第一篇：工地例會監(jiān)理交底材料

工地例會監(jiān)理交底材料

御府園工程

xx監(jiān)理公司和縣分公司受和縣信達房產的委托，承擔本工程建設的監(jiān)理工作。為此，本公司成立了該工程項目部。

監(jiān)理部將在業(yè)主授權范圍內對施工階段全過程實施質量、進度、投資、安全文明施工等全方位的控制并監(jiān)督施工單位嚴格遵守工程建設施工質量驗收規(guī)范和強制性標準條文，嚴格履行監(jiān)理合同，依據(jù)工程施工工程承包合同進行合同監(jiān)理，協(xié)調建設單位與承包單位之間與建設工程合同的有關方面之間的聯(lián)系活動，采取有效措施確保實現(xiàn)本工程的質量、進度、造價、安全等各項目標。

（一）現(xiàn)場監(jiān)理組織機構：

總監(jiān)：徐帥

現(xiàn)場監(jiān)理：許陶、汪翠玲、戴云

（二）監(jiān)理工作內容及程序

1、工程質量控制：

本工程施工全過程中，施工單位必須嚴格遵守國家、部、省現(xiàn)行工程建設標準規(guī)范及標準強制性條文中有關地基基礎、砼結構、砌體結構、屋面防水、內外裝飾及電氣、給排水、消防等工程質量全部條文。

（1）圖紙會審、設計交底、設計變更程序

①工程開工前，在監(jiān)理與施工單位學審圖紙的基礎上，由建設單位組織圖紙會審及設計交底會議。會議后由建設單位或監(jiān)理整理出會議紀要，經設計核對無誤后，經設計、建設、監(jiān)理、施工等各方會簽蓋章生效。

②施工中，施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙有錯、漏、碰、缺等問題，或由某種原因要求變更的，均填寫工程變更單報監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師審查同意后，由建設單位轉交設計單位編制書面設計變更文件，方可付諸實施。

③由甲方提出的工程變更，填寫建設單位用表提交監(jiān)理工程師審查同意后，由建設單位轉交設計單位編制書面設計變更文件。

④設計單位的設計變更文件應先通知建設單位和監(jiān)理單位，由監(jiān)理工程師以“監(jiān)理工程師通知單”形式發(fā)給施工單位。

（2）工程開工報告審批程序

施工單位（包括分包）開工前必須做好各項施工準備工作，然后填報《工程開工報審表》，并附上施工組織設計、進場材料和施工機械等質保資料、定位測量放線資料、首道工序專項施工方案，以及項目部現(xiàn)場施工管理人員情況一覽表及有關職稱崗位證書、特種施工人員上崗證等資料，經總監(jiān)理工程師審批后報建設單位，同意后下達開工令。

開工具體條件：

①行政審批中心已核發(fā)施工許可證；

②施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準；

③測量控制點、線已查驗合格；

④施工單位項目經理部現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要材料已落實；

⑤施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊已滿足開工要求。

（3）施工組織設計（方案）報審程序

承包施工單位在開工前向項目監(jiān)理部報送施工組織設計或施工方案的同時，填寫《施工組織設計（方案）報審。施工方案包括：施工方案、重點部位及關鍵工序的專項施工方案以及總監(jiān)理工程師要求報送的施工方案。施工組織設計（方案）的要求如下：

①要有施工單位編制人、審核人及公司技術負責人簽字（不能打?。?，并加蓋單位公章；

②要符合施工合同的要求；

③施工總平面圖要合理，并符合現(xiàn)場實際情況；

④施工部署合理，施工方法可行，質量保證措施可行并有針對性；

⑤工期安排能夠滿足施工合同要求；進度計劃要能保證施工的連續(xù)性；施工所需人力、材料、設備與進度計劃協(xié)調。

⑥承包施工單位項目部質量管理體系、技術管理體系、質量保證體系、安全保證體系要健全；

⑦安全、環(huán)保、消防和文明施工措施要符合有關規(guī)定；

⑧季節(jié)施工、專項施工方案要可行、合理和先進。

施工單位在工程的重點部位，特殊工程施工和工程主要分部工程施工，在施工前均向監(jiān)理工程師投交詳細的書面施工方案，監(jiān)理工程師在三日內回復。

根據(jù)旁站監(jiān)理方案，須進行旁站監(jiān)理的部位，施工單位在施工前（提前4小時）應通知監(jiān)理部，監(jiān)理將安排人員進行旁站。

（4）進場材料、構配件、施工機械報驗程序

1、工程上所使用原材料、構配件（無論甲供、乙供）進入現(xiàn)場，施工單位在檢合格后（需要復試的材料，須經監(jiān)理見證取樣后方可送樣復試），由承包施工單位項目經理簽章，填寫《材料（構配件）、設備進場使用報驗單》，隨本表應同時報送材料、構配件、設備數(shù)量清單、廠家質量證明文件（產品出廠合格證、材質化驗單、廠家質量檢驗報告、廠家質量保證書、自檢結果文件（包括要復檢復試的合格報告等）。監(jiān)理工程師應對進入施工現(xiàn)場的工程材料、構配件進行檢驗（包括抽檢、平行檢驗、見證取樣送驗等）。檢驗合格后，監(jiān)理工程師在該表上簽認；檢驗不合格時，在該表上簽批不同意驗收，工程材料、構配件應清退出場。對進場鋼材、水泥及防水材料未經監(jiān)理審批同意，一律不得使用到工程上去。

②對預拌（商品）砼，應認真執(zhí)行《關于加強預拌砼質量管理的通知》執(zhí)行，做好預拌砼站、施工方、監(jiān)理三方現(xiàn)場交貨驗收和在澆筑地點見證取樣制作砼試塊等工作。預拌砼站必須提供供應砼配合比、主要原材料質量證明書、檢驗報告及預拌砼出廠合格證等。

③現(xiàn)場拌制的砂漿施工前必須做配合比試驗，由有資質試驗單位出具試驗配合比報告，報監(jiān)理工程師審批，在施工中嚴格按配合比拌制砼和做好計量抽查和根據(jù)砂含水率調整現(xiàn)場配合比工作。

④砼、砂漿試塊的留置數(shù)量嚴格按GB50204－2002和GB50203－2002規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。

⑤施工機械、設備報驗：凡在工程中使用的機械設備、計量裝置等在使用前，施工單位自檢技術性能合格，并附上上級主管部門或有資質的檢驗單位出具的合格資料，然后填寫申請報驗，監(jiān)理工程師組織有關人員驗收合格簽認后，方可在工程中使用。

（5）工序質量（隱蔽工程）檢查、驗收程序

①施工單位在工序質量自檢的基礎上填寫《工序質量報驗單》，向監(jiān)理部申報工程質量檢查驗收（包括隱蔽工程）。施工單位必須完成自檢并附有相應分項（檢驗批）的工程質量驗收記錄；分部工程質量驗收報驗收記錄時應附有相關質量驗收控制的資料及安全和功能檢驗報告及觀感質量檢查記錄等。

②施工單位工程質量檢查驗收必須提前4小時通知監(jiān)理工程部，監(jiān)理工程師在檢查驗收后，驗收記錄的簽認在12小時內回復。

③工程質量驗收資料按安徽省建設工程監(jiān)督站頒發(fā)的建設施工質量驗收資料使用說明要求，收集和填寫各分項工程檢驗批（隱蔽工程）質量驗收記錄、試驗報告、檢測（檢驗）資料、工程質量控制等資料。建設工程質量管理資料的收集、整理應與工程施工同步進行，各施工單位（包括分包）都應有相應的資料管理人員。

④凡需進行分部工程質量檢查驗收的，施工單位須提前3天報驗有關驗收資料，監(jiān)理匯同業(yè)主、質監(jiān)部門進行檢查驗收，監(jiān)理在12小時內回復。

⑤按工程質量驗收規(guī)范規(guī)定要進行隱蔽驗收的分項工程，必須附隱蔽驗收記錄。

⑥未經監(jiān)理驗收合格的工序，施工單位不得進行下道工序施工。

（6）測量定位放線驗收程序

施工單位按設計圖的要求，在開工時應與甲方、設計單位、監(jiān)理單位共同到現(xiàn)場對作為依據(jù)建筑物的邊、角、中線、標高等具體位置進行明確的指定和確認，校測起始點（控制點）。

①校測紅線樁

由縣規(guī)劃部門測定并批準的規(guī)劃紅線，是建筑物定位的依據(jù)，它在法律上起著確定建設用地四周邊界的作用。施工單位要對紅線樁進行實地校測，并將校測資料加上《施工測量報驗單》提交監(jiān)理工程師審核。

②校測水準點

由設計單位給定的水準點是現(xiàn)場標高控制點的依據(jù)。一般建筑物附近要設兩個水準點或者±0.000水平線，在整個場地內施測時，要能同時后視到兩個水準點，在場內各水準點應構成閉合圖形，以便于閉合校核。

③建筑物定位放線的驗線

施工單位根據(jù)建筑物各軸線或控制樁，按基礎圖撒好基槽灰線，自檢合格后，報請監(jiān)理驗線。

驗線時，首先要檢查定位線依據(jù)的正確性和定位條件的幾何尺寸，再檢查建筑物矩形控制網(wǎng)，建筑物四廓尺寸以及軸線間距，最后要檢查各軸線，特別是主軸線控制樁（引樁）樁位是否準確和穩(wěn)定，驗線合格后，簽證認可。

④民用建筑施工測量

施工單位除對建筑物定位測量外，在施工中還要進行基礎工程測量，墻體及數(shù)桿、樓層軸線測量、樓梯間高程傳遞等測量，要填寫（A3.5）表，并附上自測量資料報監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師收到《施工測量報表表》后，在24小時之內進行復核、抽查，合格后簽證認可。

⑤在隱蔽驗收中，有可能隱蔽掉的測量標識（軸線、標高）要及時引測、復核，做好記錄并加以保護。

（7）確認分包單位程序

項目工程施工中，施工單位分包某分部工程時，必須提前報監(jiān)理部批準（基礎主體工程及重要分部不能分包），分包單位申報時填寫《分包單位資格報審表》，并附上下列內容材料：

①分包單位資質（營業(yè)執(zhí)照、資質等級）、質量安全保證體系。

②分包單位業(yè)績材料。

③擬分包工程內容、范圍。

④現(xiàn)場管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

監(jiān)理工程師接到分包單位申報材料在18小時內給予回復。

（8）砼澆筑申報程序

施工單位在完成澆砼準備工作之后，按《砼澆筑報審表》報監(jiān)理工程師批準，對量大、工序復雜的砼澆筑工程應同時提交澆筑施工方案。監(jiān)理工程師應及時回復，隱蔽工程驗收的砼澆筑，監(jiān)理部將與土建、水、電、暖等監(jiān)理會簽后方同意澆筑，以免預埋件遺漏。

（9）技術交底申報程序

技術交底是施工單位極為重要的一項技術管理工作，其目的是使參與施工技術人員與工人熟悉和了解承擔的工程項目的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝及應注意的問題。通過技術交底使工程施工操作每一個工人了解自己所要完成的工程的具體工作內容、操作方法、施工工藝、質量要求和安全注意事項等，做到施工操作人員任務明確，心中有數(shù)。通過技術交底達到科學有序地施工，以減少各種質量通病，提高工程質量的目的。施工單位在提交分項工程施工方案時，同時提交“技術交底書”，亦作為監(jiān)理巡視、檢查、旁站主要內容之一。

（10）質量缺陷及事故處理程序

當發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質量缺陷或事故后，監(jiān)理工程師將以“監(jiān)理通知”形式通知施工單位，并要求停止有質量缺陷部位和其有關部位及下道工序的施工，同時及時上報項目總監(jiān)。施工單位應盡快進行調查，分析原因，提出技術處理方案，并經監(jiān)理（建設）單位設計單位認可后進行處理。對經處理的部位，應重新檢查驗收。當發(fā)生重大事故時，監(jiān)理工程師將及時通知業(yè)主，并在24小時內由總監(jiān)會同業(yè)主、施工、設計、專家組多方調查研究，提出事故報告和處理意見（必要時應由設計單位出圖）。施工單位進行質量事故處理，監(jiān)理工程師要監(jiān)督執(zhí)行。事故處理完畢后，監(jiān)理工程師組織有關人員對處理的結果嚴格檢查、鑒定和驗收，并寫出“質量事故處理的報告。”事故處理完畢后，施工單位復工，要填寫《工程復工報審表》報監(jiān)理工程師審批復工。

（11）工程初驗及竣工預驗收程序

單項工程完工后，施工單位自行初驗，在初驗合格的基礎上填寫“竣工初驗報驗單”報監(jiān)理部，同時附上全部竣工驗收資料：完整的設計圖紙（包括變更一份、竣工圖一份）、施工過程中各種原始憑證、簽證及施工原始記錄一份。由總監(jiān)組織設計單位、施工單位、建設單位有關人員進行預驗收，預驗收中查出問題由監(jiān)理部下達整改通知單，整改完成后組織復查，復查合格后施工單位填寫“竣工驗收申請單”。各施工單位做好質量評估報告，并附上所有資料及分部、分項單位工程質量自評表，報監(jiān)理部簽字同意后報業(yè)主，通知質量站進行竣前驗收。

（12）工程竣工驗收所需條件及程序

建設單位在收到施工單位提交的工程竣工報告，并具備以下條件后，方可組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位有關人員進行竣工驗收：

①完成了工程設計和合同約定的各項內容。

②施工單位對竣工工程質量進行了檢查，確認工程質量符合有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。該報告應經總監(jiān)理工程師、項目經理和施工單位有關負責人審核簽字。

③有完整的技術檔案和管理資料。

④建設單位已按合同約定支付工程款。

⑤建設行政主管部門及委托的工程質量監(jiān)督機構等有關部門責令整改的問題全部整改完畢。

⑥具有完整的監(jiān)理資料，監(jiān)理單位提出工程質量評估報告，該報告應經總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關負責人審核簽字。

⑦勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過程中由設計單位簽署的設計變更通知書進行檢查，并提出質量檢查報告。該報告應經該項目勘察、設計負責人和各自單位有關負責人審核簽字。

⑧有規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門出具的驗收認可文件。

⑨有建設單位與施工單位簽署的工程質量保修書。

建設單位應在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組人員名單書面通知負責監(jiān)督該工程的縣工程質量監(jiān)督站。

未組織竣工驗收或驗收不合格，工程不得投入使用。

2、工程投資控制

（1）施工單位工程進度達到支付工程款的支付條件，應填寫《工程款支付申請表》報監(jiān)理工程師，凡工程質量存在專項驗收和驗收不合格的不予簽發(fā)工程進度款支付申請?？偙O(jiān)理工程師在審核進度款支付申請后簽署工程款支付證書。

支付申請應附的資料：①建設單位預算單。②建設施工合同

（2）工程變更簽證的處理

工程變更的簽證，是在雙方協(xié)商的時間內，由施工單位提出，報監(jiān)理審核后，再報總監(jiān)批準，并經業(yè)主簽認；涉及計時、計臺班簽證，不管是實際發(fā)生還是業(yè)主要求，必須在實施之前通知現(xiàn)場監(jiān)理見證，否則監(jiān)理不與簽證；涉及業(yè)主定價的變更部分，必須在業(yè)主和施工單位商定價格之后實施。

3、工程進度控制

（1）施工單位在編制施工組織設計時必須編制單項工程施工進度計劃，開工前填寫《工程進度計劃報審表》，同時附上總進度計劃表報工程監(jiān)理部審批。

（2）施工單位按月、周編制的階段性進度計劃實施前，必須報監(jiān)理工程師批準，月計劃25日前、周計劃每周四前報監(jiān)理部，并在例會上分析上期計劃完成情況，本期計劃及各分項檢驗批工程量，本期計劃完成采取的保證措施（技術、經濟、組織措施）等，監(jiān)理工程師在12小時內回復。

（3）施工單位在工程施工中進度延誤或失控，要及進采取趕工措施，編制趕工計劃報監(jiān)理工程師或甲方審查。監(jiān)理及時協(xié)調各方關系，督促施工單位在保證質量的前提下，保證措施落實，使工程進度達到預期計劃目標。

4、參與工程建設合同管理：

（1）監(jiān)理協(xié)助建設單位從事承包合同管理，并協(xié)調合同雙方或多方發(fā)生合同糾紛或爭議。

（2）索賠處理程序：因不可抗力因素或其他非施工單位自身原因使施工單位蒙受損失，可以向建設單位提出索賠申請。先由施工單位向監(jiān)理部填報《工程費用索賠報審表》。在表中詳細說明索賠事件的經過，索賠理由，索賠金額的計算等，并附有必要的說明材料，經過施工單位項目經理簽字?？偙O(jiān)理工程師應組織監(jiān)理工程師對表中所述情況及提出的要求進行審查與評估，并與建設單位協(xié)商，施工方、監(jiān)理方、建設方三方意見一致后由監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)的期限內簽署意見批復。

