第一篇：血站年度工作總結(jié)

血源管理科在站領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他科室的大力支持與積極配合下，在全科同志的共同努力下，按照血站今年工作要點，堅持“安全為根，保障是本”治站理念，以及 “總量控制，按需采集和自我調(diào)節(jié)”的工作思路，圍繞開展“四個建設(shè)年”活動，出色地完成了今年的采血任務(wù)，其他各項工作也取得了長足的發(fā)展?；仨鴛xxx年，血源管理科工作亮點紛呈。

一、工作亮點

(一)加強科室管理，規(guī)范操作行為

1、增強科室凝聚力，對科室人員進行合理分工，力求讓每個人發(fā)揮自己的才能，并各盡其責(zé)、各司其職。

2、堅持每周召開一次科務(wù)會，進行上一周工作小結(jié)和布置下一周工作，對存在問題及時改進，每月組織1-2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

3、按照站里的部署和要求，適時組織全科人員學(xué)習(xí)和傳達上級有關(guān)會議精神，對照科室工作查找存在問題，不斷改進工作方法，提高工作效率。

4、組織全科人員認真學(xué)習(xí)《標準操作規(guī)程》c版文件，并加以持續(xù)改進，力求讓每一項操作都能做到統(tǒng)一和規(guī)范化。

(二)加大宣傳力度，創(chuàng)新獻血宣傳模式

1、舉辦慶?！笆澜绔I血者日”聯(lián)歡晚會。6月12日晚，在麗日購物廣場前廣場舉辦了惠州市慶祝第七個“世界獻血者日”聯(lián)歡晚會。晚會節(jié)目豐富多彩，包括領(lǐng)導(dǎo)致辭，為無償獻血志愿者服務(wù)隊惠東分隊授旗，為首屆“無償獻血與愛同行”廣告詞、攝影和書法征集獲獎?wù)哳C獎，最后是無償獻血積極分子自編、自導(dǎo)、自演的文藝節(jié)目，大家反響良好。

2、加強與全市各新聞媒體聯(lián)系，搭載新聞媒體的宣傳平臺。在每次組織大型活動時都邀請有關(guān)媒體記者到現(xiàn)場采訪、宣傳和報道。

3、努力辦好血站網(wǎng)站宣傳陣地，在網(wǎng)頁上增添了工作動態(tài)、法律法規(guī)、基層信息、專家答疑、本周血情提示，利用網(wǎng)絡(luò)傳媒加大宣傳力度，不斷充實、更新頁面;發(fā)動全科人員積極撰寫與無償獻血有關(guān)的稿件近百篇。

4、不斷創(chuàng)新無償獻血宣傳模式，廣泛宣傳無償獻血公益廣告，以圖、文、聲、視多角度宣傳和普及無償獻血知識。今年初又在的士、公交車led無線媒體，推出無償獻血公益廣告，收效良好。

5、強化各捐血點的宣傳與招募，采取“以街頭自愿無償獻血為主，團體單位組織為輔”的模式，加大流動采血車到各縣進行面對面互動宣傳，擴大獻血宣傳的覆蓋面。

6、發(fā)送不同的倡議書和感謝信進行聯(lián)絡(luò)溝通，建立和諧關(guān)系。今年初在博羅縣柏塘鎮(zhèn)柏布村開展了“熱血惠澤千萬家，健康永駐新農(nóng)村”無償獻血活動，得到廣大村民的積極響應(yīng)和積極參與。

7、加強與稀有血型獻血者的溝通和聯(lián)系，6月26日，召開了第五屆rh陰性稀有血型獻血者聯(lián)誼會，對稀有血型者進行稀有血型知識和獻血、用血重要意義的宣傳，以增強互幫互助的意識。

8、加強無償獻血志愿服務(wù)隊建設(shè)。今年9月志愿者服務(wù)隊進行了換屆選舉，產(chǎn)生了新一屆隊領(lǐng)導(dǎo)和各分隊負責(zé)人。先后舉辦了3期無償獻血志愿服務(wù)初級培訓(xùn)班和1期志愿服務(wù)高級培訓(xùn)班，160多名志愿者參加了初、中級培訓(xùn)。志愿者服務(wù)隊還分別在5月16日、30日，6月5日，8月26日，11月7日、21日、28日，先后7次徒步和騎單車走街串巷宣傳無償獻血。12月24日至26日，我站組織了去年無償獻血志愿服務(wù)工時最多的前30名志愿者赴趙慶、德慶參觀學(xué)習(xí)。

(三)重點做好采血工作，確保血液庫存均衡

1、今年9、10月間，全國各大城市，尤其是北京、昆明、南京、青島等許多城市都相繼出現(xiàn)了“血荒”，

第二篇：血站工作總結(jié)

血站工作總結(jié)

“>血站工作總結(jié)2007-02-01 11:13:40

一年來，在市委、市政府的重視下，在省衛(wèi)生行政部門的關(guān)心和支持下，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我站的各項工作健康發(fā)展，穩(wěn)步推進，再創(chuàng)輝煌。我們實現(xiàn)了創(chuàng)建市級最佳文明單位的既定目標，并努力爭取到了國債專項血站建設(shè)經(jīng)費，為建立名符其實的血站邁出了關(guān)鍵一步；加強了設(shè)備投入，提高了科技含量和血液質(zhì)量；進一步完善了檔案管理并一次驗收達到國家二級標準；深化了內(nèi)部人事和分配制度改革，完善了各項規(guī)章制度和血液管理網(wǎng)絡(luò)；加強了黨建和思想政治工作，促進了兩個文明建設(shè)同步發(fā)展；全面升級了微機管理網(wǎng)絡(luò)，拓寬了業(yè)務(wù)范圍，增強了發(fā)

展后勁；大力推廣成分輸血和輸血新技術(shù)，提高了臨床輸血技術(shù)水平；大力開展街頭和固定點宣傳采血活動，增強服務(wù)意識，拓展穩(wěn)定獻血隊伍，促進了無償獻血向縱深發(fā)展。為全面推進無償獻血制度提供了有力的保障，確保了臨床用血的需要和安全。全年采集并為臨床提供全血余萬，成分血多個單位（不含血漿、冷沉淀）機采血小板人份，建稀有血型檔案達人次。全年創(chuàng)業(yè)務(wù)收入余萬元，為血液事業(yè)的發(fā)展和全市人民身體健康作出了新的貢獻。一、一年來的工作回顧

按照年初制定的工作規(guī)劃，在全站職工的共同努力下，我們主要做了以下幾個方面的工作：

㈠積極開展文明創(chuàng)建，精神文明建設(shè)成效顯著

開展創(chuàng)建文明單位活動，是新形勢下加強兩個文明建設(shè)的新舉措，它既是精神建設(shè)的重要內(nèi)容，又是兩個文明建設(shè)的最佳結(jié)合點；是一項惠及單位、社

會、家庭和個人的一項重要活動。對促進我站各項事業(yè)全面發(fā)展，推進整體搬遷和二次創(chuàng)業(yè)全面提高職工整體素質(zhì)具有極其重要的意義。為了將文明創(chuàng)建工作與我站的業(yè)務(wù)發(fā)展同步推進，同頻共振，兩手抓，兩不誤，我們克服整體業(yè)務(wù)工作復(fù)雜，血站遷建準備工作任務(wù)繁重的困難，從幾個方面著手，開展了一系列的文明創(chuàng)建活動。一是從提高認識，增強了創(chuàng)建工作的緊迫感。站召開了創(chuàng)建文明單位工作動員大會，站長駱水發(fā)同志在會上作了動員報告，提出了我站創(chuàng)建文明單位的指導(dǎo)思想和奮斗目標，明確了實施舉措和工作要求，各科室負責(zé)人都在大會上作了表態(tài)性發(fā)言，深入動員全站干部職工積極主動參加創(chuàng)建活動。并以建黨周年主題教育為契機，組織了一臺豐富多彩的文藝活動，掀起了文明創(chuàng)建活動的熱潮。二是加強領(lǐng)導(dǎo)，強化創(chuàng)建工作的責(zé)任感。為了切實抓好我站的文明創(chuàng)建工作，站成立了以站長任組長，四位副站長任副組長，相關(guān)科

