第一篇：第5章施工部署

未來海岸?山水園工程施工組織設計

第5章 施工部署

5.1 施工布署原則

（1）滿足施工合同工期、質(zhì)量要求的原則。合理安排施工總進度計劃。根據(jù)工期要求，本工程的質(zhì)量目標為合格，為保證工程質(zhì)量，本工程材料上保證供應優(yōu)質(zhì)、及時；工程管理人員組成本著年富力強與經(jīng)驗豐富的人員共同組建項目部；勞務引進技術(shù)力量較強、管理嚴格的勞務隊伍，機具設備以先進、合理的原則進行引進。

（2）處理好工序邏輯關(guān)系的原則。遵循先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護；先主體，后裝修；先土建，后專業(yè)，先隱蔽后明裝、先主線路后支線路的一般規(guī)律。專業(yè)施工遵循先大管后小管有壓管讓無壓管的施工順序。

（3）貫徹空間占滿、時間連續(xù)、施工均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏的原則。合理劃分流水段，組織好土建與專業(yè)工種的插入，以及施工機械進退場。

（4）施工中以建筑的土方工程（基坑支護）、地下室工程（基礎(chǔ)工程）、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程為核心進行施工組織，安裝工程視施工現(xiàn)場情況，合理組織勞動力，采用交叉作業(yè)方式進行施工。

（5）安裝工程的預埋件、預留孔、電氣隱蔽管線及配電箱、配電盒隨土建進度敷設和設置，要求做到對墻、柱和樓板不剔、不鑿。預埋件位置、標高準確。

（6）對影響裝修的項目，安裝工程應采取提前插入、交叉作業(yè)等綜合措施，以縮短工期。

（7）安裝工程隨主體結(jié)構(gòu)施工將分層分段進行，嚴格遵循“先吊頂內(nèi)管道設備安裝，先樓地面、后設備安裝，先通風管道安裝，后水電管道安裝”，143

集中力量保證重點部位，各專業(yè)工種協(xié)調(diào)配合，基本做到先后施工的工程之

間互不影響和破壞。

（8）按當?shù)氐臍夂蚝蛨龅厍闆r，安排土方工程、防水工程、屋面工程

避開雨天施工。

5.2 施工階段劃分

根據(jù)施工進度的連續(xù)性、施工操作的相關(guān)性，本工程分為4個的施工階

段。

（1）施工準備階段

包括室外場地平整、水電管線和通訊引入、臨時道路修建、暫設搭建、變電站、排水溝的施工；建筑規(guī)劃紅線、水準點的確定；勞動力和建筑材料

市場的調(diào)查和擬用準備；與建筑材料供應商、機械設備供應商簽訂供應合同,組織材料、設備的供應。

（2）基礎(chǔ)施工階段

包括土方開挖（含基坑支護）、地下室和基礎(chǔ)施工、基礎(chǔ)回填土等。同

時進行水電安裝管線的鋪設預埋。

（3）主體結(jié)構(gòu)施工階段

包括土建結(jié)構(gòu)、水電安裝工程配合預埋管線預留空洞等。

（4）裝修施工階段

包括砌筑、抹灰、屋面、門窗、樓地面、防水、頂棚、飾面油漆涂料、和水電設備安裝調(diào)試；

具體流水作業(yè)進度計劃詳見施工進度計劃網(wǎng)絡圖。

5.3 專業(yè)工程的穿插與協(xié)調(diào)14

4為了提高工作效率、縮短工期和充分發(fā)揮施工現(xiàn)場較大作業(yè)面的優(yōu)勢，在各項工程施工之間可以采取一些穿插協(xié)調(diào)措施。

5.3.1 土建工程的穿插施工

（1）利用施工流水段的劃分，占滿空間流水作業(yè)以便各工種均有作業(yè)

