第一篇：年個(gè)人工作年度總結(jié)

工作年度總結(jié)

自2013年7月11日入職公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及大有工程監(jiān)理公司、理工工程監(jiān)理公司的共同努力，昱海瀾灣住宅小區(qū)C、D、F區(qū)工程得以順利進(jìn)行。本人在萬居房地產(chǎn)有限公司任昱海瀾灣C、D、F區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理工作過程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，組織協(xié)調(diào)理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與同志協(xié)作共事。在過程控制上，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。

2013 年9 月3日公司與承建昱海瀾灣D區(qū)的石家莊一建解除合同，D區(qū)2013年9月13日項(xiàng)目部改制重組，任D區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)原來的項(xiàng)目管理理念形成了一定的沖擊，改制初期，面對(duì)D區(qū)一個(gè)亂攤子，項(xiàng)目部在管理上出現(xiàn)了一些紊亂。后經(jīng)公司改制重組精神對(duì)項(xiàng)目部職工作了一定的思想工作，并且根據(jù)改制重組精神對(duì)項(xiàng)目管理重新作了規(guī)劃和調(diào)整，將改制前后公司的管理體系和理念作了詳細(xì)的對(duì)照，通過組織項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人對(duì)公司改制重組精神的持續(xù)深入學(xué)習(xí)、討論，并重新確定了項(xiàng)目部管理的重點(diǎn)，相應(yīng)的調(diào)整了項(xiàng)目部管理目標(biāo)及制度，修訂了項(xiàng)目部崗位職責(zé)，使項(xiàng)目部的管理思想統(tǒng)一到公司管理思想的高度上，較好地完成了2013 年下半年年度工作目標(biāo)。

現(xiàn)將有關(guān)今年下半年昱海瀾灣D區(qū)工程項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下:

一、工程進(jìn)度完成情況: 車庫一（L-S/3-15軸）工程2013 年11月6 日開工，2014 年1 月10 日主體完工，施工總用時(shí)64 天，采取冬季施工措施施工64 天，共完成地下筏基抗?jié)B砼的澆筑、地下外墻抗?jié)B砼的施工、車庫頂板主體結(jié)構(gòu)施工。C段商業(yè)工程2013 年12月5 日開工，2014 年1 月18日主體完成一層，施工總用時(shí)44 天，采取冬季施工措施施工44 天。總投資5180714元，其中人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)1670278元（含強(qiáng)拆費(fèi)348720元，應(yīng)扣石一建費(fèi)用165903元）材料費(fèi)3510436元（含強(qiáng)拆材料費(fèi)7183元）。

二、項(xiàng)目施工過程控制管理情況

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。

(一)、項(xiàng)目組織管理情況:首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場(chǎng))施工過程控制重點(diǎn);制定項(xiàng)目管理工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使工程得以順利進(jìn)行，通過每周的公司周報(bào)會(huì)，匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，聽取公司下步工作計(jì)劃，貫徹公司會(huì)議精神，及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定;通過每周項(xiàng)目工程例會(huì)例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決 日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

(二)、工程質(zhì)量控制情況: 質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗(yàn)收控制。

1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo):土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程;水電設(shè)備工程師負(fù)責(zé)管線。在工程開工前，對(duì)監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場(chǎng)為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等并確定最終的預(yù)控方案。

2、產(chǎn)品形成的過程控制。主要通過以下幾個(gè)管理方式來實(shí)現(xiàn):首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。充分調(diào)動(dòng)建立積極性。其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合規(guī)范要求。

3、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，針對(duì)不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，在主體施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收，這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全，而且，對(duì)工序的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，做到對(duì)主體質(zhì)量形成過程了然于胸。

(三)、工程進(jìn)度控制情況

目前根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分階段進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計(jì)劃實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。進(jìn)度控制的最主要是各分項(xiàng)工程和配套、室外綠化、景觀工程開工后的施工布置進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、工序交叉等。其最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間交付或提前交付使用。

(四)、項(xiàng)目投資控制情況:

1、在施工過程中及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)，制定防范性對(duì)策，避免造成經(jīng)濟(jì)損失。、按合同規(guī)定條件和要求，及時(shí)對(duì)已完成工程進(jìn)行計(jì)量驗(yàn)收，對(duì)工程設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng) 情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費(fèi)的進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

