第一篇：建筑施工工地治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

建筑施工工地治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

按照上級有關(guān)部門的要求，為維護(hù)施工管理人員、施工人員的人身安全，有效處理施工現(xiàn)場突發(fā)治安事件，使公司損失降低到最低限度。特制訂《工地治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)公司成立施工現(xiàn)場突發(fā)治安事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，統(tǒng)一指揮和組織我公司施工現(xiàn)場突發(fā)治安事件的應(yīng)急

二、統(tǒng)一調(diào)度

根據(jù)突發(fā)應(yīng)急事件的具體情況和要求，領(lǐng)導(dǎo)小組可以隨時調(diào)集人員，調(diào)用物資及交通工具，各處室必須全力支持和配合。

三、應(yīng)急預(yù)案

1、報告制度實行公司一把手負(fù)責(zé)制。

2、施工現(xiàn)場發(fā)生或發(fā)現(xiàn)突發(fā)治安事件后，必須在5分鐘內(nèi)向上級部門報告，并及時向所在鎮(zhèn)政府、公安、交警、衛(wèi)生、消防等相關(guān)部門報案請求援助。公司本著“先控制、后處置、救人第一，減少損失”的原則，果斷處理，積極搶救，指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員離開危險區(qū)域，保護(hù)好施工現(xiàn)場貴重物品，維護(hù)現(xiàn)場秩序，做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作，上交公司突發(fā)安全事故有關(guān)材料，做好善后處理工作。

3、對緩報、瞞報、延誤有效搶救時間造成嚴(yán)重后果的責(zé)任人將從嚴(yán)予以紀(jì)律處分和行政處分。

四、應(yīng)急范例

（一）外來暴力侵害事故：

施工現(xiàn)場外來未經(jīng)允許者強(qiáng)行闖入施工現(xiàn)場，工地門衛(wèi)或保安人員不得放行，向其發(fā)出警告，并應(yīng)盡力將其驅(qū)逐離開工地附近范圍。對不聽勸拒者或遇突發(fā)不良分子襲擊、行兇等暴力侵害時，緊急拉響警報鈴?fù)瑫r立即啟動應(yīng)急程序：

1、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理立即報警110請求援助。

2、現(xiàn)場項目經(jīng)理召集施工人員立即趕到出事地點應(yīng)首先采取有效措施全力制止、制服，使之停止侵害行為。及時控制事態(tài)、保護(hù)現(xiàn)場為公安部門勘察取證提供方便。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員迅速趕到現(xiàn)場開展工作。

3、現(xiàn)場項目部負(fù)責(zé)維持秩序。組織施工人員迅速撤離現(xiàn)場。根據(jù)具體情況數(shù)名施工人員封鎖道路。1名應(yīng)急小組人員迅速取出數(shù)碼相機(jī)或攝象機(jī)，拍攝現(xiàn)場鏡頭，以備今后取證需要。

4、應(yīng)用施工現(xiàn)場的臨時急救箱對受傷人員及時緊急止血、初步救治、護(hù)理。

(二)施工人員之間發(fā)生斗毆事故：

值班人員、項目部人員發(fā)現(xiàn)情況后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急程序：

1、立即上前制止，立即打通項目部經(jīng)理及應(yīng)急辦公室組長電話，并通知班組長趕到現(xiàn)場。

2、辦公室組長帶領(lǐng)組員立即趕往事發(fā)地點。

3、立即采取得力措施有效制服、控制斗毆人員，制止其侵害行為，如有人受傷，立刻通知120現(xiàn)場急救。

4、驅(qū)散圍觀施工人員。

5、應(yīng)急辦公室組長詳細(xì)了解斗毆事件原委，做出處置意見，無論情節(jié)嚴(yán)重都將斗毆人員逐出施工現(xiàn)場。

6、應(yīng)用施工現(xiàn)場的臨時急救箱對受傷人員及時緊急止血、初步救治、護(hù)理。

7、任何人未經(jīng)授權(quán)不得向外界人員反饋情況，以免引起不應(yīng)有的負(fù)面影響和社會輿論。一切以公安部門的結(jié)論為準(zhǔn)。

第二篇：建筑施工工地治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

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鄭州金馬凱旋家居CBD項目 安全專項整治活動方案

為積極響應(yīng)并貫徹局、公司關(guān)于繼續(xù)開展“專項整治”活動的文件精神，貫徹國家、行業(yè)有關(guān)主管部門對于安全生產(chǎn)工作的各項要求，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險，堅決杜絕較大及以上事故發(fā)生，保證施工生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行，以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實施”為總要求，深入持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治活動，通過安全專項整治活動，推動安全隱患排查治理，及時消除事故隱患、遏制事故發(fā)生，項目部特制定如下工作實施方案：

一、活動指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹總書記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，認(rèn)真落實《標(biāo)本兼治遏制重特大事故工作指南》（安委辦〔2016〕3號）的具體要求，積極落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”等安全生產(chǎn)各項制度，保證項目安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好的態(tài)勢。針對本項目部在施工過程中存在的較大風(fēng)險點及重難點，全面開展安全檢查與隱患排查治理工作，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真貫徹落實到位。有效控制施工安全風(fēng)險，減少事故總量，遏制較大事故，杜絕重特大事故。

二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為保證本次活動取得實效，項目成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本1

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次活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署，研究解決突出問題，指導(dǎo)開展專項活動工作，具體組成如下：

組 長： 副組長： 組 員：

小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全部，具體負(fù)責(zé)專項活動的籌備、組織，跟蹤了解進(jìn)展情況及收集整理上報相關(guān)資料等工作。