（3）延長工期報驗程序：索賠申請報告中要求延長工期時，施工單位應填報《延長工期報審表》。監(jiān)理工程師將按照合同的有關規(guī)定，公正地區(qū)分工期延誤和工程延期，并合理地批準工程延期的時間。

（三）監(jiān)理現(xiàn)場用表說明

1、安徽省建設廳已正式發(fā)布《安徽省施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》。該監(jiān)理用表有施工單位用表、監(jiān)理單位用表、建設單位就現(xiàn)場有關工程與監(jiān)理進行聯(lián)絡用表。

本套《監(jiān)理現(xiàn)場用表》的編號均按以下方法填寫：“－”號前填寫附注選項數(shù)碼代號；“－”號后填寫該選項報驗次數(shù)的自然序號。當報驗的內容不在列出的選項中時，可在預留的“□”后填寫報驗內容。

施工單位用表一般由施工項目經理部現(xiàn)場技術負責人或專職資料員負責報送，施工單位的自評、檢查、驗收記錄表和計算、說明、證書等相關材料作為各表的附件。

2、《監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定：建設單位與承包單位之間與建設工程合同有關的聯(lián)系活動應通過監(jiān)理企業(yè)進行。

（四）安全文明施工監(jiān)督

1、施工單位應嚴格遵守《建設工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》、中有關施工安全要求的全部條文，施工前應逐級進行安全教育及交底，落實所有安全技術措施和人身防護用品，未經落實時不得進行施工。

2、施工單位開工前應提出安全技術措施的《文明施工組織設計》報工程監(jiān)理部批準，并組織實施，監(jiān)理工程師跟蹤檢查。

3、高處作業(yè)的安全技術措施及其所需料具，必須列入工程的施工組織設計。

4、如遇下列情況，監(jiān)理部將下達“暫時停工指令”：

①施工中出現(xiàn)安全異常，經提出后，施工單位未采取改進措施不符合要求；

②對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時；

③安全措施未經自檢，擅自使用時；

④擅自變更設計圖紙進行施工時；

⑤使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時；

⑥未經安全資質審查的施工人員進入施工現(xiàn)場時。

5、文明施工

施工單位必須按照經監(jiān)理審查同意的工程施工組織設計布置施工場地與機械設備，并按城建、環(huán)衛(wèi)以及建管等有關部門要求組織文明施工，監(jiān)理負責督促檢查。

（五）資料管理

1、分部分項、單位工程完工后報驗的資料必須是施工單位自檢后的真實資料。資料填寫要求做到真實、完整、準確、字跡清晰。采用激光打印機打印。且驗評資料中抽查、實測部分必須有一份原始手寫件。

2、施工組織設計和方案必須打印，項目部管理人員、特殊工種、材料、設備機械進廠情況有相應表式的用該表，沒有規(guī)定表式的列表打印。

3、所有表式有關人員簽字必須由其本人簽字。

4、所有資料及時報驗。

5、工程施工資料采用最新資料版本。

（六）工地例會制度

在施工過程，總監(jiān)理工程師定期主持召開工地例會，參加人員：業(yè)主代表、施工單位項目經理和主要技術負責人、施工負責人及現(xiàn)場監(jiān)理人員。

會議內容：

（1）施工單位匯報上次會議布置事項的及落實情況；

（2）施工單位匯報工程進度情況，滯后的原因及補救措施；

（3）施工單位匯報工程質量、安全、衛(wèi)生等情況；

（4）施工單位提出需要協(xié)調解決的問題；

（5）監(jiān)理工程師協(xié)調有關問題；

（6）業(yè)主（建設單位）項目負責人指示。

會議紀要由監(jiān)理工程師根據(jù)會議記錄整理，發(fā)至合同有關各方，并有簽收手續(xù)。如果對會議紀要內容有異義，必須在12小時內書面報告監(jiān)理部，逾期視同認可。

會議時間：

第二篇：第一次工地例會監(jiān)理交底材料

第一次工地例會監(jiān)理匯報材料

各位領導、同志們大家好：

我公司受業(yè)主的委托，承擔某高速公路工程建設的監(jiān)理工作。為此，本公司成立了該駐地監(jiān)理辦。

今天我們在這里組織召開某高速公路第一次工地會議的目的，是要熟悉各方參建人員，明確各種工作程序，對施工準備階段的各項工作進行總結和評述，并安排部署下一步的工作。

駐地辦在業(yè)主授權范圍內對施工階段全過程實行四控、二管、一協(xié)調，即質量、進度、投資、安全文明施工等全方位的控制，監(jiān)督施工單位嚴格遵守工程建設施工質量驗收規(guī)范和強制性標準條文，嚴格履行監(jiān)理合同，依據(jù)工程施工工程承包合同進行合同管理，信息管理，協(xié)調建設單位與承包單位之間與建設工程合同的有關方面之間的聯(lián)系活動，本著“誠信、守法、公正、科學”的準則，獨立自主、公平、公開、公正地開展監(jiān)理工作，在業(yè)主委托和授權范圍內維護業(yè)主和施工單位的合法權益，采取有效措施確保實現(xiàn)本工程的質量、進度、造價、安全等各項目標。監(jiān)理人員對工程進行全過程、全方位的監(jiān)理過程中，施工單位需按我駐地辦的監(jiān)理制度配合相關各項工作，接受監(jiān)督管理。下面就由我代表貴州省陸通監(jiān)理公司對我們組建的駐地辦人員進行介紹，同時明確各項監(jiān)理程序，并對承包人的各項工作進行評述：

（一）現(xiàn)場監(jiān)理組織機構：根據(jù)合同要求和工程質量的實際需要，我單位現(xiàn)已進場監(jiān)理人員 名，后勤人員 名，高監(jiān)：等人持有交通部監(jiān)理工程師證，監(jiān)理工程師：等監(jiān)理人員均具備相應的任職資格。

一、主要監(jiān)理人員：高監(jiān) ；主任 實驗室主任 各標段監(jiān)理組長分別為

二、駐地建設 我辦設在某市某鎮(zhèn)，各種生活、辦公設施已經準備齊全，即被開展各項監(jiān)理工作的條件；我辦分配各標段監(jiān)理組都已準備就緒，并已開展了有條不紊相關的監(jiān)理工作。

三、工地實驗室 實驗室主任，實驗工程師、實驗員均到位，實驗設備已經到位，并經地方主管單位技術監(jiān)督局劑量標定。

四、職責范圍 監(jiān)理工程師的基本職責和在質量、進度、費用三控制和合同管理反面的主要職責以及各級監(jiān)理人員的職責范圍已在《仁懷至赤水高速公路工程項目施工監(jiān)理實施辦法》中予以明確，這里不再陳述。

（二）監(jiān)理工作內容及程序

工程開工及計劃審批程序、施工質量控制程序、計量與支付程序、合同管理程序、信息管理程序、合同段交工驗收程序等監(jiān)理工作程序等已在施工監(jiān)理實施辦法中予以明確，要求各承包人認真執(zhí)行既定程序，按期保質的完成各項施工任務。

1、工程質量控制：

本工程施工全過程中，施工單位必須嚴格遵守國家、部、省現(xiàn)行公路工程建設標準規(guī)范及標準強制性條文中有關工程質量全部條文。

（1）圖紙會審、設計交底、設計變更程序

①工程開工前，在監(jiān)理與施工單位學審圖紙的基礎上，由建設單位組織圖紙會審及設計交底會議。會議后由建設單位或監(jiān)理整理出會議紀要，經設計核對無誤后，經設計、建設、監(jiān)理、施工等各方會簽蓋章生效。

②施工中，施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙有錯、漏、碰、缺等問題，或由某種原因要求變更的，均填寫工程變更單報監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師審查同意后，由建設單位轉交設計單位編制書面設計變更文件，方可付諸實施。

③由甲方提出的工程變更，填寫建設單位用表提交監(jiān)理工程師審查同意后，由建設單位轉交設計單位編制書面設計變更文件。

④設計單位的設計變更文件應先通知監(jiān)理組，由監(jiān)理工程師以“監(jiān)理工程師通知單”形式發(fā)給施工單位。

（2）工程開工報告審批程序

施工單位（包括分包）開工前必須做好各項施工準備工作，然后填報《工程開工報審表》，并附上施工組織設計、進場材料和施工機械等質保資料、定位測量放線資料、首道工序專項施工方案，以及項目部現(xiàn)場施工管理人員情況一覽表及有關職稱崗位證書、特種施工人員上崗證等資料，經監(jiān)理工程師審批后報建設單位，同意后下達開工令。開工具體條件：

①行政審批中心已核發(fā)施工許可證；

②施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準；

③測量控制點、線已查驗合格；

④施工單位項目經理部現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要材料已落實；

⑤施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊已滿足開工要求。

（3）施工組織設計（方案）報審程序

承包施工單位在開工前向項目監(jiān)理部報送施工組織設計或施工方案的同時，填寫《施工組織設計（方案）報審表》（。施工方案包括：施工方案、重點部位及關鍵工序的專項施工方案以及總監(jiān)理工程師要求報送的施工方案。施工組織設計（方案）的要求如下：

①要有施工單位編制人、審核人及公司技術負責人簽字（不能打?。⒓由w單位公章；

②要符合施工合同的要求；

③施工總平面圖要合理，并符合現(xiàn)場實際情況；

④施工部署合理，施工方法可行，質量保證措施可行并有針對性；

⑤工期安排能夠滿足施工合同要求；進度計劃要能保證施工的連續(xù)性；施工所需人力、材料、設備與進度計劃協(xié)調。

⑥承包施工單位項目部質量管理體系、技術管理體系、質量保證體系、安全保證體系要健全；

⑦安全、環(huán)保、文明施工措施要符合有關規(guī)定；

⑧季節(jié)施工、專項施工方案要可行、合理和先進。

施工單位在工程的重點部位，特殊工程施工和工程主要分部工程施工，在施工前均向監(jiān)理工程師投交詳細的書面施工方案，監(jiān)理工程師在三日內回復。

根據(jù)旁站監(jiān)理方案，須進行旁站監(jiān)理的部位，施工單位在施工前（提前4小時）應通知駐地辦公室，監(jiān)理將安排人員進行旁站。

（4）進場材料、構配件、施工機械報驗程序

①、工程上所使用原材料、構配件（無論為何方供應）進入現(xiàn)場，施工單位在檢合格后（需要復試的材料，須經監(jiān)理見證取樣后方可送樣復試），由承包施工單位項目經理簽章，填寫《材料（構配件）、設備進場使用報驗單》，隨本表應同時報送材料、構配件、設備數(shù)量清單、廠家質量證明文件（產品出廠合格證、材質化驗單、廠家質量檢驗報告、廠家質量保證書、自檢結果文件（包括要復檢復試的合格報告等）。監(jiān)理工程師應對進入施工現(xiàn)場的工程材料、構配件進行檢驗（包括抽檢、平行檢驗、見證取樣送驗等）。檢驗合格后，監(jiān)理工程師在該表上簽認；檢驗不合格時，在該表上簽批不同意驗收，工程材料、構配件應清退出場。對進場鋼材、水泥及防水材料未經監(jiān)理審批同意，一律不得使用到工程上去。②對預拌（商品）砼，應做好預拌砼站、施工方、監(jiān)理三方現(xiàn)場交貨驗收和在澆筑地點見證取樣制作砼試塊等工作。預拌砼站必須提供供應砼配合比、主要原材料質量證明書、檢驗報告及預拌砼出廠合格證等。

③現(xiàn)場拌制的混凝土及砂漿施工前必須做配合比試驗，由有資質試驗單位出具試驗配合比報告，報監(jiān)理工程師審批，在施工中嚴格按配合比拌制砼和做好計量抽查和根據(jù)砂含水率調整現(xiàn)場配合比工作。

④砼、砂漿試塊的留置數(shù)量嚴格按公路工程有關規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。

⑤施工機械、設備報驗：凡在工程中使用的機械設備、計量裝置等在使用前，施工單位自檢技術性能合格，并附上上級主管部門或有資質的檢驗單位出具的合格資料，然后填寫相應的表格申請報驗，監(jiān)理工程師組織有關人員驗收合格簽認后，方可在工程中使用。

（5）工序質量（隱蔽工程）檢查、驗收程序

①施工單位在工序質量自檢的基礎上填寫《工序質量報驗單》，向駐地申報工程質量檢查驗收（包括隱蔽工程）。施工單位必須完成自檢并附有相應分項工程質量驗收記錄；分部工程質量驗收報驗收記錄時應附有相關質量驗收控制的資料及安全和功能檢驗報告等。

②施工單位工程質量檢查驗收必須提前通知駐地監(jiān)理工程師辦公室，監(jiān)理工程師在檢查驗收后，驗收記錄的簽認在18小時內回復。

③工程質量驗收資料收集和填寫各分項工程檢驗批（隱蔽工程）質量驗收記錄、試驗報告、檢測（檢驗）資料、工程質量控制等資料。建設工程質量管理資料的收集、整理應與工程施工同步進行，各施工單位（包括分包）都應有相應的資料管理人員。

④凡需進行分部工程質量檢查驗收的，施工單位須提前3天報驗有關驗收資料，監(jiān)理匯同業(yè)主、項目部技術負責人進行檢查驗收，監(jiān)理在18小時內回復。⑤按工程質量驗收規(guī)范規(guī)定要進行隱蔽驗收的分項工程，必須附隱蔽驗收記錄。

⑥未經監(jiān)理驗收合格的工序，施工單位不得進行下道工序施工。

（6）測量定位放線驗收程序

施工單位按設計圖的要求，在開工時應與甲方、設計單位、監(jiān)理單位共同到現(xiàn)場對作為依據(jù)建筑物的邊、角、中線、標高等具體位置進行明確的指定和確認，校測起始點（控制點）。

①校測紅線樁

由城市規(guī)劃部門測定并批準的規(guī)劃紅線，是建筑物定位的依據(jù)，它在法律上起著確定建設用地四周邊界的作用。施工單位要對紅線樁進行實地校測，并將校測資料加上《施工測量報驗單》（A3.5）提交監(jiān)理工程師審核。②校測水準點

由設計單位給定的水準點是現(xiàn)場標高控制點的依據(jù)。一般建筑物附近要設兩個水準點或者±0.000水平線，在整個場地內施測時，要能同時后視到兩個水準點，在場內各水準點應構成閉合圖形，以便于閉合校核。

③建筑物定位放線的驗線

施工單位根據(jù)建筑物各軸線或控制樁，按基礎圖撒好基槽灰線，自檢合格后，報請監(jiān)理工程師驗線。

驗線時，首先要檢查定位線依據(jù)的正確性和定位條件的幾何尺寸，再檢查建筑物矩形控制網(wǎng)，建筑物四廓尺寸以及軸線間距，最后要檢查各軸線，特別是主軸線控制樁（引樁）樁位是否準確和穩(wěn)定，驗線合格后，簽證認可。

④民用建筑施工測量

施工單位除對建筑物定位測量外，在施工中還要進行基礎工程測量，墻體及數(shù)桿、樓層軸線測量、樓梯間高程傳遞等測量，要填寫（A3.5）表，并附上自測量資料報監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師收到《施工測量報表表》后，在24小時之內進行復核、抽查，合格后簽證認可。

⑤在隱蔽驗收中，有可能隱蔽掉的測量標識（軸線、標高）要及時引測、復核，做好記錄并加以保護。

（7）確認分包單位程序

項目工程施工中，施工單位分包某分部工程時，必須提前上報批準（基礎主體工程及重要分部不能分包），分包單位申報時填寫《分包單位資格報審表》，并附上下列內容材料：

①分包單位資質（營業(yè)執(zhí)照、資質等級）、質量安全保證體系。

②分包單位業(yè)績材料。

③擬分包工程內容、范圍。

④現(xiàn)場管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

監(jiān)理工程師接到分包單位申報材料在18小時內給予回復。

（8）砼澆筑申報程序

施工單位在完成澆砼準備工作之后，報監(jiān)理工程師批準，對量大、工序復雜的砼澆筑工程應同時提交澆筑施工方案。監(jiān)理工程師應及時回復。

（9）技術交底申報程序

技術交底是施工單位極為重要的一項技術管理工作，其目的是使參與施工技術人員與工人熟悉和了解承擔的工程項目的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝及應注意的問題。通過技術交底使工程施工操作每一個工人了解自己所要完成的工程的具體工作內容、操作方法、施工工藝、質量要求和安全注意事項等，做到施工操作人員任務明確，心中有數(shù)。通過技術交底達到科學有序地施工，以減少各種質量通病，提高工程質量的目的。施工單位在提交分項工程施工方案時，同時提交“技術交底書”，亦作為監(jiān)理巡視、檢查、旁站主要內容之一。

