第一篇：二建考試當(dāng)中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)有哪些要求

二建考試當(dāng)中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)有哪些要求

對(duì)于建造施工來(lái)說(shuō)，保護(hù)環(huán)境，文明施工是大勢(shì)所趨。在環(huán)境問(wèn)題越來(lái)越受到世界人名關(guān)注的今年，這一問(wèn)題已經(jīng)成為了跨越國(guó)際和人種的話題之一，稱得上是國(guó)際話題。如此一來(lái)，在歷年二級(jí)建造師考試當(dāng)中，這一考點(diǎn)受到關(guān)注也是容易理解的。本人當(dāng)年報(bào)考二建時(shí)對(duì)這一考點(diǎn)并沒(méi)有過(guò)多復(fù)習(xí)，還是多虧了當(dāng)時(shí)報(bào)考的103網(wǎng)校的課程老師的指點(diǎn)，下面是一些這方面的知識(shí)點(diǎn)，給今年的考生參考。

知識(shí)點(diǎn)一：施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求

文明施工是指保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序。文明施工主要包括：規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生;科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行;減少施工對(duì)周圍居民和環(huán)境的影響;遵守施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的規(guī)定和要求，保證職工的安全和身體健康等。

施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的組織措施包括建立文明施工的管理組織以及健全文明施工的管理制度。管理措施包括現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)工程標(biāo)志牌設(shè)計(jì)，臨設(shè)布置，成品、半成品、原材料堆放，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和道路，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理，文明施工教育等內(nèi)容。

知識(shí)點(diǎn)二：施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求

施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)是為了保護(hù)和改善環(huán)境質(zhì)量，從而保護(hù)人民的身心健康，防止人體在環(huán)境污染影響下產(chǎn)生遺傳突變和退化;合理開(kāi)發(fā)和利用自然資源，減少或消除有害物質(zhì)進(jìn)入環(huán)境，加強(qiáng)生物多樣性的保護(hù)，維護(hù)生物資源的生產(chǎn)能力，使之得以恢復(fù)。

施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境影響因素包括噪聲，粉塵排放，運(yùn)輸遺撒，化學(xué)危險(xiǎn)品、油品泄露或揮發(fā)，有毒有害廢棄物排放，生產(chǎn)、生活污水排放，辦公用紙消耗，光污染，離子輻射，混凝土防凍劑的排放等。

應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的組織措施和技術(shù)措施消除或減輕施工過(guò)程中的環(huán)境污染與危害。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染的處理包括大氣污染的處理、水污染的處理、噪聲污染的處理、固體廢物污染的處理以及光污染的處理。

環(huán)境問(wèn)題作為一個(gè)大眾話題，大家復(fù)習(xí)時(shí)還是應(yīng)該多加關(guān)注的，希望我總結(jié)的這些內(nèi)容能夠真正的幫助大家。祝大家今年的二建考試順利進(jìn)行。

第二篇：二建考試當(dāng)中那些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

二建考試當(dāng)中那些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

作為第一次參加二級(jí)建造師考試的“菜鳥(niǎo)”，無(wú)論是從時(shí)間精力角度出發(fā)還是從考試經(jīng)驗(yàn)角度出發(fā)，保險(xiǎn)起見(jiàn)，我還是參加了二建考試培訓(xùn)輔導(dǎo)課程，和很多考友一樣，作為有家有業(yè)人士，我并沒(méi)有那么多的空余時(shí)間參加面授輔導(dǎo)，于是遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)成為了我的首選。下面，向大家介紹一下自本人參加103網(wǎng)校二建輔導(dǎo)保過(guò)班之后的幾點(diǎn)變化和經(jīng)驗(yàn)： 第一，考試信息和考試動(dòng)態(tài)可以有一個(gè)正確的渠道進(jìn)行了解了；

第二，遠(yuǎn)程視頻課程更加方便快捷。起初還在擔(dān)心，即使報(bào)班之后也沒(méi)有過(guò)多時(shí)間和過(guò)多精力進(jìn)行學(xué)習(xí)，但是遠(yuǎn)程教育能夠使我將每一個(gè)小的時(shí)間利用起來(lái)，無(wú)論是公交車上、地鐵上、上班間隙、甚至是做飯打掃的時(shí)候都能夠充分利用這些時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，真的是工作生活學(xué)習(xí)三不誤，這是我遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有想到的地方。

第三，復(fù)習(xí)更加有節(jié)奏有效率了。老實(shí)說(shuō)，我的二建基礎(chǔ)知識(shí)并不算牢固，記憶力也是馬馬虎虎，開(kāi)始還在擔(dān)心學(xué)習(xí)上會(huì)吃力，但是通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)老師給安排的課程基礎(chǔ)知識(shí)講解的非常細(xì)致，每堂課的訓(xùn)練試題也能夠很好地對(duì)我的基礎(chǔ)進(jìn)行鞏固，邊學(xué)邊記邊用，結(jié)合我自己的一些課下努力，效果真的能夠使我夢(mèng)里都偷著笑。

第四，疑難問(wèn)題有很好地解答渠道?？荚噺?fù)習(xí)中遇到疑難問(wèn)題是在所難免的事情，這時(shí)好的答疑渠道是相當(dāng)重要的。可以幫助考生更好地進(jìn)行考點(diǎn)的學(xué)習(xí)。

希望我的這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驅(qū)δ瑯佑杏茫荚?，一起加油吧?/p>

第三篇：現(xiàn)場(chǎng)文明施工總體要求

一、施工工地圍擋標(biāo)準(zhǔn)

1、工地圍擋以使用磚砌為主，圍擋立面應(yīng)著色、粉刷，顏色以白色或藍(lán)色為主，嚴(yán)禁涂繪廣告、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)及任何畫(huà)面。使用其他材料的，行政審批從嚴(yán)審查。3個(gè)月以內(nèi)的裝修、改造、拆遷及特殊地段的施工工地，將根據(jù)環(huán)境、季節(jié)、地理位置等具體情況，由市、區(qū)城建局聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)辦公決定。

2、圍擋高度不低于2.5米，磚垛與磚垛間隔5至6米，頂部上工藝型頂燈，使其亮化。

3、工地大門(mén)的設(shè)置必須避開(kāi)主次干線及繁華區(qū)域，大門(mén)不得透視，出入口必須鋪裝，有條件的要上水刷車輪設(shè)備，大門(mén)兩側(cè)應(yīng)設(shè)立工程簡(jiǎn)介牌，建筑物（規(guī)劃小區(qū)）效果圖及工地平面圖，規(guī)格2.5米×2.5米。

4、工地內(nèi)堆放的任何建筑材料不得高于圍擋，臨建頂部不得堆放任何雜物。

5、工程竣工后要及時(shí)清理、平整場(chǎng)地不得存留殘土及剩料（包括機(jī)具），并按要求進(jìn)行軟硬覆蓋，經(jīng)市區(qū)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后，方可拆除圍擋。

二、施工工地內(nèi)容貌標(biāo)準(zhǔn)

1、機(jī)具擺放整齊有序，散料成方，長(zhǎng)料要一頭齊，邊角廢料要有專門(mén)容器盛裝，并設(shè)安全標(biāo)志。

2、工地內(nèi)不得污水橫流，要有排水設(shè)施，攪拌機(jī)必須設(shè)沉淀槽，不得將污水直接排入下水設(shè)施。

3、加強(qiáng)施工場(chǎng)地內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理，建立衛(wèi)生管理責(zé)任制，要有“滅四害”措施，臨建設(shè)施除按規(guī)定設(shè)置外，要保持室內(nèi)外衛(wèi)生，并有專人掃保。工地內(nèi)的建筑垃圾夠5噸必須清運(yùn)，不得留存，生活垃圾必須實(shí)行袋裝化，日產(chǎn)日清。