面。

（2）屋面工程與砌筑工程可同時進行施工。

（3）裝修工程中內(nèi)墻抹灰和外墻可同時施工。

（4）內(nèi)外墻抹灰可以同時進行。

（5）室內(nèi)頂棚、地面、門窗扇安裝可以穿插進行。

（6）室內(nèi)涂料、瓷磚墻面施工可以穿插進行。室內(nèi)涂料、油漆工程和

外臺階、散水可以穿插同時進行。

5.3.2 土建與專業(yè)安裝穿插原則

（1）結(jié)構(gòu)施工期間給排水、水電安裝專業(yè)安排少數(shù)預埋預留作業(yè)人員

控制預留孔洞預埋管件的位置、數(shù)量?？锥从赏两▽I(yè)根據(jù)安裝專業(yè)提出的要求進行預留，預埋由安裝專業(yè)埋設。

（2）電氣專業(yè)根據(jù)土建工程的施工進度，組織勞動力埋設梁板內(nèi)的管

道。土建必須給專業(yè)留出足夠的時間完成管線的埋設工作。

（3）裝修施工期間頂棚內(nèi)設備施工應遵循先大后小，有壓管讓無壓管、先主設備后次要設備、先設備后土建的施工順序。

（4）混凝土的澆筑必須在所有預埋管線施工完成后才能澆筑砼。

（5）電氣設備可在室內(nèi)地面做完后進行安裝。

（6）設備調(diào)試可在竣工收尾期間同時進行，帶電調(diào)試時要注意寫明安

5全警示標牌。避免其它工種出現(xiàn)安全事故。

5.4 關(guān)鍵工序

根據(jù)各工序的工程量和所占的空間位置、工期，明確本工程的施工關(guān)鍵

工序和工期控制

關(guān)鍵線路如下：土方開挖（含基坑支護）→墊層施工→基礎(chǔ)施工→地下

室施工→主體砼結(jié)構(gòu)施工→砌體施工→室內(nèi)外裝飾工程施工→室外工程。

5.5 分部工程施工工藝流程

5.5.1 主要土建分部施工工藝流程

(1)、地下室分部施工: 承臺、地梁土方開挖→砼墊層→放樣、彈線、復

核→做磚胎?！浪畬邮┕ぁＷo層施工→放樣、彈線、復核→綁扎承臺、地梁底板鋼筋→澆筑底板砼→養(yǎng)護→綁扎柱、墻鋼筋→安裝柱、墻梁板模板

→澆筑柱、墻砼→綁扎頂板鋼筋→澆筑頂板砼→養(yǎng)護→拆摸→水泥砂漿粉刷

→外墻頂板防水施工→回填土。

(2)、上部主體砼結(jié)構(gòu)分部施工：放樣—→綁扎柱筋、予埋件埋設—→

安柱梁板模—→澆柱砼—→綁梁板筋、予埋件埋設—→澆梁板砼—→養(yǎng)護—

→拆?！畛鋲ζ鲋?。

(3)、內(nèi)裝修施工：結(jié)構(gòu)驗收—→抄平放線（管件、線盒埋設）—→天

棚粉刷—→墻面粉刷（立門窗框）—→樓地面施工—→門窗扇安裝、玻璃安

裝及油漆涂料—→電氣及水衛(wèi)配件安裝。

(4)、外裝修施工：結(jié)構(gòu)驗收—→打點、沖筋—→基層處理—→107膠刷

基層一道—→水泥砂漿打底—→6厚1：2.5水泥砂漿罩面、掃毛（同時穿插

外門窗框安裝）—→淋水實驗—→外墻涂料—→門窗天盤，挑檐，雨棚，陽

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臺板外口均做滴水線—→驗收—→拆外架。

(5)、屋面工程施工：清理屋面 →找坡層—→找平層采用1：2水泥砂漿—→隔熱層—→找平層—→防水層—→保護層。

5.5.2 水電安裝施工工藝流程

(1)、電氣分部工藝流程

（A）、防雷接地：接地裝置焊接—→利用柱主筋作引下線焊接—→接地電阻測試—→屋面避雷網(wǎng)焊接—→接地電阻復測

（B）、電氣配管：管盒定位—→穩(wěn)固盒箱—→混凝土板柱配管—→墻體剔槽—→墻體配管—→穩(wěn)固盒箱

（C）、管內(nèi)穿線：穿引線掃管—→管內(nèi)穿線—→接焊包頭—→絕緣電阻測試

(D)、配電箱照明器具安裝：器具安裝—→配電箱內(nèi)接線—→編號—→通電試驗—→調(diào)整竣工

(2)、水衛(wèi)分部工藝流程

（A）、給水管道安裝：孔洞定位予留—→測量管卡安裝—→管道預制—→立管安裝—→橫支管安裝—→水壓試驗—→系統(tǒng)清洗

（B）、排水管道安裝：孔洞定位予留—→測量管卡安裝—→管道預制—→立管安裝—→橫支管安裝—→灌水、通水試驗。

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第二篇：施工部署

2.施工部署

2.1項目組織管理機構(gòu)

本工程施工組織采用一級管理模式——項目經(jīng)理部的管理體系，設置高效、務實的項目管理機構(gòu)。設安全員、質(zhì)量員、施工技術(shù)員、材料員、資料員、測量員、預算員，加強合同、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的管理，明確和加強對業(yè)主的對口管理，為工程的順利進展、預測預控方面超前準備、超前工作。2.1.1施工現(xiàn)場管理組織機構(gòu)

項目管理組織機構(gòu)圖

2.1.2管理機構(gòu)及主要管理人員職責

1、項目經(jīng)理責任

1）代表公司實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行公司的管理制度，維護公司的合法權(quán)益。

2）全面履行施工合同，全面完成以經(jīng)濟效益為中心的質(zhì)量、工期、成本、安全等綜合管理目標。

3）認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理制度，并結(jié)合本項目的具體情況，制定符合實際、責權(quán)明確的管理制度。

4）根據(jù)合同規(guī)定的質(zhì)量目標和工期要求，建立相應的質(zhì)量管理體系和施工生產(chǎn)保 安質(zhì)施材資預測

證體系。

5）根據(jù)工程特點，建立安全保證體系和治安防火保證體系。

6）根據(jù)目標成本，建立成本控制體系，組織編制成本控制措施。抓好過程控制及原始臺帳、記錄等基礎(chǔ)工作。

7）加強對各種合同、協(xié)議的起草、簽訂和履行全過程的管理，防止合同糾紛的發(fā)生。

8）負責工程項目的交工和結(jié)算工作，解決交工驗收、保修和結(jié)算中的遺留的問題，清理和處理項目的一切債權(quán)債務。

9）強化管理，帶好隊伍，特別要重視和加強對協(xié)作隊伍的管理，防止和杜絕違法亂紀行為的發(fā)生，樹立中冶天工的企業(yè)形象。

10）必須如實、定期向公司匯報項目部的施工管理情況，接受公司的監(jiān)督和檢查。

2、項目施工經(jīng)理責任

1）項目施工經(jīng)理對項目經(jīng)理負責，是項目經(jīng)理的助手，全面負責工程項目施工的組織和協(xié)調(diào)。

2）組織項目經(jīng)理部成員認真學習和貫徹項目的規(guī)章制度，及時檢查執(zhí)行情況。3）主持工程例會，有效控制項目工期、質(zhì)量、成本、安全和文明施工等各項目標。4）按照項目所建立的質(zhì)量管理體系和施工生產(chǎn)保證體系組織施工，按期完成工期和質(zhì)量目標。

5）按照項目所建立的安全生產(chǎn)保證體系和治安防火保證體系，定期組織安全文明大檢查，并督促對隱患的整改。

6）組織項目經(jīng)理部有關(guān)部門和施工單位加強對協(xié)作隊伍的管理，防止和杜絕違法亂紀行為的發(fā)生。

7）加強與太鋼和監(jiān)理單位的溝通，協(xié)調(diào)好項目內(nèi)部隊伍以及項目外部各系統(tǒng)之間的關(guān)系，竭誠為太鋼服務。

3、項目安全經(jīng)理責任

1）項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，全面負責項目安全、環(huán)境、職業(yè)健康工作，項目安全經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理對項目的安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理工作負主要領(lǐng)導和具體管理責任。

2）宣傳和嚴格貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門及公司有關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康等方面的法律、法規(guī)和辦法。

3）在項目經(jīng)理領(lǐng)導下負責項目安全生產(chǎn)保證體系的制定、運行，負責項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實施，監(jiān)督協(xié)調(diào)和指導施工現(xiàn)場分包單位的安全、環(huán)境、職業(yè)健康工作。

