第一篇：學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)建議(旅游)

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展 推進(jìn)xx旅游大發(fā)展

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)xx旅游經(jīng)濟(jì)更好更快地發(fā)展，應(yīng)樹立區(qū)域合作、資源共享的大區(qū)域意識(shí)，實(shí)施“區(qū)域聯(lián)動(dòng)、多方投入、聯(lián)手促銷”的戰(zhàn)略，推進(jìn)xx旅游大發(fā)展。

一、實(shí)行區(qū)域聯(lián)合協(xié)作，形成區(qū)域性聯(lián)動(dòng)旅游圈

xx北有xxxxxx等生態(tài)旅游區(qū)，南有xxxxx等南國(guó)風(fēng)光旅游區(qū)，西

有xxx和xx山、xx等山水旅游區(qū)。不論從地理環(huán)境還是資源互補(bǔ)情況來看，打破行政區(qū)域界限，實(shí)行大區(qū)域聯(lián)合協(xié)作，必將進(jìn)一步拓展懷化旅游客源空間。當(dāng)前，xx實(shí)施區(qū)域合作的交通網(wǎng)絡(luò)不夠發(fā)達(dá)，如xx至xx線，路況差、彎道多，難以充分滿足游客迅速、便利、安全、經(jīng)濟(jì)的要求。因此，要實(shí)現(xiàn)區(qū)域旅游合作，實(shí)現(xiàn)客源互送，就必須改善現(xiàn)有交通條件，提高懷化可進(jìn)入性。區(qū)域旅游合作的目的是不斷完善旅游產(chǎn)業(yè)鏈條，把游客吸引來，并且住下來、多消費(fèi)，這就要擴(kuò)充xx的特色旅游景區(qū)和景點(diǎn)的數(shù)量，使游客來到懷化有可看的、可觀賞的東西，真正“游”起來，并圍繞“游”發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)“xxx”、“xxxx”、x族服飾等地方特色產(chǎn)品，策劃一批具有地方特色的夜間娛樂節(jié)目，讓游客吃出特色、住出品位、買得放心、玩得開心，而不是在xx一掠而過，要把過境游轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)游。要使旅游業(yè)的區(qū)域合作真正發(fā)揮效果，就必須對(duì)區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)旅游經(jīng)濟(jì)交往實(shí)行互惠互利政策，加強(qiáng)行業(yè)間溝通協(xié)調(diào)，共同維護(hù)區(qū)域旅游的整體利益。

二、創(chuàng)新旅游開發(fā)投入機(jī)制，夯實(shí)區(qū)域聯(lián)動(dòng)實(shí)力

旅游資源開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè)需要巨額資金，僅靠政府自身的財(cái)力很難滿足旅游發(fā)展的需要。要?jiǎng)?chuàng)新旅游開發(fā)投入機(jī)制，努力爭(zhēng)取國(guó)家長(zhǎng)期建設(shè)國(guó)債及各級(jí)政府的旅游發(fā)展資金等，整合計(jì)劃、交通、水利、旅游、文化等多塊資金，投入重大旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目?？刹扇〉胤截?cái)政安排一定數(shù)量的旅游專項(xiàng)資金用于旅游規(guī)劃、開發(fā)、宣傳等先期基礎(chǔ)性和導(dǎo)向性的投入。同時(shí)，按照“誰投資、誰受益”的原則，引入社會(huì)化投入機(jī)制和市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，鼓勵(lì)各種經(jīng)濟(jì)主體以多種形式參與旅游業(yè)的開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理，加快旅游業(yè)投入多元化步伐。加快完善旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，積極引進(jìn)大型的戰(zhàn)略性投資者，扶持有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)參與我市旅游資源綜合開發(fā)以及旅游紀(jì)念品、工藝品和旅游食品的生產(chǎn)和銷售，培育一批實(shí)力強(qiáng)的旅游企業(yè)。