三、重點工作任務(wù)

（一）、推進(jìn)班前安全教育

項目部在年初新工人入場“三級安全教育”、復(fù)工、轉(zhuǎn)崗以及專項安全教育的基礎(chǔ)上，針對“班前”安全教育相對薄弱的情況，全面推進(jìn)“班前講話十分鐘”活動。將“2分鐘勞動紀(jì)律、3分鐘安全技術(shù)交底、3分鐘施工要點、2分鐘現(xiàn)場安全要求”的具體要求嚴(yán)格落實。教育內(nèi)容要結(jié)合項目的實際情況和不同班組、工種以及季節(jié)等因素，內(nèi)容力爭實用化、通俗化。

（二）、強(qiáng)化協(xié)作隊伍管理

進(jìn)一步落實協(xié)作隊伍的“準(zhǔn)入制”管理措施，杜絕與證照不全、資質(zhì)與施工內(nèi)容不符的施工協(xié)作隊伍簽訂合同。對不服從管理的隊伍嚴(yán)格采取處罰、列入“黑名單”以及“直接清退”等方式提升管控力度。

提高施工協(xié)作隊伍人員的安全素質(zhì)準(zhǔn)入條件，從年齡、身體狀況、文化程度、專業(yè)素質(zhì)等方面提出明確要求，督促施工隊伍2

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加大投入，提升人員素質(zhì)水平，從源頭降低施工安全風(fēng)險。

（三）、坍塌傾覆事故專項整治

從施工方案入手，嚴(yán)格審批流程和執(zhí)行力度，確保腳手架和模板工程嚴(yán)格按方案施工。支架的搭設(shè)施工必須由經(jīng)專門培訓(xùn)，持證特種作業(yè)證的工人施作。搭設(shè)腳手架的鋼管、扣件、腳手板、安全網(wǎng)和千斤頂?shù)炔牧稀⒃O(shè)備符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。模板支架未按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和方案預(yù)壓的禁止進(jìn)行混凝土澆筑作業(yè)。

（四）、交通專項整治

1.對項目部的車輛運(yùn)管情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“專職司機(jī)”制度，嚴(yán)禁非專職司機(jī)駕駛車輛。同時確保合理調(diào)度車輛，避免駕駛員疲勞駕駛，及時處理駕駛員的各類違規(guī)行為，保證駕駛員規(guī)范駕車。

2.嚴(yán)禁項目部職工違規(guī)搭乘施工作業(yè)隊伍的非專用載人車輛（包括轉(zhuǎn)載機(jī)、推土機(jī)、叉車等）。

3.對施工隊以及運(yùn)輸隊伍車輛的車況進(jìn)行細(xì)致梳理，清退證照不齊或不符合要求的車輛、駕駛員，確保車輛車況良好、維保及時。

4.嚴(yán)禁施工作業(yè)隊伍，尤其是路面施工隊伍使用農(nóng)用車、裝載機(jī)等非專用車輛運(yùn)送人員，禁止貨車人貨混裝。

5.按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和施工方案設(shè)計、修建施工便道。強(qiáng)化施工便道的維檢力度，及時維修破損路段，按照規(guī)定安裝各類安全警示標(biāo)識標(biāo)牌。

6.受施工場地影響，施工現(xiàn)場臨近、貫通既有線，均為城市3

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重要交通通道，車流量較大，進(jìn)出車輛要嚴(yán)格做到“一停二看三通過”。沿線所有施工場地均采用彩鋼圍擋封閉，并掛設(shè)警示標(biāo)志、警示標(biāo)牌。

（五）、自然災(zāi)害專項整治

1.現(xiàn)正處于春末施工階段，受地域影響，烏魯木齊春季風(fēng)多、風(fēng)大，對高空作業(yè)支架、龍門吊、架橋機(jī)安裝風(fēng)速儀、設(shè)置纜風(fēng)繩，風(fēng)速過高報警時，嚴(yán)禁施工。

2.落實好“前期策劃”工作，在項目進(jìn)場時要保證項目部駐地、梁廠、便橋和鋼筋廠、拌合站大棚等臨時性設(shè)施的選址和結(jié)構(gòu)性能具備一定的防災(zāi)能力。

3.制定預(yù)案、準(zhǔn)備物資，完善應(yīng)急機(jī)制，確?！邦I(lǐng)導(dǎo)帶班”制度的認(rèn)真落實，做好“事前預(yù)防、事后應(yīng)急”的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

（六）、起重、機(jī)械傷害專項整治

1.設(shè)備進(jìn)場時要確保設(shè)備選型合理，設(shè)備的各種證件、檢驗、檢測手續(xù)齊全。

2.特種設(shè)備和大型設(shè)備的，安裝、拆除必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位編制專項施工方案并具體實施。在經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門檢測、辦理使用登記，項目部組織監(jiān)理、安裝、產(chǎn)權(quán)和使用單位共同進(jìn)行驗收后才能投入使用。

3.明確各類機(jī)械設(shè)備的使用、管理和維保人員，嚴(yán)格執(zhí)行項目部物設(shè)部門和安全部門的各種管理制度，消除使用過程中存在的安全管理漏洞，嚴(yán)防掛籃、塔吊、汽車吊、履帶吊、旋挖鉆、浮吊等大型設(shè)備失穩(wěn)傾覆等造成的重大事故。

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四、工作要求

1.建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，以項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人層層簽訂安全責(zé)任書，嚴(yán)肅事故責(zé)任追究。

2.加大對重大危險源和重大隱患的辨識和評估，分析其產(chǎn)生的前因后果，對產(chǎn)生的重大隱患及重大危險源，追究相關(guān)責(zé)任并給予處罰，集中整治大型設(shè)備和特種安全設(shè)備工作，完善對設(shè)備的維修保養(yǎng)。

