第一篇：創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場的總結

東 風陽 光 城 清 暉 苑 1、4、7樓工程 ·#

第十部分

創(chuàng)省安全文明施工現(xiàn)場工作總結

申報單位：湖北山河建工集團有限公司

創(chuàng)省安全文明施工現(xiàn)場工作總結

我公司承建施工的東風·陽光城清暉苑1、4、7#樓，位于武漢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，結構形式框架結構，建筑面積為6727M2。工程由東風汽車房地產(chǎn)有限公司立項開發(fā)，武漢東風設計研究院設計，湖北楚元工程建設咨詢有限公司監(jiān)理，安全監(jiān)督單位為沌口開發(fā)區(qū)安全站，工程于2004年8月30日開工，于2005年7月20日竣工，安全文明施工目標為湖北省建筑工程楚天杯工程（省安全文明施工現(xiàn)場）。該工程嚴格按照基本建設程序執(zhí)行，辦理了工程立項報告、規(guī)劃許可證、開工安全許可證，施工許可證及工程開工安全驗收等。在施工過程中，為了確保工程安全生產(chǎn)管理及文明施工現(xiàn)場達省優(yōu)標準，我公司采取了如下措施：

一、健全組織機構

項目部建立了以項目經(jīng)理為首的安全領導小組，分管副經(jīng)理、安全員、專業(yè)工長、班組長參與管理網(wǎng)絡，對所轄范圍了安全文明施工進行策劃、布置、檢查總結。確定了創(chuàng)省安全文明施工現(xiàn)場的目標及措施。

二、安全目標管理：

項目部下達的目標計劃，進行層層分解，與管理人員層層簽定《目標管理責任狀》，作到了職責分清，責任到人，獎罰分明。年終考核不及格的人員不參加各項評比，對相關人員進行解聘或追究責任。

三、建立健全安全生產(chǎn)責任制。

各項規(guī)章制度，明確了項目經(jīng)理到分管人員，班組長及工人的安全生產(chǎn)責任。定期組織安全會議、安全活動、安全教育，提高了安全管理素質(zhì)，使全體職工自覺遵章守紀，有限的扼制了“三違”作業(yè)行為，使“三不傷害”的原則深入人心，項目開工到竣工未發(fā)生安全事故。

四、安全培訓、教育：項目經(jīng)理及分管人員經(jīng)安全資格考試合格上崗，專職安全員經(jīng)安全培訓，取得專業(yè)資格證書上崗，并每年接受安全繼續(xù)教育。特殊作業(yè)人員由公司集中組織送市以上勞動、建設、安全部門進行培訓，按照規(guī)定時間及時年審。

五、開工前安全驗收及專項驗收，開工前項目部按照建設部JGJ59-99檢查標準要求，對現(xiàn)場進行合理布置，報安全監(jiān)督部門驗收，驗收合格后開工。

六、文明施工管理：根據(jù)文明施工標準要求，對施工現(xiàn)場進行規(guī)劃，并不斷美化，刷新，現(xiàn)場主要道路、砂石場地進行硬化，沉淀池、沖洗槽，排水溝齊全、通暢，材料分類堆放、整齊、標識到位，施工不擾民。

七、安全檢查：定期檢查，公司每月一次，項目部每周一次，安全員每日巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。定人定措施整改，按照季節(jié)變化進行特殊檢查。創(chuàng)省安全文明施工現(xiàn)場銅牌掛在醒目位置，接受各級主管領導部門檢查、監(jiān)督。該項目2004年12月獲得市“安全文明樣板工地”。

第二篇：創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場工作計劃

篇一：創(chuàng)安全生產(chǎn)文明施工標準化工地工作計劃 創(chuàng)安全生產(chǎn)文明施工標準化工地工作計劃

南坪二標經(jīng)中標承擔工程施工任務后，把本工程列為爭創(chuàng)“標準化文明施工”工地之一，并組建以項目經(jīng)理為組長的爭創(chuàng)“標準化文明施工”工地領導小組，落實領導小組的主要工作目標，制定相關管理制度，同時配備有能力、精力、實力的項目班子，爭取使該工程成為“標準化文明施工”工地的典型。

一、標準化文明工地施工概況

項目部自進入施工現(xiàn)場起，嚴格以《建筑施工安全標準jgj59-99》以及《施工現(xiàn)場企業(yè)形象化管理規(guī)定》為細則，積極開展“標準化文明施工”工地的創(chuàng)建活動。項目部堅持把創(chuàng)建“標準化文明施工”工地與全員活動貫徹于項目各級管理層，落實于施工的整個過程。項目部組織落實、制度落實、措施落實，并督促細查，樹立整個施工過程“安全發(fā)展、質(zhì)量優(yōu)良、精細管理、效益為本”的思想。整個施工過程堅持按設計圖紙、按施工驗收統(tǒng)一規(guī)范及標準、按操作規(guī)程、按施工方案等四項基本原則施工，為業(yè)主和用戶提交一個質(zhì)量合格的工程。

（一）文明施工管理

文明施工管理按“凈化、綠化、美化、亮化”為目標實施。

1、本工程實行圍擋作業(yè)、封閉式施工，根據(jù)工地的地理環(huán)境和條件，臨時施工圍墻高2m，臨時施工圍墻并設置廣告宣傳畫，工地大門處設置施工公告牌等“七牌一圖”及現(xiàn)場管理制度牌和學習專欄。

2、內(nèi)部環(huán)境管理，按施工組織設計方案要求，布置、規(guī)劃施工現(xiàn)場總平面的實施：

1）場內(nèi)所有場地全部硬化，采取有組織排水，設有多級沉淀池、過濾池、清水池、消防池； 2）現(xiàn)場施工管理辦公區(qū)為便于拆卸式活動板房；

3）臨時設施、積聚設備，建筑材料堆放有序，場內(nèi)出入口及道路通暢； 4）建材堆碼歸類整齊，并設有標示牌；

5）場內(nèi)除有固定綠化帶外，還有可移動性綠化盆景，給施工管理、作業(yè)人員創(chuàng)建了舒適的工作、學習生活環(huán)境。

3、為了員工的身體健康，豐富員工的業(yè)余生活，特增設了飲水區(qū)和娛樂室；為避免環(huán)境污染、防止火災隱患，場內(nèi)還增設了員工吸煙區(qū)。

4、防塵降噪方面： 1）施工現(xiàn)場安排專人灑水，防止揚塵、污染城市；污水進行有組織排水，嚴禁污水四處流溢，以免影響周圍居民的身體健康；

2）對暴露的沙、土、建渣等進行覆蓋，以防止揚塵；

3）對機械（如發(fā)電機、打樁機、切割機）噪音較大處采取有效隔音設施、封閉作業(yè)（如：圍擋、室內(nèi)操作等）

4）不擾民，夜間10點以后不進行夜間施工，以保證居民及民工的正常休息。

（二）安全施工管理

安全施工嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）和各分部技術的要求實施管理。

1、項目部組建安全保證體系和質(zhì)量保證體系，明確管理目標，落實安全生產(chǎn)責任制。組建工會小組，明確《建筑施工安全檢查標準》，落實責任制。本工程除有總體的施工組織設計外，對于樁基基礎、腳手架、臨電施工、模板、大體積混凝土施工等單獨作專項施工組織設計；對現(xiàn)場的危險點、部位專門繪制了危險點（源）控制圖、施工現(xiàn)場消防器材平面布置圖、施工現(xiàn)場安全防護設施分布圖、施工現(xiàn)場時用電布置圖、施工現(xiàn)場安全警示標志、標牌分布圖等作為重點監(jiān)控。

