第一篇:建造師案例分析技
案例分析技巧
一、答所有題目,點(diǎn)要多字要少。
二、只要問到質(zhì)量控制,特別是材料方面的質(zhì)量控制。(砼、無機(jī)結(jié)合材料、瀝青)七點(diǎn):
1、原材料合格。
2、配合比準(zhǔn)確,3、攪拌均勻。
4、運(yùn)輸覆蓋。
5、攤鋪澆筑滿足規(guī)范要求。
6、碾壓振搗滿足規(guī)范要求。
7、養(yǎng)護(hù)達(dá)到養(yǎng)護(hù)要求。
三、答任何題目,質(zhì)量問題在哪里?違反了什么條例?問原因在那里?
答題三步驟:
1、首先回答對(duì)錯(cuò)。
2、二步答錯(cuò)誤之處,首先寫(錯(cuò)誤之處在于不符合規(guī)范),然后抄背景,如果不知道錯(cuò)在那里,將背景里有關(guān)質(zhì)量施工時(shí)的步驟全部認(rèn)為是錯(cuò)的,反正錯(cuò)了不扣分。
3、三步答正確做法,(首先寫正確的做法是根據(jù)規(guī)范)如果萬一不知道正確做法,將背景里的步驟全部反向答。
四、抄題目,抄背景,將背景里的錯(cuò)誤之處一一列出,五、如題目考到這樣做的依據(jù)是什么?證據(jù)是什么?
必須寫依據(jù)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
六、題目出現(xiàn)任何要問原因,先抄背景,如不記得,再從人機(jī)料法環(huán)五方面寫。
七、如果題目要針對(duì)特點(diǎn)提出問題,把特點(diǎn)寫出來,抄背景。
任何(案例分析中出現(xiàn)下列題型,必須照寫)
1:任何模板、支架的驗(yàn)算:強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性。
2:任何市政工程確定任何參數(shù)不憑經(jīng)驗(yàn),必須一律通過實(shí)驗(yàn)。
3:任何工程的技術(shù)交底做法:?jiǎn)挝还こ獭⒎植抗こ毯头猪?xiàng)工程開工前,工程項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人貨分包方全體人員進(jìn)行書面技術(shù)交底,技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔,不能代簽。
4:任何工程的前期準(zhǔn)備工作5項(xiàng):
組織準(zhǔn)備(組建項(xiàng)目部,安排施工隊(duì)伍),技術(shù)準(zhǔn)備(熟悉圖紙,編制施工方案,技術(shù)交底,測(cè)量放樣)
物資準(zhǔn)備(材料、機(jī)具)
現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(拆遷、三通一平,臨時(shí)設(shè)施、環(huán)保文明)
地上地下管線,建筑物原始資料。
5:任何成本的管理幾個(gè)步驟:預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核(成本考核)6:任何施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、變更方案的確定程序。
均由施工項(xiàng)目部編制后,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,報(bào)送上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人(總公司)審批,填寫審批表,加蓋公章,有變更時(shí),還要有變更審批程序,最后報(bào)監(jiān)理工程師審批。
7:任何工程的設(shè)計(jì)變更:項(xiàng)目部提出書面的變更要求,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,報(bào)監(jiān)理工程師,由監(jiān)理通知甲方,再由甲方聯(lián)系設(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)勘查后再出。
8:任何總分包關(guān)系:總包對(duì)分包負(fù)責(zé),分包服從總包,總包對(duì)分包承擔(dān)連帶責(zé)任。9:任何方案的內(nèi)容一定包括:施工方法、施工機(jī)具、施工順序、技術(shù)質(zhì)量安全文明措施。
10:任何工程任何事項(xiàng)的控制(資金、材料等):確定目標(biāo)值,測(cè)定實(shí)際值、目標(biāo)與實(shí)際比較、糾偏。11:任何材料進(jìn)場(chǎng)須有證件:產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書、生產(chǎn)許可證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、使用說明書,營業(yè)執(zhí)照。
12:任何工程模板設(shè)計(jì)包括內(nèi)容:
1、形式和材料
2、模板的強(qiáng)度剛度穩(wěn)定性
3、防止變形和位移措
施
4、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造措施
5、隔離劑
6、風(fēng)載作用下7拆除措施。
13:任何工程關(guān)于雨季施工要寫:及時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào),防雨、排水,道路還要分段施工和快鋪快完
快速施工
14:一看見題目中有技術(shù)二字:就必須寫根據(jù)規(guī)范。
15:如不要求計(jì)算時(shí)間參數(shù),堅(jiān)決不計(jì)算時(shí)間參數(shù)。
16:任何工程索賠程序:提出意向——發(fā)出索賠報(bào)告——審核——終結(jié)
17:如一般組織設(shè)計(jì)中的網(wǎng)絡(luò)圖總工期和合同工期一樣。如施工中發(fā)生工期延誤,要壓縮關(guān)鍵線路
工序:壓縮資源有保證的工作,壓縮對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作,壓縮追加費(fèi)用少的工作。
索賠標(biāo)準(zhǔn)答案
一:可以索賠工期里(兩個(gè)答案任選一個(gè))
1:抄。。。事情,非承包方責(zé)任,屬于業(yè)主責(zé)任,且該工序在關(guān)鍵線路上。
2:抄。。。事情,非承包方責(zé)任,屬于業(yè)主責(zé)任,雖該工序不在關(guān)鍵線路上,但使總工期延后。二:不可以索賠工期(兩個(gè)答案任選一個(gè))
1:抄。。。事情,是承包方責(zé)任。
2:抄。。。事情,雖屬于業(yè)主責(zé)任,但該工序不在關(guān)鍵線路上,且總工期沒有因此延后。三:索賠費(fèi)用
1:可以索賠費(fèi)用,抄。。。事情,非承包方責(zé)任,屬于業(yè)主責(zé)任,可以
2:不可以索賠費(fèi)用,抄。。。事情,是承包方責(zé)任,不可以。
課堂重點(diǎn)
1:材料控制從源頭抓起,采購、2:降水分條狀降水和面狀降水,條狀主要用于排水管溝。
3:安全檢查:由項(xiàng)目經(jīng)理組織,定期進(jìn)行,內(nèi)容有:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全保證計(jì)劃、安全組織機(jī)構(gòu)、安全保證措施、安全技術(shù)交底、安全教育,安全持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)識(shí),操作行為,違規(guī)管理、安全記錄。重點(diǎn)是違章指揮和違章作業(yè)。
4:市政工程驗(yàn)收單位比土建驗(yàn)收多一個(gè)接收單位。
5:什么時(shí)候停止沉樁或停止盾構(gòu):
① 前方發(fā)生坍塌或有障礙
② ②自傳角度過大
③ ③位置偏離過大
④ ④推力比預(yù)計(jì)大
⑤ ⑤可能發(fā)生危及防水、運(yùn)輸、注漿的故障。
6:土質(zhì)路基壓實(shí)原則:先輕后重、先靜后振、先低后高、先慢后塊、輪跡重疊
7:不同基層施工要求
①、石灰穩(wěn)定土基層與水泥穩(wěn)定土基層
宜在春末和氣溫較高季節(jié)施工。施工最低氣溫為5℃。宜用強(qiáng)制式拌合機(jī)進(jìn)行拌合。攤鋪
好的穩(wěn)定土應(yīng)當(dāng)天碾壓成活,碾壓時(shí)的含水量宜在最佳含水量的土2%范圍內(nèi)。
②、石灰工業(yè)廢渣穩(wěn)定砂礫(碎石)基層
混合料應(yīng)在春末和夏季組織施工,施工期的日最低氣溫應(yīng)在5℃以上,并應(yīng)在第一次重冰凍(-3~-5℃)到來之前一個(gè)月到一個(gè)半月完成。施工時(shí)宜采用強(qiáng)制式拌合機(jī)拌制?;旌狭虾恳寺源笥谧罴押?。運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的混合料含水量接近最佳含水量?;旌狭厦繉幼畲髩簩?shí)厚度為200mm,且不宜小于100mm。,養(yǎng)護(hù)期為7~14d。
③、級(jí)配碎石、級(jí)配砂礫(礫石)基層
宜采用機(jī)械攤鋪且符合級(jí)配要求的廠拌級(jí)配碎石,級(jí)配砂礫應(yīng)攤鋪均勻一致,發(fā)生粗、細(xì)骨料離析現(xiàn)象時(shí),應(yīng)及時(shí)翻拌均勻。
8:瀝青砼施工工藝
9:橋梁工程重點(diǎn)是灌注樁的質(zhì)量控制,10:支架應(yīng)滿足要求:
a,支架的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性
b,應(yīng)滿足規(guī)范要求,支架的彈性、非彈性變形,基礎(chǔ)的允許下沉
c,防止裂縫
11:大體積混凝土控制水化熱溫度的方法包括:
減少水化熱,降低入模溫度,降低內(nèi)外溫差
1)用改善集料級(jí)配、降低水灰比、摻加混合料、摻加外加劑等方法減少水泥用量。
2)采用水化熱低的大壩水泥、礦渣水泥、粉煤灰水泥或低強(qiáng)度水泥。
3)減少澆筑層數(shù)厚,加快混凝土散熱速度。
4)混凝土集料要遮蓋,避免日光暴曬,并用冷卻水?dāng)嚢杌炷?,降低入模溫度?/p>
5)在混凝土內(nèi)埋設(shè)冷卻管用水冷卻,冷卻集料或加入冰塊。
6)混凝土澆注安排在一天中氣溫較低時(shí)進(jìn)行。
7)采用溫控措施,加強(qiáng)測(cè)溫工作,并實(shí)施監(jiān)控。
8)區(qū)別不同的環(huán)境、條件,對(duì)已澆筑的澆混凝土分別采用澆水、覆蓋、積水等相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)方法。
12:預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備應(yīng)進(jìn)行配套校驗(yàn)。
13:張拉滿6個(gè)月或者張拉次數(shù)達(dá)到200次的千斤頂必須到檢測(cè)部門重新標(biāo)定。
14:鋼結(jié)構(gòu)除高空作業(yè)外,還應(yīng)注意防風(fēng)的措施,焊縫按設(shè)計(jì),無設(shè)計(jì)規(guī)定時(shí),順序?yàn)閺目缰邢騼啥耍瑱M向從中線向兩側(cè)對(duì)稱進(jìn)行。
15:道路下垮長(zhǎng)度小于8米和單跨長(zhǎng)度小于5米的構(gòu)筑物稱為涵洞。當(dāng)新建道路必須從鐵路、道路路基下通過時(shí),可采用法施工通道箱涵。
16:基坑量測(cè)監(jiān)控內(nèi)容:坑周土體變位(坑壁、地面)、圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形及內(nèi)力(水平位移)、支撐結(jié)構(gòu)軸力(鋼管彎曲、螺栓崩落)、土壓力、地下水位及孔隙水壓力(基坑涌水)等。一級(jí)二級(jí)基坑還必須對(duì)周邊建筑物、道路和地下管線進(jìn)行監(jiān)控(傾斜、開裂、下沉、斷裂)。
17:車站分明挖和蓋挖(蓋挖順做法:從下往上施工;蓋挖逆做法:從上往下施工);隧道施工分盾
構(gòu)法和噴錨暗挖法。
18:盾構(gòu)掘進(jìn)控制四要素:開挖控制、一次襯砌、線形控制、注漿。
19:淺埋暗挖法施工18字方針:管超前、嚴(yán)注漿、短開挖、強(qiáng)支護(hù)、早封閉、勤量測(cè)。
20:熱力網(wǎng)管道一般采用焊接連接方式,螺紋連接一般用于小壓力。對(duì)接管口,在接口中心200毫
米測(cè)量,允許偏差1毫米,在全長(zhǎng)范圍內(nèi),最大偏差不超過10毫米。
21:燃?xì)夤艿朗┕ぜ夹g(shù)要求:
a.不得從建筑物和大型構(gòu)筑物下面穿越,保護(hù)設(shè)施兩端應(yīng)伸出障礙物且與被跨越的障礙物之間的距離不小于0.5米
b.最小覆土,車行道下面不小于0.9米,非車行道下不得小于0.6米,埋設(shè)在庭院,不小于0.3米,埋在農(nóng)田不小于0.8米
c.穿越其余管道溝槽時(shí)應(yīng)敷設(shè)于套管內(nèi)
d.穿越鐵路基礎(chǔ)必須采用鋼管或鋼筋砼管,套管比燃?xì)夤艽?00毫米以上,軌道至管1.2米 e.利用橋梁跨越河流是,管道輸送壓力小于0.4兆帕。
22:生活垃圾場(chǎng)泥質(zhì)防水層的核心是摻加膨潤土的拌合土層。
23:泥質(zhì)防水層施工程序(所有防水層步驟):驗(yàn)收?qǐng)龅鼗A(chǔ)—選擇防滲層土源—土樣組合試驗(yàn)、滲水試驗(yàn)—確定配合比—現(xiàn)場(chǎng)拌合—土樣現(xiàn)場(chǎng)施工—分層同步檢驗(yàn)—工序檢驗(yàn)達(dá)標(biāo)完成。
24:成本目標(biāo)責(zé)任制(看材料進(jìn)場(chǎng)哪些環(huán)節(jié))合同預(yù)算員、工程技術(shù)人員、材料人員、機(jī)械人員、行政管理人員、財(cái)務(wù)人員的成本管理責(zé)任。
25:任何市政危險(xiǎn)較大工程7類: a: 基坑支護(hù)與降水工程b:土石方開挖工程(深度5米)c:模板工程d: 起重吊裝工程e:腳手架工程f: 拆除爆破工程g;其他:6米以上邊坡工程
26:道路質(zhì)量控制指標(biāo):平整度和壓實(shí)度。
27:項(xiàng)目質(zhì)量控制規(guī)定:
a堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)付為主”的方針
b應(yīng)滿足規(guī)范和合同要求
c主要控制因素是人機(jī)料法環(huán)
d分項(xiàng)工程完工后必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)和認(rèn)可
28:安全技術(shù)專項(xiàng)方案內(nèi)容
a進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)定
b地面及深坑作業(yè)的防護(hù)
c高處及立體交叉作業(yè)的防護(hù)
d施工用電安全
e機(jī)械設(shè)備的安全使用
f對(duì)四新(新材料、新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu))針對(duì)性安全技術(shù)措施
g預(yù)防自然災(zāi)害h防火防爆安全措施
29:死亡10和損失100萬為分水嶺,以上為一級(jí)二級(jí),以下為三四級(jí)。死30人,損失300萬以上為一級(jí),死2人以上,9人以下,重傷20人以上,損失30萬——100萬為三級(jí)。
30:特種工須專業(yè)培訓(xùn),考試合格方可持證上崗:架子工、起重工、電焊工、電工、土方機(jī)械司機(jī)、爆破工、施工防護(hù)員
31:竣工資料內(nèi)容:施工組織設(shè)計(jì)、施工圖圖紙及會(huì)審及技術(shù)交底記錄、設(shè)計(jì)變更、材料合格證書及檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)資料、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、使用功能報(bào)告、竣工圖。
32:管棚使用場(chǎng)合(除開這些,其余多是用小導(dǎo)管注漿加固技術(shù))
a.穿越鐵路b.穿越地面和地下結(jié)構(gòu)物c.大斷面地下工程
d.隧道洞口段e.通過斷層破碎帶f.特殊地段
33:降水井的布置:
a條狀基坑采用單排或雙排降水
b面狀基坑降水距邊坡上口1-2米
c基坑運(yùn)土通道兩側(cè)增設(shè)降水井,延長(zhǎng)度不少于通道口寬度的一倍
d在地下水補(bǔ)給方式適當(dāng)加密。
34:現(xiàn)澆壁板縫混凝土
預(yù)制安裝水池滿水試驗(yàn)?zāi)芊窈细?,除底板混凝土施工質(zhì)量和預(yù)制混凝土壁板質(zhì)量滿足抗?jié)B標(biāo)準(zhǔn)外,現(xiàn)澆壁板縫混凝土也是防滲漏的關(guān)鍵;必須控制其施工質(zhì)量,具體操作要點(diǎn)如下:
(1)壁板接縫的內(nèi)模宜一次安裝到頂;外模應(yīng)分段隨澆隨支。分段支模高度不宜超過1.5m;
(2)澆筑前,接縫的壁板表面應(yīng)灑水保持濕潤,模內(nèi)應(yīng)潔凈;
(3)接縫的混凝土強(qiáng)度應(yīng)比壁板混凝土強(qiáng)度提高一級(jí);
(4)澆筑時(shí)間應(yīng)根據(jù)氣溫和混凝土溫度選在壁板間縫寬較大時(shí)進(jìn)行;
(5)混凝土如有離析現(xiàn)象,應(yīng)進(jìn)行二次拌合;
(6)混凝土分層澆筑厚度不宜超過250mm,并應(yīng)采用機(jī)械振搗,配合人工搗固;
(7)用于接頭或拼縫的混凝土或砂漿,宜采取微膨脹和快速水泥,在澆筑過程中應(yīng)振搗密實(shí)并采取必要的養(yǎng)護(hù)措施。
35、環(huán)向預(yù)應(yīng)力的施工工藝
預(yù)制安裝圓形水池壁板縫澆筑混凝土后,纏繞環(huán)向預(yù)應(yīng)力鋼絲是保證水池整體性、嚴(yán)密性的必須措施,纏繞環(huán)向鋼絲后作噴射水泥砂漿保護(hù)層是為保護(hù)鋼絲不被銹蝕的措施,施工應(yīng)嚴(yán)格操作,保證施工質(zhì)量。水池纏繞環(huán)向預(yù)應(yīng)力鋼絲操作要點(diǎn):
(1)所用的低碳高強(qiáng)鋼絲在使用前做外觀檢驗(yàn)和強(qiáng)度檢測(cè)。
(2)施工前必須對(duì)測(cè)定纏絲預(yù)應(yīng)力值所用的儀器進(jìn)行檢測(cè)標(biāo)定。
(3)對(duì)所用纏絲機(jī)械做必要檢修以保證纏絲工作連續(xù)進(jìn)行;施工前認(rèn)真清理壁板上的錨固槽及錨具,清除壁板表面污物、浮粒,外壁接縫處用水泥砂漿抹順壓實(shí)養(yǎng)生。
(4)壁板縫的混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度70%以上才允許纏絲。
(5)纏絲應(yīng)從池壁頂向下進(jìn)行,第一圈距池頂高度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,但不宜大于500mm,纏到錨固槽時(shí)用錨具錨定。
(6)每纏一盤鋼絲測(cè)定一次應(yīng)力值,并按規(guī)定格式填寫記錄。
⑺鋼絲需作搭接時(shí),應(yīng)使用18~20號(hào)鋼絲密排綁扎牢固,搭接長(zhǎng)度不小于250mm。
(8)對(duì)已纏鋼絲,要切實(shí)保護(hù),嚴(yán)防被污染和重物撞擊。
36:水池滿水試驗(yàn)程序:試驗(yàn)準(zhǔn)備——水池注水——水位觀測(cè)——蒸發(fā)量測(cè)定——整理試驗(yàn)
結(jié)論
水池滿水試驗(yàn)條件
水池注水三次1/32m/24h
水位觀測(cè)三次間隔時(shí)間
試驗(yàn)結(jié)論砼水池磚砌水池
37:構(gòu)筑物抗浮措施:降低地下水、四周設(shè)排水盲溝和抽水設(shè)備、備應(yīng)急供電和排水設(shè)施、基坑四周設(shè)防汛墻
38:常用給水處理方法:地表水(自然沉淀、混凝沉淀、過濾、消毒、軟化)地下水(除鐵除錳)
39:一般水廠工藝流程:原水——混凝、沉淀或澄清——過濾—消毒
40:城市污水一級(jí)處理主要針對(duì)水中懸浮物質(zhì):城市污水—格柵—沉淀池—接觸池(投氯)—出水.二級(jí)處理主要去除污水中呈膠體和溶解狀態(tài)的有機(jī)污染物質(zhì)。
