第一篇：助理職責(zé)

助理職責(zé)

助理既聯(lián)系上下，又協(xié)調(diào)左右，既是政務(wù)的參謀，又是事務(wù)的“主管”，是總辦這一運(yùn)轉(zhuǎn)中樞的“首腦”。助理應(yīng)認(rèn)識(shí)到自己所處的地位和所應(yīng)發(fā)揮的重要作用，愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé)，富有成效地做好總辦工作。當(dāng)好助理，主要應(yīng)在以下8個(gè)方面努力：

一要認(rèn)清自己，處事有原則。找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，工作起來(lái)也就找不著“感覺(jué)”。助理處于“總管家”與“不管部長(zhǎng)”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾，事務(wù)、政務(wù)都要過(guò)問(wèn)，其他部門(mén)管不了、不該管的，都要總經(jīng)理助理去管?？偨?jīng)理助理要把握所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細(xì)，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位。

二要耳聰目明，作好參謀工作。從大的方面說(shuō)，當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務(wù)。及時(shí)地捕捉信息，準(zhǔn)確地搞好反饋，積極地當(dāng)好決策參謀。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，還要認(rèn)真分析問(wèn)題，給領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題提供決策參考。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見(jiàn)，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優(yōu)中選優(yōu)，“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實(shí)，并及時(shí)搞好督促檢查，搞好落實(shí)情況反饋。

三要善于長(zhǎng)袖善舞，作好各部門(mén)之間的“潤(rùn)滑油”。首先要協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對(duì)上：要尊重而不盲從，服務(wù)而不奴婢，更不能違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。陳云同志說(shuō)，要“不唯書(shū)，不唯上，要唯實(shí)?！痹趯?shí)際工作中，不看領(lǐng)導(dǎo)眼色是不可能的，但要有分寸，要堅(jiān)持原則，按章辦事，不能惟命是從。待下：以禮，以誠(chéng)，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。再是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。

四要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。助理必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀(guān)念、意識(shí)，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事。要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。為好應(yīng)為之事。該別人“代勞”之事，要分解任務(wù)到人，并明責(zé)授權(quán)，責(zé)權(quán)相等。一旦分工、明責(zé)、授權(quán)，要少插手，多支持下級(jí)大膽工作。不要事無(wú)巨細(xì)，事必躬親。不該為之事，“親自”未必就好，還往往會(huì)挫傷員工的積極性。工作有成績(jī)，也會(huì)有不足，要客觀(guān)地分析是非功過(guò)，更不要跟下邊搶功爭(zhēng)好。尤其是出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)不要推諉，對(duì)自己的過(guò)錯(cuò)更不要上推下卸。工作要扎實(shí)，力求實(shí)績(jī)、實(shí)效?？傓k工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。要真實(shí)地反映情況，扎實(shí)地開(kāi)展工作。

五要不斷提升個(gè)人素質(zhì)，增加人文魅力。自身素質(zhì)強(qiáng)，就會(huì)產(chǎn)生人文 “魅力”和影響力。要當(dāng)好助理，要靠權(quán)力的影響力，但更重要的是靠非權(quán)力的影響力。只有二者有機(jī)結(jié)合，才能更好地開(kāi)展工作。要注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力，靠德、識(shí)、才、學(xué)，靠高尚的人格、豐富的知識(shí)、高超的才干、卓有成效的方法藝術(shù)來(lái)開(kāi)展工作。在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，還要學(xué)會(huì)尊重，學(xué)會(huì)理解，學(xué)會(huì)“給予”，尊重上級(jí)，理解同級(jí)，善于“給予”下級(jí)。培養(yǎng)人才，幫助人展現(xiàn)才能，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

六要注意自身形象，起好表率作用?？傓k處在公司的第一線(xiàn)，一舉一動(dòng)都代表著公司形象?？偨?jīng)理助理務(wù)必要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。同時(shí)，要引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象

意識(shí)，形成塑造形象的共識(shí)。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細(xì)致地待人接物，為人處事。要經(jīng)常并善于“換位思考”，想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工怎么辦，設(shè)身處地地搞服務(wù)、辦實(shí)事、辦好事。

七要制訂并完善游戲規(guī)則。一方面要根據(jù)工作需求，建立一套切實(shí)可行的工作規(guī)章制度，并不折不扣地去執(zhí)行。另一方面要在工作實(shí)踐中不斷地加以完善。比如，要建立值班制度、會(huì)務(wù)制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根據(jù)游戲規(guī)則，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)好的，批評(píng)、懲罰壞的。不能好壞不分，是非不明，不能讓“會(huì)叫喚的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如搗蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機(jī)制，確保公司工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