2、堅持職工安全教育制度和安全教育“三級卡”，堅持安全、文明施工，工程質(zhì)量定期檢查與跟蹤檢查相結合的檢查制度，堅持安全“三寶”使用制度和消防管理制度，堅持機械、設備的維護管理和臨電管理的巡視制度，堅持做好施工安全及職工勞動保護教育工作。

（三）抓組織落實，做到責任明確

項目部把創(chuàng)標準化文明工地列為目標管理的主要內(nèi)容，明確創(chuàng)建文明工地的指導思想，以提高施工管理水平，提高隊伍素質(zhì)，樹立良好的企業(yè)形象為目的，以目標管理為手段，以工種控制、工序控制和職工控制為途徑，全面開展標準化文明施工。

1、在職能劃分上，由項目經(jīng)理牽頭，對全體管理人員實行責任分解，把國家和行業(yè)頒布的文明工地的全部內(nèi)容分為十二大項，逐條分解到每個人頭上，做到分工明確，責任到人，督促實施到位。

2、在具體分工中，由工程部負責現(xiàn)場總平面布置、現(xiàn)場管理制度、施工人員標志分色、安全設施、道路及排水溝暢通等；物資部負責現(xiàn)場材料文明運輸、材料成堆見方、保持現(xiàn)場整潔、庫房管理等； 后勤部負責圖牌、宣傳、保衛(wèi)、防火、防盜、生活后勤、辦公室圖表及臨設工程等。

3、在具體施工中，堅持對照《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99中的《文明施工檢查平分表》進行自檢自查，做到邊施工邊檢查邊整改，力求工期、質(zhì)量和創(chuàng)標化活動“三不誤”。

（四）抓制度落實，做到任務明確

為了切實把標準化文明工地創(chuàng)建活動貫徹于整個施工過程，我們結合項目部的具體情況制定如下實施細則：施工組織規(guī)劃管理、場容場貌管理、七牌一圖管理、社會治安治理工作制度、施工揚塵、噪音污染控制措施、施工不擾民措施、堆物道路排水管理、落手清管理、機械設備作業(yè)管理、安全防護管理、防洪消防治安管理、分工標志管理、后勤管理等。這些實施細則的制訂，為項目部開展創(chuàng)標化活動提供了前提條件。

（五）抓措施落實，以功見效，引導員工把創(chuàng)標化活動變成自覺的管理行為、操作行為在抓創(chuàng)標化活動措施落實方面而言，我們提出“高起點、快行動、全方位、全過程”發(fā)展的總體目標要求，在實施中做到施工與創(chuàng)標準化活動同時進行、同時實施：

1、開展動員工作，突出思想動員、人力動員、財力動員。我們從思想上入手，召開專題會議，給每一個管理人員印發(fā)《文明施工檢查評分表》，引導項目部全體人員反復學習《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，要求上下同心，形成共識，把創(chuàng)建活動真正變成全員、全過程、全方位的管理行為，切實體現(xiàn)了“一家人、一條心、一股勁”的團結精神。

2、做好現(xiàn)場各工種、各工序的落實工作，現(xiàn)場落實堅持分段包干的原則，把創(chuàng)建活動的最終落腳點定在班組控制上，在落手清管理上，我們按實施細則進行定期與不定期考評，做到：（1）邊施工邊清理落地灰、鋼筋、木料、施工垃圾等，及時回收利用，有不利用的則集中堆放，統(tǒng)一處理，作到工完場清；

（2）建筑物及道路周邊要求做到無散落的混凝土、砂漿、碎渣、水泥袋等雜物；（3）施工現(xiàn)場嚴格按分階段繪制的平面圖實施。施工用具、機械設備、周轉材料及時按品種、規(guī)格存放堆碼，標示明確。場內(nèi)外交接處設截水溝，使場內(nèi)雨水、積水和施工用水有組織排出，現(xiàn)場道路平整無積水；現(xiàn)場庫房采取了防潮、防雨措施；在安全防護管理上，堅持“三寶作業(yè)”，加強“洞口”、“臨邊”防護，外墻臨邊用密目網(wǎng)全封閉圍護，腳手架嚴格按jgj30-2001、j84-2001及臨電施工方案的要求實施，本工地的臨電系統(tǒng)采用tn-s系統(tǒng)《三相五線制》。在臨時設施工程管理上，除現(xiàn)場有專職保潔員外，對辦公室一律實行門前三包，辦公室、區(qū)要求整潔?，F(xiàn)場設置多個垃圾筒，生活垃圾由保潔員每天清理，以保證現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生。

3、嚴格采取全面檢查與自檢相結合的措施。邊落實邊整改，不斷完善和補充標準化文明施工工地創(chuàng)建活動的內(nèi)容和形式，使得創(chuàng)標準化活動得以深入，順利、穩(wěn)步、持續(xù)開展。

（六）敢于投入是創(chuàng)建文明工地的保證篇二：創(chuàng)省級安全生產(chǎn)文明施工標準化工地工作計劃 創(chuàng)省級安全生產(chǎn)文明施工標準化工地工作計劃

三六三醫(yī)院住院大樓工程為全現(xiàn)澆框架結構，地下2層，地上17層，建筑面積35531㎡?；A為筏板基礎。本工程位于成都市武侯區(qū)倒桑樹街108號。

我公司經(jīng)中標承擔工程施工任務后，把本工程列為爭創(chuàng)“標準化文明施工”工地之一，并組建以項目經(jīng)理為組長的爭創(chuàng)“標準化文明施工”工地領導小組，落實領導小組的主要工作目標，制定相關管理制度，同時配備有能力、精力、實力的項目班子，爭取使該工程成為“標準化文明施工”工地的典型。

二、標準化文明工地施工概況

項目部自進入施工現(xiàn)場起，嚴格以《建筑施工安全標準jgj59-99》以及《施工現(xiàn)場企業(yè)形象化管理規(guī)定》為細則，積極開展“標準化文明施工”工地的創(chuàng)建活動。公司堅持把創(chuàng)建“標準化文明施工”工地與全員活動貫徹于企業(yè)各級管理層，落實于施工的整個過程。項目部組織落實、制度落實、措施落實，并督促細查，樹立過程管理精細的思想。整個施工過程堅持按設計圖紙、按施工驗收統(tǒng)一規(guī)范及標準、按操作規(guī)程、按施工方案等四項基本原則施工，為業(yè)主和用戶提交一個質(zhì)量合格的工程。

（一）文明施工管理

文明施工管理按“凈化、綠化、美化、亮化”為目標實施。

1、本工程實行打圍作業(yè)、封閉式施工，根據(jù)工地的地理環(huán)境和條件，磚砌臨時施工圍墻240厚，墻面抹灰并設置廣告宣傳畫，工地大門處設置施工公告牌等“五牌一圖”及現(xiàn)場管理制度牌和學習專欄。

2、內(nèi)部環(huán)境管理，按施工組織設計方案要求，布置、規(guī)劃施工現(xiàn)場總平面的實施： 1）場內(nèi)所有場地全部硬化，采取有組織排水，設有多級沉淀池、過濾池、清水池； 2）現(xiàn)場施工管理辦公區(qū)為便于拆卸式活動板房；

3）臨時設施、積聚設備，建筑材料堆放有序，場內(nèi)出入口及道路通暢； 4）建材堆碼歸類整齊，并設有標示牌；

5）場內(nèi)除有固定綠化帶外，還有可移動性綠化盆景，給施工管理、作業(yè)人員創(chuàng)建了舒適的工作、學習、生活環(huán)境。

3、為了民工的身體健康，豐富民工的業(yè)余生活，特增設了飲水區(qū)和民工娛樂室；為避免環(huán)境污染、防止火災隱患，場內(nèi)還增設了民工吸煙點。