三、加大旅游宣傳促銷力度，提升懷化旅游知名度

xx的旅游區(qū)域合作要圍繞區(qū)域旅游新產(chǎn)品特色，策劃、開發(fā)、塑造區(qū)域旅游統(tǒng)一品牌，確定能充分表達(dá)品牌內(nèi)涵的促銷口號(hào)和標(biāo)志性景點(diǎn)，并在公共宣傳、市場(chǎng)促銷中統(tǒng)一主打區(qū)域旅游品牌形象，增強(qiáng)市場(chǎng)認(rèn)同感。要加強(qiáng)區(qū)域旅游聯(lián)手促銷，把公眾宣傳和商業(yè)促銷結(jié)合起來，把品牌形象宣傳、景區(qū)形象宣傳和精品線路推介結(jié)合起來，實(shí)行整體促銷，集中財(cái)力進(jìn)行炒作，降低促銷成本，提高促銷實(shí)效，盡快打響區(qū)域旅游品牌，提高市場(chǎng)知名度，通過全方位、多層次、寬領(lǐng)域地加大旅游整體宣傳促銷力度，著力提升xx旅游形象和在國(guó)內(nèi)外的知名度，為旅游業(yè)發(fā)展開辟更廣闊的前景。在旅游宣傳促銷中要制定一個(gè)與區(qū)域聯(lián)動(dòng)相適應(yīng)的中期宣傳促銷總體方案，利用電視、報(bào)紙、雜志和互聯(lián)網(wǎng)等大眾時(shí)刻關(guān)注的媒體，采取互換版面、交換節(jié)目、異地同播、異地采訪等形式加強(qiáng)同國(guó)內(nèi)外媒體的合作，開辟xx旅游專業(yè)網(wǎng)站，并提供在線咨詢服務(wù)，宣傳促銷xx，擴(kuò)大對(duì)外影響。利用旅游宣傳單、宣傳冊(cè)、戶外廣告、流動(dòng)廣告、旅游地圖等多層次宣傳xx旅游。策劃一些參與性強(qiáng)、觀賞性強(qiáng)、適合大眾的主題活動(dòng)，借助名人，吸引客人；利用各種重大活動(dòng)造勢(shì)，如“xxx節(jié)”、xxx節(jié)等，吸引更多人的眼球；利用各類旅交會(huì)、洽談會(huì)造勢(shì)，為xx旅游業(yè)搶占市場(chǎng)助威鼓勁。同時(shí)，要加快制定本區(qū)域內(nèi)涵蓋吃、住、行、游、購、娛等六大產(chǎn)業(yè)要素的旅游管理制度，推動(dòng)景區(qū)、餐飲、購物、娛樂等涉旅行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理；堅(jiān)持學(xué)校教育與職業(yè)教育相結(jié)合，全面提高旅游業(yè)從業(yè)人員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技務(wù)技能，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的全面提高；完善旅游投訴機(jī)制，提高旅游執(zhí)法水平，深入開展旅游市場(chǎng)整頓活動(dòng)，凈化旅游市場(chǎng)環(huán)境；結(jié)合政府職能的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步強(qiáng)化旅游協(xié)會(huì)的職能，把旅游業(yè)界凝聚起來，加強(qiáng)行業(yè)自律，推動(dòng)xx旅游誠(chéng)信體系建設(shè)，樹立xx旅游業(yè)的良好形象。

第二篇：學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)建議(經(jīng)濟(jì))

忠實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀

努力實(shí)現(xiàn)全x經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新跨越

近年來，xx委高瞻遠(yuǎn)矚地提出了“構(gòu)筑商貿(mào)物流中心，建設(shè)生態(tài)宜居城市”這一戰(zhàn)略目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市各族人民開拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏，實(shí)現(xiàn)xxxx，各項(xiàng)工作強(qiáng)力推進(jìn)，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。在此，為深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)全x經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)

“彎道超車”，特建議如下：

一、推進(jìn)“三農(nóng)”建設(shè)，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。一要加快完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要加大農(nóng)村公路的建設(shè)力度，加快實(shí)施村村通水泥路工程建設(shè)，重點(diǎn)要加強(qiáng)縣際公路、市際公路、省際公路的建設(shè)，增強(qiáng)xx對(duì)周邊地區(qū)的輻射擴(kuò)散作用和影響力。要加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)改造，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價(jià)。要加強(qiáng)農(nóng)村人畜飲水工程建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)田水利項(xiàng)目建設(shè)。積極推廣沼氣、小水電、太陽能等清潔能源。二要加大返鄉(xiāng)農(nóng)民工的技能培訓(xùn)力度。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員的衣食住行，切實(shí)幫助他們解決實(shí)際困難，積極為他們解決后顧之憂，讓他們一心一意以實(shí)際行動(dòng)幫助農(nóng)民脫貧致富。同時(shí)，利用農(nóng)技站、職業(yè)技術(shù)學(xué)校等加強(qiáng)對(duì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工的培訓(xùn)，緩解就業(yè)壓力。三要積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。要加大農(nóng)產(chǎn)品深加工和科研開發(fā)的力度，擇優(yōu)扶持一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加快全x的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)步伐，切實(shí)增加農(nóng)民收入。

二、重視企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)市的發(fā)展目標(biāo)。建議出臺(tái)一系列有利企業(yè)發(fā)展的可操作性強(qiáng)的政策，如推行企業(yè)“無干擾生產(chǎn)期”、“首查不罰、處罰下限”、“稅外規(guī)費(fèi)統(tǒng)收分撥”、“檢查收費(fèi)報(bào)批”、“同城一次檢查”等制度和措施，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，吸引更多的投資商來懷投資興業(yè)。積極引進(jìn)、新上、投產(chǎn)一批重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，促進(jìn)生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目、優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集中，加快形成電力、礦業(yè)、林產(chǎn)、醫(yī)藥、食品、建材、輕紡等產(chǎn)業(yè)集群。大力實(shí)施“中小企業(yè)成長(zhǎng)工程”，促進(jìn)一批專業(yè)化水平高、配套能力強(qiáng)的中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、快速發(fā)展，努力形成集中度大、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、集約化水平高、大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。