八要努力營(yíng)造溫馨快樂(lè)的工作環(huán)境。要著力創(chuàng)造總辦工作的良好環(huán)境，用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人。積極倡導(dǎo)、努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、努力開(kāi)拓、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好環(huán)境，增強(qiáng)總辦整體效能。總經(jīng)理助理要把創(chuàng)造溫馨快樂(lè)的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容，思想上重視，工作上要研究、策劃，采取切實(shí)有效的舉措，搞好宣傳，形成輿論氛圍。搞些健康有益的文娛活動(dòng)，活躍員工的文化生活，努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。

薪水方面:感覺(jué)比文秘少,但是如果有經(jīng)驗(yàn)的話(huà)可以發(fā)展成經(jīng)理

文案:

總的感覺(jué)現(xiàn)在好的文案太少了 主要原因是:

答案

一、沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)“文案”。

廣告專(zhuān)業(yè)沒(méi)有細(xì)分到文案，只有“客戶(hù)服務(wù)”和“美術(shù)設(shè)計(jì)”兩大方向。

觀(guān)察目前的廣告教育，主要教授廣告業(yè)的普遍知識(shí)，以及廣告美術(shù)設(shè)計(jì)的軟件設(shè)計(jì)，產(chǎn)生的人才直接導(dǎo)致“客戶(hù)服務(wù)（策略）”和“設(shè)計(jì)”的人才產(chǎn)生，所以目前來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)人員的產(chǎn)生充裕，客戶(hù)服務(wù)人員也不少。

在北京大學(xué)廣告系畢業(yè)的同學(xué)們普遍選擇客戶(hù)服務(wù)，有相當(dāng)部分選擇從事策略（策劃）職業(yè)；中國(guó)傳媒大學(xué)（前北京廣播大學(xué)）的畢業(yè)生里面，有不少人選擇從事設(shè)計(jì)和客戶(hù)服務(wù)，也有部分同學(xué)由于喜歡寫(xiě)寫(xiě)劃劃，選擇了文案；創(chuàng)作出“晚報(bào)，不晚報(bào)”系列的張亮是首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)畢業(yè)的，獲得當(dāng)年金犢金獎(jiǎng)后，進(jìn)入北京奧美實(shí)習(xí)文案，而后轉(zhuǎn)到麥肯做文案，從此一鳴驚人。

沒(méi)有課程能夠直接催生出文案。更多的是有心人觀(guān)察到廣告業(yè)有文案這么一個(gè)職業(yè)，才前來(lái)打聽(tīng)。殊不知，廣告行業(yè)中，文案和美術(shù)指導(dǎo)一樣，是這個(gè)行業(yè)的主力軍。

有速成的文案嗎？

在我看來(lái)，多和這個(gè)行當(dāng)里的資深文案?jìng)兘佑|，把他們身上的特點(diǎn)研究清楚，學(xué)習(xí)到家；多

研究?jī)?yōu)秀作品的產(chǎn)生過(guò)程，掌握作業(yè)程序其中隱含的創(chuàng)意思維，你就有可能成為一個(gè)出色的文案。

文案的職責(zé)是：創(chuàng)意和文案寫(xiě)作。在工作中，文案?jìng)円氤龈鞣N影視情節(jié)腳本的故事、平面創(chuàng)意、廣播創(chuàng)意來(lái)，文案和美術(shù)指導(dǎo)是最好的搭檔，兩個(gè)人一起合作，把創(chuàng)意想出來(lái)并發(fā)展成完整、獨(dú)特的創(chuàng)意；文案寫(xiě)作：文案要負(fù)責(zé)撰寫(xiě)所有需要的廣告文案，包括標(biāo)題、內(nèi)文、電視廣告的文字腳本、手冊(cè)等各種出版宣傳物的文字，其中，標(biāo)題又是重點(diǎn)部分。

其中，創(chuàng)意來(lái)自豐富的生活積累，同時(shí)需要中等以上的寫(xiě)作水平保證廣告文案的撰寫(xiě)

第二篇：助理職責(zé)

一、工作概要：

協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目的管理，制定有關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施情況。負(fù)責(zé)公司內(nèi)刊的審編工作，協(xié)助董事長(zhǎng)推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作。對(duì)分管的工作全面負(fù)責(zé)，定時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)其情況。

二、主要職責(zé)：

1.協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目的管理，制定有關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施情況。2.協(xié)助董事長(zhǎng)推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，負(fù)責(zé)公司內(nèi)刊的審編工作。3.協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行公司的日常事務(wù)管理。

4.做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，協(xié)助處理相關(guān)的商務(wù)接待工作。5.公司相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)。6.處理董事長(zhǎng)授權(quán)的其它事務(wù)。7.向上級(jí)匯報(bào)工作。