4、防塵降噪方面：

1）在大門處設有沖洗設備，對進出場的車輛均進行沖洗，防止揚塵、污染城市；汗水進行有組織排水，嚴禁污水四處流溢，以免影響市容、市貌和周圍居民的身體健康； 2）對暴露的沙、土、建渣等進行覆蓋，以防止揚塵；

3）為貫徹執(zhí)行成都市人民政府“成辦發(fā)[2004]2號”文件，不使用袋裝水泥；

4）對機械（如空壓機、攪拌房、切割機）噪音較大處采取有效隔音設施、封閉作業(yè)（如：圍擋、室內(nèi)操作等）5）不擾民，夜間10點以后不進行夜間施工，以保證居民及民工的正常休息。

（二）安全施工管理

安全施工嚴格《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）、臨電規(guī)范（jgj46-88）、《建筑施工扣式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（jgj130-2001、j84-2001）、167號國際公約（施工安全與衛(wèi)生公約）的要求實施管理。

1、項目部組建安全保證體系和質(zhì)量保證體系，明確管理目標，落實安全生產(chǎn)責任制。組建工會小組，明確《建筑施工安全檢查標準》，落實責任制。本工程除有總體的施工組織設計外，對于深基坑的防護和護壁、樁基基礎、腳手架、臨電施工、模板、大體積混凝土施工、塔機和施工電梯的安拆等項單獨作專項施工組織設計；對現(xiàn)場的危險點、部位專門繪制了危險點（源）控制圖、施工現(xiàn)場消防器材頒布圖、施工現(xiàn)場安全防護設施分布圖、施工現(xiàn)場時用電布置圖、施工現(xiàn)場安全警示標志、標牌分布圖等作為重點監(jiān)控。

2、工會配合現(xiàn)場工長和安全員，舉辦安全、文明施工專欄（月刊），宣傳安全文明施工檢查標準、施工現(xiàn)場紀律及有關法律法規(guī)等內(nèi)容，以提高民工自身素質(zhì)和安全、文明意識。

（三）抓組織落實，做到責任明確項目部把創(chuàng)標準化文明工地列為目標管理的主要內(nèi)容，明確創(chuàng)建文明工地的指導思想，以提高施工管理水平，提高隊伍素質(zhì)，樹立良好的企業(yè)形象為目的，以目標管理為手段，以工種控制、工序控制和職工控制為途徑，全面開展標準化文明施工。

1、在職能劃分上，由項目經(jīng)理牽頭，對全體管理人員實行責任分解，把國家和行業(yè)頒布的文明工地的全部內(nèi)容分為十二大項，逐條分解到每個人頭上，做到分工明確，責任到人，督促實施到位。

2、在具體分工中，由施工組負責現(xiàn)場總平面布置、現(xiàn)場管理制度、施工人員標志分色、安全設施、道路及排水溝暢通等；材料組負責現(xiàn)場材料文明運輸、材料成堆見方、保持現(xiàn)場整潔、庫房管理等；工會后勤綜合組負責圖牌、宣傳、保衛(wèi)、防火、防盜、生活后勤、辦公室圖表及臨設工程等。

3、在具體施工中，堅持對照《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99中的《文明施工檢查平分表》進行自檢自查，做到邊施工邊檢查邊整改，力求工期、質(zhì)量和創(chuàng)標化活動“三不誤”。

（四）抓制度落實，做到任務明確

為了切實把標準化文明工地創(chuàng)建活動貫徹于整個施工過程，我們結合項目部的具體情況制定如下實施細則：施工組織規(guī)劃管理、場容場貌管理、五牌一圖管理、社會治安治理工作制度、施工揚塵、噪音污染控制措施、施工不擾民措施、堆物道路排水管理、落手清管理、機械設備作業(yè)管理、安全防護管理、防洪消防治安管理、分工標志管理、后勤管理等。這些實施細則的制訂，為項目部開展創(chuàng)標化活動提供了前提條件。

（五）抓措施落實，以功見效，引導職工把創(chuàng)標化活動變成自覺的管理行為、操作行為

在抓創(chuàng)標化活動措施落實方面而言，我們提出“高起點、快行動、全方位、全過程”發(fā)展的總體目標要求，在實施中做到施工與創(chuàng)標化活動同時進行、同時實施：

1、開展動員工作，突出思想動員、人力動員、財力動員。我們從思想上入手，召開專題會議，給每一個管理人員印發(fā)《文明施工檢查評分表》，引導項目部全體人員反復學習《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，要求上下同心，形成共識，把創(chuàng)建活動真正變成全員、全過程、全企業(yè)的管理行為，切實體現(xiàn)了“一家人、一條心、一股勁”的企業(yè)精神。

2、做好現(xiàn)場各工種、各工序的落實工作，現(xiàn)場落實堅持分段包干的原則，把創(chuàng)建活動的最終落腳點定在班組控制上，在落手清管理上，我們按實施細則進行定期與不定期考評，做到：（1）邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等，及時回收利用，有不利用的則集中堆放，統(tǒng)一處理，作到工完場清；

（2）建筑物及道路周邊要求做到無散落的混凝土、砂漿、碎磚、水泥袋等雜物；（3）施工現(xiàn)場嚴格按分階段繪制的平面圖實施。施工用具、機械設備、周轉材料及時按品種、規(guī)格存放堆碼，標示明確。場內(nèi)外交接處設截水溝，使場內(nèi)雨水、積水和施工用水有組織排出，攪拌機 設置沉淀池，現(xiàn)場道路平整無積水；現(xiàn)場庫房采取了防潮、防雨措施；在安全防護管理上，堅持“三寶作業(yè)”，加強“洞口”、“臨邊”防護，外墻臨邊用密目網(wǎng)全封閉圍護，腳手架嚴格按jgj30-2001、j84-2001篇三：創(chuàng)安全生產(chǎn)文明施工標準化工地工作計劃 創(chuàng)安全生產(chǎn)文明施工標準化工地工作計劃

一、工程概況：

我公司經(jīng)中標承擔工程施工任務后，將工程列為爭創(chuàng)“標準化文明施工”工地之一，并組建以項目主管為組長的爭創(chuàng)“標準化文明施工”工地領導小組，落實領導小組的主要工作目標，制定相關管理制度，同時配備有能力、精力、實力的項目班子，爭取使該工程成為“標準化文明施工”工地的典型。

二、標準化文明工地施工概況 項目部自進入施工現(xiàn)場起，嚴格以《建筑施工安全標準》（jgj59-99）以及《施工現(xiàn)場企業(yè)形象化管理規(guī)定》為細則，積極開展“標準化文明施工”工地的創(chuàng)建活動。公司堅持把創(chuàng)建“標準化文明施工”工地與全員活動貫徹于企業(yè)各級管理層，落實于施工的整個過程。項目部組織落實、制度落實、措施落實，并督促細查，樹立過程精細管理的思想。整個施工過程堅持按設計圖紙、按施工驗收統(tǒng)一規(guī)范及標準、按操作規(guī)程、按施工方案等四項基本原則施工，為業(yè)主和用戶提交一個質(zhì)量合格的工程。