室主任為成員的創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負責(zé)創(chuàng)建工作的實施、考核人、申報、檔案管理等工作，定期檢查評估各科室創(chuàng)建工作的進展情況，開展各項相關(guān)活動。切實做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、班子成員分工抓、各科室主任配合抓、形成了一級抓一級、層層抓落實，齊抓共管的文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)體系，為我站文明創(chuàng)建工作提供了可靠的組織保證。三是嚴格標準，確保創(chuàng)建工作取得實效。我站按照組織建設(shè)好、思想建設(shè)好、機關(guān)建設(shè)好、工作任務(wù)完成好、遵章守紀好等“五個好”的要求，把創(chuàng)建文明單位活動與創(chuàng)“團結(jié)、廉潔、實干”領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合起來，堅持黨的民主集中制原則，加強黨支部的建設(shè)。班子成員團結(jié)協(xié)作，廉潔勤政，作風(fēng)民主，形成了在群眾中有較高威信的戰(zhàn)斗集體。各科室按照各自工作職能和考核要求，高標準、高效率、高質(zhì)量地完成各自工作任務(wù)。全體干部職工不論是工作時間還是八小時以外，都做到

“四無”，即無違法亂紀行為，無重大治安事故和責(zé)任事故，無各種不良風(fēng)氣，無各種不道德行為。四是強化管理，規(guī)范健全創(chuàng)建機制。為使創(chuàng)建活動規(guī)范有序地開展，我們創(chuàng)建文明單位工作列入血站發(fā)展的總體規(guī)劃和目標，并作為工作考核的內(nèi)容之一，與其它考核內(nèi)容同時檢查，同時獎罰，按照市局創(chuàng)建目標管理的要求，逐項分解，制定規(guī)劃，結(jié)合實際，分段實施。并建立了規(guī)范的創(chuàng)建文明單位檔案十八卷，制作了“文明之光”專題電視片，在電視臺播放。在創(chuàng)建活動中，檢驗科以“青年文明號”為標準，強化科室內(nèi)部管理，結(jié)合實際制定了《質(zhì)量工作手冊》、《崗位目標管理制度》、《月度季度考核標準》，《質(zhì)量控制管理標準》等規(guī)章，堅持“兩會兩課”制度，始終以提高職工思想素質(zhì)、質(zhì)量意識作為工作重點，嚴格按《質(zhì)量工作手冊》進行考核，實行定人、定崗、定責(zé)，牢牢把住了血液的檢測質(zhì)量關(guān)，全年未發(fā)生一例不合格血液漏檢而導(dǎo)致的責(zé)任事故，參

加衛(wèi)生部臨檢中心、省臨檢中心的免疫學(xué)室間質(zhì)評和室內(nèi)質(zhì)控活動以來，歷年取得優(yōu)秀成績。今年四月份，被省衛(wèi)生廳、省團委聯(lián)合授予“青年文明號”榮譽稱號。市城區(qū)采供血點克服人員少、生活不便、工作復(fù)雜的困難，不論早中晚，不論節(jié)假日，熱情接待每一位獻血者，始終把采供血各項工作作為文明服務(wù)的形象窗口。為了使每一位獻血者有一個舒適溫馨的獻血環(huán)境，站投資萬余元將遷入市衛(wèi)生局大樓內(nèi)的采供血點裝修一新，并于月日正式開展業(yè)務(wù)。今年月日，采供血點被市婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”榮譽稱號。在創(chuàng)建“文明科室”和“五好家庭”活動中，有個科室和戶家庭被評為“文明科室”和“五好家庭”。通過一系列的文明創(chuàng)建活動，使全站職工進一步煥發(fā)了積極向上文明健康、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神面貌，營造了一個文明的工作環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境，精神文明建設(shè)取得了豐碩成果。

㈡加強組織宣傳，無償獻血工作穩(wěn)

步推進

自《獻血法》實施以來，在市獻血委員會精心組織，各縣（市）、區(qū)獻血辦密切配合和全站職工的努力工作下，社會各界積極響應(yīng)，踴躍參與，我市的無償獻血形成了一套行之有效的運作機制。但隨著無償獻血工作的深入開展，計劃落實力度小，無償獻血工作發(fā)展不平衡的問題日漸突出。為此，我站積極建議市政府召開全市無償獻血工作會議，表彰先進，部署下步工作。今年月日，市政府在賓館召開了全市無償獻血工作暨表彰大會，市委、市人大、市政府、市政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)，市獻血委員會全體成員，各縣（市）區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)、市直各戰(zhàn)線、各部辦委局、各縣（市）區(qū)衛(wèi)生局局長、獻血辦主任和部分先進代表余人參加了會議。會上，副市長代表市政府對我市的無償獻血工作進行了總結(jié)與回顧，明確了今后的工作任務(wù)，強調(diào)指出一是要將無償獻血納入各級政府、單位責(zé)任目標考核內(nèi)容，增強責(zé)任

感和緊迫感；二是各級領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部、機關(guān)工作人員、高校學(xué)生充分發(fā)揮帶頭獻血的示范作用；三是要進一步提高社會各界群眾的參與意識；四是要采取有效措施，建立無償獻血的長效制約機制；五是要依法獻血，加強無償獻血的監(jiān)督管理。會上，副市長與各縣市區(qū)負責(zé)人簽定了無償獻血工作目標責(zé)任書。市委副書記××在會上通報了各縣市區(qū)、市直各戰(zhàn)線近兩年無償獻血計劃完成情況，并針對近幾年無償獻血工作中存在的問題，強調(diào)各級政府要進一步提高對無償獻血的認識，認真做好宣傳工作，切實加強對無償獻血工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保獻血計劃的落實，以保證臨床用血需求。這次會議的召開為我市無償獻血工作的深入開展起到了積極的推動作用。今年月份，站領(lǐng)導(dǎo)與市政府副秘書長、科教科長一行用一周的時間，先后對信陽市、鄭州市、洛陽市、襄樊市的無償獻血工作進行了考察學(xué)習(xí)，并針對我市無償獻血工作中的實際困難，向市政府提出一

系列合理化的建議，引起了市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。市獻血辦在制訂獻血計劃并分解到各縣（市）區(qū)、市直各戰(zhàn)線的同時，還建立了一套監(jiān)督、落實、管理措施，為推動全市無償獻血工作的穩(wěn)步發(fā)展做了大量細致的工作。他們常年累月深入到各縣（市）區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳組織無償獻血，在全市形成了一個比較完善的組織管理網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常組織新聞記者到獻血現(xiàn)場采訪報道各地?zé)o償獻血中涌現(xiàn)出的典型事例和先進經(jīng)驗。全年編發(fā)《××獻血》期，在各級報刊、電臺、電視臺刊播新聞稿件余篇，還投資萬余元在市衛(wèi)生局大樓上架起了一個平方米全省最大的無償獻血宣傳廣告牌，為我市的無償獻血營造了良好的輿論氛圍。今年，我站有名同志被市政府授予“無償獻血先進個人”、一戶家庭被市政府授予“無償獻血先進家庭”榮譽稱號，人被省獻血工作委員會授予“無償獻血先進個人”榮譽稱號，為全社會樹立了輸血工作者帶頭示范的榜樣。

通過各方面的共同努力，促進了我市無償獻血工作穩(wěn)步推進，全市共有人次按計劃參加了無償獻血，自愿獻血達人次，其中獻達人次，無償獻血獻血總量基本保證了全市臨床急救用血的需求。今年月份在荊門召開的全省無償獻血工作經(jīng)驗交流會上，我市兩個單位被評為全省無償獻血工作先進單位，人被評為全省無償獻血先進個人。

㈢強化內(nèi)部管理，促進各項工作再上臺階

二○○五年是“十五”規(guī)劃的最后一年，也是衛(wèi)生體制改革進入攻堅階段的關(guān)鍵之年。全面抓好××年的各項工作，增強對無償獻血工作的適應(yīng)能力、促進各項工作全面發(fā)展，具有十分重要的意義。一年來，班子成員在站長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，相互理解、團結(jié)協(xié)作，為整體工作的順利推進起到?jīng)Q定性的作用。年初，根據(jù)全年的工作目標任務(wù)，站召開了工作動員大會，各科室主任都作了表態(tài)性發(fā)言，站長與各科室主任在會上簽訂了