4、按照市城建局、市建委和市愛(ài)衛(wèi)會(huì)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于建筑工地、集貿(mào)市場(chǎng)等公共場(chǎng)所使用水沖式公廁的通知》（大城發(fā)〔1999〕30號(hào)）要求，工地內(nèi)必須按要求設(shè)水沖式廁所，派專人看管，不得將糞便直接排入下水設(shè)施。

三、施工工地外圍容貌標(biāo)準(zhǔn)

1、主次干線的工地在作業(yè)場(chǎng)地允許的情況下，一律后退到新的規(guī)劃紅線內(nèi)，讓出部分空地由工地方負(fù)責(zé)進(jìn)行綠化，綠化方案由各區(qū)城建局審查。

2、一般街巷的工地，有條件的也要進(jìn)行外圍綠化，方法可參照主次干線的綠化要求進(jìn)行。工地大門(mén)寬度大于6m，高度高于5m，以方便大型機(jī)械進(jìn)出，路面要硬底化。要有企業(yè)的名稱和標(biāo)志，要有值班室，要有工程概況牌。

工地應(yīng)創(chuàng)造條件實(shí)行封閉管理。在作業(yè)區(qū)域范圍設(shè)置高度不低于1.8m的圍檔，應(yīng)選用堅(jiān)固、整潔的材料，沿工地四周連續(xù)設(shè)置。圍擋墻邊嚴(yán)禁堆物。在建筑物外側(cè)應(yīng)采用密目式安全立網(wǎng)進(jìn)行全封閉圍護(hù)。工地應(yīng)設(shè)置固定的出入口。

工地應(yīng)鋪設(shè)整齊、足夠?qū)挾鹊挠不缆?，不積水、不堆放構(gòu)件、材料、保持經(jīng)常暢通。

五牌一圖

根據(jù)<<建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)>>第三條,第八項(xiàng),第一款規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。標(biāo)牌規(guī)格統(tǒng)一、位置合理、字跡端正、線條清晰、表示明確，并固定在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)主要進(jìn)出口處，嚴(yán)禁將“五牌一圖”掛在外腳手架上。

按國(guó)家有關(guān)規(guī)定：施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)口處必須設(shè)置由省建設(shè)行政主管部門(mén)統(tǒng)一規(guī)定的“五牌一圖” 五牌 1.工程概況牌

2.管理人員名單及監(jiān)督電話牌 3.消防保衛(wèi)牌 4.安全生產(chǎn)牌 5.文明施工牌 一圖 施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖 五牌二圖具體內(nèi)容

全國(guó)各地標(biāo)注不一，主要是二圖內(nèi)容，施工總平面布置圖加管理人員結(jié)構(gòu)圖

有的地方是施工總平面布置圖加工程效果圖或施工總平面布置圖加施工進(jìn)度計(jì)劃圖 一般都弄五牌一圖外加一個(gè)管理人員結(jié)構(gòu)圖

一、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、進(jìn)入施工區(qū)，必須佩戴安全帽、扣好帽帶，機(jī)械操作工必須佩戴防護(hù)帽。

三、在建工程中的“四口”和“五臨邊”必須有防護(hù)設(shè)施。

四、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)赤腳，不準(zhǔn)穿硬底鞋、高跟鞋，喇叭褲和酒后作業(yè)。

五、高空作業(yè)必須系好安全帶，安全帶高掛低用，高空作業(yè)嚴(yán)禁皮鞋或帶釘?shù)囊谆?/p>

六、非操作人員不得進(jìn)入施工危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)。

七、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得任意拆除架子設(shè)施及安全防護(hù)裝置。

八、嚴(yán)禁從高空拋扔材料、工具、磚、石、建筑垃圾等一切物品。

九、架設(shè)電線必須符合《規(guī)范》規(guī)定，電氣設(shè)備必須有保護(hù)接零裝置。

十、施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)有警示標(biāo)志，夜間有照明示警。文 明 施 工 牌

一、施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員必須遵守各項(xiàng)管理制度，做到場(chǎng)內(nèi)整齊、衛(wèi)生、安全、防火道路暢通。

二、按施工組織設(shè)計(jì)平面布置圖布置材料和機(jī)具設(shè)備，設(shè)置建筑垃圾堆場(chǎng)，不得亂扔材料及雜物，及時(shí)清理零散物料及建筑垃圾

三、臨時(shí)占用道路必須到有關(guān)部門(mén)辦理有關(guān)手續(xù)。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)要做到道路平整、排水渠暢通，按施工組織設(shè)計(jì)平面布置圖布置電路、給排水線路，做到水管不漏水，電線不漏電。

五、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)有男、女廁所，排污、排便等設(shè)施。

六、嚴(yán)禁在工地內(nèi)進(jìn)行吸毒、嫖娼、賭博、斗毆、盜竊等“七害”活動(dòng)，違者交公安機(jī)關(guān)處理。

七、夜間施工必須通過(guò)主管部門(mén)批準(zhǔn)并公開(kāi)告示，取得社會(huì)諒解方可施工。

八、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)保法規(guī)，采取措施控制現(xiàn)場(chǎng)的各種灰塵、廢不排放、固體廢物處理以及噪聲和振動(dòng)時(shí)環(huán)境保護(hù)的措施。消 防 保 衛(wèi) 牌

一、建立項(xiàng)目保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組和業(yè)余消防隊(duì)，健全各種消防保衛(wèi)制度，按施工組織設(shè)計(jì)布置現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)工作。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置門(mén)衛(wèi)，作業(yè)人員必須佩戴胸卡進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁非操作人員及家屬留宿施工現(xiàn)場(chǎng)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得在現(xiàn)場(chǎng)使用明火。

四、嚴(yán)格執(zhí)行易燃易爆物品的存放、保管和使用的規(guī)定，木工房等易燃場(chǎng)所必須工完場(chǎng)地清，嚴(yán)禁吸煙、并配備足數(shù)量的消防滅火器材。

五、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范，非電工嚴(yán)禁使用電器具、拉設(shè)電線。

六、每個(gè)宿舍必須設(shè)防火負(fù)責(zé)人，室內(nèi)嚴(yán)禁臥床吸煙，煙頭必須放煙灰缸或容器內(nèi)。

七、必須保證消防通道、樓梯、走道及通向消防栓、水源等道路的暢通。

八、任何人不得隨意移動(dòng)和損壞現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的消防器材，發(fā)現(xiàn)火情、立即拔打119報(bào)警。

管理人員名單及監(jiān)督電話牌 項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目副經(jīng)理： 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人： 施工員： 質(zhì)檢員： 安全員： 資料員： 材料員： 造價(jià)員： 木工：

泥工： 電工： 鋼筋工： 石匠： 組長(zhǎng)：

治安領(lǐng)導(dǎo)小組 副組長(zhǎng)： 成員： 組長(zhǎng)：

消防領(lǐng)導(dǎo)小組 副組長(zhǎng)： 成員： 監(jiān)督電話：

下面是之前作者提供的內(nèi)容：

1個(gè)工程概況+1個(gè)施工平面圖+安全警示圖+4個(gè)制度 俗稱“五牌二圖” 4個(gè)制度內(nèi)容如下： 1.安全生產(chǎn)管理制度