4）督促落實項目部各級安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)位責任制和各項安全操作規(guī)程的制定學習和實施。

5）組織對現(xiàn)場危險源、環(huán)境因素的辨識、評價和對重大危險源、重要環(huán)境因素的標示、警示和控制，組織制定和實施施現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應急救援預案及演練，監(jiān)督管理施工現(xiàn)場日常保衛(wèi)、消防管理辦法的制定并監(jiān)督落實。

6）對工程項目施工全過程行使“一票否決權(quán)”，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患有權(quán)停工整改，并向項目經(jīng)理或上級安全監(jiān)管部門報告。出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故按相關(guān)規(guī)定及時報告，對項目部發(fā)生的生產(chǎn)安全事故遲報、瞞報、不報等行為承擔管理責任（項目經(jīng)理承擔直接領(lǐng)導責任）。

7）對工程項目組織安排日常安全檢查、巡視和專項安全檢查，督促和落實有關(guān)人員對安全隱患進行及時整改、治理和反饋。

8）根據(jù)建設部建質(zhì)［2009］87號《危險性較大分部分項工程安全管理辦法》通知精神，針對基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除等工程、其他危險性較大工程等六項分部分項工程，應當在施工前單獨編制安全專項施工方案或進行專家論證，嚴格執(zhí)行編制、審批、交底及簽字程序。項目安全經(jīng)理須對以上危險性較大的分部分項工程的安全專項施工方案的編制、審批、交底、簽字和實施情況進行監(jiān)督、檢查。同時，公司要求安全專項施工方案中的計算部分必須采用正版 PKPM 安全計算軟件進行計算或復核，確保計算結(jié)果準確無誤。

9）組織或監(jiān)督工程項目有關(guān)人員對施工現(xiàn)場起重設備、臨時用電、安全防護設施、機具設備等進行檢查驗收，并做好檢查驗收記錄，安排做好項目安全內(nèi)業(yè)資料的整理和歸檔。

10）組織項目部制定符合國家規(guī)定標準的安全文明、環(huán)境保護及職業(yè)健康措施費用投入計劃，監(jiān)督和審核落實項目安全文明生產(chǎn)措施費用的投入和有效使用，監(jiān)督安全投入計劃的實施，確?，F(xiàn)場安全防護到位，安全投入與施工進度同步，審核安全投入，建立安全投入臺帳，按時上報安全投入報表。

11）組織對新入場員工的安全培訓和教育。負責對外分包隊伍在分包合同和安全管理方面的相關(guān)資質(zhì)進行審核，組織安全生產(chǎn)協(xié)議的簽訂，按相關(guān)規(guī)定負責指導和監(jiān)督

外分包隊伍的安全教育培訓和勞動保護用品的配備使用情況。

4、項目總工程師責任

1）總工程師對項目經(jīng)理負責，對工程技術(shù)負全責，是項目技術(shù)工作和質(zhì)量工作的總負責人。

2）組織質(zhì)量工程師、專業(yè)工程師開展項目質(zhì)量管理工作。組織質(zhì)量事故處理方案的編制、審定和實施中的檢查。

3）組織審批各專業(yè)施工組織設計及關(guān)鍵過程的施工方案。

4）按照系統(tǒng)工程原理，組織安排各專業(yè)單位間的工序合理銜接，參與各專業(yè)之間的中間交接工作。

5）組織專業(yè)工程師及職能人員嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設計、施工方案、技術(shù)措施指導施工。組織各專業(yè)間的圖紙會審工作。

6）組織檢查質(zhì)量自檢、互檢工作，取全、取準質(zhì)量檢查數(shù)據(jù)，作為質(zhì)量評定和分析質(zhì)量動態(tài)的依據(jù)。支持專職質(zhì)量工程師的工作，共同把好質(zhì)量關(guān)。

7）組織本項目的質(zhì)量大檢查。對查出的問題進行綜合分析，協(xié)調(diào)有關(guān)人員和單位予以及時處理。

8）掌握工程質(zhì)量情況，定期召開質(zhì)量會議，不斷改進質(zhì)量工作。

9）協(xié)助項目經(jīng)理貫徹GB/T19001－ISO9001系列標準，建立健全質(zhì)量體系，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，抓好典型，總結(jié)經(jīng)驗。組織經(jīng)驗交流。

10）組織專業(yè)工程師對已完工的分部工程、單位工程整理質(zhì)保資料和質(zhì)量評定，實施竣工驗收備案制度。

11）針對本工程中采用的新技術(shù)、新材料、新工藝和常見質(zhì)量通病，發(fā)動工程技術(shù)人員和廣大作業(yè)人員組織攻關(guān)，解決影響工程質(zhì)量的因素。

12）參加由上級主管部門組織的質(zhì)量大檢查，對查出的問題進行綜合分析，定方案、定標準，給予切實解決。

5、施工技術(shù)員

1）認真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及各項規(guī)定，做好全面質(zhì)量管理工作；

2)熟悉圖紙，參與設計交底、圖紙會審、施工組織設計及施工方案的編制，并負責向生產(chǎn)班組進行生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等的技術(shù)交底；

3）負責組織關(guān)鍵工序施工、進行技術(shù)復核、隱蔽工程驗收和分項工程的質(zhì)量評定，并組織班組自檢、互檢、專職檢，認真填寫施工日志；

4）嚴格按施工規(guī)范和操作規(guī)程指導施工，隨時檢查工程質(zhì)量，施工安全，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，參加對不合格品的評審和處置；

5）健全計量器具的各類臺帳，保證計量器具的合格； 6）工程竣工后協(xié)助項目經(jīng)理做好經(jīng)驗總結(jié)并參加竣工驗收；

6、質(zhì)檢員

1）執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度，負責工程質(zhì)量檢驗工作； 2）檢查督促進場材料、半成品、構(gòu)件設備的質(zhì)量符合性；

3）做好施工過程中的質(zhì)量跟蹤檢查，對分部分項工程質(zhì)量進行檢查，并評定等級； 4）負責統(tǒng)計和通報質(zhì)量情況，并填寫質(zhì)量月報；

