng)建和諧礦區(qū)、安全礦區(qū)

加強員工的安全教育，和當?shù)乩相l(xiāng)和睦相處，嚴禁讻酒鬧事，打架斗毆等。做好員工的思想工作禁止群體上訪等事件的發(fā)生。為創(chuàng)建和諧華泰龍和諧礦區(qū)做出自己的貢獻。體現(xiàn)央企風范。

六、對華泰龍公司要求的工作完成情況

我項目部指定專人對華泰龍公司要求的安全動態(tài)日志認真填寫、并與第天5：00之前準時上報至指定郵箱。對各種記錄、臺帳指定專人認真填寫。對華泰龍公司要求的其它工作及時圓滿的完成。得到了華泰龍公司的一致好評。

五、下周工作計劃及工作重點

1、加強專職安全員的培訓教育，提高安全員的管理水平。使專職安全員能勝任自己的工作。

2、以項目經理為檢查領導小組組長，組織項目部中層以上領導干部、安全主管領導、各工區(qū)主要負責人、專職安全員，每周一、周三、周六對項目部及各工區(qū)進行無死角，無漏點地毯式的安全大檢查，徹底將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、對4261巖石軟弱段要求加強支護部位進行檢查，滿足安全要求后進行開挖進尺復工工作。

4、重點完成4261絞車鋼絲繩外檢及絞車整體檢查工作。

5、繼續(xù)對4261甩車道、大件斜井的掌子面圍巖情況進行跟蹤監(jiān)察，一經發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定情況立即限令停工，采取安全支護方案。

6、督促膠帶斜井改善通風情況，盡快調整通風設施及設備布置。

7、對城區(qū)內的所有機械車輛的制動、轉向等性能進行隱患排查，絕對杜絕設備帶病作業(yè)。

8、根據(jù)本周一生產調度會的指示要求，對4261內的溶洞出水情況進行探測檢查，采取相應措施，避免較大透水事故發(fā)生。

中國有色金屬工業(yè)第十四冶金建設公司

西藏華泰龍甲瑪工程項目經理部

2014年6月24日

中色十四冶6月安全工作總結

中國有色金屬工業(yè)第十四冶金建設公司

西藏華泰龍甲瑪工程項目經理部

第二篇：銅冶學校安全月工作總結

銅冶小學安全月工作總結

為進一步貫徹提高我校廣大師生的安全意識，保護學生安全健康的成長，保障學校的正常教學秩序，圍繞“治理隱患，防范事故”這一主題，我們在全校開展了“學校安全月”活動，現(xiàn)總結如下:

一、樹立安全意識，營造和諧環(huán)境。

學校安全教育工作關系到千家萬戶的幸福，關系到人民群眾的切身利益，關系到社會穩(wěn)定的大局。我校對這項工作高度重視，要求要站在講政治的高度，充分認識安全月活動的重要性，要求做到認識到位、部署到位、措施到位。學校安全工作領導小組開展一次安全工作專題會議，集中研究解決當期面臨的安全問題，落實預防安全事故的各項措施。并利用周六教師集會的時間，組織全校教師安全知識培訓，提高意識，落實責任，并進行安全活動月的動員。

二、圍繞主題，落實責任。

這次“安全月”活動主題是“治理隱患，防范事故”，總的要求是，通過活動促進廣大師生進一步確立安全意識，提高學生在各種危急情況下自救、互救和自我保護的技能，進一完善學校安全管理制度，經常檢查和消除各種安全隱患，為全校學生提供一個安全健康的學習成長環(huán)境。在這次安全月活動中，我們合理分工，明確責任，認真協(xié)調，繃緊“安全”這根弦，使各項安全工作落在了實處。

三、豐富多彩的活動

⒈加大宣傳力度，強化師生安全意識。通過校園網(wǎng)、廣播站、宣傳欄、黑板報等陣地，廣泛宣傳消防、交通、飲食衛(wèi)生等方面的法律規(guī)章和安全常識，提高全體師生的安全意識和自我防護能力。