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。

二、建立健全各級(jí)生產(chǎn)管理人員及一線工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

三、各項(xiàng)目工程的安全措施必須齊全、到位。安全技術(shù)資料必須齊全，無(wú)安全措施不準(zhǔn)施工，未經(jīng)驗(yàn)收的安全設(shè)施一律不準(zhǔn)使用。

四、堅(jiān)持特殊工種持證上崗，對(duì)特殊工種按規(guī)定進(jìn)行體驗(yàn)、培訓(xùn)、考核，簽發(fā)作業(yè)合格證；未經(jīng)培訓(xùn)的作業(yè)人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

五、定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育，新工人入場(chǎng)后要進(jìn)行“三級(jí)”安全教育。新進(jìn)場(chǎng)工人、調(diào)換工種工人未經(jīng)安全教育考試，不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。

六、發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)肅處理未遂事故的責(zé)任者。

七、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽必須有材質(zhì)證明，使用半年以上的安全網(wǎng)、安全帶必須檢驗(yàn)后方可使用。

八、機(jī)械設(shè)備安全裝置齊全有效，手持式電動(dòng)工具必須全部安全漏電保護(hù)器。

九、施工有電符合安全操作規(guī)程。

十、任何機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)帶病作業(yè)。

十一、對(duì)采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程，都必須先進(jìn)行操作方法和安全教育，才能上崗操作。

十二、在安全教育基礎(chǔ)上，每半年組織全體職工安全知識(shí)考試一次。

十三、堅(jiān)持各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全值班制度，每班必須有安全值班員。2.文明施工管理制度

一、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行胸牌制度，現(xiàn)場(chǎng)的所有人員都必須佩戴胸牌。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)道路及施工地做硬化處理，硬化處理后的道路、揚(yáng)地應(yīng)平整、無(wú)積水。

三、施工區(qū)域內(nèi)，各類物品按施工布置要求分區(qū)整齊堆放，并按ISO 9002標(biāo)準(zhǔn)掛牌標(biāo)識(shí)。

四、現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)四周、材料專地周圍及運(yùn)輸?shù)缆访嫔蠠o(wú)廢棄砂漿和混凝土，施工過(guò)程中散砂和混凝土應(yīng)及時(shí)清理使用，做到工完場(chǎng)清，并明確責(zé)任人。

五、機(jī)械維修保養(yǎng)符合機(jī)械管理規(guī)定，掛牌標(biāo)識(shí)整齊劃一。

六、施工過(guò)程必須堅(jiān)決落實(shí)工完腳下清的責(zé)任制，每天的垃圾由操作工人或安排專人清理，并運(yùn)往指定垃圾站堆放,按期送往消納場(chǎng),保證現(xiàn)場(chǎng)整潔，文明.七、施工區(qū)與生活區(qū)要嚴(yán)格分開(kāi)，辦公室、宿舍要做到整潔、衛(wèi)生。

八、現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)內(nèi)外及施工區(qū)、生活區(qū)劃分有衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，并明確責(zé)任人，根據(jù)工程大小，安排專門(mén)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生及維護(hù)，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)保持整潔衛(wèi)生。

九、運(yùn)輸車輛不準(zhǔn)帶泥出現(xiàn)場(chǎng)，并做到沿途不遺灑運(yùn)輸物。

十、生活區(qū)保持衛(wèi)生，無(wú)污物和污水，生活垃圾集中堆放，及時(shí)清理。

十一、工地食堂嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生有關(guān)管理規(guī)定，并建立衛(wèi)生值日及管理制度。

十二、工地消防設(shè)施及相關(guān)標(biāo)識(shí)牌按有關(guān)規(guī)定配備齊全，符合要求，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。

十三、每周對(duì)文明施工情況檢查一次，與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰掛鉤.3.環(huán)境保護(hù)管理制度

一、堅(jiān)決執(zhí)行和貫徹國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)，杜絕環(huán)境污染和擾民。

二、施工組織設(shè)計(jì)必須考慮環(huán)境保護(hù)措施，并在施工作業(yè)中組織實(shí)施。

三、定期進(jìn)行環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，不斷提高職工的環(huán)保意識(shí)和法制觀念。

四、清理施工垃圾，必須搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋散。施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)適量灑水減少揚(yáng)塵。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路進(jìn)行硬化處理，裸露的場(chǎng)地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化或綠化等措施。

六、施工現(xiàn)場(chǎng)土方作業(yè)應(yīng)采取防止揚(yáng)塵措施。

七、從事土方、渣土和施工垃圾運(yùn)輸應(yīng)采用密閉式運(yùn)輸車輛或采取覆蓋措施；施工現(xiàn)場(chǎng)出入口處應(yīng)采取保證車輛清潔的措施

八、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和大模板等存放場(chǎng)地必須平整堅(jiān)實(shí)。水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施。

九、施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌場(chǎng)所應(yīng)采取封閉、降塵措施。

十、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放并及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。

十一、施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，車輛的尾氣排放符合國(guó)家環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)的要求

十二、施丟現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物

十三、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水溝及沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管網(wǎng)或河流。

十四、施工現(xiàn)場(chǎng)存放的油料和化學(xué)溶劑等物品應(yīng)設(shè)有專門(mén)的庫(kù)房，地面做防滲漏處理。廢棄的油料和化學(xué)溶劑集處理，不得隨意傾倒。

十五、食堂設(shè)置隔油池，并及時(shí)清理

十六、廁所的化糞池應(yīng)做抗?jié)B處理。

十七、食堂、盥洗室、淋浴間的下水管線設(shè)置過(guò)濾網(wǎng)，并與市政污水管線連接，保證排水通暢。

十八、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值及其測(cè)量方法》(GB 1252312524)制定降噪措施。4.消防保衛(wèi)管理制度

一、建立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)。

二、現(xiàn)場(chǎng)消防道路暢通，標(biāo)志明顯，器材設(shè)備符合規(guī)定。嚴(yán)禁吸煙，不準(zhǔn)隨便動(dòng)用消防器材，違者按消防條例處罰。

三、易燃易爆物品單獨(dú)存放，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退料手續(xù)。

四、特殊工程持證上崗，明火作業(yè)要有用火證，專人看火并配滅火器。

五、施工組織設(shè)計(jì)要有消防,保衛(wèi)措施方案及設(shè)施平面布置圖，并按照有關(guān)規(guī)定，報(bào)公安監(jiān)督機(jī)關(guān)審批或備案。應(yīng)制定治安保衛(wèi)和消防工作預(yù)案。

六、施工現(xiàn)場(chǎng)要建立門(mén)衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度，護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤標(biāo)志。實(shí)行憑證件出入的制度。

七、更衣室、財(cái)會(huì)室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。

八、嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。

九、工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，要制定保衛(wèi)措施。

十、電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火證。并配備看火人員和滅火用具。

十一、使用電氣設(shè)備和易燃易爆物品，必須指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材。

學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石

十二、因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。

十三、在施工程要堅(jiān)持防火安全交底制度。

十四、施工材料的存放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫(kù)房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應(yīng)專庫(kù)儲(chǔ)存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)，有電符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀料。

第四篇：二建【施工管理】考試試題

咨詢電話：*** 2011年二級(jí)建造師《施工管理》試卷及答案

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）

1、甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo)，由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目標(biāo)中，不屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是（）。A．項(xiàng)目投資目標(biāo) B．設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo) C．施工質(zhì)量目標(biāo) D．設(shè)計(jì)成本目標(biāo)

