第一篇：淺談工程投標施工組織設(shè)計的編制

淺談工程投標施工組織設(shè)計的編制

康小珍

甘肅省第五建設(shè)集團公司

【摘要】在建筑業(yè)激烈的競爭中，科學(xué)的施工組織設(shè)計不僅體現(xiàn)投標單位技術(shù)水平、管理水平及整體實力，也是贏得業(yè)主信賴，在競爭者中脫穎而出的關(guān)鍵。

【關(guān)鍵詞】施工組織設(shè)計編制

當今建筑業(yè)迅速發(fā)展，高層建筑設(shè)計居多。施工場狹小、基礎(chǔ)埋置深、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，整個施工過程都將受到極大的限制，因此，要有序地進行施工，必須有合理的施工組織設(shè)計作指導(dǎo)。在有限時間內(nèi)完成科學(xué)、合理的投標施工組織設(shè)計，更能突顯出企業(yè)的綜合管理水平。

一、編制原則、依據(jù)

編制原則：

(l)招標工程中的技術(shù)難點。應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的技術(shù)及管理水平編制施工方案和措施，這是建設(shè)單位最關(guān)注的問題，投標人必須憑自己的技術(shù)優(yōu)勢，編制出最佳的施工方案及分步實施措施。

(2)制約工程進度的關(guān)鍵過程。統(tǒng)籌安排全標的工程進度，將關(guān)鍵過程作為控制工期的主線，確定其他非關(guān)鍵過程的合理起始時間?？紤]到施工中不可預(yù)見的因素較多，應(yīng)采用先進的施工技術(shù)和組織，科學(xué)合理地調(diào)配人力、物力資源，提高機械的利用率，縮短工程工期。

(3)有針對性、切實可行的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護等方面的措施。

編制依據(jù)：建設(shè)項目的基本文件、國家法律、法規(guī)、現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標準及項目所在地的地方標準。

二、工程概況

1、建筑物的地理位置、地質(zhì)情況；

2、建筑概況；

3、結(jié)構(gòu)概況；

4、水暖工程概況；

5、電氣工程概況；

6、智能工程概況；

7、本工程主要施工難點、重點工程概況。

三、質(zhì)量計劃

貫徹企業(yè)的質(zhì)量方針，確定本工程的質(zhì)量目標，項目質(zhì)量管理體系，明確影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為保證目標采取的相應(yīng)措施。

四、施工部署

1、施工任務(wù)的劃分。土建總承包、建筑裝飾裝修、屋面、給排水、強電、弱電與智能、通風(fēng)與空調(diào)、電梯、建筑節(jié)能保溫、自動噴淋滅火系統(tǒng)等各專業(yè)的配合。

2、施工順序。除了常規(guī)的施工順序按施工工藝標準，還要根據(jù)工程的特點進行相應(yīng)的調(diào)整。

3、施工工期。在滿足招標文件要求的前提下，根據(jù)本企業(yè)的施工能力，合理劃分流水段，確定工期。

4、機械設(shè)備的選擇。根據(jù)工程本身的特點，對所需主要設(shè)備參數(shù)經(jīng)過分析與可靠計算，合理配備機械設(shè)備，在不影響施工質(zhì)量和進度的前提下，提高機械設(shè)備的利用率。

5、勞動力組織。按進度計劃編排的工期要求合理安排作業(yè)班組，專業(yè)配合陸續(xù)穿插進場。

6、施工方法。根據(jù)工程的特點及企業(yè)技術(shù)水平，科學(xué)合理地確定各分項工程的施工方法。

7、計算機信息管理。對工期、質(zhì)量、成本進行科學(xué)地、有效地動態(tài)管控。

五、工期計劃及工期保證措施

1、根據(jù)確定的工期目標及工程的特點，編制詳細、合理、可行、能指導(dǎo)施工的總進度計劃，分部分項工程進度計劃。分項工程施工，組織流水作業(yè)，合理安排工序穿插，實現(xiàn)多層面、多工種、多方位立體交叉作業(yè)，提高工效。

2、編制資源需求計劃，如機械設(shè)備、技術(shù)力量、勞動力及材料配備。

3、按照人、機、料、法、環(huán)五大因素，編制各階段前期準備工作計劃，包括施工準備階段、單項作業(yè)階段、交接作業(yè)階段、各種交叉作業(yè)階段，成品保護階段，及工程正式交付、回訪維保階段。

4、編制合理的施工組織設(shè)計及技術(shù)方案，并確保有效執(zhí)行。做好技術(shù)工作的指導(dǎo)作用，應(yīng)注意做到前瞻性、預(yù)見性、可行性及可補救性。

六、項目部組織機構(gòu)

根據(jù)工程特點、工期、質(zhì)量目標的要求選拔及優(yōu)化組合技術(shù)精湛，敬業(yè)精神好，具有豐富施工經(jīng)驗項目部承擔(dān)該工程的施工。

七、施工平面布置

1、根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，劃分施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)；按工程所處的地理位置確定圍墻的高度、大門及門衛(wèi)的位置；按企業(yè)標標識要求設(shè)置大門及圍墻。

2、施工區(qū)首先應(yīng)確定垂直運輸設(shè)備的位置及現(xiàn)場施工道路，根據(jù)設(shè)備性能、參數(shù)確定相應(yīng)材料的堆放、構(gòu)件加工、周轉(zhuǎn)材料堆放、木工房、庫房等位置。

3、根據(jù)擬建建筑物高度確定水泵型號，計算現(xiàn)場臨時用水量，確定供水

管直徑；現(xiàn)場給水管網(wǎng)、消火栓、水閥等應(yīng)盡量沿建筑物四周埋設(shè)。計算現(xiàn)場用電量，確定變壓器型號，沿臨時圍墻、辦公用房、生活用房敷設(shè)臨時線路。

3、辦公區(qū)設(shè)置土建辦公、專業(yè)辦公、業(yè)代辦公、監(jiān)理辦公、會議室、醫(yī)療室。

4、生活區(qū)設(shè)置宿舍、食堂、活動娛樂室、浴室及衛(wèi)生間。

八、施工方法

依次按基礎(chǔ)工程、主體工程，裝飾（裝修）、屋面、給水、排水及采暖、電氣、智能、通風(fēng)與空調(diào)、電梯、建筑節(jié)能保溫等分部工程劃分，從施工準備、質(zhì)量控制要點、施工工藝、質(zhì)量標準、成品保護、安全環(huán)保措施、質(zhì)量記錄，編制相應(yīng)分項工程施工方案。對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，擬采用新技術(shù)、新工藝的分項，要根據(jù)建筑工程的特點針編制專項施工方案，如深基坑防護、大體積砼澆注、大型施工設(shè)備的安裝及拆除等。

九、季節(jié)性施工措施

根據(jù)當?shù)氐臍夂蚣肮こ踢M度安排，編制相應(yīng)的雨季施工措施、冬期施工措施、防雷措施、防風(fēng)沙處理措施。

十、土建與安裝工程施工配合建筑安裝是一項多工種、多工序協(xié)同作業(yè)的工作，要在計劃工期內(nèi)安全、保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)，避免不了各工種間的交叉作業(yè)，各工種間的密切配合，是保證工程順利進行的前提。在施工中應(yīng)結(jié)合本工程工期的特點，做好土建各工種、安裝各工種、土建與安裝、施工單位與建設(shè)單位、施工單位與監(jiān)理單位的配合。各工種、各協(xié)作單位統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)配合，才能優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)。

十一、質(zhì)量保證措施

1、貫徹國標ISO9001質(zhì)量體系，堅持企業(yè)的質(zhì)量方針，落實本企業(yè)質(zhì)量控制體系文件。通過過程控制，確保體系有效運行，并不斷完善，達到用戶滿意的目標。

2、編制質(zhì)量檢測與評定流程，加強質(zhì)量檢測設(shè)備的配備及質(zhì)量檢測設(shè)備管理。

3、編制主要工程質(zhì)量控制措施，如測量工程、防水工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等分項工程的質(zhì)量控制措施。

4、保證工程質(zhì)量的組織措施：

（1）質(zhì)檢員對工程質(zhì)量及時檢查評定，質(zhì)檢員在現(xiàn)場有質(zhì)量檢查核定權(quán)，指令整改權(quán)，質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

（2）認真開展全面質(zhì)量管理工作，成立多個QC小組，針對施工過程中出現(xiàn)的問題開展活動，實行PDCA循環(huán)，以人、機、料、法、環(huán)幾方面加以管理，做到全員全過程的質(zhì)量管理。

（3）項目經(jīng)理與公司簽訂承包協(xié)議，公司每月對工程進行一次質(zhì)量大檢查，作為指導(dǎo)性的事前控制，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

（4）項目部每周召開一次質(zhì)量例會，對存在的質(zhì)量問題分析原因，找出癥結(jié)，提出解決方法，限期整改，部署下一工序的質(zhì)量目標。

（5）嚴格認真執(zhí)行企業(yè)《工程質(zhì)量獎罰條例》的規(guī)定，堅決執(zhí)行質(zhì)量一票否決制，加強質(zhì)量意識，嚴明工藝紀律，嚴抓質(zhì)量檢查，認真履行工序交接制度，實行自檢、互檢、交接檢。

5、質(zhì)量通病防治措施：質(zhì)量通病的產(chǎn)生，主要原因是工程施工前對質(zhì)量通病的發(fā)生沒有預(yù)見、沒有采取有效的防治措施、施工中沒有嚴格按工藝要求施工、質(zhì)量控制的關(guān)鍵點沒有得到控制、跟蹤檢查的力度不夠等，致使施工中簡化工序，關(guān)鍵環(huán)節(jié)處理不認真，遺留下質(zhì)量通病。根據(jù)質(zhì)量通病發(fā)生的特征，采取相應(yīng)措施對質(zhì)量通病進行防治。

十二、安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施

1、根據(jù)企業(yè)安全保證體系，落實崗位責(zé)任制，項目經(jīng)理為安全責(zé)任第一人，技術(shù)負責(zé)人負責(zé)制定安全生產(chǎn)技術(shù)方案,施工員負責(zé)落實施工方案,貫徹執(zhí)行安全規(guī)范、制度,專職安全員負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，施工班組班長負責(zé)班組安全自檢工作。

2、制定相應(yīng)制度。班前檢查制，外腳手架、大中型機械設(shè)備實行驗收制，安全活動制、安全教育制、定期檢查與隱患整改制、管理人員和特殊人員實行年審制、持證上崗制、危急情況停工制、實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。

3、確定安全生產(chǎn)目標，杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率控制。杜絕火災(zāi)事故。

4、安全管理實施：落實“七到位”，即：施工方案中有針對性的安全措施要到位，現(xiàn)場施工的安全責(zé)任要到位，施工方案安全防護措施審批制度要到位，施工前的安全交底會要到位，施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督要到位，施工中的安全防范預(yù)案要到位，施工安全評比獎罰要到位。

5、編制保證安全施工技術(shù)措施，分部分項工程安全技術(shù)措施。

十三、文明施工措施

1、確定現(xiàn)場文明施工的目標，嚴格按照ＪGJ59-2011及GB50656-2011、JGJ/T77-2010等相關(guān)標準進行現(xiàn)場管理。

2、根椐本工程的特點，施工現(xiàn)場周圍封閉嚴密。施工現(xiàn)場大門醒目處設(shè)置標志牌，其合理布置，做到場地整潔，材料堆放有序，增大現(xiàn)場有效利用空間。

3、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)環(huán)保規(guī)劃措施：防止大氣污染、防止施工噪音污染、加強環(huán)保減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音措施及成品保護措施。

十四、成本控制措施

1、建設(shè)項目施工周期一般較長，必須重視施工過程中日常成本管理，合理地配備機械設(shè)備，提高施工效率，在保證質(zhì)量的前提下加快施工進度，減少施工中材料的浪費，做出合理的使用計劃，把成本降到最低。