41:管道開槽施工要求:
A由下游向上游逐段開挖
b開挖溝槽堆土高度不超過1.5米,距槽口應(yīng)大于0.8米
c用坡度板控制槽底和坡度時(shí),設(shè)置的間距不大于20米,距槽底高度
d 溝槽底留20~30cm土待基礎(chǔ)施工時(shí)人工清除
42:給水排水管道安裝完成后應(yīng)進(jìn)行管道功能性試驗(yàn):
(1)壓力管道進(jìn)行壓力管道水壓試驗(yàn),水壓試驗(yàn)包括強(qiáng)度試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn)(為最終判定依據(jù))。
(2)無壓管道進(jìn)行嚴(yán)密性試驗(yàn),嚴(yán)密性試驗(yàn)包括閉水試驗(yàn)(判定合格的依據(jù))和閉氣試驗(yàn)。
(3)管道嚴(yán)密性試驗(yàn),宜采用注水法進(jìn)行。
(4)管道試驗(yàn)涉及水壓、氣壓作業(yè)時(shí),應(yīng)有安全防護(hù)措施
(5)壓力管道進(jìn)行水壓試驗(yàn)或閉水試驗(yàn)前,應(yīng)做好后備設(shè)計(jì)、水源的引接、排水疏導(dǎo)等試驗(yàn)方案。
(6)向管道注水應(yīng)從下游緩慢注入,注入時(shí)在試驗(yàn)管段上游的管頂及管段中的高點(diǎn)應(yīng)設(shè)置排氣閥,將管道內(nèi)的氣體排除。
(7)壓力管道水壓試驗(yàn)的管段長(zhǎng)度不宜大于1.0km;無壓力管道的閉水試驗(yàn)宜帶井試驗(yàn),若條件允許可一次試驗(yàn)不超過3個(gè)連續(xù)井段。
(8)給水管道水壓試驗(yàn)合格后,并網(wǎng)運(yùn)行前應(yīng)進(jìn)行沖洗消毒
43:管道交叉處理的原則且有壓管道讓無壓管、支管避讓干線管、小口徑管避讓大口徑管。44:管道交叉處理的方法
在施工排水管道時(shí),為了保證下面的管道安全又便于檢修、上面的管道不致下沉破壞,應(yīng)進(jìn)行必要的處理。
(1).混凝土或鋼筋混凝土排水圓管在下,鑄鐵管、鋼管在上。
(2).混凝土或鋼筋混凝土排水圓管(直徑<600mm)在下,鑄鐵管,鋼管在上,高程有沖突,必須壓低下面排水圓管斷面時(shí),將下面排水圓管改為雙排鑄鐵管、加固管或方溝。
(3).圓形或矩形排水管道在上,鑄鐵管、鋼管在下,上下管道同時(shí)施工時(shí),在鑄鐵管、鋼管外加套管或管廊。
(4).排水方溝在下,另一排水管道或熱力方溝在上,高程沖突,上下管道同時(shí)施工時(shí),增強(qiáng)上面管道基礎(chǔ),位于下面排水方溝的頂板或根據(jù)情況,壓扁排水方溝斷面,但不應(yīng)減小過水?dāng)嗝妗?/p>
(5).預(yù)應(yīng)力混凝土管與已建熱力管溝高程沖突,必須從其下面穿過施工時(shí),先用鋼管或
鋼筋混凝土套管過熱力溝,再穿鋼管代替預(yù)應(yīng)力混凝土管。
(6).預(yù)應(yīng)力混凝土管在上,其他管道在下,上面管道已建,進(jìn)行下面管道施工時(shí),一般
在下面槽底或方溝蓋板上砌支墩。
45、管道施工質(zhì)量:基槽、基礎(chǔ)、吊裝、試驗(yàn)、回填。
第二篇:水利二級(jí)建造師案例分析一
案例分析部分
【案例1】
某混凝土重力壩工程包括左岸非溢流壩段、溢流壩段、右岸非溢流壩段、右岸壩肩混凝土刺墻段。最大壩高43m,壩頂全長(zhǎng)322m,共17個(gè)壩段。該工程采用明渠導(dǎo)流施工。壩址以上流域面積610.5km2,屬于亞熱帶暖濕氣候區(qū),雨量充沛,濕潤溫和。平均氣溫比較高,需要采取溫控措施。其施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容包括:
(1)大壩混凝土施工方案的選擇。
(2)壩體的分縫分塊。根據(jù)混凝土壩型、地質(zhì)情況、結(jié)構(gòu)布置、施工方法、澆筑能力、溫控水平等因素進(jìn)行綜合考慮。
(3)壩體混凝土澆筑強(qiáng)度的確定。應(yīng)滿足該壩體在施工期的歷汛高程與工程面貌。在安排壩體混凝土澆筑工程進(jìn)度時(shí),應(yīng)估算施工有效工作日,分析氣象因素造成的停工或影響天數(shù),扣除法定節(jié)假日,然后再根據(jù)階段混凝土澆筑方量擬定混凝土的月澆筑強(qiáng)度和日平均澆筑強(qiáng)度。
(4)混凝土拌合系統(tǒng)的位置與容量選擇。(5)混凝土運(yùn)輸方式與運(yùn)輸機(jī)械選擇。
(6)運(yùn)輸線路與起重機(jī)軌道布置。門、塔機(jī)棧橋高程必須在導(dǎo)流規(guī)劃確定的洪水位以上,宜稍高于壩體重心,并與供料線布置高程相協(xié)調(diào),棧橋一般平行于壩軸線布置,棧橋橋墩應(yīng)部分埋入壩內(nèi)。
(7)混凝土溫控要求及主要溫控措施。問題:
1.為防止混凝土壩出現(xiàn)裂縫,可采取哪些溫控措施? 2.混凝土澆筑的施工過程包括哪些?
3.對(duì)于17個(gè)獨(dú)立壩段,每個(gè)壩段的分縫分塊形式可以分為幾種?
4.大壩水工混凝土澆筑的水平運(yùn)輸包括哪兩類?垂直運(yùn)輸設(shè)備主要有哪些? 5.大壩水工混凝土澆筑的運(yùn)輸方案有哪些?本工程采用哪種運(yùn)輸方案? 6.混凝土拌合設(shè)備生產(chǎn)能力主要取決于哪些因素? 7.混凝土的正常養(yǎng)護(hù)時(shí)間約為多長(zhǎng)? 答案:
1.溫控的主要措施有:
(l)減少混凝土的發(fā)熱量:采用減少每立方米混凝土的水泥用量、采用低發(fā)熱量的水泥。(2)降低混凝土的人倉溫度:采用合理安排澆筑時(shí)間、采用加冰或加冰水拌合、對(duì)骨料進(jìn)行預(yù)冷。
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(3)加速混凝土散熱:采用自然散熱冷卻降溫,在混凝土內(nèi)預(yù)埋水管通水冷卻。
2.混凝土澆筑的施工過程包括澆筑前的準(zhǔn)備作業(yè),澆筑時(shí)人倉鋪料、平倉振搗和澆筑后的養(yǎng)護(hù)。3.壩段的分縫分塊形式有縱縫分塊、斜縫分塊、通倉澆筑和錯(cuò)縫分塊等四種。
4.大壩水工混凝土澆筑的水平運(yùn)輸包括有軌和無軌運(yùn)輸兩種類型;垂直運(yùn)輸設(shè)備主要有門機(jī)、塔機(jī)、纜機(jī)和履帶式起重機(jī)。
5.大壩水工混凝土澆筑的運(yùn)輸方案有門、塔機(jī)運(yùn)輸方案,纜機(jī)運(yùn)輸方案以及捕助運(yùn)輸澆筑方案。本工程采用門、塔機(jī)運(yùn)輸方案。
6.混凝土拌合設(shè)備生產(chǎn)能力主要取決于設(shè)備容量、臺(tái)數(shù)與生產(chǎn)率等因素。7.混凝土的正常養(yǎng)護(hù)時(shí)間約2一3周【案例2】
某高土石壩壩體施工項(xiàng)目,業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,并委托了工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理。
施工總承包完成樁基工程后,將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計(jì)委托給了專業(yè)設(shè)計(jì)單位,并自行決定將基坑的支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工,專業(yè)設(shè)計(jì)單位根據(jù)業(yè)主提供的勘察報(bào)告完成了基坑支護(hù)設(shè)計(jì)后,即將設(shè)計(jì)文件直接給了專業(yè)分包單位,專業(yè)分包單位在收到設(shè)計(jì)文件后編制了基坑支護(hù)工程和降水工程專項(xiàng)施工組織方案,施工組織方案經(jīng)施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工。專業(yè)分包單位在施工過程中,由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。土方開挖到接近基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí),總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫,即向施工總承包單位發(fā)出書面通知,要求停止施工,并要求立即撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員,查明原因后再恢復(fù)施工,但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正?,F(xiàn)象沒有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴(yán)重坍塌,并造成4名施工人員被掩埋,其中3人死亡,1人重傷。
事故發(fā)生后,專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報(bào)了事故情況。經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查,造成明塌事故的主要原因是由于地質(zhì)勘察資料中未標(biāo)明地下存在古河道,基坑支護(hù)設(shè)計(jì)中未能考慮這一因素。事故中直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元,于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失300萬元。
問題:(1)請(qǐng)指出上述整個(gè)事件中有哪些做法不妥,并寫出正確的做法。
(2)根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,施工單位應(yīng)對(duì)哪些達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的工
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程編制專項(xiàng)施工方案?(3)根據(jù)《水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案》,本事故應(yīng)定為哪種等級(jí)的事故?并說明理由。
(4)這起事故的主要責(zé)任人是誰?請(qǐng)說明理由。答:(1)上述整個(gè)事件中存在如下不妥之處: ①施工總承包單位自行決定將基坑支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工是不妥的,工程分包應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位經(jīng)建設(shè)單位同意后方可進(jìn)行。
②專業(yè)設(shè)計(jì)單位完成基坑支護(hù)設(shè)計(jì)后,直接將設(shè)計(jì)文件給了專業(yè)分包單位的做法是不妥的,設(shè)計(jì)文件的交接應(yīng)經(jīng)發(fā)包人交付給施工總承包單位。
③專業(yè)分包單位編制的基坑工程和降水工程專項(xiàng)施工組織方案,經(jīng)施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即組織施工的做法是不妥的,專業(yè)分包單位編制了基坑支護(hù)工程和降水工程專項(xiàng)施工組織方案后,應(yīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施,基坑支護(hù)與降水工程、土方和石方開挖工程必須由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
④專業(yè)分包單位由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的做法是不妥的。從事安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的人員應(yīng)經(jīng)專門的安全培訓(xùn)并持證上崗。
⑤總承包單位對(duì)總監(jiān)理工程師因發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫而發(fā)出要求停止施工的書面通知不予以理睬的做法是不妥的??偝邪鼏挝粦?yīng)按監(jiān)理通知的要求停止施工。
⑥事故發(fā)生后專業(yè)分包單位直接向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報(bào)事故的做法是不妥的,應(yīng)經(jīng)過總承包單位。
⑦專業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失是不妥的,專業(yè)分包單位和設(shè)計(jì)單位之間不存在合同關(guān)系,不能直接向設(shè)計(jì)單位索賠,專業(yè)分包單位可通過施工總承包單位向建設(shè)單位索賠,建設(shè)單位再向勘察設(shè)計(jì)單位索賠。
(2)施工單位應(yīng)對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的工程編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字以及總監(jiān)理工程師核簽后實(shí)施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督: ①基坑支護(hù)與降水工程;②土方和石方開挖工程;③模板工程;
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④起重吊裝工程;⑤腳手架工程;⑥拆除、爆破工程;⑦圍堪工程;⑧其他危險(xiǎn)性較大的工程。
(3)根據(jù)《水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案》,本事故直接經(jīng)濟(jì)損失雖未超過1000萬元,但已造成3人死亡,故應(yīng)定為III級(jí)事故(或重大質(zhì)量與安全事故)。
(4)本起事故的主要責(zé)任應(yīng)由施工總承包單位承擔(dān)。在總監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知要求停止施工的情況下,施工總承包單位繼續(xù)施工,直接導(dǎo)致事故的發(fā)生,所以本起事故的主要責(zé)任應(yīng)由施工總承包單位承擔(dān)。
【案例3】
在某水利工程施工工地,施工單位根據(jù)施工需要興建的臨時(shí)辦公用房是一座四層磚混建筑物。第一層樓的一端是車間,另一端為原材料庫房,庫房?jī)?nèi)存放了木材、海綿和油漆等物品。車間與原材料庫房用鐵柵欄和木板隔離。搭在鐵柵欄上的電線沒有采用絕緣管穿管絕緣,原材料庫房電閘的保險(xiǎn)絲用兩根鐵絲替代。第二層樓是包裝、檢驗(yàn)車間及辦公室。第三層樓為成品庫。第四層樓為職工宿舍。由于原材料庫房電線短路產(chǎn)生火花引燃庫房?jī)?nèi)的易燃物,發(fā)生了火災(zāi)爆炸事故,導(dǎo)致17人死亡,20人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失80多萬元。
問題:
1.指出該臨時(shí)辦公用房在使用中的不妥之處。
2.依據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,施工單位負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)做什么、不得做什么? 3.事故調(diào)查組應(yīng)由哪些部門組成?調(diào)查組的主要職責(zé)是什么? 4.事故調(diào)查的基本程序是什么? 答案: 1.不妥之處:
(1)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)化學(xué)物品的車間、商店、倉庫不得與員工宿舍在同一座建筑物內(nèi),并應(yīng)當(dāng)與員工宿舍保持安全距離。
(2)車間與原材料庫房用鐵柵欄和木板隔離。(3)搭在鐵柵欄上的電線沒有采用絕緣管穿管絕緣。
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(4)原材料庫房電閘的保險(xiǎn)絲用兩根鐵絲替代。
2按照規(guī)定,施工單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,并按照國家有關(guān)規(guī)定立即如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門,不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào),不得故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅有關(guān)證據(jù)。
3.事故調(diào)查組應(yīng)由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、公安及消防機(jī)關(guān)、監(jiān)察機(jī)關(guān)、工會(huì)、水行政部門和有關(guān)技術(shù)專家組成事故調(diào)查組。調(diào)查組的主要職責(zé)是:
(1)查明事故發(fā)生的原因、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況;(2)查明事故的性質(zhì)和責(zé)任;
(3)提出事故處理及防止類似事故再次發(fā)生所應(yīng)采取措施的建議;(4)提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議;
(5)檢查控制事故的應(yīng)急措施是否得當(dāng)和落實(shí);(6)寫出事故調(diào)查報(bào)告。4事故調(diào)查的基本程序是:(1)成立事故調(diào)查組;
(2)現(xiàn)場(chǎng)物證搜集(包括現(xiàn)場(chǎng)攝像拍照)、探查(繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖,查明起火點(diǎn)和火源);(3)搜集有關(guān)原始資料和記錄;
(4)調(diào)查詢問相關(guān)人員,做出司法認(rèn)可的筆錄;
(5)分析事故原因,寫出事故技術(shù)報(bào)告(必要時(shí)有的還需要做材料分析試驗(yàn)和技術(shù)鑒定);(6)分清事故責(zé)任,寫出事故管理責(zé)任和責(zé)任者的處理意見報(bào)告;(7)調(diào)查組研究討論;(8)形成事故調(diào)查報(bào)告;(9)調(diào)查報(bào)告報(bào)批。
【案例4】
某大型水電站工地,施工單位A在重力壩澆筑過程中,管理人員只在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)區(qū)懸掛了警示牌,夜間施工時(shí),卻發(fā)生了高空墜落死亡3人的事故。工程建設(shè)期間,還時(shí)常發(fā)生當(dāng)?shù)厝罕姷浇ㄔO(shè)管理單位及施工工地大量聚集事件。當(dāng)工程某隱蔽部位的一道工序施工結(jié)束,在未通知監(jiān)理人員到場(chǎng)檢驗(yàn)的情況下,為趕施工進(jìn)度,項(xiàng)目經(jīng)理就緊接著指揮完成下道工序的澆筑。
問題:
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1.根據(jù)《水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地考核標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,工程建設(shè)管理水平考核包括哪些方面的主要內(nèi)容?
2.A單位施工安全考核能否通過?為什么?
3.A單位在完成隱蔽工程后,在未通知監(jiān)理人員到場(chǎng)檢查的情況下,能否將隱蔽部位進(jìn)行覆蓋并進(jìn)行下一道工序的施工?為什么?
4.該工程能否被評(píng)為文明建設(shè)工地?為什么?