《目標考核責(zé)任書》。各科室對照考核項目，逐條狠抓落實，針對考核中存在的問題，及時進行改進，保證了各項工作的圓滿完成。辦公室認真執(zhí)行站委會形成的決議，協(xié)調(diào)處理各項日常行政業(yè)務(wù)工作，積極搞好來人來客的接待服務(wù)，草擬各類文件、通知、總結(jié)、匯報，真正當(dāng)好了站領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手?？倓?wù)科切實抓好后勤保障工作，保證了水、電、各類物質(zhì)器材的及時供應(yīng)。在檔案管理方面，站為檔案室配備了空調(diào)、微機等硬軟件設(shè)備，管理人員對各種資料認真分類整理，規(guī)范存放，一次驗收達到國家二級檔案管理標準。質(zhì)控科經(jīng)常深入到各科室，嚴格按部頒標準的要求，加強對各項工作環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，為保證血液質(zhì)量起到了積極作用。質(zhì)管會發(fā)揮監(jiān)督管理職能，認真制訂質(zhì)量標準，改進工藝流程，積極開展輸血研究，對獻血員的稀有血型系統(tǒng)進行全面的篩查和確證。財務(wù)科認真貫徹國家的有關(guān)法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行會計法規(guī)制度，積極開

展統(tǒng)計分析研究和信息咨詢，為站領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供依據(jù)。血源管理科克服人員緊張，宣傳組織面廣的困難，合理安排獻機采血小板血員及時進站體檢，保證了臨床成分用血需求。為了提高微機管理水平，提高工作效率，站于今年月份由業(yè)務(wù)站長帶領(lǐng)有關(guān)業(yè)務(wù)人員一行四人赴海南、深圳、廣州、武漢等四家血液中心對微機管理程序進行了考察學(xué)習(xí)，回后結(jié)合我站實際提出了合理化建議。今年三月份，站投資余萬元對全站微機管理系統(tǒng)進行了全面升級，為保證全站業(yè)務(wù)管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)杜絕了各種人為差錯事故的發(fā)生。在分配制度改革方面，今年在前幾年的基礎(chǔ)上又出臺新的舉措，在綜合考核方案中確定業(yè)務(wù)基數(shù)，將全站職工的工資作浮動，并根據(jù)不同崗位職工的工作量、崗位責(zé)任、專業(yè)操作技能、崗位效益和服務(wù)態(tài)度制定了不同的獎金標準，對科主任、站長按工作職責(zé)及性質(zhì)也制定了獎金評定辦法和標準。通過分

配制度改革，提高全員的責(zé)任意識和工作積極性。為了提高專業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)，拓寬知識領(lǐng)域，完善知識結(jié)構(gòu)，增強崗位工作能力和創(chuàng)造力，適應(yīng)輸血事業(yè)的快速發(fā)展，年初站制定了《—××年繼續(xù)教育方案》，由繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)落實。今年五月份，站組織全站職工集中學(xué)習(xí)計算機知識，各科室結(jié)合實際組織學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)考試。除了強化自學(xué)外，今年又選派四名技術(shù)骨干到同濟醫(yī)大函授學(xué)習(xí)，先后派出十余名專業(yè)人員到廣州、深圳、上海、海南等地學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗和輸血新技術(shù)，促進了我站業(yè)務(wù)技術(shù)和管理水平的提高。科學(xué)嚴格的管理，使各項工作更趨標準化、規(guī)范化、制度化，促進了我站的質(zhì)量管理、科技發(fā)展、無償獻血等各項工作再上臺階。

㈣增強服務(wù)意識，充分發(fā)揮專業(yè)機構(gòu)管理職能

《獻血法》的頒布實施標志著我國的血液工作步入法制化管理軌道，同時也為輸血工作提出了更高更嚴的要求。

針對我市成分輸血較為落后的局面，站經(jīng)常派技術(shù)人員到各用血單位宣傳成分輸血，推廣輸血新技術(shù)，解決臨床輸血中的技術(shù)難題，全年共為臨床指導(dǎo)和解決疑難配血例。供血科強化二十四小時值班制，密切聯(lián)系各用血單位，隨時掌握各醫(yī)療單位貯血用血動態(tài)，既保證了臨床用血需求，又避免了血液過期浪費。送機采血小板的工作人員，克服重重困難，及時保證了各用血單位的需求。司機班全體工作人員，按時出車，及時保證采供血業(yè)務(wù)及行政用車需要。體采科擔(dān)負著為全市無償獻血者體檢采血和成分制備的重任，他們不論嚴冬酷暑，都起早貪黑不辭勞苦地奔波于各縣（市）、區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)為無償獻血者服務(wù)，在開展計劃獻血的同時，還大力開展街頭采血宣傳服務(wù)。在工作中以熱情的服務(wù)，嫻熟規(guī)范的操作技術(shù)，耐心細致的宣傳解釋，贏得了廣大無償獻血者和社會各界的交口稱贊，為拓展穩(wěn)定無償獻血隊伍起到積極作用，保質(zhì)保量完成了全年的血液

采集和成分制備的各項工作任務(wù)。

㈤搶抓發(fā)展機遇，為血站二次創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)

由于經(jīng)血液途徑傳播艾滋病的情況越來越嚴重，局部地區(qū)呈暴發(fā)流行趨勢，引起了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視，江澤民書記和朱镕基總理都專門作出指示，國務(wù)院制定了《中國遏制與防治艾滋病行動計劃（—）》，并從國債資金中撥出專項資金億元，用于加強全國、重點是中西部地區(qū)采供血機構(gòu)的建設(shè)，其中用于中國八省的血站建設(shè)資金為億元，用于湖北省的血站建設(shè)資金為千萬元。

為了充分利用國債投資建設(shè)血站的難得機遇，站領(lǐng)導(dǎo)多方奔走，以爭取到更多的投入加快血站的發(fā)展步伐。由于我站現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施在全省相對較好，對爭取資金不利。我們緊緊抓住我市中心血站是在原××××血站的基礎(chǔ)上收編更名成立的這兩個有利條件，由市計委和市衛(wèi)生局聯(lián)合向省計委、省衛(wèi)生廳作了

《關(guān)于申請項目投資在本市城區(qū)新建市中心血站的報告》。市政府、市衛(wèi)生局對我站爭取項目投資給予了高度重視，市衛(wèi)生局局長××多次到衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳爭取上級的支持。在各方面的共同努力和支持下，我市中心血站在城區(qū)新建項目經(jīng)省計委會同省衛(wèi)生廳論證確定，依照國家有關(guān)基本建設(shè)管理程序正式批準立項，并被國家計委、衛(wèi)生部列入年國債專項血站建設(shè)計劃。今年四月，國家計委以〔〕號文件下達了××血站站建設(shè)國債投資計劃。計劃總投資萬元，其中中央預(yù)算專項資金萬元（土建施工萬元，設(shè)備車輛購置萬元），地方配套資金萬元。市政府也要求我站新建業(yè)務(wù)樓應(yīng)盡快動工實施，高質(zhì)量地建設(shè)好血站，充分發(fā)揮好采供血服務(wù)職能。目前，只待有關(guān)部門批準后即可破土動工。搶抓到國債資金投入建設(shè)血站的難得機遇，為我站二次創(chuàng)業(yè)，建成全省一流的市級中心血站奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、存在的不足

在充分肯定成績的同時，我們還要看到我站在發(fā)展中還存在一些不容忽視的困難和問題。一是無償獻血工作力度還不夠大，組織宣傳、管理方法還有待改進和提高，少數(shù)地方和部門領(lǐng)導(dǎo)對無償獻血的意義認識不夠充分，獻血計劃難以落實；二是成分輸血明顯滯后于其它地市，離衛(wèi)生部的要求差距較大，有待進一步加強；三是由于歷史發(fā)展的原因，目前職工人數(shù)過多，今后的發(fā)展難度極大，加上財政只有戶頭，尚無正式的撥款，增加了遷建過程中的經(jīng)濟壓力；四是在整體學(xué)習(xí)方面，大多數(shù)人認為工作忙，放松了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)風(fēng)不濃，整體素質(zhì)偏低，是制約我站發(fā)展的重要因素；五是一些管理制度落實得還不夠扎實，少數(shù)科室職工競爭意識和危機感不強，奉獻精神差，在工作中斤斤計較，大手大腳，浪費公物的現(xiàn)象依然存在。這些務(wù)必引起全站上下的高度重視，在今后的工作中努力加以改進。