3.進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度，建立縱向到底，橫向到邊的安全生產(chǎn)管理格局，配備專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全工作和監(jiān)督安全管理條例的現(xiàn)場實施，對違反安全制度，操作規(guī)程的部門和人員進(jìn)行處罰并勒令整改。

4.加強(qiáng)對所有人員的安全教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)必要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程。特種作業(yè)人員必須持證上崗。

5.認(rèn)真實施安全自查工作，不定期對整治內(nèi)容進(jìn)行自查整改，對有事故隱患的限期整改，對整改不到位或多次提醒仍未整改的給予嚴(yán)厲處罰。

2017年4月30日

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建筑施工

工地治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

按照上級有關(guān)部門的要求，為維護(hù)施工管理人員、施工人員的人身安全，有效處理施工現(xiàn)場突發(fā)治安事件，使公司損失降低到最低限度。特制訂《工地治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)公司成立施工現(xiàn)場突發(fā)治安事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，統(tǒng)一指揮和組織我公司施工現(xiàn)場突發(fā)治安事件的應(yīng)急

二、統(tǒng)一調(diào)度

根據(jù)突發(fā)應(yīng)急事件的具體情況和要求，領(lǐng)導(dǎo)小組可以隨時調(diào)集人員，調(diào)用物資及交通工具，各處室必須全力支持和配合。

三、應(yīng)急預(yù)案

1、報告制度實行公司一把手負(fù)責(zé)制。

2、施工現(xiàn)場發(fā)生或發(fā)現(xiàn)突發(fā)治安事件后，必須在5分鐘內(nèi)向上級部門報告，并及時向所在區(qū)政府、公安、交警、衛(wèi)生、消防等相關(guān)部門報案請求援助。公司本著“先控制、后處置、救人第一，減少損失”的原則，果斷處理，積極搶救，指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員離開危險區(qū)域，保護(hù)好施工現(xiàn)場貴重物品，維護(hù)現(xiàn)場秩序，做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作，上交公司突發(fā)安全事故有關(guān)材料，做好善后處理工作。

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3、對緩報、瞞報、延誤有效搶救時間造成嚴(yán)重后果的責(zé)任人將從嚴(yán)予以紀(jì)律處分和行政處分。

四、應(yīng)急范例

（一）外來暴力侵害事故：

施工現(xiàn)場外來未經(jīng)允許者強(qiáng)行闖入施工現(xiàn)場，工地門衛(wèi)或保安人員不得放行，向其發(fā)出警告，并應(yīng)盡力將其驅(qū)逐離開工地附近范圍。對不聽勸拒者或遇突發(fā)不良分子襲擊、行兇等暴力侵害時，立即報告項目經(jīng)理同時立即啟動應(yīng)急程序：

1、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理立即報警110請求援助。

2、現(xiàn)場項目經(jīng)理召集施工人員立即趕到出事地點應(yīng)首先采取有效措施全力制止、制服，使之停止侵害行為。及時控制事態(tài)、保護(hù)現(xiàn)場為公安部門勘察取證提供方便。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員迅速趕到現(xiàn)場開展工作。

3、現(xiàn)場項目部負(fù)責(zé)維持秩序。組織施工人員迅速撤離現(xiàn)場。2名保安負(fù)責(zé)保守樓道口。根據(jù)具體情況數(shù)名施工人員封鎖工地大門和施工道路。1名應(yīng)急小組人員迅速取出數(shù)碼相機(jī)或攝象機(jī)，拍攝現(xiàn)場鏡頭，以備今后取證需要。

4、應(yīng)用施工現(xiàn)場的臨時急救箱對受傷人員及時緊急止血、初步救治、護(hù)理。

(二)施工人員之間發(fā)生斗毆事故：

值班人員、項目部人員發(fā)現(xiàn)情況后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急程序：

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1、立即上前制止，立即打通項目部經(jīng)理及應(yīng)急辦公室組長電話，并通知班組長趕到現(xiàn)場。

2、辦公室組長帶領(lǐng)組員立即趕往事發(fā)地點。

3、立即采取得力措施有效制服、控制斗毆人員，制止其侵害行為，如有人受傷，立刻通知120現(xiàn)場急救。

4、驅(qū)散圍觀施工人員。

5、應(yīng)急辦公室組長詳細(xì)了解斗毆事件原委，做出處置意見，無論情節(jié)嚴(yán)重都將斗毆人員逐出施工現(xiàn)場。

6、應(yīng)用施工現(xiàn)場的臨時急救箱對受傷人員及時緊急止血、初步救治、護(hù)理。

7、任何人未經(jīng)授權(quán)不得向外界人員反饋情況，以免引起不應(yīng)有的負(fù)面影響和社會輿論。一切以公安部門的結(jié)論為準(zhǔn)。

南通宏華鄭州金馬凱旋家居CBD項目部

2016年10月10日

第三篇：建筑施工突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

建筑施工突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

為了遏制重特大安全事故的發(fā)生，減少事故中的人員傷亡和財產(chǎn)損失，依據(jù)建設(shè)部有關(guān)施工安全突發(fā)事件工作預(yù)案的有關(guān)要求，特制定本《預(yù)案》。

