第一篇：現(xiàn)場(chǎng)安全文明環(huán)保匯報(bào)材料

安全文明環(huán)保匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)下午好：

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中對(duì)我項(xiàng)目部安全文明環(huán)保工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

2010年青島第一市政工程有限公司承擔(dān)了海灣大橋青島端接線工程第十八合同段的施工任務(wù)，本標(biāo)段主要工程為海爾路及周邊管理路道路工程、排水工程、砌體工程和給水工程。我項(xiàng)目部在城投集團(tuán)及監(jiān)理單位的指導(dǎo)和幫助下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針和“以人為本”思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市建委、市政質(zhì)監(jiān)站關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)規(guī)定。

我項(xiàng)目部在2010年度認(rèn)真履行建設(shè)單位及公司的安全文明施工責(zé)任，加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理力度，工程全年未發(fā)生任何生產(chǎn)安全責(zé)任事故，文明環(huán)保工作也取得較好成績(jī)。下面將我公司的安全文明環(huán)保施工要求、投保時(shí)對(duì)業(yè)主安全文明環(huán)保的要求和承諾及現(xiàn)場(chǎng)圍擋施工情況匯報(bào)如下：

一、安全文明環(huán)保施工要求

1.管理目標(biāo)

工程開(kāi)始我項(xiàng)目部就確立了安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的管理目標(biāo)。

安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：

杜絕輕傷以上事故；

年工傷事故率為0.3%；

職業(yè)發(fā)病率為零。

文明施工和環(huán)境保護(hù)的管理目標(biāo)：

綠色施工，減少生活或施工過(guò)程中對(duì)周圍環(huán)境的影響； 在滿足質(zhì)量要求的條件下將能源、原材料和自然資源的消耗降至最低；

火災(zāi)及爆炸事故降至零；

最大限度的降低、減少生活及施工造成的噪聲；

最大限度的降低、減少揚(yáng)塵量。

2.相關(guān)要求

成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部設(shè)置專職安全員，各職能部門(mén)和各專業(yè)班組均設(shè)置兼職安全員，全面負(fù)責(zé)施工安全管理工作。確立明確的安全目標(biāo)：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，教育開(kāi)路，制度確?！钡姆结?，堅(jiān)決杜絕人為重大事故。

環(huán)保教育要經(jīng)?；?、制度化，貫穿于施工的全過(guò)程。利用現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、觀摩會(huì)等多種宣傳教育形式，不斷強(qiáng)化全員環(huán)保意識(shí)，使大家認(rèn)識(shí)到環(huán)保的需要，增強(qiáng)環(huán)保的積極性和自覺(jué)性。

開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查工作，摸清隱患，消除隱患，防范于未然。加強(qiáng)施工人員管理工作，規(guī)范施工人員行為，杜絕人為重大施工事故的發(fā)生。加大安全教育宣傳力度，強(qiáng)化安全工作法律意識(shí)，提高施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

二、投標(biāo)時(shí)企業(yè)對(duì)安全文明環(huán)保施工的要求

1、承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)組織施工，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查。由于承包人原因造成的安全事故，由承包人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和發(fā)生的費(fèi)用。

2、承包人應(yīng)將其作業(yè)限制在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)。在施工期間，承包人應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有一切不必要的障礙物，妥善存放和處理材料設(shè)備和承包人裝備，及時(shí)從現(xiàn)場(chǎng)清除并運(yùn)走任何殘誤、垃圾和不再需要的臨時(shí)工程。

3、承包人應(yīng)確保安全文明施工費(fèi)用?？顚Ｓ?，不得挪作他用。隨時(shí)接受行業(yè)主管部門(mén)對(duì)安全文明施工費(fèi)用的投入與使用進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證安全文明施工費(fèi)用全部用于安全生產(chǎn)、文明施工。

4、發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，承包人應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門(mén)并通知工程師，同時(shí)按政府有關(guān)部門(mén)要求處理，由事故責(zé)任方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用。發(fā)包人承包人對(duì)事故責(zé)任有爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)按政府有關(guān)部門(mén)的認(rèn)定處理。

5、在遵守安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，應(yīng)爭(zhēng)取

達(dá)到省級(jí)安全生產(chǎn)文明施工示范工地或青島市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。

三、施工圍擋

我項(xiàng)目部針對(duì)施工圍擋做了專項(xiàng)施工方案，并且嚴(yán)格按照方案內(nèi)容進(jìn)行施工；我項(xiàng)目部施工的海爾路段管線施工，所有施工均采用全封閉圍擋施工，并且在工地進(jìn)出口處設(shè)置標(biāo)示標(biāo)牌，在圍擋上懸掛海灣大橋施工橫幅，弘揚(yáng)海灣大橋，宣傳企業(yè)文化，在基坑處懸掛基坑警示標(biāo)志，在周圍用三角彩旗進(jìn)行維護(hù)，為避免揚(yáng)塵，現(xiàn)場(chǎng)圍擋安排專人進(jìn)行24小時(shí)維護(hù)擦洗，夜間在工地重點(diǎn)部位采用警示燈進(jìn)行標(biāo)示，我公司堅(jiān)決按照與業(yè)主所承諾的來(lái)做，希望用我們的實(shí)際行動(dòng)給海灣大橋工程獻(xiàn)一把力，為海灣大橋施工增光添彩！