（一）文明施工管理 文明施工管理按“凈化、綠化、美化、亮化”為目標實施。

1、本工程實行打圍作業(yè)、封閉式施工，根據(jù)工地的地理環(huán)境和條件，臨時施工圍墻，墻面并設置廣告宣傳畫，工地大門處設置施工公告牌等“五牌一圖”及現(xiàn)場管理制度牌和場內(nèi) 設置學習專欄。

2、內(nèi)部環(huán)境管理，按施工組織設計方案要求，布置、規(guī)劃施工現(xiàn)場總平面的實施： 1）場內(nèi)道路及堆場全部硬化，采取有組織排水，設有沉淀池、清水池； 2）現(xiàn)場施工管理辦公 區(qū)為彩鋼板（瓦）活動板房。

3）臨時設施、建筑材料堆放有序，場內(nèi)出入口及道路通暢； 4）建材堆碼歸類整齊，并設有標識牌；

5）場內(nèi)有綠化盆景，給施工管理、作業(yè)人員創(chuàng)建了舒適的工作、學習、生活環(huán)境。

3、為 了民工的身體健康，豐富民工的業(yè)余生活，設置了飲水區(qū)和民工學習室。防塵降噪面在大門處設有沖洗設備，對進出場的車輛均進行沖洗，防止揚塵、污染城市；污水進行有

組織排水，嚴禁污水四處流溢，以免影響市容、市貌和周圍居民的身體健康； 2）對暴露 的沙、土、建渣等進行覆蓋，以防止揚塵；

3）對機械（如空壓機、攪拌房、切割機）噪音較大處采取有效隔音設施、封閉作業(yè)（如： 圍擋、室內(nèi)操作等）二）安全施工管理

安全施工嚴格《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）、臨電規(guī)范（jgj46-88）、《建筑施工 扣式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（jgj130-2001、j84-2001）、167號國際公約（施工安全與 衛(wèi)生公約）的要求實施管理。

1、項目部組建安全保證體系和質(zhì)量保證體系，明確管理目標，落實安全生產(chǎn)責任制。組 建工會小組，明確《建筑施工安全檢查標準》，落實責任制。本工程除有總體的施工組織 設計外，對于基坑的防護和護壁、樁基基礎、腳手架、臨電施工、模板、大體積混凝土施工、塔機和施工電梯的安拆等項單獨作專項施工組織設計；對現(xiàn)場的危險點、部位專門設置消防器材、施工現(xiàn)場時用電、施工現(xiàn)場安全警示標志、標牌等作為重點監(jiān)控。

2、現(xiàn)場工長和安全員，舉辦安全、文明施工專欄（月刊），宣傳安全文明施工檢查標準、施工現(xiàn)場紀律及有關法律法規(guī)等內(nèi)容，以提高民工自身素質(zhì)和安全、文明意識。

3、堅持職工安全教育制度和安全教育“三級卡”，堅持安全、文明施工，工程質(zhì)量定期檢查與跟蹤檢查相結合的檢查制度，堅持安全“三寶”使用制度和消防管理制度，堅持機械、設備的維護管理和臨電管理的巡視制度，堅持做好施工安全及職工勞動保護教育工作。三）抓組織落實，做到責任明確

項目部把創(chuàng)標準化文明工地列為目標管理的主要內(nèi)容，明確創(chuàng)建文明工地的指導思想，以提高施工管理水平，提高隊伍素質(zhì)，樹立良好的企業(yè)形象為目的，以目標管理為手段，以工種控制、工序控制和職工控制為途徑，全面開展標準化文明施工。

1、在職能劃分上，由項目主管牽頭，對全體管理人員實行責任分解，把國家和行業(yè)頒布的文明工地的全部內(nèi)容分為十二大項，逐條分解到每個人頭上，做到分工明確，責任到人，督促實施到位。

2、在具體分工中，由施工組負責現(xiàn)場總平面布置、現(xiàn)場管理制度、施工人員標志分色、安全設施、道路及排水溝暢通等；材料組負責現(xiàn)場材料文明運輸、材料成堆見方、保持現(xiàn)場整潔、庫房管理并負責圖牌、宣傳、保衛(wèi)、防火、防盜辦公設施等；

3、在具體施工中，堅持對照《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99中的《文明施工檢查評分表》進行自檢自查，做到邊施工邊檢查邊整改，力求工期、質(zhì)量和創(chuàng)標化活動“三不誤”。四）抓制度落實，做到任務明確

為了切實把標準化文明工地創(chuàng)建活動貫徹于整個施工過程，我們結合項目部的具體情況認真做好：施工組織規(guī)劃管理、場容場貌管理、五牌一圖管理、社會治安治理、施工揚塵、噪音污染、施工不擾民、堆物道路排水管理、落手清管理、機械設備作業(yè)管理、安全防護管理、防洪消防治安管理、分工標志管理、后勤管理等。為項目部開展創(chuàng)標化活動提供了前提條件。五）抓措施落實，以功見效，引導職工把創(chuàng)標化活動變成自覺的管理行為、操作行為 在抓創(chuàng)標化活動措施落實方面而言，我們提出“高起點、快行動、全方位、全過程” 發(fā)展的總體目標要求，在實施中做到施工與創(chuàng)標化活動同時進行、同時實施：

1、開展動員工作，突出思想動員、人力動員、財力動員。我們從思想上入手，召開專題會議，給每一個管理人員印發(fā)《文明施工檢查評分表》，引導項目部全體人員反復學習《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，要求上下同心，形成共識，把創(chuàng)建活動真正變成全員、全過程、全企業(yè)的管理行為，切實體現(xiàn)了“一家人、一條心、一股勁”的企業(yè)精神。

2、做好現(xiàn)場各工種、各工序的落實工作，現(xiàn)場落實堅持分段包干的原則，把創(chuàng)建活動的最終落腳點定在班組控制上，在落手清管理上，我們按實施細則進行定期與不定期考評，做到：

（1）邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等，及時回收利用，有不利用的則 集中堆放，統(tǒng)一處理，作到工完場清；

（2）建筑物及道路周邊要求做到無散落的混凝土、砂漿、碎磚、水泥袋等雜物；（3）施工現(xiàn)場嚴格按分階段繪制的平面圖實施。施工用具、機械設備、周轉材料及時按

品種、規(guī)格存放堆碼，標示明確。場內(nèi)外交接處設截水溝，使場內(nèi)雨水、積水和施工用水有組織排出，攪拌機設置沉淀池，現(xiàn)場道路平整無積水；現(xiàn)場庫房采取了防潮、防雨措施；在安全防護管理上，堅持“三寶作業(yè)”，加強“洞口”、“臨邊”防護，外墻臨邊用密目網(wǎng)全封閉圍護，腳手架嚴格按jgj30-2001、j84-2001及臨電施工組 4 織設計的要求實施，本工地的臨電系統(tǒng)采用tn-s系統(tǒng)《三相五線制》。在臨時設施工程管理上，除現(xiàn)場有專職保潔員外，對辦公室一律實行門前三包，辦公室、區(qū)要求整潔?，F(xiàn)場設置多個垃圾筒，生活垃圾由保潔員每天清理，以保證現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生。

3、嚴格采取全面檢查與自檢相結合的措施。我們在公司各部門的支持下，邊落實邊整改，不斷完善和補充標準化文明施工工地創(chuàng)建活動的內(nèi)容和形式，使得創(chuàng)標化活動得以深入，順利、穩(wěn)步、持續(xù)開展。

（六）敢于投入是創(chuàng)建文明工地的保證

根據(jù)工程項目需要，購置大量的安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、安全帽、臨電設施、消防設施、完善臨時設施、道路、場地硬化，本工程施工現(xiàn)場占用、投入的安全防護材料和勞動保護用品累計投入資金預計約50萬元，為創(chuàng)建標準化文明施工工地提供強有力的保證。