5.施工單位遇到大量群眾到施工現(xiàn)場(chǎng)阻撓施工事件時(shí),應(yīng)如何處理? 答案:
1.依《水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地考核標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì)工程建設(shè)管理水平的考核要求,其內(nèi)容有以下四個(gè)方而:
①基本建設(shè)程序;②工程質(zhì)量管理;③施工安全管理;④內(nèi)部管理制度。
2不能。作業(yè)面危險(xiǎn)區(qū)雖懸掛警示牌,但未及時(shí)安裝供夜間施工安全防范的警示燈。施工安全防范措施沒完全到位,造成重大安全事故。因此A單位的安全考核不能通過。
3不能。未經(jīng)監(jiān)理人員隱檢,就開始后續(xù)工程施工,違反了隱蔽工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序
4.不能。發(fā)生死亡3人的生產(chǎn)安全重大事故,未滿足“文明工地”評(píng)審條件上關(guān)于施工安全考核的要求。施工單位在隱蔽工程施工中未經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)進(jìn)行下一道工序施工,給工程帶來質(zhì)量隱患。同時(shí)該工程建設(shè)過程中發(fā)生當(dāng)?shù)厝罕姶罅烤奂录?,說明工程建設(shè)中與當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系未能協(xié)調(diào)好,施工現(xiàn)場(chǎng)管理未達(dá)到“水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”規(guī)定的要求
5一方面要盡量做好群眾的思想工作,避免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大,爭(zhēng)取有較好的施工環(huán)境;另一方面,要及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理反映情況,做好相關(guān)記錄,保護(hù)自己的利益不受損害;三是積極配合業(yè)主、當(dāng)?shù)卣龊萌罕姲矒峁ぷ?/p>
【案例5】
某水利工程施工項(xiàng)目經(jīng)過招標(biāo),建設(shè)單位選定A公司為中標(biāo)單位。雙方在施工合同中約定,A公司將設(shè)備安裝、配套工程和樁基工程的施工分別分包給B、C、D三家專業(yè)公司,業(yè)主負(fù)責(zé)采購設(shè)備。
該工程在施工招標(biāo)和合同履行過程中發(fā)生了下述事件: 事件1:施工招標(biāo)過程中共有6家公司競(jìng)標(biāo)。其中F公司的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后半小時(shí)送達(dá);G公司的投標(biāo)文件未密封。
事件2:樁基工程施工完畢,已按國家有關(guān)規(guī)定和合同約定作了檢測(cè)驗(yàn)收。監(jiān)理工程師對(duì)其中5號(hào)
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樁的混凝土質(zhì)量有懷疑,建議建設(shè)單位采用鉆孔取樣方法進(jìn)一步檢驗(yàn)。D公司不配合,總監(jiān)理工程師要求A公司給予配合,A公司以樁基為D公司施工為由拒絕。
事件3:若樁鉆孔取樣檢驗(yàn)合格,A公司要求該監(jiān)理公司承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用,賠償其窩工損失,并順延所影響的工期。
事件4:建設(shè)單位采購的配套工程設(shè)備提前進(jìn)場(chǎng),A公司派人參加開箱清點(diǎn),并向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交因此增加的保管費(fèi)支付申請(qǐng)。
事件5:C公司在配套工程設(shè)備安裝過程中發(fā)現(xiàn)附屬工程設(shè)備材料庫中部分配件丟失,要求建設(shè)單位重新采購供貨。
問題:(1)事件1中評(píng)標(biāo)委員會(huì)是否應(yīng)該對(duì)F、G這兩家公司的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審?為什么?(2)事件2中A公司的做法妥當(dāng)否?為什么?(3)事件3中A公司的要求合理嗎?為什么?(4)事件4中監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否簽認(rèn)A公司的支付申請(qǐng)?為什么?(5)事件5中C公司的要求是否合理?為什么? 答案:
(1)對(duì)F不評(píng)定,按《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,逾期送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。對(duì)G不評(píng)定,對(duì)于未密封的投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。
(2)A公司的作法不妥。因A公司與D公司是總包與分包關(guān)系,A公司對(duì)D公司的施工質(zhì)量問題承擔(dān)連帶責(zé)任,故A公司有責(zé)任配合監(jiān)理工程師的檢驗(yàn)要求。
(3)A公司的要求不合理。由建設(shè)單位而非監(jiān)理公司承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用,并順延所影響的工期。
(4)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予簽認(rèn)。建設(shè)單位供應(yīng)的材料設(shè)備提前進(jìn)場(chǎng),導(dǎo)致保管費(fèi)用增加,屬發(fā)包人責(zé)任,由建設(shè)單位承擔(dān)因此發(fā)生的保管費(fèi)用。
(5)C公司的要求不合理。C公司不應(yīng)直接向建設(shè)單位提出采購要求而應(yīng)由A公司提出。建設(shè)單位供應(yīng)的材料設(shè)備經(jīng)清點(diǎn)移交,配件丟失責(zé)任在承包方。
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第三篇:2013年最新一級(jí)建造師案例分析及解析
案例分析及解析
案例1
【背景資料】
甲建筑公司作為工程總承包商承包了某工程,該工程由板樓和塔樓組成,現(xiàn)澆柱、預(yù)制
梁板、框架剪力墻結(jié)構(gòu)。其中經(jīng)建設(shè)單位同意,甲將土建裝修工程分包給了乙專業(yè)裝修公
司。該工程板樓14層,塔樓18層,每層劃分三個(gè)施工段,為了保證施工質(zhì)量,一、二段必須連續(xù),流水節(jié)拍見下表(d):
問題:
1·為了確保合同工期,甲、乙公司應(yīng)如何編制施工進(jìn)度計(jì)劃?
2.乙公司編制施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)和方式是什么?
3.根據(jù)所給條件,優(yōu)化施工順序,找出最優(yōu)施工方案。并計(jì)算一層的工期。
4.繪制單層流水施工圖。
【參考答案】
1.甲公司作為施工總承包商,應(yīng)首先編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)所承包的工程有一個(gè)總 體的進(jìn)度安排;其次對(duì)于自己負(fù)責(zé)施工的主體工程還應(yīng)編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、分階段(或?qū)m?xiàng)工程)工程進(jìn)度計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。
乙公司分包了該工程的土建裝修工程,應(yīng)當(dāng)在甲公司編制的單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ) 上編制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃和季度(月、旬或周)進(jìn)度計(jì)劃。
2.乙公司編制施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)主要有施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工圖紙、相關(guān)技術(shù)資料、合同確定的工期、施工方案、施工條件、施工定額、氣象條件等。
施工進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)方式主要有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩種表達(dá)方式。
3.(1)優(yōu)化施工順序過程如下:
順序1:一段→二段→三段(采用累加數(shù)列錯(cuò)位相減取大差法求工期)
3 6
流水步距 6 10
K柱-梁 = 2 2 4
K粱-板 = 8 5 9
K板-節(jié) = 1
工期T1=(2+8+1)+(3+2+4)=20(d)
順序2:二段→一段→三段(采用累加數(shù)列錯(cuò)位相減取大差法求工期)
3 6
流水步距 6 lO
K柱-粱=1
2 4
K粱-板=8 5 9
K板-節(jié)=1
工期:T2=(1+1+8)+(3+2+4)=19(d)
順序3:-段→一段→二段(采用累加數(shù)列錯(cuò)位相減取大差法求工期)
5 6
流水步距 7 10
K柱-粱=3 3 4
K粱-板=7
7 9
K板-節(jié)=2
工期T3=(3+7+2)+(3+2+4)=2l(d)
順序4:-段→二段→三段(采用累加數(shù)列錯(cuò)位相減取大差法求工期)3-2-1 4 6
流水步距 7 10
K拄-粱=3 3 4
K粱-扳=7
6 9
K板-節(jié)=2
工期:T4=(3+7+2)+(3+2+4)=21(d)
順序1:一段→二段→三段工期20d
順序2:二段→一段→--段工期19d
順序3:一段→一段→二段工期21d
順序4:三段→二段→一段工期21d
綜上所述可知:順序2工期最短,所以以第二方案為優(yōu),即施工流水順序?yàn)槎巍?段→三段。
(2)-個(gè)層的工期為:
工期:T=(1+1+8)+(3+2+4)=19(d)
4.單層的流水施工圖如下:
案例2
【背景資料】
某總承包企業(yè)承包甲市新建燃?xì)鈴S主廠房工程。該工程為40m高框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)埋深 為4.8m。根據(jù)生產(chǎn)工藝需要,建成后要安裝大型生產(chǎn)設(shè)備,對(duì)結(jié)構(gòu)施工精度要求較高'業(yè) 主對(duì)此工程極其重視。因此,要求該總包企業(yè)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)及合理的施工部署 方案,并按要求對(duì)某些分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案,以滿足正常施工的需要。同時(shí),根 據(jù)合同要求,為確保工程如期完成,該承包企業(yè)編制了該項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃。
在工程進(jìn)行半年時(shí),監(jiān)理單位與總承包單位按進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行了檢查'結(jié)果發(fā) 現(xiàn)工期已拖延,需要對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,以滿足既定工期目標(biāo)。
問題:
1·施工進(jìn)度計(jì)劃按編制對(duì)象的不同可分為哪幾種?
2.在施工進(jìn)度計(jì)劃的編制過程中,要注意哪些基本原則?
3.請(qǐng)按照分部工程施工順序應(yīng)遵循的原則對(duì)以下分部工程進(jìn)行排序(基礎(chǔ)工程、主體
工程、土方工程、主體裝修工程、二次結(jié)構(gòu)圍護(hù)工程)。
4.施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容有哪些?可采取的方法有哪些?
【參考答案】
1.施工進(jìn)度計(jì)劃按編制對(duì)象的不同可分為:施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃、分
.
階段(或?qū)m?xiàng)工程)工程進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃四種。
2.在施工進(jìn)度計(jì)劃編制過程中,需注意如下基本原則。
(1)安排施工程序的同時(shí),首先安排其相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
(2)首先進(jìn)行全場(chǎng)性工程的施工,然后按照工程排隊(duì)的順序,逐個(gè)地進(jìn)行單位工程的 施工。
工程要先下游后上游。
(3)三通工程應(yīng)先場(chǎng)外后場(chǎng)內(nèi),由遠(yuǎn)而近,先主干后分支'排水
(4)先地下后地上和先深后淺的原則。
(5)主體結(jié)構(gòu)施工在前,裝飾工程施工在后。
(6)既要考慮施工組織要求的空間順序,又要考慮施工工藝要求的工種順序;必須在 滿足施工工藝的要求條件下,盡可能地利用工作面,使相鄰兩個(gè)工種在時(shí)間上合理地和最大限度地搭接起來。
3.按照分部工程施工順序遵循的原則排序?yàn)椋和练焦こ獭A(chǔ)工程→主體工程→二次
結(jié)構(gòu)圍護(hù)工程→主體裝修工程。
4.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整的內(nèi)容包括:施工內(nèi)容、工程量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、工作
關(guān)系、資源供應(yīng)等。
進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整,一般有以下幾種方法:關(guān)鍵工作的調(diào)整;改變某些工作間刮
系;剩余工作重新編制進(jìn)度計(jì)劃;非關(guān)鍵工作調(diào)整;資源調(diào)整。
案例3
【背景資料】
某廣場(chǎng)地下車庫工程,建筑面積1.8萬m2。建設(shè)單位和某施工單位根據(jù) 《建設(shè)工程施
工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工承包合同'合同工期140d。
工程實(shí)施過程中發(fā)生了下列事件:
事件一:施工單位將施工作業(yè)劃分為A、B、C、D四個(gè)施工過程,分別由指定的專業(yè) 班組進(jìn)行施工,每天一班工作制,組織無節(jié)奏流水施工,流水施工參數(shù)見下表:
事件二:項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)有關(guān)規(guī)定,針對(duì)水平混凝土構(gòu)件模板(架)體系,編制了模 板(架)工程專項(xiàng)施工方案,經(jīng)過施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后開始實(shí)施,僅安排施工項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
事件三:在施工過程中,該工程所在地連續(xù)下了6d特大暴雨(超過了當(dāng)?shù)亟?0年來季 節(jié)的最大降雨量),洪水泛濫,給建設(shè)單位和施工單位造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。施工單位認(rèn) 為這些損失是由于特大暴雨(不可抗力事件)所造成的,提出下列索賠要求(以下索賠數(shù) 據(jù)與實(shí)際情況相符):
(1)工程清理、恢復(fù)費(fèi)用18萬元。
(2)施工機(jī)械設(shè)備重新購置和修理費(fèi)用29萬元。(3)人員傷亡善后費(fèi)用62萬元。(4)工期順延6d。
問題:
1.事件一中,列式計(jì)算A、B、C、D四個(gè)施工過程之間的流水步距分別是多少天? 2.事件一中,列式計(jì)算流水施工的計(jì)劃工期是多少天?能否滿足合同工期的要求? 3.事件二中,指出專項(xiàng)施工方案實(shí)施中有哪些不妥之處?說明理由o 4.事件三中,分別指出施工單位的索賠要求是巹成立?說明理由o 【參考答案】
1.本例屬無節(jié)奏流水施工,所以按照“累加數(shù)列錯(cuò)位相減取大差法”計(jì)算各個(gè)施工過
程之間的流水步距:
2.流水施工的計(jì)劃工期T=(12 +18 +52)+(12 +13 +15 +14)=136(d);
合同工期是140d,所以滿足合同工期要求。
3.水平混凝土構(gòu)件模板(架)體系工程專項(xiàng)施工方案,經(jīng)過施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后開,始實(shí)施,僅安排施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,做法不妥。
理由:專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專 業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。經(jīng)審核合格的,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。實(shí)行施工總承包的,專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。施工單位審核合格后
報(bào)監(jiān)理單位,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字后實(shí)施。
施工現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng)安排施工技術(shù)、安全專 業(yè)人員及監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
4.(1)索賠成立。因?yàn)榘凑帐┕ず贤?,不可抗力造成的工程清理恢?fù)費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)
單位承擔(dān)。
(2)索賠不成立。因?yàn)榘凑帐┕ず贤?,不可抗力造成的施工單位自有的機(jī)械損壞,由施工單位自己承擔(dān)。
(3)索賠不成立。不可抗力造成的人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé),并承擔(dān)費(fèi)用。
(4)工期索賠成立。不可抗力造成的工期延后發(fā)包人應(yīng)給予工期順延。
案例4
【背景資料】
某單項(xiàng)工程,按圖所示進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖組織施工。
原計(jì)劃工期是170d,在第75d進(jìn)行的進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn):工作A已全部完成,工作B剛
剛開工。由于工作B是關(guān)鍵工作,所以它拖后15d,將導(dǎo)致總工期延長(zhǎng)15d完成。
本工程各工作相關(guān)參數(shù)見下表。
問題:
1.為使本單項(xiàng)工程仍按原工期完成,則必須趕工,調(diào)整原計(jì)劃,試問應(yīng)如何調(diào)整原計(jì)
劃,既經(jīng)濟(jì)又保證整修工作能在計(jì)劃的170d內(nèi)完成,并列出詳細(xì)調(diào)整過程。
2.試計(jì)算經(jīng)調(diào)整后,所需投入的趕工費(fèi)用。
3.重新繪制調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,并列出關(guān)鍵線路。
【參考答案】
1.目前總工期拖后15d,此時(shí)的關(guān)鍵線路:B=》D=》H
(1)其中工作B趕工費(fèi)率最低,故先對(duì)工作B持續(xù)時(shí)間進(jìn)行壓縮:
工作B壓縮Sd,因此增加費(fèi)用為5×200 =1000(元)
總工期為:185-5 =180(d)
此時(shí)的關(guān)鍵線路為:B=》D=》H
(2)剩余關(guān)鍵工作中,工作D趕工費(fèi)率最低,故應(yīng)對(duì)工作D持續(xù)時(shí)間進(jìn)行壓縮。
工作D壓縮的同時(shí),應(yīng)考慮與之平等的各線路,以各線路工作正常進(jìn)展均不影響總工
期為限。
故工作D只能壓縮5d,因此增加費(fèi)用5×300 =1500(元)
總工期為:180-5 =175(d)此時(shí)的關(guān)鍵線路:B=》D=》H和B=》C=》F=》H兩條。
(3)剩余關(guān)鍵工作中,存在三種壓縮方式:①同時(shí)壓縮工作C、工作D;②同時(shí)壓縮工 作F、工作D:③壓縮工作H。
同時(shí)壓縮工作C和工作D的趕工費(fèi)率最低,故應(yīng)對(duì)工作C和工作D同時(shí)進(jìn)行壓縮。
工作C最大可壓縮天數(shù)為3d,故本次調(diào)整只能壓縮3d,因此增加費(fèi)用為3×100 +3×300 =1200(元)
總工期為:175-3 =172(d)
關(guān)鍵線路:B=》D=》H和B=》C=》F=》H兩條。
(4)剩下關(guān)鍵工作中,壓縮工作H趕工費(fèi)率最低,故應(yīng)對(duì)工作H進(jìn)行壓縮。
工作H壓縮2d,因此增加費(fèi)用為2x420= 840(元)
總工期為:172-2 =170(d)
(5)通過以上工期調(diào)整,工作仍能按原計(jì)劃的170d完成。
2.所需投入的趕工費(fèi)為:1000 +1500 +1200 +840 ='4540(元)。
3.調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示。
調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖
其關(guān)鍵線路為:A=》B=》D=》H和A=》B=》C=》F=》H。
案例5 【背景資料】
某工程項(xiàng)目合同工期為18個(gè)月,施工合同簽訂以后,施工單位編制了一份初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)
劃,如下圖所示。
由于該工程施工工藝的要求,設(shè)計(jì)計(jì)劃中工作c、工作H和工作J需共用一臺(tái)特殊履帶 吊裝起重機(jī)械,為此需要對(duì)初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃作調(diào)整。
問題:
1.繪出調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖(在原圖上作答即可)。
2.如果各項(xiàng)工作均按最早時(shí)間安排,起重機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)閑置多長(zhǎng)時(shí)間?為減少機(jī)械閑置,工作C應(yīng)作如何安排?
3.該計(jì)劃執(zhí)行3個(gè)月后,施工單位接到業(yè)主的設(shè)計(jì)變更.要求增加一項(xiàng)新工作D,安 排在工作A完成之后開始,在工作E開始之前完成。因而造成個(gè)別施工機(jī)械的閑置和某些 工種的窩工,為此施工單位向業(yè)主提出如下索賠:①施工機(jī)械停滯費(fèi);②機(jī)上操作人員人工 費(fèi);③某些工種的人工窩工費(fèi)。請(qǐng)分別說明以上補(bǔ)償要求是否合理?為什么?
4.工作G完成后,由于業(yè)主變更施工圖紙,使工作I停工待圖1個(gè)月,如果業(yè)主要求
按合同工期完工,施工單位可向業(yè)主索賠趕工費(fèi)多少(已知工作I趕工費(fèi)每月15萬元)?并簡(jiǎn)述理由。
【參考答案】
1.調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。
2.(1)如果各項(xiàng)工作均按最早時(shí)間開始,工作C最早完成時(shí)間為5月,工作H最早開 始時(shí)間為7月,則工作C與工作H之間機(jī)械閑置2個(gè)月;工作H的最早完成時(shí)間是12月,工作J最早開始時(shí)間為12月,則工作H與工作J之間機(jī)械不閑置;所以,該起重吊裝機(jī)械 共閑置2個(gè)月。
(2)為了減少機(jī)械閑置時(shí)間,如果工作C開始時(shí)間往后推2個(gè)月開始,則機(jī)械可連續(xù) 使用無閑置時(shí)間。
3.關(guān)于以上事件的補(bǔ)償問題如下:
(1)補(bǔ)償要求合理。因?yàn)槭菢I(yè)主原因造成施工單位的損失,業(yè)主應(yīng)承擔(dān)費(fèi)用的補(bǔ)償。
(2)補(bǔ)償要求不合理。因?yàn)闄C(jī)上工作人員人工費(fèi)已經(jīng)包含在相應(yīng)的機(jī)械停滯費(fèi)用之中。
(3)窩工補(bǔ)償要求合理。因?yàn)闃I(yè)主原因造成施工單位的損失。
4.施工單位不應(yīng)向業(yè)主索賠趕工費(fèi)。
工作I總時(shí)差為6個(gè)月,目前停工待圖1個(gè)月,并不影響總工期,故工作I不需要趕工 也能按合同工期完工。
案例6
【背景資料】
某施工企業(yè)承包位于北京市大興區(qū)一綜合寫字樓工程,框架剪力墻結(jié)構(gòu)。業(yè)主已委托某 甲級(jí)監(jiān)理單位實(shí)行工程監(jiān)理。
為了保證工程質(zhì)量,采取了如下措施:
事件一:在總監(jiān)理工程師的組織下,項(xiàng)目部編寫了項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;質(zhì)量計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目部負(fù) 責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施;經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理同意,質(zhì)量計(jì)劃非主體部分個(gè)別標(biāo)準(zhǔn)低于通用質(zhì)量體系 文件的要求。
事件二:根據(jù)合同約定,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證,同時(shí)工程所用主要建筑結(jié)構(gòu) 及裝修材料要進(jìn)行復(fù)驗(yàn),其中包括水泥、鋼筋、室內(nèi)用花崗巖及外墻陶瓷面磚等。
事件三:基礎(chǔ)施工過程中,監(jiān)理工程師對(duì)由施工企業(yè)實(shí)驗(yàn)室出具的鋼筋質(zhì)量合格報(bào)告有 異議,決定委托法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)抽檢,要求施工單位支付相應(yīng)費(fèi)用,遭到施工企業(yè)拒絕。
問題:
1.指出事件一中不妥之處并說明理由。
2.質(zhì)量計(jì)劃的編制依據(jù)有哪些?