海灣大橋青島端接線工程

第十八合同項(xiàng)目經(jīng)理部

2011年1月27日

第二篇：現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)稿

勞動(dòng)與技術(shù)課程建設(shè)項(xiàng)目中期匯報(bào)

（1.打開(kāi)封面）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同仁，上午好！

我來(lái)自連云港市石橋中學(xué)，我們的建設(shè)項(xiàng)目是勞動(dòng)與技術(shù)課程建設(shè)，（2.點(diǎn)）下面將實(shí)施進(jìn)展情況及取得的階段性成果分四個(gè)方面作簡(jiǎn)要匯報(bào)：（3.點(diǎn)）

一、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施進(jìn)展情況（4.點(diǎn)）

（一）建設(shè)經(jīng)費(fèi)到位情況

省撥資金30萬(wàn)元和市區(qū)配套資金60萬(wàn)元已到位；截至目前，建設(shè)項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)已達(dá)166.5萬(wàn)元，其中自籌資金76.5萬(wàn)元，包括贛榆區(qū)公安局捐助36.5萬(wàn)元用于交通安全體驗(yàn)廣場(chǎng)的駕駛技術(shù)培訓(xùn)所需設(shè)施設(shè)備，區(qū)學(xué)生服裝廠捐助24萬(wàn)元，用于報(bào)告廳電子顯示屏，另16萬(wàn)元在學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)中列支。（5.點(diǎn)）

（二）這是經(jīng)費(fèi)使用具體明細(xì)表。（6.點(diǎn)）

（三）建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況

根據(jù)答辯時(shí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家的指導(dǎo)意見(jiàn)，整合共享我校的素質(zhì)教育實(shí)踐基地資源，圍繞園藝、廚藝、手工藝“三藝”課程建設(shè)要求，將時(shí)序進(jìn)度和具體項(xiàng)目作了適當(dāng)調(diào)整。

1.創(chuàng)設(shè)營(yíng)造勞動(dòng)與技術(shù)氛圍，優(yōu)化實(shí)施環(huán)境

（7.點(diǎn)）（1）一路市樹(shù)市花建設(shè)基本完成。（2）兩廣場(chǎng)改建三廣場(chǎng)建設(shè)完成。這是綠園廣場(chǎng)。這是太陽(yáng)歷廣場(chǎng)。這是交通體驗(yàn)廣場(chǎng)，占地6400平米、總投資120余萬(wàn)元，于9月1日交付使用。

2.完善新建勞動(dòng)與技術(shù)館室，建設(shè)實(shí)施平臺(tái)

（1）自助廚房改擴(kuò)建完成。自助小廚房改擴(kuò)建至25組，可供150人同時(shí)學(xué)習(xí)廚藝。在原有農(nóng)家土灶的基礎(chǔ)上，又添置了電磁爐等設(shè)施，與學(xué)生現(xiàn)代家庭生活相接軌。

（2）苗圃遷址改建完成。苗圃原址因馬上開(kāi)工建設(shè)游泳訓(xùn)練館，故遷址勞技樓東。（3）專用館室建設(shè)完成。完善現(xiàn)有八個(gè)體驗(yàn)館。新建桔梗編織體驗(yàn)館。3.開(kāi)發(fā)優(yōu)化勞動(dòng)與技術(shù)資源，搭建鏈接平臺(tái)

（1）一線一站。注冊(cè)“贛榆學(xué)習(xí)在線”。在學(xué)校網(wǎng)站上增設(shè)“勞技教育專題網(wǎng)頁(yè)”。（2）一內(nèi)一外。用好校內(nèi)資源構(gòu)建特色課程體系。依托校外資源開(kāi)展“333”活動(dòng)。

二、項(xiàng)目建設(shè)的階段性成果

（一）促進(jìn)了教師教法的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了教師專業(yè)發(fā)展。

1.教法轉(zhuǎn)變。勞動(dòng)實(shí)踐課、工藝指導(dǎo)課、技術(shù)探究課三種課型模型已初步形成。2.專業(yè)發(fā)展。這是課程基地運(yùn)行以來(lái)，教師專業(yè)發(fā)展情況。