其他詳細(xì)崗位職責(zé)及工作流程

一、辦公室內(nèi)務(wù)：

辦公環(huán)境明亮整潔一塵不染家具擺放整齊辦公桌無(wú)文件累積文件整齊規(guī)范圖書(shū)排放整齊

1、每天準(zhǔn)時(shí)上班。

2、開(kāi)窗通風(fēng)。

3、清潔辦公室：每天將辦公桌、椅、文件柜、窗臺(tái)擦拭一次。

4、清理花木：鮮花每天換水一次，其他花木沒(méi)有枯葉、雜草。

5、為董事長(zhǎng)備好茶水（董事長(zhǎng)到辦公室的同時(shí)）。

6、每天下班前清理辦公桌一次，關(guān)閉好門(mén)窗、電源等。

7、及時(shí)清理辦公、生活垃圾，不讓垃圾在室內(nèi)過(guò)夜。

8、每周吸塵一次。

二、文件管理流程齊全分類(lèi)合理處理及時(shí)管理規(guī)范

1、對(duì)所有文件先進(jìn)行識(shí)別，并分類(lèi)登記，再分別辦理。

2、外來(lái)紅頭文件：填寫(xiě)收文處理單，向周浦秘書(shū)辦索要收文編號(hào)，及時(shí)送批和傳遞發(fā)放，并留下記錄。

3、內(nèi)部紅頭文件：作好收文記錄并放置在待處理文件夾內(nèi)，便于董事長(zhǎng)看閱。

4、外來(lái)公函、通知及文字資料：及時(shí)送交董事長(zhǎng)閱示，根據(jù)董事長(zhǎng)批示正確辦理（不急的文件資料放置

在待處理文件夾內(nèi)）。

5、內(nèi)部通知、報(bào)告：及時(shí)送交董事長(zhǎng)閱示，根據(jù)董事長(zhǎng)批示正確辦理（不急的文件資料放置在待處理文

件夾內(nèi)）。

6、公司各部門(mén)（單位）送交董事長(zhǎng)簽字的，根據(jù)送交人的意見(jiàn)給予及時(shí)傳遞辦理。

7、重要的和緊急的文件，須提醒董事長(zhǎng)。

8、每天將送交董事長(zhǎng)批示、看閱的文件清理一次，并核對(duì)登記記錄。

9、根據(jù)文件積累的情況及時(shí)進(jìn)行存檔，并作好相應(yīng)記錄，便于查閱。

三、來(lái)賓接待彬彬有禮熱情接待

1、笑臉相迎，茶水相待。

2、詢(xún)問(wèn)來(lái)賓情況：來(lái)訪(fǎng)目的，有無(wú)預(yù)約及身份情況等。

3、索要名片。

4、及時(shí)向董事長(zhǎng)請(qǐng)示。

5、按董事長(zhǎng)意見(jiàn)引見(jiàn)，接待（按情況給予續(xù)茶水）。

6、根據(jù)客人來(lái)訪(fǎng)時(shí)間及職務(wù)等級(jí)，征詢(xún)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)后確定是否客餐、宴請(qǐng)。

四、會(huì)務(wù)服務(wù)：董事會(huì)準(zhǔn)備充分安排周全接待周到組織完善

1、會(huì)議議程的擬定。

1、檢查會(huì)場(chǎng)環(huán)境是否干凈整潔。

2、確定與會(huì)人員。

2、檢查會(huì)議通知是否到位。

3、會(huì)議通知起草和發(fā)送。

3、檢查會(huì)議文件準(zhǔn)備是否齊備。

4、會(huì)議文件的準(zhǔn)備。

4、會(huì)議人員的接待。

5、會(huì)議場(chǎng)所的確認(rèn)及會(huì)場(chǎng)布置。

5、會(huì)議期間的服務(wù)。

6、會(huì)議簽到及記錄。

7、與會(huì)人員的接待工作。

第三篇：助理職責(zé)

助理的職責(zé)

1、銷(xiāo)售相關(guān)文件管理

2、銷(xiāo)售訂單處理

3、做好文件交接工作記錄

4、負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售合同及其他營(yíng)銷(xiāo)文件資料的管理、歸類(lèi)、整理、建檔和保管工作。

5、負(fù)責(zé)各類(lèi)銷(xiāo)售指標(biāo)的月度、季度、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫(xiě)，并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢(xún)。

6、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納市場(chǎng)行情、價(jià)格，以及新產(chǎn)品、替代品、客源等信息資料，為部門(mén)業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

7、協(xié)助銷(xiāo)售人員做好上門(mén)客戶(hù)的接待和電話(huà)來(lái)訪(fǎng)工作；在銷(xiāo)售人員缺席時(shí)，及時(shí)轉(zhuǎn)告客戶(hù)信息，妥善處理。

8、做好團(tuán)隊(duì)出勤情況統(tǒng)計(jì)，以及銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)每日動(dòng)向，及時(shí)做好反饋工作

第四篇：產(chǎn)品助理職責(zé)