中國京冶工程技術有限公司

第三篇：創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場措施

創(chuàng)省安全文明施工現(xiàn)場措施

黃石市三江共和城20#樓，位于昌明路。建筑面積24950.92㎡，建筑總高度為83M，建筑抗震設防類別為丙類，框架結構,抗震等級為三級，建筑結構安全等級二級，由中國建筑上海設計研究院有限公司設計，黃石市三江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設，湖北中南華大工程建設項目管理有限公司監(jiān)理，大冶市銅綠山建筑工程有限責任公司施工。

安全管理目標：全面實施施工現(xiàn)場標準化管理、文明施工，施工現(xiàn)場無重大人身與設備事故，現(xiàn)場管理達到湖北省及黃石市有關文件的規(guī)定，爭創(chuàng)湖北省安全文明施工現(xiàn)場。

施工現(xiàn)場將按照施工進度和施工方案的要求，設計編制具體有針對性場地布置，使材料堆放，施工運作即順暢又合理；并從安全管理、宣傳教育的方面來考慮。使在安全工作的開展方面得到有力的保證。本工程位于大泉路以東，花湖大道以南，并且工地的場地場貌對于文明施工來講具有較好的條件，同時一個管理上要求具有較高目標的項目，不僅要有較高的起點，而且要面面俱到，因此加強文明施工管理越發(fā)顯得突出和必要，我們將盡量加大投入以完善設施。安全文明施工是企業(yè)精神文明建設的重要內(nèi)容，是加快工程進度，減低工程成本，提高工程質(zhì)量和保證安全生產(chǎn)施工的重要措施。本工程采取以下各方面措施。

一、生活區(qū)、辦公區(qū)現(xiàn)場布置

1、生活區(qū)采用活動板房搭設，獨立設置食堂、衛(wèi)生間、浴室，洗臉間及洗衣間，并掛有各種規(guī)章制度。

（1）宿舍：使用統(tǒng)一標準床鋪，床位編號，并每間設有宿舍管理制度牌和衛(wèi)生值日牌。宿舍照明統(tǒng)一使用36伏安全電壓，并設有面盆架、更衣室、餐桌等生活用品，力求統(tǒng)一、整齊。

（2）食堂：食堂報地區(qū)防疫站審批后才使用，食堂內(nèi)整齊、清潔，并配置冰箱，飲具生熟分開，有標記，有防塵、防蚊蠅紗門、窗，餐具定時消毒。

（3）衛(wèi)生間：便池內(nèi)有自動沖洗設備，墻面、地面均鋪設墻面磚和地面磚，每天專人負責打掃，保持無異味。

（4）浴室：有統(tǒng)一的熱水器供熱系統(tǒng)，墻面、地面均鋪設墻面磚和地面磚，每天專人負責打掃，保持干燥、通風。

（5）洗臉間及洗衣間：設置熱水器供熱系統(tǒng)及臺式面盆，各種毛巾及生活用品掛鉤、掛籃。并購置多功能全自動洗衣機。墻面、地面均鋪設墻面磚和地面磚，每天專人負責打掃，保持干燥、通風。

2、成立農(nóng)民工業(yè)余學校，設置電子教室及活動場所，配備各種教學硬件、軟件、娛樂器材等。

3、辦公區(qū)按部門區(qū)分辦公，配備先進的辦公設備，并設有接待室及會議室。

二、現(xiàn)場圍檔

施工區(qū)與辦公區(qū)分隔，施工現(xiàn)場與外界道路分隔，沿工程四周連續(xù)設置高度為2.5米的圍墻，做到堅固、穩(wěn)定、美觀，外立面基調(diào)為藍色，從視覺上形成整體感和穩(wěn)定感。書寫內(nèi)容為建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等。

三、封閉管理

1、在施工現(xiàn)場進出口設置大門，高度為2.5米；兩側門墩高度為4.8米，大門上設企業(yè)標志，上面書寫“大冶市銅綠山建筑工程有限責任公司”企業(yè)名稱；大門的顏色為白色，大門裝

兩扇內(nèi)開門，總寬度為5米。南橋建筑企業(yè)標志在每個門的中間，要求是保證標志的完整位置的恰當。

2、大門邊設門衛(wèi)室，門衛(wèi)應有專職保衛(wèi)人員擔任，24小時值勤巡邏。門衛(wèi)室內(nèi)應有門衛(wèi)制度，保衛(wèi)人員名單及職責，并建立人員出入登記檔案，項目管理和施工人員進入施工現(xiàn)場，必須遵守各項安全制度，正確佩帶安全帽和胸卡。

四、施工現(xiàn)場

現(xiàn)場地面門口主干道、辦公室前進行硬化，做到暢通、平坦、整潔無散落物。同時沿硬化地坪邊做好場地內(nèi)的臨給排水系統(tǒng)，使場地排水暢通、無積水，在工地設置吸煙室，嚴禁隨意吸煙，并在空曠處進行綠化布置。

五、材料堆放

工地建筑材料和周轉材料按施工總平面圖堆放，材料分類歸堆整齊，插掛名稱、品種、規(guī)格標牌，做到一目了然。在油漆、氧氣、乙炔瓶等易燃易爆處設明顯的危險標志。現(xiàn)場建筑垃圾集中堆放整齊，強調(diào)各工種施工人員每天必須做好落手清工作。

六、現(xiàn)場防火

施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行防火責任制。防火和易燃易爆物由專人管理，配備足夠數(shù)量且符合要求的消防器材（滅火器和消防箱等），做到布局合理。木工房、倉庫及存有易燃易爆物處嚴禁吸煙并采取特殊的安全措施。

七、治安綜合管理

加強現(xiàn)場施工人員安全、文明、禮貌教育，制訂治安保衛(wèi)制度，落實責任，分解到人。職工應遵守操作規(guī)程，注重精神文明建設，工地設置學習和娛樂室，開展形式多樣的職工文體活動，嚴禁賭博、斗毆及其他違法行為，積極配合社會治安綜合整治，做好各項工作。不僅使職工減除后顧之憂，提高工作效率，同時也加強了現(xiàn)場的精神文明建設。

設置民工學校，墻上掛設“民工學校學員守則”牌、“民工學校管理制度”牌，定期和不定期開展學習活動。

八、施工現(xiàn)場標牌

工地內(nèi)辦公區(qū)旁設五牌一圖，工地內(nèi)張掛統(tǒng)一的安全標語、橫幅、各種禁令標志，設置宣傳欄、讀報欄等。

九、現(xiàn)場辦公和保健急救

1、現(xiàn)場搭設臨時房作為辦公室，室內(nèi)天棚吊頂刷白，墻面張掛進度計劃表、施工許可證、各專業(yè)人員崗位責任制、各項安全管理制度、安全管理網(wǎng)絡圖、質(zhì)量體系統(tǒng)圖，項目經(jīng)理資質(zhì)證書、晴雨表等，各種質(zhì)量、安全技術資料分門別類整理。

2、工地配備保健醫(yī)藥箱，內(nèi)裝各種急救藥品和器具，建立急救措施和配備急救器材及經(jīng)培訓的急救人員開展衛(wèi)生防病宣傳教育。

十、社區(qū)服務

工地對產(chǎn)生噪音、振動的施工機械采取有效的控制措施，做好防粉防塵措施。制定現(xiàn)場不擾民措施，合理安全作息時間，調(diào)整勞動力和機械的配備使用，特殊情況連續(xù)施工的報市環(huán)保局批準后，張掛安民告示，做好周圍居民的解釋工作。