三、明年的工作打算

㈠深化內(nèi)部改革，健全管理機制。要以衛(wèi)生體制改革精神為指導(dǎo)，繼續(xù)深化內(nèi)部人事和分配制度改革。制定《××綜合目標考核方案》，不斷完善站科兩級管理，充分調(diào)動全站干部職工的工作積極性，消除平均分配現(xiàn)象，降低采供血業(yè)務(wù)成本，建立高效低耗的運作機制。對不同職稱人員根據(jù)其崗位和實際工作能力拉開待遇差別，對同一職稱人員也要逐漸按工作能力分為幾個檔次，與其待遇掛勾。招待費按內(nèi)緊外松原則及上級規(guī)定標準，嚴格履行審批手續(xù)，各科招待費列入該科成本。要采取積極穩(wěn)妥的辦法，分步實施，切實做到改革業(yè)務(wù)兩不誤，兩促進，以深化改革促進業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步發(fā)展。

㈡鞏固創(chuàng)建成果，推進精神文明建設(shè)。要在創(chuàng)市級最佳文明單位的基礎(chǔ)，繼續(xù)抓好各項制度的落實。以創(chuàng)建文明科室、五好家庭、巾幗文明示范崗、青年文明號活動為載體，努力培養(yǎng)一支“四有”職工隊伍，大力樹立行業(yè)新風(fēng)尚，全

面提高干部職工的整體素質(zhì)。加強黨建工作，繼續(xù)開展創(chuàng)“團結(jié)、廉潔、實干”領(lǐng)導(dǎo)班子活動。

㈢加大管理力度，保證獻血計劃落實。在推動無償獻血方面，我們要當(dāng)好參謀，研究對策，強化管理，采取有效措施，加大監(jiān)督檢查力度，協(xié)助指導(dǎo)各縣（市）、區(qū)獻血辦獻血計劃的落實，加大宣傳經(jīng)費的投入，大力開展街頭采血宣傳活動，不斷借鑒外地經(jīng)驗并予以創(chuàng)新，促進無償獻血工作的整體推進。

㈣增強服務(wù)意識，樹立良好形象。要將全心全意為廣大無償獻血者和臨床醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為精神文明建設(shè)的重要窗口，向社會各界展示血站的良好形象。對無償獻血者和臨床用血單位的投訴要及時處理和改進，對服務(wù)質(zhì)量差影響血站文明形象的實行轉(zhuǎn)崗，切實使全站職工增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

㈤強化質(zhì)量管理，確保輸血安全。要制定具體全面的質(zhì)量監(jiān)督管理措施，把確保血液的采集、檢測、制備、貯存、運輸?shù)确矫娴拿恳粋€環(huán)節(jié)的質(zhì)量作為管理的重中之重，進一步加大管理力度和考核獎懲額度，使血液質(zhì)量保證體系更趨完善，做到萬無一失，確保臨床輸血安全。

㈥采取有效措施，推廣成分輸血。要密切聯(lián)系各用血單位，搞好各種業(yè)務(wù)銜接工作。待省衛(wèi)生廳成分輸血管理辦法出臺后，建議市衛(wèi)生局與各二級以上醫(yī)療單位簽訂成分輸血目標責(zé)任書。我站在設(shè)備和人員方面作好充分準備，嚴格執(zhí)行省衛(wèi)生廳對各級醫(yī)院成分輸血的要求，切實扭轉(zhuǎn)我市成分輸血的落后局面。

㈦強化全員素質(zhì)提高，不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍。常年堅持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加大繼續(xù)教育考核力度。舉辦多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，不斷適應(yīng)輸血技術(shù)發(fā)展需要。加強與部省屬醫(yī)院的技術(shù)合作，提高我站的科技能力，增加產(chǎn)品科技含量，全面指導(dǎo)和解決全市臨床輸血工作中的疑難問題。

㈧抓好業(yè)務(wù)大樓基本建設(shè)，完成遷建工作的預(yù)定計劃。在確定新建地址后，請省內(nèi)知名建筑設(shè)計專家結(jié)合外地血站設(shè)計方案，設(shè)出省內(nèi)一流的市級中心血站。我們在資金上給予充足的支持，加強基本建設(shè)的施工監(jiān)理，加快施工進度，確?！痢聊甑臉I(yè)務(wù)樓基建進度按計劃如期完成。

第三篇：血站年終工作總結(jié)

血站年終工作總結(jié)范文

2010，我站在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，堅持以團隊、激情、超越、創(chuàng)新和安全是根，保障是本為治站理念，以無償獻血工作為中心，確保臨床用血安全、及時、有效為目的，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全站員工同心協(xié)力，群策群力，開拓進取，較好地完成了血液的采供任務(wù)，連續(xù)六年實現(xiàn)了全市各醫(yī)院臨床醫(yī)療急救用血和機采血小板100％來自于自愿無償捐獻的目標；自愿無償獻血比例也連續(xù)六年與深圳、珠海等7市在全省排名并列第一。

一、2010年工作回顧

（一）加強政治學(xué)習(xí)，提高員工思想覺悟

1、認真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，推進無償獻血事業(yè)又好又快發(fā)展，繼續(xù)譜寫我市無償獻血工作新篇章。黨的十七屆三中全會召開后，全站干部職工認真聆聽和閱讀了胡總書記的報告，胡總書記在報告中關(guān)于我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的闡述，強化政府在公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中的地位和作用，同樣對發(fā)展輸血事業(yè)具有十分重要的意義。無償獻血事業(yè)是一項涉及面廣、政策性強、難度很大的社會公益性事業(yè)，是一項既光榮又艱巨的工作，大家一致認為，有了黨和政府的高度重視，社會的廣泛支持，我們有信心和能力，緊緊借助十七大這股強勁的東風(fēng)，緊緊抓住十七屆三中全會賜給我們的大好機遇，齊心協(xié)力，團結(jié)奮進，開拓進取，不斷譜寫無償獻血工作的新篇章。

2、繼續(xù)開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作，建立健全我站防控醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂管理長效機制。根據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的部署安排，我站領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開專項會議研究方案，并將之作為加強血站廉政建設(shè)和反腐倡廉的頭等大事，制定了血站治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案，成立了以站長為組長，書記、副站長為副組長，各科室主任為成員的專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作的組織實施。先后5次召開全站干部職工大會，傳達市衛(wèi)生局治理商業(yè)賄賂專項工作會議精神，保證會議精神第一時間及時傳達到每一位干部職工，使全站員工深刻領(lǐng)會開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的重大意義，認清醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性，大大提高了預(yù)防和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的自覺性和主動性。

3、深入開展行風(fēng)評議和創(chuàng)建全國文明城市活動。按照省糾風(fēng)辦2010糾風(fēng)工作實施意見的要求和市紀委三次全會的工作部署，我站把加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)和開展行風(fēng)評議、創(chuàng)建全國文明城市，作為加強血站全面建設(shè)的重要組成部分，與血站工作同部署、同檢查、同考核，不斷探索社會主義市場經(jīng)濟條件下行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的新路子，實現(xiàn)了無償獻血工作與精神文明建設(shè)同步發(fā)展，建立了與用血單位及廣大無償獻血者之間的良好和諧關(guān)系。無償獻血工作是求人的工作，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平的高低決定了單位的前途和命運。在廣泛宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，我們采取措施力促服務(wù)工作上臺階。結(jié)合行風(fēng)評議、創(chuàng)建全國文明城市開展了百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范單位、示范崗等活動，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象；制定了文明服務(wù)公約、文明服務(wù)五修養(yǎng)、文明禮貌用語100句、文明工作十不準；明確提出愛是我們共同的語言、為獻血者提供超出其預(yù)期的服務(wù)、讓獻血者高興而來，滿意而歸等口號。通過開展這一系列的活動，我站行風(fēng)站風(fēng)建設(shè)得到了明顯的改善。人人樂捐血點被授予文明窗口和巾幗文明示范崗稱號。

4、心系社會，奉獻愛心。4月初，江西籍獻血者溫志華，患了嚴重的尿毒癥，來信給站領(lǐng)導(dǎo)求助，站領(lǐng)導(dǎo)高度重視，詳細了解他的獻血經(jīng)歷及患病經(jīng)過后，動員全站干部職工奉獻愛心，為獻血者溫志華捐款。全站員工積極響應(yīng)，紛紛行動，共為溫志華募得捐款2800多元，解了他的燃眉之急。5月12日，汶川特大地震發(fā)生后，全站干部職工發(fā)揚一方有難、八方支援的傳統(tǒng)美德，積極響應(yīng)市政府、市紅十字會、團市委、工會、婦聯(lián)等部門號召，共為災(zāi)區(qū)人民募得捐款21000多元；30名黨員還繳納了特殊黨費25000多元。充分體現(xiàn)了全站干部黨員和職工奉獻愛心和崇高的思想境界，也體現(xiàn)了中華民族的強大凝聚力。