產(chǎn)品部助理崗的崗位職責(zé)描述： 產(chǎn)品部助理崗崗位職責(zé)描述：

a、產(chǎn)品部助理，配合產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人完成本部門(mén)的相關(guān)工作和公司其他日常工作的溝通、協(xié)調(diào)和跟蹤處理。

b、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售商務(wù)職責(zé)工作（配合銷(xiāo)售管理中心做好業(yè)務(wù)流程的規(guī)范工作；

對(duì)銷(xiāo)售出庫(kù)、借出、出樣等業(yè)務(wù)動(dòng)作進(jìn)行登記、跟蹤和匯總）

c、所有客戶(hù)信息的整理、歸檔，并定期提交給產(chǎn)品部和銷(xiāo)售管理中心負(fù)責(zé)人（每月提交一次，每月3日提交）

d、配合做好WHDI和電力網(wǎng)絡(luò)橋接器（PLC）的市場(chǎng)調(diào)研、分析工作，調(diào)研和分析工作每月1次，每月的最后2天為調(diào)研日，次月1日下班前提報(bào)上月的市場(chǎng)調(diào)研的分析結(jié)果。

同時(shí)對(duì)不斷完善市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容和分析的角度負(fù)責(zé)（例如：競(jìng)品的分析角度、調(diào)研重點(diǎn)的把握，競(jìng)品的新品推出節(jié)奏、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)活動(dòng)等等）；

e、非淘寶銷(xiāo)售的《周銷(xiāo)售報(bào)表》和《月銷(xiāo)售報(bào)表》的登記、整理和匯總，并定期上報(bào)給產(chǎn)品部和銷(xiāo)售管理中心負(fù)責(zé)人

（每周一上午10:00前提交《周銷(xiāo)售報(bào)表》，每月1日10:00前提交《月銷(xiāo)售報(bào)表》）；

f、代表本部門(mén)就完成與其他部門(mén)配合或需要其他部門(mén)配合的相關(guān)事宜的溝通、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和跟進(jìn)相關(guān)事宜的落實(shí)結(jié)果，并及時(shí)反饋給產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人； g、銷(xiāo)售維護(hù)工作，配合產(chǎn)品部現(xiàn)有合作伙伴的日常聯(lián)系、維護(hù)和合作跟蹤；

負(fù)責(zé)易迅PLC業(yè)務(wù)的維護(hù)、負(fù)責(zé)優(yōu)博樂(lè)、旺輝-大潤(rùn)發(fā)業(yè)務(wù)的維護(hù)、負(fù)責(zé)耀點(diǎn)100業(yè)務(wù)的維護(hù)；

重點(diǎn)客戶(hù)目錄中的合作伙伴每周必須溝通1-2次；

負(fù)責(zé)本部門(mén)新開(kāi)拓業(yè)務(wù)的跟蹤聯(lián)系和業(yè)務(wù)流程的處理，并及時(shí)反饋結(jié)果和后期合作意向；

所有業(yè)務(wù)工作定期交接給銷(xiāo)售管理中心負(fù)責(zé)人（根據(jù)實(shí)際情況和合作伙伴的質(zhì)量有目的的交接）。

h、有義務(wù)為不斷完善本部門(mén)的工作、規(guī)范本部門(mén)流程和提升本部門(mén)的業(yè)務(wù)水平出謀劃策，建議一旦被采納，公司將給予不同程度的貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)（另見(jiàn)《公司獎(jiǎng)懲制度》--需要王琴整理并公告）；

i、積極主動(dòng)的為公司發(fā)展提出合理化的意見(jiàn)和建議，為完善公司的各項(xiàng)制度、流程獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，一旦被采納，公司將給予不同程度的貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)（另見(jiàn)《公司獎(jiǎng)懲制度》--需要王琴整理并公告）；

j、對(duì)公司的各類(lèi)信息（客戶(hù)信息、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、企業(yè)戰(zhàn)略機(jī)密等）要嚴(yán)格保密，不得外泄；

k、暫時(shí)負(fù)責(zé)實(shí)體渠道人員的考勤工作 l、完成部門(mén)及公司交辦的其他事宜； m、積極主動(dòng)的配合其他部門(mén)完成各項(xiàng)工作。

第五篇：護(hù)理部主任助理職責(zé)

護(hù)理部主任助理職責(zé)

1.在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成護(hù)理部的日常工作。

2.協(xié)助分管護(hù)理科研工作。

3.協(xié)助分管護(hù)理安全工作。

4.負(fù)責(zé)接待醫(yī)院內(nèi)、外來(lái)訪(fǎng)人員，做好記錄，及時(shí)匯報(bào)。

5.及時(shí)完成各種護(hù)理資料的收集、分類(lèi)、登記、保管、存檔工作，向護(hù)理部主任提供各種信息及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。