（二）促進(jìn)了學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了學(xué)生發(fā)展

1.學(xué)生活動(dòng)。邊建設(shè)邊使用，本校所有勞動(dòng)與技術(shù)課程均在基地實(shí)施。

2.學(xué)法轉(zhuǎn)變。以探究、實(shí)踐、實(shí)習(xí)和研究性學(xué)習(xí)為主要方式，激發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力，促進(jìn)學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。

3.學(xué)生發(fā)展

2016年中考，有37名學(xué)生考入四星級(jí)以上高中，是前三年的總和。2017年中考，有52名學(xué)生考入四星級(jí)以上高中，再創(chuàng)輝煌。

特別是自項(xiàng)目建設(shè)以來(lái)，師生和家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)上有了巨大轉(zhuǎn)變，以前很少有考生愿意報(bào)考職業(yè)高中和中等技術(shù)學(xué)校，今年有24人自愿報(bào)考并升入職業(yè)高中和中專院校。

（三）形成了實(shí)踐探究的有效路徑，促進(jìn)了課程發(fā)展

1.借助校內(nèi)資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)實(shí)施校本課程。2.融合學(xué)科課程資源，拓展勞技教育內(nèi)涵。3.利用校外課程資源，豐富課程內(nèi)容。

（四）實(shí)現(xiàn)了從“薄弱”到“特色”的轉(zhuǎn)化，促進(jìn)了學(xué)校發(fā)展

這是2016年以來(lái)的學(xué)校成績(jī)。先后接待校外學(xué)生31期1.8萬(wàn)余人次參加勞技活動(dòng)

三、面臨的困難

1.設(shè)施設(shè)備科技含量不足2.教師專業(yè)素養(yǎng)有待提升3.學(xué)生勞動(dòng)觀念有待加強(qiáng)

四、下一步打算

（一）繼續(xù)營(yíng)造勞動(dòng)與技術(shù)文化氛圍,完善實(shí)施載體

按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的建設(shè)原則，逐步完善勞技課程實(shí)施載體，著力打造“生存、生活、生態(tài)”的課程文化。重點(diǎn)做好一河、一館、一池三項(xiàng)工程。

為了讓全區(qū)學(xué)生學(xué)會(huì)并掌握游泳技術(shù)，學(xué)會(huì)一項(xiàng)生存技能，區(qū)教育局決定在我校的花卉種植栽培區(qū)原址上投資700萬(wàn)元，新建1440平米的游泳教學(xué)館。這項(xiàng)工程已在區(qū)委區(qū)政府辦公會(huì)議上通過(guò)，年前開(kāi)工，18年9月1日前交付使用。

（二）組建教師研修和發(fā)展團(tuán)隊(duì)，搭建成長(zhǎng)平臺(tái)

（三）形成多元化自主學(xué)習(xí)路徑，打造發(fā)展平臺(tái)

五個(gè)結(jié)合形成多元化自主學(xué)習(xí)路徑，打造學(xué)生學(xué)習(xí)與發(fā)展平臺(tái)。引入STEM教育和“項(xiàng)目學(xué)習(xí)理論”，手腦身心同構(gòu)，學(xué)問(wèn)做思共生。

我們堅(jiān)信，有市、區(qū)教育局的大力支持，有在座各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的熱情關(guān)懷，我們的課程基地建設(shè)項(xiàng)目一定能有建設(shè)好、管理好、使用好，并切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有的作用。在此，誠(chéng)摯邀請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)專家蒞臨我校指導(dǎo)工作。謝謝！

第三篇：現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)材料

現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)材料

陜西黃河工程局是黃委會(huì)陜西黃河河務(wù)局駐渭企業(yè)，具有水利水電施工總承包二級(jí)資質(zhì)。公司成立于1997年，多年以來(lái)一直從事著黃河河道整治工程施工建設(shè)，先后承擔(dān)了韓城南謝、橋南工程、雨林工程、大荔牛毛灣、華原工程、潼關(guān)七里村等二十幾處工程的施工任務(wù)，并有多處工程被評(píng)為優(yōu)良工程，具有豐富的堤防工程施工經(jīng)驗(yàn)。

渭河全線整治工程是渭南市的一號(hào)工程，渭河治理是渭南人民的大事，得到了市委市政府，乃至省委省政府的高度重視。通過(guò)激烈的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，我局榮幸地承擔(dān)了一標(biāo)段工程施工任務(wù)；公司對(duì)此高度重視，舉全局之力，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組建了施工項(xiàng)目部，人、財(cái)、物各方面全力支持。要求我們?cè)谑┕ぐ才胖凶龅健翱茖W(xué)合理，嚴(yán)謹(jǐn)自然”，保證6月30日前主體完工，工程度汛，發(fā)揮作用。

一標(biāo)段工程全長(zhǎng)2032米，合同投資2620萬(wàn)元。設(shè)計(jì)堤頂有原6-8米加寬為30米，加高1.5-2米；主要工程量為清基3.5萬(wàn)方，土方回填68萬(wàn)方，草皮護(hù)坡11萬(wàn)方。