（二）加大宣傳力度，營造濃厚的輿論氛圍

1、舉辦形式多樣的無償獻血宣傳活動。一是在電視、電臺、報紙等新聞媒體長年播放無償獻血公益廣告。二是加大無償獻血招募力度，加強了與全市各縣（區(qū)）有關(guān)部門和單位的聯(lián)系，今年共組織了4次無償獻血積極分子聯(lián)誼活動。12月19日，召開了全市自愿無償獻血團體招募座談會，來自全市各行各業(yè)代表100多人參加了座談會。三是繼續(xù)辦好《惠州獻血》刊物，全年共出版了4期，用稿102篇，發(fā)行5000余份。四是設(shè)計和制作了多種的小紀念品贈送給獻血者，不僅可以表達感謝和尊重，同時可以通過小紀念品作宣傳廣告，意義非凡，深受廣大獻血者的歡迎和喜愛。五是6.14第五個世界獻血者日期間，舉行了紀念《獻血法》實施十周年有獎知識競賽活動，并在江北麗日購物廣場門前舉行了無償獻血，救人不絕大型文藝晚會。

2、發(fā)揮媒體宣傳作用，擴大無償獻血影響。全市各新聞媒體重視無償獻血宣傳，充分發(fā)揮媒體的宣傳作用，經(jīng)常派記者采寫無償獻血稿件，發(fā)表了大量宣傳無償獻血文章。我站還與《惠州日報》、《東江時報》社合辦了《惠州獻血》專版，每月2期，內(nèi)容包括獻血法規(guī)、獻血之星、獻血動態(tài)和各捐血點分布及時間安排等。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年先后在《中國紅十字報》、《中國輸血報》、《中國輸血協(xié)會網(wǎng)》、《中國獻血網(wǎng)》、《南方都市報》、《惠州日報》、惠州電視臺、惠州電臺等新聞媒體發(fā)表無償獻血宣傳稿件210余篇。通過開展這一系列的宣傳教育活動，市民無償獻血意識不斷提高。

第四篇：血站工作總結(jié)

血站工作總結(jié)

20××年，在省、市衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全站職工共同努力，緊緊圍繞創(chuàng)建“平安、創(chuàng)新、廉潔、和諧衛(wèi)生”的工作任務(wù)，堅持以宣傳招募為先導(dǎo)、以質(zhì)量管理為抓手、以血液安全為中心、以保證臨床用血為目標、以提高服務(wù)水平為立足點，以創(chuàng)先爭優(yōu)和“三好一滿意”為動力，廣泛深入宣傳《獻血法》，認真貫徹落實“一法兩規(guī)”，強力推進無償獻血“三個轉(zhuǎn)移”，進一步強化內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，不斷完善采供血服務(wù)體系和質(zhì)量管理體系建設(shè)，深入開展文明創(chuàng)建活動，繼續(xù)保持了“臨床用血100％來自無償、無償獻血100%來自街頭自愿”的雙百目標，順利通過了衛(wèi)生部血液安全督導(dǎo)檢查，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

一、全年工作情況

（一）采供血工作保持穩(wěn)定增長 全年克服社會負面輿論、惡劣天氣及人手緊張等不利因素影響，全站職工敬業(yè)苦干，多措并舉，力保了臨床用血的及時有效供給。截止12月10日，全市無償獻血15933人次，同比增長8.9％；采集血液5.64噸（56.449萬毫升），增長8.0％；供應(yīng)臨床紅細胞24766u，增長7.7％；血漿12.36萬毫升，下降1.3％，街頭自愿無償獻血比例為100％，成分血比例達99.7％，農(nóng)村無償獻血比例32.3％，檢測血液15974份，合格14230份，無一例經(jīng)血傳染性疾病發(fā)生，既滿足了臨床用血需求，又確保了血液質(zhì)量安全。

（二）其他工作全面完成 全年把貫徹落實中、省、市衛(wèi)生重大決策、重要工作部署和重要會議精神和黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、綜治平安建設(shè)等與采供血工作同部署、同促進、同發(fā)展。一是認真貫徹落實黨的十八大及省委屆次全會、市委屆次全會精神，加強政治理論學(xué)習(xí)，提高員工的思想覺悟水平，為全面完成各項工作提供了有力的思想保障、輿論支持和精神動力。二是按照“醫(yī)療質(zhì)量萬里行——血液安全督導(dǎo)檢查”和市委安全工作會議精神，對全站各項工作隱患進行了周密的排查，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標。三是按照衛(wèi)生主管部門統(tǒng)一部署開展了重點領(lǐng)域清查治理工作，在小金庫治理、基建工程及物料招投標采購、在編不在崗人員清理和黨員干部違規(guī)從事營利性活動清查等方面無一違規(guī)違紀行為。四是按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動、創(chuàng)建全國文明城市和“三好一滿意”工作部署，有序地開展了“千名黨員干部進街道、共建文明社區(qū)”、“窗口行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”和操作技能競賽等活動。

二、主要措施做法

我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以貫徹落實“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動為動力，不斷完善質(zhì)量體系、加大硬件投入、強化細節(jié)管理、規(guī)范獻血服務(wù)和加強輸血指導(dǎo)，保持了全市輸血事業(yè)的良好發(fā)展態(tài)勢。

（一）第五次修改質(zhì)量管理文件，質(zhì)量管理體系日臻完善 根據(jù)“一法兩規(guī)”的要求，結(jié)合去年省衛(wèi)生廳督導(dǎo)檢查、內(nèi)部審核、管理評審以及我站發(fā)展規(guī)劃，對質(zhì)量管理體系文件進行了第五次修改完善。一是在文件層次方面，將原質(zhì)量手冊分為新的質(zhì)量手冊和程序文件，質(zhì)量記錄單獨匯集成冊，使之更方便查閱與使用。二是根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要和規(guī)范要求修改完善了程序文件和操作規(guī)程，各科室涉及相同工作內(nèi)容的質(zhì)量記錄格式與內(nèi)容全站統(tǒng)一。本次修改后的程序文件與操作規(guī)程等格式更規(guī)范，操作性和針對性更強，工作接口更明確，工作細節(jié)更清晰。修改后的質(zhì)量管理規(guī)定更能保證血液質(zhì)量與安全。

（二）不斷加大投入，綜合能力有效提升 今年硬件投入60余萬元。一是新建了試劑和血液標本儲存冷庫，試劑分類儲存和血液標本保存更規(guī)范有序。儲存溫度實現(xiàn)了24小時監(jiān)控。二是新購置了兩臺全自動洗板機和兩臺全自動酶標儀，滿足了血液檢測設(shè)備備用要求。三是新購置濾白柜和病毒滅活柜，白細胞濾除和病毒滅活相關(guān)準備工作基本完成，將為臨床提供更多更安全的血液成分，滿足病人的不同需要。四是改建了檢驗科滅菌室，血液檢測過程中產(chǎn)生的固體醫(yī)療廢物處理更加規(guī)范。

（三）不斷加強管理，執(zhí)行力得到提高 通過修訂完善各項規(guī)章制度，實行民主、科學(xué)管理，并進一步加大了制度落實的督查巡查問責(zé)力度。針對內(nèi)部審核、管理評審和日常質(zhì)量檢查中暴露出來的細節(jié)缺陷，按照提出-分析-解決問題的辦法，每月均在站務(wù)會議上進行深入研究并在下一次會議上反饋整改完成情況。特別是針對8月份衛(wèi)生部血液安全督導(dǎo)檢查專家組反饋的意見與建議，全站各科室開展了舉一反三的排查整改，已基本整改完畢。年內(nèi)給予整改不力的2個科室通報批評，4人受到相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。