2、積極推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的使用。

十五、應(yīng)急準備與應(yīng)急措施

1、建立應(yīng)急小組，明確責(zé)任。定期組織應(yīng)急小組成員進行消防、急救、治安保衛(wèi)培訓(xùn)，并且做好培訓(xùn)記錄，對特殊性的還要組織模擬演練和試驗。

2、要有充足的應(yīng)急器具。滅火器、急救醫(yī)療箱，擔(dān)架、發(fā)電機等，專人保管使用。

3、應(yīng)急響應(yīng)。建立消防、急救、匪警電話應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式，遇到突然停電，組織電工檢查各用電設(shè)備的工作狀態(tài)，并立即切斷所有工作設(shè)備電源，啟用發(fā)電機應(yīng)急。

十六、工程檔案文件及聲像資料收集整理

1、配備專業(yè)技術(shù)資料員確保工程資料記錄與工程進度同步進行。資料記錄做到規(guī)范、準確、齊全、系統(tǒng)。采用符合規(guī)定的統(tǒng)一表格填寫，會簽、蓋章及時齊全。原件嚴禁用復(fù)印、復(fù)寫及易褪色的墨水編制和書寫。自編資料盡量采用電腦打字。

2、建立工程檔案文件收集保存作業(yè)流程，明確責(zé)任。

3、建立計算機數(shù)據(jù)庫，項目應(yīng)在收集整理工程技術(shù)資料的同時，做到將全部有關(guān)數(shù)據(jù)資料輸入計算機，建立項目的質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)庫，確保隨時可以調(diào)出任何階段、任何工序的技術(shù)數(shù)據(jù)和資料，以實現(xiàn)技術(shù)資料管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化和規(guī)范化。項目除配制一定數(shù)量的計算機外，還將配備數(shù)碼照（攝）相機、掃描儀等硬件設(shè)備，便于及時反饋信息和遠程通訊，以實現(xiàn)信息資源的有效積累、傳遞和共享。

十七、回訪保修

1、嚴格執(zhí)行工程中間階段驗收、質(zhì)量等級評定程序和驗收、評定資料備案制度。

2、遵守《建筑法》及《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》的有關(guān)規(guī)定，認真做好交工后的回訪服務(wù)工作，善始善終為用戶服務(wù)。

3、回訪人員由工程部組織，項目經(jīng)理牽頭，各工種專業(yè)人員配合，采取季節(jié)性回訪、技術(shù)性回訪等方式，認真負責(zé)并及時解決用戶使用過程中出現(xiàn)的各種問題。

4、確保工程在合同期內(nèi)交付使用的前提下，做好工程竣工后的回訪服務(wù)工作，使企業(yè)贏得更加廣泛的社會信譽。

以上是我司在工程投標中常用的施工組織設(shè)計編制的基本模式綱要，常常是收到招標文件之后，按照招標文件的要求及工程的特點做相應(yīng)的調(diào)整與補充，能在較短的時間完成投標施工組織設(shè)計的編制。

第二篇：如何編制道路施工組織設(shè)計

如何編制道路施工組織設(shè)計

一、基本概念

施工組織設(shè)計，是指工程項目在施工前,根據(jù)設(shè)計人及業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求，以及主客觀條件,對工程項目施工的全過程所進行的一系列籌劃和安排。應(yīng)簡要說明建設(shè)地點、工程性質(zhì)、規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點、所在地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣候、交通運輸條件、水、電力條件以及當?shù)貏趧恿?、材料供?yīng)情況等。施工組織是包含了組織管理和施工技術(shù)管理的一個系統(tǒng)工程，其方案內(nèi)容主要包括工程概述、施工部署、資源保證、技術(shù)方案和技術(shù)措施，合同管理等五部分。

道路工程施工組織設(shè)計的核心任務(wù)，就是研究道路工程施工過程中的諸要素的合理組織。即根據(jù)道路工程施工特點,將人力、資金、材料、機械、施工方法等各種因素進行科學(xué)地、合理地安排，使之在一定的時間和空間內(nèi)得以實現(xiàn)有組織、有計劃、有秩序地施工，使其工期短、質(zhì)量好、成本低，按期保質(zhì)地完成工程任務(wù)，是針對工程施工的復(fù)雜性，來研究工程建設(shè)的統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理客觀規(guī)律的一個學(xué)科，根據(jù)建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟特點，以及國家基本建設(shè)方針和各項具體的技術(shù)政策，實現(xiàn)工程建設(shè)計劃和設(shè)計要求，提供各階段的施工準備工作內(nèi)容。

現(xiàn)階段施工組織學(xué)科的發(fā)展特點是廣泛利用數(shù)學(xué)方法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計算技術(shù)等定量性方法，對整個工程的施工進行工期、成本、質(zhì)量的控制，以達到工期短、質(zhì)量好和成本低的目標。

二、編制施工組織設(shè)計的作用

道路工程施工組織設(shè)計是規(guī)劃、指導(dǎo)道路工程投標、簽訂承包合同、施工準備和施工全過程、全局性的技術(shù)經(jīng)濟文件。

首先,施工組織設(shè)計是根據(jù)公路工程承包組織的需要編制的技術(shù)和經(jīng)濟相結(jié)合的文件。既解決技術(shù)問題，又考慮經(jīng)濟效果。所以,它是一個管理文件，具有組織、規(guī)劃（計劃〕和據(jù)以指揮、協(xié)調(diào)、控制的作用。

其次,施工組織設(shè)計是全局性的文件?！叭中浴笔侵腹こ虒ο笫钦w的,文件內(nèi)容是全面的，發(fā)揮作用是全方位的指管理職能的全面性。

三、施工組織設(shè)計的必要性

道路工程施工所需的資源耗量龐大，施工時間長，操作條件差，環(huán)境惡劣，只有通過編制施工組織設(shè)計，才能確保資源優(yōu)化配置,施工進度合理，施工工藝適當，排除各種干擾。另外,公路工程施工的復(fù)雜的施工工藝,對施工技術(shù)的特殊和髙難要求，需要處理好的眾多協(xié)作配合關(guān)系，施工準備工作的復(fù)雜性、大量性和長時間性等等，都要求具有科學(xué)、嚴密、有效的施工組織設(shè)計。

四、道路工程施工組織設(shè)計的種類

根據(jù)道路工程施工組織設(shè)計設(shè)計階段和編制對象的不同,施工組織設(shè)計可以劃分兩類:一類是投標前編制的施工組織設(shè)計(簡稱標前設(shè)計）；另一類是簽訂工程承包合同后編制的施工階段組織設(shè)計（簡稱標后設(shè)計），標后設(shè)計又分為三種:施工組織總設(shè)計、單項（單位〕工程施工組織設(shè)計和分部工程施工組織設(shè)計。

標前設(shè)計是為了滿足編制投標書和簽訂工程承包合同而編制的；標后設(shè)計是為了滿足施工準備和施工需要而編制的。承包商為了使投標書具有競爭力以實現(xiàn)中標，必須編制標前設(shè)計,對標書的內(nèi)容進行規(guī)劃和決策,作為投標文件的內(nèi)容之一。標前設(shè)計的水平是能否中標的關(guān)鍵因素。

五、公路工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容

1、“標前設(shè)計”的內(nèi)容

標前設(shè)計的作用是為了滿足編制投標書和進行簽約談判提供依據(jù)的，所以它應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1.1 工程方案：包括施工程序、施工方法選擇,施工機械選用、勞動力和主要材料、半成品投人量等。

1.2 施工進度計劃：包括工程開工日期、竣工日期、分期分批施工工程的開工、竣工日期，施工進度控制圖及說明。主要技術(shù)組織措施。包括保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施、保證安全的技術(shù)組織措施、保證進度的技術(shù)組織措施、環(huán)境污染防治的技術(shù)組織措施等。

1.3 施工平面布置圖：包括施工用水量計算、用電量計算、臨時設(shè)施需求量及費用計算、施工平面布置圖。

其他有關(guān)投標和簽約需要的設(shè)計。

2、施工組織總設(shè)計的內(nèi)容

2.1工程概況：包括建設(shè)項目特征、建設(shè)地區(qū)特征、施工條件、其他有關(guān)項目建設(shè)的情況。2.2 施工部署和施工方案：包括施工任務(wù)的組織分工和安排、重要單位工程施工方案、主要工程項目的施工方法及“三通一平”規(guī)劃。

2.3 施工準備工作計劃：包括現(xiàn)場測量，土地征用，居民拆遷，障礙物拆除,掌捏設(shè)計意圖和進度，編制施工組織設(shè)計和研究有關(guān)技術(shù)組織措施，新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的試制和試驗工作，大型臨時設(shè)施工程,施工用水、電、路及場地平整工作的安排。技術(shù)培訓(xùn),物資和機具的申請和準備等。

2.4 施工總進度計劃：用以控制總工期及各單位工程的工期和搭接關(guān)系。

2.5各種需求量計劃：包括勞動力需要量計劃,主要材料及加工品需要量、需要時間及運輸計劃，主要機具需要量計劃,大型臨時設(shè)施建設(shè)計劃等。

2.6 施工總平面圖：對建設(shè)空間（平面〕的合理利用迸行設(shè)計和布置。

3、單項（或單位）工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容

3.1 工程概況：包括工程特點、建設(shè)地區(qū)的特點、施工條件三方面的情況。

3.2 施工方案：包括確定施工程序和施工流向、劃分施工段、主要分部分項工程施工方法的選擇和施工機械選擇、技術(shù)組織措施。

3.3 施工總進度計劃：包括確定施工順序、劃分施工項目，計算工程量、勞動量和機械臺班量,確定各施工過程的持續(xù)時間并繪制進度計劃圖。3.4 施工準備工作計劃：包括技術(shù)準備、現(xiàn)場準備，勞動力、機具、材料、構(gòu)件加工半成品的準備等。

3.5編制各種需求量計劃：包括材料及構(gòu)件加工半成品需要量計劃、勞動力需要量計劃、施工機具需要量計劃。

3.6施工平面圖：表明單項（或單位）工程施工所需施工機械、加工場地、材料、構(gòu)件等的設(shè)置場地及臨時設(shè)施在施工現(xiàn)場的配置。

4、分部工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容

分部工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)突出作業(yè)性,主要進行施工方案、施工進度作業(yè)計劃和技術(shù)措施的設(shè)計。

5、施工組織設(shè)計的重點內(nèi)容

不論是哪一類施工組織設(shè)計，其內(nèi)容都很廣泛,編制任務(wù)量很大。為使施工組織設(shè)計編制得及時、適用，必須抓住重點,突出“組織”兩字。對施工中的人力、物力和方法，時間與空間，需要和可能，局部與整體,階段與全過程，前方和后方等給予周密的安排。

六、施工組織設(shè)計的編制方法

（一）編制說明

工作簡況，包括任務(wù)來源、協(xié)作單位、主要工作過程、國家標準主要起草人及其所做的工作等。

（二）編制原則

1、嚴格遵循設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標準的原則。在編寫工作中，嚴格按設(shè)計要求認真執(zhí)行國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標準，正確組織施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。

2、堅持實事求是的原則。在制定施工方案中，充分發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)化、機械化聯(lián)合作業(yè)的特點，堅持科學(xué)組織，合理安排、均衡生產(chǎn)，確保高速度、高質(zhì)量、高效益地完成本標段的工程建設(shè)。

3、根據(jù)項目法施工的原則，組織本工程的施工。通過與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位的充分合作，綜合運用人員、機械、物資、資金和信息。實現(xiàn)質(zhì)量和造價的最佳組合。實事求是的確定工期、施工方案，確保按期、優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成所有的工程項目。

4、積極推廣應(yīng)用四新成果的原則，在各項工序施工中，對于能夠提高工程質(zhì)量、加快施工進度、降低工程成本的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料要積極采用，發(fā)揮科技在路橋施工中的先導(dǎo)作用。

（三）編制依據(jù)