2、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受（）的工作指令。A．建設(shè)單位 B．設(shè)計(jì)單位 C．施工總承包管理企業(yè) D．施工承包企業(yè)

3、采用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解時(shí)，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的（）結(jié)合。A．組織結(jié)構(gòu) B．工程流程 C．職能結(jié)構(gòu) D．合同結(jié)構(gòu)

4、建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是（）。

A．一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門(mén)之間的邏輯關(guān)系 B．一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的組織關(guān)系 C．一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門(mén)之間的組織關(guān)系

D．一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系

5、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008），投標(biāo)人所填報(bào)的分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)中不包括（）。

A．規(guī)費(fèi) B．利潤(rùn) C．管理費(fèi) D．直接工程費(fèi)

6、編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項(xiàng)有：①確定工作部門(mén)或個(gè)人的工作任務(wù)；②項(xiàng)目管理任務(wù)分解；③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是（）。A．①②③ 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門(mén)A座1804 咨詢電話：*** 聯(lián)系人：何老師

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B．②①③ C．③②① D．②③①

7、關(guān)于工作流程與工作流程圖的說(shuō)法，正確的是（）A．業(yè)主方與項(xiàng)目各參與廣播工作流程任務(wù)是一致的。B．工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖 C．工作流程圖可以用來(lái)描述工作流程組織

D．工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系

8、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)【2003】206號(hào)），下列建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目中，不屬于直接工程是（）A．人工費(fèi) B．材料費(fèi) C．臨時(shí)設(shè)施費(fèi) D．施工機(jī)械使用費(fèi)

9、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)【2003】206號(hào)），施工現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸機(jī)械操作司機(jī)的工資屬于建筑安裝工程費(fèi)用的（）。A．人工費(fèi) B．施工機(jī)械使用費(fèi) C．現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) D．企業(yè)管理費(fèi)

10、某工程直接費(fèi)為315萬(wàn)元，其中措施費(fèi)為15萬(wàn)元，間接費(fèi)率為8%，則間接費(fèi)為（）萬(wàn)元。A．1.2 B．24 C．25.2 D．26.4

11、關(guān)于施工定額的說(shuō)法，正確的是（）。A．施工定額是以分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額

B．施工定額由勞動(dòng)定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班消耗定額組成C．施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項(xiàng)目管理，具有一定的社會(huì)性

D．施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門(mén)組成有一定水平的專家編制

12、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說(shuō)法，正確的是（）A．周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量

B．周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門(mén)A座1804 咨詢電話：*** 聯(lián)系人：何老師

咨詢電話：*** C．周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用

D．周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無(wú)關(guān) 33

13、已知某斗容量1m正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476m，機(jī)械利用系數(shù)0.85，3則它在正常工作條件下，1h純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約（）m。A．47 B．51 C．56 D．70

14、施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃。簽發(fā)任務(wù)書(shū)的依據(jù)是（）。A．施工預(yù)算 B．施工圖預(yù)算 C．投標(biāo)報(bào)價(jià) D．項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本

15、編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，資源需求量計(jì)劃應(yīng)在完成（）后確定。A．施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 B．施工總平面圖 C．施工總進(jìn)度計(jì)劃 D．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

16、某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A．確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值 B．定期比較目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值

C．分析比較結(jié)果，采取糾偏措施

D．收集目標(biāo)的實(shí)際完成值

17、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括（）。A．設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量 B．采購(gòu)的建筑材料的質(zhì)量 C．簽訂施工合同時(shí)決策質(zhì)量 D．編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量

18、下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是（）。A．自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)

B．編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位 C．指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素 D．代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng)，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門(mén)A座1804 咨詢電話：*** 聯(lián)系人：何老師

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19、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（）或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

A．企業(yè)董事長(zhǎng)

B．企業(yè)法定代表人 C．企業(yè)總經(jīng)理 D．方管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副部經(jīng)理 20、下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是（）。A．確定風(fēng)險(xiǎn)因素

B．分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

C．分析風(fēng)險(xiǎn)損失量 D．提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

21、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。

A．監(jiān)理員 B．專業(yè)監(jiān)理工程師

C．總監(jiān)理工程師代表 D．總監(jiān)理工程師

22、監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)（）。A．責(zé)令施工企業(yè)整改 B．向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告 C．向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告 D．向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告

23、某建設(shè)工程施工合同約定：“工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起……”。已知合同總價(jià)200萬(wàn)元，工程預(yù)付款24萬(wàn)元，主材費(fèi)的比重為60%，則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為（）萬(wàn)元。

A．24

B．120

C．160 D．176

24、某市擬新建一大型會(huì)展中心，項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對(duì)該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證，在調(diào)查研究和收集整理后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A．進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析 B．進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 C．編制各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃 D．確定工作編碼 公司地址

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25、施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A．建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo) B．施工總進(jìn)度計(jì)劃 C．建安工程工期定額 D．施工承包合同

26、在安排一個(gè)小型項(xiàng)目施工的進(jìn)度時(shí)，只需編制（）。A．施工總進(jìn)度方案 B．施工總進(jìn)度規(guī)劃 C．施工總進(jìn)度計(jì)劃 D．施工總進(jìn)度目標(biāo)

27、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對(duì)已覆蓋部位揭開(kāi)重新檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合要求，由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由（）承擔(dān)。A．發(fā)包人 B．承包人 C．監(jiān)理人 D．設(shè)計(jì)單位

28、下列進(jìn)度計(jì)劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計(jì)劃是（）。A．施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計(jì)劃

B．建設(shè)工程項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃 C．施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃

D．建設(shè)工程項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃

29、關(guān)于橫道圖特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A．橫道圖無(wú)法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系

B．可以確定橫道圖計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線 C．只能用手工方式對(duì)橫道圖計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整 D．橫道圖計(jì)劃適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) 30、建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用（）編制形式。A．人工定額 B．概算定額 C．預(yù)算定額 D．施工定額

31、施工成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)是（）。

A．施工成本考核 公司地址

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咨詢電話：*** B．施工成本預(yù)測(cè) C．施工成本核算 D．目標(biāo)成本確定

32、施工成本計(jì)劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件，其內(nèi)容包括（）。A．預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施

B．預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差

C．預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的手段 D．可能的工程變更和對(duì)變更的控制措施 33.施工成本控制過(guò)程中，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應(yīng)該定期進(jìn)行（）的比較。A．施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值 B．施工成本計(jì)劃值與投標(biāo)報(bào)價(jià) C．成本實(shí)際值與投票報(bào)價(jià) D．實(shí)際工程款支付與合同價(jià)

34、某施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44萬(wàn)元，實(shí)際成本是48萬(wàn)元，因此要分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對(duì)混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（）。

A．比較法

B．構(gòu)成比率法 C．因素分析法 D．動(dòng)態(tài)比率法

35、某建設(shè)工程施工合同約定：工程無(wú)預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬(wàn)元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn)，施工單位第一個(gè)月完成工程款25萬(wàn)元，第二個(gè)月完成工程款30萬(wàn)元，則第二個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為（）萬(wàn)元。

A．24.25

B．29.1 C．53.25 D．55

36、根據(jù)國(guó)際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費(fèi)一般按（）計(jì)算。A．臺(tái)班折舊費(fèi) B．臺(tái)班折舊費(fèi)+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的分?jǐn)傎M(fèi) C．臺(tái)班使用費(fèi) D．同類型設(shè)備的租金 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門(mén)A座1804 咨詢電話：*** 聯(lián)系人：何老師