（10）質量缺陷及事故處理程序

當發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質量缺陷或事故后，監(jiān)理工程師將以“監(jiān)理通知”形式通知施工單位，并要求停止有質量缺陷部位和其有關部位及下道工序的施工，同時及時上報。施工單位應盡快進行調查，分析原因，提出技術處理方案，并經監(jiān)理（建設）單位認可后進行處理。對經處理的部位，應重新檢查驗收。當發(fā)生重大事故時，監(jiān)理工程師將及時通知業(yè)主，并在24小時內由總監(jiān)會同業(yè)主、施工、設計、專家組多方調查研究，提出事故報告和處理意見（必要時應由設計單位出圖）。施工單位進行質量事故處理，監(jiān)理工程師要監(jiān)督執(zhí)行。事故處理完畢后，監(jiān)理工程師組織有關人員對處理的結果嚴格檢查、鑒定和驗收，并寫出“質量事故處理的報告?！笔鹿侍幚硗戤吅?，施工單位復工，要填寫《工程復工報審表》報監(jiān)理工程師審批復工。

（11）工程初驗及竣工預驗收程序

單項工程完工后，施工單位自行初驗，在初驗合格的基礎上填寫報驗單報監(jiān)理，同時附上全部竣工驗收資料：完整的設計圖紙（包括變更一份、竣工圖一份）、施工過程中各種原始憑證、簽證及施工原始記錄一份。由總監(jiān)組織設計單位、施工單位、建設單位有關人員進行預驗收，預驗收中查出問題由監(jiān)理部下達整改通知單，整改完成后組織復查，復查合格后施工單位填寫“竣工驗收申請單”。各施工單位做好質量評估報告，并附上所有資料及分部、分項單位工程質量自評表，報監(jiān)理簽字同意后報業(yè)主，通知質量站進行竣前驗收。

（12）工程竣工驗收所需條件及程序

建設單位在收到施工單位提交的工程竣工報告，并具備以下條件后，方可組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位有關人員進行竣工驗收：

①完成了工程設計和合同約定的各項內容。

②施工單位對竣工工程質量進行了檢查，確認工程質量符合有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。該報告應經監(jiān)理工程師、項目經理和施工單位有關負責人審核簽字。

③有完整的技術檔案和管理資料。

④建設單位已按合同約定支付工程款。

⑤建設行政主管部門及委托的工程質量監(jiān)督機構等有關部門責令整改的問題全部整改完畢。

⑥具有完整的監(jiān)理資料，監(jiān)理單位提出工程質量評估報告，該報告應經總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關負責人審核簽字。

⑦勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過程中由設計單位簽署的設計變更通知書進行檢查，并提出質量檢查報告。該報告應經該項目勘察、設計負責人和各自單位有關負責人審核簽字。

⑧有規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的驗收認可文件。

⑨有建設單位與施工單位簽署的工程質量保修書。

建設單位應在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組人員名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質量監(jiān)督機構。

未組織竣工驗收或驗收不合格，工程不得投入使用。

2、工程投資控制

（1）施工單位工程進度達到支付工程款的支付條件，應填寫《工程款支付申請表》報監(jiān)理工程師，凡工程質量存在專項驗收和驗收不合格的不予簽發(fā)工程進度款支付申請?？偙O(jiān)理工程師在審核進度款支付申請后簽署工程款支付證書。

支付申請應附的資料：

①建設單位預算單。②建設施工合同

（2）工程變更簽證的處理

工程變更的簽證，是在雙方協(xié)商的時間內，由施工單位提出，報監(jiān)理工程師審核后，再報總監(jiān)批準，并經業(yè)主簽認；涉及計時、計臺班簽證，不管是實際發(fā)生還是業(yè)主要求，必須在實施之前通知現(xiàn)場監(jiān)理見證，否則監(jiān)理不與簽證；涉及業(yè)主定價的變更部分，必須在業(yè)主和施工單位商定價格之后實施。

3、工程進度控制

（1）施工單位在編制施工組織設計時必須編制單項工程施工進度計劃，開工前填寫《工程進度計劃審批表》，同時附上總進度計劃表報駐地監(jiān)理工程師辦公室審批。

（2）施工單位按月、周編制的階段性進度計劃實施前，必須報監(jiān)理工程師批準，月計劃24日前、周計劃每周四前報監(jiān)理，并在例會上分析上期計劃完成情況，本期計劃及各分項檢驗批工程量，本期計劃完成采取的保證措施（技術、經濟、組織措施）等，監(jiān)理工程師在18小時內回復。

（3）施工單位在工程施工中進度延誤或失控，要及進采取趕工措施，編制趕工計劃報監(jiān)理工程師或甲方審查。監(jiān)理及時協(xié)調各方關系，督促施工單位在保證質量的前提下，保證措施落實，使工程進度達到預期計劃目標。

4、參與工程建設合同管理：

（1）監(jiān)理工程師應協(xié)助建設單位從事承包合同管理，并協(xié)調合同雙方或多方發(fā)生合同糾紛或爭議。

（2）索賠處理程序：因不可抗力因素或其他非施工單位自身原因使施工單位蒙受損失，可以向建設單位提出索賠申請。先由施工單位向駐地辦填報《工程費用索賠報審表》。在表中詳細說明索賠事件的經過，索賠理由，索賠金額的計算等，并附有必要的說明材料，經過施工單位項目經理簽字?？偙O(jiān)理工程師應組織監(jiān)理工程師對表中所述情況及提出的要求進行審查與評估，并與建設單位協(xié)商，施工方、監(jiān)理方、建設方三方意見一致后由監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)的期限內簽署意見批復。

（3）延長工期報驗程序：索賠申請報告中要求延長工期時，施工單位應填報《延長工期報審表》。監(jiān)理工程師將按照合同的有關規(guī)定，公正地區(qū)分工期延誤和工程延期，并合理地批準工程延期的時間。

（三）監(jiān)理現(xiàn)場用表說明

1、貴州省交通廳已正式發(fā)布《省施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》。該監(jiān)理用表有 種表格，A類表 種，為施工單位用表。B類表 種為監(jiān)理單位用表，C類表 種為建設單位就現(xiàn)場有關工程與監(jiān)理進行聯(lián)絡用表。

A類表一般由施工項目經理部現(xiàn)場技術負責人或專職資料員負責報送，施工單位的自評、檢查、驗收記錄表和計算、說明、證書等相關材料作為各表的附件。

2、《監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定：建設單位與承包單位之間與建設工程合同有關的聯(lián)系活動應通過監(jiān)理企業(yè)進行。

3、監(jiān)理工程師回復單

施工單位接到項目監(jiān)理機構的“監(jiān)理工程師通知單”，并已完成了監(jiān)理工程師通知單上的工作后，報請監(jiān)理部進行核查。表中應對監(jiān)理工程師通知單中所提問題產生的原因、整改經過和今后預防同類問題準備采取的措施進行詳細的說明，且要求施工單位對每一份監(jiān)理工程師通知都要予以答復。監(jiān)理工程師對所述完成的工作進行核查，簽署意見，批復給施工單位。

（四）安全文明施工監(jiān)督

1、施工單位應嚴格遵守《建設工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》中有關施工安全要求的全部條文，施工前應逐級進行安全教育及交底，落實所有安全技術措施和人身防護用品，未經落實時不得進行施工。

2、施工單位開工前應提出安全技術措施的《文明施工組織設計》報工程監(jiān)理部批準，并組織實施，監(jiān)理工程師跟蹤檢查。

3、高處作業(yè)的安全技術措施及其所需料具，必須列入工程的施工組織設計。

4、如遇下列情況，監(jiān)理將下達“暫時停工指令”：

①施工中出現(xiàn)安全異常，經提出后，施工單位未采取改進措施不符合要求； ②對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時；

③安全措施未經自檢，擅自使用時；

④擅自變更設計圖紙進行施工時；

⑤使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時；

⑥未經安全資質審查的施工人員進入施工現(xiàn)場時。

5、文明施工

施工單位必須按照經監(jiān)理審查同意的工程施工組織設計布置施工場地與機械設備，并按有關部門要求組織文明施工，監(jiān)理負責督促檢查。

（五）資料管理

1、分部分項、單位工程完工后報驗的資料必須是施工單位自檢后的真實資料。資料填寫要求做到真實、完整、準確、字跡清晰。采用激光打印機打印。且驗評資料中抽查、實測部分必須有一份原始手寫件。

2、施工組織設計和方案必須打印，項目部管理人員、特殊工種、材料、設備機械進場情況有相應表式的用該表，沒有規(guī)定表式的列表打印。

3、所有表式有關人員簽字必須由其本人簽字。

4、所有資料及時報驗。

5、工程施工資料采用最新資料版本，監(jiān)理用表一律采用新表。

（六）工地例會制度

在施工過程，監(jiān)理工程師定期主持召開工地例會，參加人員：業(yè)主代表、施工單位項目經理和主要技術負責人、施工負責人及駐地監(jiān)理工程師。

會議內容：

（1）施工單位匯報上次會議布置事項的及落實情況；

（2）施工單位匯報工程進度情況，滯后的原因及補救措施；

（3）施工單位匯報工程質量、安全、環(huán)保等情況；

（4）施工單位提出需要協(xié)調解決的問題；

（5）監(jiān)理工程師協(xié)調有關問題；

（6）業(yè)主（建設單位）項目負責人指示。

會議紀要由監(jiān)理工程師根據(jù)會議記錄整理，發(fā)至合同有關各方，并有簽收手續(xù)。如果對會議紀要內容有異義，必須在48小時內書面報告監(jiān)理部，逾期視同認可。

對承包人各項工作的評述

目前各合同段項目經理及主要技術人員已經到位，質量和安保體系已經建立，進場設備、機械等基本滿足目前施工需求，料源基本落實，駐地建設和工地實驗室建設基本完成，控制點已復測，各種保函和保險已辦理，臨時工地用地已解決一部分，三通一平工作基本就緒，具備了開工條件。

下一步，主要是個施工單位要對照各自的施工計劃目標，狠抓落實，掀起施工高潮，為整體目標的順利實施打好堅實的基礎，同時進一步完善質量體系，落實各項安全生產措施，杜絕各種安全、質量事故的發(fā)生，做到警鐘長鳴。施工過程中各方面要加強聯(lián)系，加強溝通，以使各項問題得到及時、妥善的解決和處理，為施工和順利完成階段性以至整體性任務創(chuàng)造良好條件和環(huán)境。

第三篇：第一次工地例會監(jiān)理交底材料

重慶市建筑科學研究院茶花路延伸段工程監(jiān)理部

第一次工地例會監(jiān)理交底書

受建設業(yè)主的委托，我公司承擔江南新城科技園茶花路延伸段的監(jiān)理工作。為此，本公司成立了該工程項目監(jiān)理部。監(jiān)理部在業(yè)主授權范圍內對施工階段全過程實施質量、進度、投資、安全文明施工等全方位的控制，監(jiān)督施工單位嚴格遵守工程建設施工質量驗收規(guī)范和，嚴格履行施工合同，協(xié)調建設單位與承包單位之間與建設工程合同的有關方面之間的聯(lián)系活動，采取有效措施確保實現(xiàn)本工程的質量、進度、造價、安全等各項目標。

（一）現(xiàn)場監(jiān)理組織機構

總

監(jiān)： 楊國偉 現(xiàn)場監(jiān)理： 楊尚芹

王威

（二）監(jiān)理工作的基本方法

1.旁站：對重要工序及隱蔽工程施工監(jiān)理將派人進行旁站。

2.經濟簽證：經濟簽證實行會簽制。簽證必須由建設單位代表簽字；監(jiān)理單位由總監(jiān)或總監(jiān)代表簽字。月進度款由總監(jiān)簽字。

3.監(jiān)理指令及回復、復查：施工過程中，監(jiān)理通過口頭、書面及會議等形式對施工提出意見要求，施工單位應按監(jiān)理指令要求的時間回復，內容要求閉合。涉及質量改正的，在完成整改并自檢后，報監(jiān)理復查合格后簽認。

4.審查施工方案：工程施工組織設計及專項施工方案都應報監(jiān)理部審查。5.見證取樣送檢：所有進場的材料、半成品、構配件等進場均應報監(jiān)理審查，按規(guī)定要求應復試的，均應在監(jiān)理見證下取樣送檢。

6.工序驗收：施工單位在完成自檢后，向監(jiān)理申請驗收。工序未經驗收或驗收不合格，不得進行下道工序。

7.監(jiān)理巡視：對于一般工序，監(jiān)理通過巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，即使尚未形成產品，施工單位應及時采取措施消除質量隱患。

8.分部驗收和竣工驗收：分部及單位工程完成后施工單位自評合格，報監(jiān)理核驗。

（三）監(jiān)理工作內容及程序

1、工程質量控制： 重慶市建筑科學研究院茶花路延伸段工程監(jiān)理部

本工程施工全過程中，施工單位必須嚴格遵守國家、部、省現(xiàn)行工程建設標準規(guī)范及標準強制性條文等中有關道路路基、砼結構、砌體結構、鋼結構、屋面防水、內外裝飾、幕墻及電氣、給排水、消防、通風等工程質量全部條文。

（1）圖紙會審、設計交底、設計變更程序

① 工程開工前，在監(jiān)理與施工單位學審圖紙的基礎上，由建設單位組織圖紙會審及設計交底會議。會議后由施工單位或監(jiān)理整理出會議紀要，經設計核對無誤后，經設計、建設、監(jiān)理、施工等各方會簽蓋章生效。

② 施工中，施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙有錯、漏、碰、缺等問題，或由某種原因要求變更的，均填寫工程變更單（C2）報監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師審查同意后，由建設單位轉交設計單位編制書面設計變更文件，方可付諸實施。

③ 由甲方提出的工程變更，填寫建設單位用表（C表）提前交監(jiān)理工程師審查同意后，由建設單位轉交設計單位編制書面設計變更文件。

④設計單位的設計變更文件應先通知監(jiān)理組，由監(jiān)理工程師以“監(jiān)理工程師通知單”形式發(fā)給施工單位。

（2）工程開工報告審批程序

各施工單位（包括分包）開工前必須做好各項施工準備工作，然后填報《工程開工報審表》（A1），并附上施工組織設計、進場材料和施工機械等質保資料、定位測量放線資料、首道工序專項施工方案，以及項目部現(xiàn)場施工管理人員情況一覽表及有關職稱崗位證書、特種施工人員上崗證等資料，經總監(jiān)理工程師審批后報建設單位，同意后下達開工令。工程項目涉及多個單位工程，開工時間不同，則每個單位工程開工都應填報一次。

開工具體條件： ① 已核發(fā)施工許可證；

② 施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準； ③ 測量控制點、線已查驗合格；

④ 施工單位項目經理部現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要材料已落實；

⑤ 施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊已滿足開工要求。

（3）施工組織設計（方案）報審程序

承包施工單位在開工前向項目監(jiān)理部報送施工組織設計或施工方案的同時，填寫《施工組織設計（方案）報審表》（A3.1）。施工方案包括 施工方案、重點部位及關重慶市建筑科學研究院茶花路延伸段工程監(jiān)理部

鍵工序的專項施工方案以及總監(jiān)理工程師要求報送的施工方案、施工組織設計（方案）的要求如下：

① 要有施工單位編制人、審核人及公司技術負責人簽字（不能打印），并加蓋單位公章；

② 要符合施工合同的要求；

③ 施工總平面圖要合理，并符合現(xiàn)場實際情況；

④ 施工部署合理，施工方法可行，質量保證措施可行并有針對性；

⑤ 工期安排能夠滿足施工合同要求；進度計劃要能保證施工的連續(xù)性；施工所需人力、材料、設備與進度計劃協(xié)調。

⑥ 承包施工單位項目部質量管理體系、技術管理體系、質量保證體系、安全保證體系要健全；

⑦ 安全、環(huán)保、消防和文明施工措施要符合有關規(guī)定； ⑧ 季節(jié)施工、專項施工方案要可行、合理和先進。

施工單位在工程的重點部位，特殊工程施工和工程主要分部，在施工前均向監(jiān)理工程師投交詳細的書面施工方案，監(jiān)理工程師應在三日內回復。

根據(jù)旁站監(jiān)理方案，須進行旁站監(jiān)理的部位，施工單位在施工前（提前4小時）應通知監(jiān)理部，監(jiān)理將安排人員進行旁站。