一、適用范圍

本預(yù)案適用于建設(shè)工程發(fā)生的規(guī)模大、影響廣、社會危害性強(qiáng)的建筑施工安全等突發(fā)事件。主要包括：

1、企業(yè)發(fā)生一次死亡3人（含3人）以上的建筑施工（如支模架、腳手架、施工機(jī)械、深基坑坍塌等）責(zé)任事故（含急性中毒事故）；

2、企業(yè)發(fā)生一次死亡10人（含10人）以上，或死亡重傷人數(shù)超過20人（含20人），或經(jīng)濟(jì)損失300萬元（含300萬元）以上特大惡性火災(zāi)事故；

3、企業(yè)發(fā)生一次死亡3人（含3人）以上或直接財產(chǎn)損失50萬元以上因安全技術(shù)、安全設(shè)施不到位或工程質(zhì)量造成的在建建筑物（構(gòu)筑物）的倒塌等傷亡事故（含施工機(jī)械傷害、高處墜落、物體打擊、觸電事故）。

突發(fā)事故發(fā)生前的日常防范工作，依據(jù)職責(zé)分工，各司其職。發(fā)生上述事故之一時，啟動本《預(yù)案》。

二、公司應(yīng)急指揮及救援組織機(jī)構(gòu)圖

三、成立公司安全生產(chǎn)委員會突發(fā)事件協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：

副組長：

組 員：

注：發(fā)生突發(fā)事件的成員單位，其總經(jīng)理追加為副組長，分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理追加為組員；

發(fā)生突發(fā)事件的項目部，其項目經(jīng)理追加為組員。

四、公司協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。承擔(dān)建筑施工安全突發(fā)事件日常工作、指導(dǎo)和監(jiān)督成員單位（分公司）對施工項目加強(qiáng)安全防范、監(jiān)控和安全管理工作；在有突發(fā)事件發(fā)生后，及時將突發(fā)事件的有關(guān)信息報等報告集團(tuán)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，根據(jù)情況判定突發(fā)事件的規(guī)模，決定或請示是否起動集團(tuán)公司施工安全等突發(fā)事件工作預(yù)案。辦公室設(shè)在生產(chǎn)工程部，電話：

五、成員單位領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、發(fā)現(xiàn)問題及時向公司匯報；

2、由突發(fā)事件所在單位負(fù)責(zé)調(diào)動本單位人員、設(shè)備、物資、技術(shù)力量及相鄰可依托的救援力量；

3、檢查項目部突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組建立及工作情況；

4、成立領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)辦公室，設(shè)立值班電話。

六、項目部級突發(fā)事件工作小組

由項目經(jīng)理、責(zé)任承包人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安負(fù)責(zé)人、設(shè)備材料負(fù)責(zé)人等組成。

七、建立項目部、成員單位集團(tuán)公司各級之間聯(lián)系人及聯(lián)系電話，保證信息渠道暢通。

八、項目部應(yīng)建立突發(fā)事件搶險小組，除管理人員外，尚應(yīng)有5-10名兼職搶險人員。

1、組織搶險隊員學(xué)習(xí)各種應(yīng)急預(yù)案，熟悉各種突發(fā)事件的現(xiàn)場防護(hù)、人員搶救、疏散知識、分辨搶險物資的種類等；

2、當(dāng)遇到不同事件時，能及時組織特種搶險人員、設(shè)備、物資（或供應(yīng)渠道、地點），以便在最短時間內(nèi)投入使用；

3、建立當(dāng)?shù)叵狸?、治安隊、環(huán)境部門、醫(yī)療部門及其他協(xié)作部門的聯(lián)絡(luò)渠道；

4、組織搶險隊員進(jìn)行消防器材、防毒器材、攀登工具的正確使用練習(xí)，防止誤用；

5、組織搶險隊員學(xué)習(xí)危險品、洪水、臺風(fēng)等各種危害性事物的特性；

6、適時組織突發(fā)事件搶險演練，提高應(yīng)急能力，對演練中的不足之處，要采取相應(yīng)措施及時整改。

九、處置措施

發(fā)生本預(yù)案選用范圍的突發(fā)事件后，啟動公司施工安全等突發(fā)事件工作預(yù)案。

1、主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要主即到位并應(yīng)采取相應(yīng)的措施，同時向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報警，向政府主管部門報告，必要時可越級上報或請求有關(guān)部門支援。

2、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個專業(yè)組，即現(xiàn)場搶救組、事故調(diào)查組、事故善后處理組，各專業(yè)組按照各自職責(zé)，到崗到位，采取應(yīng)急的措施如下：

（1）、現(xiàn)場搶救組由xxx負(fù)責(zé)，職責(zé)為：

①疏散事發(fā)現(xiàn)場的周圍人員，營救事發(fā)現(xiàn)場尚未脫險人員；

②會同有關(guān)部門維護(hù)事發(fā)現(xiàn)場的秩序，疏散群眾并做好解釋工作。

（2）、事故調(diào)查組由xxx負(fù)責(zé)，職責(zé)為：

①指導(dǎo)施工企業(yè)在事故發(fā)生地進(jìn)行應(yīng)急搶險、排險； ②組織有關(guān)專家赴事發(fā)現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查和技術(shù)鑒定。

（3）、事故善后處理組由xxx負(fù)責(zé)，職責(zé)為：

①保持與上級的聯(lián)系，使其能及時掌握最新信息；

②組織將傷員送醫(yī)院救治；

③負(fù)責(zé)接待傷亡人員家屬，并做好思想穩(wěn)定工作；

④做好機(jī)要保密及對外宣傳工作；

⑤做好事故處理的后勤保障及事故的善后處理工作。

各小組在履行以上職責(zé)過程中，應(yīng)及時將最新情況報告公司突發(fā)事件協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長。