⒉充分發(fā)揮升旗儀式、主題班會等陣地的作用，大力加強學生良好行為習慣的培養(yǎng)，克服麻痹思想，讓學生牢固樹立“時時講安全、處處講安全”的思想。

⒊為了嚴防管制刀具等違禁物品進入校園，避免造成對師生的人身傷亡等惡性事件。2014年9月8日，學校對全校班級統(tǒng)一行動，進行了一次對管制刀具、不良書籍的集中排查行動。利用班會課時間通過自查、互查等形式，對學生的課桌、書包及鑰匙掛鉤等處進行全面清查。發(fā)現(xiàn)不少問題和安全隱患，各班對排查出得學生進行了批評教育，對出現(xiàn)的問題別進行了細致周密的研究和總結，及時采取措施，排除安全隱患。

⒋安全演練常態(tài)化。本學期入學之后，為了搞好逃生自救演練活動，學校認真制定了活動計劃，在全校教師大會上公布并提出了具體要求。在活動之前，班主任按照學校的部署和要求，對學生進行了相關的指導、教育。通過本次演練活動全校師生的提高了安全防范意識，學生的自救求生能力得到了很好的鍛煉，全校的安全疏散時間大大縮短。

5、每班設立安全委員一職，和值日班長一起，負責本班安全知識宣傳、常規(guī)檢查及報告工作。

6、學校邀請學校法制校長來我校做了法制教育講座。講座的內容，主要以《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》、《中華人民共和國刑法》、《中華人民共和國治安管理處罰法》為主，結合未成年人違法犯罪的典型案例，以案釋法，使同學懂得一些法律的基本常識。并重點講解了《預防未成年人犯罪法》中的九類不良行為及其危害后果，使全體同學受到了良好的教育。

總之，我校師生安全意識高，防范意識強，現(xiàn)在已形成了人人參與、上下聯(lián)動、校內外結合的良性安全預警管理體制。把學校日常管理和安全活動月的集中教育，注意積累和總結經驗，將短期的有效的應急措施和做法轉化為長期的、經常性的工作機制，致力于培養(yǎng)師生員工的安全意識、規(guī)范行為和文明習慣，實現(xiàn)校園的長治久安。當然，個別老師的麻痹松懈的思想、個別學生的不良行為習慣的隱患等等，需要我校在下一步工作中繼續(xù)努力，堅決杜絕，確保高效，確保我校零事故率。

銅冶鎮(zhèn)銅冶學校 2014年9月

第三篇：安全工作總結(十四)

安全工作總結范文

（十四）（一）安全生產工作采取的主要措施

１安全生產工作注重早部署，開好頭。按照慣例，年初，省公司頒發(fā)了１號 文件，指導全年的安全生產工作；召開了安全生產電視電話會議和2019年生產 工作會議，全面分析總結了2019年安全生產工作，確定了省公司２００３年安 全生產工作思路和目標，對安全生產工作進行了全面部署。安全生產工作重心以滿 足電量增長、完善發(fā)展電網(wǎng)、實現(xiàn)安全年為目標；以保人身、保電網(wǎng)、保設備、保 重要用戶為原則，加強運行管理、開展標準化作業(yè)，全面落實各項反事故措施，加 大對老舊設備的改造力度，預防事故關口前移，從源頭抓起，加強班組安全建設，夯實安全基礎，以安全生產的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢。

２把安全生產工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確保“兩會 ”期間的安全供電工作，省公司召開安全生產電視電話會議進行專門部署，并組成 檢查組，深入基層單位檢查落實，順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。

３進行安全診斷，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對去年一些單位發(fā)生的典型事故，省公 司組成專家組，對本溪、撫順、沈陽、兩錦供電公司進行了安全診斷，幫助這些單 位查找問題，深入整改，提高安全生產水平。

４加大運行管理和老舊設備改造力度。上半年省公司不斷加大對送、變、配 電運行的管理力度，組織專業(yè)人員對變電和配電運行管理工作進行調研，并召開了 加強變電運行管理工作視頻會議，樹立遼陽供電公司首山變先進典型，通過典型引 路，推動全面，不斷提高供電系統(tǒng)運行管理水平。送、變、配電各專業(yè)針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進行整改。送 電方面對一些經常跳閘的合成絕緣子線路，通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕 緣子來加大絕緣凈距離，或采取每隔幾片加裝１片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路 避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對外力破壞比較突出的問題，舉一反三，大做 文章，加強宣傳教育和電力設施保護工作，使外力破壞得到遏制。