我部于3月28日全面進(jìn)場(chǎng)，開(kāi)始施工準(zhǔn)備。我部計(jì)劃于6月20日前完成主體施工任務(wù)，為了確保此任務(wù)的完成，我們主要從五個(gè)方面加強(qiáng)管理：

1、意識(shí)管理：加強(qiáng)項(xiàng)目部全體人員的思想教育，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)；樹(shù)立大家的主人翁意識(shí)，明確各自職責(zé)，充分發(fā)揮大家的積極性、主動(dòng)性，使大家能夠全心全意地為施工服務(wù)，顧全大局。

2、協(xié)調(diào)管理：做好和參建各方的密切配合工作，做好基礎(chǔ)工作。尤其是積極地與指揮部征遷處協(xié)調(diào)配合，以最快的速度，完成了取土場(chǎng)的征地工作，并搞好外圍協(xié)調(diào)工作，使工程施工能夠順利進(jìn)行。

3、計(jì)劃管理：依據(jù)計(jì)劃的工期合理地安排人員及設(shè)備投入。計(jì)劃日完成壓實(shí)2萬(wàn)方；為此，投入管理人員有34人，施工設(shè)備60余臺(tái)套，主要包括挖掘機(jī)7臺(tái)，推土機(jī)6臺(tái)，壓路機(jī)3臺(tái)，自卸汽車35輛，裝載機(jī)4臺(tái)，灑水車2輛及附屬加油車等，采取24小時(shí)不停施工辦法進(jìn)行。

4、質(zhì)量管理：規(guī)范施工，嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”，按程序施工?，F(xiàn)場(chǎng)取樣檢測(cè)，委托具有實(shí)驗(yàn)資質(zhì)的第三方進(jìn)行。

5、安全文明管理：安全文明管理也是工程順利進(jìn)行的保證。因此，我們不斷地加強(qiáng)對(duì)管理人員及施工人員進(jìn)行定期的安全教育，并一開(kāi)始就與機(jī)械施工隊(duì)簽訂了安全責(zé)任狀，抓進(jìn)度的同時(shí)，一定抓好安全。要求機(jī)械隊(duì)，做到規(guī)范操作，文明駕駛；加強(qiáng)灑水，減少揚(yáng)塵，文明施工。

工程于4月1日正式開(kāi)工。4月11日開(kāi)始土方填筑施工，截止目前，完成壓實(shí)方53.5萬(wàn)方，約占合同量的79%；預(yù)計(jì)剩余工程量在5月底能夠全部完成，較計(jì)劃提前20天，較合同提前一個(gè)月。

第四篇：11月19日環(huán)保節(jié)能匯報(bào)材料(安環(huán)保原稿)

11月19日國(guó)家電監(jiān)會(huì)副主席帶隊(duì)到公司檢查的相關(guān)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作匯報(bào)材料

云天化國(guó)際富瑞分公司環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排

工作情況匯報(bào)

一、公司簡(jiǎn)介

云南云天化國(guó)際化工股份有限公司富瑞分公司（簡(jiǎn)稱云天化國(guó)際富瑞分公司）是云南國(guó)家級(jí)磷復(fù)肥基地的實(shí)施主體之一，成立于2002年11月11日，是云天化國(guó)際化工股份有限公司所屬的五家分公司之一，現(xiàn)已形成年產(chǎn)182萬(wàn)噸高濃度磷復(fù)肥的生產(chǎn)規(guī)模（重鈣40萬(wàn)噸、磷酸二銨120萬(wàn)噸、磷酸一銨22萬(wàn)噸）和3.5萬(wàn)噸氟硅酸鈉的生產(chǎn)規(guī)模，配套濕法磷酸70萬(wàn)噸、硫酸190萬(wàn)噸以及水、電、汽（氣）等公用工程。企業(yè)在冊(cè)員工1146人，其中大專以上學(xué)歷348人，中級(jí)以上技術(shù)人員110人。公司下設(shè)22個(gè)二級(jí)單位，其中職能部門(mén)14個(gè)、生產(chǎn)單位8個(gè)。

二、公司環(huán)境保護(hù)工作情況

（一）設(shè)置環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)

隨著公司的不斷發(fā)展，對(duì)環(huán)境保護(hù)工作提出了更高的要求，為適應(yīng)公司的發(fā)展需要，設(shè)置了專門(mén)的環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)—安全環(huán)保管理部?，F(xiàn)有管理人員8人，設(shè)有正副經(jīng)理各1名，主任工程師1名，主管工程師2名，主辦工程師2名，環(huán)境監(jiān)測(cè)站設(shè)在質(zhì)量管理部，配備了能夠適應(yīng)工作的專職環(huán)保管理人員和監(jiān)測(cè)人員及監(jiān)測(cè)儀器對(duì)公司的環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和管理。各生產(chǎn)廠、車間分別共設(shè)置 名專兼職安全環(huán)保管理員，具體負(fù)責(zé)落實(shí)本單位的安全環(huán)保工作。