（四）不斷抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，血液質(zhì)量安全更有保障 一是在獻血者招募環(huán)節(jié)做到認真征詢、細致體檢，在血液采集環(huán)節(jié)加強核對、確保無誤，嚴格按照操作規(guī)程采集運送血液。二是在血液交接、成分制備、血液檢測過程中嚴格執(zhí)行自查及互查制度，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)不出差錯。三是嚴格把好試劑和血袋等關(guān)鍵物料質(zhì)量關(guān)，同時實行備用試劑合格標本抽檢制度。全年對本站提供的成分血進行質(zhì)控抽檢204袋，未發(fā)現(xiàn)有漏檢和細菌生長現(xiàn)象，符合率為100%；原輔材料監(jiān)控抽檢26批次，保證了投入使用的關(guān)鍵物料全部符合質(zhì)量要求；對采供血工作環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測，捐血車、凈化間、成品庫、待檢庫、分漿間、儲血冰箱等12個監(jiān)測點30個區(qū)域進行了嚴格監(jiān)測。通過長期抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)抓細節(jié)管理，成效顯著，自建站以來未發(fā)生一例血液安全事故。

（五）規(guī)范獻血服務(wù)，血液供應(yīng)充足有效 堅持“以人為本，獻血者至上”的服務(wù)理念，千方百計為無償獻血者提供周到、細致、熱情的服務(wù)；發(fā)展固定無償獻血者隊伍，切實保障臨床用血及時安全有效。一是加強硬件建設(shè)，改善獻血條件，為獻血者提供更舒適更安全的獻血環(huán)境。二是完善內(nèi)部體制機制，調(diào)整內(nèi)設(shè)機構(gòu)職能職責(zé)，將采與供調(diào)整為統(tǒng)一管理，并制定了血液庫存管理制度，根據(jù)本站庫存及儲血點庫存情況及時合理調(diào)整各血型采集量；同時設(shè)定了每種血型的最低警戒線、最佳庫存量和最高警戒線，并嚴格逗硬獎懲。三是建立并完善信息平臺，為獻血者提供人性化服務(wù)。構(gòu)建了血液信息網(wǎng)絡(luò)和獻血信息數(shù)據(jù)庫，獻血者可利用采血現(xiàn)場、血站網(wǎng)站、語音查詢電話、獻血熱線電話等多種方式進行獻血結(jié)果查詢，每周向獻血者發(fā)送檢測結(jié)果短信，同時落實專人解釋獻血結(jié)果。四是與各區(qū)市縣建立了用血退費管理系統(tǒng)，方便了獻血者和用血者在居住地能夠及時辦理臨床用血的退費工作。五是建立無償獻血志愿者宣傳服務(wù)隊，以加強無償獻血的宣傳和完善獻血服務(wù)體系。在“三好一滿意”活動中，全站實施“123456”服務(wù)標準（“一新”，就是全新的服務(wù)形象；“二溫馨”，就是提供溫馨的環(huán)境和溫馨的技能操作；“三勤”，即嘴勤、手勤、腳勤，嘴勤就是做到有問必答，手勤就是技能操作熟練、規(guī)范、高質(zhì)量，腳勤就是服務(wù)要高效率；“四個主動”，就是做到主動介紹、主動溝通、主動征詢、主動幫助；“五個一”，就是一個微笑、一聲問候、一杯熱水、一遍感謝、一聲祝福；“六聲”，就是來有迎聲、走有送聲、服務(wù)過程有稱呼聲、服務(wù)完畢后有感謝聲、失誤時有慰問聲、不滿意時有道歉聲）。極大地提高了獻血者的積極性和滿意度。全年共發(fā)放《獻血者滿意度調(diào)查表》700張，總體滿意率為96.7%；接受社會對象質(zhì)詢150次，回復(fù)率為100%，反饋收集滿意度為98.2%。全年共評出“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進個人”3人，“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范科室”2個。在無償獻血“六進”活動中，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)采血32次、到部隊采血4次、到學(xué)校宣傳《獻血法》及無償獻血知識6次、擴充無償獻血志工隊23人。

（六）不斷加強輸血指導(dǎo)，科學(xué)用血水平有效提高 根據(jù)《血站管理辦法》規(guī)定的職責(zé)，切實加強對臨床用血的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作及儲血點的血液儲存的質(zhì)量控制。按照《四川省儲血點管理辦法》的要求，形成了我站直接供給儲血點，儲血點供給各自轄區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的供血網(wǎng)絡(luò)。我站與各儲血點建立了計算機聯(lián)網(wǎng)的輸血管理系統(tǒng)，根據(jù)本站和各儲血點血液庫存及用血量等情況統(tǒng)籌配送、調(diào)配血液資源，并對用血情況進行在線監(jiān)控。今年6月聘請全國知名輸血專家湘雅醫(yī)院輸血科主任李碧娟教授來我市講課，全市380人參加，參訓(xùn)人員反應(yīng)好、收獲大。目前全市成分輸血率達99.8%。全年兩次隨機抽查各儲血點醫(yī)院及用血醫(yī)院23所，發(fā)放《臨床用血指導(dǎo)意見書》23份，隨后將檢查情況反饋市衛(wèi)生局對23家醫(yī)療機構(gòu)的臨床用血情況進行了通報，起到了較好的警示作用。

（七）不斷抓隊伍建設(shè)，職工綜合素質(zhì)明顯提升 切實加強職工教育與培訓(xùn)，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型血站，爭做知識型員工”為目標，有計劃地安排職工繼續(xù)教育。一是制定職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，嚴格按照培訓(xùn)計劃對職工進行系統(tǒng)性的基本理論和基本技能的培訓(xùn)，內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合。截止年底，全站職工均完成了75小時的內(nèi)部質(zhì)量手冊培訓(xùn)；外訓(xùn)方面今年選派中層管理人員外出參觀學(xué)習(xí)和培訓(xùn)20余次，3人取得成人教育本科文憑、2人通過考試考核即將獲得本科文憑，還有3人在讀本科文憑。二是堅持每年舉行一次質(zhì)量管理體系文件知識競賽、崗位操作技能比賽。目前全站所有在編人員均為公招聘任，所有專業(yè)技術(shù)人員均符合《血站質(zhì)量管理規(guī)范》關(guān)鍵崗位資質(zhì)要求。全站工作人員均持有《全國采供血機構(gòu)崗位培訓(xùn)考核合格證書》，為保障血液安全打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、存在的問題及原因

雖然我市無償獻血勢頭總體良好，但受外界客觀因素影響，當(dāng)前采供血工作也存在一定的“短板”因素，主要表現(xiàn)在：

1、血液時有偏型 特別是下半年來受“郭美美事件”及“捐款門事件”等影響，公眾對社會公益機構(gòu)出現(xiàn)了一定的信任危機，社會上對“無償獻血有償用血”的質(zhì)疑，削減了公眾參與獻血的激情，導(dǎo)致血站全年最佳庫存限保持天數(shù)較去年同期下降2%，血液庫存存在短時偏型。

2、采血環(huán)境較差 受當(dāng)前地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子換屆影響，年初由市政府既定的獻血屋建設(shè)基本處于停滯狀態(tài)。目前我市無償獻血工作仍以原街頭采血為主，車載空間的局限性和嚴寒酷暑等極端天氣增多，不僅影響獻血者的獻血積極性，而且難以保證采供血環(huán)境工藝衛(wèi)生要求。

3、工作人手緊張 目前我站編制限額為建站之初設(shè)置，十年來未予增補，隨著臨床供血量及其他社會事務(wù)的日漸增加，許多工作人員身兼數(shù)職，長期奔赴在各個工作崗位上，長期不能進行有效的休養(yǎng)，已有多人處在亞健康或帶病狀態(tài)，且由于原科室設(shè)置制約，部分中堅人員不能及時提拔重用，人員積極性和科室功能都得不到有效發(fā)揮。

四、明年工作打算

為消除不利因素，提高血站采供血保障能力，促進全市無償獻血事業(yè)的又好又快發(fā)展，結(jié)合實際，在保障臨床用血同時，明年的重點工作打算如下：

1、無償獻血宣傳取得重大進展 一是通過政府途徑積極宣傳《獻血法》，協(xié)調(diào)市法建辦將其列入“六五”普法方案內(nèi)容，增強各級政府部門在無償獻血工作中的角色定位，特別是增強各級獻血領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的責(zé)任意識，積極為獻血車停放場地、外接電源、經(jīng)費支出提供支持，明年底前爭取在各區(qū)市縣人流集中地段規(guī)劃處1-2處采血車停放車位。二是通過媒體途徑積極宣傳無償獻血科學(xué)知識，全年預(yù)計投入宣傳經(jīng)費50余萬元，在《廣安日報》、《新報》、《廣安電視臺》及各區(qū)市縣有線電視臺、《廣安廣播電臺》等市級主流媒體設(shè)置專題專欄，將無償獻血的好處、應(yīng)急獻血信息、獻血者的權(quán)益保障等向公眾反復(fù)播發(fā)；并設(shè)置“血站開放日”，適時邀請公眾參觀血站采供血全過程，將各項成本統(tǒng)計等信息以“血站見聞”等形式刊發(fā)（播放），消除公眾對血站“無償獻血有償使用”“一本萬利”的誤解，重塑血站公益形象。