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37、根據(jù)《質(zhì)量管理體系》（GB/T19000-2000），施工企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是（）。A．質(zhì)量體系文件 B．質(zhì)量手冊(cè) C．程序文件 D．質(zhì)量計(jì)劃

38、建設(shè)工程施工項(xiàng)目開(kāi)工前編制的工程測(cè)量控制方案應(yīng)由（）批準(zhǔn)后實(shí)施。A．項(xiàng)目經(jīng)理 B．公司技術(shù)負(fù)責(zé)人 C．公司總工程師 D．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

39、建設(shè)工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由（）組織。A．監(jiān)理單位 B．施工企業(yè) C．建設(shè)單位 D．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 40、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成6000萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失，這一事故屬于（）。A．一般事故 B．較大事故 C．重大事故 D．特別重大事故

41、某批混凝土試塊經(jīng)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)其強(qiáng)度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求。這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法是（）。A．加固處理 B．修補(bǔ)處理 C．不作處理 D．返工處理

42、建設(shè)工程項(xiàng)目開(kāi)工前，工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)應(yīng)由項(xiàng)目（）負(fù)責(zé)。

A．建設(shè)單位

B．施工企業(yè) C．監(jiān)理單位

D．設(shè)計(jì)單位 公司地址

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43、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一資歷施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是（）。A．施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況 B．檢查施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具 C．參加建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為 D．復(fù)核項(xiàng)目測(cè)量控制定位點(diǎn)

44、建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理工作目標(biāo)能否達(dá)到的關(guān)鍵是（）。A．建設(shè)單位安全管理的投入是否到位 B．施工企業(yè)安全管理和安全技術(shù)是否到位 C．監(jiān)理單位對(duì)安全管理的重視程度

D．政府部門(mén)對(duì)項(xiàng)目施工安全監(jiān)管是否到位

45、某建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），則該計(jì)劃的計(jì)算工期是（）天。

A．20 B．21 C．23 D．25

46、在計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，工作的最早開(kāi)始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作（）。A．最早完成時(shí)間的最小值 B．最早完成時(shí)間的最大值 C．最遲完成時(shí)間的最小值 D．最遲完成時(shí)間的最大值

47、已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中A工作的自由時(shí)差為5天，總時(shí)差為7天。監(jiān)理工程師在檢查施工進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響總工期3天，則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延（）天。A．3 B．5 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門(mén)A座1804 咨詢電話：*** 聯(lián)系人：何老師

咨詢電話：*** C．8 D．10

48、相對(duì)于建設(shè)工程固定性的特點(diǎn)，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出（）的特點(diǎn)。A．一次性 B．流動(dòng)性 C．單件性 D．預(yù)約性

49、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是（）。A．施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度 B．施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施 C．施工現(xiàn)場(chǎng)的交通運(yùn)輸和道路條件 D．不可抗力對(duì)施工質(zhì)量的影響 50、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中，“C”是指（）。A．計(jì)劃 B．實(shí)施 C．檢查 D．處理

51、下列合同結(jié)構(gòu)圖表示的是（）模式。

A．施工平行發(fā)包 B．施工總承包 C．設(shè)計(jì)－建造－管理 D．聯(lián)合體承包

52、關(guān)于施工總承包管理模式的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A．建設(shè)單位可與多個(gè)單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議 B．施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理 C．施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行

D．施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過(guò)投標(biāo)，直接承擔(dān)部分工程的施工 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門(mén)A座1804 咨詢電話：*** 聯(lián)系人：何老師

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53、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。A．地質(zhì)勘察單位 B．發(fā)包人 C．承包人 D．監(jiān)理人

54、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），某工程承包人租賃一臺(tái)起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)由（）。A．工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用 B．勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用

C．工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用 D．勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用

55、建筑材料采購(gòu)合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的，交貨日期應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A．供貨方發(fā)貨截記的日期 B．采購(gòu)方收貨截記的日期 C．合同約定的提貨日期 D．承運(yùn)單位簽發(fā)的日期

56、下列施工安全的制度保證體系中，屬于日常管理制度的是（）。A．安全生產(chǎn)責(zé)任制度 B．安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 C．安全生產(chǎn)值班制度 D．安全生產(chǎn)檢查制度

57、對(duì)全國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門(mén)是（）。A．國(guó)務(wù)院技術(shù)監(jiān)督管理部門(mén) B．國(guó)務(wù)院建設(shè)行征主管部門(mén) C．國(guó)務(wù)院勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén) D．國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)

58、施工企業(yè)在確定建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)時(shí)，一般事項(xiàng)頻率控制目標(biāo)通常在（）以內(nèi)。A．6‰ B．8‰ C．10‰ D．12‰

59、根據(jù)國(guó)務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，造成2人死亡的生產(chǎn)安全事故屬于（）。公司地址 隴海路桐柏路凱旋門(mén)A座1804 咨詢電話：*** 聯(lián)系人：何老師

咨詢電話：*** A．特別重大事故 B．重大事故 C．較大事故 D．一般事故 60、某施工企業(yè)瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故，建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)依法對(duì)其處以（）萬(wàn)元的罰款。A．10～30 B．30～50 C．50～100 D．100～500 61、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的說(shuō)法，正確的是（）。A．施工現(xiàn)場(chǎng)用餐人數(shù)在50人以上的臨時(shí)食堂，應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池 B．施工現(xiàn)場(chǎng)外圍設(shè)置的圍擋不得低于1.5m C．一般情況下禁止各種打樁機(jī)械在夜間施工

D．在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青

62、施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌車清洗產(chǎn)生的污水，應(yīng)（）。A．有組織地直接排入市政污水管網(wǎng) B．經(jīng)一次沉淀后排入市政排水管網(wǎng) C．分散直接排入市政污水管網(wǎng) D．經(jīng)二次沉淀后排入市政排水管網(wǎng) 63、某建設(shè)工程的單價(jià)合同中，雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)，而在實(shí)際結(jié)算時(shí)原合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完工程量之和不一致，則該工程價(jià)款結(jié)算以（）為準(zhǔn)。A．簽訂的合同總價(jià) B．合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和 C．實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和

D．雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量 64、關(guān)于成本加固定費(fèi)用合同的說(shuō)法，正確的是（）。A．在工程總成本一開(kāi)始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費(fèi)用合同 B．報(bào)酬總額隨工程成本的加大而增加 C．由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒(méi)有積極性

D．通常在非代理型CM模式的合同中采用 65、對(duì)專業(yè)分包企業(yè)的工作和負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此造成損失的單位是（）。A．設(shè)計(jì)單位 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門(mén)A座1804 咨詢電話：*** 聯(lián)系人：何老師

咨詢電話：*** B．建設(shè)單位 C．施工總承包企業(yè) D．監(jiān)理單位 66、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作，其價(jià)款按（）進(jìn)行計(jì)算。A．目前市場(chǎng)上同工種人工的日工資單價(jià) B．承包商提出的計(jì)日工單價(jià) C．列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中的計(jì)日工計(jì)價(jià)子目及其單價(jià) D．列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中分部分項(xiàng)工程的人工費(fèi)單價(jià) 67、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范成本）》（GF-99-0201），承包人未在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)發(fā)生索賠意向通知，將失去請(qǐng)求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利，說(shuō)明施工索賠具有（）。A．真實(shí)性 B．時(shí)效性 C．關(guān)聯(lián)性 D．有效性 68、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示匯文本）》（GF-99-0201），如果干擾事件對(duì)建設(shè)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交（）。A．索賠意向通知 B．中間索賠依據(jù) C．中間索賠報(bào)告 D．索賠聲明