5）負責施工過程中的工序交接檢，對交方質(zhì)量進行評定，填寫檢驗記錄； 6）參加質(zhì)量事故的調(diào)查，協(xié)助項目經(jīng)理部領(lǐng)導開好質(zhì)量分析會、制定糾正措施，監(jiān)督整改措施的實施并進行重新檢驗。

7、預算員

1）參加投標項目的標書編制工作；

2）根據(jù)施工圖紙編制材料計劃并及時編制變更材料計劃。

8、材料設備員

1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，做好材料(設備)采購、檢驗、保管、發(fā)放工作，并做出正確的標識和記錄；

2）及時收集供應商的有關(guān)資料，并提出對供應商的評價意見，報送項目經(jīng)理部進行評審，建立合格物資供應商臺帳；

3）在物資采購過程中，對違反合同的供應商，應立即書面報告項目經(jīng)理，并提出處理意見；

4）驗證進貨物資，對不符合標準及有關(guān)規(guī)定的物資進行處置； 5）負責項目經(jīng)理部施工機械設備的使用管理。

9、資料員(兼計量員)1）負責項目經(jīng)理部文件和資料的控制，記錄項目部有關(guān)的質(zhì)量活動；

2）負責原材料、半成品的取樣、進樣，填寫“試驗委托書”，并索取試驗報告交項目技術(shù)負責人審核；

3）認真填寫現(xiàn)場試驗工作日記；

4）收集、整理試驗檢測報告，質(zhì)量評定表，按要求做好竣工資料。

10、安全員

1）認真執(zhí)行國家政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負責做好項目部安全生產(chǎn)的教育和管理工作，參與編制安全措施、進行技術(shù)交底；

2）對現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)有權(quán)制止，有權(quán)越級上報最高管理者； 3）對項目部安全生產(chǎn)進行日常檢查和管理； 4）參加安全事故分析會，并寫出事故分析報告。2.2項目管理目標 2.2.1工期目標

開工2013年03月20日，竣工2014年06月30日?？偣て?56日歷天。（具體開工時間以監(jiān)理下發(fā)的開工令日期為開工日期）2.2.2質(zhì)量目標

工程質(zhì)量標準：達到國家質(zhì)量驗收合格標準。2.2.3安全生產(chǎn)目標

安全及文明施工目標：杜絕重大傷亡事故，輕傷事故率控制在1.5‰以下及國家有關(guān)規(guī)定范圍內(nèi)。2.2.4文明施工目標

保證現(xiàn)場文明施工，爭創(chuàng)“天津市安全文明工地” 2.2.5環(huán)境保護目標

環(huán)境保護目標：杜絕重大環(huán)境污染事故；一般環(huán)境污染控制在國家及有關(guān)部門規(guī)定的范圍以內(nèi)。2.3施工的總體順序 2.3.1施工組織原則

施工中必須遵循“先地下，后地上；先土建，后安裝；先主體，后裝飾；先塔吊基礎(chǔ)及淺基，后深基”的原則。在同一個施工區(qū)域內(nèi)，較高層樓座優(yōu)先進行施工，并根據(jù)工作面實際情況組織各專業(yè)穿插施工。2.3.2施工階段的劃分

結(jié)合本工程的特點，本工程分為五個階段進行，即基坑降水和土方開挖階段，地下結(jié)構(gòu)施工階段，主體結(jié)構(gòu)工程和屋面工程施工階段，室內(nèi)外裝飾階段，設備安裝施工階段。

2.3.3施工整體順序

整體施工順序如下：

施工準備→定位放線→降水（塔吊基礎(chǔ)樁基）→土方開挖→鑿樁頭（塔吊安裝）→地下結(jié)構(gòu)施工→地上主體結(jié)構(gòu)施工→二次隔墻施工→主體驗收→屋面工程→設備安裝

工程→裝飾、裝修工程→設備安裝調(diào)試→竣工驗收。

為保證施工進度要求，工作面要全部展開，各施工區(qū)同時作業(yè)、平行流水、均衡施工。

從主體施工開始，將穿插水、電、燃氣、消防、通風、空調(diào)、電梯工程等預埋及設備安裝等，會出現(xiàn)多工種交叉作業(yè)，項目部必須協(xié)調(diào)各專業(yè)、各工種的施工配合，通過全面平衡協(xié)調(diào)和及時調(diào)度，保證工期目標的順利實現(xiàn)。2.4各施工階段主要節(jié)點及部署

2.4.1第一階段: 基坑降水、土方開挖階段

2013年4月4日以前施工隊伍進入現(xiàn)場進行施工準備，一號教學樓、二號教學樓及報告廳于2013年4月18日進行土方開挖。

本階段工程量不大，重點在外運土方的存放和現(xiàn)場的文明施工管理。

地下室基坑開挖深度在4.5m，無地下室開挖深度在1.2～2m左右。通過我單位現(xiàn)場周邊正在施工項目的走訪調(diào)查，在保證安全的情況下，開挖深度在1.2～2m左右基坑支護采用放坡、明溝排水的方案；綜合辦公樓地下室基坑支護采用鋼板樁支護，基坑降水采用井點降水，這對保證節(jié)點目標的實現(xiàn)至關(guān)重要。

在這期間同時要重點抓好塔吊混凝土灌注樁、塔吊基礎(chǔ)的施工以及塔吊的安裝工作。由于施工現(xiàn)場平面非常緊張，土方大面積開挖后，本來就十分緊張的施工平面更會顯得捉襟見肘。大量的土方施工機械運行其間，因此，在此階段必須在加大現(xiàn)場平面的指揮調(diào)度和協(xié)調(diào)力度，使現(xiàn)場物流通道始終保持暢通有序。

綠色施工是貫穿整個工程的重點，特別是土方開挖階段，環(huán)境污染對綠色施工的影響尤為突出。因此，在該階段必須采取在土方運輸車輛的現(xiàn)場進出口處設置清洗臺，運輸土方的沿途跟蹤清理土渣拋灑等一系列措施，確保達到綠色施工的預期目標。2.4.2第二階段：基礎(chǔ)施工階段

一號教學樓、二號教學樓、報告廳基礎(chǔ)施工于2013年4月28日開始，至2013年5月20日結(jié)束。

在綜合辦公樓樓座地下室施工的同時，其他棟號的施工也做到各工序流水作業(yè)，整體推進。在每個作業(yè)區(qū)域內(nèi)必須保證各種資源按計劃要求配置，使流水作業(yè)施工無盲區(qū)，順暢不間斷。