（4）進場材料、構配件、施工機械報驗程序

① 工程上所使用原材料、構配件（無論甲供、乙供）進入現(xiàn)場，施工單位在自檢合格后（需要復試的材料，須經監(jiān)理見證取樣后方可送樣復試），由承包施工單位項目經理簽章，填寫《工程材料/構配件/設備報審表》（A9），隨本表應同時報送材料、構配件、設備數(shù)量清單、廠家質量證明文件（產品出廠合格證、材質化驗單、廠家質量檢驗報告、廠家質量保證書、自檢結果文件（包括要復檢復試的合格報告等）。監(jiān)理工程師應對進入施工現(xiàn)場的工程材料、構配件進行檢驗（包括抽檢、平行檢驗、見證取樣送驗等）。檢驗合格后，監(jiān)理工程師在該表上簽認；檢驗不合格時，在該表上簽批不同意驗收，工程材料、構配件應清退出場。對進場鋼材、水泥及防水材料未經監(jiān)理審批同意，一律不得使用到工程上去。

② 對預拌（商品）砼，做好預拌砼站、施工方、監(jiān)理三方現(xiàn)場交貨驗收和在澆筑地點見證取樣制作砼試塊等工作。預拌砼站必須提供供應砼配合比、主要原材料質量證明書、檢驗報告及預拌砼出廠合格證等。重慶市建筑科學研究院茶花路延伸段工程監(jiān)理部

④ 砼、砂漿試塊的留置數(shù)量嚴格按GB50204－2002和GB50203－2002規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。

⑤ 施工機械、設備報驗：凡在工程中使用的機械設備、計量裝置等在使用前，施工單位自檢技術性能合格，并附上上級主管部門或有資質的檢驗單位出具的合格資料，然后填寫A9表，申請報驗，監(jiān)理工程師組織有關人員驗收合格簽認后，方可在工程中使用。

（5）工序質量（隱蔽工程）檢查、驗收程序

① 施工單位在工序質量自檢的基礎上填寫《

報驗申請表》（A9），向監(jiān)理部申報工程質量檢查驗收（包括隱蔽工程）。施工單位必須完成自檢并附有相應分項（檢驗批）的工程質量驗收記錄；分部工程質量驗收報驗收記錄時應附有相關質量驗收控制的資料及安全和功能檢驗報告及觀感質量檢查記錄等。

② 施工單位工程質量檢查驗收必須提前8小時通知監(jiān)理工程部，監(jiān)理工程師在檢查驗收后，驗收記錄的簽認在18小時內回復。

③工程質量驗收資料按施工質量驗收資料使用說明要求，收集和填寫各分項工程檢驗批（隱蔽工程）質量驗收記錄、試驗報告、檢測（檢驗）資料、工程質量控制等資料。建設工程質量管理資料的收集、整理應與工程施工同步進行，各施工單位（包括分包）都應有相應的資料管理人員。

④凡需進行分部工程質量檢查驗收的，施工單位須提前3天報驗有關驗收資料，監(jiān)理匯同業(yè)主、項目部技術負責人進行檢查驗收，監(jiān)理在18小時內回復。⑥ 按工程質量驗收規(guī)范規(guī)定要進行隱蔽驗收的分項工程，必須附隱蔽驗收記錄。⑦ 未經監(jiān)理驗收合格的工序，不得予以施工，施工單位不得進行下道工序施工。

⑹ 測量定位放線驗收程序

施工單位按設計圖的要求，在開工時應與甲方、設計單位、監(jiān)理單位共同到現(xiàn)場對作為依據(jù)建筑物的邊、角、中線、標高等具體位置進行明確的指定和確認，校測起始點（控制點）。③ 校測紅線樁

由城市規(guī)劃部門測定并批準的規(guī)劃紅線，是建筑物定位的依據(jù)。施工單位要對紅線樁進行實地校測，并將校測資料加上《施工測量報驗單》（A4）提交監(jiān)理工程師審核。④ 校測水準點 重慶市建筑科學研究院茶花路延伸段工程監(jiān)理部

由設計單位給定的水準點是向現(xiàn)場測標高控制點的依據(jù)。一般建筑物附近要設兩個水準點或者±0.000水平線，在整個場地內施測時，要能同時后視到兩個水準點，在場內各水準點應構成閉合圖形，以便于閉合校核。⑤ 建筑物定位放線的驗線

施工單位根據(jù)建筑物各軸線或控制樁，按基礎圖撒好基槽灰線，自檢合格后，報請監(jiān)理工程師驗線。

驗線時，首先要檢查定位線依據(jù)的正確性和定位條件的幾何尺寸，再檢查建筑物矩形控制網(wǎng)，建筑物四廓尺寸以及軸線間距，最后要檢查各軸線，特別是主軸線控制樁（引樁）樁位是否準確和穩(wěn)定，驗線合格后，簽證認可。⑥ 建筑施工測量

施工單位除對建筑物定位測量外，在施工中還要進行基礎工程測量，墻體、樓層軸線測量、樓梯間高程傳遞等測量，要填寫（A4）表，并附上自測量資料報監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師收到《施工測量報表》后，在24小時之內進行復核、抽查，合格后簽證認可。⑦ 高層建筑施工測量

施工單位要對建筑物場地控制測量，基礎以上平面和高程控制測量，高聳建筑物的中垂準測量，以及高層建筑沉降變形觀測等，按上述的程序報驗監(jiān)理工程師復核檢測簽認。

⑧ 在隱蔽驗收中，有可能隱蔽掉的測量標識（軸線、標高）要及時引測、復核，做好記錄并加以保護。

⑺ 確認分包單位程序

項目工程施工中，施工單位分包某分部工程時，必須提前報監(jiān)理部批準（基礎主體工程及重要分部不能分包），分包單位申報時填寫《分包單位資格報審表》（A3），并附上下列內容材料：

⑨ 分包單位資質（營業(yè)執(zhí)照、資質等級）、質量安全保證體系。⑩ 分包單位業(yè)績材料。? 擬分包工程內容、范圍。

? 現(xiàn)場管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。? 監(jiān)理工程師接到分包單位申報材料在18小時內給予回復。

（8）砼澆筑申報程序 重慶市建筑科學研究院茶花路延伸段工程監(jiān)理部

施工單位在完成澆砼準備工作之后，按《砼澆筑報審表》（A4）報監(jiān)理工程師批準，對量大、工序復雜的砼澆筑工程應同時提交澆筑施工方案。監(jiān)理工程師應及時回復，隱蔽工程驗收的砼澆筑，監(jiān)理部應與土建、水、電、暖等監(jiān)理會簽后方同意澆筑，以免預埋件遺漏。

（8）技術交底

技術交底是施工單位極為重要的一項技術管理工作，其目的是使參與施工技術人員與工人熟悉和了解承擔的工程項目的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝及應注意的問題。通過技術交底使工程施工操作每一個工人了解自己所要完成的工程的具體工作內容、操作方法、施工工藝、質量要求和安全注意事項等，做到施工操作人員任務明確，心中有數(shù)。通過技術交底達到科學有序地施工，以減少各種質量通病，提高工程質量的目的。施工單位在提交分項工程施工方案時，同時提交“技術交底書”，亦作為監(jiān)理巡視、檢查、旁站主要內容之一。

（9）質量缺陷及事故處理程序

當發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質量缺陷或事故后，監(jiān)理工程師將以“監(jiān)理工程師通知單”形式通知施工單位，并要求停止有質量缺陷部位和其有關部位及下道工序的施工，同時及時上報項目監(jiān)理部。施工單位應盡快進行調查，分析原因，提出技術處理方案，并經監(jiān)理（建設）單位認可后進行處理。對經處理的部位，應重新檢查驗收。當發(fā)生重大事故時，監(jiān)理工程師將及時通知業(yè)主，并在24小時內由總監(jiān)會同業(yè)主、施工、設計、專家組多方調查研究，提出事故報告和處理意見（必要時應由設計單位出圖）。施工單位進行質量事故處理，監(jiān)理工程師要監(jiān)督執(zhí)行。事故處理完畢后，監(jiān)理工程師組織有關人員對處理的結果嚴格檢查、鑒定和驗收，并寫出“質量事故處理的報告?！笔鹿侍幚硗戤吅螅┕挝粡凸?，要填寫《工程復工報審表》（A1）報監(jiān)理工程師審批復工。

（10）工程初驗及竣工預驗收程序

單項工程完工后，施工單位自行初驗，在初驗合格的基礎上填寫“竣工初驗報驗單”（A7）報監(jiān)理部，同時附上全部竣工驗收資料：完整的設計圖紙（包括變更一份、竣工圖一份）、施工過程中各種原始憑證、簽證及施工原始記錄一份。由總監(jiān)組織設計單位、施工單位、建設單位有關人員進行預驗收，預驗收中查出問題由監(jiān)理部下達整改通知單，整改完成后組織復查，復查合格后施工單位填寫“竣工驗收申請單”（A10）。各施工單位做好質量評估報告，并附上所有資料及分部、分項單位工程質量自評表，報監(jiān)理部簽字同意后報業(yè)主，通知市質量站進行竣前驗收。重慶市建筑科學研究院茶花路延伸段工程監(jiān)理部

（11）工程竣工驗收所需條件及程序

建設單位在收到施工單位提交的工程竣工報告，并具備以下條件后，方可組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位有關人員進行竣工驗收： ① 完成了工程設計和合同約定的各項內容。

② 施工單位對竣工工程質量進行了檢查，確認工程質量符合有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。該報告應經總監(jiān)理工程師（針對委托監(jiān)理項目上）、項目經理和施工單位有關負責人審核簽字。③ 有完整的技術檔案和管理資料。④ 建設單位已按合同約定支付工程款。

⑤ 建設行政主管部門及委托的工程質量監(jiān)督機構等有關部門責令整改的問題全部整改完畢。

⑥ 對于委托監(jiān)理的工程項目，具有完整的監(jiān)理資料，監(jiān)理單位提出工程質量評估報告，該報告應經總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關負責人審核簽字。未委托監(jiān)理的工程項目，工程質量評估報告由建設單位完成。

⑦ 勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過程中由設計單位簽署的設計變更通知書進行檢查，并提出質量檢查報告。該報告應經該項目勘察、設計負責人和各自單位有關負責人審核簽字。

⑧ 有規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門出具的驗收認可文件。⑨ 有建設單位與施工單位簽署的工程質量保修書。

⑩ 建設單位應在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組人員名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質量監(jiān)督機構。

未組織竣工驗收或驗收不合格，工程不得投入使用。擅自交付使用或對不合格的建設工程按照合格工程驗收的，除責令改正，處工程合同價款2%以上、4%以的罰款。

2、工程投資控制

（1）施工單位工程進度款的支付申請，應填寫《工程款支付申請表》（A5）報監(jiān)理工程師，凡工程質量專項驗收和驗收不合格的不予計算工程款，不予簽發(fā)工程進度款支付申請。工程計量原始憑證由監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師在審核進度款支付申請簽署工程款支付證書。

支付申請應附的資料：①施工月報；②變更簽證或設計變更書。（2）工程計量 重慶市建筑科學研究院茶花路延伸段工程監(jiān)理部

施工單位工序完工后應向監(jiān)理工程師提交《工程計量報審表》，監(jiān)理工程師在接到“報審表”后，在三天內按施工圖紙核實已完工程量，施工單位必須為監(jiān)理工程師進行計量提供便利條件，并派人參加予以確認。（3）工程變更價款的處理

工程變更的價款，是在雙方協(xié)商的時間內，由施工單位提出變更價款，報監(jiān)理工程師審核后，再報總監(jiān)批準，并經業(yè)主認定后執(zhí)行，再調整合同價款，否則應通過工程造價管理部門裁定。

3、工程進度控制

（1）施工單位在編制施工組織設計時必須編制單項工程施工進度計劃，開工前填寫《工程進度計劃報審表》（A2.1），同時附上進度計劃表報工程監(jiān)理部審批。（2）施工單位按月、旬（周）編制的階段性進度計劃實施前，必須報監(jiān)理工程師批準，施工單位應在工地例會開會前報審月、旬（周）計劃，并在例會上分析上期計劃完成情況，本期計劃及各分項檢驗批工程量，本期計劃完成采取的保證措施（技術、經濟、組織措施）等，監(jiān)理工程師在18小時內回復。

（3）施工單位在工程施工中進度延誤或失控，要及進采取趕工措施，編制趕工計劃報監(jiān)理工程師或甲方審查。監(jiān)理及時協(xié)調各方關系，督促施工單位在保證質量的前提下，保證措施落實，使工程進度達到預期計劃目標。

（四）監(jiān)理現(xiàn)場用表

1、A類表10種，為施工單位用表，B類表6種為監(jiān)理單位用表，C類表2種為建設單位就現(xiàn)場有關工程與監(jiān)理進行聯(lián)絡用表。

A類表一般由施工項目經理部現(xiàn)場技術負責人或專職資料員負責報送，施工單位的自評、檢查、驗收記錄表和計算、說明、證書等相關材料作為各表的附件。

2、監(jiān)理工程師回復

施工單位接到項目監(jiān)理機構的“監(jiān)理工程師通知單”，并已完成了監(jiān)理工程師通知單上的工作后，報請監(jiān)理部進行核查。表中應對監(jiān)理工程師通知單中所提問題產生的原因、整改經過和今后預防同類問題準備采取的措施進行詳細的說明，且要求施工單位對每一份監(jiān)理工程師通知都要予以答復。監(jiān)理工程師對所述完成的工作進行核查，簽署意見，批復給施工單位。

（五）安全文明施工監(jiān)理 重慶市建筑科學研究院茶花路延伸段工程監(jiān)理部

1、施工單位應嚴格遵守《建設工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》、中有關施工安全要求的全部條文，施工前應逐級進行安全教育及交底，落實所有安全技術措施和人身防護用品，未經落實時不得進行施工。

2、施工單位開工前應提出安全技術措施的《文明施工組織設計》報工程監(jiān)理部批準，并組織實施，監(jiān)理工程師跟蹤檢查。

3、高處作業(yè)的安全技術措施及其所需料具，必須列入工程的施工組織設計。

4、如遇下列情況，監(jiān)理部將下達“暫時停工指令”：

① 施工中出現(xiàn)安全異常，經提出后，施工單位未采取改進措施不符合要求； ② 對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時； ③ 安全措施未經自檢，擅自使用時； ④ 擅自變更設計圖紙進行施工時；

⑤ 使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時； ⑥ 未經安全資質審查的施工人員進入施工現(xiàn)場時。

5、文明施工

施工單位必須按照經監(jiān)理審查同意的工程施工組織設計布置施工場地與機械設備，并按城建、環(huán)衛(wèi)以及建管等有關部門要求組織文明施工，監(jiān)理負責督促檢查。

（六）資料管理

1、分部分項、單位工程完工后報驗的資料必須是施工單位自檢后的真實資料。資料填寫要求做到真實、完整、準確、字跡清晰。采用激光打印機打印。且驗評資料中抽查、實測部分必須有一份原始手寫件。

2、施工組織設計和方案必須打印，項目部管理人員、特殊工種、材料、設備機械進廠情況有相應表式的用該表，沒有規(guī)定表式的列表打印。

3、所有表式有關人員簽字必須由其本人簽字。

4、所有資料及時報驗。

5、工程施工資料采用最新資料版本，監(jiān)理用表一律采用2003年8月份新表。

6、今天與會單位的開工資料請3天之內報來，延期了工期造成的后果和損失（甲方）由各施工單位自負。

（七）工地例會制度 重慶市建筑科學研究院茶花路延伸段工程監(jiān)理部

每周星期

，點定期召開工地例會，由監(jiān)理主持，參加人員：業(yè)主代表、施工單位項目經理和主要技術負責人、施工負責人及現(xiàn)場監(jiān)理部全體人員。施工單位在會議應前提交施工周報。

會議內容：

① 施工單位匯報上次會議布置事項的及落實情況；

② 施工單位匯報工程進度情況，滯后的原因及補救措施，工程質量、安全等情況； ③ 施工單位匯報下周施工計劃； ④ 施工單位提出需要協(xié)調解決的問題； ⑤ 監(jiān)理工程師協(xié)調有關問題； ⑥ 業(yè)主代表發(fā)言。

交 底 人：

被交底人：

日

期：

第四篇：☆第一次工地例會監(jiān)理交底材料

查看完整版本第一次工地例會監(jiān)理交底材料

常州建設監(jiān)理有限公司受常州光亞房產開發(fā)有限公司的委托，承擔奔牛儲運擴建工程建設的監(jiān)理工作。為此，本公司成立了該工程項目部。監(jiān)理部在業(yè)主授權范圍內對施工階段全過程實施質量、進度、投資、安全文明施工等全方位的控制，監(jiān)督施工單位嚴格遵守工程建設施工質量驗收規(guī)范和強制性標準條文，嚴格履行監(jiān)理合同，依據(jù)工程施工工程承包合同進行合同監(jiān)理，協(xié)調建設單位與承包單位之間與建設工程合同的有關方面之間的聯(lián)系活動，采取有效措施確保實現(xiàn)本工程的質量、進度、造價、安全等各項目標。