十一、施工現(xiàn)場防火技術措施

1、編制施工組織設計時，施工現(xiàn)場總平面布置圖、施工方法和施工技術均符合消防安全要求，消防設施應在總平面圖中反映。

2、施工現(xiàn)場就明確劃分用火作業(yè)，易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域分離。

3、施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用，30米以上的建筑物要隨層做好消防水源并設加壓泵，每層留有消防水源接口。

4、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，或按要求設置吸煙室。

5、焊、割作業(yè)點與氧氣瓶，乙炔瓶危險物品的距離不得少于10米，與易燃易爆品的距離不得少于30米。

6、乙炔瓶與氧氣瓶的存放距離不得小于2米；使用時兩者的距離不得少于5米。

7、乙炔瓶與氧氣瓶等焊割設備上的閥、表等附件應完整有效，否則不準使用。

8、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。

9、施工現(xiàn)場進行大面積或特殊環(huán)境的明火作業(yè)，應辦理動火審批手續(xù)和監(jiān)護人。

10、施工現(xiàn)場用電，應嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》，加強電源管理，防止發(fā)生火災。

11、臨時木工間、油漆間、木工機具間等，每25平方米應配置一只種類合適的滅火器；油庫、危險品倉庫應配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火器。

12、嚴禁在屋頂用明火熔化瀝青。

13、發(fā)現(xiàn)火警和火災，應當迅速報警，并積極組織力量撲救。

14、定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工消防安全能力和防火警惕性。

15、由項目部專職安全員負責施工現(xiàn)場每月消防安全檢查，檢查要有記錄和整改措施及落實情況。

16、對違反消防安全規(guī)定造成火災的有關人員進行必要處罰，情節(jié)嚴重的依法追究責任。

十二、明火作業(yè)審批制度

1、使用電氣設備和化學危險物品，必須符合技術規(guī)范和操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行防火措施，確保施工安全，禁止違章作業(yè)。

2、施工作業(yè)用火必須經(jīng)項目部審查、批準，方可作業(yè)。許可證只有在指定的地點和時間內(nèi)有效。

3、具有火災危險的場所禁止運用明火。確需動用明火時，必須事先向項目辦理審批手續(xù)，并采用嚴密的消防措施。專人定點監(jiān)護，切實保證安全。

4、動用電氣焊，必須由專業(yè)人員進行，并持證上崗。

十三、防火檢查制度

為了健全本工地的安全防火工作，保護好財產(chǎn)和人身安全，保證工程的正常施工進度，特制訂以下制度：

1、防火領導小組成員，除每日做防火檢查外，在每月項目部組織的檢查中，由組長帶領組員。細致地檢查工地的防火情況，及時發(fā)現(xiàn)隱患，要及時消除，將火苗消滅于萌芽狀態(tài)。

2、防火檢查內(nèi)容，除公司制定的防火檢查制度外結合本工地的實際情況，應對木模堆放點、木工間等地及時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施，并及時做好整改復查。

3、決不放過一點一星火種，對造成火災者，根據(jù)情節(jié)輕重給予不同處理外，還得給予一定的經(jīng)濟處罰。

4、檢查人員必須認真負責，決不可掉以輕心、馬虎從事，對不負責任的職工除教育外，必要時加以嚴肅的處理。

十四、可燃可爆物資存放與管理制度

1、施工材料的存放、保管應符合防火安全的要求，易燃易爆物品應專庫、分類、單獨堆放，保持通風。用電符合防火規(guī)定。

2、化學易燃物品和壓縮或可燃性氣體容器等，應按其性質(zhì)設置專用庫房存放。

3、建設工程內(nèi)部不準作為倉庫使用，不準積存易燃可燃材料。

4、使用易燃易爆物品時，必須嚴格執(zhí)行防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。

5、領用方面：倉庫保管員必須進行登記工作，作業(yè)完入庫時進行檢查，以確保以次領用時能做到心中有數(shù)。

二次結構

第四篇：創(chuàng)安總結

市五小創(chuàng)安全工作總結

創(chuàng)建“安全文明校園”的工作是學校精神文明建設的重要組成部分，是堅持正確辦學方向的一項重要舉措，是進一步推進學校管理工作走上科學化、規(guī)范化、制度化軌道的重要途徑。今年，我校以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大、十六屆六中全會精神，根據(jù)上級部門對學校綜合治理和創(chuàng)安工作意見的精神，以保一方平安為目的，以創(chuàng)建“平安學?！睘檩d體，積極推進依法治校的進程，緊緊圍繞學校中心工作，積極開展普法教育，著力提高教職工和學生的法制意識和守法觀念，加強治安管理和防范，預防為主、打防結合，搞好安全文明活動，做好預防青少年違法犯罪工作，把創(chuàng)建“安全文明學?！被顒幼鳛榘l(fā)展規(guī)劃的一項重要內(nèi)容，牢固樹立以人為本的思想，始終確立安全第一的思想；堅持“管理育人、教書育人、服務育人、環(huán)境育人”；強化學校的各項管理工作，繁榮校園文化，進一步加強和改進學校的德育工作，優(yōu)化育人環(huán)境，樹立良好學風和校風，全面推動學校的改革與發(fā)展，取得了顯著的成績。

一、打造安全平臺,確保學校正常教學的開展

1、增強法制觀念,堅持依法治校,依法執(zhí)教

學校成立普法依法治理領導小組，校長親自擔任組長，張玲擔任副組長，各中層領導為成員，長期組織教師學習《教育法》、《教師法》、《未成年兒童保持法》，本學期定期進行開展普法活動，并進行法制考試，高標準要求，80分以上為合格。多次邀請地方政府政法委書記，派出所所長，市司法局司法宣傳人員到校給師生進行安全和法制知識講座。從根本上深化全校師生的法制觀念，強化安全意識，確保教學秩序的正常開展。

2、落實安全，責任到人

為了確保安全工作落到實處，按“誰主管誰負責”的原則，學校將安全責任目標分解到各部門和責任人，層層簽訂了安全責任狀。每年教育局與校長簽訂責任狀，班主任與校長簽定責任狀，校長與教職工簽訂安全目標責任書，建立了“安全目標任務”和“考核獎懲制”，把責、權、利相結合，把各班級每學期各項工作進行檢查打分，作為期末評選“文明班級”的重要依據(jù)。做到制度上墻，責任到人，考評與獎勵工資掛鉤，增強了全體人員的安全責任感。

3、建立各種機構，健全管理制度

為實現(xiàn)安全管理規(guī)范，科學化，學校成立了綜治領導小組、平安校園領導小組、預防減少青少年違法犯罪領導小組、普法依法治理領導小組、禁毒領導小組、反邪教領導小組、護校隊、關心下一代等領導小組。修定出《多媒體管理制度》，《班主任管理制度》《電腦室管理制度》《語音室管理制度》《儀器管理制度》《護校隊職責》《門衛(wèi)職責》《門面管理制度》《食品衛(wèi)生安全公約》等制度。

在規(guī)范管理的前提下，還建立健全了各類安全工作管理及綜合治理檔案。主要有：⑴門衛(wèi)值班記錄；（2）安全隱患呈報及處理措施記載；（3）值周情況情況記錄；（4）學校財物安全保管情況記錄；（5）安全教育宣傳材料；（6）學生檢查組檢查情況記錄；現(xiàn)已逐步形成了以校德育處為核心的學校安全工作管理系統(tǒng)。