在此施工階段，現(xiàn)場平面緊張的問題仍然十分突出，土方運輸加之物料運輸會加大現(xiàn)場物流的頻度。因此，平面管理，物流的管理仍然施工組織中的管理重點，必須進一

步加強現(xiàn)場的平面調(diào)度，第一時間解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，否則就會打亂仗，而嚴重影響施工進度。

在此施工階段，防水施工是一個重點。因此，必須制定針對性措施，加強質(zhì)量管理，嚴格控制施工質(zhì)量，確保一次驗收通過率。2.4.3第三階段：地上主體結(jié)構(gòu)施工階段

主體結(jié)構(gòu)施工階段，最主要的節(jié)點就是主體結(jié)構(gòu)封頂。要實現(xiàn)這目標，必須確保樓座平均7天完成一個標準層的施工進度。所有配合主體施工的專業(yè)工作必須緊緊圍繞這一目標展開。在這一階段施工進入高峰期，投入的勞動力最多，專業(yè)最多，特別是安裝專業(yè)配合土建施工的項目最多。這就要求所有配合土建施工的專業(yè)，必須密切注意土建的施工動態(tài)，隨時跟進所屬專業(yè)的施工。

在此施工階段，整個空間都會出現(xiàn)各專業(yè)的交叉作業(yè)。因此，在施工管理上，必須加強專業(yè)間的協(xié)調(diào)工作，有效的采取各種措施，保證專業(yè)間的合理、有序穿插。

二次結(jié)構(gòu)的施工在不影響主體結(jié)構(gòu)施工進度的同時，也要及時插入，保證該階段的節(jié)點目標。

2.4.4第四階段：裝飾裝修及安裝專業(yè)施工階段

保證措施：

1、工作面利用最大化，組織按樓座同時施工。

2、保證施工人員、機械的充足。

3、加強各專業(yè)工種的組織協(xié)調(diào)。

2.4.5第五階段：設備安裝、公共設施配套施工階段

公共設施配套要根據(jù)業(yè)主總體進度安排進行。

在此期間要重點做好:與業(yè)主、設備安裝廠家的提前協(xié)調(diào)。同時為設備安裝廠家提供各種施工方便，以保證總體目標的實現(xiàn)。2.5工程驗收安排 2.5.1單位工程劃分

該一期工程劃分為四個單位工程進行驗收和資料整理，即：1號綜合教學樓、2號綜合教學樓、報告廳、室外配套工程四個單位工程。2.5.2分部工程驗收計劃

1）基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收

待基礎(chǔ)澆筑結(jié)束后，迅速組織人員進行隱蔽驗收。驗收后組織對基礎(chǔ)的回填。

2）主體結(jié)構(gòu)驗收

主體結(jié)構(gòu)施工完，認真進行自檢，及時送報資料，組織對主體結(jié)構(gòu)的驗收。這樣可充分利用有利時間進行水電、裝修等其它分項工程的施工。為了保證工程總體進度，主體結(jié)構(gòu)驗收分棟號進行。

3）竣工驗收

水電、裝修、設備、室外工程等施工完后，及時組織竣工驗收。2.6各階段主導施工機械的配置

基坑施工階段：1臺12T汽車吊、1臺混凝土灌注樁機（塔吊基礎(chǔ)及基坑支護樁施工）。

土方開挖階段：主導機械為8臺10m3土方自卸車、1臺反鏟挖掘機。

地下室結(jié)構(gòu)及地上主體施工階段：主導施工機械為2臺QZ63自升式塔吊、3部龍門架（見附圖：塔吊、龍門架布置圖），6輛混凝土罐車，1臺混凝土泵車、鋼筋機械、木工機械等。

二次隔墻、裝修階段：主導機械為3部龍門架、2個砂漿罐、40部施工吊籃（外墻保溫、涂料施工用）。

2.7材料在加工基地加工、制作、運輸方案

供應商和專業(yè)分包的材料加工、制作、運輸由供應商和專業(yè)分包負責。供應商和專業(yè)分包負責提供合格的材料、成品、半成品及各類設備。

鋼筋連接直徑φ20以上（包括φ20）采用直螺紋連接，φ20以下采用電渣壓力焊或閃光對焊或電弧焊。

鋼結(jié)構(gòu)桁架由本公司專業(yè)資質(zhì)生產(chǎn)部門負責加工、制作，鋼結(jié)構(gòu)工程材料運輸及成品構(gòu)件運至現(xiàn)場后進行安裝。2.8工程材料進場計劃

按施工進度計劃表的工作內(nèi)容，提前一個月上報材料計劃，每道工序施工前7天，所需材料必須分期分批進場，滿足工程進度需要。（施工總進度計劃附后）

第三篇：施工部署及組織機構(gòu)

施工部署及組織機構(gòu)

1、工程目標管理及施工現(xiàn)場組織機構(gòu)

本工程實行項目法施工，貫徹項目經(jīng)理責任制，根據(jù)本工程實際情況，項目經(jīng)理部下設施工組、材料組、質(zhì)安組、財務核算組等。施工組根據(jù)本工程具體情況進行分工和設置?，F(xiàn)場管理體系如下 2.總體部署原則

2.1 以確保質(zhì)量工期為原則，充分估計可能出現(xiàn)的各種困難，各專業(yè)穿插施工帶來的影響以及難以預測的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前趕，采取裝修“空間占滿”做法：在施工的平面和立面流向上，同時展開施工，盡可能利用施工空間，時間上統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排加班以保證工程如期完成。2.2 總體施工順序上，按照以下幾個原則進行

d.具體到施工部位上，堅持合理的施工程序和順序，按照先天棚，后門窗、墻面，最后進行地面施工的程序進行；在各個專業(yè)工種（電工、焊工、）的穿插施工中，各工長積級協(xié)調(diào)，要做到忙而不亂，有條不紊。3.各部門職責：