二○○七年四月

第四篇：治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

新疆廣匯煤炭清潔煉化有限責(zé)任公司

治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

一、目的

為了切實抓好突發(fā)公共安全治安事件的突發(fā)處理，保證企業(yè)及員工人身、財產(chǎn)安全，維護(hù)本地區(qū)安全穩(wěn)定，按照上級工作部署，結(jié)合公司的實際情況，特制定本預(yù)案。

二、遵循原則及要求

1、在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種治安保衛(wèi)事件及緊急情況下的意外事故時，能夠快速高效、緊張有序地做好處置工作，最大限度地減少國家財產(chǎn)損失和保障全體員工的生命安全不受危害，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)正常有秩序運(yùn)行，并能及時協(xié)助公安機(jī)關(guān)查破案件，懲辦犯罪分子及事件責(zé)任人。

2、本預(yù)案是公司處理治安突發(fā)事件的基本程序和依據(jù)。各車間、部門應(yīng)結(jié)合本預(yù)案，制定本單位處理治安突發(fā)事件的實施措施，實行分級管理，分級實施，做好各司其職，各盡其責(zé)。

3、各車間、部門的處理治安突發(fā)事件的實施措施,應(yīng)當(dāng)根據(jù)本車間、部門所分管范圍及要害部位防范特點，預(yù)計到可能出現(xiàn)不同性質(zhì)的突發(fā)事件，有針對性地制定，做到簡明扼要而又有可操作性。

4、編制治安突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案主要是為了保護(hù)企業(yè)員工的身體健康、生命、財產(chǎn)安全，盡可能減少或降低突發(fā)事件給企業(yè)造成的損失和影響，加強(qiáng)對突發(fā)性安全事故的處理能力。

三、治安突發(fā)事件

本預(yù)案適用于現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)、廠區(qū)及所屬管轄區(qū)范圍內(nèi)所發(fā)生下列（同時具有3人以上）群體性的治安突發(fā)事件的處置工作及

發(fā)生其他事故（以下簡稱突發(fā)事件）。

1、生產(chǎn)期間的擾民、民擾和其他情況引起的告狀、上訪、圍攻、攔截。

2、打架斗毆、暴力、破壞、搶劫等惡性治安刑事案件。

3、突發(fā)意外事故造成交通中段、停工、停產(chǎn)或有人員傷亡的事件。

四、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

成立公司突發(fā)事件管理中心應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。

1、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)

根據(jù)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的需要，公司成立突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急指揮部，包括總指揮、副總指揮、現(xiàn)場指揮及成員?？傊笓]：宋自力 常務(wù)指揮：熊煒 副指揮：許仕明 費紀(jì)川

成員;張鼎 黃儒卿 陳樹新 耿龍 汪正斌 張三樓 孟亮 雷革榮 馮曉虎 王衛(wèi)東 羅衛(wèi)強(qiáng) 張琪 牛紅兵 李彥睿 張明飛 劉彥軍 張源遠(yuǎn) 徐楊 馬殿鎖 陳道華 莫非。

2、應(yīng)急辦公室

下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在環(huán)保安全部、應(yīng)急辦公室主任由安全總監(jiān)兼任。應(yīng)急辦公室成員 主任；熊煒 副主任：耿 龍

成員：譚新、段志杰、孫偉、王正東、關(guān)鑫、3、工作職責(zé)

3.1、治安突發(fā)事件應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣蜕霞夘I(lǐng)導(dǎo)部門制定的有關(guān)治安管理工作的法律、法規(guī)、條令和規(guī)章制度。

（2）應(yīng)急處理小組的主要任務(wù)是提出治安保衛(wèi)應(yīng)急工作方案，部署和督促檢查項目經(jīng)理部各相關(guān)車間、部門落實各項治安管理決策、命令的實施情況，全面了解掌握處理情況。3.2、現(xiàn)場應(yīng)急處理職能組工作職責(zé)

（1）為保證治安管理工作能夠有效應(yīng)對突發(fā)事件的要求，應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組成立治安管理職能組：調(diào)查組、救護(hù)組、防護(hù)組、搶險組、保衛(wèi)組，協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組處理突發(fā)事件的問題。（2）調(diào)查組主要負(fù)責(zé)及時了解突發(fā)事件控制情況，隨時與治安保衛(wèi)突發(fā)事件應(yīng)急處理小組保持聯(lián)系，及時反饋信息，確保上傳下達(dá)，接待新聞媒體采訪和信息的發(fā)布工作，保證信息通暢。（3）救護(hù)組主要任務(wù)是組織相應(yīng)的應(yīng)急救護(hù)隊人員趕赴現(xiàn)場，設(shè)立現(xiàn)場臨時搶救點，按程序及救護(hù)原則，及時搶救、配合轉(zhuǎn)移重傷員。

（4）防護(hù)組主要任務(wù)是負(fù)責(zé)特殊突發(fā)事件中出現(xiàn)的有毒物品、爆炸物品、水源或需特殊性處理的危險因素的技術(shù)處理措施，及時疏散治安突發(fā)區(qū)圍觀群眾及組織排險等提供可靠性技術(shù)意見和依據(jù)。

（5）搶險組主要任務(wù)是對防護(hù)組確定的有毒物品、爆炸物品、水源或需特殊性處理的危險因素實施防范措施；對已因事件造成損害的管線、設(shè)備、暫設(shè)建筑進(jìn)行急救維修，若夜間發(fā)生突發(fā)事件時，負(fù)責(zé)夜間照明設(shè)備。