1、相關(guān)文件：包括招標文件、投標書、設(shè)計文件和設(shè)計圖紙、施工合同文件。

2、現(xiàn)場調(diào)查資料或報告。

3、各種定額及概預(yù)算資料。

4、政策規(guī)定、環(huán)保條例、上級部門對施工的有關(guān)規(guī)定和工期要求。

5、所涉及的國家和行業(yè)標準、規(guī)范和規(guī)程的名稱。

（四）工程概況

主要包括：1.工程項目的主要情況。2.施工條件。3.工程施工的特點和難點分析 4.合同特殊要求

（四）施工總體部署

包括工程概況、工程目標、總平面布置圖、人員、機械、材料、進度和施工流程。還有組織管理構(gòu)架。從制度上闡述質(zhì)量和安全的保證措施。

（五）主要工程項目的施工方案

施工方案是根據(jù)一個施工項目指定的實施方案。其中包括組織機構(gòu)方案（各職能機構(gòu)的構(gòu)成、各自職責(zé)、相互關(guān)系等）、人員組成方案（項目負責(zé)人、各機構(gòu)負責(zé)人、各專業(yè)負責(zé)人等）、技術(shù)方案（進度安排、關(guān)鍵技術(shù)預(yù)案、重大施工步驟預(yù)案等）、安全方案（安全總體要求、施工危險因素分析、安全措施、重大施工步驟安全預(yù)案等）、材料供應(yīng)方案（材料供應(yīng)流程、接保檢流程、臨時（急發(fā)）材料采購流程等）。施工方案是根據(jù)項目確定的，有些項目簡單、工期短就不需要制訂復(fù)雜的方案。

（六）編制道路工程施工進度計劃

1、道路工程進度計劃編制的依據(jù)

2、道路工程進度計劃的主要形式

（1）橫道圖

道路工程的進度橫道圖是以時間為橫坐標．以各分部(項)工程或工作內(nèi)容為縱坐標

（2）“S”曲線

“S”曲線是以時間為橫軸，以累計完成的工程費用的百分數(shù)為縱軸的圖表化曲線。（3）斜率圖

斜率圖是以時間(月份)為橫軸，以累計完成的工程量的百分數(shù)為縱軸。

（4）網(wǎng)絡(luò)圖

3、道路工程進度計劃編制的步驟及內(nèi)容

（1）研究施工圖紙和有關(guān)資料及施工條件。

（2）用WBS方法將工程分解為各個施工細目并計算實際工程量

（3）確定合理的施工順序和選擇適當?shù)氖┕し椒ā?/p>

（4）計算各個施工過程的實際勞動量。勞動量的計算如式(2B321021—1)所示： D＝Q/C或D=Q×S

（5）確定各施工過程的工種人數(shù)、機械規(guī)格與數(shù)量以及班制選擇并確定持續(xù)時間。持續(xù)時間(生產(chǎn)周期)計算與相互搭接關(guān)系。對于一些無定額工程亦采用該方法估計。計算法又分為以下兩種：

a.以施工單位現(xiàn)有的人力、機械的實際生產(chǎn)能力以及工作面大小，來確定完成該勞動量所需的持續(xù)時間(生產(chǎn)周期)。一般按式下計算： t＝D/Rn

b.根據(jù)規(guī)定的工程工期倒排確定出各工作的持續(xù)時間，從而計算施工隊(班組)人數(shù)或機械臺數(shù)。在某些情況下．可以根據(jù)已規(guī)定的或后續(xù)工序需要的持續(xù)時間來計算在“一班制”、“二班制”或“三班制”條件下，完成勞動量所需作業(yè)隊的人數(shù)或機械臺數(shù)。R＝D/tn

4、編制公路施上進度計劃圖(橫道圖、垂直圖、網(wǎng)絡(luò)圖等)。

5、檢查與調(diào)整公路施工進度計劃以及評價。施工計劃的評價通常采用下列指標對施工進度計劃編制的質(zhì)量進行評價：

(1)工程工期。

(2)勞動量消耗的均衡性。一般用勞動力不均衡系數(shù)K來衡量勞動力消耗的均衡性。

K＝最高峰施工時期工人人數(shù)/施工期間每天平均工人人數(shù)。勞動力不均衡系數(shù)K的值通常大于1，一般不要超過1.5。最理想的情況是接近于1。

(3)主要施工機械的利用程度。

（七）各項資源需求計劃

主要包括：1.勞動力需求計劃（人）。2.材料需求計劃（材）。3.施工機械設(shè)備需求計劃（機）。4.資金需求計劃（資金）。

（八）施工總平面圖設(shè)計

施工總平面圖是對施工過程所需各種臨時設(shè)施、動力供應(yīng)、原材料堆放、場內(nèi)運輸、半成品生產(chǎn)場地等做出規(guī)劃布置，正確處理平面和空間的關(guān)系?？偲矫鎴D是針對整體工程進行規(guī)劃設(shè)計的。

(九)大型臨時工程

(十)主要分項工程施工工藝

（十一）季節(jié)性施工技術(shù)措施

（十二）質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的保證措施

（十三）安全管理與安全保證措施

施工單位應(yīng)當建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度及安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔(dān)的公路工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

1、建立健全安全保證體系。

2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、強化安全教育培訓(xùn)，持證上崗。項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工和專職安全生產(chǎn)管理人員必須取得安全生產(chǎn)考核合格證，持證上崗；特種作業(yè)人員，必須取得特種作業(yè)操作資格，上崗作業(yè)；對全體施工人員進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。

4、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。實施前，技術(shù)人員向施工班組、作業(yè)人員詳細說明，并由雙方簽字。

5、對危險性較大的工程編制專項施工方案，必要時組織專家論證、審查。經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理工程師審查同意簽字后實施，由專職安全員現(xiàn)場督查。

6、遵守安全生產(chǎn)法規(guī)和操作規(guī)程。

7、保證安全條件所需資金投入。

8、定期和專項安全檢查。

9、配備專職安全生產(chǎn)管理人員

10、突發(fā)事故的防范措施應(yīng)急救援預(yù)案。

在編制道路施工組織時要重視科學(xué)管理，又要講求經(jīng)濟效益，同時也要重視社會效益。其研究的對象千差萬別，施工過程中內(nèi)部工作與外部聯(lián)系錯綜復(fù)雜，沒有一種固定不變的組織管理方法可運用于一切工程。因此，在不同的條件下對不同的施工對象須采取不同的管理方法。策劃時重點應(yīng)從因地制宜和節(jié)約增效的原則出發(fā)，多下功夫，才能制定出具有規(guī)范性、嚴密性的、符合業(yè)主質(zhì)蛩需求的《施工組織設(shè)計方案》，并在施工的各個階段全面準確地指導(dǎo)施工。

第三篇：編制施工組織設(shè)計總結(jié)

編制施工組織設(shè)計總結(jié)

來到本公司經(jīng)過幾個鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計方案的編制，積累了一些編制施工組織方案的經(jīng)驗，總結(jié)如下：

一、首先要說明的是本項目的基本工程概況，包括該建筑的位置、結(jié)構(gòu)、占地面積、高度、特殊節(jié)點等基本參數(shù)，然后再根據(jù)本項目的特點和特殊要求修改原來的方案范本，比如說一些編制依據(jù)、建筑特點。

二、對本項目的建筑結(jié)構(gòu)特點作進一步的說明，并提出本項目施工的重難點以及解決的措施。

三、闡述本項目施工的部署，包括與本項目施工有關(guān)的人員、設(shè)備、材料、方法、步驟、平面布置、進度計劃等。

四、根據(jù)本項目的特點摘錄深化設(shè)計方面和鋼構(gòu)件加工制作方面的內(nèi)容；根據(jù)需要刪減樓承板、栓釘、高強螺栓方面的施工工藝和要求的內(nèi)容。

五、成品的吊裝方法、運輸方式和過程保護，以及相應(yīng)的保證措施。

六、編制本項目所特有的鋼結(jié)構(gòu)安裝的詳細步驟，包括構(gòu)件、車輛、起重設(shè)備的進出，以及起重設(shè)備的選擇、位置的確定。

七、鋼結(jié)構(gòu)的焊接工藝要求，包括現(xiàn)場焊接和加工廠焊接，這應(yīng)該是每一個鋼結(jié)構(gòu)施工方案都具有的。

八、防火涂裝施工的工藝要求和施工過程。

九、鋼結(jié)構(gòu)安裝的測量和安裝精度控制。

十一、安全、質(zhì)量、進度、環(huán)保方面的保證措施。

十二、特殊環(huán)境施工的條件和措施。

十三、工程質(zhì)量的回訪與保修制度。

十四、在方案制作的過程中要將本項目所特有的一些知識點應(yīng)該插入相應(yīng)的圖片，比如建筑的三維效果圖、該項目的平面位置圖、構(gòu)件的節(jié)點圖、主要構(gòu)件的截面圖和安裝順序步驟圖，這樣才更能表明方案設(shè)計的專用性，這也是制作方案的一個重點部分。

韓國棟

2011年3月26日

第四篇：《施工組織設(shè)計》編制依據(jù)--范本

直屬項目管理公司 《施工組織設(shè)計》編制依據(jù)--范本

×××（建設(shè)單位）×××建筑工程

施工組織設(shè)計

一、編制依據(jù)

1、本工程《施工合同》文件及公司《項目管理目標責(zé)任書》；

2、本工程經(jīng)圖審機構(gòu)審查通過的各專業(yè)施工圖： 建施、結(jié)施、水施、電施、暖通等；

3、施工現(xiàn)場勘察調(diào)查得來的資料和信息：

工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件；工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件；工程有關(guān)資源的供應(yīng)情況。

4、國家及地方政府現(xiàn)行的有關(guān)建筑法律、法規(guī)、條文： 《中華人民共和國建筑法》（修訂，2011.04.22）

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（修訂，自2014年12月01日起執(zhí)行）《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院令【2000】279號）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院令【2003】393號）《工傷保險條例》（國務(wù)院令【2010】 直屬項目管理公司 《施工組織設(shè)計》編制依據(jù)--范本

《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T 50430—2007 《建筑工程施工質(zhì)量評價標準》GB/T 50375—2006 《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》GB/T 50656—2011 《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》JGJ/T 77—2010 《建筑工程綠色施工規(guī)范》GB/T 50905—2014 《建筑工程綠色施工評價標準》GB/T 50640—2010 《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T 50502—2009 《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T 50328—2014 《建筑工程資料管理規(guī)程》JGJ/T 185—2009 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》CECS 266—2009（2）技術(shù)質(zhì)量類

《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB 50300—2013 《工程測量規(guī)范》GB 50026—2007 《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》GB 50201—2012 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50202—2002 《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB 50330—2013 《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》JGJ 120—2012 《建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》GB 50497—2009 《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ 94—2008 《建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)范》JGJ 106—2014 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50203—2011 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50204—2015 《混凝土強度檢驗評定標準》GB/T 50107—2010 《大體積混凝土施工規(guī)范》GB 50496—2009 《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GB 50119—2013 《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》JGJ/T 10—2011 《鋼筋機械連接技術(shù)規(guī)程》JGJ 107—2010 《預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ 85—2010 《現(xiàn)澆混凝土空心樓蓋結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》CECS 175—2004

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《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50205—2001 《鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范》GB 50661—2011 《鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接技術(shù)規(guī)程》JGJ 82—2011 《冷彎薄壁型剛結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》GB 50018—2002 《空間網(wǎng)格結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ 7—2010 《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》CECS 102—2002(2012年版)《鋁合金結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50576—2010 《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50206—2012 《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50207—2012 《屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB 50345—2012 《坡屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB 50693—2011 《種植屋面工程技術(shù)規(guī)程》JGJ 155—2013 《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50208—2011 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50209—2010 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50210—2001 《建筑幕墻》GB/T 21086—2007 《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ 102—2003 《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ 113—2009（2015）《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標準》JGJ 139—2001 《鋁合金門窗工程技術(shù)規(guī)范》JGJ 214—2010 《外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程》JGJ 126—2015

《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50242—2002 《給排水構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)范》GB 50141—2008 《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB 50268—2008 《給水排水工程頂管技術(shù)規(guī)程》CECS 246—2008 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50303—2002 《建筑通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50242—2002 《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50339-2013 《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50411—2007