3.1 項目經(jīng)理：寇 文

3.1.1 遵守國家有關(guān)法律、法令，執(zhí)行國家規(guī)范規(guī)程，按程序辦事，向總公司負責。

3.1.2 對工程的施工質(zhì)量、進度、安全、經(jīng)濟效益負領(lǐng)導責任，對履行合同條款負主要責任。

3.1.3 對工程的施工管理各方面進行部署、指導及監(jiān)督落實。3.1.4 協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金，確保施工正常進行。3.1.5 決策施工過程中的重大問題，協(xié)調(diào)各職能部門和外界有關(guān)部門的關(guān)系，保障施工正常進行。3.2 項目副經(jīng)理：王祿萬

3.2.1協(xié)助項目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作，向項目經(jīng)理負責。3.2.2抓好現(xiàn)場各種方案的落實。

3.2.3與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質(zhì)量和進度計劃的完成。

3.2.4 制定各種管理制度和管理人員崗位責任制，加強人員的管理。

3.2.5 督促各種材料及時進場，并做好檢驗、實驗和成品保護措施。

3.3 項目技術(shù)負責人： 張建中

3.3.1 實施質(zhì)量方針和目標，認真貫徹國家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。

3.3.2 組織審查施工圖紙和制定各種施工方案，并檢查項目部的落實情況。3.3.3 檢查項目部各項技術(shù)交底是否具有可行性、針對性、先進性和可操作性。

3.3.4 及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。

3.3.5 組織實施施工組織設計和施工方案，組織落實施工管理的各項措施。

3.3.6 在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負主要責任，向項目經(jīng)理負責。

3.3.7 及時和甲方、監(jiān)理、設計保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。

3.4 質(zhì)安部負責人：劉 存

3.4.1 對施工過程進行質(zhì)量預控和監(jiān)控，組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。

3.4.2 負責組織材料的檢驗，不合格材料嚴禁進入施工現(xiàn)場。3.4.3 組織研究制定各種管理措施。對施工安全負主要責任，向項目經(jīng)理部負責。

3.4.4 審查項目部的各種安全技術(shù)交底是否可行。3.4.5定期召開安全會議，檢查各種安全制度落實情況。3.4.76 嚴格落實“重慶市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標準和條例”，檢查施工過程的落實情況。3.5 供應部負責人：張飛先

負責市場調(diào)查，材料采購供應，施工機具和設備的租賃等工作，對材料質(zhì)量負直接責任。3.6 核算部負責人：李文書

負責合同管理、工程預算、勞務配置、成本核算及竣工結(jié)算。

4.協(xié)調(diào)部負責人：張獻勇

4.1 按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織召開協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。

4.2 由項目經(jīng)理負責主持施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，一般情況下，以周為單位進行協(xié)調(diào)。

4.3 會同甲方代表定期（半月）或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查，獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。

4.4 各部門以周為單位，提出工程簡報，向甲方和各有關(guān)單位反映，通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進展情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助甲方協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務部門的關(guān)系以確保工程進度。

施 工 部 署 及 組 織 機 構(gòu)

第四篇：施工部署及計劃安排

廣東石東實業(yè)集團公司污水處理站工程整改承包項目

廣東石東實業(yè)集團公司施工部署及計劃安排 2 3 4 4.1 5 6 6.1 6.2 6.3 6.4 7 7.1 7.1.1.7.2 7.3 7.3.1 7.3.2 7.3.3 7.3.4 7.3.5 8 9 10

工程名稱............................................................2 工程概況............................................................2 編制依據(jù)............................................................2 施工方案............................................................2

施工條件.........................................................................................................................2 工程項目部組成......................................................2 施工總平面布置......................................................2

臨時水布置.....................................................................................................................2 臨時電布置.....................................................................................................................3 臨時路布置.....................................................................................................................3 臨時生產(chǎn)、生活區(qū)布置................................................................................................3 通用機械設備安裝....................................................3

水泵及其配件安裝........................................................................................................3 水泵安裝...................................................................................................................3 曝氣系統(tǒng)安裝.................................................................................................................4 生化組合填料的安裝....................................................................................................4 安裝前準備..............................................................................................................4 腳手架搭設..............................................................................................................4 生化填料支架防腐..................................................................................................5 生化填料支架安裝..................................................................................................5 組合填料安裝..........................................................................................................5 項目工程安全措施....................................................5 設備、管道開竣工日期................................................5 施工順序............................................................6

廣東石東實業(yè)集團公司污水處理站工程整改承包項目 2 工程名稱

廣東石東實業(yè)集團公司含油廢水整改工程 工程概況

工程地點位于沙田鎮(zhèn)區(qū)廣東石東實業(yè)集團公司內(nèi)，整改將建成時處理量為6.5m/h含油廢水處理站。

編制依據(jù)

1．1國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)章、規(guī)范、規(guī)程； 1．2原污水處理站工藝進行整改；

1．3本地區(qū)的自然條件資料及技術(shù)經(jīng)濟資料； 1．4公司的人、財、物的配給等。施工方案

廣東石東實業(yè)集團公司工程設備分為機械設備、泵。泵包括混合液回流泵2臺、潛水攪拌機3臺、加藥泵4臺、PH控制儀1臺。機械設備包括曝氣系統(tǒng)、生化系統(tǒng)等。4.1 施工條件

施工組織設計和施工方案：

設備安裝前組織有關(guān)施工技術(shù)管理人員認真熟悉原污水處理站工藝構(gòu)成，技術(shù)規(guī)范，生產(chǎn)站家的安裝技術(shù)資料和產(chǎn)品說明書、裝配圖。充分領(lǐng)會設計意圖和全部技術(shù)要求，對重點安裝工程事先制定相應的符合現(xiàn)行有關(guān)安全技術(shù)標準和產(chǎn)品技術(shù)文件規(guī)定的安全技術(shù)措施及安裝方案。

現(xiàn)場勘察：

設備安裝前組織有關(guān)施工技術(shù)管理人員進行現(xiàn)場勘察，配合安裝人員清出預埋管、預埋件，核測其位置高程并作詳細記錄。為組織施工做好準備。

材料、安裝機具、勞動力準備：

工程施工前，對水源、電源、照明、主要材料、機具、勞動力等做充分準備，作出合理安排。備齊安裝施工中使用的符合計量法規(guī)規(guī)定的計量器具和檢測器具、儀器儀表，精度不低于要求的精度等級。