（一）現(xiàn)場監(jiān)理組織機構： 總監(jiān)：盧國興

土建監(jiān)理工程師：朱建華 安裝監(jiān)理工程師：

（二）監(jiān)理工作內容及程序

1、工程質量控制：

本工程施工全過程中，施工單位必須嚴格遵守國家、部、省現(xiàn)行工程建設標準規(guī)范及標準強制性條文中有關地基基礎、砼結構、砌體結構、鋼結構、屋面防水、內外裝飾及電氣、給排水、消防、通風等工程質量全部條文。

（1）圖紙會審、設計交底、設計變更程序

①工程開工前，在監(jiān)理與施工單位學審圖紙的基礎上，由建設單位組織圖紙會審及設計交底會議。會議后由建設單位或監(jiān)理整理出會議紀要，經設計核對無誤后，經設計、建設、監(jiān)理、施工等各方會簽蓋章生效。

②施工中，施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙有錯、漏、碰、缺等問題，或由某種原因要求變更的，均填寫工程變更單（A9）報監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師審查同意后，由建設單位轉交設計單位編制書面設計變更文件，方可付諸實施。

③由甲方提出的工程變更，填寫建設單位用表（C表）提交監(jiān)理工程師審查同意后，由建設單位轉交設計單位編制書面設計變更文件。④設計單位的設計變更文件應先通知監(jiān)理組，由監(jiān)理工程師以“監(jiān)理工程師通知單”形式發(fā)給施工單位。（2）工程開工報告審批程序

施工單位（包括分包）開工前必須做好各項施工準備工作，然后填報《工程開工報審表》（A1），并附上施工組織設計、進場材料和施工機械等質保資料、定位測量放線資料、首道工序專項施工方案，以及項目部現(xiàn)場施工管理人員情況一覽表及有關職稱崗位證書、特種施工人員上崗證等資料，經總監(jiān)理工程師審批后報建設單位，同意后下達開工令。

開工具體條件：

①行政審批中心已核發(fā)施工許可證； ②施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準； ③測量控制點、線已查驗合格； ④施工單位項目經理部現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要材料已落實；

⑤施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊已滿足開工要求。（3）施工組織設計（方案）報審程序

承包施工單位在開工前向項目監(jiān)理部報送施工組織設計或施工方案的同時，填寫《施工組織設計（方案）報審表》（A3.1）。施工方案包括：施工方案、重點部位及關鍵工序的專項施工方案以及總監(jiān)理工程師要求報送的施工方案。施工組織設計（方案）的要求如下： ①要有施工單位編制人、審核人及公司技術負責人簽字（不能打?。⒓由w單位公章；

②要符合施工合同的要求；

③施工總平面圖要合理，并符合現(xiàn)場實際情況；

④施工部署合理，施工方法可行，質量保證措施可行并有針對性； ⑤工期安排能夠滿足施工合同要求；進度計劃要能保證施工的連續(xù)性；施工所需人力、材料、設備與進度計劃協(xié)調。

⑥承包施工單位項目部質量管理體系、技術管理體系、質量保證體系、安全保證體系要健全；

⑦安全、環(huán)保、消防和文明施工措施要符合有關規(guī)定； ⑧季節(jié)施工、專項施工方案要可行、合理和先進。

施工單位在工程的重點部位，特殊工程施工和工程主要分部工程施工，在施工前均向監(jiān)理工程師投交詳細的書面施工方案，監(jiān)理工程師在三日內回復。根據(jù)旁站監(jiān)理方案，須進行旁站監(jiān)理的部位，施工單位在施工前（提前4小時）應通知監(jiān)理部，監(jiān)理將安排人員進行旁站。（4）進場材料、構配件、施工機械報驗程序

1、工程上所使用原材料、構配件（無論甲供、乙供）進入現(xiàn)場，施工單位在檢合格后（需要復試的材料，須經監(jiān)理見證取樣后方可送樣復試），由承包施工單位項目經理簽章，填寫《材料（構配件）、設備進場使用報驗單》（A3.2），隨本表應同時報送材料、構配件、設備數(shù)量清單、廠家質量證明文件（產品出廠合格證、材質化驗單、廠家質量檢驗報告、廠家質量保證書、自檢結果文件（包括要復檢復試的合格報告等）。監(jiān)理工程師應對進入施工現(xiàn)場的工程材料、構配件進行檢驗（包括抽檢、平行檢驗、見證取樣送驗等）。檢驗合格后，監(jiān)理工程師在該表上簽認；檢驗不合格時，在該表上簽批不同意驗收，工程材料、構配件應清退出場。對進場鋼材、水泥及防水材料未經監(jiān)理審批同意，一律不得使用到工程上去。

②對預拌（商品）砼，應認真執(zhí)行常州市建設局文件常建（2004）147號文《關于加強預拌砼質量管理的通知》執(zhí)行，做好預拌砼站、施工方、監(jiān)理三方現(xiàn)場交貨驗收和在澆筑地點見證取樣制作砼試塊等工作。預拌砼站必須提供供應砼配合比、主要原材料質量證明書、檢驗報告及預拌砼出廠合格證等。

③現(xiàn)場拌制的砂漿施工前必須做配合比試驗，由有資質試驗單位出具試驗配合比報告，報監(jiān)理工程師審批，在施工中嚴格按配合比拌制砼和做好計量抽查和根據(jù)砂含水率調整現(xiàn)場配合比工作。④砼、砂漿試塊的留置數(shù)量嚴格按GB50204－2002和GB50203－2002規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。

⑤施工機械、設備報驗：凡在工程中使用的機械設備、計量裝置等在使用前，施工單位自檢技術性能合格，并附上上級主管部門或有資質的檢驗單位出具的合格資料，然后填寫A3.2表，申請報驗，監(jiān)理工程師組織有關人員驗收合格簽認后，方可在工程中使用。（5）工序質量（隱蔽工程）檢查、驗收程序

①施工單位在工序質量自檢的基礎上填寫《工序質量報驗單》（A3.3），向監(jiān)理部申報工程質量檢查驗收（包括隱蔽工程）。施工單位必須完成自檢并附有相應分項（檢驗批）的工程質量驗收記錄；分部工程質量驗收報驗收記錄時應附有相關質量驗收控制的資料及安全和功能檢驗報告及觀感質量檢查記錄等。

②施工單位工程質量檢查驗收必須提前4小時通知監(jiān)理工程部，監(jiān)理工程師在檢查驗收后，驗收記錄的簽認在18小時內回復。③工程質量驗收資料按江蘇省建設工程監(jiān)督站2002年10月20日頒發(fā)的建設施工質量驗收資料使用說明要求，收集和填寫各分項工程檢驗批（隱蔽工程）質量驗收記錄、試驗報告、檢測（檢驗）資料、工程質量控制等資料。建設工程質量管理資料的收集、整理應與工程施工同步進行，各施工單位（包括分包）都應有相應的資料管理人員。④凡需進行分部工程質量檢查驗收的，施工單位須提前3天報驗有關驗收資料，監(jiān)理匯同業(yè)主、項目部技術負責人進行檢查驗收，監(jiān)理在18小時內回復。⑤按工程質量驗收規(guī)范規(guī)定要進行隱蔽驗收的分項工程，必須附隱蔽驗收記錄。

⑥未經監(jiān)理驗收合格的工序，施工單位不得進行下道工序施工。（6）測量定位放線驗收程序

施工單位按設計圖的要求，在開工時應與甲方、設計單位、監(jiān)理單位共同到現(xiàn)場對作為依據(jù)建筑物的邊、角、中線、標高等具體位置進行明確的指定和確認，校測起始點（控制點）。①校測紅線樁

由城市規(guī)劃部門測定并批準的規(guī)劃紅線，是建筑物定位的依據(jù)，它在法律上起著確定建設用地四周邊界的作用。施工單位要對紅線樁進行實地校測，并將校測資料加上《施工測量報驗單》（A3.5）提交監(jiān)理工程師審核。②校測水準點

由設計單位給定的水準點是現(xiàn)場標高控制點的依據(jù)。一般建筑物附近要設兩個水準點或者±0.000水平線，在整個場地內施測時，要能同時后視到兩個水準點，在場內各水準點應構成閉合圖形，以便于閉合校核。

③建筑物定位放線的驗線

施工單位根據(jù)建筑物各軸線或控制樁，按基礎圖撒好基槽灰線，自檢合格后，報請監(jiān)理工程師驗線。

驗線時，首先要檢查定位線依據(jù)的正確性和定位條件的幾何尺寸，再檢查建筑物矩形控制網(wǎng)，建筑物四廓尺寸以及軸線間距，最后要檢查各軸線，特別是主軸線控制樁（引樁）樁位是否準確和穩(wěn)定，驗線合格后，簽證認可。④民用建筑施工測量

施工單位除對建筑物定位測量外，在施工中還要進行基礎工程測量，墻體及數(shù)桿、樓層軸線測量、樓梯間高程傳遞等測量，要填寫（A3.5）表，并附上自測量資料報監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師收到《施工測量報表表》后，在24小時之內進行復核、抽查，合格后簽證認可。⑤

○6在隱蔽驗收中，有可能隱蔽掉的測量標識（軸線、標高）要及時引測、復核，做好記錄并加以保護。（7）確認分包單位程序

項目工程施工中，施工單位分包某分部工程時，必須提前報監(jiān)理部批準（基礎主體工程及重要分部不能分包），分包單位申報時填寫《分包單位資格報審表》（A3.4），并附上下列內容材料： ①分包單位資質（營業(yè)執(zhí)照、資質等級）、質量安全保證體系。②分包單位業(yè)績材料。③擬分包工程內容、范圍。

④現(xiàn)場管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。監(jiān)理工程師接到分包單位申報材料在18小時內給予回復。（8）砼澆筑申報程序

施工單位在完成澆砼準備工作之后，按《砼澆筑報審表》（A3.6）報監(jiān)理工程師批準，對量大、工序復雜的砼澆筑工程應同時提交澆筑施工方案。監(jiān)理工程師應及時回復，隱蔽工程驗收的砼澆筑，監(jiān)理部應與土建、水、電、暖等監(jiān)理會簽后方同意澆筑，以免預埋件遺漏。（9）技術交底申報程序

技術交底是施工單位極為重要的一項技術管理工作，其目的是使參與施工技術人員與工人熟悉和了解承擔的工程項目的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝及應注意的問題。通過技術交底使工程施工操作每一個工人了解自己所要完成的工程的具體工作內容、操作方法、施工工藝、質量要求和安全注意事項等，做到施工操作人員任務明確，心中有數(shù)。通過技術交底達到科學有序地施工，以減少各種質量通病，提高工程質量的目的。施工單位在提交分項工程施工方案時，同時提交“技術交底書”，亦作為監(jiān)理巡視、檢查、旁站主要內容之一。（10）質量缺陷及事故處理程序

當發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質量缺陷或事故后，監(jiān)理工程師將以“監(jiān)理通知”形式通知施工單位，并要求停止有質量缺陷部位和其有關部位及下道工序的施工，同時及時上報項目總監(jiān)。施工單位應盡快進行調查，分析原因，提出技術處理方案，并經監(jiān)理（建設）單位認可后進行處理。對經處理的部位，應重新檢查驗收。當發(fā)生重大事故時，監(jiān)理工程師將及時通知業(yè)主，并在24小時內由總監(jiān)會同業(yè)主、施工、設計、專家組多方調查研究，提出事故報告和處理意見（必要時應由設計單位出圖）。施工單位進行質量事故處理，監(jiān)理工程師要監(jiān)督執(zhí)行。事故處理完畢后，監(jiān)理工程師組織有關人員對處理的結果嚴格檢查、鑒定和驗收，并寫出“質量事故處理的報告。”事故處理完畢后，施工單位復工，要填寫《工程復工報審表》（A6）報監(jiān)理工程師審批復工。（11）工程初驗及竣工預驗收程序

單項工程完工后，施工單位自行初驗，在初驗合格的基礎上填寫“竣工初驗報驗單”（A7）報監(jiān)理部，同時附上全部竣工驗收資料：完整的設計圖紙（包括變更一份、竣工圖一份）、施工過程中各種原始憑證、簽證及施工原始記錄一份。由總監(jiān)組織設計單位、施工單位、建設單位有關人員進行預驗收，預驗收中查出問題由監(jiān)理部下達整改通知單，整改完成后組織復查，復查合格后施工單位填寫“竣工驗收申請單”（A7）。各施工單位做好質量評估報告，并附上所有資料及分部、分項單位工程質量自評表，報監(jiān)理部簽字同意后報業(yè)主，通知質量站進行竣前驗收。

（12）工程竣工驗收所需條件及程序

建設單位在收到施工單位提交的工程竣工報告，并具備以下條件后，方可組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位有關人員進行竣工驗收： ①完成了工程設計和合同約定的各項內容。

②施工單位對竣工工程質量進行了檢查，確認工程質量符合有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。該報告應經總監(jiān)理工程師、項目經理和施工單位有關負責人審核簽字。

③有完整的技術檔案和管理資料。④建設單位已按合同約定支付工程款。

⑤建設行政主管部門及委托的工程質量監(jiān)督機構等有關部門責令整改的問題全部整改完畢。

⑥具有完整的監(jiān)理資料，監(jiān)理單位提出工程質量評估報告，該報告應經總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關負責人審核簽字。

⑦勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過程中由設計單位簽署的設計變更通知書進行檢查，并提出質量檢查報告。該報告應經該項目勘察、設計負責人和各自單位有關負責人審核簽字。⑧有規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門出具的驗收認可文件。⑨有建設單位與施工單位簽署的工程質量保修書。

建設單位應在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組人員名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質量監(jiān)督機構。未組織竣工驗收或驗收不合格，工程不得投入使用。

2、工程投資控制

（1）施工單位工程進度達到支付工程款的支付條件，應填寫《工程款支付申請表》（A4.3）報監(jiān)理工程師，凡工程質量存在專項驗收和驗收不合格的不予簽發(fā)工程進度款支付申請?？偙O(jiān)理工程師在審核進度款支付申請后簽署工程款支付證書。

支付申請應附的資料：①建設單位預算單。②建設施工合同（2）工程變更簽證的處理

工程變更的簽證，是在雙方協(xié)商的時間內，由施工單位提出，報監(jiān)理工程師審核后，再報總監(jiān)批準，并經業(yè)主簽認；涉及計時、計臺班簽證，不管是實際發(fā)生還是業(yè)主要求，必須在實施之前通知現(xiàn)場監(jiān)理見證，否則監(jiān)理不與簽證；涉及業(yè)主定價的變更部分，必須在業(yè)主和施工單位商定價格之后實施。

3、工程進度控制

（1）施工單位在編制施工組織設計時必須編制單項工程施工進度計劃，開工前填寫《工程進度計劃報審表》（A2.1），同時附上總進度計劃表報工程監(jiān)理部審批。

（2）施工單位按月、周編制的階段性進度計劃實施前，必須報監(jiān)理工程師批準，月計劃24日前、周計劃每周四前報監(jiān)理部，并在例會上分析上期計劃完成情況，本期計劃及各分項檢驗批工程量，本期計劃完成采取的保證措施（技術、經濟、組織措施）等，監(jiān)理工程師在18小時內回復。

（3）施工單位在工程施工中進度延誤或失控，要及進采取趕工措施，編制趕工計劃報監(jiān)理工程師或甲方審查。監(jiān)理及時協(xié)調各方關系，督促施工單位在保證質量的前提下，保證措施落實，使工程進度達到預期計劃目標。

4、參與工程建設合同管理：

（1）監(jiān)理工程師應協(xié)助建設單位從事承包合同管理，并協(xié)調合同雙方或多方發(fā)生合同糾紛或爭議。

（2）索賠處理程序：因不可抗力因素或其他非施工單位自身原因使施工單位蒙受損失，可以向建設單位提出索賠申請。先由施工單位向監(jiān)理部填報《工程費用索賠報審表》（A4、2）。在表中詳細說明索賠事件的經過，索賠理由，索賠金額的計算等，并附有必要的說明材料，經過施工單位項目經理簽字?？偙O(jiān)理工程師應組織監(jiān)理工程師對表中所述情況及提出的要求進行審查與評估，并與建設單位協(xié)商，施工方、監(jiān)理方、建設方三方意見一致后由監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)的期限內簽署意見批復。