變電方面繼續(xù)對ＧＷ６－２２０型隔離開關進行完善化改造，對運行時間長、腐蝕嚴重的變電所地網(wǎng)進行測試和改造，完成了渾河變電所１號主變壓器的返廠大 修、和平變５號主變壓器的事故搶修，對渾河變２號２４０ＭＶＡ主變壓器、本溪 南芬變１號１２０ＭＶＡ主變壓器及營口濱海變２號６０ＭＶＡ主變壓器進行了吊 罩檢查處理，消除了設備隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負荷發(fā)展較快的地區(qū) 進行主變等設備調整，以滿足地區(qū)經濟的發(fā)展。

５舉辦五期《安全生產法》培訓班，提升各級領導安全生產法制意識和素質，做到依法管安全，以法防事故。

６重點規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作。針對近年來配電作業(yè)事故較多的情況，省公司編發(fā)了配電事故案例，組織職工在安全日活動時間學習；制訂了《配電檢修 作業(yè)安全管理規(guī)定》，統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺、變電亭、修理票等 項工作，逐步實現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。

７全力搞好“春檢”工作。為保質保量地完成今年的“春檢”工作，省公司 提早安排，以文件形式提出具體要求，實行聯(lián)絡員制度，并在所屬單位開展“春檢 ”作業(yè)‘零違章’活動?！按簷z”初期，省公司組織職能部門進行不打招呼的“春 檢”工作檢查，對企業(yè)落實國家電網(wǎng)公司、省公司安全生產電視電話會議精神情況，“春檢”準備情況，作業(yè)現(xiàn)場安全情況以及運行管理情況進行了重點檢查和調研，提出了切實可行的針對性措施，指導“春檢”工作有序進行?！按簷z”中期，針 對“非典”疫情的特殊情況，非常時期采取非常措施，運用錄像視頻匯報和電話匯 報的方式，依靠各單位的嚴格自糾自查，使習慣性違章行為得到控制。各單位在“ 春檢”中，深入落實反事故措施，實行作業(yè)現(xiàn)場全封閉以及各級領導到位監(jiān)督，確 保了“春檢”工作的順利進行。各供電公司高度重視大型停電作業(yè)，制定嚴密的安全措施，各級領導和專業(yè)人 員親臨作業(yè)現(xiàn)場，層層把好安全關，“春檢”作業(yè)秩序井然。

第四篇：下冶鎮(zhèn)舉行安全生產月演講比賽

下冶鎮(zhèn)舉行安全生產月演講比賽

2014年 6月19日上午下冶鎮(zhèn)在機關小禮堂舉行以“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題的安全生產月演講比賽。市安監(jiān)局副局長王福根，下冶鎮(zhèn)全體班子成員出席本次比賽活動。

舉辦此次演講比賽旨在宣傳安全生產月，使安全意識深入人心，讓平安伴隨每個人一生，讓平安進企業(yè)、進機關、進社區(qū)、進農村、進家庭，不斷強化紅線意識，促進安全發(fā)展，為我鎮(zhèn)各項事業(yè)騰飛提供安全保障。

共有來自全鎮(zhèn)機關系統(tǒng)、教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)、企業(yè)等系統(tǒng)29名選手參加。100余名機關干部、農村黨員干部觀看

了此次演講比賽。選手們緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的主題，結合自我認識，從本行業(yè)、本部門的安全角度出發(fā)，談安全感悟，講防范措施，述安全故事，展示了當代工作者的良好的精神風貌。

選手們熱情澎湃的演講，把比賽推向了一個個高潮，每到精彩之處，臺下爆發(fā)出熱烈的掌聲。經過近三個小時的激烈角逐，評選出了機關系統(tǒng)、教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)及其他系統(tǒng)四名一等獎，八名二等獎，十二名三等獎，五名優(yōu)秀獎。