(五)、安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況:

1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。

2、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

4、督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造 成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

(六)、項(xiàng)目其他管理情況:

1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說明，掌握土建、水電各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。

2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄。

3、隨時(shí)做好上級(jí)有關(guān)部門對(duì)商品住宅檢查的資料準(zhǔn)備工作。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中，涉及一些對(duì)外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

5、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善項(xiàng)目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。

希望通過該項(xiàng)目今年下半年的工作總結(jié)對(duì)今后項(xiàng)目部的工作有積極的借鑒意義。

三、2014 年工作計(jì)劃

（一）2014年整體施工計(jì)劃和進(jìn)度安排如下：

1、2014年2月15日開工，主樓力爭(zhēng)9月30日達(dá)到入住條件，10月30日達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。

2、人力資源儲(chǔ)備情況：

剔鑿隊(duì)伍現(xiàn)已儲(chǔ)備三個(gè)班組，儲(chǔ)備人員150人，計(jì)劃2月15日進(jìn)場(chǎng)，3月15日完成D區(qū)各棟號(hào)剔鑿工程量。

內(nèi)裝修隊(duì)伍現(xiàn)已儲(chǔ)備具有施工人員百人以上的班組四個(gè)，計(jì)劃3月15日進(jìn)場(chǎng)。

車庫、商業(yè)計(jì)劃2月15日復(fù)工，投入施工人員260人，計(jì)劃50天全部達(dá)到主體封頂。

（二）施工過程控制管理

1、狠抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)，爭(zhēng)取2014 年計(jì)劃任務(wù)全面完成，施工管理水平再上新臺(tái)階。

2、繼續(xù)加大工作力度，努力適應(yīng)市場(chǎng)的變化發(fā)展需要，積極學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高管理水平和能力。

3、進(jìn)一步明晰、健全和完善工作流程和崗職，尤其是工程管理方面的工作流程。

4、繼續(xù)做好人力資源調(diào)配、增員、儲(chǔ)備等工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研討和管理力度，組織員工管理、法律、科技等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有效提高員工管理技能和綜合素質(zhì)。

昱海瀾灣D區(qū)住宅小區(qū)工程項(xiàng)目體量大、施工配合面廣。為此，全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物，嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。

總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

唐小江

2014-1-24

第二篇：年個(gè)人工作總結(jié)

2011年個(gè)人工作總結(jié)

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，我踏進(jìn)公司任出納員工作已有三個(gè)多月了。我是2002年從政府部門機(jī)構(gòu)改革提前退休下來的人員，離工作崗位已有九年多長(zhǎng)時(shí)間了；也不知道自己能否適應(yīng)和勝任這項(xiàng)工作。雖說是老本行，但畢竟離工作崗位已有一定時(shí)間，行政財(cái)務(wù)工作和企業(yè)財(cái)務(wù)工作也存在著一定區(qū)別，來時(shí)心里有此擔(dān)心自己勝任不了這項(xiàng)工作。21世紀(jì)是個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，人才擠擠，社會(huì)的飛速發(fā)展是想像不到的快。也由此，我是懷著一種學(xué)習(xí)心態(tài)進(jìn)入新工作崗位，先由適應(yīng)、摸索再去熟悉，慢慢的基本已能掌握，學(xué)會(huì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)管理要求。做到認(rèn)真小心細(xì)致按時(shí)完成做好本職工作。但在工作中也存在有不少問題，做得不夠完善規(guī)范，待今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力改進(jìn)?，F(xiàn)將我這三個(gè)月工作過程總結(jié)如下：

一、認(rèn)真服從廠部領(lǐng)導(dǎo)安排，在工作中，認(rèn)真虛心向有經(jīng)驗(yàn)老出納學(xué)習(xí)，有不懂就問；邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，基本上能勝任本職工作。

二、財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)非常繁瑣的工作，在工作中，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，認(rèn)真按照企業(yè)賬務(wù)管理制度和賬務(wù)管理要求去做，每項(xiàng)支出單據(jù)都有領(lǐng)導(dǎo)簽字審批，做到廠部要求每五天司機(jī)出車費(fèi)用票據(jù)填寫好，及時(shí)上報(bào)審批，做到每五天結(jié)算好收入支出賬目，做到不錯(cuò)不漏。