（6）保衛(wèi)組由保安隊人員組成。主要任務(wù)是對案發(fā)區(qū)域?qū)嵤┍O(jiān)控；

協(xié)助公安機(jī)關(guān)專業(yè)人員勘察現(xiàn)場；會同有關(guān)部門查明事件原因，追查犯罪，及時破案；負(fù)責(zé)組織力量設(shè)立警戒線，維護(hù)現(xiàn)場秩序，協(xié)助救護(hù)組、搶險組對人員救護(hù)、轉(zhuǎn)移疏散等救。

五、治安突發(fā)事件預(yù)防措施

1、加強(qiáng)內(nèi)部防范控制

（1）加強(qiáng)對本管轄區(qū)域、重點部位、要害部門實施全方位的治安防范，把責(zé)任落實到人，嚴(yán)格落實治安防范標(biāo)準(zhǔn)。

（2）加強(qiáng)值班，充實保安力量，完善領(lǐng)導(dǎo)值班和值班人員及警衛(wèi)巡查制度，明確責(zé)任有效監(jiān)控。

（3）各級領(lǐng)導(dǎo)要積極深入基層，及時掌握員工思想動態(tài)和苗頭，對員工關(guān)心的熱點問題，要細(xì)致做工作防止矛盾激化，避免造成社會影響。

（4）要提高治安管理的認(rèn)識，認(rèn)清形勢，發(fā)現(xiàn)有異常情報及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告，不得延誤，爭取主動。

2、治安保衛(wèi)工作，實行總包負(fù)責(zé)制

（1）環(huán)保安全部應(yīng)組織做好貫徹執(zhí)行國家和本市有關(guān)治安保衛(wèi)工作的規(guī)定，加強(qiáng)公司治安保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

（2）結(jié)合公司的實際特點，制定治安保衛(wèi)工作方案，并督促各車間、部門認(rèn)真落實。

（3）環(huán)保安全部與各車間、部門簽定安全保衛(wèi)工作目標(biāo)管理責(zé)任書。

（4）組織檢查夜間值班、巡邏工作。

（5）定期組織會議，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中治安保衛(wèi)工作中的重大問題。（6）配合政府有關(guān)部門處理影響公司正常運(yùn)行的糾紛，協(xié)助公安機(jī)關(guān)處理治安突發(fā)事件。

（7）接受公安機(jī)關(guān)對本公司治安保衛(wèi)工作的監(jiān)督、指導(dǎo)。

3、根據(jù)公司治安防范要點，加強(qiáng)要害部位的防控工作

（1）加強(qiáng)對企業(yè)員工的法制教育和自覺維護(hù)生產(chǎn)廠區(qū)治安秩序的教育。

（2）定期組織治安防范檢查，落實防火災(zāi)、防盜竊、防搶劫、防爆炸等治安防范措施。

（3）生產(chǎn)廠區(qū)實行區(qū)域管理，各區(qū)域應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格分開，區(qū)域之間應(yīng)有明顯標(biāo)志。

（6）生產(chǎn)廠區(qū)實行出入證制度，門衛(wèi)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格查驗證件，外來人員不得進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)。

（7）接受公安機(jī)關(guān)及上級業(yè)務(wù)管理部門的監(jiān)督檢查，并及時整改反饋。

六、治安突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)

1、治安應(yīng)急響應(yīng)措施

（1）生產(chǎn)廠區(qū)一旦發(fā)生治安突發(fā)事件，立刻向110報警，公司領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)負(fù)責(zé)人要快速反應(yīng)，在迅速出動趕赴現(xiàn)場的同時，立即將接到的突發(fā)事件情況報告上級主管部門。各部門接到通知后，立即按照本預(yù)案的要求，迅速組織力量趕到現(xiàn)場，按照現(xiàn)場應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的命令，積極主動的投入處置工作。（2）生產(chǎn)廠區(qū)外出現(xiàn)不法聚集活動等事件時，應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，嚴(yán)格控制出入，嚴(yán)禁外來人員闖入生產(chǎn)廠區(qū)。各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)密切注視，控制局面，做好說服勸阻工作，嚴(yán)格控制不法分子乘機(jī)搗亂，使矛盾激化。

（3）生產(chǎn)廠區(qū)外發(fā)生的民擾事件，要立即通知當(dāng)?shù)毓膊块T和駐地政府，協(xié)同做好說服教育工作，嚴(yán)防不法分子乘機(jī)搗亂破壞。

（4）遇有重大活動時，要根據(jù)上級部門對保衛(wèi)工作的具體要求，及時增加警衛(wèi)、護(hù)場人員：生產(chǎn)廠區(qū)所有大門和出入開口增加固定崗，同時現(xiàn)場、辦公區(qū)等部位增加流動崗,保安人員24小時處于戒備狀態(tài)，確保重大活動人員的絕對安全。

（5）如內(nèi)部員工有過激言論和行為時，立即采取措施予以制止，同時通知有關(guān)責(zé)任單位做好說服教育工作，確保內(nèi)部穩(wěn)定。（6）若在生產(chǎn)廠區(qū)發(fā)現(xiàn)有偷盜行為的人員，發(fā)現(xiàn)人第一時間報告給相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，并立即通知當(dāng)?shù)毓膊块T，采取措施進(jìn)行制止。

（7）若突發(fā)事件是搶劫等嚴(yán)重危害施工人員、破壞公共設(shè)施的刑事案件，對危害仍再繼續(xù)蔓延或有可能繼續(xù)蔓延的現(xiàn)場，要采取果斷的措施，防止危險源，并主動疏散危害區(qū)內(nèi)的人員，防止因危險源擴(kuò)散而造成嚴(yán)重的后果：案發(fā)后，要密切配合公安機(jī)關(guān)迅速組織精干力量，深入細(xì)致的開展勘察、調(diào)查工作，力爭盡快偵破：堅持依法從重從快的方針，快審快結(jié)，嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場的破壞活動。