（3）延長工期報驗程序：索賠申請報告中要求延長工期時，施工單位應填報《延長工期報審表》（A2.2）。監(jiān)理工程師將按照合同的有關規(guī)定，公正地區(qū)分工期延誤和工程延期，并合理地批準工程延期的時間。

（三）監(jiān)理現(xiàn)場用表說明

1、江蘇省建設廳已正式發(fā)布《江蘇省施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》（蘇建工［2003］191號）。該監(jiān)理用表有33種表格，A類表18種，為施工單位用表，除以上提到表外還有《監(jiān)理工程師回復單》（A5）、《承包單位通用審核表》（A8）。B類表13種為監(jiān)理單位用表，C類表2種為建設單位就現(xiàn)場有關工程與監(jiān)理進行聯(lián)絡用表。本套《監(jiān)理現(xiàn)場用表》的編號均按以下方法填寫：“－”號前填寫附注選項數(shù)碼代號；“－”號后填寫該選項報驗次數(shù)的自然序號。當報驗的內容不在列出的選項中時，可在預留的“□”后填寫報驗內容。A類表一般由施工項目經理部現(xiàn)場技術負責人或專職資料員負責報送，施工單位的自評、檢查、驗收記錄表和計算、說明、證書等相關材料作為各表的附件。

2、《監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定：建設單位與承包單位之間與建設工程合同有關的聯(lián)系活動應通過監(jiān)理企業(yè)進行。

3、監(jiān)理工程師回復單（類）（A5）施工單位接到項目監(jiān)理機構的“監(jiān)理工程師通知單”，并已完成了監(jiān)理工程師通知單上的工作后，報請監(jiān)理部進行核查。表中應對監(jiān)理工程師通知單中所提問題產生的原因、整改經過和今后預防同類問題準備采取的措施進行詳細的說明，且要求施工單位對每一份監(jiān)理工程師通知都要予以答復。監(jiān)理工程師對所述完成的工作進行核查，簽署意見，批復給施工單位。

（四）安全文明施工監(jiān)督

1、施工單位應嚴格遵守《建設工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》、中有關施工安全要求的全部條文，施工前應逐級進行安全教育及交底，落實所有安全技術措施和人身防護用品，未經落實時不得進行施工。

2、施工單位開工前應提出安全技術措施的《文明施工組織設計》報工程監(jiān)理部批準，并組織實施，監(jiān)理工程師跟蹤檢查。

3、高處作業(yè)的安全技術措施及其所需料具，必須列入工程的施工組織設計。

4、如遇下列情況，監(jiān)理部將下達“暫時停工指令”：

①施工中出現(xiàn)安全異常，經提出后，施工單位未采取改進措施不符合要求；

②對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時； ③安全措施未經自檢，擅自使用時； ④擅自變更設計圖紙進行施工時；

⑤使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時； ⑥未經安全資質審查的施工人員進入施工現(xiàn)場時。

5、文明施工

施工單位必須按照經監(jiān)理審查同意的工程施工組織設計布置施工場地與機械設備，并按城建、環(huán)衛(wèi)以及建管等有關部門要求組織文明施工，監(jiān)理負責督促檢查。

（五）資料管理

1、分部分項、單位工程完工后報驗的資料必須是施工單位自檢后的真實資料。資料填寫要求做到真實、完整、準確、字跡清晰。采用激光打印機打印。且驗評資料中抽查、實測部分必須有一份原始手寫件。

2、施工組織設計和方案必須打印，項目部管理人員、特殊工種、材料、設備機械進廠情況有相應表式的用該表，沒有規(guī)定表式的列表打印。

3、所有表式有關人員簽字必須由其本人簽字。

4、所有資料及時報驗。

5、工程施工資料采用最新資料版本，監(jiān)理用表一律采用2003年8月份新表。

（六）工地例會制度

在施工過程，總監(jiān)理工程師定期主持召開工地例會，參加人員：業(yè)主代表、施工單位項目經理和主要技術負責人、施工負責人及總監(jiān)。會議內容：

（1）施工單位匯報上次會議布置事項的及落實情況；（2）施工單位匯報工程進度情況，滯后的原因及補救措施；（3）施工單位匯報工程質量、安全、衛(wèi)生等情況；（4）施工單位提出需要協(xié)調解決的問題；（5）監(jiān)理工程師協(xié)調有關問題；（6）業(yè)主（建設單位）項目負責人指示。

會議紀要由監(jiān)理工程師根據(jù)會議記錄整理，發(fā)至合同有關各方，并有簽收手續(xù)。如果對會議紀要內容有異義，必須在48小時內書面報告監(jiān)理部，逾期視同認可。會議時間：

常州常建建設監(jiān)理有限公司118監(jiān)理部 總監(jiān)理工程師: 日期:2007-7-18

第一次工地例會監(jiān)理交底材料

常州建設監(jiān)理有限公司受常州光亞房產開發(fā)有限公司的委托，承擔奔牛儲運擴建工程建設的監(jiān)理工作。為此，本公司成立了該工程項目部。監(jiān)理部在業(yè)主授權范圍內對施工階段全過程實施質量、進度、投資、安全文明施工等全方位的控制，監(jiān)督施工單位嚴格遵守工程建設施工質量驗收規(guī)范和強制性標準條文，嚴格履行監(jiān)理合同，依據(jù)工程施工工程承包合同進行合同監(jiān)理，協(xié)調建設單位與承包單位之間與建設工程合同的有關方面之間的聯(lián)系活動，采取有效措施確保實現(xiàn)本工程的質量、進度、造價、安全等各項目標。

（一）現(xiàn)場監(jiān)理組織機構： 總監(jiān)：盧國興

土建監(jiān)理工程師：朱建華 安裝監(jiān)理工程師：

（二）監(jiān)理工作內容及程序

1、工程質量控制：

本工程施工全過程中，施工單位必須嚴格遵守國家、部、省現(xiàn)行工程建設標準規(guī)范及標準強制性條文中有關地基基礎、砼結構、砌體結構、鋼結構、屋面防水、內外裝飾及電氣、給排水、消防、通風等工程質量全部條文。

（1）圖紙會審、設計交底、設計變更程序

①工程開工前，在監(jiān)理與施工單位學審圖紙的基礎上，由建設單位組織圖紙會審及設計交底會議。會議后由建設單位或監(jiān)理整理出會議紀要，經設計核對無誤后，經設計、建設、監(jiān)理、施工等各方會簽蓋章生效。

②施工中，施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙有錯、漏、碰、缺等問題，或由某種原因要求變更的，均填寫工程變更單（A9）報監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師審查同意后，由建設單位轉交設計單位編制書面設計變更文件，方可付諸實施。

③由甲方提出的工程變更，填寫建設單位用表（C表）提交監(jiān)理工程師審查同意后，由建設單位轉交設計單位編制書面設計變更文件。④設計單位的設計變更文件應先通知監(jiān)理組，由監(jiān)理工程師以“監(jiān)理工程師通知單”形式發(fā)給施工單位。（2）工程開工報告審批程序

施工單位（包括分包）開工前必須做好各項施工準備工作，然后填報《工程開工報審表》（A1），并附上施工組織設計、進場材料和施工機械等質保資料、定位測量放線資料、首道工序專項施工方案，以及項目部現(xiàn)場施工管理人員情況一覽表及有關職稱崗位證書、特種施工人員上崗證等資料，經總監(jiān)理工程師審批后報建設單位，同意后下達開工令。

開工具體條件：

①行政審批中心已核發(fā)施工許可證； ②施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準； ③測量控制點、線已查驗合格；

④施工單位項目經理部現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要材料已落實；

⑤施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊已滿足開工要求。（3）施工組織設計（方案）報審程序

承包施工單位在開工前向項目監(jiān)理部報送施工組織設計或施工方案的同時，填寫《施工組織設計（方案）報審表》（A3.1）。施工方案包括：施工方案、重點部位及關鍵工序的專項施工方案以及總監(jiān)理工程師要求報送的施工方案。施工組織設計（方案）的要求如下： ①要有施工單位編制人、審核人及公司技術負責人簽字（不能打?。?，并加蓋單位公章；

②要符合施工合同的要求；

③施工總平面圖要合理，并符合現(xiàn)場實際情況；

④施工部署合理，施工方法可行，質量保證措施可行并有針對性； ⑤工期安排能夠滿足施工合同要求；進度計劃要能保證施工的連續(xù)性；施工所需人力、材料、設備與進度計劃協(xié)調。

⑥承包施工單位項目部質量管理體系、技術管理體系、質量保證體系、安全保證體系要健全；

⑦安全、環(huán)保、消防和文明施工措施要符合有關規(guī)定； ⑧季節(jié)施工、專項施工方案要可行、合理和先進。

施工單位在工程的重點部位，特殊工程施工和工程主要分部工程施工，在施工前均向監(jiān)理工程師投交詳細的書面施工方案，監(jiān)理工程師在三日內回復。

根據(jù)旁站監(jiān)理方案，須進行旁站監(jiān)理的部位，施工單位在施工前（提前4小時）應通知監(jiān)理部，監(jiān)理將安排人員進行旁站。（4）進場材料、構配件、施工機械報驗程序

1、工程上所使用原材料、構配件（無論甲供、乙供）進入現(xiàn)場，施工單位在檢合格后（需要復試的材料，須經監(jiān)理見證取樣后方可送樣復試），由承包施工單位項目經理簽章，填寫《材料（構配件）、設備進場使用報驗單》（A3.2），隨本表應同時報送材料、構配件、設備數(shù)量清單、廠家質量證明文件（產品出廠合格證、材質化驗單、廠家質量檢驗報告、廠家質量保證書、自檢結果文件（包括要復檢復試的合格報告等）。監(jiān)理工程師應對進入施工現(xiàn)場的工程材料、構配件進行檢驗（包括抽檢、平行檢驗、見證取樣送驗等）。檢驗合格后，監(jiān)理工程師在該表上簽認；檢驗不合格時，在該表上簽批不同意驗收，工程材料、構配件應清退出場。對進場鋼材、水泥及防水材料未經監(jiān)理審批同意，一律不得使用到工程上去。

②對預拌（商品）砼，應認真執(zhí)行常州市建設局文件常建（2004）147號文《關于加強預拌砼質量管理的通知》執(zhí)行，做好預拌砼站、施工方、監(jiān)理三方現(xiàn)場交貨驗收和在澆筑地點見證取樣制作砼試塊等工作。預拌砼站必須提供供應砼配合比、主要原材料質量證明書、檢驗報告及預拌砼出廠合格證等。

③現(xiàn)場拌制的砂漿施工前必須做配合比試驗，由有資質試驗單位出具試驗配合比報告，報監(jiān)理工程師審批，在施工中嚴格按配合比拌制砼和做好計量抽查和根據(jù)砂含水率調整現(xiàn)場配合比工作。

④砼、砂漿試塊的留置數(shù)量嚴格按GB50204－2002和GB50203－2002規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。

⑤施工機械、設備報驗：凡在工程中使用的機械設備、計量裝置等在使用前，施工單位自檢技術性能合格，并附上上級主管部門或有資質的檢驗單位出具的合格資料，然后填寫A3.2表，申請報驗，監(jiān)理工程師組織有關人員驗收合格簽認后，方可在工程中使用。（5）工序質量（隱蔽工程）檢查、驗收程序

①施工單位在工序質量自檢的基礎上填寫《工序質量報驗單》（A3.3），向監(jiān)理部申報工程質量檢查驗收（包括隱蔽工程）。施工單位必須完成自檢并附有相應分項（檢驗批）的工程質量驗收記錄；分部工程質量驗收報驗收記錄時應附有相關質量驗收控制的資料及安全和功能檢驗報告及觀感質量檢查記錄等。

②施工單位工程質量檢查驗收必須提前4小時通知監(jiān)理工程部，監(jiān)理工程師在檢查驗收后，驗收記錄的簽認在18小時內回復。③工程質量驗收資料按江蘇省建設工程監(jiān)督站2002年10月20日頒發(fā)的建設施工質量驗收資料使用說明要求，收集和填寫各分項工程檢驗批（隱蔽工程）質量驗收記錄、試驗報告、檢測（檢驗）資料、工程質量控制等資料。建設工程質量管理資料的收集、整理應與工程施工同步進行，各施工單位（包括分包）都應有相應的資料管理人員。④凡需進行分部工程質量檢查驗收的，施工單位須提前3天報驗有關驗收資料，監(jiān)理匯同業(yè)主、項目部技術負責人進行檢查驗收，監(jiān)理在18小時內回復。

⑤按工程質量驗收規(guī)范規(guī)定要進行隱蔽驗收的分項工程，必須附隱蔽驗收記錄。

⑥未經監(jiān)理驗收合格的工序，施工單位不得進行下道工序施工。（6）測量定位放線驗收程序

施工單位按設計圖的要求，在開工時應與甲方、設計單位、監(jiān)理單位共同到現(xiàn)場對作為依據(jù)建筑物的邊、角、中線、標高等具體位置進行明確的指定和確認，校測起始點（控制點）。①校測紅線樁 由城市規(guī)劃部門測定并批準的規(guī)劃紅線，是建筑物定位的依據(jù)，它在法律上起著確定建設用地四周邊界的作用。施工單位要對紅線樁進行實地校測，并將校測資料加上《施工測量報驗單》（A3.5）提交監(jiān)理工程師審核。②校測水準點

由設計單位給定的水準點是現(xiàn)場標高控制點的依據(jù)。一般建筑物附近要設兩個水準點或者±0.000水平線，在整個場地內施測時，要能同時后視到兩個水準點，在場內各水準點應構成閉合圖形，以便于閉合校核。

③建筑物定位放線的驗線

施工單位根據(jù)建筑物各軸線或控制樁，按基礎圖撒好基槽灰線，自檢合格后，報請監(jiān)理工程師驗線。

驗線時，首先要檢查定位線依據(jù)的正確性和定位條件的幾何尺寸，再檢查建筑物矩形控制網(wǎng)，建筑物四廓尺寸以及軸線間距，最后要檢查各軸線，特別是主軸線控制樁（引樁）樁位是否準確和穩(wěn)定，驗線合格后，簽證認可。④民用建筑施工測量

施工單位除對建筑物定位測量外，在施工中還要進行基礎工程測量，墻體及數(shù)桿、樓層軸線測量、樓梯間高程傳遞等測量，要填寫（A3.5）表，并附上自測量資料報監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師收到《施工測量報表表》后，在24小時之內進行復核、抽查，合格后簽證認可。⑤ ○6在隱蔽驗收中，有可能隱蔽掉的測量標識（軸線、標高）要及時引測、復核，做好記錄并加以保護。（7）確認分包單位程序

項目工程施工中，施工單位分包某分部工程時，必須提前報監(jiān)理部批準（基礎主體工程及重要分部不能分包），分包單位申報時填寫《分包單位資格報審表》（A3.4），并附上下列內容材料： ①分包單位資質（營業(yè)執(zhí)照、資質等級）、質量安全保證體系。②分包單位業(yè)績材料。③擬分包工程內容、范圍。

④現(xiàn)場管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。監(jiān)理工程師接到分包單位申報材料在18小時內給予回復。（8）砼澆筑申報程序

施工單位在完成澆砼準備工作之后，按《砼澆筑報審表》（A3.6）報監(jiān)理工程師批準，對量大、工序復雜的砼澆筑工程應同時提交澆筑施工方案。監(jiān)理工程師應及時回復，隱蔽工程驗收的砼澆筑，監(jiān)理部應與土建、水、電、暖等監(jiān)理會簽后方同意澆筑，以免預埋件遺漏。（9）技術交底申報程序

技術交底是施工單位極為重要的一項技術管理工作，其目的是使參與施工技術人員與工人熟悉和了解承擔的工程項目的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝及應注意的問題。通過技術交底使工程施工操作每一個工人了解自己所要完成的工程的具體工作內容、操作方法、施工工藝、質量要求和安全注意事項等，做到施工操作人員任務明確，心中有數(shù)。通過技術交底達到科學有序地施工，以減少各種質量通病，提高工程質量的目的。施工單位在提交分項工程施工方案時，同時提交“技術交底書”，亦作為監(jiān)理巡視、檢查、旁站主要內容之一。（10）質量缺陷及事故處理程序