三、認(rèn)真遵守廠部各項(xiàng)同規(guī)章制度，遵守紀(jì)律，按時(shí)上下班。做到不遲到、不早退；有事請(qǐng)假批準(zhǔn)。對(duì)廠部員工同事做到團(tuán)結(jié)友愛，互相關(guān)心，互相幫助。

四、在工作中，也存在有很多做得不夠完善管理問題。比如有個(gè)別司機(jī)出車費(fèi)用借現(xiàn)金嚴(yán)重超支，沒有認(rèn)真把握好，是我最大失誤和教訓(xùn)。今后我一定要認(rèn)真嚴(yán)格把關(guān)，凡是司機(jī)出車費(fèi)用現(xiàn)金一律要經(jīng)過運(yùn)輸部領(lǐng)導(dǎo)簽字方可借支，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，每五天司機(jī)借支出車現(xiàn)金和出車費(fèi)用登記結(jié)算好，遂步完善改進(jìn)。

在繁忙工作中，不知不覺又迎來了新一年，在這幾個(gè)月里，我經(jīng)過自己的努力，克服各種困難，取得了微小成績(jī)，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)學(xué)習(xí)和工作的機(jī)會(huì)。同時(shí)也得到了廠部領(lǐng)導(dǎo)及員工同事關(guān)心幫助支持，謝謝您們！今后我將會(huì)繼續(xù)努力工作，在新的一年里把工作做得更好，更完善更加規(guī)范。

最后，祝公司的發(fā)展現(xiàn)創(chuàng)更大輝煌！

祝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工身體健康，工作順利！

第三篇：年個(gè)人工作總結(jié)

本人到XX科技園管委會(huì)工作將近一年，年個(gè)人工作總結(jié)。一年來，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)胡錦濤總書記視察廣東的講話精神，加強(qiáng)黨性鍛煉，努力向身邊的優(yōu)秀黨員同志看齊，在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面都有了新的進(jìn)步。一年來，主要做了如下工作：

一、檔案管理工作。為進(jìn)一步做好園區(qū)的檔案工作，本人先后兩次參加市及金灣區(qū)的培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)了檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí)。之后，花了一個(gè)多月時(shí)間，放棄了雙休日的休息，加班整理了園區(qū)成立四年以來的文書檔案，并對(duì)2000年后的所有案卷目錄進(jìn)行審定并重新打印，一共整理了文書檔案53卷，其間，羅主任及小張同志也付出了辛勤的勞動(dòng)，個(gè)人總結(jié)《年個(gè)人工作總結(jié)》。同時(shí)，整理并撰寫了園區(qū)成立四年來的大事記。

二、竣工工程材料備案工作。這項(xiàng)工作對(duì)我來說是一個(gè)新課題。為了做好這方面工作，本人向金灣區(qū)建設(shè)局、市城建檔案館有關(guān)同志請(qǐng)教，并結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行自學(xué)，盡快掌握了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，并積極為企業(yè)提供熱情、高效的服務(wù)。從今年6月到12月，共為24家企業(yè)27個(gè)竣工項(xiàng)目辦理了備案工作。

三、辦公室日常工作。做為辦公室一員，本人深深懂得“辦公室工作無小事”的道理。無論是待人接物、辦文辦會(huì)，都要考慮周全、注意形象，只有這樣，才能更好地“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾”，樹立辦公室“高效辦事、認(rèn)真干事、干凈做事”的良好形象。一年來，辦理新發(fā)文件歸檔107件，土地使用權(quán)出讓合同歸檔17份。

一年來，本人尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，在與各位合作共事過程中，學(xué)習(xí)到很多新的知識(shí)。但我也認(rèn)識(shí)到，因?yàn)楸救说娇萍紙@僅一年，很多情況還不熟悉，電腦操作也是門外漢，所以，還必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為更好地做好今后的工作而努力。

第四篇：××年個(gè)人工作總結(jié)

××年個(gè)人工作總結(jié)