（9）治安突發(fā)事件處理工作結(jié)束的當(dāng)天，環(huán)保安全部應(yīng)將事件發(fā)生情況，寫出書面材料報告公司領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門。

2、突發(fā)事件書面上的上報材料應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容

（1）突發(fā)事件的車間、部門，車間、部門負(fù)責(zé)人，聯(lián)系電話。（2）發(fā)生突發(fā)事件的具體事件、地點。

（3）發(fā)生突發(fā)事件造成傷亡人數(shù)情況、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計情況。

（4）發(fā)生突發(fā)事件原因的簡要經(jīng)過。（5）發(fā)生突發(fā)事件原因的初步分析判斷。

（6）發(fā)生突發(fā)事件發(fā)生后采取的應(yīng)急處理措施及控制情況。（7）治安突發(fā)事件處置工作結(jié)束后，各部門要及時總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)，將有關(guān)情況及主管部門對突發(fā)事件認(rèn)定結(jié)果等寫出書面材料上報。

新疆廣匯煤炭清潔煉化有限責(zé)任公司

****年**月**日

第五篇：治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

為認(rèn)真貫徹落實治安保衛(wèi)條例，規(guī)范項目內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，保護(hù)人身、財產(chǎn)安全和公共財產(chǎn)安全，維護(hù)本項目的工作、生產(chǎn)、經(jīng)營秩序，正確處置治安突發(fā)事件，制定本預(yù)案。

應(yīng)急準(zhǔn)備管理體系

一、成立治安突發(fā)事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組

1、公司成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組： 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：張益明電話：158501339

312、項目成立應(yīng)急準(zhǔn)備小組：

1.項目部應(yīng)急小組組長：項目經(jīng)理： 王啟祥電話：1585005809

12.小組成員：朱華偉電話：***； 蔣保鼎電話：***； 王正兵電話：***；陳翔電話：***； 顧曉峰電話：***；康政電話：***

各作業(yè)班組組長 朱優(yōu)良電話：***；孟軍電話：***；王吉方電話：***譚晨電話：***；張必勝電話：***楊宏慶電話：***；李國祥電話：*** 沈繼偉電話：***；汪巨龍電話：*** 時國上電話：1381277756

53.現(xiàn)場辦公地點：蘇州工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代大道北、鐘南街東

電話：1585005809

13.公司辦公地點：蘇州工業(yè)園區(qū)園區(qū)唯文路5號電話：0512-62990810

二、職責(zé)任務(wù)

為確保對出現(xiàn)突發(fā)事件時快速準(zhǔn)確處置，控制事態(tài)擴(kuò)大，減少或降低事件的影響和損害程度。事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組全面組織實施事件處置工作，主要任務(wù)：組織指揮、協(xié)調(diào)、控制事后工作的處理，日常性的監(jiān)督檢查，對重點部門、重點人員的教育與監(jiān)控，對一旦遇到突發(fā)事件時，領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)快速反映在第一時間內(nèi)到達(dá)事件現(xiàn)場，采取有利手段控制事件擴(kuò)大，情況復(fù)雜難以控制時，采取邊控制邊報警，保護(hù)現(xiàn)場，配合公安工作，按照規(guī)定妥善處理事后工作，調(diào)整處理事件發(fā)生的全部情況，追究責(zé)任，按照四不放過的原則，分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)和刑政處理，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

三、嚴(yán)格制度，強(qiáng)化責(zé)任

1、是認(rèn)真落實重點部位、重點人員的監(jiān)督檢查，監(jiān)控制度。

2、是把好進(jìn)出關(guān)口，落實各項手續(xù)，抓好源頭預(yù)防。

3、是抓好值班巡邏制度，規(guī)范程序，強(qiáng)化責(zé)任意識。

4、是領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

5、是認(rèn)真執(zhí)行治安隱患整改和報告制度。

6、是嚴(yán)格執(zhí)行記錄登記制度。

四、處置原則

1、報告及時、準(zhǔn)確。

2、救援及時、得當(dāng)、有效。

3、調(diào)查實事求是、尊重科學(xué)。

4、處理客觀公正。

5、統(tǒng)一指揮和調(diào)度。

五、處置程序

1.現(xiàn)場人員遇治安突發(fā)事件，應(yīng)立即通知治安突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組及項目負(fù)責(zé)人，項目應(yīng)同時向公司報告有關(guān)情況。

2.領(lǐng)導(dǎo)小組組長或項目負(fù)責(zé)人根據(jù)情況，決定是否向市公安局報警（撥打110），報警時要講清事發(fā)地點、時間、事件性質(zhì)，車輛行駛路線。

3.項目部組織治安突發(fā)事件小組成員集合，迅速趕往事發(fā)地點。

4.事件正在發(fā)生或結(jié)束時，應(yīng)注意防止事態(tài)擴(kuò)大，疏導(dǎo)圍觀人員及時撤離現(xiàn)場。

5.應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)場，控制肇事人，等候公安機(jī)關(guān)調(diào)查、處理。

六、應(yīng)急措施

（一）內(nèi)部職工突發(fā)事件應(yīng)急措施

1、內(nèi)部職工發(fā)生突發(fā)群毆、滋事和打架等事件，現(xiàn)場管理人員要及時制止，要立即向項

目部和治安突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組報告，項目負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)小組組長要在最短的時間內(nèi)趕到事件現(xiàn)場，迅速控制事態(tài)發(fā)展，采取救護(hù)措施，傷勢嚴(yán)重的要立即撥打120急救中心電話，特別是下班后發(fā)生的事件，要采取迅速果斷的措施，把事件和影響縮小到最小范圍。