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《外墻內(nèi)保溫工程技術(shù)規(guī)程》JGJ/T 261—2011 《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50310—2002 《湖南省住宅工程質(zhì)量通病防治技術(shù)規(guī)程》DBJ 43/T 306—2014（3）安全類

《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》JGJ 146—2013 《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB 12523-2011 《施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)范》JGJ/T 188—2009 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》GB 50720—2011 《建筑施工作業(yè)勞動保護用品配備及使用標準》JGJ 184—2009 《重大危險源辨識》GB 18218—2000 《建筑工程施工安全操作規(guī)程》

《建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 180—2009 《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 162—2008 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 80—91 《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 128—2010 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 130—2011 《建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 166—2008 《建筑施工承插型盤扣式鋼管支架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 231—2010 《建筑施工工具式腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 202—2010 《高處作業(yè)吊籃》GB 19155—2003 《鋼管滿堂支架預(yù)壓技術(shù)規(guī)程》JGJ/T 194—2009 《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ 33—2012 《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 88—2010 《建筑施工升降機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》JGJ 215—2010 《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》JGJ 196—2010 《塔式起重機混凝土基礎(chǔ)工程技術(shù)規(guī)程》JGJ/T 187—2009 《建筑施工起重吊裝工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 276—2012

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《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 147—2004

6、與本工程有關(guān)的現(xiàn)行機具設(shè)備和材料的施工要求及標準；

7、有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定；

（1）關(guān)于印發(fā)《中國建設(shè)工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）評選辦法（2013年修訂）》的通知（建協(xié)〔2013〕24號）；

（2）《湖南省建設(shè)工程芙蓉獎評選辦法》（2013征求意見稿）；（3）《湖南省優(yōu)質(zhì)工程評選辦法》（2013征求意見稿）；

（4）關(guān)于印發(fā)《湖南省建筑工程施工質(zhì)量標準化示范工程（工地）創(chuàng)建實施辦法》的通知（湘質(zhì)安監(jiān)字〔2015〕26號）

（5）關(guān)于印發(fā)《株洲市優(yōu)質(zhì)工程獎暨“神農(nóng)獎”評審辦法》的通知；（6）《建設(shè)工程項目施工工地安全文明標準化誠信評價試行辦法》（建協(xié)[2008]36號）

（7）關(guān)于印發(fā)《湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標驗收辦法》的通知（湘建建【2010】239號）

（8）關(guān)于印發(fā)《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程創(chuàng)建實施辦法》的通知（湘建建【2010】220號）

（9）關(guān)于印發(fā)《株洲市市級建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程（工地）評選辦法》的通知（株質(zhì)安研字【2013】1號）

（10）全國建筑業(yè)綠色施工示范工程管理辦法（試行）（2013.01.25）

8、公司現(xiàn)行關(guān)于質(zhì)量、安全、環(huán)境“三位一體”管理體系的有關(guān)文件： 《“一體化”管理手冊》（CHFEC/Q-OHS-E MSMM-2010C版）； 《程序文件》（CHFEC/Q-OHS-E MSPD-2010C版）； 《管理文件》（CHFEC/Q-OHS-E MSMD-2010C版）。

9、其他相關(guān)文件：

公司《安全質(zhì)量標準化圖集》（2014版）《項目管理手冊》（2012.12）

【備注】：各項目需根據(jù)實際情況選用或增補

第五篇：如何編制施工組織設(shè)計

如何編制施工組織設(shè)計

要編制一份詳細周密的施工組織設(shè)計，就必須明白什么是施工組織設(shè)計，簡單地說：施工組織設(shè)計是規(guī)劃和指導(dǎo)擬建工程投標、簽訂合同、施工準備到竣工驗收全過程的全局性的技術(shù)經(jīng)濟文件。

（1）施工組織設(shè)計是根據(jù)工程承包組織的需要編制的技術(shù)經(jīng)濟文件。（2）施工組織設(shè)計是全局性的文件。

（3）施工組織設(shè)計是指導(dǎo)承包全過程的。

作為一個工程技術(shù)人員如何做好施工組織設(shè)計的編制工作呢? 以下談?wù)勛约哼@方面的實踐體會，與大家做一交流。我所講的內(nèi)容分六個部分：第一部分談?wù)勈┕そM織設(shè)計編制的原則、依據(jù)；第二部分談?wù)勈┕そM織設(shè)計編制前的準備工作；第三部分談?wù)勈┕そM織設(shè)計的主要內(nèi)容（重點）；第四部分談?wù)勈┕そM織設(shè)計編制程序和步驟；第五部分談?wù)勅绾翁峤灰环輧?yōu)秀的、業(yè)主和評委感興趣的施組，也就是編制施組的一些策略和技巧；第六部分講一下建筑工程施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟指標分析。

1、施工組織設(shè)計的編制原則、依據(jù) 1.1施工組織設(shè)計的編制原則

1)認真貫徹國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范和政策。2)確保工期的原則。

3)遵循科學(xué)程序進行編制的原則。4)應(yīng)用科學(xué)技術(shù)和先進方法進行編制的原則。5)科學(xué)安排冬季和雨季施工。

6)確保施工安全，實現(xiàn)文明施工。1.2編制依據(jù)

1）施工圖紙、工程數(shù)量 2）要求工程的開竣工日期

3）實地調(diào)查所掌握的有關(guān)氣象、交通運輸、地材分布、大型臨時設(shè)施及小型臨時設(shè)施的修建條件、水電的供應(yīng)渠道、既有材料現(xiàn)狀、舊料可資利用的程度和數(shù)量等資料；

4）建設(shè)單位的特殊要求；

5）本單位施工力量及機具的調(diào)配情況； 6）現(xiàn)行法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范等。

2、施工組織設(shè)計編制前的資料準備

2.1合同文件及標書的研究(對于投標施組對招標文件進行研究)1）承包范圍 2)設(shè)計圖紙 3)物資供應(yīng)

4)合同及標書制定的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準 這4條是著重了解的內(nèi)容,合同文件及標書的其它條款也不能忽略,只有對其進行認真研究,才能制定出全面、準確、合理的總設(shè)計規(guī)劃。

2.2施工現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查

1)核對設(shè)計文件，了解擬建建筑物的位臵、重點施工工程的情況等。2)收集施工地區(qū)內(nèi)的自然條件資料(如地形、地質(zhì)、水文)。

3）了解施工地區(qū)內(nèi)的既有建筑物狀況（如房屋、通信電力設(shè)備、地下管道等）以便做出拆遷、改建計劃。

4）調(diào)查施工區(qū)域的技術(shù)經(jīng)濟條件。

水電供應(yīng)、地方資源供應(yīng)情況和當?shù)貤l件、了解交通運輸條件。2.3施工定額、工程概預(yù)算及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟指標 2.4施工中可配備的勞力、材料和機械裝備情況 2.5施工技術(shù)資料

合同中規(guī)定的各種施工技術(shù)規(guī)范、施工操作規(guī)程、安全操作規(guī)程等，此外還應(yīng)收集施工新工藝新方法、操作新技術(shù)以及新型材料、機具等資料。2.6其他資料

施工組織與管理工作的有關(guān)政策規(guī)定、環(huán)境保護條例、上級部門對施工的有關(guān)規(guī)定和工期要求等。

3、施工組織設(shè)計的內(nèi)容 3.1工程概況

3.1.1.建筑設(shè)計特點及結(jié)構(gòu)設(shè)計特點.工程結(jié)構(gòu)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型及主要工程數(shù)量等。3.1.2.建設(shè)地點及環(huán)境特證.說明工程所在地區(qū)特點，包括氣象特點、水文地質(zhì)條件以及土壤凍結(jié)深度等。

3.1.3.施工條件.“三通一平”。

3.1.4.工程施工特點

應(yīng)指出工程的施工特點和施工中的關(guān)鍵問題。

3.1.5.項目管理特點及總體要求：如業(yè)主提供材料、指定分包商等。3.2施工部署

3.2.1.項目的質(zhì)量、進度、成本及安全目標.3.2.2.擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù).3.2.3.分包計劃,勞動力使用計劃,材料供應(yīng)計劃,機械設(shè)備供應(yīng)計劃.3.2.4.施工程序.1）根據(jù)建設(shè)項目總目標的要求，確定工程分期分批施工的合理開展程序。2）統(tǒng)籌安排各類項目的施工，保證重點，兼顧其他，確保工程項目按期投產(chǎn)。

①工程量大、施工難度大、工期長的項目應(yīng)優(yōu)先安排 ②所有工程項目均應(yīng)按照先地下，后地上；先深后淺；先干線后支線的原則進行安排。如地下管線和修筑道路的程序，應(yīng)先鋪設(shè)管線，后在管線上修筑道路。

③要考慮季節(jié)對施工的影響。例如大規(guī)模土方工程和水中基礎(chǔ)施工，最好避開雨季。

3.2.5.項目管理總體安排.1)施工組織機構(gòu)

施工組織機構(gòu)的建立應(yīng)根據(jù)擬建工程項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度，確定擬建工程項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人選和名額；堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合；因事設(shè)職，因職選人。

施工隊組的建立要認真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織，符合流水施工組織方式的要求；堅持合理、精干的原則。

建立健全各項管理制度。

2)設(shè)備人員動員周期及進場方法 3)施工區(qū)段劃分

根據(jù)招標工期要求,分段工程量(按行政歸屬、地理環(huán)境的自然分界如以橋、隧、江河為界或施工方便分)，所屬施工處（段）的勞動力及機具設(shè)備數(shù)量情況，進行綜合考慮，合理安排，既要考慮到施工處（段）的任務(wù)飽滿，又要避免頻繁對流轉(zhuǎn)移。

4)材料供應(yīng)途徑 3.3施工順序及主要工序的施工方案、施工方法

制定施工方案要服從工期要求、技術(shù)可行、保證質(zhì)量、降低成本等方面綜合考慮，該部分是施工組織設(shè)計的關(guān)鍵部分。要根據(jù)工程的具體情況，對相應(yīng)的準備工作、輔助工作、主體工程的基本工作及有關(guān)竣工收尾工作做出全面而詳盡的安排，在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)盡可能采用機械化施工，以提高勞動生產(chǎn)率，加快施工進度，縮短工期。反映出本行業(yè)的新動向，亦即施工組織設(shè)計盡可能采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備。應(yīng)表現(xiàn)出為建設(shè)單位降低造價的措施，如因地制宜、就地取材、縮短短途運距等。

3.4施工進度計劃

3.4.1施工進度計劃的編制(1)根據(jù)施工合同(投標施組根據(jù)招標文件)確定的開工日期，總工期和竣工日期確定施工進度目標，明確計劃開工日期和計劃竣工日期，并確定項目分期分批的開工，竣工日期.(2).編制施工進度計劃.施工進度計劃應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系,組織關(guān)系,搭接關(guān)系,起止時間,勞動力計劃,材料計劃,機械計劃及其他保證性計劃等因素綜合確定.一般情況下，每個項目業(yè)主都會給定一個工期，在編制施工進度計劃時，必須確保這個工期，因此，編制施工組織設(shè)計時，一般以給定的竣工日期為起點，逆推安排施工順序，計算人力、財力、物力的需要量。先總體、再分部，通過網(wǎng)絡(luò)計劃進行綜合平衡與方案優(yōu)化。

3.4.2施工進度計劃的編制步驟 1）熟悉設(shè)計文件 2）調(diào)查研究

3）確定施工方案

4）劃分施工過程（工序）

5）根據(jù)工程量，確定勞動量和機械臺班數(shù)量 P=Q/S或P=Q〃H P完成某施工過程所需的勞動量（工日或臺班）Q某施工過程的工程量（m3 m t…）

S某施工過程的人工或機械產(chǎn)量定額（m3、m、t…/工日或臺班）

H某分部分項工程人工或機械的時間定額（工日或臺班/ m3、m、t…）6）確定各施工過程的作業(yè)持續(xù)時間

①按勞動資源的配備計算持續(xù)時間 t=P/R〃N t某施工過程的作業(yè)持續(xù)時間

R該施工過程每班所配備的人數(shù)或機械臺班數(shù) N每天工作班數(shù)