（二）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)管理和宣傳教育 公司根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，按ISO—14001環(huán)境管理體系的要求和一體化管理體系的運(yùn)行方式，分別制定了《公司環(huán)境保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《公司環(huán)境監(jiān)測(cè)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《公司放射源安全管理規(guī)定》等規(guī)章制度以及《環(huán)保設(shè)施運(yùn)行臺(tái)帳》、《廢水排放（接收）月報(bào)表》、《廢渣漿排放（接收）月報(bào)表》等臺(tái)帳和報(bào)表，下發(fā)給各生產(chǎn)廠、車間認(rèn)真執(zhí)行，認(rèn)真填報(bào)，以便能夠隨時(shí)掌握公司各裝置環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行情況，廢水、廢氣、廢渣的排放、處理及綜合利用情況。同時(shí)，按上級(jí)環(huán)保部門(mén)的要求，辦理了排污許可證，放射性環(huán)境輻射安全許可證，認(rèn)真填報(bào)各類環(huán)境統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真履行環(huán)保年檢監(jiān)測(cè)制度，堅(jiān)持每天的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保巡檢和每月的安全環(huán)保大檢查，查出隱患立即整改。按要求認(rèn)真開(kāi)展污染物排放的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控，對(duì)大氣環(huán)境、地表水、生活飲用水的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控，為環(huán)境保護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。宣傳教育方面，在新老職工的安全教育考試中貫穿環(huán)保知識(shí)的內(nèi)容，利用公司的安委會(huì)、調(diào)度會(huì)、安全環(huán)保工作例會(huì)等各種會(huì)議，積極宣傳國(guó)家當(dāng)前環(huán)境保護(hù)政策形式及公司環(huán)保工作狀況，以提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”

公司在老裝置的生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，在新項(xiàng)目的建設(shè)中認(rèn)真執(zhí)行環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”的管理原則，一期工程“836”項(xiàng)目由云南省環(huán)境科學(xué)研究院于2003年編制了《環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)》，2003年九月通過(guò)了國(guó)家環(huán)?？偩值恼綄徟?。在環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)和初步設(shè)計(jì)中，認(rèn)真制定了各項(xiàng)環(huán)保措施，在設(shè)備安裝過(guò)程中，認(rèn)真落實(shí)了環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)和初步設(shè)計(jì)提出的各項(xiàng)環(huán)保措施，環(huán)保設(shè)施與主體裝置同步建成，并于 2005年3月經(jīng)省環(huán)保局批準(zhǔn)正式投入試生產(chǎn)，并于2006年12月正式通過(guò)了國(guó)家環(huán)?？偩纸M織的項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。二期“836”的環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)于2005年8月由云南省環(huán)保局的正式審批，項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)專題評(píng)價(jià)報(bào)告于2007年7月通過(guò)了省環(huán)保局評(píng)審。工程于2007年8月份投入試生產(chǎn)。

（四）重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和隱患整改

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理是環(huán)保工作的重點(diǎn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，可以發(fā)現(xiàn)許多環(huán)保事故隱患。安全環(huán)保管理部堅(jiān)持每天有人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)各裝置跑、冒、滴、漏情況、外排水情況、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，及時(shí)與生產(chǎn)廠協(xié)調(diào)溝通，督促各有關(guān)單位查明原因后整改，防止污染事故的發(fā)生。

（五）積極推進(jìn)污染治理改造

為保證環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行，污染物長(zhǎng)期穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，公司大力投入資金，積極開(kāi)展污染治理和技術(shù)改造，一年來(lái)，主要實(shí)施了一期熔硫粉塵治理改造；重鈣尾氣洗滌系統(tǒng)改造；30萬(wàn)噸磷酸機(jī)泵密封水回收利用；廠區(qū)蒸汽冷凝液回收利用；總排口廢水回收利用；全廠雨水排水系統(tǒng)改造；硫酸蒸汽放空和風(fēng)噪聲治理改造；氨泄漏、二氧化硫和三氧化硫泄漏濃度監(jiān)控報(bào)警連鎖裝置、酸罐區(qū)圍堰加高等環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)措施整改，共計(jì)投入資金966.6萬(wàn)元，不但有效地改善了廠區(qū)及其周圍的環(huán)境狀況，提高了防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的能力，而且還節(jié)約的大量資源，降低了消耗，使公司的環(huán)境保護(hù)工作逐步向清潔生產(chǎn)、資源利用、節(jié)能降耗的目標(biāo)邁進(jìn)。