3.事件一中,簡(jiǎn)述材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),如何進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證。
4.事件二中,主要材料復(fù)試的內(nèi)容分別有哪些?
5.事件三中,監(jiān)理單位對(duì)由施工企業(yè)實(shí)驗(yàn)室出具的鋼筋質(zhì)量合格報(bào)告有異議.應(yīng)如何
處理?
【參考答案】
1.事件一中不妥之處及理由:
(1)在總監(jiān)理工程師的組織下,項(xiàng)目部編寫了項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃不妥。
理由:項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編寫。
(2)質(zhì)量計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施不妥。
理由:項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃需報(bào)企業(yè)相關(guān)管理部門批準(zhǔn)后實(shí)施。
(3)經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理同意,質(zhì)量計(jì)劃非主體部分個(gè)別標(biāo)準(zhǔn)低于通用質(zhì)量體系文件的 要求不妥。
理由:質(zhì)量計(jì)劃可高于但不能低于通用質(zhì)量體系文件的要求。
2.建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制依據(jù):
(1)工程承包合同、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)文件。
(2)企業(yè)和項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系文件及其要求。
(3)國家和地方相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,有關(guān)施工操作規(guī)程。
(4)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案及項(xiàng)目計(jì)劃。
3.材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)提供材質(zhì)證明,并根據(jù)供料計(jì)劃和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)證和記
錄。質(zhì)量驗(yàn)證包括材料品種、型號(hào)、數(shù)量、外觀檢查和見證取樣,進(jìn)行物理、化學(xué)性能試
驗(yàn)。驗(yàn)證結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審批。
4.主要材料復(fù)試的內(nèi)容。
鋼筋:屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、伸長(zhǎng)率、冷彎。
水泥:抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、安定性、凝結(jié)時(shí)間。
室內(nèi)用花崗巖:放射性;粘貼用水泥的抗壓強(qiáng)度、凝結(jié)時(shí)間及安定性。
外墻陶瓷面磚:、吸水率、抗凍性。
5.建筑施工企業(yè)實(shí)驗(yàn)室出具的試驗(yàn)報(bào)告,是工程竣工資料的重要組成部分,當(dāng)建設(shè)單位或監(jiān)理人員對(duì)施工企業(yè)實(shí)驗(yàn)室出具的試驗(yàn)報(bào)告有異議時(shí),可委托法定的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽檢。如抽檢結(jié)果與建筑施工企業(yè)試驗(yàn)報(bào)告相符,抽檢費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān),反之,由建筑工企業(yè)承擔(dān)。
案例7
【背景資料】
某建筑工程,建筑面積23824 m2,地上10層,地下2層(地下水位-2.Om)。主體結(jié)構(gòu)為非預(yù)應(yīng)力現(xiàn)澆混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)(柱網(wǎng)為9m x9m,局部柱距為6m),梁模板起拱 高度分別為20mm、12mm。結(jié)構(gòu)主體地下室外墻采用P8防水混凝土澆筑,墻厚250mm,鋼筋凈距60mm,混凝土為商品混凝土。
一、二層柱混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C40,以上各層柱為C30。結(jié)構(gòu)主體地下室外墻防水混凝土澆筑過程中,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)粗骨料的最大粒徑進(jìn)行了檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果為40mm。
事件一:混凝土的施工過程中,發(fā)生了模板拆除后,局部表面出現(xiàn)因缺少水泥砂漿而形成的石子外露現(xiàn)象。
事件二:該工程混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程完工后,項(xiàng)目經(jīng)理部提前按驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 了自查。
問題:
1.該工程梁模板的起拱高度是否正確?說明理由。
2.簡(jiǎn)述事件一中,混凝土局部石子外露的形成原因是什么?
3.梁底模板拆除時(shí),混凝土強(qiáng)度應(yīng)滿足什么要求?
4.事件二中,混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程施工質(zhì)量合格的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
【參考答案】
1.該工程粱模板的起拱高度正確。對(duì)大于4m的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板,起拱高度在規(guī) 范規(guī)定梁跨度的1/1000—3/1000之內(nèi)。即起拱高度為20mm時(shí),滿足9~27mm之間;起拱 高度為12mm時(shí),滿足6—18mm之間。
2.混凝土表面局部形成石子外露的原因:(1)混凝土配合比原材料稱量偏差大,粗骨 料多,和易性差;(2)澆筑混凝土?xí)r,發(fā)生離析,石子集中,振不出泥漿;(3)混凝土攪 拌時(shí)間短,拌和不均勻,和易性差;(4)混凝土振搗不密實(shí),漏振;(5)模板縫隙大,混 凝土漏漿。
3.梁底模板拆除時(shí),應(yīng)滿足以下要求。
當(dāng)梁跨度為6m時(shí),混凝土的強(qiáng)度與設(shè)計(jì)要求的混凝土立方體抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值之比≥ 75%;當(dāng)梁跨度為9m時(shí),混凝土的強(qiáng)度與設(shè)計(jì)要求的混凝土立方體抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值之 比≥100%。
4.混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:有關(guān)分項(xiàng)工程施工質(zhì)量 驗(yàn)收合格;應(yīng)有完整的質(zhì)量控制資料;觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格;結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)結(jié)果滿足規(guī)范 要求。
案例8
【背景資料】
某商務(wù)酒店大樓,建筑面積3萬平方米,現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu),地下3層,地上28層,基 礎(chǔ)埋深12.20m。l層大廳層高8m,模板支架為鋼管腳手架,施工單位在澆筑一層頂板混凝 土之前,對(duì)模板進(jìn)行了設(shè)計(jì),并對(duì)模板支撐系統(tǒng)編制了專項(xiàng)施工方案,施工單位組織專家進(jìn) 行論證,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。1工程于2007年3月20日開 工,2008年2月10日竣工。
事件一:在第10層樓板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)多根縱向受力鋼筋有3個(gè)接頭,于 是監(jiān)理要求更換。
事件二:質(zhì)量員發(fā)現(xiàn)第20層混凝土部分試壓塊達(dá)不到設(shè)計(jì)強(qiáng)度,但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢 測(cè)單位,達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度。
事件三:施工單位根據(jù)施工方案,在一層頂板的澆筑過程中,設(shè)置了后澆帶。
問題:
1.背景中施工單位組織專家論證的內(nèi)容有哪些?寫出影響模板鋼管支架穩(wěn)定性的因素。
2.事件一中監(jiān)理的要求對(duì)嗎?說明理由。
3.事件二中第20層的混凝土質(zhì)量問題是否需要處理?說明理由及建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)處理原則。
4.事件三中后澆帶應(yīng)如何設(shè)置和處理才能保證工程質(zhì)量?
【參考答案】
1.背景中專家論證的內(nèi)容是:專項(xiàng)方案內(nèi)容是否完整、可行;專項(xiàng)方案計(jì)算書和驗(yàn)算 依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。
影響模板穩(wěn)定性因素是立桿間距、水平桿的步距、立桿的接長(zhǎng)、連墻件的連接和扣件的 緊固程度。
2.事件一監(jiān)理做法正確。規(guī)范規(guī)定:鋼筋接頭位置宜設(shè)置在受力較小處。同一縱向受
力鋼筋不宜設(shè)置兩個(gè)或兩個(gè)以上接頭。接頭末端至鋼筋彎起點(diǎn)的距離不應(yīng)小于鋼筋直徑的 10倍。構(gòu)件同一截面內(nèi)鋼筋接頭數(shù)應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。
3.事件二不需要處理。因?yàn)榻?jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位對(duì)工程的實(shí)體混凝土進(jìn)行的測(cè)試證明
能夠達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求,所以不需要進(jìn)行處理。
質(zhì)量不符的處理原則是:
(1)經(jīng)返工重做或更換潔具、設(shè)備的檢驗(yàn)批,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。
(2)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定,能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批,應(yīng)予以驗(yàn)收。
(3)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定,達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足
結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批,可予以驗(yàn)收。
(4)經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要
求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。
(5)通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程
嚴(yán)禁驗(yàn)收。
4.后澆帶通常根據(jù)設(shè)計(jì)要求留設(shè),并保留一段時(shí)間(若無設(shè)計(jì)要求,則至少保留28d)
后再澆筑,將結(jié)構(gòu)連成整體。填充后澆帶,可采用微膨脹混凝土,強(qiáng)度等級(jí)比原來結(jié)構(gòu)強(qiáng)度
提高一級(jí),并保持至少15d的濕潤養(yǎng)護(hù)。后澆帶接縫處按施工縫的要求處理。
案例9
【背景資料】
某寫字樓,建筑面積23000m2,地下2層,地上15層,基礎(chǔ)埋深6.8 m,底板厚度1m,項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制了基坑開挖專項(xiàng)施工方案,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后開始施工。
事件一:基坑挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高的當(dāng)天晚上,項(xiàng)目經(jīng)理在基坑巡視當(dāng)中,聽見支撐系統(tǒng)出現(xiàn) 異常響聲,看見地面出現(xiàn)裂縫,并不斷擴(kuò)展。項(xiàng)目經(jīng)理立即組織人員,立即采取措施才避免事故的發(fā)生。于是第2天,項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了驗(yàn)槽。
事件二:底板鋼筋施工時(shí),施工單位征得監(jiān)理單位和建設(shè)單位的同意后,用一根HPB235、直徑16mm的鋼筋代換HRB335級(jí)直徑18mm的受力鋼筋。
事件三:該工程各分部工程完成之后,項(xiàng)目部在竣工驗(yàn)收之前,進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗(yàn)
收合格標(biāo)準(zhǔn)自查。
問題:
1·背景中基坑開挖專項(xiàng)施工方案在實(shí)施工程中有何不妥之處?
2.事件一驗(yàn)槽的程序?qū)幔繉懗稣_的程序及基坑坍塌之前其他主要跡象。
3。事件二施工單位的做法對(duì)嗎?寫出正確的做法及鋼筋的代換原則。
4.事件三單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)是什么? 【參考答案】
1.背景中基坑開挖方案由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施不妥。根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工 程安全管理辦法》的規(guī)定,基坑開挖深度超過5m,應(yīng)編制基坑開挖專項(xiàng)施工方案并由施工 單位組織專家組對(duì)該方案進(jìn)行論證審查,基坑開挖專項(xiàng)施工方案應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。
2.事件一驗(yàn)槽的程序不對(duì)。驗(yàn)槽的正確程序是:在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,由總 監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織建設(shè)、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)及施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人,共同按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
除“支撐系統(tǒng)出現(xiàn)異常響聲,地面出現(xiàn)裂縫,并不斷擴(kuò)展”外,基坑坍塌前的主要跡
象還有:(1)環(huán)梁或排樁、擋墻的水平位移較大,并持續(xù)發(fā)展;(2)支護(hù)系統(tǒng)出現(xiàn)局部失
穩(wěn);(3)大量水王不斷涌入基坑;(4)相當(dāng)數(shù)量的錨桿螺母松動(dòng),甚至有的槽鋼松脫。
3.事件二施工單位做法不對(duì)。鋼筋代換時(shí),應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位的同意,對(duì)于底板受力鋼
筋,不宜用HPB235代換HRB335。鋼筋代換原則是:按等強(qiáng)度代換或等面積代換。當(dāng)構(gòu)件
配筋受強(qiáng)度控制時(shí),按鋼筋代換前后強(qiáng)度相等的原則進(jìn)行代換;當(dāng)構(gòu)件按最小配筋率配筋
時(shí),或同鋼號(hào)鋼筋之間的代換,按鋼筋代換前后面積相等的原則進(jìn)行代換。
4.事件三單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)是:(1)單位工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)
量均應(yīng)驗(yàn)收合格;(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;(3)單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能
的檢測(cè)資料應(yīng)完整;(4)主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定;
(5)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。
案例10
【背景資料】
某建筑公司承接一項(xiàng)綜合樓任務(wù),建筑面積109 828m2,地下3層,地上26層,箱形基礎(chǔ),主體為框架結(jié)構(gòu)。該項(xiàng)目地處城市主要街道交叉路口,是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。因此,施工單位在施工過程中加強(qiáng)了對(duì)工序質(zhì)量的控制。
在第5層樓板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)整個(gè)樓板受力鋼筋型號(hào)不對(duì)、位置放置錯(cuò)誤,施工單位非常重視,及時(shí)進(jìn)行了返工處理。在第10層混凝土部分試塊檢測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定,強(qiáng)度達(dá)到了要求。
由于加強(qiáng)了預(yù)防和檢查,沒有再發(fā)生類似情況。該樓最終順利完工,達(dá)到驗(yàn)收條件后,建設(shè)單位組織了竣工驗(yàn)收。
問題:
1.工序質(zhì)量控制的內(nèi)容有哪些?
2.說出第5層鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收的要點(diǎn)。
3.第10層的質(zhì)量問題是否需要處理?請(qǐng)說明理由。
4.如果第10層混凝土強(qiáng)度經(jīng)檢測(cè)達(dá)不到要求,施工單位應(yīng)如何處理?
5.該綜合樓達(dá)到什么條件后方可竣工驗(yàn)收?
【參考答案】
1.工序質(zhì)量控制的內(nèi)容包括:①工序施工條件控制;②工序施工效果控制。
2.第5層樓板鋼筋隱蔽驗(yàn)收要點(diǎn)包括:
(1)按施工圖核查縱向受力鋼筋,檢查鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、間距、形狀。
(2)檢查混凝土保護(hù)層厚度,構(gòu)造鋼筋是否符合構(gòu)造要求。
(3)鋼筋錨固長(zhǎng)度,箍筋加密區(qū)及加密間距。
(4)檢查鋼筋接頭,如綁扎搭接,要檢查搭接長(zhǎng)度,接頭位置和數(shù)量(錯(cuò)開長(zhǎng)度、接
頭百分率);檢查焊接接頭或機(jī)械連接,要檢查外觀質(zhì)量,取樣試件力學(xué)性能試驗(yàn)是否達(dá)到
要求,接頭位置(相互錯(cuò)開)、數(shù)量(接頭百分率)。
3.第10層的混凝土不需要處理。
理由:雖混凝土試塊檢測(cè)強(qiáng)度不足,但對(duì)工程實(shí)體混凝土經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行鑒定
后,證明能夠達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求,故不需進(jìn)行處理。
4.如果第10層實(shí)體混凝土強(qiáng)度經(jīng)檢測(cè)迭不到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求,應(yīng)按如下程序處理:
(1)施工單位應(yīng)將試塊檢測(cè)和實(shí)體檢測(cè)情況向監(jiān)理單位和建設(shè)單位報(bào)告。
(2)由原設(shè)計(jì)單位進(jìn)行核算。如經(jīng)設(shè)計(jì)單位核算混凝土強(qiáng)度能滿足結(jié)構(gòu)安全和工程使
用功能,可予以驗(yàn)收;如經(jīng)設(shè)計(jì)單位核算混凝土強(qiáng)度不能滿足要求,需根據(jù)混凝土實(shí)際強(qiáng)度
情況制定拆除、重建、加固補(bǔ)強(qiáng)、結(jié)構(gòu)卸荷、限制使用等相應(yīng)的處理方案。
(3)施工單位按批準(zhǔn)的處理方案進(jìn)行處理。
(4)施工單位將處理結(jié)果報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
(5)施工單位對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故剖析原因,采取預(yù)防措施予以防范。
5.該綜合樓竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
(1)完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。
(2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。
(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。
(4)有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件。
(5)有承包商簽署的工程保修書。
案例11
【背景資料】
某裝飾公司承接了寒冷地區(qū)某商場(chǎng)的室內(nèi)、外裝飾工程。其中,室內(nèi)地面采用地面磚鑲
貼,吊頂工程部分采用木龍骨,室外部分墻面為鋁板幕墻,采用進(jìn)口硅酮結(jié)構(gòu)密封膠、鋁塑復(fù)合板,其余外墻為加氣混凝土外鑲貼陶瓷磚。施工過程中,發(fā)生如下事件:
事件一:因木龍骨為甲提供的材料,施工單位未對(duì)木龍骨進(jìn)行檢驗(yàn)和處理就用到工程
上。施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)外墻陶瓷磚和內(nèi)墻磚的吸水率進(jìn)行了復(fù)試,對(duì)鋁塑復(fù)合板核對(duì)了產(chǎn)品質(zhì)量證明文件。
事件二:在送樣待檢時(shí),為趕工期,施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師許可就進(jìn)行了外墻飾面磚
鑲貼施工,待復(fù)驗(yàn)報(bào)告出來,部分指標(biāo)未能達(dá)到要求。
事件三:外墻面磚施工前,工長(zhǎng)安排工人在陶??招拇u墻面上做了外墻飾面磚樣板件,并對(duì)其質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行了允許偏差的檢驗(yàn)。
問題:
1.進(jìn)口硅酮結(jié)構(gòu)密封膠使用前應(yīng)提供哪些質(zhì)量證明文件和報(bào)告?
2.事件一中,施工單位對(duì)甲供的木龍骨是否需要檢查驗(yàn)收?木龍骨使用前應(yīng)進(jìn)行什么
技術(shù)處理?
3.事件一中,外墻陶瓷磚復(fù)試還應(yīng)包括那些項(xiàng)目?是否需要進(jìn)行內(nèi)墻磚吸水率復(fù)試? 鋁塑復(fù)合板應(yīng)進(jìn)行什么項(xiàng)目的復(fù)驗(yàn)?
4.事件二中,施工單位的做法是否妥當(dāng)?為什么?