②根據(jù)工期要求計算

R=P/t〃N 7）安排施工進度計劃，確定進度計劃的初始方案 8）工期的審查與調(diào)整 9）資源審查與調(diào)整

10）編制可行的進度計劃方案，并計算技術(shù)經(jīng)濟指標 3.4.3編制施工進度計劃應(yīng)注意的問題

（1）分清工程主次，統(tǒng)籌兼顧，保證主體工程和關(guān)鍵工程按期完成。其他工程要為關(guān)鍵工程創(chuàng)造條件，并同步完成。

（2）按施工方案確定的施工順序，均衡地安排好輔助工程的施工時間，做到人力、物力、財力合理利用，求取最大的經(jīng)濟效益。

（3）重視各項準備工作，使施工進度建立在可行的基礎(chǔ)上。

（4）盡可能使各項工程在有利的條件下進行，避免冬季、雨季、夏季等不利于施工的影響因素，并采取措施全天作業(yè)。

3.5資源需求計劃

3.5.1.勞動力需求計劃.1）勞動力需用量計劃以表格表示

2）計劃應(yīng)將各技術(shù)工種與普雜工分開，根據(jù)總進度計劃需要，按月（季）列出需用人數(shù)，并統(tǒng)計各月工種最多和最少人數(shù) 3）計劃應(yīng)說明本單位各工種自有人數(shù)和需要調(diào)配或雇用人數(shù)。

4）勞動力需求計算

①人力施工勞動力需求量的計算 a人力施工不受工作面限制 R=Q/T〃S 式中：R勞動力的需求量度 Q人工施工的工程量 T工程施工的工作天數(shù) 考慮法定的節(jié)假日和氣候影響，工程施工的工作天數(shù)將小于其日歷天數(shù)其計算按下式進行 T=施工期的日歷天數(shù)×0.71〃K 式中,0.71為節(jié)假日換算系數(shù);K為氣候影響系數(shù),K的取值隨不同地區(qū)而變化。

b人力施工受工作面限制，計算勞動力的需要量必須保證每個人最小工作面這個條件，否則會在施工過程中出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。

R=施工現(xiàn)場的作業(yè)面積（m2）/工人施工的最小工作面（m2/人）②半機械化施工所需勞動力的計算

半機械化施工方法主要是有的施工項目采用機械施工，有的項目采用人力施工，如路基土石方工程，填、挖、運、壓實等工序采用機械施工，而邊坡、路拱、路肩修整及邊坡夯實采用人工施工。

半機械施工方法在計算勞動力需要量時除了根據(jù)定額和工程量外，還需要充分發(fā)揮機械的工作效率和保證工期的要求，否則會出現(xiàn)窩工或者機械的工作效率降低的情況，影響工程施工成本。

③機械化施工所需勞動力的計算

機械化施工方法所需要的勞動力主要是司機及維修保養(yǎng)人員和管理人員（即機械輔助施工人員）。因此計算機械施工方法所需的勞動力與機械的施工班次有關(guān)，每日一班制配備的駕駛員少于多班次工作的人數(shù)，輔助人員也相應(yīng)較少。其次是與投入施工的機械數(shù)有關(guān)，投的多所需要勞動力也多。只有同時考慮上述兩個方面的問題，才能夠較準確地計算所需的勞動力數(shù)量。

④計算勞動力數(shù)量時選擇的定額標準不同，其結(jié)果也不同

編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計時必須按標書上的要求和規(guī)定執(zhí)行。編制實施性施工組織設(shè)計時可根據(jù)本企業(yè)的定額標準或結(jié)合施工項目具體情況采取一些補充定額。

3.5.2.主要材料需求計劃.材料需求量計劃表是作為備料、供料、確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。其編制方法是根據(jù)施工預(yù)算的工料分析表、施工進度計劃表，材料的貯備和消耗定額，將施工中所需材料按品種、規(guī)格、數(shù)量、使用時間計算匯總，填入主要材料需求量計劃表。

3.5.3.機械設(shè)備需求計劃.施工機具需求量計劃主要用于確定施工機具類型、數(shù)量、進場時間，以及落實機具來源的組織進場。其編制辦法是：主要施工機械，如挖土機、起重機等的需要量，根據(jù)施工進度計劃，主要建筑物施工方案和工程量，并套用機械產(chǎn)量定額求得；輔助機械可以根據(jù)建筑安裝工程每十萬元擴大概算指標求得，運輸機械的需要量根據(jù)運輸量計算。最后編制施工機具需要量計劃，施工機具需要量計劃除為組織機械供應(yīng)外，還可作為施工用電、選擇變壓器容量等的計算和確定停放場地面積依據(jù)。

機具設(shè)備可按土方、混凝土、起重、運輸?shù)确诸悇e填列。3.5.4.構(gòu)件和半成品需求量計劃

構(gòu)件和半成品需求量計劃主要用于落實加工訂貨單位，并按照所需的規(guī)格、數(shù)量、時間，組織加工、運輸和確定倉庫或堆場?？砂词┕D和施工進度計劃編制。

3.6施工準備

3.6.1.技術(shù)準備及編制質(zhì)量計劃.（1）熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料（2）調(diào)查研究、收集資料

①有關(guān)工程項目特征與要求的資料

②施工場地及附近地區(qū)自然條件方面資料 ③施工區(qū)域的技術(shù)經(jīng)濟條件 ④社會生活條件

（3）編制施工組織設(shè)計（4）編制質(zhì)量計劃

3.6.2.施工現(xiàn)場準備.（1）拆除障礙物，現(xiàn)場“三通一平”（2）交接樁及施工定線

（3）做好施工場地的測量控制網(wǎng)（4）臨時設(shè)施的搭設(shè)

（5）做好施工現(xiàn)場的補充勘探

（6）做好建筑材料、構(gòu)（配）件的現(xiàn)場儲存和堆放（7）組織施工機具進場，并安裝和調(diào)試

（8）做好冬季施工的現(xiàn)場準備，設(shè)臵消防、保安設(shè)施 3.6.3.作業(yè)隊伍和管理人員的準備.（1）建立項目的組織機構(gòu)（2）建立精干的施工隊組

（3）組織勞動力進場，妥善安排各種教育，做好職工的生活后勤保障準備（4）向施工隊組、工人進行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底（5）建立健全各項管理制度 3.6.4.物資準備.（1）建筑材料的準備

（2）構(gòu)（配）件、制品的加工準備（3）施工機具的準備

3.6.5.資產(chǎn)準備.中標后在當?shù)劂y行建立帳戶，各方面籌集充足的資金以滿足施工需用，辦理各項保險業(yè)務(wù)。施工中做到廉政建設(shè)，堅決不挪用工程資金他用。

3.7技術(shù)組織措施計劃

主要包括保證進度目標的措施、保證質(zhì)量目標的措施、保證安全目標的措施、保證成本目標的措施、保證季節(jié)施工的措施、保護環(huán)境的措施、文明施工措施等。

3.7.1.保證進度目標的措施.3.7.1.1.確保工期的組織管理措施

成立精干的項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，設(shè)臵強有力的工程管理系統(tǒng)，實施對工程的全面管理。

進場施工的施工隊，將建立健全隊長負責(zé)制，強化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮。將工期目標層層分解，制定詳細而科學(xué)的施工作業(yè)計劃，全面實現(xiàn)計劃目標。在人、財、物上確保本工程的施工需要，調(diào)動熟練的技術(shù)人員和精良的施工設(shè)備，根據(jù)施工進度計劃提前進場。

利用計算機進行計劃動態(tài)管理，適時調(diào)整作業(yè)計劃，保證月旬計劃的實現(xiàn)。對重點控制工程（如長隧、大橋等），則集中優(yōu)勢資源，確保關(guān)鍵工程如期完工。

3.7.1.2.勞動管理措施 加強用工的計劃性，實行定額用工。

加強勞動定額管理，確保定額水平的完成。依靠科學(xué)組織合理安排，保證各工序連續(xù)施工。

領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，對于重難點工程成立專家顧問組，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。適時安排調(diào)休，保持夜間和公休日施工的連續(xù)性，保證施工人員精力充沛，機械設(shè)備處于良好狀態(tài)。

3.7.1.3.技術(shù)保證措施

制定詳細的分項施工組織設(shè)計,實施中不斷優(yōu)化，做到科學(xué)施工；信息反饋及時，適時調(diào)整和優(yōu)化施工計劃，確保工序按時或提前完成。

組織好一條龍的施工作業(yè)線，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用，細審核、嚴交底、勤檢查、抓落實。對難度較大的技術(shù)問題，積極會同設(shè)計、監(jiān)理部門共同研究解決方案。必要時，邀請上級施工技術(shù)部門、高等院校、科研院所的教授和專家蒞臨現(xiàn)場，進行科技攻關(guān)。

專業(yè)技術(shù)工作者，要深入一線跟班作業(yè)，及時搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

建立以項目總工程師為首的技術(shù)決策體系，加強技術(shù)崗位負責(zé)制，行使技術(shù)否決權(quán)。確保各種方案和措施技術(shù)上可靠，工藝先進，工序合理，從而保證施工的順利進行。搞好整體工程的施工順序和現(xiàn)場管理工作，使整個工程有條不紊的進行。做好模板和支架設(shè)計計算，確定合理的倒用次數(shù)，利用有限的施工工作面，保證橋梁墩臺身和連續(xù)梁施工持續(xù)進行。

投入足夠的機械設(shè)備，鉆孔樁使用高效的鉆機；砼施工采用大型拌合設(shè)備，采用砼攪拌運輸車進行水平運輸，采用砼輸送泵或泵車垂直運輸，提高工作效率。

隧道施工采用快速的鉆爆施工技術(shù)和運碴出碴方案，加快掘進進度。進行地質(zhì)超前預(yù)報，超前探明地質(zhì)，綜合運用超前預(yù)報手段和技術(shù)，避免盲目掘進引起工程事故。配臵優(yōu)良的通風(fēng)機械，選擇最佳的通風(fēng)方案，加強通風(fēng)效果，減少通風(fēng)時間，保證每循環(huán)時間最短。

充分考慮冬雨季施工對施工進度的影響，抓住施工的黃金季節(jié)，力爭實現(xiàn)工程提前完成。

冬期砼施工時，采用冬期砼養(yǎng)護方案，以縮短工期。3.7.1.4.物資保障措施

選配有工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的人員負責(zé)物資采購工作。加強材料計劃管理，按施工計劃提前安排材料供應(yīng)。

根據(jù)施工特點，超前調(diào)查和預(yù)測市場供應(yīng)情況，特別是季節(jié)性施工要做材料的適量儲備。

嚴把材料質(zhì)量關(guān)，嚴格杜絕劣質(zhì)材料進場。3.7.1.5.設(shè)備保障措施 選配具有較好的技術(shù)素質(zhì)、較強的事業(yè)心和責(zé)任心的同志負責(zé)設(shè)備管理工作。

加強設(shè)備的維修與保管，確保完好率和出勤率，滿足施工需要。加強現(xiàn)場和工作面設(shè)備的協(xié)調(diào)使用，并配備足夠的余量。

根據(jù)工程進展，在購臵新設(shè)備時，應(yīng)超前考慮，專人落實，做到隨用隨上，不誤使用，不造成資金浪費。

3.7.1.6.建立工期獎罰制度

建立激勵機制，鼓勵在保證工期的前提下提高工程進度。對提前工期有顯著貢獻的工程隊和個人進行重獎，對造成工程工期滯后的施工隊和責(zé)任人實行重罰。

3.7.1.7.創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境

與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位密切聯(lián)系，理順關(guān)系，并依靠建設(shè)單位，加強密切協(xié)作配合，確保施工順利進行。