2、將治安突發(fā)事件迅速報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)或報警。

3、迅速與職工家屬取得聯(lián)系，受傷人員由項目負(fù)責(zé)人或班組長陪同一起去醫(yī)院。

4、記錄好與事件相關(guān)的證人、證物。

（二）工地外不法分子進(jìn)入現(xiàn)場內(nèi)實施暴力或搶劫事件應(yīng)急措施

1、外來人員不履行登記手續(xù)，欲強(qiáng)行闖入工地內(nèi)部，門衛(wèi)要堅決阻止，不得放行。

2、外來人員強(qiáng)行闖入工地，門衛(wèi)追趕不及，應(yīng)立即打電話通知項目部，及時將闖入者查

清逐出。

3、工地內(nèi)發(fā)現(xiàn)不法分子襲擾、行兇、行竊、斗毆、劫持人質(zhì)、放火、破壞公私財物，應(yīng)

立即采取下列處置辦法。

(1)迅速報警。

(2)迅速報告項目治安突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組。

(3)對歹徒進(jìn)行勸阻或制服，保護(hù)在場職工安全。

(4)項目部迅速報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

（5)為防止不法分子逃跑，在制止、制服其前應(yīng)關(guān)閉大門。

(6)立即將受傷職工送往附近醫(yī)院進(jìn)行救治。

4、記錄不法分子的體貌特證和其犯罪情節(jié)，收集不法分子施暴兇器，保護(hù)好案發(fā)現(xiàn)場。

5、組織力量，配合上級有關(guān)部門的工作，做好善后工作。

（三）、應(yīng)急處理

1、縱火事件

（1）獲得縱火信息的任何人員都應(yīng)在第一時間向領(lǐng)導(dǎo)小組組長和項目部報告，并同時向

119報警，項目部立即組織本項目人員迅速撤離縱火現(xiàn)場，并通知其他在場人員迅速撤離現(xiàn)場。

（2）現(xiàn)場安保人員立即設(shè)置警戒線，維護(hù)現(xiàn)場秩序，引導(dǎo)消防人員進(jìn)入現(xiàn)場救災(zāi)。

（3）事故發(fā)生后，立即向公司主管部門領(lǐng)導(dǎo)報告。

（4）如有傷員，立即將傷員送醫(yī)院救治。

（5）火災(zāi)撲滅后，事故現(xiàn)場警戒線必須根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或消防部門的命令方可解除。

2、暴力事件

（1）施工現(xiàn)場如出現(xiàn)暴力事件應(yīng)在第一時間向領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告，并同時向110報警。

（2）領(lǐng)導(dǎo)小組集合優(yōu)勢力量，攜帶防衛(wèi)器械與犯罪分子周旋，勸阻與制止犯罪行為，為

警方援助贏得時間。

3、群訪事件

1、發(fā)生群訪事件時，領(lǐng)導(dǎo)小組人員要及時到場，維護(hù)現(xiàn)場秩序。

2、要沉著冷靜，穩(wěn)定局勢，掌握事態(tài)發(fā)展的主動權(quán)，及時了解突發(fā)事件的原因，所存在的主要矛盾，主要參與人員等。

3、冷靜地聽取他們的意見，耐心記錄他們要求解決的具體問題。在接觸中以聽意見、安

慰為主，避免發(fā)生爭執(zhí)，爭取在最短的時間內(nèi)，了解事情真相，作出具有針對性的、具有說服力的答復(fù)；對于當(dāng)場不能答復(fù)的，要做好記錄并向上級匯報，要向職工解釋清楚，及時、準(zhǔn)確給予答復(fù)；對于確屬非份、不合理要求的，要講明政策、闡明利害關(guān)系，對于多次勸阻無效，仍然煽動鬧事、圍攻領(lǐng)導(dǎo)的要及時與公安機(jī)關(guān)聯(lián)系，予以制止。

4、穩(wěn)定群訪人員的情緒，關(guān)心和同情群訪人員的實際困難，強(qiáng)調(diào)“冷”、“熱”結(jié)合，穩(wěn)定局勢，掌握事態(tài)發(fā)展的主動權(quán)，防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。

5、領(lǐng)導(dǎo)小組人員要親自參與處置預(yù)案的制訂工作，對答復(fù)和有關(guān)說明文件進(jìn)行審核、把

關(guān)，做到方案要經(jīng)得起推敲，工作要有針對性，答復(fù)要具有說服力。

4、失竊事件

1、失竊第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報告，做好現(xiàn)場保護(hù)并報警。

2、被盜班組要及時清查被盜財、物損失，并上報給現(xiàn)場項目部。

3、協(xié)助公安人員偵破案件。

5、食物中毒事件

1、發(fā)現(xiàn)食物中毒事故，要立即報告現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人，事故嚴(yán)重的要及時撥打120急救。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組人員要保護(hù)現(xiàn)場，對可疑食物或有毒食物取樣封存并及時送衛(wèi)生監(jiān)督部門進(jìn)

行技術(shù)鑒定。

3、積極配合衛(wèi)生監(jiān)督部門調(diào)查事故。

4、根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查和技術(shù)鑒定的情況進(jìn)行綜合分析，確定事故原因，吸取教訓(xùn)。

5、事故嚴(yán)重的要及時上報公司主管部門。

6、其它事件

領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故性質(zhì)和公司應(yīng)急預(yù)案，參照上述程序，采取有措效措施及、正確、科學(xué)地進(jìn)行處理，做好善后處置工作。

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2012.3.1