5.指出事件三中外墻飾面磚樣施工中存在的問題,寫出正確做法,補(bǔ)充外墻飾面磚質(zhì) 量驗(yàn)收的其他檢驗(yàn)項(xiàng)目。
【參考答案】
1.進(jìn)口硅酮結(jié)構(gòu)密封膠使用前應(yīng)提供的質(zhì)量證明文件和報(bào)告包括:出廠檢驗(yàn)證明、產(chǎn) 品質(zhì)量合格證書、性能檢測(cè)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄和復(fù)驗(yàn)(邵氏硬度、標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下的拉伸粘 結(jié)強(qiáng)度)報(bào)告、有效期證明材料、商檢證。
2.木龍骨為甲供材,施工單位在施工前要對(duì)木龍骨進(jìn)行檢驗(yàn)合格后才能用在工程上。同時(shí)還應(yīng)對(duì)木龍骨進(jìn)行防火、防腐、防蛀技術(shù)處理。
3.事件一中,施工單位的做法不妥當(dāng)。
(1)外墻陶瓷面磚除復(fù)驗(yàn)吸水性率外,寒冷地區(qū)外墻陶瓷面磚還需復(fù)驗(yàn)抗凍性。
(2)不需復(fù)驗(yàn)內(nèi)墻面磚的吸水率。
(3)應(yīng)對(duì)鋁塑復(fù)合板的剝離強(qiáng)度應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。
4.事件二中,施工單位的做法是不妥當(dāng)。
理由:沒有監(jiān)理工程師的許可施工單位不得自行趕工,要按照之前編制的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施 項(xiàng)目;另外,建筑結(jié)構(gòu)裝飾裝修材料未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得用在工程上。
5.事件三中外墻飾面磚樣板件施工中存在的問題:未對(duì)樣板件的飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度進(jìn)行 檢驗(yàn)。
外墻飾面磚質(zhì)量驗(yàn)收的其他檢驗(yàn)項(xiàng)目:對(duì)外墻飾面磚隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收,平整度、光潔 度的檢驗(yàn)、尺寸檢驗(yàn)、飾面板嵌縫質(zhì)量檢驗(yàn)。
案例12
【背景資料】
某12層綜合樓進(jìn)行改造工程,工程內(nèi)容包括外立面的隱框和半隱框玻璃幕墻及室內(nèi)吊 頂工程。按照幕墻節(jié)能工程要求設(shè)計(jì)。原建筑部分部位未設(shè)預(yù)埋件,采用了后置埋件。錨栓 質(zhì)量保證資料齊全,故埋置后未進(jìn)行承載力現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。施工項(xiàng)目部對(duì)幕墻采用的中空玻璃的 強(qiáng)度、可見光透射比、傳熱系數(shù)和遮陽系數(shù)等性能以及隔熱型材的導(dǎo)熱系數(shù)性能取樣送檢復(fù) 驗(yàn),復(fù)驗(yàn)結(jié)果合格。幕墻安裝完成后,幕墻四周與墻體間的接縫采用礦棉填充密實(shí)后,外用 耐候密封膠密封。因未經(jīng)過監(jiān)理工程師驗(yàn)收,監(jiān)理工程師要求對(duì)已封的密封膠進(jìn)行剝露檢查。
綜合樓工程吊頂采用輕鋼龍骨,施工中在空心板的板下面設(shè)置了膨脹螺栓安裝吊桿,吊 桿距主龍骨端部距離為500mm,吊點(diǎn)間距為1000mm,主龍骨按房間短向跨度的3/1000起 拱,紙面石膏板采用射釘?shù)尼敼潭ǚò惭b,頂棚上懸掛一個(gè)4.Skg重的吊燈,吊燈直接安裝在主龍骨上。
問題:
1.指出后置埋件設(shè)置和施工中的錯(cuò)誤,并說明正確的做法和理由。
2.施工項(xiàng)目部對(duì)中空玻璃、隔熱型材的性能復(fù)驗(yàn)項(xiàng)目是否正確?說明理由。
3.幕墻四周與墻體間的接縫做法是否正確?監(jiān)理工程師要求剝離檢查是否正確?為 什么?
4.指出吊頂施工中存在的問題并寫出正確做法。
【參考答案】
1.后置預(yù)埋件沒有進(jìn)行承栽力現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)是錯(cuò)誤的。
正確做法:施工單位應(yīng)按規(guī)定要求委托有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行承載力現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)。
理由:因?yàn)殄^栓的拉拔力很大程度上決定于現(xiàn)場(chǎng)混凝土強(qiáng)度和錨栓埋置方法,盡管農(nóng) 本身質(zhì)量保證資料齊全,都不能說明它的實(shí)際承載力符合設(shè)計(jì)要求,只有通過現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)殺 檢查,才能較正確反映錨栓的承載力是否合格。
2.施工項(xiàng)目部對(duì)中空玻璃、隔熱型材的性能復(fù)驗(yàn)項(xiàng)目不正確。
理由:中空玻璃強(qiáng)度不需要復(fù)驗(yàn),除可見光透射比、傳熱系數(shù)和遮陽系數(shù)等性能外,空玻璃的結(jié)露點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。隔熱型材的導(dǎo)熱系數(shù)不需要復(fù)驗(yàn);隔熱型材的抗拉強(qiáng)度和未 強(qiáng)度應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。
3.(1)幕墻四周與墻體間的接縫做法不正確。
理由:節(jié)能施工規(guī)范要求,幕墻四周與墻體間的接縫采用彈性閉孔材料填充飽滿,j 用耐候密閉膠密封,而礦棉不屬于彈性閉孔材料。
(2)監(jiān)理工程師要求正確。
理由:規(guī)范要求對(duì)幕墻周邊與墻體的接縫處保溫材料填充的做法應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn) 在工程隱蔽前,施工項(xiàng)目部應(yīng)通知監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收,不得封膠。
4.吊頂施工中存在的問題及正確做法:
I
(1)吊頂?shù)呐蛎浡菟ú粦?yīng)設(shè)置在空心板的下面,應(yīng)該設(shè)置在板縫處。
(2)吊桿距主龍骨端部距離為500mm不合理,應(yīng)該不大于300mm,當(dāng)大于300mm時(shí)應(yīng) 增加吊桿。
(4)紙面石膏板不能采用射釘?shù)尼敼潭ǚü潭?,?yīng)該采用沉頭自攻螺釘固定。
(5)4.5kg重的吊燈屬于重型燈具不能直接安裝在主龍骨上,應(yīng)該用膨脹螺栓固定在空 心板的板縫處。
案例13
【背景資料】
某建筑工程建筑面積205 000m2,混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu),筏板式基礎(chǔ),地下3層,地上12層,基礎(chǔ)埋深12.4m,該項(xiàng)工程位于繁華市區(qū),施工場(chǎng)地狹小。工程所在地區(qū)地勢(shì)北高南低,地下水流從北向南。施工單位的降水方案計(jì)劃在基坑南邊布置單排輕型井點(diǎn)。
基坑開挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高后,施工單位和監(jiān)理單位對(duì)基坑進(jìn)行驗(yàn)槽,并對(duì)基底進(jìn)行了釬探,發(fā)現(xiàn)地基東南角有約350m2軟土區(qū),監(jiān)理工程師隨即指令施工單位進(jìn)行換填處理。
工程主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),二層現(xiàn)澆鋼筋混凝土陽臺(tái)在拆模時(shí)沿陽臺(tái)根部發(fā)生斷裂,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)是由于施工人員將受力主筋位置布置錯(cuò)誤所造成的。事故發(fā)生后,業(yè)主立即組織了質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)一層大廳梁柱節(jié)點(diǎn)處有露筋;已綁扎完成的樓板鋼筋位置與設(shè)計(jì)圖紙不符;施工人員對(duì)鋼筋綁扎規(guī)范要求不清楚。
工程進(jìn)入外墻面裝修階段后,施工單位按原設(shè)計(jì)完成了965 m2的外墻貼面磚工作。業(yè)主認(rèn)為原設(shè)計(jì)貼面磚與周邊環(huán)境不協(xié)調(diào),要求更換為大理石貼面,施工單位按業(yè)主要求進(jìn)行了更換。
問題:
1.該工程基坑開挖降水方案是否可行?說明理由。
2.施工單位和監(jiān)理單位兩家單位共同進(jìn)行工程驗(yàn)槽的做法是否妥當(dāng)?說明理由。
3.發(fā)現(xiàn)基坑基底基軟土后應(yīng)按什么工作程序進(jìn)行基底處理?
4.工程質(zhì)量事故和業(yè)主檢查出的問題反映出施工單位質(zhì)量管理中存在哪些主要問題?
5.就該項(xiàng)工程背景資料中所發(fā)生的情況而言,施工單位可索賠的內(nèi)容有哪些?
【參考答案】
1.該工程基坑開挖降水方案采用地基坑南邊布置單排輕型號(hào)井點(diǎn)不可行。
理由:因?yàn)檩p型井點(diǎn)應(yīng)根據(jù)基坑平面的大小與深度、土質(zhì)、地下水位流向、降水深度要 求等條件采用單排、雙排、環(huán)形等方式布置。單排輕型井點(diǎn)適用于基坑或溝槽寬度小于6m. 且降水深度不大于Sm的基坑,同時(shí),在采用單排輕型號(hào)井點(diǎn)方案時(shí)也應(yīng)將井點(diǎn)管布置在上 游,即北邊。因該工程基坑面積大,基礎(chǔ)埋深達(dá)12.4m,所以不能采用輕型井點(diǎn)降水方案,可采用噴射井點(diǎn)、管井井點(diǎn)或深井井點(diǎn)的降水方案。
2.當(dāng)基坑開挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高后,由施工單位和監(jiān)理單位兩家共同進(jìn)行驗(yàn)槽的做法不妥。
正確的做法:在基坑開挖到基底設(shè)計(jì)標(biāo)高并清理好后,施工單位還必須會(huì)同勘察、設(shè)計(jì) 單位和建設(shè)單位共同進(jìn)行驗(yàn)槽,合格后方能進(jìn)行基礎(chǔ)工程施工。
3.當(dāng)發(fā)現(xiàn)基坑基底有軟土區(qū)后,施工單位不得擅自處理,應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理單位和建設(shè)單 位匯報(bào),由勘察設(shè)計(jì)單位組織進(jìn)行地基補(bǔ)充勘探,在探明基底情況后,勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)行處 理方案設(shè)計(jì),方案設(shè)計(jì)完成后須由建設(shè)單位,設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位在設(shè)計(jì)變更單 上會(huì)簽,施工單位再依據(jù)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行基底處理,監(jiān)理單位對(duì)處理過程進(jìn)行監(jiān)控,并對(duì)處理 結(jié)果檢查驗(yàn)收。
4.根據(jù)發(fā)生的工程質(zhì)量事故和業(yè)主檢查出的問題反映了施工單位在質(zhì)量管理中存在如 下問題:
(1)施工技術(shù)交底不清。
(2)自檢、互檢和交接檢驗(yàn)制度不健全,隱蔽工程檢查不嚴(yán)格,檢查驗(yàn)收制度不落實(shí)。
(3)質(zhì)量控制體系不健全,各級(jí)施工管理人員管理職責(zé)不落實(shí)、責(zé)任不到位,施工過 程控制不嚴(yán)格。
(4)施工隊(duì)伍素質(zhì)差,施工人員教育培訓(xùn)不夠。
5.施工單位可以索賠的內(nèi)容包括:地基基底縫理發(fā)生的費(fèi)用和工期;更換大理石貼面 磚所發(fā)生的費(fèi)用和工期。
案例14
【背景資料】
某綜合樓12層,外墻為隱框玻璃幕墻,室內(nèi)走廊凈高2.8m,2-12層走廊墻凈面積800m2/層,一層走廊墻凈面積180m2,1—2層走廊采用天然花崗石,3~l2層采用天然大理石飾面,施工單位采用傳統(tǒng)的濕作業(yè)法施工,施工流向?yàn)閺纳贤拢詷菍訛槭┕ざ?,每層分兩次安裝到頂,由兩組施工隊(duì)組織流水施工,甲隊(duì)負(fù)責(zé)安裝下半部分,乙隊(duì)負(fù)責(zé)安裝上半音B分,其持續(xù)時(shí)間各層均為2d,石材規(guī)格為600mm×450mm,厚18mm,一等品。2008年6月12日石材進(jìn)場(chǎng)后施工隊(duì)就組織從12層開始安裝,每層板材分兩次灌漿,灌漿厚度為18mm。12層安裝完成后立即進(jìn)行封閉保護(hù),并轉(zhuǎn)入下層的施工安裝。2008年6月20日項(xiàng)目質(zhì)檢員對(duì)12層走廊石材飾面檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)局部飾面石材嚴(yán)生不規(guī)則的花斑,沿墻高的中下部位空鼓的板塊較多。
在外墻隱框玻璃幕墻施工時(shí),幕墻與主體結(jié)構(gòu)采用后置埋件連接,因?yàn)槟粔?gòu)造需要在填充墻上也采用后置埋件連接。在施工前,施工單位在現(xiàn)場(chǎng)室內(nèi)混凝土構(gòu)件上埋置了2塊后置埋件,并委托施工單位直屬的有專業(yè)檢測(cè)資質(zhì)的檢測(cè)中心對(duì)這2塊后置埋件進(jìn)行了檢測(cè),作為后置埋件檢測(cè)的依據(jù)。
在安裝隱框玻璃面板時(shí),采用了酸性硅酮結(jié)構(gòu)密封膠,由于硅酮結(jié)構(gòu)密封膠在有效期使用,所以在使用前未進(jìn)行相關(guān)性能檢驗(yàn);玻璃面板與主體結(jié)構(gòu)面之間的孔隙為6mm。
問題:
1.分析12層大理石板材產(chǎn)生花斑的原因?應(yīng)如何采取預(yù)防措施?
2.大理石飾面板是否允許出現(xiàn)局部空鼓?試分析大理石飾面板產(chǎn)生空鼓的原因?
3.室內(nèi)各層走廊石板安裝中哪些材料需要復(fù)驗(yàn)?各復(fù)驗(yàn)?zāi)男┲笜?biāo)?其工期是多少天?
4.填充墻上是否可以作為幕墻的支承點(diǎn)?如必須在填充墻上設(shè)置支承點(diǎn)時(shí).應(yīng)采取 么措施?
5.施工單位委托的檢測(cè)單位可否承擔(dān)本工程的檢測(cè)任務(wù)?為什么?
6.施工單位在現(xiàn)場(chǎng)室內(nèi)混凝土構(gòu)件上埋置的后置埋件是否作為后置埋件檢測(cè)的依j 為什么?
7.在安裝隱框玻璃面板時(shí)施工單位的做法是否正確?若不正確,請(qǐng)回答正確做法。
【參考答案】
1.(1)產(chǎn)生花斑的原因。
采用傳統(tǒng)的濕作業(yè)法安裝天然石材時(shí),由于水泥砂漿在水化時(shí)析出大量的氧化鈣,泛到
石材表面,產(chǎn)生不規(guī)則的花斑,俗稱泛堿現(xiàn)象,嚴(yán)重影響室內(nèi)外石材飾面裝飾效果。
(2)預(yù)防措施。
1)在施工前應(yīng)對(duì)石材飾面板采用防堿背涂劑進(jìn)行防堿背涂處理。
2)選用堿含量低的水泥。
2.不允許大理石板塊出現(xiàn)空鼓。
產(chǎn)生空鼓的原因是:
(1)砂漿灌注高度超高,第一層澆灌高度應(yīng)為150mm,不超過板高的1/3。
(2)灌漿厚度不夠,一般為30~ 50mm。
(3)沒有進(jìn)行養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)不少于7d。
3.(1)室內(nèi)各層走廊石板安裝中需要復(fù)驗(yàn)的材料及指標(biāo)。
l、一層應(yīng)對(duì)水泥進(jìn)行復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)?zāi)Y(jié)時(shí)間、安定性和抗壓強(qiáng)度。
2、二層應(yīng)對(duì)天然花崗石板和水泥進(jìn)行復(fù)驗(yàn),天然花崗石板應(yīng)復(fù)驗(yàn)放射性指標(biāo);水泥應(yīng)
復(fù)驗(yàn)?zāi)Y(jié)時(shí)間、安定性和抗壓強(qiáng)度。
3、三層至十二層應(yīng)對(duì)水泥進(jìn)行復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)?zāi)Y(jié)時(shí)間、安定性和抗壓強(qiáng)度。
(2)室內(nèi)各層走廊石板安裝工期:
T=(M +N-l)×k=(12+2-1)x2=26(d)
4.填充墻上不可以作為幕墻的支承點(diǎn)。
正確做法:如因構(gòu)造要求,必須在填充墻上設(shè)支承點(diǎn)時(shí),應(yīng)加設(shè)鋼筋混凝土或鋼結(jié)構(gòu)
粱、柱等構(gòu)件作為支承點(diǎn),并經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可。
5.施工單位的下屬檢測(cè)中心不可以承擔(dān)本工程的檢測(cè)任務(wù)。
理由:檢測(cè)機(jī)構(gòu)不得與所檢測(cè)工程項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位有隸屬關(guān)系或其他
利害關(guān)系。
6.施工單位在現(xiàn)場(chǎng)室內(nèi)混凝土構(gòu)件上埋置的后置埋件不可以作為后置埋件檢測(cè)的依據(jù)。
理由:因?yàn)槭┕挝辉诂F(xiàn)場(chǎng)室內(nèi)混凝土構(gòu)件上埋置的后置埋件是在特定條件下設(shè)置的,不具有代表性,應(yīng)按規(guī)范規(guī)定的比例在現(xiàn)場(chǎng)采取隨機(jī)抽樣的方法進(jìn)行檢測(cè)。
7.施工單位做法不正確。正確做法如下:
(1)粘結(jié)材料應(yīng)該采用中性硅酮結(jié)構(gòu)密封膠。
(2)硅酮結(jié)構(gòu)密封膠在使用前應(yīng)經(jīng)國家認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行與其相接觸材料的相容性
和剝離粘結(jié)性試驗(yàn),并對(duì)邵氏硬度、標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)拉伸粘結(jié)性能進(jìn)行復(fù)驗(yàn),不合格,不得使用。
(3)根據(jù)相關(guān)規(guī)范,玻璃面板與主體結(jié)構(gòu)面之間的孔隙為不應(yīng)小于8mm。
案例15
【背景資料】
某企業(yè)新建辦公綜合大樓,共9層,1~2層采用全玻璃幕墻,面板為12mm厚單片非鍍膜玻璃,玻璃肋采用截面厚度12mm、高度120mm鋼化夾層玻璃,酸性硅酮結(jié)構(gòu)密封膠嵌縫。3~4層局部采用隱框玻璃幕墻。其余均為25mm厚火燒花崗石板短槽式石材幕墻。石板的最大板塊為1.2m×1.5m,采用3.0mm鋁合金掛件,掛件與石板連接采用環(huán)氧樹脂型石材專用膠粘劑粘結(jié)。施工現(xiàn)場(chǎng)中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)石材幕墻面板之間嵌縫采用酸性硅酮耐候密封膠,有一部分是利用隱框玻璃幕墻嵌縫多余的普通中性硅酮耐候密封膠。
問題:
1.全玻璃幕墻采用酸性硅酮結(jié)構(gòu)密封膠嵌縫是否正確?全玻璃幕墻在什么情況下可以
使用酸性硅酮結(jié)構(gòu)密封膠?
2.指出并糾正石材幕墻采用的材料規(guī)格的錯(cuò)誤。
3.石材幕墻面板之間的嵌縫可否采用普通中性硅酮耐候密封膠?為什么?
4.幕墻節(jié)能工程隱蔽工程驗(yàn)收的內(nèi)容有哪些?