三、大力宣傳xx，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)快速崛起。xx是一個(gè)多民族聚居地，全x共有xx個(gè)少數(shù)民族，建議通過舉辦少數(shù)民族慶祝盛會(huì)，充分展示少數(shù)民族生活文化習(xí)俗等特點(diǎn)，多與有影響力的中央、省級(jí)媒體合作，多打城市廣告，宣傳xx人文、自然景觀，提升xx城市及旅游知名度。依托xx文化、商道文化、民俗風(fēng)情、自然生態(tài)等旅游資源，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者；加大xx城、xxx城、xx古城、xx古村、x文化城、xx山、xxx寺等景區(qū)景點(diǎn)的保護(hù)與開發(fā)力度，培育旅游品牌，打造精品旅游線路，把xx建設(shè)成國(guó)內(nèi)外知名的國(guó)家優(yōu)秀旅游目的地城市。

四、加快融城步伐，做大“xxx”大xx中心城市群。加強(qiáng)xx至xx、xx的公路建設(shè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)xx主城區(qū)與xx、xx有三條以上公路相連接。同時(shí)，爭(zhēng)取xx高鐵站建立在xxx的結(jié)合部，爭(zhēng)取立項(xiàng)建設(shè)機(jī)場(chǎng)高速公路，并延長(zhǎng)xx至xx方向的公交線路，打造xxx分鐘經(jīng)濟(jì)圈。加快xx商貿(mào)物流業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)市工業(yè)園的建設(shè)，積極發(fā)展xx的臨空工業(yè)、休閑旅游等產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)xxx的產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)發(fā)展、城市相向發(fā)展，把“xxx”打造成大xx的中心城市群。

五、推行“五廉工程”，加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。在全市農(nóng)村推行開展以建設(shè)廉潔鄉(xiāng)村、廉潔隊(duì)伍、廉潔制度、廉潔文化、廉潔干部為主要內(nèi)容的“五廉工程”創(chuàng)建活動(dòng)，建設(shè)一批班子廉潔、決策民主、辦事公開、成績(jī)突出的廉潔鄉(xiāng)村；依法用權(quán)、公道正派、廉潔自律、注重實(shí)績(jī)的廉潔隊(duì)伍；內(nèi)容完備、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、實(shí)際管用、執(zhí)行到位的廉潔制度；氛圍濃厚、機(jī)制完善、鄉(xiāng)風(fēng)文明、成果豐富的廉潔文化；克己奉公、清正廉潔、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的廉潔干部。另外，建議由x委、x政府出臺(tái)加快全x村級(jí)紀(jì)檢員配備機(jī)制，并規(guī)定或規(guī)范相應(yīng)的政治、經(jīng)濟(jì)待遇。

六、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)治安與法制建設(shè)。健全利益協(xié)調(diào)機(jī)制、矛盾排查調(diào)處機(jī)制和權(quán)益保障機(jī)制，堅(jiān)決糾正土地征用、房屋拆遷、企業(yè)改制、環(huán)境保護(hù)中損害群眾利益的行為。要加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)，特別是要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)警力的配備及隊(duì)伍建設(shè)，大力整治群眾反映強(qiáng)烈的治安問題，依法打擊刑事犯罪活動(dòng)。同時(shí)，要加強(qiáng)農(nóng)村法制建設(shè)，維護(hù)廣大農(nóng)村地區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定。

第三篇：學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)建議(新農(nóng)村建議)

關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

一、當(dāng)前還存在的不適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的因素

1、村干部思想不夠解放，觀念沒有轉(zhuǎn)變。村干部在思想觀念上依然存在著一些與建設(shè)新農(nóng)村不相適的問題，如：部分干部平時(shí)不學(xué)習(xí)、不讀書、不看報(bào)，對(duì)黨的現(xiàn)行政策知之甚少，缺少執(zhí)政意識(shí)和政策觀念，把自己混同于普通的老百姓，百姓云亦云；不大

膽，對(duì)新生事物接受遲鈍，群眾觀念不強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)淡薄，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

2、民主管理沒有落到實(shí)處。村民對(duì)自己的權(quán)利不重視，而村干部又忽視，導(dǎo)致黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)等不公開，村民代表制度、民主管理制度形同虛設(shè)。村干部沒有把權(quán)利真正交給村民，真正做到事由民理、家由民當(dāng)。村干部普遍領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)強(qiáng)而服務(wù)意識(shí)差。

3、群眾守舊思想嚴(yán)重。農(nóng)村群眾落后的思想觀念可以總結(jié)為幾個(gè)方面：一是以土為命，重農(nóng)輕商。一些農(nóng)民“做生意怕丟人，辦企業(yè)怕賠本，搞聯(lián)合怕吃虧”，不敢放開手腳大力發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。二是自給自足，小富即安。一些人撫今追昔，為現(xiàn)在已過上溫飽生活而沾沾自喜，不求進(jìn)取。三是“等、靠、要”。一些人一味強(qiáng)調(diào)客觀條件差，等國(guó)家給政策，向政府要資金，不從主觀上努力，對(duì)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村缺乏信心和勇氣。四是平均主義，不敢冒尖。一些人不患貧而患不均，對(duì)率先致富的眼紅，甚至想方設(shè)法干擾阻撓。