（六）“三廢”排放情況

環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行是保證污染物達(dá)標(biāo)排放的關(guān)鍵，日 常管理中，各生產(chǎn)廠、車間認(rèn)真執(zhí)行環(huán)保設(shè)施的操作規(guī)程，填報(bào)設(shè)備運(yùn)行記錄，監(jiān)測(cè)站每月定期或不定期對(duì)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，把監(jiān)測(cè)結(jié)果及時(shí)反饋給各有關(guān)單位，對(duì)運(yùn)行不正常的環(huán)保設(shè)施責(zé)令所在單位立即進(jìn)行整改并納入績(jī)效考核。由于硫酸裝置采用清潔的硫磺制酸工藝，經(jīng)兩轉(zhuǎn)兩吸，把污染物控制在整個(gè)工藝過(guò)程中，SO2的排放量和排放濃度都遠(yuǎn)小于國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)；磷酸裝置反應(yīng)萃取尾氣經(jīng)過(guò)高效的文丘里、洗滌塔四級(jí)洗滌后達(dá)標(biāo)排放；磷銨裝置反應(yīng)造粒、干燥、冷卻洗滌尾氣分別經(jīng)過(guò)旋風(fēng)除塵、文丘里、洗滌塔三級(jí)處理后達(dá)標(biāo)排放，運(yùn)行效果較好。重鈣老裝置尾氣洗滌系統(tǒng)通過(guò)技術(shù)改造，定期清洗，尾氣已基本做到達(dá)標(biāo)排放，運(yùn)行正常，并且在硫酸裝置尾氣排放口和廢水總排口安裝了污染源在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)污染源進(jìn)行監(jiān)控，所有污染物做到了達(dá)標(biāo)排放。

二、公司節(jié)能減排工作情況

全面推進(jìn)節(jié)能減排是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的根本要求，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。在各級(jí)政府部門(mén)的關(guān)心支持下，我們緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的要求，以搭建技術(shù)平臺(tái)、培育創(chuàng)新環(huán)境為突破口，先后實(shí)施了一系列以節(jié)能減排、增產(chǎn)擴(kuò)能為主要內(nèi)容的技改技措和創(chuàng)新項(xiàng)目，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，節(jié)能減排工作初見(jiàn)成效?，F(xiàn)將近年來(lái)的基本工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

（一）全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

一是專門(mén)成立以公司生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)節(jié)能辦公室，具體負(fù)責(zé)日常節(jié)能管理工作，各二級(jí)部門(mén)設(shè)二級(jí)節(jié)能辦公室，負(fù)責(zé)二級(jí)部門(mén)的節(jié)能管理工作。

二是本著節(jié)能投資優(yōu)先的原則，完成了公司《“十一五”節(jié)能規(guī)劃》的編制。

三是建立和完善相關(guān)管理制度。通過(guò)制定《工藝控制指標(biāo)管理規(guī)定》、《節(jié)能降耗控制程序》、《節(jié)能專項(xiàng)管理考核辦法》、《消耗定額管理制度》、《生產(chǎn)裝置泄漏點(diǎn)掛牌管理制度》等系列規(guī)章制度，逐步實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

四是落實(shí)責(zé)任，層層負(fù)責(zé)。與各二級(jí)單位簽訂《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，將節(jié)能控制指標(biāo)落實(shí)到車間、班組和崗位。

五是加大考核，獎(jiǎng)罰分明。成立節(jié)能專項(xiàng)管理考核小組，制定獎(jiǎng)懲分明的考核辦法，按節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)的指標(biāo)完成情況納入績(jī)效考核，建立用能經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)及節(jié)能專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)在節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)進(jìn)步中作出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予物質(zhì)和精神的嘉獎(jiǎng)。

（二）切實(shí)加大節(jié)能降耗技改與管理工作力度 根據(jù)一期“836”項(xiàng)目建成投產(chǎn)以來(lái)的運(yùn)行實(shí)際，我們針對(duì)制約生產(chǎn)的各種技術(shù)問(wèn)題，加大資金投入，圍繞增產(chǎn)擴(kuò)能、節(jié)能降耗大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工作。過(guò)去四年，公司累計(jì)投入專項(xiàng)資金19501.65萬(wàn)元，完成各類技術(shù)改造近600項(xiàng)。

一是分別投資285萬(wàn)元和470萬(wàn)元對(duì)磷酸裝置反應(yīng)系統(tǒng)和排渣系統(tǒng)實(shí)施技術(shù)改造，使裝置的稀酸產(chǎn)能提高到12萬(wàn)噸P2O5/年，總磷回收率也由以前的不足90%上升到了92.3%，每年新增收益近1000萬(wàn)元；投資181萬(wàn)元，對(duì)80萬(wàn)噸/年硫酸裝置塔后風(fēng)機(jī)實(shí)施技術(shù)改造，使裝置的生產(chǎn)能力提高了10%左右，每年增加硫酸產(chǎn)能近8萬(wàn)噸，新增收益800余萬(wàn) 元。