69、項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行驗(yàn)收后，應(yīng)由（）簽署驗(yàn)收意見(jiàn)及驗(yàn)收結(jié)論，并簽字蓋章。A．施工企業(yè)施工員 B．專業(yè)監(jiān)理工程師 C．項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 D．建設(shè)單位參加驗(yàn)收的人員

70、關(guān)于施工文件檔案管理的說(shuō)法，正確的是（）。A．工程分包企業(yè)應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時(shí)移交建設(shè)單位

B．由多個(gè)單位工程組成的建設(shè)項(xiàng)目，工程文件按一個(gè)建設(shè)工程立卷

C．施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交

D．工程文件可采用純藍(lán)墨水書(shū)寫(xiě)

二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）公司地址 隴海路桐柏路凱旋門(mén)A座1804 咨詢電話：*** 聯(lián)系人：何老師

咨詢電話：*** 71、下列項(xiàng)目管理工作中，屬于施工方項(xiàng)目管理任務(wù)的有（）。A．施工質(zhì)量控制 B．施工成本控制 C．施工進(jìn)度控制 D．分包單位人員管理 E．施工安全管理 72、關(guān)于施工管理職能分工的說(shuō)法，正確的有（）。A．管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的 B．不同的管理職能可由不同的職能部門(mén)承擔(dān)

C．項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表

D．管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項(xiàng)目管理

E．管理職能分工表只反應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)

73、分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有（）。

A．建設(shè)項(xiàng)目的工程概況 B．施工方法的選擇 C．施工機(jī)械的選擇 D．勞動(dòng)力需求量計(jì)劃 E．安全施工措施 74、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承 擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，應(yīng)具有的權(quán)限有（）。A．參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂 B．制定內(nèi)部計(jì)酬辦法 C．參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部 D．選擇建立單位 E．選擇分包人

75、下列施工企業(yè)對(duì)施工機(jī)械使用費(fèi)的控制措施中，正確的有（）。A．盡量減少因安排不當(dāng)引起的機(jī)械閑置 B．加強(qiáng)機(jī)械的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，避免窩工

C．盡量選擇新開(kāi)發(fā)的新型機(jī)械設(shè)備 D．加強(qiáng)機(jī)械的維修保養(yǎng) E．做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和配合76、建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)，正確的處理方法有（）。A．經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收 B．經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收 C．經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門(mén)A座1804 咨詢電話：*** 聯(lián)系人：何老師

咨詢電話：*** D．經(jīng)返修或加固的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收 E．經(jīng)返修或加固處理仍不鞥滿足安全使用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低安全等級(jí)使用 77、某建設(shè)工程的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示（時(shí)間單位：天），則該計(jì)劃的關(guān)鍵線路有（）。

A．①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩ B．①-②-③-⑦-⑨-⑩ C．①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩ D．①-②-④-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩ E．①-②-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩ 78、下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的有（）。A．承包商管理人員的能力 B．工程設(shè)計(jì)文件 C．工程施工方案 D．合同風(fēng)險(xiǎn) E．工程機(jī)械 79、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），下列應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程材料費(fèi)的有（）。

A．材料原價(jià)

B．材料的運(yùn)輸損耗費(fèi) C．庫(kù)存材料盤(pán)虧 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門(mén)A座1804 咨詢電話：*** 聯(lián)系人：何老師

咨詢電話：*** D．材料運(yùn)雜費(fèi)

E．新型材料試驗(yàn)費(fèi)

80、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），下列應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程間接費(fèi)的有（）。A．工程排污費(fèi) B．危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn) C．社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) D．環(huán)境保護(hù)費(fèi) E．材料二次搬運(yùn)費(fèi) 81、采用,《建設(shè)工程工程量清算單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008）進(jìn)行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的有（）。

A．垂直運(yùn)輸費(fèi)

B．安全文明施工費(fèi) C．分部分項(xiàng)工程費(fèi) D．規(guī)費(fèi) E．稅金 82、編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入工人定額時(shí)間的有（）。

A．材料供應(yīng)不及時(shí)造成的停工時(shí)間 B．施工組織混亂造成的停工時(shí)間 C．由于施工工藝特點(diǎn)引起的工作中斷所必須的時(shí)間

D．工人在工作過(guò)程中為恢復(fù)體力所必須的短暫休息時(shí)間 E．工人違背勞動(dòng)紀(jì)律損失的時(shí)間 83、下列某大跨度體育場(chǎng)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。A．確定項(xiàng)目管理班子的任務(wù)和職能分工

B．分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo) C．修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款

D．提出多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案 E．改變吊裝用的施工機(jī)械 84、施工安全技術(shù)交底要求做好“四口”、“五臨邊”的防護(hù)措施，其中“四口”指（）A．通道口 B．工地出入口 C．樓梯口 D．電梯井口 E．預(yù)留洞口 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門(mén)A座1804 咨詢電話：*** 聯(lián)系人：何老師

咨詢電話：*** 85、《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》(GB/T28001-2001)的構(gòu)成要素有（）A．策劃 B．持續(xù)改進(jìn) C．實(shí)施與運(yùn)行 D．檢查糾正措施 E．管理評(píng)審 86、與平行承發(fā)包模式相經(jīng)，施工總承包模式的特點(diǎn)有（）A．業(yè)主的合同管理工作量大大減小

B．業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小 C．業(yè)主的投資控制難度大 D．建設(shè)周期可能比較長(zhǎng)，不利于進(jìn)度控制 E．合同交互界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義。

87、承包人提交竣工驗(yàn)收中請(qǐng)報(bào)告的條件包括（）A．合同范圍內(nèi)的單位工程和工作已完成并符合合同要求

B．發(fā)包人已支付竣工結(jié)算價(jià)款 C．已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料 D．竣工驗(yàn)收資料已經(jīng)檔案管理部門(mén)驗(yàn)收合格 E．監(jiān)理人已經(jīng)出具質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 88、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關(guān)于分包人責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法，正確的有（）A．分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有義務(wù)與責(zé)任

B．未經(jīng)承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系，須承擔(dān)違約責(zé)任

C．分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令

D．完成合同約定的設(shè)計(jì)任務(wù)，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用

E．工程未交付承包人前，負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護(hù)工作 89、關(guān)于總價(jià)合同的說(shuō)法，正確的有（）A．采用固定總價(jià)合同，雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單，但承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn) B．發(fā)包人能更容易，更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制 C．固定造價(jià)合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復(fù)雜的工程

D．在固定總價(jià)合同中，承包人承擔(dān)工程量風(fēng)險(xiǎn)主要是人工費(fèi)上漲

E．由于承包人的失誤導(dǎo)致投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤，合同總價(jià)不予調(diào)整 90、施工企業(yè)在施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后編制的進(jìn)度報(bào)告，其內(nèi)容包括（）A．進(jìn)度計(jì)劃的編制說(shuō)明 B．實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較