二、解決上述問題的思路

下面我結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀談?wù)勛约航鉀Q上述問題的思路。

1、轉(zhuǎn)變思想觀念，提升班子為民服務(wù)的能力

“觀念決定思路，思路決定出路?！卑殡S新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn)，村級(jí)黨組織由管理向服務(wù)的職能轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行，因此，必須加快轉(zhuǎn)變觀念，全力推動(dòng)村班子服務(wù)職能的及時(shí)跟進(jìn)，圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的形勢(shì)任務(wù)，重新明確村兩委的工作職責(zé)，落實(shí)工作任務(wù)。把為民分憂、替民解難、促民發(fā)展作為農(nóng)村全部工作的重心和落腳點(diǎn)，不斷轉(zhuǎn)變工作方式方法，逐步拓寬服務(wù)的途徑和手段，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)和技能。不斷加強(qiáng)村班子成員的思想觀念教育，引導(dǎo)樹立服務(wù)績(jī)效理念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，消除舊有狹隘的權(quán)力觀、私利觀和價(jià)值觀，為切實(shí)做好服務(wù)工作，發(fā)揮村班子的服務(wù)功能提供動(dòng)力。通過村支兩委干部的定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷探討總結(jié)，提升了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想意識(shí)、提高了服務(wù)水平；并結(jié)合實(shí)際，采取組織外出參觀考察、請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)對(duì)村干部進(jìn)行致富技能培訓(xùn)，使村支兩委成班子成員不僅成為政策服務(wù)帶頭人，也成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶頭人，帶領(lǐng)古沖村民建設(shè)新古沖。

2、增強(qiáng)主體意識(shí)，提高群眾廣泛參與的積極性

在建設(shè)新農(nóng)村中，農(nóng)民是主體，只有轉(zhuǎn)變農(nóng)民觀念，調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性，新農(nóng)村建設(shè)才能取得實(shí)效。通過村干部及黨員積極引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變思想觀念，讓農(nóng)民積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性地參與新農(nóng)村建設(shè)，大力發(fā)展生產(chǎn)，更多地增加收入，把錢用在改善生活環(huán)境、提高生活質(zhì)量上，共同實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)。

一是通過勞動(dòng)力技能培訓(xùn)轉(zhuǎn)變村民觀念。為強(qiáng)化農(nóng)民的思想和科技文化培訓(xùn)工作，村委會(huì)通過聘請(qǐng)專家、模范作報(bào)告?zhèn)鹘?jīng)驗(yàn)，讓農(nóng)民了解科學(xué)技術(shù)有關(guān)知識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，結(jié)合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)組建了桔柑協(xié)會(huì)和農(nóng)業(yè)合作社，通過協(xié)會(huì)、合作社的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，及時(shí)交流信息，共同探討問題，切實(shí)提高農(nóng)民的思想素質(zhì)和科技文化素質(zhì)。

二是通過構(gòu)造村務(wù)管理新格局，帶動(dòng)群眾廣泛參與。從深化村務(wù)決策機(jī)制入手，以規(guī)范村民代表會(huì)議為重點(diǎn)，建立和完善村民代表會(huì)議議事規(guī)則，實(shí)行重大事項(xiàng)決策流程制度，實(shí)行民主聽證質(zhì)詢制，以公開欄、會(huì)議、廣播等形式實(shí)行黨務(wù)、村務(wù)和財(cái)務(wù)三公開，實(shí)現(xiàn)村務(wù)由村民決策、管理、監(jiān)督。實(shí)現(xiàn)讓群眾來管村干部，群眾管干部的過程，也是管理自己、約束自己的過程，做到干部搭臺(tái)，群眾唱戲，讓村民真正成為古沖新農(nóng)村建設(shè)的主體。

3、正確定位，當(dāng)好新農(nóng)村建設(shè)路上的帶頭人

一是重責(zé)輕權(quán)。把自己當(dāng)好十七大黨代表，履行好黨員義務(wù)，擔(dān)當(dāng)好農(nóng)村基層黨支部書記的職責(zé)，為作為自己的使命和責(zé)任，應(yīng)當(dāng)看得很重，而把自己的權(quán)利看輕。群眾選了自己當(dāng)領(lǐng)頭羊，就是要帶著大家往前奔，刮風(fēng)時(shí)是一堵墻，下雨時(shí)是一把傘。也可以說是一名跑堂的伙計(jì)，群眾渴了就送水，餓了就上飯菜，把群眾伺候高興了，才算稱職。作為村支部書記，只有把自己定位在黨和群眾這一邊，才能掂出這個(gè)位置的輕與重。

二是長(zhǎng)識(shí)增能。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想政治水平和政治素質(zhì)；不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和為人民服務(wù)的自覺性；努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化，掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)和農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾謀發(fā)展本領(lǐng)。