二是公司專門(mén)成立了一個(gè)磷酸消耗攻關(guān)組，先后實(shí)施了30萬(wàn)噸/年磷酸機(jī)泵密封水、廠區(qū)蒸汽冷凝液、總排口廢水的回收利用和全廠雨水排水系統(tǒng)改造。上述節(jié)能降耗項(xiàng)目實(shí)施后，補(bǔ)水量由250～350 m/h下降至110～120 m/h,每小時(shí)平均節(jié)水約150 m,全年（300天有效回收）可節(jié)約108萬(wàn) m。同時(shí)，我們通過(guò)對(duì)供水系統(tǒng)實(shí)施管網(wǎng)損失率控制，使井筒至水廠出口管網(wǎng)損失率控制在≤8%。

三是投資495萬(wàn)元實(shí)施重鈣裝置熱源改造，降低煤消耗，可使每噸重鈣成本下降約60元，年節(jié)約費(fèi)用近1800萬(wàn)元。

四是兩期“836”項(xiàng)目硫酸裝置采用先進(jìn)的余熱回收發(fā)電技術(shù)，中壓蒸汽經(jīng)背壓式汽輪機(jī)發(fā)電后轉(zhuǎn)為低壓飽和蒸汽供磷酸、重鈣等裝置使用；對(duì)生產(chǎn)設(shè)備中的大型用電設(shè)備安裝變頻設(shè)備，提高其運(yùn)行能力，降低電耗；適時(shí)調(diào)整空分裝置供馬龍安寧分公司氮?dú)獾倪\(yùn)行方式，以節(jié)約電能的消耗。

（三）重點(diǎn)落實(shí)減污減排工作措施

公司走循環(huán)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展道路,堅(jiān)持發(fā)展與環(huán)保并重，積極開(kāi)展綜合利用，全面強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，大力推行清潔生產(chǎn)，開(kāi)展能源審計(jì)工作，在達(dá)標(biāo)排放實(shí)施過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)管、注重實(shí)效。

一是全面啟動(dòng)清潔生產(chǎn)審核工作。2007年成立公司清潔生產(chǎn)審核小組，完成清潔生產(chǎn)指標(biāo)的分解，建立清潔生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)分析體系，在職工中廣泛征集合理化建議800多條，組織實(shí)施90多項(xiàng)整改，并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

二是通過(guò)對(duì)主要生產(chǎn)裝置實(shí)施系列技術(shù)改造，有效遏制了污染物的排放。硫酸裝置通過(guò)一期熔硫粉塵治理改造、蒸

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3汽放空和風(fēng)噪聲治理改造、采用清潔的硫磺制酸工藝等，使 SO2的排放量和排放濃度都遠(yuǎn)小于國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)；今年年底啟動(dòng)的硫酸低溫位熱回收項(xiàng)目，建成后每年將增加回收蒸汽量85.5萬(wàn)噸，節(jié)約能耗近萬(wàn)噸，有效減少二氧化碳的外排，是近期公司節(jié)能減排工作的一項(xiàng)大舉措。磷酸裝置反應(yīng)萃取尾氣經(jīng)過(guò)高效的文丘里、洗滌塔四級(jí)洗滌后達(dá)標(biāo)排放。磷銨裝置反應(yīng)造粒、干燥、冷卻洗滌尾氣分別經(jīng)過(guò)旋風(fēng)除塵、文丘里、洗滌塔三級(jí)處理后達(dá)標(biāo)排放，運(yùn)行效果較好。重鈣裝置通過(guò)尾氣洗滌系統(tǒng)改造，并定期清洗，有效降低了尾氣中塵、氟的排放量。

三是加大監(jiān)管，確保達(dá)標(biāo)排放。對(duì)整個(gè)生產(chǎn)工藝過(guò)程采用DCS集散控制系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控，控制技術(shù)先進(jìn)；重點(diǎn)監(jiān)控綜合罐區(qū)、硫酸裝置及廢水總排口等重大污染源和危險(xiǎn)源，對(duì)氨、二氧化硫、三氧化硫泄漏濃度監(jiān)控采用報(bào)警連鎖裝置；定期開(kāi)展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)措施整改，所有污染物做到達(dá)標(biāo)排放。

（四）存在問(wèn)題及工作目標(biāo)

通過(guò)采取上述措施，公司萬(wàn)元增加值綜合能耗已由過(guò)去的2.14噸標(biāo)煤/萬(wàn)元降至目前的1.89噸標(biāo)煤/萬(wàn)元，略低于安寧市政府給定的每年降低6.1％（今年2.0噸標(biāo)煤/萬(wàn)元）的指標(biāo)。雖然我們?cè)诠?jié)能降耗方面取得了初步進(jìn)展，但距國(guó)家節(jié)能減排的要求還有很大差距，主要表現(xiàn)在：目前二期“836”裝置剛開(kāi)始試生產(chǎn)，生產(chǎn)還不平穩(wěn)，各項(xiàng)耗能會(huì)進(jìn)一步增加；公司能源管理制度、能源機(jī)構(gòu)尚待進(jìn)一步健全；生產(chǎn)廠（車間）能源管理還較薄弱，員工節(jié)能意識(shí)不足；裝置產(chǎn)品耗能還有降低空間，余熱利用空間較大。