服從業(yè)主和監(jiān)理協(xié)調(diào)，密切與本工程相關(guān)單位的合作與配合。

加強與地方政府和群眾的聯(lián)系，獲得理解和支持，加快征地拆遷工作，并適當照顧當?shù)厝罕姷睦?，減少人為因素造成的影響。

3.7.1.8.重點工程工期保證措施

對控制工期的重點工程，優(yōu)先保證資源供應(yīng)，加強施工管理和控制。如現(xiàn)場晝夜值班制度，及時調(diào)配資源和協(xié)調(diào)工作。

3.7.2.保證質(zhì)量目標的措施.保證質(zhì)量的關(guān)鍵是對工程對象經(jīng)常發(fā)生的質(zhì)量通病制訂防治措施，從全面質(zhì)量管理的角度，把措施訂到實處，建立質(zhì)量保證體系，保證“PDCA循環(huán)”的正常運轉(zhuǎn)，全面貫徹執(zhí)行國際質(zhì)量認證標準（ISO9000族）。對采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)，須制定有針對性的技術(shù)措施，以保證工程質(zhì)量。常見的質(zhì)量保證措施有：

(1)質(zhì)量控制機構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

(2)加強教育,提高項目全員的綜合素質(zhì)(3)強化質(zhì)量意識,健全規(guī)章制度

(4)技術(shù)、質(zhì)量要求比較高,施工難度大的工作,成立科技質(zhì)量攻關(guān)小組—全面質(zhì)量管理體系中QC小組攻關(guān),確保工程質(zhì)量

(5)全面推行和貫徹ISO9000標準,在項目開工前,編制詳細的質(zhì)量計劃、編寫工序作業(yè)指導(dǎo)書，保證工序質(zhì)量和工作質(zhì)量。

(6)施工過程均應(yīng)按要求進行自檢.互檢和交換檢.隱蔽工程,指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或已檢驗定為不合格和嚴禁轉(zhuǎn)入下道工序。

(7)建立分部分項工程的質(zhì)量檢查和控制措施 ①隧道施工質(zhì)量保證措施

洞口土石方施工按設(shè)計要求放坡，并自上而下施工，盡量減少對邊坡的擾動；如地質(zhì)條件差，則加強支護措施，保證邊、仰坡穩(wěn)定。

開挖斷面尺寸符合設(shè)計要求。

采用臺階法開挖時，臺階之間保持一定的距離，以適應(yīng)機具作業(yè)。嚴格控制開挖斷面，不應(yīng)欠挖。

開挖后及時噴射砼，混凝土隨拌隨砼，在噴射結(jié)束后一定時間內(nèi)不得進行爆破作業(yè)。

軟弱圍巖地段支護及早封閉成環(huán)。②橋梁施工質(zhì)量保證措施

開工前，對工程所需材料（鋼筋、鋼絞線、水泥、砂、石料等）的料源進行調(diào)查并取樣檢驗試驗；在材料到達工地后，分批按規(guī)定取樣檢驗，試驗合格后方可使用。砼試驗配合比要比設(shè)計值高一級，梁體、墩臺砼采用自動計量的拌和站拌制砼，確保砼的強度符合要求。

嚴格控制鉆孔樁的施工質(zhì)量，鉆孔時確保泥漿質(zhì)量，在鉆孔和灌注混凝土?xí)r確?？變?nèi)的水頭，防止出現(xiàn)坍孔；在灌注混凝土?xí)r注意導(dǎo)管的埋深，避免導(dǎo)管拔漏和埋管太深，杜絕出現(xiàn)斷樁。

橋梁混凝土施工時加強測量檢測，嚴格控制鋼筋的焊接、鋼絞線的張拉、放張質(zhì)量，墩身使用新的大塊鋼模板，梁部使用竹膠板，保證砼內(nèi)實外美。

連續(xù)梁支架要經(jīng)過預(yù)壓穩(wěn)定，并通過觀測畫出彈性變形曲線，準確調(diào)整預(yù)拱度。在澆注砼時，在砼中加入適量的緩凝劑，保證每次澆注的砼在其初凝前完畢，確保連續(xù)梁的施工質(zhì)量。

懸灌箱梁砼澆筑時，腹板上半部和頂板均應(yīng)按照從外向內(nèi)的順序進行，盡量形成根部低端部高的斜面。澆筑頂板前對腹板根部的表面做二次振搗。

續(xù)剛構(gòu)梁的懸澆必須進行專項監(jiān)控，確保梁面標高的準確性。

連續(xù)剛構(gòu)中跨合攏（指合攏段型鋼骨架焊接）在一天中的低溫時間進行。合攏段采用無收縮砼。

③路基土石方施工質(zhì)量保證措施 土石方填筑前，先做試驗段?？刂铺盍虾?、松鋪厚度。

土質(zhì)路塹應(yīng)按設(shè)計要求刷坡到位。石質(zhì)路塹邊坡應(yīng)采用打斜孔預(yù)裂爆破的方法開挖，確保邊坡穩(wěn)定。開挖完畢應(yīng)認真清除凸懸危石和浮石，坑穴、凹槽等應(yīng)以漿砌補平，坡面平順，坡率符合設(shè)計要求。側(cè)溝及平臺平順完整，溝內(nèi)無積水、雜物。

(8)對于工程的特殊過程,應(yīng)對其進行連續(xù)監(jiān)控和持證上崗作業(yè),并制訂相應(yīng)的措施和規(guī)定。

3.7.3.保證安全目標的措施.3.7.3.1.安全管理制度措施(1)加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

(2)加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(3)建立安全崗位責(zé)任制

(4)做好安全技術(shù)交底工作(5)嚴格按安全制度施工(6)建立個人安全獎罰制度

3.7.3.2.安全管理組織措施：建立項目部、工程隊和班組三級組織體系，嚴格運行各項制度，系統(tǒng)管理，保證令行禁止。建立健全安全保證體系框圖。

3.7.3.3.一般工程安全技術(shù)措施

1)抓好安全生產(chǎn)教育、健全安全組織機構(gòu)、建立安全崗位責(zé)任制、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針等基礎(chǔ)性工作。

2）土方工程防塌方，根據(jù)基坑、基槽、地下室等開挖深度、土質(zhì)類別，選擇合適的開挖方法，確定邊坡的坡度或采取何種護坡支撐和護地樁、以防塌方；

3）腳手架、吊籃等選用及設(shè)計搭設(shè)方案和安全防護措施

4）高處作業(yè)的上下安全通道

5）安全網(wǎng)（平網(wǎng)、立網(wǎng)）的架設(shè)要求，范圍（保護區(qū)域）、架設(shè)層次、段落

6）安裝、使用、拆除施工電梯、井架（龍門架）等垂直運輸設(shè)備的安全技術(shù)要求及措施，如位臵搭設(shè)要求，穩(wěn)定性、安全裝臵等要求；

7）施工洞口及臨邊的防護方法和主體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施 8）場內(nèi)運輸?shù)缆芳叭诵型ǖ赖牟寂Z 9）施工現(xiàn)場臨時用電的合理布設(shè)、防觸電的措施

10）現(xiàn)場防火、防毒、防爆、防雷等安全措施

11）在建工程與周圍人行通道及民房的防護隔離措施。3.7.3.4 特殊工程施工安全技術(shù)措施

對結(jié)構(gòu)復(fù)雜,施工難度大,專業(yè)性強的項目（如長大隧道、既有線改造、架梁、爆破、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔、特殊架設(shè)作業(yè)、高層腳手架等工程）,除制定項目安全技術(shù)總體安全保證計劃外,還必須制定單位工程或分部,分項工程的安全施工措施.3.7.3.5 季節(jié)性施工安全措施

季節(jié)性施工安全措施，就是考慮不同季節(jié)的氣候，對施工生產(chǎn)帶來的不安全因素，可能造成的各種突發(fā)性事故，從防護上、技術(shù)上、管理上采取的措施。

1）夏季氣候炎熱，高溫時間持續(xù)較長，主要是做好防暑降溫工作

2）雨季進行作業(yè)，主要做好防觸電、防雷、防坍方與防臺風(fēng)和防洪的工作 3）冬季進行作業(yè)，主要做好防風(fēng)、防火、防凍、防滑、防煤氣中毒等。3.7.3.6應(yīng)根據(jù)工程特點,施工方法,施工程序,安全法規(guī)和標準的要求,采取可靠的技術(shù)措施,消除安全隱患,保證施工安全.3.7.3.7對高空作業(yè),水上作業(yè),深基礎(chǔ)開挖,爆破作業(yè),腳手架上作業(yè),有害有毒作業(yè),特種機械作業(yè)等專業(yè)性強的施工作業(yè),以及從事電氣,壓力容器,起重機,金屬焊接,井下瓦斯檢驗,機動車和船舶駕特殊工種的作業(yè),應(yīng)制定單項安全技術(shù)方案和措施,并應(yīng)對管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進行合格審查.3.7.3.8.措施的制定應(yīng)遵守行業(yè)和公司各類安全技術(shù)操作規(guī)程和各項預(yù)防事故的規(guī)定

3.7.4.保證成本目標的措施.1）嚴格把握材料供應(yīng)關(guān)

大量使用的材料統(tǒng)一招標，零星材料進要貨比三家；對原材料的運輸要進行經(jīng)濟比選，確定經(jīng)濟合理的運輸方法。

2）科學(xué)組織施工，提高勞動生率

使用項目管理軟件，巧妙地組織工序銜接，有效地使用勞動力，盡量做到不停工、不窩工；采用先進的工藝方法，提高機械化施工水平；力求達到勞動組織好，工效、機械利用率高，做到少投入，多產(chǎn)出，最大限度的挖掘企業(yè)潛力。

3）完善和建立各種規(guī)章制度，加強質(zhì)量管理，落實各種安全措施，進一步改善和落實經(jīng)濟責(zé)任制，獎罰分明。

4）加強經(jīng)營管理，降低工程成本。

5）降低非生產(chǎn)人員的比例，減少管理費用開支。3.7.5.保證季節(jié)施工的措施(冬、雨季施工).當工程施工跨越冬季和雨季時，就要制定冬期施工措施和雨期施工措施。制定這些措施的目的是保質(zhì)量、保安全、保工期、保節(jié)約。

3.7.5.1冬季施工

冬季因為氣溫、降雪量不同，工程部位及施工內(nèi)容不同，施工單位的條件不同，則應(yīng)采用不同的冬期施工措施，以達到保溫、防凍、改善操作環(huán)境、保證質(zhì)量、控制工期、安全施工、減少浪費的目的。

(1)當晝夜平均氣溫低于+5℃或日晝夜最低氣溫低于-3℃時，即按冬季施工。

(2)在冬季施工時,要編制冬季施工方案，報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批后才能進行。

(3)施工前,通過氣象部門人員隨時了解氣象變化。在冬季來臨前一個月準備充足的冬期施工防護材料。

(4)砼工程：砼拌和時，對水進行加熱，對砂、石子進行覆蓋蓄熱或加熱，保證無凍塊。拌制砼時，先用熱水或蒸汽預(yù)熱拌合機，適當延長攪拌時間，砼用熱水拌和，以保證拌制砼在出料口和灌注入模時的溫度符合施工規(guī)范要求。(5)墩身砼冬季施工養(yǎng)護措施：采用包裹棉被、電熱毯和塑料布的方法進行養(yǎng)護，定時測定溫度。

(6)連續(xù)梁冬季一般不安排施工，萬一需要，采取以下措施：搭設(shè)暖棚蓄熱的方法進行：在支架四周用彩條布圍成封閉的暖棚，在暖棚內(nèi)生焦碳爐蓄熱，或在梁下和四周通暖氣管，梁部砼澆注后，及時用塑料布和棉被覆蓋，確保養(yǎng)生溫度，防止受凍。同時在砼中摻加高效減水劑，起到防凍的作用。(7)冬季施工時，要加強施工機械保養(yǎng)，對水箱、油路管道等潤滑部件勤檢查，勤更換，防止設(shè)備凍壞。

（8）路面底基層、基層冬季不施工，在冬季到來之前，施工下面層將基層覆蓋，對于未及時覆蓋的底基層、基層，采取冬季保護措施，采取覆蓋塑料薄膜，上面利用超載預(yù)壓多余的土方覆蓋。