××年個(gè)人工作總結(jié)2007-02-06 09:44:2

3回顧半年的工會(huì)工作，在區(qū)總及我鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)工會(huì)工作堅(jiān)持以鄧小平理念為指導(dǎo)，堅(jiān)持以鎮(zhèn)人代會(huì)提出的各項(xiàng)目標(biāo)，服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，用三個(gè)代表的重要思想統(tǒng)攬工會(huì)工作，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深入基層、求真務(wù)實(shí)，依法突出維權(quán)職能、努力為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定作出工會(huì)應(yīng)該做的工作?；仡櫳习肽辏益?zhèn)鎮(zhèn)工會(huì)半年主要做到以下幾個(gè)方面：

（一）抓學(xué)習(xí)、全面提高工會(huì)干部整體素質(zhì)

學(xué)習(xí)是解放思想的先導(dǎo)，也是搞好工會(huì)工作的前提，也是與時(shí)俱進(jìn)的內(nèi)在要求。××年就工會(huì)干部主要抓好工會(huì)法、勞動(dòng)法的學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)列入制度化，通過學(xué)習(xí)，一是提高工會(huì)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，二是要廣大工會(huì)干部明確肩負(fù)的歷史使命和責(zé)任，進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用，更好地為一地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，更好地明確當(dāng)前工會(huì)工作新的要求，來做好我們工會(huì)工作。

（二）明確目標(biāo)、明確責(zé)任

××年總體工會(huì)工作要圍繞全局，但必須要有一個(gè)工作目標(biāo)和任務(wù)，根據(jù)全年工會(huì)工作要求，制訂了工作責(zé)任制，上半年，新組建工會(huì)家，工會(huì)人數(shù)超人，從而加大組建力度，加強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)的地位。使工會(huì)工作組建加強(qiáng)深入和多元化。在平時(shí)加強(qiáng)工會(huì)工作列會(huì)制度，做到正確互通情況，信息交流。

（三）努力做好再就業(yè)工作

近幾年來，我鎮(zhèn)隨著市政動(dòng)遷及舊鎮(zhèn)改造，先后多家企業(yè)實(shí)行關(guān)、轉(zhuǎn)、并近多人職工造成下崗，作為我具體再就業(yè)工作來抓如何著手，一方面問查摸底；一方面對(duì)確有困難的職工，實(shí)行行政分流；另一方面加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)、家政服務(wù)方面的培訓(xùn)，盡快讓這些下崗職工重返工作崗位，幫助他們解決生活后顧之憂。其次加強(qiáng)新企業(yè)的走訪，實(shí)行服務(wù)上門，并且今年以來，先后召開了村、各大公司、各外資企業(yè)、規(guī)模型個(gè)體企業(yè)的人事干部會(huì)議，進(jìn)一步動(dòng)員他們，要為我鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定，確確實(shí)實(shí)地為地方政府排憂解難、多作奉獻(xiàn)，努力爭(zhēng)取崗位，今年以來，共完成勞動(dòng)就業(yè)崗位多人走上了就業(yè)崗位。

（四）積極完成黨政交辦的各項(xiàng)任務(wù)

隨著我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確確實(shí)實(shí)把實(shí)惠給了廣大職工，根據(jù)黨政工作要求，把建鎮(zhèn)以來的傷殘實(shí)行有償賠償，這個(gè)決定對(duì)廣大職工來說是件好事，而這是確實(shí)是一件面廣量大，而且要公證性，我就制訂了處理傷殘賠償?shù)娜舾梢?guī)定，以及必需的幾個(gè)證明材料，對(duì)全鎮(zhèn)年以來多位傷殘賠償，多按市府號(hào)文件得到了賠償，而且協(xié)助各村對(duì)多位傷殘進(jìn)行協(xié)助處理。

另外，積極做好市政動(dòng)遷當(dāng)中的職工補(bǔ)償和安置，××年根據(jù)黨政總體工作安排，上半年共有家企業(yè)實(shí)行市級(jí)動(dòng)遷，共多人，我多根據(jù)黨政的要求，一方面做好調(diào)查研究，另一方面，需要處理公證性和合理性，并且針對(duì)不同企業(yè)制訂相關(guān)政策，較好地完成市級(jí)動(dòng)遷工作。