（下冶鎮(zhèn)供稿）

第五篇：中冶置業(yè)公司簡介

公司簡介

中冶置業(yè)有限責任公司為中國冶金科工股份公司的一級子公司，擁有“一級”房地產企業(yè)開發(fā)資質，是一家集房地產開發(fā)、物業(yè)管理、新區(qū)商業(yè)服務為一體，進行大規(guī)模、多層次、高水平運作的國有大型房地產開發(fā)企業(yè)。

雄厚的資金實力：作為中冶集團下屬一級子公司，中冶置業(yè)擁有強大的集團背景及雄厚的資金實力，其注冊資金20億元人民幣，企業(yè)資產總額已超過100億元人民幣。

完善的管理機制：中冶置業(yè)秉承“明確思路，重視過程，強調結果”的管理理念，建立了科學的企業(yè)管理機制。

優(yōu)秀的人才團隊：公司目前有員工252人，其中大專學歷55人，本科學歷145人，碩士學歷28人，具有專業(yè)職稱人數(shù)為128人，其中30人具有高級職稱。

公司目前設有開發(fā)規(guī)劃設計部、政策研究室、工程管理部、采購部、營銷策劃部、財務與資金運營部、審計部、資產管理部、人力資源部、預算部、拆遷部和辦公室等多個專職部門，擁有眾多中、高級職稱的專業(yè)技術人員和企業(yè)管理人員。公司深明人才是企業(yè)發(fā)展的核心、聚集人才、培養(yǎng)人才、尊重人才、發(fā)展人才是公司人才戰(zhàn)略的精髓所在。

2005年國務院國資委批準房地產業(yè)務作為中國冶金科工集團主營業(yè)務之一，為中冶置業(yè)的發(fā)展掀起了新的篇章。中冶置業(yè)作為中國冶金科工集團房地產板塊的領軍企業(yè)，2007年1月中冶置業(yè)獲得“一級”房地產企業(yè)開發(fā)資質，相繼完成了京津唐地區(qū)、華中、華南、東北、西南五大區(qū)域公司的組建，全國區(qū)域公司布局基本完成，實現(xiàn)了品牌統(tǒng)一與區(qū)域化經營相結合，并成功挺進海外房地產開發(fā)領域。

作為央企房地產企業(yè)，中冶置業(yè)在房地產開發(fā)過程中，勇于承擔起國有資產保值增值的經濟責任和貫徹國家政策的社會責任，營造可持續(xù)發(fā)展的自然條件，致力于為社會提供最完美的產品。

公司成立初期，就規(guī)劃了長遠的發(fā)展目標，在以京津唐為核心業(yè)務區(qū)域的同時，不斷拓展京外和海外市場。公司通過開發(fā)首都地產之王北京西單“大悅城”大型綜合商業(yè)地產項目、北京中關村收官之作“金和國際”項目、北京望京“悠樂匯”、北京三元橋“中國中冶”大廈、北京馬甸“金澳國際”、北京金魚池“前門前”、大連國貿中心、珠海前山村B區(qū)改造、南京蓮花村兩房項目、巴基斯坦拉合爾住宅區(qū)等多個項目的全盤運作，不但樹立了良好的企業(yè)形象，還積累了豐厚的資歷并獲得業(yè)內外的高度評價。其中的西單大悅城項目整體交付中糧集團持有經營，成為西單商圈新地標；中關村金和國際項目整售給SOHO中國，成為其挺進中關村地區(qū)的第一陣地；南京蓮花村中低價商品房項目和河西土地一級整理項目更是由于其體量巨大、管理精細、社會效益顯著得到了當?shù)孛癖姟⒄吐?lián)合國人居署專家的支持和贊賞。

為能更好的創(chuàng)造社會與企業(yè)雙贏效益，公司以“服務社會，創(chuàng)造價值，成為消費者信賴的房地產開發(fā)商”的品牌定位和“創(chuàng)意生活新坐標”的品牌口號為綱領，以市場有效需求為導向，不斷優(yōu)化各部職能。成熟的運作與服務體系，喜人的投資和置業(yè)前景，得到了社會各界的廣泛關注和客戶的一致好評。

公司尊崇“敬業(yè)、忠誠、團結、進取”的企業(yè)精神，秉承一貫的品質原則，全力打造“中冶置業(yè)”品牌，向社會貢獻更多優(yōu)良房地產項目。