根據(jù)安裝的需要備齊專用工具，如：電焊機、手電鉆、切割機、手磨機、框架水平、專用輔助胎具。5 工程項目部組成

我公司將把本工程作為公司創(chuàng)優(yōu)工程、重點工程、塑精品工程，組建強有力的項目經(jīng)理部。公司選拔任命項目經(jīng)理、項目工程師，其他管理人員采取公司內(nèi)部公開競爭擇優(yōu)聘任上崗方式，項目經(jīng)理與每位管理人員簽定聘任崗位協(xié)議書。6 施工總平面布置

施工臨時對水源水質(zhì)要求不高，用水量少，只需帶少量清水即可完成。6.1 臨時水布置

廣東石東實業(yè)集團公司污水處理站工程整改承包項目

6.2 臨時電布置

現(xiàn)場用電主要由廠方電源為主，由廠方指定電源給我方施工用電，位置在站區(qū)上。配電線路采用220V電源布設，引至現(xiàn)場各結(jié)構(gòu)物邊上。6.3 臨時路布置

由于施工點靠近廠區(qū)大路邊，施工場地較平整，對施工無影響，故不需設臨時路。6.4 臨時生產(chǎn)、生活區(qū)布置

根據(jù)工期要求并結(jié)合施工的實際情況，生活區(qū)采用廠方廁所等必備生活用房。無需生活區(qū)。臨時生產(chǎn)、在不影響施工進展的前提下，結(jié)合平面規(guī)劃和實際情況，經(jīng)反復比較后決定。7 通用機械設備安裝 7.1 水泵及其配件安裝 7.1.1水泵安裝 7.1.1.1 檢查和清洗

水泵安裝前按規(guī)范規(guī)定進行清洗和檢查。

整體出站泵在防銹保證期內(nèi)，只清洗外表。當超過防銹保證期或有明顯缺陷需拆卸時，其拆卸、清洗和檢查符合設備技術(shù)文件的規(guī)定。7.1.1.2 水泵基礎(chǔ)

將設備基礎(chǔ)預留洞清理干凈，用磨光機將基礎(chǔ)面磨平，水平尺找平，水平度偏差在允許范圍之內(nèi)。

7.1.1.3 水泵就位

待地腳螺栓混凝土達到要求強度后，采用尼龍吊裝設備就位。⑴找平

在基礎(chǔ)面和設備底座間安放銅片進行調(diào)平。對于整體裝的泵,采用框架式水平儀在泵的出口法蘭面進行量測，保證縱向安裝水平。

⑵泵的找正（以泵的軸線為基準找正）

①電動機軸與泵軸、電動機軸與變速器軸與聯(lián)軸器一起連接時,兩半聯(lián)軸器的徑向位移、端面間隙、軸線傾斜均符合設備技術(shù)文件的規(guī)定.當無規(guī)定時,符合現(xiàn)行國家標準《機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》的規(guī)定；

②電動機與泵(或變速器)連接前,先單獨試驗電動機的轉(zhuǎn)向,確認無誤后再連接； ③電動機軸與泵軸找正、連接后,盤車檢查是否靈活.④泵與管路連接后,復核找正標準,由于與管路連接而不正常時,調(diào)整管路。

⑶填料箱與泵軸間的間隙在圓周方向均勻,并按樣本規(guī)定其類型、尺寸和要求壓入填料,填料壓入后盤動轉(zhuǎn)子,轉(zhuǎn)動靈活。

⑷油箱內(nèi)注入規(guī)定的潤滑油到標定油位。7.1.1.4 檢驗和調(diào)試

⑴安裝后按技術(shù)指標進行檢驗，電動機的轉(zhuǎn)向與泵的轉(zhuǎn)向相符，各固定連接部位無松動，各指

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示儀表、安全保護裝置及電控裝置靈敏準確可靠，盤車靈活、無異?，F(xiàn)象。

⑵在供貨商指導下加注潤滑油脂。

⑶泵啟動時符合以下要求：打開吸入管路閥門，關(guān)閉排出管路閥門；泵的平衡盤冷卻水管路暢通，吸入管路充滿輸送液體，并排盡空氣；泵啟動后快速通過喘振區(qū)；轉(zhuǎn)速正常后打開出口管路的閥門，出口管路閥門的開啟不超過3min，并將泵調(diào)到設計工況。

⑷泵調(diào)試時應符合下列要求： ①各固定連接部位緊固；

②轉(zhuǎn)子及各運動部件運轉(zhuǎn)正常，無異常聲響和摩擦現(xiàn)象； ③附屬系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)正常，管道連接牢固無滲漏；

④滑動軸承的溫度不水于70℃，滾動軸承的溫度不水于80℃，特殊軸承的溫度符合設備技術(shù)文件的規(guī)定；

⑤各潤滑點的潤滑油溫度、密封和冷卻水的溫度均符合設備技術(shù)文件的規(guī)定,潤滑油無滲漏和霧狀噴油現(xiàn)象；

⑥泵的安全保護和電控裝置及各部分儀表均靈敏、正確、可靠； 7.2 曝氣系統(tǒng)安裝

曝氣器安裝根據(jù)站家指導說明書制訂詳細的施工措施，指派專人負責操作，進行安裝。

1、安裝順序：清理池底→原有曝氣管道→附屬裝置安裝→調(diào)試

2、預埋螺栓拉力試驗：按規(guī)定要求對預埋螺栓進行拉力試驗，符合設計規(guī)定后進行曝氣管固定支座安裝。

3、調(diào)節(jié)曝氣管池底固定支座的高度：以曝氣管支托（管托）為定位點，從池底最高點開始調(diào)節(jié)曝氣管高低，把支座擰到最低處，然后調(diào)節(jié)其它所有支座到同一高度。

4、安裝前清洗管膛，對管身和曝氣孔進行外觀檢查，包括外觀、孔水小、形狀應一致，無破損、堵塞及其它肉眼可見的缺陷。

5、曝氣管、布氣管安裝：用水平儀在生物池側(cè)墻上打出布氣管安裝位置線，用水平尺和毫米塔尺調(diào)整布氣管水平度。提起布氣管放到管托的下半部上。將曝氣管靠近布氣管放到曝氣管固定底座上。用布氣管固定支座的螺母調(diào)節(jié)布氣管的高度。調(diào)整布氣管路整體水平，且與曝氣管成直角相聯(lián)。管路安裝時用水平尺和連通管調(diào)整所有管道水平。7.3 生化組合填料的安裝 7.3.1 安裝前準備