在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中，我們將持續(xù)開(kāi)展好清潔生產(chǎn)和能源審計(jì)工作，通過(guò)引進(jìn)開(kāi)發(fā)新型節(jié)能工藝，充分 回收利用副產(chǎn)品，進(jìn)一步提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)能量系統(tǒng)的整體優(yōu)化，逐步實(shí)現(xiàn)水資源、熱能、煤渣的綜合利用率達(dá)到90%；蒸汽冷凝液的回收利用率95%以上；磷石膏綜合利用率20%；廢舊物資的重復(fù)利用率達(dá)60%以上。力爭(zhēng)2010年實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元增加值綜合能耗降低25%，即萬(wàn)元增加值綜合能耗由2.14噸標(biāo)煤/萬(wàn)元降至1.61噸標(biāo)煤/萬(wàn)元。

總之，我公司前一階段的工作雖然取得了一定成效，但同樣也面臨著不少的問(wèn)題和困難，環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作任重而道遠(yuǎn)。我們將繼續(xù)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高節(jié)約意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，采取更加強(qiáng)有力的措施，確?！笆晃濉惫?jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的完成，推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展，為云南省經(jīng)濟(jì)的健康、和諧發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

云天化國(guó)際富瑞分公司

二ＯＯ七年十一月

第五篇：金明安簡(jiǎn)介

姓名：金明安

職務(wù)：德勝門(mén)中醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任醫(yī)師 國(guó)際哮喘疾病研究學(xué)會(huì)會(huì)員 中醫(yī)藥學(xué)會(huì)呼吸病常務(wù)委員 DMS-經(jīng)絡(luò)雙聯(lián)平衡療法核心成員之一

畢業(yè)院校：北京中醫(yī)藥大學(xué)

專業(yè)擅長(zhǎng)：對(duì)呼吸系統(tǒng)常見(jiàn)疾病如：哮喘、氣管炎、肺氣腫、分新兵、支氣管擴(kuò)張、間質(zhì)性肺炎、肺纖維化等呼吸系統(tǒng)疾病有獨(dú)到之處。

專家簡(jiǎn)介：金明安，女，現(xiàn)任德勝門(mén)中醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任。曾在中三大學(xué)醫(yī)學(xué)部，北京中醫(yī)藥大學(xué)深造，有較強(qiáng)的理論和時(shí)間能力，從事呼吸內(nèi)科臨床37年，為“DMS-經(jīng)絡(luò)雙聯(lián)平衡療法”的核心研究人員之一。并且金主任為中國(guó)哮喘病呼吸系統(tǒng)疾病聯(lián)盟委員會(huì)成員之一，曾多次應(yīng)邀到美國(guó)、德國(guó)、加拿大等地進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，治愈康復(fù)患者40000余例。學(xué)術(shù)論文：

曾發(fā)表論文及綜述、專題60余篇，其中以第一作者及通訊作者發(fā)表論文30篇。參與編寫(xiě)論著10余部。論文登載在《中國(guó)臨床醫(yī)學(xué)研究》書(shū)刊中，各篇論文經(jīng)評(píng)審榮獲一等獎(jiǎng)。豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的治療方案深受患者的一致好評(píng)。承擔(dān)七年制、五年制診斷學(xué)、內(nèi)科學(xué)呼吸病學(xué)的部分授課內(nèi)容，正在指導(dǎo)碩士研究生6名，指導(dǎo)已畢業(yè)碩士研究生2名，協(xié)助指導(dǎo)已畢業(yè)博士生 數(shù)名。同時(shí)獲“2000年中華醫(yī)學(xué)科技獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)”和“2003年科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)”，多次獲得慢性呼吸系統(tǒng)疾病相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)及殊榮。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：

金主任多年一直在臨床一線，多次搶救哮喘重?；颊?，使其轉(zhuǎn)危為安。她說(shuō)：“我和患者的關(guān)系，好似大樹(shù)離不開(kāi)泥土?！苯鹬魅螐尼t(yī)37年，通過(guò)“DMS-經(jīng)絡(luò)雙聯(lián)平衡療法”，挽救了一個(gè)又一個(gè)寶貴的生命，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)醫(yī)療奇跡。正是這種治病救人為己任的崇高道德，他多次獲得國(guó)家、社會(huì)頒發(fā)的特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，贏得了廣大患者交口稱贊的口碑。