三是創(chuàng)新有膽。創(chuàng)新是農(nóng)村工作的動(dòng)力，默守陳規(guī)，就會(huì)找不到要干的事，也就很難帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。要闖出一片新天地，應(yīng)該有創(chuàng)新的思想，有不怕失敗的勇氣，有干前人沒有干過的氣魄，有咬定成功不回頭的氣勢(shì)，敢干＋能干＋會(huì)干＋巧干，干出名堂。

四要樹德?lián)P威。公生明，廉生威

關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

一、當(dāng)前還存在的不適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的因素

1、村干部思想不夠解放，觀念沒有轉(zhuǎn)變。村干部在思想觀念上依然存在著一些與建設(shè)新農(nóng)村不相適的問題，如：部分干部平時(shí)不學(xué)習(xí)、不讀書、不看報(bào)，對(duì)黨的現(xiàn)行政策知之甚少，缺少執(zhí)政意識(shí)和政策觀念，把自己混同于普通的老百姓，百姓云亦云；不大膽，對(duì)新生事物接受遲鈍，群眾觀念不強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)淡薄，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

2、民主管理沒有落到實(shí)處。村民對(duì)自己的權(quán)利不重視，而村干部又忽視，導(dǎo)致黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)等不公開，村民代表制度、民主管理制度形同虛設(shè)。村干部沒有把權(quán)利真正交給村民，真正做到事由民理、家由民當(dāng)。村干部普遍領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)強(qiáng)而服務(wù)意識(shí)差。

3、群眾守舊思想嚴(yán)重。農(nóng)村群眾落后的思想觀念可以總結(jié)為幾個(gè)方面：一是以土為命，重農(nóng)輕商。一些農(nóng)民“做生意怕丟人，辦企業(yè)怕賠本，搞聯(lián)合怕吃虧”，不敢放開手腳大力發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。二是自給自足，小富即安。一些人撫今追昔，為現(xiàn)在已過上溫飽生活而沾沾自喜，不求進(jìn)取。三是“等、靠、要”。一些人一味強(qiáng)調(diào)客觀條件差，等國(guó)家給政策，向政府要資金，不從主觀上努力，對(duì)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村缺乏信心和勇氣。四是平均主義，不敢冒尖。一些人不患貧而患不均，對(duì)率先致富的眼紅，甚至想方設(shè)法干擾阻撓。

二、解決上述問題的思路

下面我結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀談?wù)勛约航鉀Q上述問題的思路。

1、轉(zhuǎn)變思想觀念，提升班子為民服務(wù)的能力

“觀念決定思路，思路決定出路。”伴隨新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn)，村級(jí)黨組織由管理向服務(wù)的職能轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行，因此，必須加快轉(zhuǎn)變觀念，全力推動(dòng)村班子服務(wù)職能的及時(shí)跟進(jìn)，圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的形勢(shì)任務(wù)，重新明確村兩委的工作職責(zé)，落實(shí)工作任務(wù)。把為民分憂、替民解難、促民發(fā)展作為農(nóng)村全部工作的重心和落腳點(diǎn)，不斷轉(zhuǎn)變工作方式方法，逐步拓寬服務(wù)的途徑和手段，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)和技能。不斷加強(qiáng)村班子成員的思想觀念教育，引導(dǎo)樹立服務(wù)績(jī)效理念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，消除舊有狹隘的權(quán)力觀、私利觀和價(jià)值觀，為切實(shí)做好服務(wù)工作，發(fā)揮村班子的服務(wù)功能提供動(dòng)力。通過村支兩委干部的定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷探討總結(jié)，提升了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想意識(shí)、提高了服務(wù)水平；并結(jié)合實(shí)際，采取組織外出參觀考察、請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)對(duì)村干部進(jìn)行致富技能培訓(xùn)，使村支兩委成班子成員不僅成為政策服務(wù)帶頭人，也成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶頭人，帶領(lǐng)古沖村民建設(shè)新古沖。

2、增強(qiáng)主體意識(shí)，提高群眾廣泛參與的積極性

在建設(shè)新農(nóng)村中，農(nóng)民是主體，只有轉(zhuǎn)變農(nóng)民觀念，調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性，新農(nóng)村建設(shè)才能取得實(shí)效。通過村干部及黨員積極引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變思想觀念，讓農(nóng)民積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性地參與新農(nóng)村建設(shè)，大力發(fā)展生產(chǎn)，更多地增加收入，把錢用在改善生活環(huán)境、提高生活質(zhì)量上，共同實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)。

一是通過勞動(dòng)力技能培訓(xùn)轉(zhuǎn)變村民觀念。為強(qiáng)化農(nóng)民的思想和科技文化培訓(xùn)工作，村委會(huì)通過聘請(qǐng)專家、模范作報(bào)告?zhèn)鹘?jīng)驗(yàn)，讓農(nóng)民了解科學(xué)技術(shù)有關(guān)知識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，結(jié)合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)組建了桔柑協(xié)會(huì)和農(nóng)業(yè)合作社，通過協(xié)會(huì)、合作社的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，及時(shí)交流信息，共同探討問題，切實(shí)提高農(nóng)民的思想素質(zhì)和科技文化素質(zhì)。