2、采血環(huán)境獲得明顯改善 一是提請上級主管部門、獻血領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位出面協(xié)調(diào)，加快獻血屋建設(shè)進程，爭取在9月底前建成1-2座并投入使用。二是適時申報多功能采血房車采購計劃，爭取在未能建成獻血屋的縣（市、區(qū)）投入使用。

3、人員制約瓶頸得到打破 一是積極協(xié)調(diào)編委、人社部門，力促增編計劃及重新設(shè)置科室方案獲得通過，并新增各關(guān)鍵崗位人員1-2名。二是適時啟動崗位人員競聘活動，積極探索優(yōu)化績效分配方案，使得人員順向流動、人逢其事、人盡其才，大力提升工作人員積極性。三是轉(zhuǎn)變無償獻血招募形式，設(shè)置專人進行電話（短信）預(yù)約、上門招募，逐步實現(xiàn)由流動獻血向固定獻血，由隨機獻血向預(yù)約獻血，由街頭動員向社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、農(nóng)村動員的穩(wěn)步轉(zhuǎn)移，增加有組織的團體自愿預(yù)約獻血比例，減少外采工作人員工作時間。四是由各崗位中層干部組建“突擊隊”，每周輪流一次頂替相關(guān)工作人員工作，使其得到有效休息。

4、血液質(zhì)量得到大幅提高 一是添加關(guān)鍵軟件、設(shè)備，比如實驗室管理軟件、血細胞自動計數(shù)儀等。二是豐富血液成分制品，如病毒滅活血漿、少白細胞全血、去白細胞紅細胞懸液等，在滿足臨床需求的同時，提高血液質(zhì)量安全保障水平。

5、內(nèi)部管理更加規(guī)范 一是健全完善體系文件及相關(guān)人事管理制度、績效分配制度等，以不斷適應(yīng)當(dāng)前的醫(yī)改進程和事業(yè)單位分類改革需要。二是加強普法和依法管理、綜治平安工作，提高干部職工的法制意識和法律素養(yǎng)，推進黨務(wù)和站務(wù)公開，推進各項創(chuàng)建工作，和諧血站文化建設(shè)得到整體加強。

第五篇：血站工作總結(jié)

一年來，在市委、市政府的重視下，在省衛(wèi)生行政部門的關(guān)心和支持下，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我站的各項工作健康發(fā)展，穩(wěn)步推進，再創(chuàng)輝煌。我們實現(xiàn)了創(chuàng)建市級最佳文明單位的既定目標，并努力爭取到了國債專項血站建設(shè)經(jīng)費，為建立名符其實的 血站邁出了關(guān)鍵一步；加強了設(shè)備投入，提高了科技含量和血液質(zhì)量；進一步完善了檔案管理并一次驗收達到國家二級標準；深化了內(nèi)部人事和分配制度改革，完善了各項規(guī)章制度和血液管理網(wǎng)絡(luò)；加強了黨建和思想政治工作，促進了兩個文明建設(shè)同步發(fā)展；全面升級了微機管理網(wǎng)絡(luò)，拓寬了業(yè)務(wù)范圍，增強了發(fā)展后勁；大力推廣成分輸血和輸血新技術(shù)，提高了臨床輸血技術(shù)水平；大力開展街頭和固定點宣傳采血活動，增強服務(wù)意識，拓展穩(wěn)定獻血隊伍，促進了無償獻血向縱深發(fā)展。為全面推進無償獻血制度提供了有力的保障，確保了臨床用血的需要和安全。全年采集并為臨床提供全血700余萬ml，成分血13500多個單位（不含血漿、冷沉淀）,機采血小板1880人份，建稀有血型檔案達78人次。全年創(chuàng)業(yè)務(wù)收入1300余萬元，為血液事業(yè)的發(fā)展和全市人民身體健康作出了新的貢獻。

一、一年來的工作回顧

按照年初制定的工作規(guī)劃，在全站職工的共同努力下，我們主要做了以下幾個方面的工作：

㈠積極開展文明創(chuàng)建，精神文明建設(shè)成效顯著

開展創(chuàng)建文明單位活動，是新形勢下加強兩個文明建設(shè)的新舉措，它既是精神建設(shè)的重要內(nèi)容，又是兩個文明建設(shè)的最佳結(jié)合點；是一項惠及單位、社會、家庭和個人的一項重要活動。對促進我站各項事業(yè)全面發(fā)展，推進整體搬遷和二次創(chuàng)業(yè)全面提高職工整體素質(zhì)具有極其重要的意義。為了將文明創(chuàng)建工作與我站的業(yè)務(wù)發(fā)展同步推進，同頻共振，兩手抓，兩不誤，我們克服整體業(yè)務(wù)本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復(fù)制剽竊工作復(fù)雜，血站遷建準備工作任務(wù)繁重的困難，從幾個方面著手，開展了一系列的文明創(chuàng)建活動。一是從提高認識，增強了創(chuàng)建工作的緊迫感。站召開了創(chuàng)建文明單位工作動員大會，站長駱水發(fā)同志在會上作了動員報告，提出了我站創(chuàng)建文明單位的指導(dǎo)思想和奮斗目標，明確了實施舉措和工作要求，各科室負責(zé)人都在大會上作了表態(tài)性發(fā)言，深入動員全站干部職工積極主動參加創(chuàng)建活動。并以建黨80周年主題教育為契機，組織了一臺豐富多彩的文藝活動，掀起了文明創(chuàng)建活動的熱潮。二是加強領(lǐng)導(dǎo)，強化創(chuàng)建工作的責(zé)任感。為了切實抓好我站的文明創(chuàng)建工作，站成立了以站長

任組長，四位副站長任副組長，相關(guān)科室主任為成員的創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負責(zé)創(chuàng)建工作的實施、考核人、申報、檔案管理等工作，定期檢查評估各科室創(chuàng)建工作的進展情況，開展各項相關(guān)活動。切實做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、班子成員分工抓、各科室主任配合抓、形成了一級抓一級、層層抓落實，齊抓共管的文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)體系，為我站文明創(chuàng)建工作提供了可靠的組織保證。三是嚴格標準，確保創(chuàng)建工作取得實效。我站按照組織建設(shè)好、思想建設(shè)好、機關(guān)建設(shè)好、工作任務(wù)完成好、遵章守紀好等“五個好”的要求，把創(chuàng)建文明單位活動與創(chuàng)“團結(jié)、廉潔、實干”領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合起來，堅持黨的民主集中制原則，加強黨支部的建設(shè)。班子成員團結(jié)協(xié)作，廉潔勤政，作風(fēng)民主，形成了在群眾中有較高威信的戰(zhàn)斗集體。各科室按照各自工作職能和考核要求，高標準、高效率、高質(zhì)量地完成各自工作任務(wù)。全體干部職工不論是工作時間還是八小時以外，都做到“四無”，即無違法亂紀行為，無重大治安事故和責(zé)任事故，無各種不良風(fēng)氣，無各種不道德行為。四是強化管理，規(guī)范健全創(chuàng)建機制。為使創(chuàng)建活動規(guī)范有序地開展，我們創(chuàng)建文明單位工作列入血站發(fā)展的總體規(guī)劃和目標，并作為工作考核的內(nèi)容之一，與其它考核內(nèi)容同時檢查，同時獎罰，按照市局創(chuàng)建目標管理的要求，逐項分解，制定規(guī)劃，結(jié)合實際，分段實施。并建立了規(guī)范的創(chuàng)建文明單位檔案十八卷，制作了“文明之光”專題電視片，在電視臺播放。在創(chuàng)建活動中，檢驗科以“青年文明號”為標準，強化科室內(nèi)部管理，結(jié)合實際制定了《質(zhì)量工作手冊》、《崗位目標管理制度》、《月度季度考核標準》，《質(zhì)量控制管理標準》等規(guī)章，堅持“兩會兩課”制度，始終以提高職工思想素質(zhì)、質(zhì)量意識作為工作重點，嚴格按《質(zhì)量工作手冊》進行考核，實行定人、定崗、定責(zé)，牢牢把住了血液的檢測質(zhì)量關(guān)，全年未發(fā)生一例不合格血液漏檢而導(dǎo)致的責(zé)任事故，參加衛(wèi)生部臨檢中心、省臨檢中心的免疫學(xué)室間質(zhì)評和室內(nèi)質(zhì)控活動以來，歷年取得優(yōu)秀成績。今年四月份，被省衛(wèi)生廳、省團委聯(lián)合授予“青年文明號”榮譽稱號。市城區(qū)采供血點克服人員少、生活不便、工作復(fù)雜的困難，不論早中晚，不論節(jié)假日，熱情接待每一位獻血者，始終把采供血各項工作作為文明服務(wù)的形象窗口。為了使每一位獻血者有一個舒適溫馨的獻血環(huán)境，站投資10萬余元將遷入市衛(wèi)生局大樓內(nèi)的采供血點裝修