5.建筑幕墻“三性試驗(yàn)”的時(shí)間和內(nèi)容?
【參考答案】
1.本工程采用酸性硅酮結(jié)構(gòu)密封膠嵌縫不正確。
理由:酸性硅酮結(jié)構(gòu)密封膠對(duì)各種鍍膜玻璃的膜層、夾層玻璃的夾層材料和中空玻璃的 合片膠縫都有腐蝕作用,所以使用上述幾種玻璃的全玻幕墻,不能采用酸性硅酮結(jié)構(gòu)密封膠
嵌縫。
全玻璃幕墻只有在采用非鍍膜單片玻璃時(shí),可以采用酸性硅酮結(jié)構(gòu)密封膠嵌縫,而本工
程的玻璃肋采用了夾層玻璃,所以不能采用酸性硅酮結(jié)構(gòu)密封膠。
2.石材幕墻采用的材料錯(cuò)誤有三處:
(1)規(guī)范要求火燒花崗巖板最小厚度為28mm,而本工程只有25mm。
(2)規(guī)范規(guī)定“短槽式”石材幕墻單塊面積不宜大于1.Sm2,而本工程最大板塊面積
已超過了規(guī)定。
(3)規(guī)范規(guī)定名材幕墻的鋁合金掛件厚度不宜小于4.Omm,而本工程只有3.Omm。
3.石材幕墻面板之間的嵌縫不可以采用普通中性硅酮耐候密封膠。
理由:石材幕墻嵌縫應(yīng)采用中性硅酮耐候密封膠,因石材內(nèi)部有孔隙,為防止密封膠內(nèi)的某些物質(zhì)滲入板內(nèi),故要求采用經(jīng)耐污染試驗(yàn)合格的專用硅酮耐候密封膠。
4.對(duì)幕墻節(jié)能工程隱蔽工程驗(yàn)收的內(nèi)容有:
(1)被封閉的保溫材料厚度和保溫材料的固定。
(2)幕墻周邊與墻體的接縫處保溫材料的填充。
(3)隔汽層。
(4)熱橋部位,斷熱節(jié)點(diǎn)。
(5)冷凝水收集和排放構(gòu)造。
(6)幕墻的通風(fēng)換氣裝置。
5.幕墻。三性試驗(yàn)”的時(shí)間:應(yīng)在幕墻工程構(gòu)件大批量制作、安裝前完成;幕墻“三性試驗(yàn),的內(nèi)容是指建筑幕墻的風(fēng)壓變形性能、空氣滲透性能、雨水滲漏性能。
案例16
【背景資料】
某14層商住樓,總建筑面積31 800.5m2,建筑高度48.55m,全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),筏板式基礎(chǔ)。施工過程中,施工單位租賃了一臺(tái)QT2200型塔式起重機(jī)進(jìn)行起重吊裝作業(yè)。2008年5月29日,由于控制大臂連接銷軸的止退板的安裝違反安裝工藝要求,致使止退板失去作用,起重大臂突然折斷,將路邊l0 kV高壓線砸斷,正在鄰樓屋面作業(yè)的4名民工被砸,造成3人死亡,1人受傷,150萬元經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)事故調(diào)查,該單位對(duì)大型機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間疏于管理,沒有建立完整的技術(shù)資料檔案,也沒有向有關(guān)部門申請(qǐng)進(jìn)行技術(shù)檢
驗(yàn),致使該機(jī)械長(zhǎng)期處于失控狀態(tài)。作業(yè)人員擅自變更原設(shè)計(jì)要求,將本應(yīng)形體鎖合的固定 方法改變?yōu)檎辰Y(jié)鎖合方式,且又未認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé),造成這種錯(cuò)誤固定方式得不到及 時(shí)糾正。
問題:
1·針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?
2.簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因。
3.按安全事故分類等級(jí),此次事故屬于哪類事故?
4.安全事故的發(fā)生導(dǎo)致了工期延誤,為了按期完工,應(yīng)如何選擇趕工對(duì)象?
5.若《施工用電檢查評(píng)分表》中外電防護(hù)這一保證項(xiàng)目缺項(xiàng)(該項(xiàng)目應(yīng)得分值為20分).其他項(xiàng)目檢查得分為68分:計(jì)算該分表實(shí)得多少分?換算到匯總表中應(yīng)為多少分?
【參考答案】
1.事故發(fā)生后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)采取以下措施:①組織迅速搶救傷員;②保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng);
③立即向本單位責(zé)任人報(bào)告;④啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;⑤協(xié)助事故調(diào)查;⑥其他合理的應(yīng)急措施。
2.發(fā)生這起事故的原因?yàn)椋?/p>
(1)控制大臂連接銷軸的止推板安裝不合理。
(2)企業(yè)安全管理松懈,規(guī)章制度不落實(shí),對(duì)機(jī)械設(shè)備安全狀況失察。
(3)作業(yè)人員擅自變更原設(shè)計(jì)要求,將本應(yīng)形體鎖合的固定方法改變?yōu)檎辰Y(jié)鎖舍方式’且又未認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé),造成這種錯(cuò)誤固定方式得不到及時(shí)糾正。
(4)安全檢查不到位,沒有發(fā)現(xiàn)固定方式的改變,留下事故隱患。
3.按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類,造成3人以上(含3人)10 人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損 失的事故為較大事故。
4.選擇具備下列條件的工作作為趕工對(duì)象。
(1)縮短工作持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作。
(2)有充足備用資源的工作。
(3)縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作等。
5.該分表實(shí)得分?jǐn)?shù):
[68/(100-20)] x100 =85(分)
換算到匯總表得分:85 x10% =8.5(分)
案例17
【背景資料】
某工廠二期工程,由省建工總承包公司承建。工程的結(jié)構(gòu)形式為54m×45m,矩形框架廠房,屋頂為球形節(jié)點(diǎn)網(wǎng)架結(jié)構(gòu),因省建工總承包公司不具備此網(wǎng)架施工能力,故建設(shè)單位將屋頂網(wǎng)架工程分包給某市網(wǎng)架廠,由省建工總26m公司配合搭設(shè)落地式滿堂鋼管腳手架, 以提供高空組裝網(wǎng)架的操作平臺(tái),腳手架高度為26m。為搶工程進(jìn)度,網(wǎng)架廠在腳手架還未進(jìn)行交接驗(yàn)收的情況下,便于2004年4月25日晚,將運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的網(wǎng)架部件(重約40t)全部成捆吊上腳手架,至使腳手架嚴(yán)重超載。4月26日上班后,施工作業(yè)人員在用撬棍解捆時(shí),堆放網(wǎng)架部件所在的腳手架發(fā)生倒塌,腳手架上的網(wǎng)架部件及施工人員同時(shí)墜落,造成重大人員傷亡事故。
問題:
1·簡(jiǎn)述這起事故發(fā)生的直接原因。
2.該腳手架工程是否需要單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案?編制的主要內(nèi)容是什么?
3.事故發(fā)生后,施工單位應(yīng)如何進(jìn)行報(bào)告?
4.簡(jiǎn)述一般腳手架定期檢查的主要內(nèi)容。
【參考答案】
1.事故發(fā)生的直接原因:網(wǎng)架廠在腳手架還未進(jìn)行交接驗(yàn)收的情況下, 沒有考慮腳手架承載能力要求,在腳手架上大量集中堆放網(wǎng)架部件,致使腳手架嚴(yán)重超載,最終導(dǎo)致失穩(wěn)倒塌。
2.(1)該腳手架工程需要單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案。
理由:該工程腳手架為落地式鋼管腳手架,并且搭設(shè)為26m高,按規(guī)定應(yīng)單獨(dú)編制專 項(xiàng)施工方案。
(2)施工方案的主要內(nèi)容有:基礎(chǔ)處理、搭設(shè)要求、桿件間距及連接方法、拆除作業(yè)程序、保證安全的技術(shù)措施,并繪制施工詳圖及節(jié)點(diǎn)大樣圖。腳手架的搭設(shè)高度超過規(guī)范規(guī)定的,要進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算。
3.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于1h內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。情況緊急時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府住屠和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報(bào)告。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門逐級(jí)上報(bào)事故情況的, 每級(jí)上報(bào)時(shí)間不得超過2h。
4.腳手架定期檢查的主要內(nèi)容包括:桿件的設(shè)置和連接,連墻件、支撐、門洞桁架等的構(gòu)造是否符合要求;地基是否有積水,底座是否松動(dòng),立桿是否懸空;扣件螺栓是否有松動(dòng);高度在24m以上的腳手架,其立桿的沉降與垂直度的偏差是否符合技術(shù)規(guī)范的要求;架體的安全防護(hù)是否符合要求;是否有超載使用的現(xiàn)象等。
案例18
【背景資料】
某建筑工程,建筑面積108 000m2,現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu),地下3層,地上50層?;A(chǔ)埋深 14.4m,底板厚3m,底板混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C35。底板鋼筋施工時(shí),板厚1.Sm處的HRB335 級(jí)直徑16mm鋼筋,施工單位征得監(jiān)理單位和建設(shè)單位同意后,用HPB235級(jí)直徑10mm的鋼筋進(jìn)行代換。
施工單位選定了某商品混凝土攪拌站,由該站為其制定了底板混凝土施工方案。該方案采用溜槽施工,分兩層澆筑,每層厚度1.5m。底板混凝土澆筑時(shí)當(dāng)?shù)刈罡叽髿鉁囟?8℃, 混凝土最高人模溫度40℃。澆注完成12h以后采用覆蓋一層塑料膜一層保溫巖棉養(yǎng)護(hù)7d。測(cè)溫記錄顯示:混凝土內(nèi)部最高溫度75℃,其表面最高溫度45℃。
監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)底板表面混凝土有裂縫,經(jīng)鉆芯取樣檢查,取樣樣品均有貫通
裂縫。
問題:
1.該基礎(chǔ)底板鋼筋代換是否合理?說明理由。
2.商品混凝土供應(yīng)站編制大體積混凝土施工方案是否合理?說明理由。
3.本工程基礎(chǔ)底板產(chǎn)生裂縫的主要原因是什么?
4.大體積混凝土裂縫控制的常用措施是什么?
【參考答案】
1.該基礎(chǔ)底板鋼筋代換不合理。
理由:因?yàn)殇摻畲鷵Q時(shí),應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位的同意,對(duì)于底板這種重要受力構(gòu)件,不宜用 HPB235代換HRB335。
2.由商品混凝土供應(yīng)站編制大體積混凝土施工方案不合理。
理由:因?yàn)榇篌w積混凝土施工方案應(yīng)由施工單位編~ll,混凝土攪拌站應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)提出的技術(shù)要求做好混凝土試配。
3.本工程基礎(chǔ)底板產(chǎn)生裂縫的主要原因有:
(1)混凝土的入模溫度過高。
(2)混凝土澆筑后來在12h內(nèi)進(jìn)行覆蓋,且養(yǎng)護(hù)天數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
(3)大體積混凝土由于水化熱高,使內(nèi)部與表面溫差過大,產(chǎn)生裂縫。
4.大體積混凝土裂縫控制的常用措施有:
(1)優(yōu)先選用低水化熱的礦渣水泥拌制混凝土,并適當(dāng)使用緩凝劑。
(2)在保證混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)前提下,適當(dāng)降低水灰比,減少水泥用量。
(3)降低混凝土的入模溫度,控制混凝土內(nèi)外的溫差。
(4)及時(shí)對(duì)混凝土覆蓋保溫、保濕材料。
(5)可預(yù)埋冷卻水管,通入循環(huán)水將混凝土內(nèi)部熱量帶出,進(jìn)行人工導(dǎo)熱。
案例19
【背景資料】
某建筑公司承擔(dān)了某機(jī)關(guān)智能化辦公樓工程的施工總承包任務(wù),該工程處于居民密集 區(qū),主體總層數(shù)12層,框架結(jié)構(gòu),層高3.3 m,其中智能化安裝工程分包給某科技公司施 工。在工程主體結(jié)構(gòu)施工至第10層、填充墻施工至第5層時(shí),該公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部組織了 一次工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查。部分檢查情況記錄如下:
事件一:該工程第9層樓板處,預(yù)留智能化辦公設(shè)備安裝洞口,邊長(zhǎng)為40cm方形,現(xiàn) 場(chǎng)直接采用整張木蓋板覆蓋進(jìn)行封堵。
事件二:經(jīng)過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人的考核發(fā)現(xiàn),該公司對(duì)部分新上崗工人沒有進(jìn)行崗前安全教育 培訓(xùn)。
事件三:該公司為了趕工期,在夜間23點(diǎn)仍進(jìn)行混凝土澆筑施工,周圍居民表示了強(qiáng) 烈不滿并向有關(guān)部門進(jìn)行投訴。
事件四:第2層填充墻出現(xiàn)局部墻體開裂。
問題:
1.指出事件一中有何不妥之處。應(yīng)如何處理?
2.事件二中的做法有何不妥?簡(jiǎn)述安全教育的內(nèi)容是什么?
3.事件三中的做法有何不妥?正確的處理方法是什么?
4.針對(duì)事件四的墻體開裂問題,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采取哪些預(yù)防措施?
【參考答案】
1.事件一中,第9層樓板處,預(yù)留邊長(zhǎng)為40cm方形,現(xiàn)場(chǎng)采用整張木蓋板進(jìn)行封堵,做法不妥。
正確做法:按規(guī)定要求,樓板面等處邊長(zhǎng)為25—40cm的洞口,用竹、木等做蓋板,蓋 住洞口時(shí),蓋板要保持四周擱置均衡,并有固定其位置不發(fā)生挪動(dòng)移位的措施。
2.(1)事件二中,部分新上崗工人沒有進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)不妥。
理由:按規(guī)定,所有新工人上崗前必須經(jīng)過三級(jí)安全教育,即公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組三個(gè)層次的安全教育。
(2)按照建設(shè)部《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育規(guī)定》的規(guī)定。
①公司安全教育的內(nèi)容:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)安全規(guī)章制度。
②項(xiàng)目經(jīng)理部安全教育的內(nèi)容:工地安全制度、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素。
③施工班組安全教育的內(nèi)容:本班組的生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施及安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任等內(nèi)容。
3.事件三中,為了趕工期,在夜間23點(diǎn)仍進(jìn)行混凝土澆筑施工,做法不妥。
理由:因?yàn)樵摴こ烫幱诰用衩芗瘏^(qū),混凝土澆筑屬強(qiáng)噪聲施工作業(yè),按規(guī)定要嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,晚間不超過22時(shí),早晨不早于6時(shí)。
正確的處理方法是:居民區(qū)為噪聲敏感建筑物區(qū)域,按《環(huán)境噪聲污染防治法》規(guī)定,禁止夜間進(jìn)行產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的建筑施工作業(yè),但搶修、搶險(xiǎn)作業(yè)和因生產(chǎn)工藝上要求或者特殊需要必須連續(xù)作業(yè)的除外。因特殊需要必須連續(xù)作業(yè)的,必須有縣級(jí)以上人民政府或
者其有關(guān)主管部門的證明。以上規(guī)定的夜間作業(yè),必須公告附近居民。
4.事件四中,填充墻砌體開裂的防治措施。
(1)墻體砌至接近梁底時(shí)應(yīng)留一定空隙,待全部砌完并至少間隔7d后,再補(bǔ)砌擠緊。
(2)提高砌筑砂漿的飽滿度。
(3)確保砂漿質(zhì)量符合要求。
(4)砌筑方法正確。
(5)輕微裂縫可掛鋼絲網(wǎng)或采用膨脹劑填塞。
(6)嚴(yán)重裂縫拆除重砌。
案例20
【背景資料】
某寫字樓工程,地下1層,地上15層,框架剪力墻結(jié)構(gòu)。首層中廳高12m,施工單位的項(xiàng)目部編制的模板支架施工方案是滿堂扣件式鋼管腳手架,方案由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。施工中,工人王某在中廳高空搭設(shè)腳手架時(shí),隨手將扳手放在腳手架上,導(dǎo)致腳手架受振動(dòng)后扳手從上面滑落,順著樓板預(yù)留洞口(平面尺寸0.65m×0.50m,洞口上有蓋板,因蓋板移位出現(xiàn)空隙)砸到在地下室施工的工人李某頭部。由于李某認(rèn)為在室內(nèi)的樓板下作業(yè)沒有危險(xiǎn),故沒有戴安全帽,被砸成重傷。
問題:
1.說明該起安全事故的直接原因與間接原因。
2.寫出該模板支架施工方案正確的審批程序。
3.扳手放在腳手架上是否正確?說明理由。
4.何謂“三寶”和“四口”?本例的預(yù)留洞口應(yīng)如何防護(hù)?
5.結(jié)合本案例說明患有哪些疾病的人員不宜從事建筑施工高處作業(yè)活動(dòng)?
【參考答案】
1.直接原因與間接原因包括:
(1)工人王某違規(guī)操作,將扳手直按放在腳手架上。
『
(2)預(yù)留洞口防護(hù)措施不正確,未按洞口防護(hù)設(shè)施要求做防護(hù)。
(3)工人李某未戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。
(4)現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位,作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄。
2.該專項(xiàng)施工方案應(yīng)先由施工單位組織本單位的技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。經(jīng)審核合格的,由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。實(shí)行施工總承包的,專項(xiàng)方按應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。由于該模板支架高度超過8m,施工單位還應(yīng)組織專家組審查論證通過,再報(bào)監(jiān)理單位審批同意后方可實(shí)施。
3.扳手放在腳手架上不正確。
理由:高處支模作業(yè)人員所用工具和連接件應(yīng)放在箱盒或工具袋中,不得散放在腳手板上,以免掉落傷人。
4.(1)“三寶”是指安全帽、安全網(wǎng)、安全帶。
“四口”是指預(yù)留洞口、樓梯口、通道口、電梯井口。
(2)樓板面等處邊長(zhǎng)為50~150cm的洞口,必須設(shè)置一層以扣件扣接鋼管而形成的網(wǎng)格柵,并在其上鋪滿竹笆或腳手板,也可采用貫穿于混凝土板內(nèi)的鋼筋構(gòu)成防護(hù)網(wǎng)柵,鋼筋網(wǎng)格間距不得大于20cm。
5.凡患有高血壓、心臟病、貧血、癲癇等疾病的人員不宜從事建筑施工高處作業(yè)活動(dòng)。
案例21
【背景資料】
某18層辦公樓,建筑面積32 000m2,總高度71m,鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu),腳手架采用懸挑鋼管腳手架,外掛密目安全網(wǎng),采用一臺(tái)固定式塔式起重機(jī)作為垂直運(yùn)輸工具。2009年11月9日在15層結(jié)構(gòu)施工時(shí),吊運(yùn)鋼管時(shí)鋼絲繩滑扣,起吊離地20m后,鋼管散落,造成下面作業(yè)的4名人員死亡,2人重傷。經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn):
1.作業(yè)人員嚴(yán)重違章,起重機(jī)司機(jī)因事請(qǐng)假,工長(zhǎng)臨時(shí)指定一名機(jī)械工操作塔吊,鋼 管沒有捆扎就托底兜著吊起,而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好,只是掛在吊鉤的端頭上。
2.專職安全員在事故發(fā)生時(shí)不在現(xiàn)場(chǎng)。
3.作業(yè)前,施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人未詳細(xì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,僅向?qū)B毎踩珕T口頭 交待了施工方案中的安全管理要求。
問題:
1.指出本次事故的直接原因。
2.對(duì)本起事故,專職安全員有哪些過錯(cuò)?