二是通過構(gòu)造村務(wù)管理新格局，帶動(dòng)群眾廣泛參與。從深化村務(wù)決策機(jī)制入手，以規(guī)范村民代表會(huì)議為重點(diǎn)，建立和完善村民代表會(huì)議議事規(guī)則，實(shí)行重大事項(xiàng)決策流程制度，實(shí)行民主聽證質(zhì)詢制，以公開欄、會(huì)議、廣播等形式實(shí)行黨務(wù)、村務(wù)和財(cái)務(wù)三公開，實(shí)現(xiàn)村務(wù)由村民決策、管理、監(jiān)督。實(shí)現(xiàn)讓群眾來管村干部，群眾管干部的過程，也是管理自己、約束自己的過程，做到干部搭臺(tái)，群眾唱戲，讓村民真正成為古沖新農(nóng)村建設(shè)的主體。

3、正確定位，當(dāng)好新農(nóng)村建設(shè)路上的帶頭人

一是重責(zé)輕權(quán)。把自己當(dāng)好十七大黨代表，履行好黨員義務(wù)，擔(dān)當(dāng)好農(nóng)村基層黨支部書記的職責(zé)，為作為自己的使命和責(zé)任，應(yīng)當(dāng)看得很重，而把自己的權(quán)利看輕。群眾選了自己當(dāng)領(lǐng)頭羊，就是要帶著大家往前奔，刮風(fēng)時(shí)是一堵墻，下雨時(shí)是一把傘。也可以說是一名跑堂的伙計(jì)，群眾渴了就送水，餓了就上飯菜，把群眾伺候高興了，才算稱職。作為村支部書記，只有把自己定位在黨和群眾這一邊，才能掂出這個(gè)位置的輕與重。

二是長(zhǎng)識(shí)增能。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想政治水平和政治素質(zhì)；不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和為人民服務(wù)的自覺性；努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化，掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)和農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾謀發(fā)展本領(lǐng)。

三是創(chuàng)新有膽。創(chuàng)新是農(nóng)村工作的動(dòng)力，默守陳規(guī)，就會(huì)找不到要干的事，也就很難帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。要闖出一片新天地，應(yīng)該有創(chuàng)新的思想，有不怕失敗的勇氣，有干前人沒有干過的氣魄，有咬定成功不回頭的氣勢(shì)，敢干＋能干＋會(huì)干＋巧干，干出名堂。

四要樹德?lián)P威。公生明，廉生威[page_break]，一定要公道勤廉。牽扯到群眾利益的事情，一定按制度辦事，公道正派，真正把村民民主決策、民主議事、民主理財(cái)制度落到實(shí)處，自覺接受群眾監(jiān)督。同時(shí)，也要克己奉公，多為群眾辦實(shí)事、做好事，贏得群眾，樹立良好的黨員干部形象。把干部的威信建立在誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)之上，給群眾承諾的要兌現(xiàn)，說話算數(shù)。

第四篇：群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)建議

群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)建議

結(jié)合近年歷次主題教育實(shí)踐活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，建議要注意以下幾點(diǎn)：

一是工作內(nèi)容要集中體現(xiàn)“貼近群眾”。以“為民務(wù)實(shí)清廉”為總要求，以構(gòu)建新型黨群關(guān)系為總目標(biāo)，以樹立群眾觀點(diǎn)、尊重群眾主體地位、解決群眾問題、改進(jìn)工作作風(fēng)、建立長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)。開展體驗(yàn)式教育，突出活動(dòng)的實(shí)踐性。通過創(chuàng)新黨員服務(wù)平臺(tái)、暢通溝通交流平臺(tái)、搭建服務(wù)黨員“專用通道”，著力改進(jìn)黨的群眾工作。

二是設(shè)立工作機(jī)構(gòu)要充分考慮活動(dòng)任務(wù)。根據(jù)此次活動(dòng)“為民清廉務(wù)實(shí)”的主題，建議不單獨(dú)由組織部組建工作機(jī)構(gòu)，實(shí)行組織部、紀(jì)委、宣傳部三部門聯(lián)合牽頭。宣傳部重點(diǎn)負(fù)責(zé)思想政治教育和輿論宣傳，組織部重點(diǎn)負(fù)責(zé)動(dòng)員部署和工作指導(dǎo)，紀(jì)委重點(diǎn)負(fù)責(zé)作風(fēng)監(jiān)督和效果督查。

三是上下體制要調(diào)動(dòng)基層的積極性。中央不宜規(guī)定過細(xì)，提供一般性、原則性的框架要求，省市黨委側(cè)重指導(dǎo)幫扶、創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)基層黨組織在完成“規(guī)定動(dòng)作”的基礎(chǔ)上，“各顯神通”增加“自選動(dòng)作”，發(fā)揚(yáng)群眾首創(chuàng)精神，加強(qiáng)與群眾的互動(dòng)交流，通過一線實(shí)踐自下而上豐富活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、探索創(chuàng)新模式。