熟悉設計意圖，制定安裝方案，掌握技術(shù)要求及驗收標準。7.3.2 腳手架搭設

確保安裝工作的順利進行，保證操作人員的安全施工搭設適用的腳手架。

1．沉淀池以中心平臺高度搭設4米寬沿長到池壁邊的鋼管腳手架，縱橫向間距1.2~1.5米，每層橫桿高差1.2米，寬度方向加剪字撐，腳手架長高至工作橋安裝部位，并設護欄。

2．備齊安裝過程中所需用的鋼材、水鉆、電錘、電焊機、扳手、吊鏈、線墜及站家提供專用工

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具等。

7.3.3 生化填料支架防腐

根據(jù)設計提出的防腐等級，優(yōu)選有防腐資質(zhì)單位進行集中防腐。防腐時應注意以下幾點： A管節(jié)焊接表面應光滑無刺、無焊瘤、棱角； B涂層配置應按產(chǎn)品說明書的規(guī)定操作； 7.3.4 生化填料支架安裝

將鋼材安裝在原畫好的直線上，調(diào)平找正，并保持平行度，擰緊螺栓，安裝后轉(zhuǎn)動部分必須靈活。

7.3.5 組合填料安裝

將組合填料綁扎已安裝好的生化填料支架上，使其到距離符合設計要求。8 項目工程安全措施

該工程的防護范圍有：建筑物周邊防護；建筑物五臨邊防護；現(xiàn)場施工用電安全防護；現(xiàn)場機械設備安全防護；施工人員安全防護；現(xiàn)場防火、防臺風等防護。

一、施工用電安全措施

由廠方指定就近配電箱給施工方使用。

施工方須做好支線絕緣好，無老化、破損和漏電。

1、現(xiàn)場照明

（1）如需夜間施工則采用220V電壓。危險、潮濕場所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具，應采用符合要求的安全電壓。

（2）照明導線應用絕緣子固定。嚴禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。

二、機具安全使用措施

1、電焊機

（l）有可靠的防雨措施。

（2）

一、二次線（電源、龍頭）接線處應有齊全的防護罩，二次線應使用線鼻子。（3）有良好的接地或接零保護。（4）配線不得亂拉亂搭，焊把絕緣良好。

三、防火安全措施

1、工地建立防火責任制，職責明確。由業(yè)主進行監(jiān)管。

2、動火前向業(yè)主提出審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施。

3、焊割作業(yè)應嚴格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。9 設備、管道開竣工日期

計劃開工日期：2014年1月3日

計劃竣工日期：2014年2月26日（春節(jié)按法定假日停工）試運行日期：待廠方驗收后試運行

廣東石東實業(yè)集團公司污水處理站工程整改承包項目 施工順序

廣東石東實業(yè)集團公司污水處理站工程大致分為以下四個階段：

第一階段為2014年1月3日~2014年1月10日。主要進行原水池抽干污水，材料進場，材料整理，場地清理的準備工作。

第二階段為2014年1月11日~2014年1月25日，厭氧池蓋板施工。

第三階段為2014年1月26日~2014年2月15日主要進行主體設備安裝，生化填料、曝氣器、及斜管填料支架安裝、填料綁定。

第四階段為2014年2月16日起即可進行站區(qū)試運行工作，具體時間配合廠方進行。具體部署如下：

第一階段：在2014年1月10日前完成原水池清理，需切割原水池填料支架，場地平整、生產(chǎn)附屬設施材料進場清理，及材料防腐施工。

第二階段：2014年1月11日~2014年1月25日，主要進行厭氧池蓋板土建施工，需焊接鋼筋材料。

第三階段：2014年1月26日~2014年2月15日，在這一階段主要進行各主要構(gòu)筑物、綜合管線、施工。主要進行工藝管道施工的構(gòu)筑物和建筑物有：初沉池、厭氧池、缺氧池、好氧池、沉淀池、設備房等。其中各構(gòu)筑物工藝管道及材料等基本完成。這一階段是施工高潮并要努力克服雨季施工的困難，科學、合理的安排生產(chǎn)計劃確保第三階段施工任務的完成。以完成的混合液回流水泵、板框壓濾機濾布及壓泥隔膜泵修理，潛水攪拌機、加藥泵、PH控制儀等電氣設備的安裝及單機調(diào)試工作。

第四階段：根據(jù)廠方來確定試運行及調(diào)試時間。

施工單位：東莞市穗豐環(huán)保有限公司

2014-1-2

第五篇：施工組織部署

施工組織部署

一、施工組織管理機構(gòu)

1、我公司將以業(yè)主的要求為準，快速、優(yōu)質(zhì)地完成該工程。為此，我公司選派技術(shù)好、素質(zhì)高、能力強的管理人員進駐工地。

2、為加強管理，項目部下設：項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員等管理人員。管理人員名單如下：

項 目 經(jīng) 理：林建強

技 術(shù)負責人：張明麗

技術(shù)員：侯國軍

安全員：張建英

質(zhì)檢員：常成昌

3、項目經(jīng)理職責

3.1項目經(jīng)理對公司經(jīng)理負責,對項目部所承建的工程負責。貫徹公司的質(zhì)量方針和目標，全面履行工程承包合同。

3.2參加公司經(jīng)營辦組織的合同評審，向項目業(yè)務人員進行合同交底。向公司經(jīng)營部匯報提出重大變更的合同評審要求，并負責評審后執(zhí)行工作。

3.3組織制定工程進度和勞動力、材料你、施工機械設備的使用計劃，分別報公司有關(guān)職能部門審查，批準物資采購計劃。

3.4根據(jù)施工機械設備使用計劃，組織施工機械進場，安排持有操作證的人員上崗，并建立合格操作者手冊。

3.5按當?shù)卣凸疽?guī)定，開展安全生產(chǎn)和文明施工，對所有進場人員均應三級教育。

技術(shù)負責人職責