3.指出該項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作存在的問題?正確的交底內(nèi)容是什么?
4.簡(jiǎn)述塔式起重機(jī)安全控制要點(diǎn)。
【參考答案】
1.事故直接原因。
(1)作業(yè)人員嚴(yán)重違章,工長(zhǎng)指定非起重吊車的專業(yè)人員負(fù)責(zé)鋼管起吊。
(2)沒有將鋼管捆綁,鋼絲繩勾在了吊鉤的端頭上,致使起吊中鋼管高空散落。
(3)專職安全員未在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。
(4)施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人未詳細(xì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。
2.安全員嚴(yán)重失職,事發(fā)時(shí)未在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo);平時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)監(jiān)督和管理不到位; 對(duì)施工作業(yè)人員培訓(xùn)管理不到位;沒有定期檢查設(shè)備(或參加檢查未發(fā)現(xiàn)隱患,對(duì)隱患整 改未落實(shí))。
3.(1)該項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作存在的問題:安釜技術(shù)交底僅有口頭講解,沒有書面 簽字記錄;僅向?qū)B毎踩珕T口頭交待了施工方案中的安全管理要求。
(2)正確的交底內(nèi)容包括:
①工作場(chǎng)所或工作崗位可能存在的不安全因素。
②所接觸的安全設(shè)施、用具和勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用。
③安全技術(shù)操作規(guī)程。
④安全注意事項(xiàng)。
4.塔式起重機(jī)安全控制要點(diǎn)主要有:
(1)塔吊在安裝和拆卸之前必須針對(duì)其類型特點(diǎn),說明書的技術(shù)要求,結(jié)合作業(yè)條件 制定詳細(xì)的施工方案。
(2)塔吊的安裝和拆卸作業(yè)由取得相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行;安裝完畢經(jīng)驗(yàn)收合格,取得政府相關(guān)主管部門核發(fā)的《準(zhǔn)用證》后方投入使用。
(3)基礎(chǔ)施工按設(shè)計(jì)進(jìn)行,其設(shè)計(jì)計(jì)算和施工詳圖應(yīng)作為塔吊專項(xiàng)施工方案內(nèi)容之一。
(4)塔吊的力矩限制器、超高、變幅、行走限位器,吊鉤保險(xiǎn),卷筒保險(xiǎn),爬梯護(hù)圈 等安全裝置必須齊全、靈敏、可靠。
(5)遇六級(jí)及六級(jí)以上大風(fēng)等惡劣天氣,應(yīng)停止作業(yè),將吊鉤升起。當(dāng)風(fēng)力達(dá)十級(jí)以 上時(shí),應(yīng)在塔身結(jié)構(gòu)上設(shè)置纜風(fēng)繩或采取其他措施加以固定。
案例22
【背景資料】
某辦公大樓由主樓和裙樓兩部分組成,平面呈不規(guī)則四方形,主樓29層,裙樓4層,地下2層,總建筑面積81650m2。該工程5月份完成主體施工,屋面防水施工安排在8月 份。屋面防水層由一層聚氨酯防水涂料和一層自粘SBS高分子防水卷材構(gòu)成。
裙樓地下室回填土施工時(shí)已將裙樓外腳手架拆除,在裙樓屋面防水層施工時(shí),因工期緊 沒有搭設(shè)安全防護(hù)欄桿。工人王某在鋪貼卷材后退時(shí)不慎從屋面掉下,經(jīng)醫(yī)院搶救無效 死亡。
裙樓屋面防水施工完成后,聚氨酯底膠配制時(shí)用的二甲苯稀釋劑剩余不多,工人張某隨 手將剩余的二甲苯從屋面向外倒在了回填土上。
主樓屋面防水工程檢查驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)少量卷材起鼓,鼓泡有大有小,直徑大的達(dá)到
90mm,鼓泡割破后發(fā)現(xiàn)有冷凝水珠。經(jīng)查閱相關(guān)技術(shù)資料后發(fā)現(xiàn):沒有基層含水率試驗(yàn)和 防水卷材粘貼試驗(yàn)記錄;屋面防水工程技術(shù)交底要求自粘SBS卷材搭接寬度為50mm,接縫 口應(yīng)用密封材料封嚴(yán),寬度不小于5mm。
問題:
1.從安全防護(hù)措施角度指出發(fā)生這一起傷亡事故的直接原因。
2.項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人在事故發(fā)生后應(yīng)該如何處理此事?
3.試分析卷材起鼓的原因,并指出正確的處理方法。
4.自粘SBS卷材搭接寬度和接縫口密封材料封嚴(yán)寬度應(yīng)滿足什么要求?
5.將剩余二甲苯倒在工地上的危害之處是什么?指出正確的處理方法。
【參考答案】
1.事故直接原因:臨邊作業(yè)的安全防范措施未做好。無外腳手的高度超過3.2m的樓層周邊必須在外圍設(shè)安全平網(wǎng)一道。
2.事故發(fā)生后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先組織做好搶救工作,并妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)將事故情 況上報(bào)相關(guān)部門,積極配合調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)糾正和預(yù)防措施,并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
3.(1)卷材起鼓的原因:在卷材防水層中粘結(jié)不實(shí)的部位,窩有水分和氣體;當(dāng)其受 到太陽照射或人工熱源影響后,體積膨脹,造成鼓泡。
(2)治理方法:直徑100mm以下的中、小鼓泡可用抽氣灌膠法治理。先在鼓泡端用鉆 子鉆眼,然后在孔眼中插入針管,將氣體抽出,按順序把舊卷材分片重新粘貼好,并壓上幾 塊磚,幾天后再將磚移去即成。
4.屋面防水工程技術(shù)交底要求自粘SBS卷材搭接寬度為60mm,接縫口應(yīng)用密封材料封 嚴(yán),寬度不小于10mm。
5.二甲苯具有毒性,對(duì)神經(jīng)系統(tǒng)有麻醉作用,對(duì)皮膚有刺激作用;同時(shí)易揮發(fā)燃點(diǎn)低,易引起燃燒和爆炸;對(duì)環(huán)境造成不良影響。
正確的處理方法:將剩余二甲苯退回危險(xiǎn)品倉庫,由保管員處理。
案例23 【背景資料】 某高層辦公樓,總建筑面積137 500m,地下3層,地上25層。業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,并委托了工程監(jiān)理單位。
施工總承包單位完成樁基工程后,將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計(jì)委托給了專業(yè)設(shè)計(jì)單位,并 自行決定將基坑支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工。專業(yè)設(shè)計(jì)單位根據(jù)業(yè)主提供的勘察報(bào)告完成了基坑支護(hù)設(shè)計(jì)后,即將設(shè)計(jì)文件直接給了專業(yè)分包單位。專業(yè)分包單位在收到設(shè)計(jì)文件后編制了基坑支護(hù)工程和降水工程專項(xiàng)施工組織方案,方案經(jīng)施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工。專業(yè)分包單位在開工前進(jìn)行了三級(jí)安全教育。
專業(yè)分包單位在施工過程中,由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工 作。土方開挖到接近基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高(自然地坪下8.Sm)時(shí),總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫,即向施工總承包單位發(fā)出書面通知,要求停止施工并要求立即撤離現(xiàn)場(chǎng),待查明原因后再恢復(fù)施工。但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正?,F(xiàn)象,沒有予以理睬。不久基坑發(fā)生了嚴(yán)重坍塌,并造成4名施工人員被掩埋,經(jīng)搶救無效3人死亡、1人重傷。
事故發(fā)生后,專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報(bào)了事故情況。經(jīng)事故 調(diào)查組調(diào)查,造成坍塌事故的主要原因,是由于地質(zhì)勘察資料中未表明地下存在古河道,基 坑支護(hù)設(shè)計(jì)中未能考慮這一因素而造成的。事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失80萬元,于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失80萬元。
問題:
1.請(qǐng)指出上述整個(gè)事件中有哪些做法不妥?并寫出正確的做法。2.基礎(chǔ)工程施工過程中造成邊坡塌方的原因有哪些?
3.本起事故按傷亡及損失程度可定為哪種等級(jí)的事故?請(qǐng)說明理由。4.這起事故中的主要責(zé)任者是誰?請(qǐng)說明理由?!緟⒖即鸢浮?/p>
1.整個(gè)事件中做法不妥之處及正確做法。
(1)施工總承包單位自行決定將基坑支護(hù)和土方開挖工程分包給專業(yè)分包單位施工
不要。
正確做法:按合同規(guī)定的程序選擇專業(yè)分包單位或得到業(yè)主同意后再行分包。
(2)專業(yè)設(shè)計(jì)單位將設(shè)計(jì)文件直接交給專業(yè)分包單位不妥。
正確做法:設(shè)計(jì)單位將設(shè)計(jì)文件提交給總承包單位,經(jīng)總承包單位組織專家進(jìn)行論證、審查同意后,由總承包單位交給專業(yè)分包單位實(shí)施。
(3)專業(yè)分包單位編制的基坑支護(hù)工程和降水工程專項(xiàng)施工組織方案,經(jīng)由施工總承
包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織施工不妥。
正確做法:專項(xiàng)施工組織方案應(yīng)先經(jīng)總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字,再經(jīng)總監(jiān)理工程
師審核簽字后再由專業(yè)分包單位組織施工。
(4)專業(yè)分包單位在施工過程中,由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)
監(jiān)督工作不妥。
正確做法:按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,在施工過程中,安排專職安全 生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。
(5)當(dāng)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫,總承包單位收到監(jiān)理單位要求停止施工的書面通知而 不予理昧、拒不執(zhí)行不妥。
正確做法:總承包單位在收到監(jiān)理工程師發(fā)出的停工通知后,應(yīng)該立即停止施工,待查 明原因,采取有效措施消除安全隱患后再施工。
(6)事故發(fā)生后,專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報(bào)事故情況不妥。
正確做法:事故發(fā)生后專業(yè)分包單位應(yīng)立即向總承包單位報(bào)告,由總承包單位向有關(guān)安 全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。
(7)工程質(zhì)量安全事故造成經(jīng)濟(jì)損失后,專業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失 不妥。
正確做法:專業(yè)分包單位向總承包單位提出損失賠償,由總承包單位再向業(yè)主提出損失 賠償要求。
2.基礎(chǔ)施工中造成邊坡塌方的原因。
(1)開挖坡度不夠,或通過不同土層時(shí),沒有根據(jù)土的特性分別放成不同的坡度。
(2)在有地表水、地下水作用的土層開挖時(shí),未采取有效降排水措施。
(3)頇部堆栽過大,或受外力振動(dòng)影響,土體失穩(wěn)而塌方。
(4)土體松軟,開挖次序、方法不當(dāng)。
3.本事故可定為較大事故。
理由:具備下列條件之一者為較大事故,死亡3人以上10人以下;或者重傷10人以上
50人以下:或者經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上5000萬元以下;該事故造成3人死亡,屬較大
事故。
4.這起事故的主要責(zé)任應(yīng)由施工總承包單位承擔(dān)。
理由:當(dāng)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫,監(jiān)理工程師書面通知總承包單位停止施工,并要求撤
離現(xiàn)場(chǎng)施工人員查明原因時(shí),施工總承包單位拒不執(zhí)行監(jiān)理工程師指令,沒有及時(shí)采取有效措施,直接導(dǎo)致基坑嚴(yán)重坍塌事故的發(fā)生,所以這起事故的主要責(zé)任應(yīng)由施工總承包單位
承擔(dān)。
案例24.。
【背景資料】
某市建筑公司承建的供電公司職工培訓(xùn)樓工程,地下1層,地上12層,建筑面積2.4
萬平方米,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),計(jì)劃竣工日期為2006年8月8日。
2006年4月28日,市建委有關(guān)管理部門按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ 59-
1999)等有關(guān)規(guī)定對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行了安全質(zhì)量大檢查。檢查人員在詢問項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)安全職
責(zé)履行情況時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為他已配備了專職安全員,而且給予其經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰等權(quán)力,他已經(jīng)盡到了安全管理責(zé)任,安全搞得好壞那是專職安全員的事;在對(duì)專職安全員進(jìn)行考核時(shí),當(dāng)問到《安全管理檢查評(píng)分表》檢查項(xiàng)目的保證項(xiàng)目有哪幾項(xiàng)時(shí),安全員只說到了目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計(jì)兩項(xiàng);檢查組人員在質(zhì)量檢查時(shí),還發(fā)現(xiàn)第2層某柱下部混凝土表面存在較嚴(yán)重的“蜂窩”現(xiàn)象。檢查結(jié)束后檢查組進(jìn)行了講評(píng),并宣布部分檢查結(jié)果姐下:
1.該工程《文明施工檢查評(píng)分表》、《“三寶”、“四口”防護(hù)檢查評(píng)分表》、《施工機(jī)具檢查評(píng)分表》等分項(xiàng)檢查評(píng)分表(按百分制)實(shí)得分分別為80分、85分和80分(以上分項(xiàng)中的滿分在匯總表中分別占20分、10分和5分)。
2.《起重吊裝安全檢查表》實(shí)得分為0分。
3.匯總表得分值為79分。
問題:
1.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)自己應(yīng)負(fù)的安全管理責(zé)任的認(rèn)識(shí)全面嗎?說明理由。
2.專職安全員關(guān)于《安全管理檢查評(píng)分表》中保證項(xiàng)目的回答還應(yīng)包括哪幾項(xiàng)?
3.該工程的混凝土表面的“蜂窩”現(xiàn)象應(yīng)該如何處理?
4.根據(jù)各分項(xiàng)檢查評(píng)分表的實(shí)得分換算成匯總表中相應(yīng)分項(xiàng)的實(shí)得分。
5.本工程安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果屬于哪個(gè)等級(jí)?說明理由。
【參考答案】
1.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)自己應(yīng)負(fù)的安全管理責(zé)任的認(rèn)識(shí)不全面。
理由:因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理對(duì)合同工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。他應(yīng)認(rèn)真落實(shí)施工組
織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度,施工項(xiàng)目安全交底制
度和設(shè)備、設(shè)施交接驗(yàn)收使用制度。
2.《安全管理檢查評(píng)分表》中保證項(xiàng)目除目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計(jì)外,安全保證項(xiàng)目
還有四項(xiàng),即安全生產(chǎn)責(zé)任制、分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育。
3.混凝土表面“蜂窩”現(xiàn)象處理方法為:小蜂窩可先用水沖洗干凈,用1:2水泥砂漿
修補(bǔ);大蜂窩應(yīng)先將松動(dòng)的石子和突出顆粒剔除,并剔成喇叭口,然后用清水沖洗干凈,表面濕潤,再用高一級(jí)標(biāo)號(hào)的細(xì)石混凝土填補(bǔ)、搗實(shí)后,認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。
4.在匯總表中各項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)得分=(該分項(xiàng)在匯總表中應(yīng)得滿分值×該分項(xiàng)在檢查評(píng)分
表中實(shí)得分)/100
即:《文明施工檢查評(píng)分表》實(shí)得分= 20×80/100 =16.0分;
《“三寶”、“四口”防護(hù)檢查評(píng)分表》實(shí)得分=10×85/100=8.5分;
《施工機(jī)具檢查評(píng)分表》實(shí)得分=5×80/100=4.0分。
5.安全等級(jí)是不合格。
理由:因?yàn)楫?dāng)起重吊裝或施工機(jī)具檢查評(píng)分表未得分時(shí),且匯總表得分值在80分以下的為不合格。本工程《起重吊裝安全檢查表》實(shí)得分為0分,匯總表得分值為79分,所以不合格。
案例25
【背景資料】
某項(xiàng)工程項(xiàng)目,業(yè)主與承包人簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程總量為
5300m,單價(jià)為180元j/m3。合同工期為6個(gè)月,2010年3月5日通過竣工驗(yàn)收合格交付給業(yè)主。合同中有關(guān)付款條款如下:
1.開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價(jià)20%的工程預(yù)付款。
2.業(yè)主自第一月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留質(zhì)量保修金。
3.當(dāng)累計(jì)實(shí)際工程量超過(或低于)估算工程量的10%時(shí),可進(jìn)行調(diào)價(jià),調(diào)價(jià)系數(shù)為
0.9(或1.1)。
4.每月簽發(fā)付款最低金額為15萬元。
5.工程預(yù)付款從承包商獲得累計(jì)工程款超過估算合同價(jià)的30%以后的下一個(gè)月起'至
第5個(gè)月均勻扣除。
承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量如下表所示。
問題:
1.估算合同總價(jià)為多少?
2.工程預(yù)付款為多少?工程預(yù)付款從哪個(gè)月起扣留?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?
3.第5月、6月工程量?jī)r(jià)款為多少?應(yīng)簽證的工程款為多少?應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為多少?
4.在正常使用的情況下,2011年4月10日,建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)屋面局部漏水.需要維修, 多次催施工方維修,施工方未派人維修。業(yè)主只好請(qǐng)第三方維修,修理費(fèi)為2萬元,請(qǐng)問修理費(fèi)如何處理?為什么?