各種人為差錯事故的發(fā)生。在分配制度改革方面，今年在前幾年的基礎(chǔ)上又出臺新的舉措，在綜合考核方案中確定業(yè)務(wù)基數(shù)，將全站職工20%的工資作浮動，并根據(jù)不同崗位職工的工作量、崗位責(zé)任、專業(yè)操作技能、崗位效益和服務(wù)態(tài)度制定了不同的獎金標準，對科主任、站長按工作職責(zé)及性質(zhì)也制定了獎金評定辦法和標準。通過分配制度改革，提高全員的責(zé)任意識和工作積極性。為了提高專業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)，拓寬知識領(lǐng)域，完善知識結(jié)構(gòu)，增強崗位工作能力和創(chuàng)造力，適應(yīng)輸血事業(yè)的快速發(fā)展，年初站制定了《2001—2005年繼續(xù)教育方案》，由繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)落實。今年五月份，站組織全站職工集中學(xué)習(xí)計算機知識，各科室結(jié)合實際組織學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)考試。除了強化自學(xué)外，今年又選派四名技術(shù)骨干到同濟醫(yī)大函授學(xué)習(xí)，先后派出十余名專業(yè)人員到廣州、深圳、上海、海南等地學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗和輸血新技術(shù)，促進了我站業(yè)務(wù)技術(shù)和管理水平的提高?？茖W(xué)嚴格的管理，使各項工作更趨標準化、規(guī)范化、制度化，促進了我站的質(zhì)量管理、科技發(fā)展、無償獻血等各項工作再上臺階。

㈣增強服務(wù)意識，充分發(fā)揮專業(yè)機構(gòu)管理職能

《獻血法》的頒布實施標志著我國的血液工作步入法制化管理軌道，同時也為輸血工作提出了更高更嚴的要求。針對我市成分輸血較為落后的局面，站經(jīng)常派技術(shù)人員到各用血單位宣傳成分輸血，推廣輸血新技術(shù)，解決臨床輸血中的技術(shù)難題，全年共為臨床指導(dǎo)和解決疑難配血12例。供血科強化二十四小時值班制，密切聯(lián)系各用血單位，隨時掌握各醫(yī)療單位貯血用血動態(tài)，既保證了臨床用血需求，又避免了血液過期浪費。送機采血小板的工作人員，克服重重困難，及時保證了各用血單位的需求。司機班全體工作人員，按時出車，及時保證采供血業(yè)務(wù)及行政用車需要。體采科擔(dān)負著為全市無償獻血者體檢采血和成分制備的重任，他們不論嚴冬酷暑，都起早貪黑不辭勞苦地奔波于各縣（市）、區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)為無償獻血者服務(wù)，在開展計劃獻血的同時，還大力開展街頭采血宣傳服務(wù)。在工作中以熱情的服務(wù)，嫻熟規(guī)范的操作技術(shù)，耐心細致的宣傳解釋，贏得了廣大無償獻血者和社會各界的交口稱贊，為拓展穩(wěn)定無償獻血隊伍起到積極作用，保質(zhì)保量完成了全年的血液采集和成分制備的各項工作任務(wù)。

㈤搶抓發(fā)展機遇，為血站二次創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)

由于經(jīng)血液途徑傳播艾滋病的情況越來越嚴重，局部地區(qū)呈暴發(fā)流行趨勢，引起了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視，江澤民書記和朱镕基總理都專門作出指示，國務(wù)院制定了《中國遏制與防治艾滋病行動計劃（2001—2005）》，并從國債資金中撥出專項資金9.5億元，用于加強全國、重點是中西部地區(qū)采供血機構(gòu)的建設(shè)，其中用于中國八省的血站建設(shè)資金為2.5億元，用于湖北省的血站建設(shè)資金為3千萬元。

為了充分利用國債投資建設(shè)血站的難得機遇，站領(lǐng)導(dǎo)多方奔走，以爭取到更多的投入加快血站的發(fā)展步伐。由于我站現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施在全省相對較好，對爭取資金不利。我們緊緊抓住我市中心血站是在原****血站的基礎(chǔ)上收編更名成立的這兩個有利條件，由市計委和市衛(wèi)生局聯(lián)合向省計委、省衛(wèi)生廳作了《關(guān)于申請項目投資在本市城區(qū)新建市中心血站的報告》。市政府、市衛(wèi)生局對我站爭取項目投資給予了高度重視，市衛(wèi)生局局長**多次到衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳爭取上級的支持。在各方面的共同努力和支持下，我市中心血站在城區(qū)新建項目經(jīng)省計委會同省衛(wèi)生廳論證確定，依照國家有關(guān)基本建設(shè)管理程序正式批準立項，并被國家計委、衛(wèi)生部列入2001年國債專項血站建設(shè)計劃。今年四月，國家計委以〔2001〕670號文件下達了***血站站建設(shè)國債投資計劃。計劃總投資499萬元，其中中央預(yù)算專項資金268萬元（土建施工217萬元，設(shè)備車輛購置51萬元），地方配套資金231萬元。市政府也要求我站新建業(yè)務(wù)樓應(yīng)盡快動工實施，高質(zhì)量地建設(shè)好血站，充分發(fā)揮好采供血服務(wù)職能。目前，只待有關(guān)部門批準后即可破土動工。搶抓到國債資金投入建設(shè)血站的難得機遇，為我站二次創(chuàng)業(yè)，建成全省一流的市級中心血站奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、存在的不足

在充分肯定成績的同時，我們還要看到我站在發(fā)展中還存在一些不容忽視的困難和問題。一是無償獻血工作力度還不夠大，組織宣傳、管理方法還有待改進和提高，少數(shù)地方和部門領(lǐng)導(dǎo)對無償獻血的意義認識不夠充分，獻血計劃難以落實；二是成分輸血明顯滯后于其它地市，離衛(wèi)生部的要求差距較大，有待進一步加強；三是由于歷史發(fā)展的原因，目前職工人數(shù)過多，今后的發(fā)展難度極大，加上財政只有戶頭，尚無正式的撥款，增加了遷建過程中的經(jīng)濟壓力；四是在整體學(xué)習(xí)方面，大多數(shù)人認為工作忙，放松了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)風(fēng)不濃，整體素質(zhì)偏低，是制約我站發(fā)展的重要因素；五是一些管理制度落實得還不夠扎實，少數(shù)科室職工競爭意識和危機感不強，奉獻精神差，在工作中斤斤計較，大手大腳，浪費公物的現(xiàn)象依然存在。這些務(wù)必引起全站上下的高度重視，在今后的工作中努力加以改進。

三、明年的工作打算

㈠深化內(nèi)部改革，健全管理機制。要以衛(wèi)生體制改革精神為指導(dǎo)，繼續(xù)深化內(nèi)部人事和分配制度改革。制定《2002綜合目標考核方案》，不斷完善站科兩級管理，充分調(diào)動全站干部職工的工作積極性，消除平均分配現(xiàn)象，降低采供血業(yè)務(wù)成本，建立高效低耗的運作機制。對不同職稱本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復(fù)制剽竊人員根據(jù)其崗位和實際工作能力拉開待遇差別，對同一職稱人員也要逐漸按工作能力分為幾個檔次，與其待遇掛勾。招待費按內(nèi)緊外松原則及上級規(guī)定標準，嚴格履行審批手續(xù)，各科招待費列入該科成本。要采取積極穩(wěn)妥的辦法，分步實施，切實做到改革業(yè)務(wù)兩不誤，兩促進，以深化改革促進業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步發(fā)展。