C．進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題及其原因分析 公司地址

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咨詢電話：*** D．進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況 E．進(jìn)度的預(yù)測(cè) 91、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的技術(shù)，包括（）A．施工人員 B．施工技術(shù) C．施工方法 D．施工機(jī)械 E．信息處理技術(shù) 92、施工質(zhì)量影響因素主要有“4MIE”，其中，“4M”是指（）A．人 B．機(jī)械 C．方法 D．環(huán)境 E．材料 93、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定有（）A．單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格 B．質(zhì)量控制資料應(yīng)完整 C．單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整

D．主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定

E．單位工程的工程監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估記錄應(yīng)符合各項(xiàng)要求 94、建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）A．工程概況、事故概況 B．質(zhì)量事故的處理依據(jù) C．事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料 D．事故處理的建議方案 E．事故處理的初步結(jié)論

95、關(guān)于施工安全管理任務(wù)的說(shuō)法，正確的有（）A．施工平面圖設(shè)計(jì)是施工安全管理計(jì)劃的主要內(nèi)容 B．施工班組應(yīng)設(shè)置兼職的安全員

C．施工安全管理控制主要以施工活動(dòng)中的人力、物力和環(huán)境為對(duì)象

D．創(chuàng)造安全文明示范工地是施工安全管理目標(biāo)實(shí)施的主要內(nèi)容之一

E．所有施工項(xiàng)目均應(yīng)制定單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施 公司地址 隴海路桐柏路凱旋門(mén)A座1804 咨詢電話：*** 聯(lián)系人：何老師

第五篇：二建考試備用施工管理1

1.項(xiàng)目管理核心任務(wù)是目標(biāo)控制

2項(xiàng)目管理內(nèi)涵：自項(xiàng)目開(kāi)始至結(jié)束（實(shí)施期），通過(guò)策劃和控制，使費(fèi)用（業(yè)主-投資、施工方-成本）、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

3由于參與單位工作性質(zhì)、任務(wù)、利益不同，形成不同類型的項(xiàng)目管理 4業(yè)主方的管理是管理核心

5項(xiàng)目管理類型：業(yè)主方（投資方/開(kāi)發(fā)方/咨詢公司提供的代表方）、設(shè)計(jì)方、施工方（總包/分包）、供貨方、總承包方

6總包形式：設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包、設(shè)計(jì)采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包（EPC）7業(yè)主方目標(biāo)：投資（總投資）、進(jìn)度（項(xiàng)目動(dòng)用—交付使用）、質(zhì)量。

8建設(shè)工程項(xiàng)目周期：決策（編制項(xiàng)目建議書(shū)、編制可行性研究報(bào)告）、實(shí)施（設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備—編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)—初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)、施工、動(dòng)用前準(zhǔn)備—竣工驗(yàn)收、保修期）、使用。

9業(yè)主方任務(wù)：安全G-最重要投資K進(jìn)度K質(zhì)量K合同G信息G組織和協(xié)調(diào)

10設(shè)計(jì)方目標(biāo)：成本、進(jìn)度、質(zhì)量、投資

11設(shè)計(jì)方任務(wù)：安全G成本 K工程造價(jià)K進(jìn)度K質(zhì)量K合同G信息G組織和協(xié)調(diào) 12供貨方目標(biāo)：成本、進(jìn)度、質(zhì)量

13供貨方任務(wù)：安全G成本K進(jìn)度K質(zhì)量K合同G信息G組織和協(xié)調(diào)

14總包目標(biāo)：總投資、成本、進(jìn)度、質(zhì)量 15總包與施工方任務(wù)：安全G成本K進(jìn)度K質(zhì)量K合同G信息G組織和協(xié)調(diào) 16施工方：總承包方（GC）、總承包管理方、分包、總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方、施工勞務(wù)的參與方

17總包任務(wù)：施工安全、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、施工組織、控制成本、組織指揮自行分包施工單位和業(yè)主指定的分包的施工，為分包提供創(chuàng)造必要的施工條件、供應(yīng)組織、外部單位聯(lián)系協(xié)調(diào)

18施工總承包管理方（MC）承擔(dān)施工任務(wù)組織的總?cè)蝿?wù)：不承擔(dān)施工任務(wù)，進(jìn)行總體管理和協(xié)調(diào)；不與分包和供貨方直接簽施工合同，由業(yè)主方簽，業(yè)主可要求MC負(fù)債招標(biāo)和發(fā)包；承擔(dān)分包的組織和管理責(zé)任；負(fù)責(zé)安全進(jìn)度質(zhì)量控制和組織；負(fù)責(zé)組織指揮分包，提供施工條件；聯(lián)系外部單位（業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理）

19總包意義：通過(guò)設(shè)計(jì)與施工的組織集成，促進(jìn)施工與設(shè)計(jì)結(jié)合，達(dá)到增值目標(biāo) 20影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素：組織、人（管理、生產(chǎn)人員數(shù)量和質(zhì)量）工具（管理的方法與工具及生產(chǎn)的方法與工具）

21系統(tǒng)目標(biāo)決定系統(tǒng)組織，組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，是組織論的結(jié)論 22控制項(xiàng)目目標(biāo)措施：組織（重要）、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)

23組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系—單向箭線、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)反映所有工作任務(wù)—直線、合同結(jié)構(gòu)反映合同關(guān)系—雙向箭線

24組織分工反映各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是靜態(tài)的組織關(guān)系、工作流程組織反映邏輯關(guān)系，是動(dòng)態(tài)

25組織工具包括：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖（WBS）、組織結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表、工作流程圖

26項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制其他編碼的基礎(chǔ)

27常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能（多個(gè)指令源）、線性（一個(gè)指令源）、矩陣（大，如2個(gè)部門(mén)發(fā)生矛盾，由最高指揮者進(jìn)行協(xié)調(diào)）

28工作任務(wù)分工對(duì)費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量、合同、信息、組織協(xié)調(diào)進(jìn)行詳細(xì)分解，明確負(fù)責(zé)、配合、參與

29管理環(huán)節(jié)：提出問(wèn)題、籌劃（提出解決問(wèn)題方案并分析）、決策、執(zhí)行、檢查

30工作流程組織：管理（投資/進(jìn)度/合同/付款/設(shè)計(jì)變更）、信息處理（月度進(jìn)度報(bào)告）、物質(zhì)（鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)/弱電工程物質(zhì)采購(gòu)/外立面施工）31施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容：工程概況、施工部署及方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、平面圖、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

32施工組織設(shè)計(jì)分類：施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) 33施工組織總設(shè)計(jì)：整個(gè)工程項(xiàng)目對(duì)對(duì)象（1個(gè)工廠、機(jī)場(chǎng)、道路工程-橋梁、居住小區(qū)）內(nèi)容：工程概況、部署及核心施工方案、全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃、資源需求量計(jì)劃、全場(chǎng)性平面圖設(shè)計(jì)、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（項(xiàng)目施工工期、勞動(dòng)生產(chǎn)率、項(xiàng)目施工質(zhì)量、項(xiàng)目施工成本、項(xiàng)目施工安全、機(jī)械化程度、預(yù)制化程度、暫設(shè)工程）

34單位工程施工組織設(shè)計(jì)：?jiǎn)挝还こ蹋?棟樓房、1個(gè)煙囪、1段道路、1座橋梁）內(nèi)容：工程概括及施工特點(diǎn)分析、方案選擇、單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃、單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)、技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施、安全施工措施、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（工期、資源消耗的均衡性、機(jī)械設(shè)備的利用程度）