4、加大人力、物力、財力，確保了安全第一

（1）領導干部堅持值班查崗制。放假期間領導輪流值班守校護校。

（2）值周教師巡視制。每天安排1名教師值班，具體負責全校各班空余時間的巡視，檢查校門口學生進出、上操、做操、課間休息的督查。

（3）實行門衛(wèi)24小時管理制。門衛(wèi)實行換班制，做到不脫崗值班，并按要求履行值班及進出登記，嚴格把好大門第一關。

（4）利用校園廣播系統(tǒng)，對全校師生進行了消防、交通安全、地震、食品衛(wèi)生等知識和技能的培訓，做到有防無患。

（5）專人負責守多媒體室、電腦室，學校補助，保正設備安全，有備無患。

5、強化安全教育，凈化周邊環(huán)境，提高文明程度。

通過專題講座、演講、知識競賽、校園廣播系統(tǒng)和電視系統(tǒng)的專題播放、防范演習等形式對師生進行安全教育，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，在廣大師生員工形成人人講創(chuàng)建、時時講安全、事事保安全的良好氛圍。豐富“安全教育周”活動內(nèi)容，教育學生提高法制觀念和自我防范意識，增強在復雜情況下保護自己的能力和處置突發(fā)事件能力。針對中學生可塑性強的特點，采取多種形式，適時地對學生進行自尊自愛、遵紀守法、文明禮貌等日常良好習慣和文明規(guī)范的養(yǎng)成教育。

二、倡導文明，共建和諧校園

學校全面貫徹落實省市德育工作會議精神。以愛國主義教育為主旋律，以隊伍建設為保證，以常規(guī)教育為重點，進一步改進德育工作的方式、方法，大力推進素質(zhì)教育，推動了學校精神文明建設的進一步深化，凸現(xiàn)了“文明、守紀、求實、創(chuàng)新”的優(yōu)良校風。積極開展爭創(chuàng)安全單位，文明學校。

強化日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育。學校將行為規(guī)范教育作為創(chuàng)文明單位的起點，常抓常新。學生人手一本《小學生禮儀規(guī)范》。德育處要求人人熟知，并組織這方面的知識競賽，要求班級對照《規(guī)范》制定計劃和班級文明公約和班級建設特色。為了更好理解和執(zhí)行《規(guī)范》，學校開展了“創(chuàng)雙優(yōu)”活動，即將做、創(chuàng)、建文明集體及個人的活動分解落實到每個班級、每個個人身上，努力創(chuàng)造精神面貌好、教育質(zhì)量高、校園環(huán)境美、管理規(guī)范的良好育人氛圍。其次，學校健全護校值班制度和導護制度，黑板報、衛(wèi)生、眼保健操的檢查制度，加強了文明禮儀崗、文明監(jiān)督崗，實行班組紀律衛(wèi)生打分制，及時予以反饋公布評比打分。正是因為常規(guī)管理的及時到位，日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育的成效才能在校園的每個角落得以充分體現(xiàn)，才使得青少年文明程度大幅度提高。

加強對后進生的幫扶工作。隨著市場經(jīng)濟的進一步深化，由于社會各方面因素的影響，犯罪現(xiàn)象有向小齡化發(fā)展的趨勢，學生中特別是雙差生違紀違法現(xiàn)象也時有發(fā)生。為了不把適齡學生推向社會，我們嚴格執(zhí)行《關于嚴格控制中小學生流失的通知》和學生學籍管理制度，提出具體的實施辦法，實行家庭、學校、社會三結合，讓大家都來關心問題生。大力倡導教師“愛心”教育，樹立“轉化一個差生與培訓一個優(yōu)生同樣光榮”的觀點。廣泛開展捐資助學，扶貧幫困活動，對特困生予以減少學費，避免了因家庭經(jīng)濟困難而失學的現(xiàn)象發(fā)生。

重視教師職業(yè)道德建設 認真實施“師表工程”，推行“師德為上，師能為重”的策略，弘揚?愛崗、敬業(yè)、奉獻?的師德師風，組織教師學習《公民道德建設實施綱要》，開展“八榮八恥，反對邪教”演講比賽的活動，將師德建設納入學校精神文明建設規(guī)劃，制定了“學校文明提升工程” 具體實施計劃，作為學校經(jīng)常性的工作來抓，落實師德建設責任制，不斷完善師德建設規(guī)范，加強師德監(jiān)控。積極開展各種文明建設活動，有“學雷鋒，樹新風”系列活動，法制宣傳教育活動等等。

加大校園文化建設力度，把校園文化建設納入到學校的整體規(guī)劃之中，成立了校園民族花鼓隊、腰鼓隊、銅管樂隊、教師男、女籃球隊，開展各種校園活動，極大地豐富了全校師生的精神生活。

在上級主管部門悉心指導下，在縣委、縣政府和上級主管部門的領導下，在社會各界大力扶持下，通過學校上下自加壓力，在全校師生的拼搏下，阿拉中心完小定能邁開新步伐，再接再厲，再鑄輝煌。為實現(xiàn)“安全文明校園”的目標，把學校辦成一所高質(zhì)量、有特色、創(chuàng)一流的學校而努力奮斗！

第五篇：創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場工作方案和措施

政府監(jiān)督 中介監(jiān)理 企業(yè)自控 移民參與

省住房和城鄉(xiāng)建設廳“四位一體”

加強移民新村質(zhì)量安全監(jiān)管

編者按：目前，我省南水北調(diào)丹江口庫區(qū)移民新村建設已經(jīng)全面掀起高潮。如何采取得力措施，既加快建設進度，又確保質(zhì)量安全，是擺在當前的首要任務。為切實加強丹江口庫區(qū)移民新村建設管理，日前，省住房和城鄉(xiāng)建設廳結合我省實際，制定了《河南省南水北調(diào)丹江口庫區(qū)移民新村建設工程質(zhì)量和施工安全管理辦法》，對規(guī)避建設漏洞、確保新村質(zhì)量提供了重要的政策保障和較強的指導作用?，F(xiàn)將該《辦法》的主要內(nèi)容予以編發(fā)。

為加強丹江口庫區(qū)移民新村建設管理，日前，省住房和城鄉(xiāng)建設廳根據(jù)上級有關文件要求，結合我省移民新村建設實際，制定了《河南省南水北調(diào)丹江口庫區(qū)移民新村建設工程質(zhì)量和施工安全管理辦法》。通過實施“政府監(jiān)督、中介監(jiān)理、企業(yè)自控、移民參與”四位一體的工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式，明確職責，齊管共管，確保工程質(zhì)量和施工安全。

一是強化政府監(jiān)督。第一，各有關省轄市人民政府對本轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量和施工安全負總責，縣、市（區(qū)）人民政府是工程質(zhì)量和施工安全的第一責任人，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府對移民新村各項建設工程實施監(jiān)督管理。第二，每個安置縣建設行政主管部門的建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構對各安置點都要派出不少于2人的監(jiān)督人員，全省共派駐134人，進駐移民新村建設項目現(xiàn)場，開展全過程監(jiān)督。工程竣工后，對新村建設工程質(zhì)量進行驗收。第三，禁止安置縣、市（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府將工程發(fā)包給不具有施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)條件的施工單位施工，或者盲目壓縮施工工期、私自肢解工程項目。第四，嚴禁工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理人員索賄、受賄，參加可能影響監(jiān)督管理工作的一切活動，要求施工單位或者其他被檢查單位購買其指定的設備、器材、防護用品或者其它產(chǎn)品，以及其它徇私舞弊現(xiàn)象。第五，各省直包縣工作組、各級紀檢監(jiān)察部門要加強對移民新村建設工程質(zhì)量和施工安全管理的監(jiān)督檢查。