當發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質量缺陷或事故后，監(jiān)理工程師將以“監(jiān)理通知”形式通知施工單位，并要求停止有質量缺陷部位和其有關部位及下道工序的施工，同時及時上報項目總監(jiān)。施工單位應盡快進行調查，分析原因，提出技術處理方案，并經監(jiān)理（建設）單位認可后進行處理。對經處理的部位，應重新檢查驗收。當發(fā)生重大事故時，監(jiān)理工程師將及時通知業(yè)主，并在24小時內由總監(jiān)會同業(yè)主、施工、設計、專家組多方調查研究，提出事故報告和處理意見（必要時應由設計單位出圖）。施工單位進行質量事故處理，監(jiān)理工程師要監(jiān)督執(zhí)行。事故處理完畢后，監(jiān)理工程師組織有關人員對處理的結果嚴格檢查、鑒定和驗收，并寫出“質量事故處理的報告。”事故處理完畢后，施工單位復工，要填寫《工程復工報審表》（A6）報監(jiān)理工程師審批復工。（11）工程初驗及竣工預驗收程序

單項工程完工后，施工單位自行初驗，在初驗合格的基礎上填寫“竣工初驗報驗單”（A7）報監(jiān)理部，同時附上全部竣工驗收資料：完整的設計圖紙（包括變更一份、竣工圖一份）、施工過程中各種原始憑證、簽證及施工原始記錄一份。由總監(jiān)組織設計單位、施工單位、建設單位有關人員進行預驗收，預驗收中查出問題由監(jiān)理部下達整改通知單，整改完成后組織復查，復查合格后施工單位填寫“竣工驗收申請單”（A7）。各施工單位做好質量評估報告，并附上所有資料及分部、分項單位工程質量自評表，報監(jiān)理部簽字同意后報業(yè)主，通知質量站進行竣前驗收。

（12）工程竣工驗收所需條件及程序

建設單位在收到施工單位提交的工程竣工報告，并具備以下條件后，方可組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位有關人員進行竣工驗收： ①完成了工程設計和合同約定的各項內容。

②施工單位對竣工工程質量進行了檢查，確認工程質量符合有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。該報告應經總監(jiān)理工程師、項目經理和施工單位有關負責人審核簽字。

③有完整的技術檔案和管理資料。④建設單位已按合同約定支付工程款。

⑤建設行政主管部門及委托的工程質量監(jiān)督機構等有關部門責令整改的問題全部整改完畢。

⑥具有完整的監(jiān)理資料，監(jiān)理單位提出工程質量評估報告，該報告應經總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關負責人審核簽字。

⑦勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過程中由設計單位簽署的設計變更通知書進行檢查，并提出質量檢查報告。該報告應經該項目勘察、設計負責人和各自單位有關負責人審核簽字。⑧有規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門出具的驗收認可文件。⑨有建設單位與施工單位簽署的工程質量保修書。建設單位應在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組人員名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質量監(jiān)督機構。未組織竣工驗收或驗收不合格，工程不得投入使用。

2、工程投資控制

（1）施工單位工程進度達到支付工程款的支付條件，應填寫《工程款支付申請表》（A4.3）報監(jiān)理工程師，凡工程質量存在專項驗收和驗收不合格的不予簽發(fā)工程進度款支付申請。總監(jiān)理工程師在審核進度款支付申請后簽署工程款支付證書。

支付申請應附的資料：①建設單位預算單。②建設施工合同（2）工程變更簽證的處理

工程變更的簽證，是在雙方協(xié)商的時間內，由施工單位提出，報監(jiān)理工程師審核后，再報總監(jiān)批準，并經業(yè)主簽認；涉及計時、計臺班簽證，不管是實際發(fā)生還是業(yè)主要求，必須在實施之前通知現(xiàn)場監(jiān)理見證，否則監(jiān)理不與簽證；涉及業(yè)主定價的變更部分，必須在業(yè)主和施工單位商定價格之后實施。

3、工程進度控制

（1）施工單位在編制施工組織設計時必須編制單項工程施工進度計劃，開工前填寫《工程進度計劃報審表》（A2.1），同時附上總進度計劃表報工程監(jiān)理部審批。

（2）施工單位按月、周編制的階段性進度計劃實施前，必須報監(jiān)理工程師批準，月計劃24日前、周計劃每周四前報監(jiān)理部，并在例會上分析上期計劃完成情況，本期計劃及各分項檢驗批工程量，本期計劃完成采取的保證措施（技術、經濟、組織措施）等，監(jiān)理工程師在18小時內回復。

（3）施工單位在工程施工中進度延誤或失控，要及進采取趕工措施，編制趕工計劃報監(jiān)理工程師或甲方審查。監(jiān)理及時協(xié)調各方關系，督促施工單位在保證質量的前提下，保證措施落實，使工程進度達到預期計劃目標。

4、參與工程建設合同管理：

（1）監(jiān)理工程師應協(xié)助建設單位從事承包合同管理，并協(xié)調合同雙方或多方發(fā)生合同糾紛或爭議。

（2）索賠處理程序：因不可抗力因素或其他非施工單位自身原因使施工單位蒙受損失，可以向建設單位提出索賠申請。先由施工單位向監(jiān)理部填報《工程費用索賠報審表》（A4、2）。在表中詳細說明索賠事件的經過，索賠理由，索賠金額的計算等，并附有必要的說明材料，經過施工單位項目經理簽字。總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理工程師對表中所述情況及提出的要求進行審查與評估，并與建設單位協(xié)商，施工方、監(jiān)理方、建設方三方意見一致后由監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)的期限內簽署意見批復。

（3）延長工期報驗程序：索賠申請報告中要求延長工期時，施工單位應填報《延長工期報審表》（A2.2）。監(jiān)理工程師將按照合同的有關規(guī)定，公正地區(qū)分工期延誤和工程延期，并合理地批準工程延期的時間。

（三）監(jiān)理現(xiàn)場用表說明

1、江蘇省建設廳已正式發(fā)布《江蘇省施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》（蘇建工［2003］191號）。該監(jiān)理用表有33種表格，A類表18種，為施工單位用表，除以上提到表外還有《監(jiān)理工程師回復單》（A5）、《承包單位通用審核表》（A8）。B類表13種為監(jiān)理單位用表，C類表2種為建設單位就現(xiàn)場有關工程與監(jiān)理進行聯(lián)絡用表。本套《監(jiān)理現(xiàn)場用表》的編號均按以下方法填寫：“－”號前填寫附注選項數(shù)碼代號；“－”號后填寫該選項報驗次數(shù)的自然序號。當報驗的內容不在列出的選項中時，可在預留的“□”后填寫報驗內容。A類表一般由施工項目經理部現(xiàn)場技術負責人或專職資料員負責報送，施工單位的自評、檢查、驗收記錄表和計算、說明、證書等相關材料作為各表的附件。

2、《監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定：建設單位與承包單位之間與建設工程合同有關的聯(lián)系活動應通過監(jiān)理企業(yè)進行。

3、監(jiān)理工程師回復單（類）（A5）

施工單位接到項目監(jiān)理機構的“監(jiān)理工程師通知單”，并已完成了監(jiān)理工程師通知單上的工作后，報請監(jiān)理部進行核查。表中應對監(jiān)理工程師通知單中所提問題產生的原因、整改經過和今后預防同類問題準備采取的措施進行詳細的說明，且要求施工單位對每一份監(jiān)理工程師通知都要予以答復。監(jiān)理工程師對所述完成的工作進行核查，簽署意見，批復給施工單位。

（四）安全文明施工監(jiān)督

1、施工單位應嚴格遵守《建設工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》、中有關施工安全要求的全部條文，施工前應逐級進行安全教育及交底，落實所有安全技術措施和人身防護用品，未經落實時不得進行施工。

2、施工單位開工前應提出安全技術措施的《文明施工組織設計》報工程監(jiān)理部批準，并組織實施，監(jiān)理工程師跟蹤檢查。

3、高處作業(yè)的安全技術措施及其所需料具，必須列入工程的施工組織設計。

4、如遇下列情況，監(jiān)理部將下達“暫時停工指令”：

①施工中出現(xiàn)安全異常，經提出后，施工單位未采取改進措施不符合要求；

②對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時； ③安全措施未經自檢，擅自使用時； ④擅自變更設計圖紙進行施工時；

⑤使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時； ⑥未經安全資質審查的施工人員進入施工現(xiàn)場時。

5、文明施工

施工單位必須按照經監(jiān)理審查同意的工程施工組織設計布置施工場地與機械設備，并按城建、環(huán)衛(wèi)以及建管等有關部門要求組織文明施工，監(jiān)理負責督促檢查。

（五）資料管理

1、分部分項、單位工程完工后報驗的資料必須是施工單位自檢后的真實資料。資料填寫要求做到真實、完整、準確、字跡清晰。采用激光打印機打印。且驗評資料中抽查、實測部分必須有一份原始手寫件。

2、施工組織設計和方案必須打印，項目部管理人員、特殊工種、材料、設備機械進廠情況有相應表式的用該表，沒有規(guī)定表式的列表打印。

3、所有表式有關人員簽字必須由其本人簽字。

4、所有資料及時報驗。

5、工程施工資料采用最新資料版本，監(jiān)理用表一律采用2003年8月份新表。

（六）工地例會制度

在施工過程，總監(jiān)理工程師定期主持召開工地例會，參加人員：業(yè)主代表、施工單位項目經理和主要技術負責人、施工負責人及總監(jiān)。會議內容：

（1）施工單位匯報上次會議布置事項的及落實情況；（2）施工單位匯報工程進度情況，滯后的原因及補救措施；（3）施工單位匯報工程質量、安全、衛(wèi)生等情況；（4）施工單位提出需要協(xié)調解決的問題；（5）監(jiān)理工程師協(xié)調有關問題；（6）業(yè)主（建設單位）項目負責人指示。

會議紀要由監(jiān)理工程師根據(jù)會議記錄整理，發(fā)至合同有關各方，并有簽收手續(xù)。如果對會議紀要內容有異義，必須在48小時內書面報告監(jiān)理部，逾期視同認可。會議時間：

常州常建建設監(jiān)理有限公司118監(jiān)理部 總監(jiān)理工程師: 日期:2007-7-18

第五篇：第一次工地例會監(jiān)理安全交底

第一次工地例會安全交底

為推進工程項目管理，創(chuàng)建和諧、安定的施工生產環(huán)境，進一步強化現(xiàn)場安全、質量、文明施工的控制，確保施工過程有序可控，安全、優(yōu)質、高效完成施工生產任務，特對施工單位進行安全交底。請施工單位參照完善，認真貫徹執(zhí)行。

一、安全體系管理

1、各參建單位的安全管理,應嚴格遵循“安全第一，預防為主”的方針，從生產實際出發(fā)，認真貫徹執(zhí)行有關法律法規(guī)和規(guī)章制度，建立健全安全管理責任保證體系，完善實施細則，明確責任、目標。以逐級負責、系統(tǒng)負責、崗位負責為核心，形成全員參與、層層把關、專業(yè)主管、分工負責、協(xié)調合作的互控管理體系。以預防為主，強化現(xiàn)場管理、嚴格過程控制，形成橫向到邊、縱向到底的互控包保格局。逐步推進安全管理的規(guī)范化、程序化、科學化，確保實現(xiàn)有序可控、持續(xù)穩(wěn)定。

2、施工單位是施工安全生產的主體，對隧道施工安全負責。施工負責人是安全生產的第一責任人，對本單位安全生產負全面管理和落實責任。必須提高安全生產認識，嚴格遵守有關安全生產的法律法規(guī)和規(guī)章制度，建立安全生產保障體系，落實各項安全生產措施，加強和改進安全生產管理，做好安全應急救援預案，配備應急救援人員、器材、設備。應急救援預案按規(guī)定報監(jiān)理單位批準并報建設單位核備，并定期進行演練。

3、各施工單位必須設立安全管理檢查機構，兌現(xiàn)各崗位人員職質的承諾；配齊專職安全檢查人員，安檢人員要負責本單位安全生產的日常管理和檢查工作，督促落實各崗位安全職責和各項制度及要求，認真接受監(jiān)理人員的監(jiān)督管理與指導，及時與監(jiān)理溝通有關安全生產情況；檢查有關方案、措施、要求等是否認真落實；嚴格督促落實、整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。切實負起安全生產的管理與監(jiān)督責任。

二、制度健全完善

1、安全學習培訓教育制度。施工人員進場前的“三級”培訓教育要建立健全“三級教育卡片”；對“三新”(新技術、新工藝、新設備)人員的培訓臺賬；對特殊工種的培訓教育，持證上崗臺賬；對有關安全文件、通知通報、措施要求等的傳達貫徹，要有據(jù)可查。

2、安全質量例會制度。項目部每月不少于一次，所屬部門每周不少于一次。例會主要議題是：學習有關安質文件、通知通報、措施要求等；回顧分析前階段安全

質量工作，總結成績，查找不足和存在的問題；并結合下步施工情況和工作重點，制定切實可行的整改細化措施。要求責任到人到崗，并明確落實和檢查責任人及完成時限。

安質例會必須定期召開，由行政第一管理者親自主持，副職、總工、各部門負責人、安檢、質檢、技術主管及各工點、各作業(yè)隊負責人等有關人員參加。有關監(jiān)理人員可列席。并作好會議記錄，同時要形成紀要或行文下發(fā)執(zhí)行。

3、安全質量檢查制度。施工單位必須完善檢查制度，將定期檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)性檢查、日常檢查及日常巡查有機結合。

a、定期檢查：項目部每月不得少于一次，所屬部門每周不得少于一次。定期安質檢查必須由行政第一管理者親自組織有關人員參加，進行全面綜合檢查。

b、季節(jié)性檢查：主要是針對季節(jié)特點進行的檢查，如夏季、雨季、臺風前后等。c、專業(yè)性檢查：主要是針對專業(yè)性強、技術性復雜、危險性大的施工項目或工藝。如施工爆破、開挖、腳手架、支摸、防火防爆等。

季節(jié)和專業(yè)檢查，要由行政第一管理者或分管安全的副職領導及總工親自組織進行。

d、日常檢查和日常巡查：主要是指各級管理層的各崗位、各業(yè)務部門的人員，在日常工作中要堅持“三同時”，即檢查、布置、總結生產的同時，要同時檢查、布置、總結安全工作。按照各自崗位安全職責，把好安全關。并要建立有關記錄臺賬，以備有據(jù)可查。安質檢查人員要認真執(zhí)行巡查制度，及時查處“三違”行為(違章、違紀、違規(guī))。施工負責人、技術人員要重點檢查施工方案、措施要求的落實執(zhí)行情況。嚴禁盲目蠻干、野蠻施工。對所有檢查發(fā)現(xiàn)的問題，必須按安質貫標要求進行閉合。

三、施工方案及組織設計

1、施工單位編制的隧道施工組織設計，必須將安全生產、危險源識別評價與控制、應急救援預案等作為重要內容，尤其在編制穿越斷層破碎帶、巖溶、巖爆、瓦斯、軟巖變形等不良地質專項施工方案時，必須將安全生產保證措施作為重要內容。隧道施工應按審查批準的施工方法組織實施，確需調整的須經總監(jiān)理工程師組織設計、施工單位研究后報建設單位批準，隧道重大施工方案調整須報總監(jiān)理工程師、建設單位批準。不良地質、特殊巖土隧道的專項施工方案由項目經理、技術負責人和安全負責人共同組織編制，報施工企業(yè)主管領導審查，經總監(jiān)理工程師審核后實施，并由施工企業(yè)專職安全生產管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

2、安全措施制定，必須全面詳細，并要針對現(xiàn)場實際，可操作性強，對特殊情況，特殊環(huán)境要有具體、明確的要求。季節(jié)性、雨雪、臺風期施工和新技術、新工藝、新設備及危險性較大的施工作業(yè)項目，要制定專項安全措施。同時，要認真組織做好技術交底。工程開工前，施工負責人要組織技術、安質等有關人員，將安全措施、操作規(guī)程、技術標準、作業(yè)程序、質量要求等，對施工人員進行全面的技術交底，使作業(yè)人員做到責任明確，措施清楚，搞好安全預防。安全技術交底資料交接必須雙方簽認。

3、建立完善風險預防預報工作。施工項目作業(yè)前必須進行全面分析預測，查找危險源。對重大危險源，要制定專項安全措施,要進一步編制完善應急預案。

四、強化隧道施工安全

1、做好超前地質預報工作

⑴科學制定超前地質預報方案。應參照《隧道超前地質預報技術指南》，結合隧道工程地質條件和指導性施工組織設計編制超前地質預報方案。超前地質預報方案要明確隧道超前地質預報的方法、預報內容、預報頻次、實施計劃，提出儀器設備配置和操作要求、信息判釋、數(shù)據(jù)采集與處理、預報成果報告編制等技術要求，應采用綜合超前地質預報技術和方法，形成各種預報方法互為補充和驗證的預報系統(tǒng)。