以上是鎮(zhèn)工會(huì)的上半年的工作小結(jié)，總覺得很忙，特別傷殘賠償，市政

動(dòng)遷、職工安置和補(bǔ)償，是鎮(zhèn)工會(huì)大部份精力花在此工作，還有來信來訪及各種勞資糾紛。無論如何，這些工作多是民心工作，維護(hù)一方穩(wěn)定，發(fā)展經(jīng)濟(jì)和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)，是工會(huì)工作義不容辭的責(zé)任。通過上半年的工作，我個(gè)人在工作上還存在著不少差距，例如：工會(huì)工作、勞動(dòng)就業(yè)、各種勞資糾紛等，還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。因此，總結(jié)上半年一是對(duì)本人及鎮(zhèn)工會(huì)工作的回顧，還可以看到自己所負(fù)的工作責(zé)任，作一次深刻的反思，引起高度重視。我決心在下半年當(dāng)中，根據(jù)上半年工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、求真務(wù)實(shí)、努力完成區(qū)總的十二項(xiàng)考核指標(biāo)，積極完成黨政交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

第五篇：年個(gè)人工作總結(jié)

2011年個(gè)人工作總結(jié)

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，我踏進(jìn)公司任出納員工作已有三個(gè)多月了。我是2002年從政府部門機(jī)構(gòu)改革提前退休下來的人員，離工作崗位已有九年多長(zhǎng)時(shí)間了；也不知道自己能否適應(yīng)和勝任這項(xiàng)工作。雖說是老本行，但畢竟離工作崗位已有一定時(shí)間，行政財(cái)務(wù)工作和企業(yè)財(cái)務(wù)工作也存在著一定區(qū)別，來時(shí)心里有此擔(dān)心自己勝任不了這項(xiàng)工作。21世紀(jì)是個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，人才擠擠，社會(huì)的飛速發(fā)展是想像不到的快。也由此，我是懷著一種學(xué)習(xí)心態(tài)進(jìn)入新工作崗位，先由適應(yīng)、摸索再去熟悉，慢慢的基本已能掌握，學(xué)會(huì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)管理要求。做到認(rèn)真小心細(xì)致按時(shí)完成做好本職工作。但在工作中也存在有不少問題，做得不夠完善規(guī)范，待今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力改進(jìn)。現(xiàn)將我這三個(gè)月工作過程總結(jié)如下：

一、認(rèn)真服從廠部領(lǐng)導(dǎo)安排，在工作中，認(rèn)真虛心向有經(jīng)驗(yàn)老出納學(xué)習(xí)，有不懂就問；邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，基本上能勝任本職工作。

二、財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)非常繁瑣的工作，在工作中，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，認(rèn)真按照企業(yè)賬務(wù)管理制度和賬務(wù)管理要求去做，每項(xiàng)支出單據(jù)都有領(lǐng)導(dǎo)簽字審批，做到廠部要求每五天司機(jī)出車費(fèi)用票據(jù)填寫好，及時(shí)上報(bào)審批，做到每五天結(jié)算好收入支出賬目，做到不錯(cuò)不漏。

三、認(rèn)真遵守廠部各項(xiàng)同規(guī)章制度，遵守紀(jì)律，按時(shí)上下班。做到不遲到、不早退；有事請(qǐng)假批準(zhǔn)。對(duì)廠部員工同事做到團(tuán)結(jié)友愛，互相關(guān)心，互相幫助。

四、在工作中，也存在有很多做得不夠完善管理問題。比如有個(gè)別司機(jī)出車費(fèi)用借現(xiàn)金嚴(yán)重超支，沒有認(rèn)真把握好，是我最大失誤和教訓(xùn)。今后我一定要認(rèn)真嚴(yán)格把關(guān)，凡是司機(jī)出車費(fèi)用現(xiàn)金一律要經(jīng)過運(yùn)輸部領(lǐng)導(dǎo)簽字方可借支，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，每五天司機(jī)借支出車現(xiàn)金和出車費(fèi)用登記結(jié)算好，遂步完善改進(jìn)。

在繁忙工作中，不知不覺又迎來了新一年，在這幾個(gè)月里，我經(jīng)過自己的努力，克服各種困難，取得了微小成績(jī)，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)學(xué)習(xí)和工作的機(jī)會(huì)。同時(shí)也得到了廠部領(lǐng)導(dǎo)及員工同事關(guān)心幫助支持，謝謝您們！今后我將會(huì)繼續(xù)努力工作，在新的一年里把工作做得更好，更完善更加規(guī)范。

最后，祝公司的發(fā)展現(xiàn)創(chuàng)更大輝煌！

祝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工身體健康，工作順利！