二是嚴格中介監(jiān)理。一方面，各監(jiān)理單位要有詳細的監(jiān)理大綱指導監(jiān)理工作，項目總監(jiān)及監(jiān)理人員要做到持證上崗，關鍵部位和隱蔽工程必須旁站監(jiān)理。重點加強對地基基礎、主體結構、屋面防水、水電安裝及使用功能等方面的監(jiān)理。另一方面，工程監(jiān)理單位不得承擔與自己有利害關系單位的監(jiān)理業(yè)務，不得違法違規(guī)轉讓監(jiān)理業(yè)務，不得在資質(zhì)證書許可范圍之外從事工程建設監(jiān)理。要嚴格執(zhí)行驗收標準，工序質(zhì)量驗收不合格的，不得進行下道工序。不得隨意更換項目主要負責人。

三是搞好企業(yè)自控。第一，項目施工單位要建立健全質(zhì)量保證體系，設立企業(yè)內(nèi)部專職質(zhì)量安全檢查員。認真組織開展班組自檢和互檢，切實消除工程質(zhì)量通病。嚴把原材料進場關，杜絕劣質(zhì)建筑材料進入工地。第二，項目施工單位要認真貫徹執(zhí)行國家和省有關安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)及標準規(guī)范；制定安全施工管理制度和各工種安全技術操作規(guī)程，按規(guī)定配備安全技術管理人員；制定切實可行的創(chuàng)建“安全文明工地”工作方案和措施，并在施工活動中認真落實。第三，項目施工單位不得在資質(zhì)證書許可范圍之外從事建筑施工活動，不得擅自改變圖紙和技術標準進行施工，不得在施工中偷工減料，不得隨意更換項目主要負責人。第四，施工現(xiàn)場要保持整潔，原材料堆放整齊穩(wěn)固，工地內(nèi)道路平坦、暢通。施工現(xiàn)場的電氣設備、線路安裝等必須規(guī)范、合乎要求；特種作業(yè)人員必須持證上崗，一線作業(yè)人員必須經(jīng)過全員安全技術教育培訓。

四是移民全程參與。移民村遷安組織提前介入，在全程參與工程質(zhì)量監(jiān)督管理，隨時發(fā)現(xiàn)工程建設中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。

《辦法》同時要求，移民新村建設項目實行合同管理，建立日常安全檢查制度，完善安全管理資料等。創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場工作方案和措施

內(nèi)容簡介: 目 錄

一、工程概況

二、創(chuàng)優(yōu)目標

三、目標分解

四、創(chuàng)優(yōu)措施

五、安全生產(chǎn)管理領導小組 宜昌三峽人才市場商住樓項目 創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場工作方案和措施

一、工程概況： a、地理位置：

本工程地點位于宜昌市沿江大道42號,地理位置十分優(yōu)越.其西北面為宜昌市主干道之一的沿江大道,東北面臨北門外正街,車輛可直接進入施工現(xiàn)場,交通非常便利.b、基本情況：

1、本工程地下部分為庫房以及低壓配電房、風機房、水泵房等設備用房，地上一層為三峽人才市場，二層及其以上部分為住宅。本工程住宅分兩個單位，分別設有一部樓梯，二部電梯。2.外墻面為抗水彈性涂料墻面和面包石墻面。

地下室?guī)旆?、低壓配電房、風機房、水泵房、樓層配電間、管道間、雜物間、防煙樓梯間及前室的墻面和頂棚為仿瓷涂料面層。底層人才市場、辦公室樓面為仿花崗巖拋光磚。

住宅內(nèi)客廳、餐廳、陽臺、臥室、廚房、衛(wèi)生間、衣帽間樓地面僅施工找平層，面層做法用戶自理。

除此之外，內(nèi)墻面還有混合砂漿墻面、水泥砂漿墻面、乳膠漆墻面、衛(wèi)生陶瓷面磚墻面。樓地面作法有：水泥砂漿樓地面、陶瓷地磚樓地面、防滑地磚樓面。頂棚作法有：水泥砂漿面層、混合砂漿面層、輕鋼龍骨石膏裝飾板吊頂、塑料條型扣板吊頂。

3.屋面為上人、有保溫層合成高分子卷材和涂膜防水屋面。防水材料為2厚聚氨酯防水涂料和1.2厚氯化聚乙烯橡膠共混防水卷材。c、本工程樓層高，地處宜昌市居民區(qū)，如出現(xiàn)高空墜物等情況容易造成重大人員傷亡事故，因此搞好本工程的安全管理工作，不僅關系到生命和財產(chǎn)安全，更關系到企業(yè)的聲譽和前途。

二、安全管理目標

確保本工程達到宜昌市安全文明施工優(yōu)良現(xiàn)場.a、.控制目標

1.杜絕因工傷亡事故的發(fā)生。2.年工傷頻率控制在1.5%0以內(nèi)。3.不發(fā)生火災、中毒和重大機械事故。4.不污染環(huán)境和嚴重擾民事件。b、管理目標

1.及時消除重大事故隱患，一般隱患整改率達到100%。2.揚塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)合格率100%。3.保證施工現(xiàn)場達到市級安全文明施工工地現(xiàn)場。c、工作目標

1.施工現(xiàn)場實現(xiàn)全員安全教育。特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%；普通工種持證上崗率達到90%；操作人員三級安全教育率達到100%。2.按期開展安全檢查活動，隱患整改做到“四定”，即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人。

3.認真做好安全生產(chǎn)的七關:,即教育關、措施關、交底關、防護關、文明關、驗收關、檢查關。

4.認真開展重大安全活動和施工項目的日常安全活動。

四、創(chuàng)優(yōu)措施

1.轉變觀念、提高認識、加強領導、落實責任。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)文明施工的第一責任人，應重視安全文明施工工作，將安全文明施工生產(chǎn)納入企業(yè)管理的重要議事日程，認真貫徹執(zhí)行中央領導對安全生產(chǎn)工作的重要指示，宣傳貫徹《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全管理條例》等有關的安全生產(chǎn)法規(guī)，從政治的高度、法律的角度充分認識搞好安全生產(chǎn)文明施工的重要意義，切實貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，把加強基礎管理、開展宣傳教育、安全文明施工檢查、消除安全隱患、減少安全事故、安全文明達標等列入責任制，明確各級人員的安全職責，實行目標管理，做到領導負責，層層落實。2.進一步建立健全和完善項目安全文明施工管理制度。要 針對建設部頒發(fā)的JGJ59—99〈建筑施工安全檢查標準 >標準〉〉，對過去制定的部分文件、規(guī)定進行必要的補充、完善和修訂，對新增加的內(nèi)容需重新組織制定相關文件。

3.積極推行 ISO14000和OHSMS體系，按局、公司、分公司的部署，項目積極推行ISO14000和OHSMS體系，逐步建立和實施職業(yè)安全健康環(huán)境衛(wèi)生管理體系，建立起強有力的安全監(jiān)督機制。

4.進一步深化施工現(xiàn)場安全文明施工達標工作，提高施工現(xiàn)場安全文明施工達標檔次和水平。加強領導、制定措施，認真貫徹落實JGJ59—99，提高安全防護措施的水平，全面推進工地面貌的改觀，爭創(chuàng)省級安全文明施工達標現(xiàn)場、樣板工地，爭當建筑行業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工排頭兵，為企業(yè)塑造良好的社會形象。