35分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)：特別重要、技術(shù)復(fù)雜或采用新工藝新技術(shù)的施工（深基礎(chǔ)、無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程）內(nèi)容：工程概括及施工特點(diǎn)分析、施工方法和機(jī)械的選擇、分部工程的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃、各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃、技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施、安全施工措施、作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì) 36施工組織設(shè)計(jì)編制原則：重視工程組織、提高工業(yè)化程度、重視管理和技術(shù)創(chuàng)新、重視目標(biāo)控制、積極采用先進(jìn)技術(shù)、充分利用時(shí)間空間安排順序提高連續(xù)性均衡性、合理部署現(xiàn)場(chǎng)文明施工

37施工組織總設(shè)計(jì)編制依據(jù)：計(jì)劃設(shè)計(jì)合同文件、建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范法律、類似資料經(jīng)驗(yàn)

38單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)：建設(shè)單位意圖要求（工期、質(zhì)量預(yù)算要求）、圖紙標(biāo)準(zhǔn)圖、總設(shè)計(jì)對(duì)本單位工程工期質(zhì)量成本控制要求、資源配置情況、建筑環(huán)境場(chǎng)地條件地址氣象資料（工程地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告、地形圖、測(cè)量控制）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范法律、技術(shù)新成果類似資料經(jīng)驗(yàn)

39施工組織總設(shè)計(jì)編制程序：收集熟悉資料圖紙，進(jìn)行特點(diǎn)條件調(diào)查研究、計(jì)算工程量、確定總體部署、擬定方案、編制總進(jìn)度計(jì)劃、編制資源需求量計(jì)劃、編制準(zhǔn)備工作、設(shè)計(jì)總平面圖、計(jì)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

40項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理基本的方法論

41項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制準(zhǔn)備工作：1對(duì)目標(biāo)分解確定計(jì)劃值、2實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行跟蹤控制（收集實(shí)際值、定期比較、糾偏）3經(jīng)濟(jì)措施4技術(shù)措施 42動(dòng)態(tài)控制施工進(jìn)度步驟：進(jìn)度目標(biāo)逐層分解、對(duì)進(jìn)度目標(biāo)動(dòng)態(tài)跟蹤和控制（以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值或再細(xì)化的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度計(jì)劃值、則進(jìn)度實(shí)際值是相對(duì)于事件或再細(xì)化的分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度。計(jì)劃值和實(shí)際值比較是定量的數(shù)據(jù)比較，成果是進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告—旬月季半年）、調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)

43施工成本目標(biāo)分解：通過(guò)編制施工成本規(guī)劃，分析論證成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，對(duì)成本目標(biāo)分解；跟蹤控制；調(diào)整

44成本計(jì)劃值和實(shí)際值比較：合體技與投標(biāo)價(jià)；合同價(jià)與成本規(guī)劃；成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本；合同價(jià)與實(shí)際施工成本；合同價(jià)與工程款支付 45質(zhì)量目標(biāo)包括：分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量、材料半成品成品和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量 46項(xiàng)目經(jīng)理保證建設(shè)質(zhì)量安全工期

47建造師是專業(yè)人士、項(xiàng)目經(jīng)理是工作崗位 48項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)：行政管理和項(xiàng)目管理（3K3G1協(xié)調(diào)）

49項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)（參考建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范）

50項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的職責(zé)、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃對(duì)目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理、資源動(dòng)態(tài)管理、監(jiān)理體系組織實(shí)施、利益分配、收集準(zhǔn)備資料參與竣工驗(yàn)收、接受審計(jì)處理山后、協(xié)調(diào)檢查鑒定評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)

51項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限：參與招標(biāo)投標(biāo)合同簽訂、參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作、決定授權(quán)范圍內(nèi)資金的投入和使用、制定內(nèi)部計(jì)酬辦法、參與選擇使用分包、參與選擇物資供應(yīng)單位、協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系、法人授予的其他權(quán)利

52風(fēng)險(xiǎn)A-5等（損失大概率大）B-3等（損失大概率?。〤-3（損失小概率大）D-1（損失小概率小）

53風(fēng)險(xiǎn)包括決策風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。分類：組織風(fēng)險(xiǎn)（承包商管理人員與技工、機(jī)械操作人員、損失控制和安全管理人員知識(shí)經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ?、?jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)（工程資金供應(yīng)條件、合同風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施可用性及數(shù)量、事故防范措施和計(jì)劃、人身安全控制計(jì)劃、信息安全控制計(jì)劃）、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（自然災(zāi)害、地質(zhì)條件、氣象、火宅爆炸因素）、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（設(shè)計(jì)文件、施工方案、物質(zhì)、機(jī)械）

54風(fēng)險(xiǎn)管理采取方法應(yīng)符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護(hù)、有關(guān)法規(guī)要求。風(fēng)險(xiǎn)管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制.風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、響應(yīng)、控制

55風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：收集信息確定因素編制報(bào)告。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：利用數(shù)據(jù)資料分析發(fā)生概率、分析損失量、確定風(fēng)險(xiǎn)量及等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避減輕自留轉(zhuǎn)移及其組合測(cè)量。

56風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策形成風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃包括：管理目標(biāo)、范圍、可使用方法工具及數(shù)據(jù)來(lái)源、分類及排序要求、職責(zé)權(quán)限、跟蹤要求、資源預(yù)算

57監(jiān)理制度目的：確保質(zhì)量、提高水平、發(fā)揮效益

58監(jiān)理屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理

59監(jiān)理工作性質(zhì)特點(diǎn)：服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性、公正性

60監(jiān)理應(yīng)按照法律行政法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件建筑工程承包合同，對(duì)承包單位在事故質(zhì)量工期資金使用，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督.承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任

61未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，材料構(gòu)配件和設(shè)備不得使用或安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工。未經(jīng)總監(jiān)簽字，建設(shè)單位不得撥付工程款，進(jìn)行工程驗(yàn)收

62監(jiān)理單位應(yīng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合過(guò)程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，整改。嚴(yán)重—暫時(shí)停工，報(bào)告建設(shè)單位。不整改或不停工—向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。

63監(jiān)理各個(gè)階段任務(wù)：設(shè)計(jì)、招標(biāo)、材料和設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)、施工招標(biāo)階段、施工階段、驗(yàn)收階

段、合同管理

64實(shí)施監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)將委托的監(jiān)理單位、內(nèi)容、權(quán)限書(shū)面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè) 65監(jiān)理任務(wù)工程不符合設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同約定的，要求改正，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正

66工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃：應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，完成后經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主。由總監(jiān)主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。

67編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)：法律法規(guī)及項(xiàng)目審批文件、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件技術(shù)資料、監(jiān)理大綱委托監(jiān)理合同文件及建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)合同文件 68監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容：工程概括/范圍/內(nèi)容/目標(biāo)/依據(jù)/組織形式、人員配備/崗位職責(zé)/工作程序/方法措施/制度/設(shè)施

69監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（參考建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范）:在工程施工開(kāi)始前完成編制，由總監(jiān)批準(zhǔn)；有專業(yè)監(jiān)理工程師主持編制

70監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù)：監(jiān)理規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件技術(shù)資料、組織設(shè)計(jì) 71監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)：特點(diǎn)/流程/控制要點(diǎn)及目標(biāo)值/方法措施

72旁站監(jiān)理對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督.施工前24小時(shí)書(shū)面通知

73旁站監(jiān)理和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字，不得進(jìn)行下一步工序施工。旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)違法工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)—整改，危機(jī)質(zhì)量，報(bào)告監(jiān)理工程師或總監(jiān)，由總監(jiān)下達(dá)局部暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施