四是工作制度要?jiǎng)?wù)實(shí)管用。進(jìn)一步健全社情民意反映機(jī)制，要繼續(xù)堅(jiān)持黨員干部大下訪、蹲點(diǎn)辦公、群眾接待日等有效的工作制度。要深化完善直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度，堅(jiān)持經(jīng)常性走訪，關(guān)注基層群眾的現(xiàn)實(shí)需要。要強(qiáng)化調(diào)查研究制度，將深入基層調(diào)研作為基層黨組織和黨員干部的硬性工作要求。

第五篇：旅游團(tuán)隊(duì)餐建議

關(guān)于一部旅游團(tuán)隊(duì)餐開發(fā)的幾點(diǎn)建議

近年來晉商文化旅游持續(xù)升溫，來并旅游的外地客人明顯增多，旅游市場(chǎng)火爆，旅游餐飲市場(chǎng)居高不下，這是一處餐飲亮點(diǎn)。

太原作為山西的省會(huì)城市，集中了山西近四分之三的經(jīng)濟(jì)、文化產(chǎn)業(yè)，有著2500年文明歷史的太原，正處于晉商文化最繁華的晉中地區(qū)。而柳巷—開化寺一段正位于這個(gè)文明城市的最繁華的地帶，得天獨(dú)厚的優(yōu)越條件為一部的旅游餐飲市場(chǎng)提供了巨大的商業(yè)契機(jī)。有了優(yōu)越的條件還需要與之配套的措施，針對(duì)現(xiàn)狀展開具體分析：

一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：

最初做旅游餐飲的都是一些旅游酒店，如：地礦賓館、湖濱飯店、山西小酒店……這些酒店有著自身客房關(guān)系的致約，檔次不高，標(biāo)準(zhǔn)基本在15—20元/人。新興的如：灶王爺、味道江湖、新紀(jì)元、福客樓……可能由于有比較專業(yè)的人士在操作，相比之下又有許多優(yōu)勢(shì)。全晉會(huì)館是我們江南的驕傲，她抓住了本質(zhì)問題，做晉菜、打文化牌，切入點(diǎn)非常到位。也正如此，太原市場(chǎng)旅游餐更傾向于全晉，但唯一缺憾是價(jià)位偏高。

二、合作伙伴：

旅行社是旅游餐飲行業(yè)的首要合作伙伴，太原三百多家旅行社都是我們需要爭(zhēng)取的。但要選對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)，我們的目標(biāo)市場(chǎng)是要有實(shí)力、團(tuán)量大、信譽(yù)好的專業(yè)地接旅行社。而導(dǎo)游是聯(lián)系酒店與旅行社的紐帶，可以說操作的好與壞，導(dǎo)游的口是很重要的。采取針對(duì)導(dǎo)游的激勵(lì)措施也勢(shì)在必行！旅游酒店也是我們的合作伙伴，像愉園酒店、盛世華庭大酒店、銀龍酒店與我們合作一直很愉快，因?yàn)檫x擇在繁華的市區(qū)更能方便逛街購物，是外來客人的第一需求。

三、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)餐接待流程

團(tuán)隊(duì)餐與其它餐飲不同的是：要求節(jié)奏快，要求酒店上至經(jīng)理下至服務(wù)員要了解客人的喜好、客源地及生活習(xí)俗，并且對(duì)地接社、導(dǎo)游認(rèn)識(shí)了解，同時(shí)需要廚房部、傳菜部及時(shí)溝通開菜時(shí)間及上主食的時(shí)間，只有一切配合完好才能將團(tuán)隊(duì)餐很順利的操作下來，才能為旅行社的下一次光顧贏得機(jī)會(huì)！

四、提高附加服務(wù)值

面對(duì)如此眾多的旅游餐飲酒店，競(jìng)爭(zhēng)肯定十分的激烈，最理想化的當(dāng)然是要有自己的拳頭產(chǎn)品了，而提高附加服務(wù)值是一個(gè)餐飲酒店所必須的！

1.外國(guó)游客：

對(duì)于太原來說已不是新鮮事物，能否與之進(jìn)行最簡(jiǎn)單的交流，簡(jiǎn)單的實(shí)用英語培訓(xùn)是我們目前要準(zhǔn)備的。

2.面食表演及講解：

山西作為世界面食王國(guó)，已吸引了八方來客，如果能將山西面食的制作工藝現(xiàn)場(chǎng)演示給客人，這樣的服務(wù)能沒有客人嗎？如果將面點(diǎn)師傅的表演與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)起來，更是錦上添花！所以山西的四大面食表演講解是我們目前要準(zhǔn)備的。

3.吃、住、行、游、購、娛： 這幾大要素，我們作為餐飲酒店只提供了吃，其它方面呢？既然游客有這種需求，我們就應(yīng)該設(shè)法滿足?，F(xiàn)今的游客非常反感導(dǎo)游帶自己去購物點(diǎn)購物，如果我們利用客人需求購物而又不喜歡跟導(dǎo)游購物的特點(diǎn)，在酒店內(nèi)推出幾款山西特產(chǎn)，我想一定有市場(chǎng)。我們的包裝袋頭腦、五香熏魚、苦蕎茶包括我們的三大節(jié)日產(chǎn)品就是最好的購物產(chǎn)品，如果再加上點(diǎn)老陳醋、汾酒、核桃、紅棗就更好了。