⑵落實超前地質預報責任。施工單位必須配備能夠勝任超前地質預報工作的技術人員，按照超前地質預報方案編制實施細則，對超前地質預報成果及數(shù)據(jù)的真實性負責。監(jiān)理單位負責檢查施工單位現(xiàn)場地質、物探專業(yè)技術人員數(shù)量及能力，設備類型及數(shù)量，超前地質預報的實施和數(shù)據(jù)采集，以及相關協(xié)調工作。

⑶認真做好超前地質預報工作。隧道超前地質預報與信息化設計和信息化施工是一個有機整體，建設、設計、施工、監(jiān)理等單位要落實責任、相互配合、認真實施，做到預報信息真實準確、傳遞順暢、反饋及時、決策迅速、處理及時。施工單位應將超前地質預報工作納入工序管理，嚴格按超前地質預報方案和實施細則實施，超前地質預報顯示地質條件異常時，應及時采取措施，防止事故發(fā)生，同時報監(jiān)理、設計、建設單位。建設、設計、施工、監(jiān)理單位應迅速研究提出處理方案。

2、做好風險防范工作。施工單位是隧道施工安全的責任主體，必須加強隧道施工過程的風險防范和風險管理，落實各項風險防范措施，對于不良地質、特殊巖土隧道施工過程中可能出現(xiàn)的重大地質災害等開展專項風險評估，并依據(jù)專項評估意見完善施工技術方案，改進和加強安全生產及防范風險的具體技術措施，選擇適宜

的施工工藝，制訂風險防范及突發(fā)安全事故應急預案等；請設計單位做好施工風險防范配合工作，根據(jù)需要及時做出變更設計；監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位制訂風險防范措施并督促實施。

3、加強監(jiān)控量測工作。監(jiān)控量測是確定圍巖變形、調整支護參數(shù)、設計參數(shù)的重要依據(jù)。施工單位必須將監(jiān)控量測納入施工工序，配備監(jiān)控量測專業(yè)人員；要制定詳細的監(jiān)控量測方案，并根據(jù)地質情況及時進行調整；要建立最大日變形量和累計變形量的風險預警機制；要嚴格按照規(guī)范要求布點量測，量測要按照規(guī)定頻率進行，施工循環(huán)中要為監(jiān)控量測專門留出時間，確保監(jiān)控量測數(shù)據(jù)真實準確完整。要及時對量測數(shù)據(jù)進行分析，根據(jù)分析結果調整支護參數(shù)，并及時將量測數(shù)據(jù)和分析結果反饋給設計、監(jiān)理單位，設計單位驗證后應及時根據(jù)量測數(shù)據(jù)調整設計參數(shù)，施工單位按變更設計進行施工。

4、加強施工安全培訓。施工單位要提高認識，認真做好技術培訓工作，進一步提高管理人員、操作人員的技術水平和安全生產知識，這些都是確保施工安全、提高施工質量、降低施工成本、保證建設工期的重要措施。隧道開挖、噴錨支護、襯砌操作人員必須進行上崗前的技術、安全培訓，考試合格后方可上崗；作業(yè)人員必須持證上崗。

5、規(guī)范施工現(xiàn)場管理。施工單位必須按合同約定配備相關人員，積極采用“架子隊”模式管理勞務人員，掌子面主要操作人員必須是參加過隧道施工的企業(yè)職工或合同制工人；要按照批準的施工組織設計配置安全設備，瓦斯隧道必須按規(guī)定配置符合要求的設備；要做好施工和安全防護現(xiàn)場交底工作，嚴格工序管理，規(guī)范作業(yè)流程；要加強對進入隧道人員的管理，建立出入隧道登記制度；要加強對火工品的管理。對納入合同的安全生產費用，應當用于現(xiàn)場施工安全，不得挪作他用。

6、嚴格施工作業(yè)標準。隧道巖石爆破應采用光爆方法，盡量減少對圍巖的擾動，控制變形。較破碎巖石隧道、水平層巖石隧道，每循環(huán)爆破進尺不宜過大，并嚴格控制光面爆破的參數(shù)，優(yōu)化施工工藝，控制線性超挖量。隧道初期支護應緊跟開挖面及時施做，盡快封閉；軟弱及不良地質隧道仰拱應緊跟，仰拱距開挖面距離宜控制在一定范圍內；洞口段、淺埋段、斷層破碎帶，二次襯砌應及時施作,變被動施工為主動應對，以減少塌方可能出現(xiàn)的各種不良因素。

對圍巖情況、支護方法要有準確的認識。如加強支護后仍不能抑制變形的，應及早采取措施，不應在隧道圍巖變形難以抑制時才被動的加強支護，采取臨時措施，給后續(xù)施工帶來隱患。

7、嚴格和及時履行變更程序。施工過程中，如果地質條件與原設計不符，需要改變或調整設計時應提請設計變更，由建設單位組織施工、設計、監(jiān)理單位現(xiàn)場共同對圍巖實際情況進行認定，確需變更的應及時確定方案，采取措施，完善手續(xù)。涉及到隧道施工安全的Ⅱ類變更設計，由建設單位委托監(jiān)理單位組織設計、施工單位現(xiàn)場研究確定，設計單位變更設計后實施，實施后按程序完善手續(xù)。涉及到隧道施工安全的Ⅰ類變更設計，以及安全突發(fā)事件引起的需要立即處理的Ⅰ類變更設計，由建設單位組織監(jiān)理、設計、施工單位及專家論證，設計單位變更設計后實施，及時按程序辦理變更手續(xù)。

五、爆炸物品管理

（一）爆炸物品倉庫

1、施工需要使用爆炸物品，但又無專門儲存爆炸物品倉庫的，必須在開工前選址建立倉庫（儲存室）。

2、準備建立爆炸物品倉庫前，應由使用單位提出建庫計劃（包括擬建倉庫的地點、時間、設計圖紙、保衛(wèi)措施、防火制度、保管和看守人員名單等內容），報所在地縣以上公安機關審核批準，之后按照批準的時間、地點、設計標準建庫。建庫完工后須經公安機關驗收合格后方可使用。同時還應辦理爆炸物品“儲存許可證”。建立臨時倉庫（儲存室）時，也需經當?shù)嘏沙鏊鷾省?/p>

3、儲存爆炸物品的庫房應符合有關建筑規(guī)范的要求，具備較好的防盜、防火、防爆性能。

⑴炸藥庫和雷管庫必須分別建造，兩庫距離不得少于30米，同時應在庫區(qū)設置獨立的看守值班室。

⑵庫房墻體應為24厘米以上的磚混水泥結構；庫頂應采用混凝土澆注或抹厚10厘米以上的混凝土加固層；房檐距地面不小于２米；庫內應為水泥或木質地面；庫房門的寬度不小于１米；窗內應安裝防盜鐵欄桿或金屬防護網(wǎng)；實行雙門、雙鎖（即里層為外包鐵皮的木門，外層為防盜門）；門鎖應為防撬暗鎖；庫房應設置通風口、防護網(wǎng)。

⑶庫區(qū)周邊應設置鐵刺網(wǎng)或圍墻，高度不應低于2米；庫房墻外應設防洪排水溝，不許堆放易燃、易爆物品。

⑷庫區(qū)應安裝獨立避雷針或架空避雷線，其接地電阻應不小于10歐姆；應安裝足夠的照明設備（庫內須裝防爆燈）及必要的通訊聯(lián)絡設備；庫房周圍應設置警戒隔離區(qū)和明顯的警戒標志。

⑸庫區(qū)內應保持清潔、無雜草、無易燃物。

⑹庫區(qū)內嚴禁吸煙、用火及將火種和汽油、煤油等其他易燃、易爆物品帶入庫區(qū)。

⑺庫區(qū)內應配備足夠的適于撲滅爆破器材火災的消防滅火器材，并定期對消防器材的性能和使用日期進行檢查。

（二）爆破器材的儲存

1、爆炸物品必須儲存在經有關部門批準并驗收合格的專門（正式或臨建）倉庫，由取得合格證的保管、看守員晝夜保管、守護。

2、嚴禁隨意存放爆破器材；嚴禁非法設立爆破器材臨時存放點。確因工作需要設立的，應由使用單位將存放地點、存放時間、存放數(shù)量、安全措施、主管負責人等書面報鐵路公安機關審批，并報當?shù)毓矙C關備案。存放數(shù)量不得超過當日使用量。嚴禁將爆破器材分發(fā)給承包戶或個人保存。

3、必須建立嚴格的出入庫審批、檢查、登記等工作制度。收存、發(fā)放應按制度進行登記、簽字。庫房管理要做到帳目清晰，手續(xù)齊備，帳物相符。

4、爆炸物品要按其性質分類專庫存放，嚴禁混存和超量儲存。炸藥庫的庫存量必須與公安機關批準的容量相符。

5、儲存爆炸物品的庫房要保持通風良好，相對濕度應控制在45％—70％范圍內，溫度控制在15—30℃范圍內。庫內禁止存放其他物品。

6、爆炸物品在庫房內堆放時，堆垛高度要防止倒塌；堆垛之間留有通道；堆垛距離庫墻不小于0.2米；底部應墊高0.2—0.3米。

7、庫內儲存的爆炸物品應當設置明顯的標牌。堆放時，硝銨炸藥垛高不應超過1.8米；膠質炸藥不應超過1.5米；置放雷管時必須鋪設膠質皮墊，碼放整齊，不準超量。

（三）爆破器材的管理

1、使用爆炸物品的單位必須建立驗收、領發(fā)、檢查、看守等各項安全管理制度。保證爆炸物品不發(fā)生被盜、被搶、丟失、失火、濫發(fā)、誤發(fā)等問題。

2、儲存和加工爆炸物品的倉庫、車間應制定安全管理、治安防范措施及發(fā)生爆炸、火災、水災、盜竊及意外性自然災害事故等事件的處置預案。

3、爆炸物品倉庫保管員和看守員應挑選政治可靠、責任心強、并經公安機關培訓，取得合格證的正式職工擔任。

每個爆炸物品倉庫應選派３名以上的看守員擔負守庫任務，保證24小時有人在崗值班、巡守?？词貑T應配備必要的自衛(wèi)防護器械。

4、爆炸物品庫房應當安裝報警器或采取養(yǎng)犬等技防、物防措施，并配備通訊聯(lián)絡工具。

5、施工現(xiàn)場每天作業(yè)剩余的爆炸物品，必須于當日清點登記，退回原庫。嚴禁帶回工棚、宿舍或隨意存放。嚴禁私藏、私用、贈送他人。

6、對于變質和過期失效的爆炸物品，不準隨意丟棄或掩埋。應認真清點登記，由單位物資部門提出報廢申請，連同報廢清單、實施方案一起上報，經單位主管領導審核后，報當?shù)毓矙C關批準，并向所在地公安機關備案后方可實施。銷毀工作應在批準地點進行。銷毀時，應有施工單位和公安等有關部門人員在場監(jiān)督，并作好現(xiàn)場銷毀記錄。

7、不準擅自向外單位提供或代為保管爆炸物品（配屬施工的單位除外）。

8、嚴禁將爆炸物品承包給施工單位使用的民工隊保管、使用。

9、工程項目在爆破作業(yè)結束后，應及時清庫和撤庫。撤庫后，由保管員將原始臺帳資料移交所在公安機關存檔。

（四）爆破器材的使用

1、爆炸物品的使用單位必須向所在地縣以上公安機關申請領取“爆炸物品使用許可證”后，方可使用。

2、施工單位應根據(jù)爆破施工的需要配備爆破工。爆破工必須經過培訓，考試合格后取得“爆破人員安全作業(yè)證”后持證上崗。無證人員不得從事爆破作業(yè)。

3、施工單位對爆破作業(yè)人員應定期進行考察。發(fā)現(xiàn)不合格人員，應立即停止其作業(yè)，收回爆破作業(yè)證。當爆破作業(yè)人員工作變動和工程竣工后，應及時將“爆破人員安全作業(yè)證”收回。

4、使用爆炸物品時，應由施工作業(yè)班組提出當日使用的申請計劃，物資部門審核后，開具發(fā)料單，經現(xiàn)場負責人或公安人員簽字后，由指定的領料員到庫房領取。庫房發(fā)料后，要填寫“爆炸物品每日消耗登記表”，并由領取人員簽字。

5、爆破工領取爆破器材，應根據(jù)當班作業(yè)量提出申請，經批準后由２人以上共同領取。性能相抵觸的爆炸物品不得同時領取。

6、爆破作業(yè)必須由專人統(tǒng)一指揮，劃定安全區(qū)，布設警戒崗哨，設置警標。爆破前應發(fā)預警信號，待危險區(qū)內人員撤離后再發(fā)爆破信號。爆破作業(yè)中出現(xiàn)啞炮時，應當按照既定方案進行處置，不準擅自草率處理。爆破作業(yè)結束后，經檢查確認安全后，方可解除警戒。

7、對當日未使用完的剩余爆炸物品，應清點后由爆破工及時退庫并登記造冊。嚴禁私存、截留、藏匿、出售、轉讓、私用、倒賣和以物易物。

六、其他安全管理

1、加強預防預報。對隧道沉降、路基沉降、模架預壓等施工項目的量測過程，要貫穿于施工全過程，在此過程中要統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮，要嚴格按程序作業(yè)，詳細記錄全過程實測數(shù)據(jù)。由施工負責人、技術負責人、安全負責人簽認，檢查核實有關數(shù)值，現(xiàn)場施工負責人、技術人員要知道具體情況，發(fā)現(xiàn)異常情況立即停止作業(yè)，并及時分析，采取相應措施，確保安全。

2、加強用電安全管理，施工場所及駐地，要由專職電工按規(guī)定安裝用電設施及線路，嚴禁其他人員亂拉、亂接、亂用，施工用電要按規(guī)定標準配備使用配電箱、開關箱和漏電保護器，嚴格執(zhí)行“一機一箱一閘一漏”的規(guī)定。落實分級分線控制，隧道施工必須采用“三相五線制”。并有專職電工現(xiàn)場值班。電工要建立、落實“周檢”制度，并建立安裝、巡查、檢修記錄。確保用電安全。

3、強化高處作業(yè)管理。高處作業(yè)必須按照要求，正確安裝、使用安全網(wǎng)、安全帽、安全帶。施工人員上下必須設置安全可靠、符合要求的通道。深基坑施工，要完善防護、支護方案措施。確保安全生產。

4、要加強危險性較大作業(yè)的安全監(jiān)控。在作業(yè)前，必須制定專項安全措施，并經施工單位項目部集體討論審核簽認后報總監(jiān)批準。實施前必須先對作業(yè)人員進行安全培訓和技術交底。施工作業(yè)過程中，施工負責人、總工或技術主管、專職安檢人員必須跟班盯崗。

七、有關具體要求

1、各施工單位要按照以上監(jiān)控重點要求，結合施工生產實際，制定可操作性強、有效的安全卡控細化制度。第一管理者要確保安全體系有效運轉。同時，要健全完善有效的約束機制，分清責任，明確處罰標準。從重從嚴從快追究“三違”有關責任人的責任。

2、各施工單位要加強外協(xié)施工作業(yè)隊伍的安全管理，嚴禁以包代管，以包脫管、擅自施工。各項施工作業(yè)必須指派員工代班盯崗，技術性強、工藝復雜、危險性大的施工項目，必須有施工負責人、技術人員跟班盯崗。

3、工程專業(yè)監(jiān)理工程師在實施監(jiān)理過程中，要對安全情況進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)存在 安全事故隱患的，應立即要求施工單位整改；情況嚴重或危機人身安全的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告總監(jiān)。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門及建設單位報告。

4、監(jiān)理人員要嚴格督促檢查施工情況，強化過程控制。嚴格監(jiān)控施工方案和安全措施落實情況。堅決消除“三違”行為。即：違章、違紀、違規(guī)，凡發(fā)現(xiàn)“三違”行為，視情節(jié)輕重，分別給予批評、通報批評；對情節(jié)嚴重或不聽勸告及拒不整改落實的要暫停報驗轉序，并立即報請總監(jiān)責令其暫停施工等處理。

5、各單位人員發(fā)現(xiàn)嚴重安全隱患，必須在第一時間向第一責任人匯報，第一責任人必須在第一時間趕到現(xiàn)場指揮搶險。并同時通知專業(yè)監(jiān)理。監(jiān)理人員必須立即向安全監(jiān)理和總監(jiān)報告。如發(fā)生安全事故，必須第一時間向監(jiān)理、業(yè)主匯報。

6、對以上要求各參建單位必須認真貫徹落實。各監(jiān)理分站要認真組織監(jiān)理人員學習本交底，領會熟知其卡控要點，在日常檢查中認真監(jiān)控把關。對未按以上要求落實的單位，要上報總監(jiān)，并暫停施工作業(yè)報驗轉序工作。

交底單位：

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接受交底單位：

×××××××××××××××××××××

負責人簽字：

交底時間： 年 月 日