（9）根據(jù)天氣情況，冬季安排取土場取土備料和砂石等地材備料工作。3.7.5.2雨季施工

雨期施工措施要根據(jù)工程所在地的雨量、雨期及施工工程的特點（如深基礎(chǔ)、大量土方、使用的設(shè)備、施工設(shè)備、工程部位等）進行制定。要在防淋、防潮、防泡、防淹、防拖延工期等方面，分別采用疏導(dǎo)、堵?lián)?、遮蓋、排水、防雷、合理儲存、改變施工順序、避雨施工、加固防陷等措施。

(1)雨季施工時做到合理安排，對結(jié)構(gòu)工程中水中的樁基、深基坑開挖等盡量避開雨季。

(2)編制雨季各施工項目的施工方案，備足雨季施工材料和防護物品。(3)掌握天氣預(yù)報和氣象動態(tài)，經(jīng)常與當?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，以利安排施工，做好預(yù)防工作。

(4)路基施工需及時做好臨時排水措施。

(5)路基填筑隨攤平隨碾壓，每層均要做出相應(yīng)的排水橫坡，正在翻曬晾的地段，根據(jù)天氣預(yù)報，提前推平碾壓封閉，以免和稀泥。

(6)維護好施工便道，路基及便道兩側(cè)挖出排水溝，疏通排水渠道，以便雨后車輛能盡快通行和防止雨水對支架基礎(chǔ)的浸泡。

(7)做好物資、設(shè)備的防淋、防濕工作，對鋼筋和機電設(shè)備等做好覆蓋。拌和站搭設(shè)簡易防雨工棚，及時檢測砂石料含水量，準確調(diào)整砂漿、砼施工配合比，砼現(xiàn)澆現(xiàn)場配備好足量的防雨布。

(8)基坑開挖采取在基坑地面設(shè)臵擋水土埂或挖排水溝等措施，防止地表水流入，必要時采取覆蓋基坑的措施。開挖后要及時澆注和砌筑，避免雨水浸泡基底。

(9)做好防洪渡汛措施

a.成立防洪組織，加強對防洪工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立汛期防洪值班制度。b.渡汛施工立足于“防”，在汛期來臨之前，對防洪組織機構(gòu)、措施落實、搶險方案等進行全面檢查，把防洪所需的資金、設(shè)備、物資、人員重點做出安排并予以保證。

c.做好歷史水情、災(zāi)情調(diào)查，確保防洪工作的主動權(quán)。

d.進場后盡早與河務(wù)管理部門取得聯(lián)系，河道兩側(cè)的臨時設(shè)施及場地布臵周密考慮防洪要求，不能阻塞河道，并按有關(guān)規(guī)定預(yù)留防洪通道。

e.施工臨時堆放的物料要防止影響泄水排洪。及時清理不用的施工機具、材料，防止水淹及堵塞河道引發(fā)水害。

3.7.5.3夏季施工安排(1)混凝土坍落度損失和初凝時間的控制 ①使用外加劑 ②加強施工組織

(1)混凝土的溫差裂縫防治 ①降低混凝土施工時的溫度 ②夜間混凝土覆蓋保溫措施 3.7.6.保護環(huán)境的措施.為了保護環(huán)境，防止污染，尤其是防止在城市施工中造成污染,在編制施工方案時應(yīng)提出防止污染的措施.3.7.6.1環(huán)境保護目標 “兩不破壞”——不破壞景觀、不破壞生態(tài)；“三不污染”——不造成水質(zhì)污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染；“一無”——無當?shù)丨h(huán)保部門的投訴事件。

確保工程所處的環(huán)境及沿線水域不受污染和破壞，水土得以妥善保護。廢水、棄碴、泥漿以及工程垃圾按規(guī)定排放、處理，完工后植被能及時恢復(fù)。

3.7.6.2環(huán)境保護的管理措施

(1)設(shè)立環(huán)保機構(gòu)，切實貫徹環(huán)保法規(guī)，嚴格執(zhí)行國家頒布的有關(guān)法規(guī)、方針、政策和法令，結(jié)合設(shè)計文件和工程實際，及時提出有關(guān)環(huán)保的組織實施。(2)強化環(huán)保管理，健全環(huán)保管理機制，定期進行環(huán)保檢查，及時處理違章事宜，接受各有關(guān)部門監(jiān)督。

(3)加強環(huán)保教育，強化職工的環(huán)保意識。3.7.6.3環(huán)境保護的具體措施 主要針對以下方面提出措施。

1）積極推行和貫徹環(huán)境管理體系（ISO14000）標準，在項目開工前，進行詳細的環(huán)境因素分析，制定相應(yīng)的環(huán)境保護管理制度和作業(yè)指導(dǎo)書

2）保護施工周圍水土流失和綠色覆蓋層及植物

3）施工過程中的廢油、廢水和污水，必須經(jīng)過處理后才能排放 4）在人群居住附近施工項目防止噪聲污染

5）機械化程度比較高的施工場所，對機械工作產(chǎn)生的廢氣進行凈化和控制。6)衛(wèi)生防疫

①職工宿舍盡量不設(shè)臵在施工現(xiàn)場,必須設(shè)臵時應(yīng)盡量和施工場地分開.現(xiàn)場應(yīng)準備必要的醫(yī)務(wù)設(shè)施.在辦公室骨顯著位臵應(yīng)張貼急救車和有關(guān)醫(yī)院的電話號碼.根據(jù)需要采取防暑降溫和消毒措施,施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)應(yīng)分區(qū)明確.②現(xiàn)場的食堂,廁所應(yīng)符合衛(wèi)生要求,現(xiàn)場應(yīng)設(shè)臵飲水設(shè)施 7)文物保護

施工前聯(lián)系當?shù)匚奈锉Ｗo部門，并向當?shù)鼐用窳私庹{(diào)查當?shù)氐奈奈锓植记闆r，及早采取保護措施。施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)地下文物時，立即停止施工，通知監(jiān)理工程師和業(yè)主及有關(guān)文物保護部門，并采取保護措施，避免文物被人為破壞。

挖掘過程中若發(fā)現(xiàn)重要“化石”等地質(zhì)遺產(chǎn)，要及時停挖并報告業(yè)主及文物保護單位采取保護措施。

3.7.7.文明施工措施.加強全體職工職業(yè)道德的教育,制定文明施工準則。在施工組織、安全質(zhì)量管理和勞動競賽中切實體現(xiàn)文明施工要求，發(fā)揮文明施工在工程項目管理中的積極作用。

1）推行施工現(xiàn)場標準化管理

2）改善作業(yè)條件，保障職工健康 3）深入調(diào)查，加強地下管線保護 4）做好已完工程的保護工作 5）不擾民及妥善處理地方關(guān)系

6）廣泛開展與當?shù)卣腿罕姽步ɑ顒?，推進精神文明建設(shè)，支持地方經(jīng)濟建設(shè)

7）尊重當?shù)孛耧L(fēng)民俗

8）積極開展建家達標活動 3.8 施工平面布臵圖 施工平面布臵圖是施工組織設(shè)計的重要組成部分，它是在擬建工程設(shè)計總平面的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工設(shè)施組成的內(nèi)容、功能要求，結(jié)合用地條件、技術(shù)規(guī)范，并綜合研究各項設(shè)施的平面、空間關(guān)系，合理布臵，使其組成一個有效的、合理的有機體而進行的設(shè)計。

3.8.1施工平面圖的內(nèi)容

（1）建筑平面圖上已建和擬建的地上和地下的一切建筑物、構(gòu)筑物和管線的位臵、尺寸。

（2）測量放線標樁、地形等高線或取舍土地點。（3）材料、加工半成品、構(gòu)件和機具的堆場。

（4）生產(chǎn)、生活用臨時設(shè)施。如攪拌站、高壓泵站、鋼筋棚、木工棚、倉庫、辦公室、供水管、供電線路、消防設(shè)施、安全設(shè)施、道路以及其他需搭建和建造的設(shè)施。

（5）必要的圖例、比例尺、方向標記等。3.8.2施工平面圖布臵原則

1)布臵緊湊，占地省，不占或少占農(nóng)田。2）短運輸、少搬運，二次搬運減到最少。

3）臨時工程要在滿足要求的前提下少用資金，途徑是利用已有的、多用裝配的，精心計算和設(shè)計。

4）以主體工程為核心。

5）遵循技術(shù)要求、符合勞動保護和防火要求。6）施工指揮中心應(yīng)布臵在適中位臵，既要靠近主體工程，便于指揮，又要靠近交通樞紐方便內(nèi)外交通聯(lián)系

3.8.3施工平面圖的設(shè)計步驟 1）場外交通的引入

2）倉庫與材料堆場的布臵

3）加工廠布臵。包括混凝土攪拌站、預(yù)制場、鋼筋加工場等。4）布臵內(nèi)部運輸?shù)缆贰?/p>

5）行政與生活臨時設(shè)施布臵。

6）臨時水電管網(wǎng)及其他動力設(shè)施的布臵。

最后，根據(jù)自己的平面布臵畫施工平面總體布臵圖，特殊的或比較重要的工程工程項目根據(jù)需要畫單項工程施工平面布臵圖。

3.8.4施工平面圖的要求（1）整體布局美觀大方；（2）圖例簡單準確；（3）說明簡短精確。

（4）里程及各種尺寸數(shù)據(jù)準確無誤。

（此外施工組織設(shè)計的內(nèi)容還包括項目風(fēng)險管理規(guī)劃及項目信息管理規(guī)劃，鑒于這兩方面的內(nèi)容平時接觸的較少，在這不講。）

4、施工組織設(shè)計編制程序和步驟

4.1施工組織設(shè)計編制程序 4.2施工組織設(shè)計編制步驟 4.2.1計算工程量.4.2.2確定施工方案

4.2.3確定施工順序，編制施工進度計劃

4.2.4計算各種資源的需要量和確定供應(yīng)計劃

4.2.5平衡勞動力、材料物資和施工機械的需要量，并修正進度計劃

4.2.6設(shè)計施工現(xiàn)場的各項業(yè)務(wù),如水、電、道路、倉庫、施工人員住房、修理車間、機械停放庫、材料堆放場地、鋼筋加工場地等的位臵和臨時建筑。

4.2.7設(shè)計施工平面圖.5、編制施組的策略和技巧(主要針對投標施組)5.1、制定一份好的方案目錄

首先制定一份好的方案目錄,反映出方案合理的結(jié)構(gòu)和順序,以引起評標者的興趣,并建立良好的初步印象。因為,在評標期間,評標者一般不可能逐個細讀每一份投標方案,而往往是先逐個整體粗看一下目錄, 以此來判斷方案考慮了哪些內(nèi)容、是否齊全、重點在哪、邏輯如何等,進而建立對方案的初步印象,而這種印象往往具有先入為主的效果,作用不可小視。

一份好的目錄要求大小標題明確、錯落有致、上下關(guān)聯(lián),小標題盡可能詳細些,特別是對評標細則中明確的得分點，都要逐一在目錄中予以體現(xiàn)，但為了避免過于繁瑣，每個章節(jié)可以采用不同的目錄分級，重點章節(jié)，如：施工方案、方法、工藝部分，分級可到達分項工程一級。5.2、工程概況及施工條件分析要有特色

雖然工程概況及施工條件分析部分往往不是評標的得分點,但簡明扼要又具特色的描述會加深評委的好印象。評委在評標之前對招標工程是一無所知的,因此,工程概況、施工條件分析、工程特點和重難點的描述可以很快的幫助評委熟悉招標工程，經(jīng)過比較，評委又可了解各投標單位對投標工程的熟悉程度，了解各投標單位對工程重點和施工難點的把握程度。5.3、做好施組編制的基礎(chǔ)工作