五、數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)分析

我們對(duì)數(shù)字感不感興趣？龍城旅行社一年來幾次？消費(fèi)金額是多少？對(duì)我們來說比較茫然！中旅究竟值不值得簽單？我不知道，但財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)告訴我中旅不能簽單！我們做旅游餐飲必須對(duì)數(shù)字敏感，我們需要做的是把每天接待的旅游團(tuán)隊(duì)完整的數(shù)據(jù)記錄下來，包括社名、時(shí)間、地點(diǎn)、導(dǎo)游、電話、客源地、有無特殊需求…..已備作分析用。

六、宣傳很重要

宣傳的方式多種多樣，發(fā)傳真、派名片、口頭許諾、其實(shí)最重要的是口碑，有一個(gè)好的口碑，對(duì)于地接旅行社來說很重要，現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)這樣發(fā)達(dá)，隨便一查一目了然，客人消費(fèi)十分明智的。沒有客人愿意去口碑不好的酒店，口碑需要菜品與服務(wù)雙重建設(shè)來完善，缺一不可！我們需要做的是不斷改良自己的菜品，不斷提高自己的服務(wù)質(zhì)量。

七、激勵(lì)政策

人不為己，天誅地滅。這句話說起來挺傷感情的，但現(xiàn)實(shí)生活中確是法寶?，F(xiàn)在旅游餐飲市場(chǎng)基本達(dá)成共識(shí)：返利、共贏形式多種多樣，有專業(yè)接團(tuán)隊(duì)的利用小菜譜加價(jià)，給導(dǎo)游提成30%—40%；有的全單提成10%—20%；有的給經(jīng)理提、有的給計(jì)調(diào)提，這種情況導(dǎo)游趨之若鶩，既然大環(huán)境這樣，如果我們不變，那么我們將會(huì)被淘汰，針對(duì)這一點(diǎn)，我建議分幾部分：

1.對(duì)業(yè)務(wù)員的激勵(lì)，只要責(zé)任人獨(dú)立操作的團(tuán)隊(duì)按其營(yíng)業(yè)額的 8‰計(jì)獎(jiǎng)，我相信他們會(huì)非常有信心的加大團(tuán)隊(duì)餐開發(fā)力度。2.對(duì)導(dǎo)游，自點(diǎn)餐滿1000元全單提成10%（不含稅，稅費(fèi)為17%），我相信加上江南的品牌優(yōu)勢(shì)，他們會(huì)十分愿意來消費(fèi)的。3.團(tuán)隊(duì)餐注重與旅行社交易，在某些產(chǎn)品山上如：海鮮（時(shí)價(jià)）、酒水上適當(dāng)提高一下價(jià)格，作為將來回報(bào)旅行社的資金，未嘗不可。

相信有以上幾點(diǎn)激勵(lì)政策加上一部原有團(tuán)隊(duì)餐客戶將會(huì)為營(yíng)業(yè)指標(biāo)提高10%——15%。

八、針對(duì)一部的團(tuán)隊(duì)餐流程改造設(shè)想：

晚上宴會(huì)廳基本上是空著的，二樓經(jīng)常坐不下，包間又太貴，針對(duì)這樣的客群，我計(jì)劃單獨(dú)開辟出宴會(huì)廳來接待大眾型的旅游團(tuán)隊(duì)，也可以說是開始專業(yè)的操作旅游團(tuán)隊(duì)餐！

需要幾方的配合：

1、需要有專人負(fù)責(zé)（并不意味單線聯(lián)系）。此人必須了解旅游接待與酒店服務(wù)流程、有一定的客戶群體、專業(yè)的知識(shí)、及豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

2、需要有一支能吃苦頭耐勞、手腳利索、能經(jīng)受住壓力的團(tuán)隊(duì)。

3、4、需要與廚房部、傳菜部緊密配合，溝通不存在障礙！負(fù)責(zé)人一定要有足夠大的權(quán)力，以便在處理問題時(shí)靈活自如。

5、擴(kuò)大簽單份額，旅行社作為最關(guān)鍵的旅游經(jīng)銷商特別是在旅游旺季根本沒有更多的資金用于支付景點(diǎn)、酒店、賓館的高額的費(fèi)用，簽單是一種大的趨勢(shì)，可以說哪家的簽單量大，哪家的生意就更好！當(dāng)然要有所選擇，要有實(shí)力、團(tuán)量大、信譽(yù)好的專業(yè)地接旅行社，并且限定結(jié)帳日期，總之一定要定出標(biāo)準(zhǔn)！

……

以上是我對(duì)旅游團(tuán)隊(duì)餐的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)，有好多不到位的地方還需領(lǐng)導(dǎo)指正。

一部王少峰 2006年9月7日