要編制一個優(yōu)秀的施組,必須做好以下基礎(chǔ)工作： 認真閱讀和研究招標文件、符合和響應(yīng)招標文件要求，充分理解其意圖,了解業(yè)主對整個工程的工期、質(zhì)量、安全的基本要求,領(lǐng)會出可能存在的明示和暗示；掌握工程量、工點分布、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)類型、施工難易程度以及難點、重點工程的情況；研究招標文件對施工工藝、施工安排等有沒有與其它工程不同的特殊要求，避免造成廢標。

重視現(xiàn)場考察和招標答疑：現(xiàn)場考察和招標答疑是投標期間一項重要的工作內(nèi)容。通過現(xiàn)場考察和招標答疑,進行了解和掌握工程特點、自然特征、施工條件、生產(chǎn)要素的市場情況,真實掌握業(yè)主的有關(guān)意圖、弄清疑難問題,抓住主要矛盾,使投標施工組織設(shè)計的編制緊密結(jié)合工程特點、現(xiàn)場實際和業(yè)主要求,更切合實際,要有針對性和可行性。

分析競爭對手：掌握參加投標單位的數(shù)量和各自的實力及其背景,從而知己知彼,為作出針對對手劣勢的施工組織設(shè)計打下基礎(chǔ),把握競標的主動權(quán)。5.4、標書內(nèi)容要全面

評標的評委們對施組的評標尺度不一定完全一致，難免在評審中摻雜他們的個人概念性觀點,因此施組的編制,必須系統(tǒng)而全面考慮,盡量覆蓋施工中的方方面面,以免出現(xiàn)漏項,失去可貴的分數(shù)，但在具體操作時可以對非重點部分略寫，以減少評委無謂的閱讀勞累感,進而能抓住評審者的心,增加投標制勝的砝碼。

5.5、突出重點

要抓住招標工程中的技術(shù)難點,提出自己的施工方案和措施,因為這些是建設(shè)單位最關(guān)注、最不放心的問題,故投標人須憑借自己的技術(shù)優(yōu)勢,拿出最佳的解決方案及分步實施措施,如提高施工機械化、預(yù)制裝配化程度,減輕勞動強度,對于復(fù)雜的工程應(yīng)運用網(wǎng)絡(luò)計劃提出最佳方案,讓建設(shè)單位如授標給你時放心。

1）重視組織機構(gòu)的安排。必須明確總經(jīng)理是項目的第一全面負責(zé)人,總工程師是工程技術(shù)質(zhì)量的第一負責(zé)人,項目經(jīng)理是作為總經(jīng)理代表,具體組織施工生產(chǎn)和管理各項業(yè)務(wù)。由于項目經(jīng)理的素質(zhì)及管理水平對工程的成敗有著重要的作用,業(yè)主往往對此人選比較重視,故應(yīng)優(yōu)先選用有良好業(yè)績的項目經(jīng)理,如曾獲魯班獎或創(chuàng)過省優(yōu)、部優(yōu)、市優(yōu)工程項目的技術(shù)人員或項目經(jīng)理,并且將主要業(yè)績列入方案文字中,使業(yè)主對將來的現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)班子產(chǎn)生初步的了解,并從中感覺到對方在承接該工程中的決心和重視程度。投標方在用人的問題上作出一個這樣簡單的承諾,便能使業(yè)主打消不少疑慮。

2）要抓住制約工程項目的控制工程來統(tǒng)籌安排全標的工程進度。在編制時要將工程項目中的長(隧)、大(橋)、重(點、土石方)等控制工程作為控制工期的主線來確定其他工程的最佳、最合理的開竣工時間?？紤]到施工中不可預(yù)見的因素較多,因此合同工期的安排,不能按招標文件的要求排滿,要打緊、打?qū)? 要適當留有余地，并采用一切的先進技術(shù)和施工手段,靈活地調(diào)配人力、物力資源,確保機械的完好率和出勒率等措施,盡可能縮短工程工期,做到提前安排,留有余地。

3）要提出對本項目有針對性的,切實可行的質(zhì)量、安全、工期、環(huán)保等保證措施。正確可行的措施是工程得以優(yōu)質(zhì)、高效、安全地順利完成的保證。故在投標中必須根據(jù)本工程的特點、難點,結(jié)合地區(qū)差異,如南方的高溫、多雨、潮濕和北方的干旱、少雨、嚴寒、多風(fēng)天氣擬定針對本工程的實用性強的有效措施。切忌簡單地照抄規(guī)范、泛泛而談的一般化措施,使招標單位看了不放心。4）要提出合理的優(yōu)化方案。在標書允許范圍內(nèi),施工企業(yè)要對招標工程的設(shè)計和施工方案進行優(yōu)化、比選,提出經(jīng)濟合理的變更,精打細算、開源節(jié)流,充分利用已有設(shè)施,盡量減少臨時工程,降低成本,提高經(jīng)濟效益。5）要重視施工平面布臵。施工平面圖可集中反映現(xiàn)場生產(chǎn)方式，從材料堆場及臨時設(shè)施的規(guī)模等可反映出工程的規(guī)模以及施工資源的集結(jié)程度，從水電管線的布臵可以看出施工的消耗量;現(xiàn)場設(shè)備的數(shù)量、性能等則反映了施工生產(chǎn)的主要方式和難易程度等等。因此一份好的施工平面圖就如同一份簡易的施工方案,是施工生產(chǎn)的技術(shù)、安全、文明、進度、現(xiàn)場管理等的形象而簡明的概括, 施工平面布臵的合理與否,直接關(guān)系到施工進度、生產(chǎn)效率與經(jīng)濟效果,是施工現(xiàn)場能否有秩序和文明施工的一個先決條件。5.6、與投標價相配合

投標工作是一項相當復(fù)雜的“價值工程”,其中投標報價是其最基本、最關(guān)鍵的要素，施工組織設(shè)計是投標報價工作的依據(jù)之一，所涉及的施工方法、工藝流程、勞動組織、臨時設(shè)施、工期安排、進度要求等因素對報價都有影響，因此,二者要密切配合,渾然一體。5.7、形式齊整、圖文并茂

投標書文體編制應(yīng)嚴格按照招標文件的要求來做,如:文件的裝訂方式、頁面大小;文本的字體、字號、段間距、每頁行數(shù)甚至每行字數(shù)等等。編制時可運用文字處理軟件定制簡潔美觀的模板、生成條理清晰的目錄、形成整齊統(tǒng)一的格式,力求做到文字簡明扼要、圖表整潔、內(nèi)容要齊全、裝幀美觀、大方。

投標施工組織設(shè)計作為科技文體的一種類型,需要運用大量圖表進行輔助說明。相對于純文字而言,圖表形式也更方便閱讀者對內(nèi)容的理解, 好的圖表能代替很多的文字說明,更何況評標人要在較短的時間內(nèi)通讀大量標書文件。因此在技術(shù)標中應(yīng)盡可能利用表格、框圖、網(wǎng)絡(luò)圖、立面圖、平剖面圖等進行說明和介紹，其風(fēng)格應(yīng)與文字相適應(yīng),共同組成圖文并茂、簡潔易懂的投標文件。

由于投標施工組織設(shè)計的閱讀對象、使用目的都很特別,因此,在編寫時要注意行文方法,主要體現(xiàn)在以下各方面：

(1)擺正作者與讀者的關(guān)系,切忌采用指令性語句,可多采用假設(shè)(虛擬)語句,如“若本單位中標,我們將……”等等；

(2)在編寫過程中,要始終注意維系雙邊關(guān)系,不要摻雜對第三者有褒貶的內(nèi)容,實事求是的描述本單位的有關(guān)情況；

(3)重點突出,針對性強,文體明快；(4)行文流暢,圖文并茂,裝幀工整；(5)不采用僅在本行業(yè)或本單位內(nèi)部使用的語匯;如砼、鋼筋砼等也盡可能寫成混凝土、鋼筋混凝土,以免產(chǎn)生誤會；

(6)與投標書中其它部分的內(nèi)容協(xié)調(diào)一致,不出現(xiàn)差異甚至矛盾；

(7)進度表、平面圖要用醒目的線型與圖例繪制,其內(nèi)容要以圖面清爽為原則,既項目齊全,又整潔美觀；

(8)對在投標書中其它已提及的資料,若非需要,不要再重復(fù)；(9)注意招標書中的特殊要求。

6、建筑工程施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟指標分析 6.1進行技術(shù)經(jīng)濟指標分析的目的?，F(xiàn)在社會是經(jīng)濟社會，每項社會活動都是以獲取經(jīng)濟利益為最終目的，同樣建筑工程項目完成后也要考慮所獲取的經(jīng)濟效益和利潤是否達到了最大化，而施工組織設(shè)在技術(shù)上是否可行；在經(jīng)濟上是否獲利，就需要通過科學(xué)的論證分析，只有通過選擇經(jīng)濟技術(shù)指標效果最佳的方案，才能為施工企業(yè)產(chǎn)生更多更大的利潤，因此技術(shù)經(jīng)濟分析也是施工組織設(shè)計的內(nèi)容之一。

6.2進行技術(shù)經(jīng)濟分析的依據(jù)

(1)技術(shù)經(jīng)濟分析應(yīng)以設(shè)計方案的要求以及國家有關(guān)規(guī)定和工程的實際需要為依據(jù)。

(2)以施工組織設(shè)計中施工周期，勞動生產(chǎn)率，工程優(yōu)良率等經(jīng)濟技術(shù)指標為考核依據(jù)。

6.3技術(shù)經(jīng)濟分析的主要內(nèi)容

技術(shù)經(jīng)濟分析應(yīng)圍繞工程質(zhì)量、工期、成本、安全、施工消耗以及其他指標為主要內(nèi)容，選用施工組織設(shè)計方案的原則是在保證施工工程質(zhì)量優(yōu)良（或合格）的前提下，做到工期合理，成本較低，安全無事，施工消耗盡量小，其他經(jīng)濟指標合理，只有這樣才是合理可行的施工方案。

施工組織設(shè)計中常用的技術(shù)經(jīng)濟指標有施工周期、工程質(zhì)量、全員勞動生產(chǎn)率、主要材料使用指標、機械化施工程度、成本降低指標等。主要指標的公式如下：

（1）施工周期：指工程從開工到竣工所用的全部日歷天數(shù)

（2）質(zhì)量指標：這是施工組織設(shè)計中確定的控制目標

質(zhì)量優(yōu)良品率=優(yōu)良工程個數(shù)（或面積、延長米等）/施工項目總個數(shù)（或面積、延長米等）×100%（3）勞動指標

①勞動力不均衡系數(shù)：安表示整個施工期間使用勞動力的均衡程度。以接近1為好，一般不能大于2。

勞動力不均衡系數(shù)=施工高峰期人數(shù)/施工平均人數(shù)×100% ②全員勞動生產(chǎn)率

全員勞動生產(chǎn)率=完成的工作量（元）/全體職工平均人數(shù)×100% 每月的全員勞動生產(chǎn)率應(yīng)力求均衡。（4）機械化施工程度

機械化施工程度=機械化施工完成的工程量/總工作量×100%（5）工廠化施工程度

工廠化施工程度=預(yù)制加工完成的工作量/總工作量×100%（6）主要材料節(jié)約率

主要材料節(jié)約率=（主要材料預(yù)算用量-計劃用量）/主要材料預(yù)算用量×100%（7）降低成本指標

成本降低率=（預(yù)算成本-計劃成本）/預(yù)算成本×100%（8）臨時工程投資比例

臨時工程投資比率=全部臨時工程投資額/總成本

以上對施工組織設(shè)計的概述只是本人在實踐中的一些總結(jié)，本人認為，建筑企業(yè)要想編制合理可行、周密、詳細的施工組織設(shè)計，還要學(xué)習(xí)和結(jié)合各方面的知識，特別是在施工實踐中獲取的經(jīng)驗，只有理論和實踐充分結(jié)合，才能編制出更具有指導(dǎo)性的文件，才能制定完善的施工方案，才能指導(dǎo)工程施工，才能為施工企業(yè)創(chuàng)造盡可能多的經(jīng)濟效益、社會效益，才能使企業(yè)獲取更大、更多的利潤。