【參考答案】
1.估算合同總價(jià)為:5300×180= 95.4萬元。
2.工程預(yù)付款金額為:95.4x20% =19.08萬元。
工程預(yù)付款應(yīng)從第三月起扣留,因?yàn)榈?月、第2月這兩個(gè)月累計(jì)工程款為
(1000 +800)x180元=32.4萬元>95.4 x30% =28.6萬元
合同要求到第5個(gè)月均勻扣完,所以每月應(yīng)扣工程款為:19.08÷3 =6.36萬元
3.第5月、第6月進(jìn)度款支付計(jì)算。
(1)第5個(gè)月。
累計(jì)完成工程量為5400 II12,比原估算工程量超出100 m2,但未超出估算工程量的 10%.所以仍按原單價(jià)結(jié)算。
l
第5個(gè)月的工程量?jī)r(jià)款為:1200 x180= 21.6Q萬元
應(yīng)簽證的工程款為:21.60x(1—5%)=20.52萬元
應(yīng)扣工程預(yù)付款為:6.36萬元
20.52-6.36=14.16萬元<15萬元
第5個(gè)月應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為O(不予付款)。
(2)第6個(gè)月。
累計(jì)完成工程量為5900 m3,比原估算工程量超出600 m3,已超出估算工程量的10%'
對(duì)超出的部分應(yīng)調(diào)整單價(jià)。
應(yīng)按調(diào)整后的單價(jià)結(jié)算的工程量:5900-5300×(1+10%)=70m第6個(gè)月的工程量?jī)r(jià)款:70 x180 x0.9+(500-70)x180 =8.874萬元
應(yīng)簽證的工程款:8.874×(1-5%)=8.43萬元
應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額:14.16 +8.43= 22.59萬元
4.維修費(fèi)用由承包商承擔(dān)。
理由:按規(guī)定,在正常使用條件下,屋面防水工程的法定最低保修期限為5年,在此期間施工單位應(yīng)當(dāng)履行保修義務(wù),并對(duì)造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。施工單位如拒不履行義務(wù),建設(shè)單位可請(qǐng)第三方維修,發(fā)生費(fèi)用應(yīng)由施工單位承擔(dān)。
案例26
【背景資料】
某工程項(xiàng)目難度較大,技術(shù)含量較高,經(jīng)有關(guān)招投標(biāo)主管部門批準(zhǔn)采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招 標(biāo)。業(yè)主于2001年1月20日向符合資質(zhì)要求的A、B、C三家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書,A、B、C三家承包商均按招標(biāo)文件的要求提交了投標(biāo)文件,最終確定B承包商中標(biāo),并于2001 年4月30日向B承包商發(fā)出了中標(biāo)通知書。之后由于工期緊,業(yè)主口頭指令B承包商先做
開工準(zhǔn)備,再簽訂工程承包合同。B承包商按照業(yè)主要求進(jìn)行了施工場(chǎng)地平整等一系列準(zhǔn)備
工作,但業(yè)主遲遲不同意簽訂工程承包合同。2001年6月1日,業(yè)主又書面函告B承包商,稱雙方尚未簽訂合同,將另行確定他人承擔(dān)本項(xiàng)目施工任務(wù)。B承包商拒絕了業(yè)主的決定。
后經(jīng)過雙方多次協(xié)商,才于2001年9月30日正式簽訂了工程承包合同。合同總價(jià)為6240萬元,工期12個(gè)月,竣工日期2002年10月30日,承包合同另外規(guī)定:
(1)工程預(yù)付款為合同總價(jià)的25%。
(2)工程預(yù)付款從未施工工程所需的主要材料及構(gòu)配件價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款時(shí)起扣,每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回。主要材料及構(gòu)配件比重按60%考慮。
(3)除設(shè)計(jì)變更和其他不可抗力因素外,合同總價(jià)不作調(diào)整。
(4)材料和設(shè)備均由B承包商負(fù)責(zé)采購。
(5)工程保修金為合同總價(jià)的5%,在工程結(jié)算時(shí)一次扣留,工程保修期為正常使用條
件下,建筑工程法定的最低保修期限。
經(jīng)業(yè)主工程師代表簽認(rèn)的B承包商實(shí)際完成的建安工作量(第1月。第12月)見
下表。
本工程按合同約定按期竣工驗(yàn)收并交付使用。在正常使用條件下,2006年3月30日,使用單位發(fā)現(xiàn)屋面局部漏水,需要維修,B承包商認(rèn)為此時(shí)工程竣工驗(yàn)收交付使用已超過3 年,拒絕派人返修。業(yè)主被迫另請(qǐng)其他專業(yè)防水施工單位修理,修理費(fèi)為5萬元。
問題:
1.指出本案招標(biāo)、投標(biāo)過程中哪些文件屬于要約邀請(qǐng)、要約和承諾?
2.業(yè)主遲遲不與B承包商簽訂合同,是否符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定?說明理由。
3-在業(yè)主以尚未簽訂合同為由另行確定他人承擔(dān)本項(xiàng)目施工任務(wù)時(shí),B承包商可采取 哪些保護(hù)自身合法權(quán)益的措施?
4.本工程預(yù)付款是多少萬元?工程預(yù)付款應(yīng)從哪個(gè)月開始起扣?第1月。第7月份合計(jì)以及第8、9、10月,業(yè)主工程師代表應(yīng)簽發(fā)的工程款各是多少萬元?(請(qǐng)列出計(jì)算過程)。
5.B承包商是否仍應(yīng)對(duì)該屋面漏水承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任?說明理由。屋面漏水修理費(fèi)由誰承擔(dān)?
【參考答案】
1.業(yè)主的投標(biāo)邀請(qǐng)書屬于要約邀請(qǐng);投標(biāo)人的投標(biāo)文件屬于要約;業(yè)主發(fā)出的中j
知書屬于承諾。
2.業(yè)主遲遲不與B承包商簽訂合同,不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定。
理由:根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日盎
日內(nèi)訂立書面合同。
3.B承包商可以要求業(yè)主簽訂合同,如業(yè)主拒絕,B承包商可以向政府相關(guān)管理機(jī);
訴;也可向雙方約定的仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向人民法院起訴。
4.本工程預(yù)付款為:6240×25% =1560萬元。
起扣點(diǎn):(6240-1560/60%)=3640萬羌
因前9個(gè)月實(shí)際完成工作量累計(jì)為3930萬元> 3640萬元,所以從第9個(gè)月起開始j
第1月~第7月簽發(fā)的工程款:3000萬元
第8個(gè)月簽發(fā)的工程款:420萬元
第9個(gè)月簽發(fā)的工程款:51029.8-168/3= 273.2(萬元)
案例30 【背景資料】
某建設(shè)單位和施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,合同
中約定建筑材料由建設(shè)單位提供,由于非施工單位原因造成的停工,機(jī)械補(bǔ)償費(fèi)為200元/
臺(tái)班,人工補(bǔ)償費(fèi)為50元/工日;總工期為120d;竣工時(shí)間提前獎(jiǎng)勵(lì)為3000元/d,誤期損
失賠償費(fèi)為5000元/d。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖所示(單位:d)。
施工過程中發(fā)生如下事件:
事件一:工程進(jìn)行中,建設(shè)單位要求施工單位對(duì)某一構(gòu)件作破壞性試驗(yàn),以驗(yàn)證設(shè)計(jì)參 數(shù)的正確性。該試驗(yàn)需修建兩間臨時(shí)試驗(yàn)用房,施工單位提出建設(shè)單位應(yīng)該支付該項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi) 用和試驗(yàn)用房修建費(fèi)用。建設(shè)單位認(rèn)為,該試驗(yàn)費(fèi)屬建筑安裝工程檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi),試驗(yàn)用房修 建費(fèi)屬建筑安裝工程措施費(fèi)中的臨時(shí)設(shè)施費(fèi),該兩項(xiàng)費(fèi)用已包含在施工合同價(jià)中。
事件二:(1)由于建設(shè)單位要求對(duì)B工作的施工圖紙進(jìn)行修改,致使B工作停工3天(每停一天影響30工日、10臺(tái)班);(2)由于機(jī)械租賃單位調(diào)度的原因,施工機(jī)械未能按 時(shí)進(jìn)場(chǎng),使c工作的施工暫停5d(每停一天影響40工日、10臺(tái)班);(3)由于建設(shè)單位負(fù) 責(zé)供應(yīng)的材料未能按計(jì)劃到場(chǎng),E工作停工6d(每停一天影響20工日、5臺(tái)班)。施工單位 就上述三種情況按正常的程序向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了延長(zhǎng)工期和補(bǔ)償停工損失的要求。
事件三:建設(shè)單位提供的建筑材料經(jīng)施工單位清點(diǎn)入庫后,在專業(yè)監(jiān)理工程師的見證下 進(jìn)行了檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果合格。其后,施工單位提出,建設(shè)單位應(yīng)支付建筑材料保管費(fèi)和檢驗(yàn) 費(fèi);由于建筑材料需要進(jìn)行二次搬運(yùn),建設(shè)單位還應(yīng)支付該批材料的二次搬運(yùn)費(fèi)。
事件四:在工程竣工驗(yàn)收時(shí),為了鑒定某個(gè)關(guān)鍵構(gòu)件的質(zhì)量,總監(jiān)理工程師建議采用試
驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn),施工單位要求建設(shè)單位承擔(dān)該項(xiàng)試驗(yàn)的費(fèi)用。
問題:
1.事件一中建設(shè)單位的說法是否正確?為什么?、2.逐項(xiàng)說明事件二中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位提出的索賠,說明理由并給出
審批結(jié)果(寫出計(jì)算過程)。
3.逐項(xiàng)回答事件三中施工單位的要求是否合理,說明理由。4.事件四中試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)用應(yīng)由誰承擔(dān)?
5.已知該工程的實(shí)際工期為122d,分析施工單位應(yīng)該獲得工期提前獎(jiǎng)勵(lì),還是應(yīng)該支
付誤期損失賠償費(fèi)。金額是多少?
【參考答案】
1.事件一中建設(shè)單位的說法不正確。
理由:依據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》的規(guī)定,費(fèi)用項(xiàng)目組成的檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)中不
包括構(gòu)件破壞性試驗(yàn)費(fèi);建筑安裝工程費(fèi)中的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)也不包括試驗(yàn)用房修建費(fèi)用。2.(1)就B工作停工3d,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工期延長(zhǎng)3d及停工損失索賠。
理由:因B工作停工3d是由于施工圖的修改,屬建設(shè)單位原因,且B工作處于關(guān)鍵線
路上,所以工期及停工損失都可以索賠。
計(jì)算過程:工期索賠3d;費(fèi)用索賠=50 x30 x3 +200 x10 x3 =10 500(元)(2)就C工作停工5d,監(jiān)理機(jī)構(gòu)不應(yīng)批準(zhǔn)工期及停工損失索賠。理由:施工機(jī)械未能按時(shí)進(jìn)場(chǎng)屬施工單位自身原因造成。(3)就E工作停工6d,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工期延長(zhǎng)ld及停工損失。
理由:該停工屬建設(shè)單位原因造成的,但E工作有5d總時(shí)差,所以停工使總工期延長(zhǎng) ld;停工損失費(fèi)用可以索賠。
計(jì)算過程:工期索賠=6-5 =ld;應(yīng)補(bǔ)償停工損失=50 x20 x6 +200 x5 x6 =12 000(元)
3.(1)施工單位提出,建設(shè)單位應(yīng)支付建筑材料保管費(fèi)和檢驗(yàn)費(fèi)合理。
理由:依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定,建設(shè)單位提供的材料,施工單
位負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和保管,建設(shè)單位支付相應(yīng)的檢驗(yàn)及保管費(fèi)用。(2)施工單位要求建設(shè)單位支付二次搬運(yùn)費(fèi)不合理。
理由:施工現(xiàn)場(chǎng)的二次搬運(yùn)費(fèi)已包含在建筑安裝工程費(fèi)用直接費(fèi)的措施費(fèi)項(xiàng)目中。4.經(jīng)試驗(yàn)法試驗(yàn)后,若該構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)合格,試驗(yàn)的費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān);若構(gòu)件質(zhì)
量檢驗(yàn)不合格,試驗(yàn)的費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。
5.根據(jù)事件二可知,由于建設(shè)單位原因使B工作和E工作停工,造成總工期延長(zhǎng)4d.
而實(shí)際工期為122d,所以工期提前120 +4-122 =2(d)。
施工單位應(yīng)獲得工期提前獎(jiǎng)勵(lì),應(yīng)得金額:2d×3000元/天=6000(元)
案例31 【背景資料】
某項(xiàng)目進(jìn)展到21周后,對(duì)前20周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查,有關(guān)情況列于下表:
檢查記錄表
問題:
1.掙值法使用的三項(xiàng)成本值是什么?
2.求出前20周每項(xiàng)工作BWCP及20周末的BWCP。3.計(jì)算20周周末的合計(jì)ACWP、BCWSo 4.計(jì)算20周的cv與SV.并分析成本和進(jìn)度情況。5.計(jì)算20周的CPI、SPI,并分析成本和進(jìn)度狀況。
【參考答案】
1.掙值法的三個(gè)成本值是:已完成工作預(yù)算成本(BCWP)、計(jì)劃完成工作預(yù)算成本(BCWS)和已完成工作實(shí)際成本(ACWP)。
2.對(duì)檢查記錄表進(jìn)行計(jì)算,求得前20周每項(xiàng)工作的BC WP及20周末總的BCWP,見計(jì) 算結(jié)果表:
計(jì)算結(jié)果表
3.20周末ACWP為6240萬元,BCWS為5340萬元(見檢查結(jié)果表)。
4-CV=BCWP6240=130萬元,由于cv為正,說明成本節(jié)約130 萬元。
SV=BCWP-BCWS =6370-5340 =1030萬元,由于sv為正,說明進(jìn)度提前1030萬元。
5.CPI= BCWP/ACWP= 6370/6240 =1.02,由于CPI >1,成本節(jié)約2%。
SPI= BC WP/BC WS= 6370/5430=1.19,由于.SPI >1,進(jìn)度提前19%。
案例32
【背景資料】
某工程項(xiàng)目進(jìn)展到第10周后,對(duì)前9周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查,有關(guān)統(tǒng)計(jì)情況見下表:
前9周成本統(tǒng)計(jì)表 問題:
1.計(jì)算前9周每項(xiàng)工作(即A、B、C、D各項(xiàng)工作項(xiàng))的BCWP,并計(jì)算9周末累計(jì) 的BCWP、BCWS、ACWP,填在下表中。
2.計(jì)算9周末的費(fèi)用偏差C-V與進(jìn)度偏差SV,并對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用及進(jìn)步情況加以說明 3.計(jì)算9周末的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI與進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI(計(jì)算結(jié)果小數(shù)點(diǎn)后面保留3 位),并對(duì)結(jié)果含義加以說明。{參考答案} 1.前9周每項(xiàng)工作的BCWP見下表。
已完工作的預(yù)算費(fèi)用BCWP=計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用BCWS×已完成工作(%)
2.9周末的費(fèi)用偏差:CV= BCWP-ACWP =1193-1214=-21萬元<0,由于cv為負(fù)值,說明9周末的實(shí)際費(fèi)用超出了預(yù)算費(fèi)用。
9周末的進(jìn)度偏差:SV =BCWP-BCWS =1193-1230=-37萬元<0,由于SV為負(fù)值,說明9周末的實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度。
3.9周末的費(fèi)用績(jī)效指數(shù):CPI= BCWP/ACWP =1193/1214 =0.983,由于CPI <1,故費(fèi)用超支,說明9周末的實(shí)際費(fèi)用超出了預(yù)算費(fèi)用;
9周末的進(jìn)度績(jī)效指數(shù):SPI= BC WP/BC WS= 1193/1230=0.970,由于SPI <1,故進(jìn)度延誤,說明9周末的實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度。
案例33
【背景資料】
某工程承包商在工程開工前向監(jiān)理工程師提交了如圖所示的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,并說明計(jì)劃中各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排作業(yè)。圖中箭線下方數(shù)據(jù)為持續(xù)時(shí)間(單位:周);箭線上方括號(hào)外字母為工作名稱,括號(hào)內(nèi)數(shù)據(jù)為預(yù)算費(fèi)用(單位:萬元)。監(jiān)理工程師審查后批準(zhǔn)了該計(jì)劃。某工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖
在工程施工到第5周末檢查進(jìn)度結(jié)果為:工作A全部完成;工作B完成了4周的工程 量;工作C完成了2周的工程量;工作D完成了l周的工程量;其余工作均未開始作業(yè)問題: 1.請(qǐng)指出該工程進(jìn)度控制的關(guān)鍵工作有哪幾項(xiàng)?計(jì)劃工期是多少?
2.請(qǐng)根據(jù)第5周末的檢查結(jié)果,指出哪項(xiàng)工作產(chǎn)生了進(jìn)度拖延?拖延時(shí)間是多少?如 果后續(xù)工作不作調(diào)整,該工程的工期可能會(huì)延長(zhǎng)多長(zhǎng)時(shí)間?
3.請(qǐng)計(jì)算第5周末的計(jì)劃完成工作預(yù)算成本(BCWS)、已完成工作預(yù)算成本(BC-WP)。
4.如果該工程施工到第5周末的實(shí)際成本支出(ACWP)為24.5萬元,請(qǐng)計(jì)算該工程 的成本偏差(CV)和進(jìn)度偏差(SV),并說明費(fèi)用和進(jìn)度狀況。
5.如果該工程的工期不允許拖延,可以在后續(xù)的哪幾項(xiàng)工作上采取加快施工進(jìn)度措施。6.如果要縮短工期,選擇加快施工進(jìn)度措施的關(guān)鍵工作時(shí),應(yīng)注意哪幾點(diǎn)?
【參考答案】
1.關(guān)鍵線路為l→2→3→5→6,計(jì)劃工期為12周。關(guān)鍵工作為A、C、E、G四項(xiàng)工作。2.工作C、D產(chǎn)生了進(jìn)度拖延。工作C拖延了1周,因?yàn)镃工作為關(guān)鍵工作,影響工 期;工作D度拖延了2周,因?yàn)镈為非關(guān)鍵工作,且其總時(shí)差為2周,不影響總工期。所 以總工期延長(zhǎng)l周。
3.計(jì)劃完成工作預(yù)算成本(BCWS)=5 +6 +6 +9 =26(萬元)
已完成工作預(yù)算成本(BCWP)=5 +8 +4 +3 =20(萬元)
4.成本偏差(CV)=BCWP-ACWP =20-24.5=-4.5(萬元),第5周末成本超支 4.5萬元 進(jìn)度偏差(SV)=BCWP-BCWS =20-26=-6萬元,第5周末進(jìn)度拖后6萬元 5.可以在工作E、G上采取加快進(jìn)度措施,因?yàn)檫@兩項(xiàng)工作為關(guān)鍵工作。
6.一是該工作要有充足的備用資源;二是該工作增加的費(fèi)用相對(duì)較少;三是不影響工 程的質(zhì)量、安全和環(huán)境。
案例34 【背景資料】
某建筑公司通過招投標(biāo)方式與業(yè)主簽訂某寫字樓工程項(xiàng)目的土建工程施工合同。該工程 地下2層,地上16層,于2008年5月26日開工。合同中約定,由于承包商原因造成工期 延誤,每延誤一天罰款5000元,由于業(yè)主原因造成工期延誤,每延誤一天補(bǔ)償承包商5000 元。工期每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)承包商6000元。承包商按時(shí)提交了單位工程施工組織設(shè)計(jì),并得 到了監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。其中,工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示。
該工程施工過程中發(fā)生了以下幾項(xiàng)事件:
事件一:基礎(chǔ)工程A施工過程中,發(fā)生了邊坡塌方事故,為治理塌方事故,使A工作 持續(xù)時(shí)間拖后了3d,增加用工20個(gè)工日。
事件二:門窗安裝C施工時(shí),承包商發(fā)現(xiàn)業(yè)主負(fù)責(zé)購買的個(gè)別型號(hào)塑鋼窗質(zhì)量不合格,向監(jiān)理工程師提出,建議業(yè)主重新購買合格的塑鋼窗。監(jiān)理工程師答復(fù)說,經(jīng)與業(yè)主商議改 由承包商負(fù)責(zé)采購更換合格的門窗。由此造成門窗安裝延長(zhǎng)4d,材料費(fèi)增加損失2.5萬元。
事件三:外墻抹灰D施工時(shí),天下特大暴雨使外墻抹灰延長(zhǎng)3d,使按時(shí)進(jìn)場(chǎng)的施工人 員窩工45個(gè)工日。
事件四:室內(nèi)裝修G施工時(shí),承包商為保證合同工期,采取了加快施工技術(shù)措施,使 內(nèi)墻抹灰施工縮短2d,室內(nèi)地面施工縮短2d,該技術(shù)措施費(fèi)為1.8萬元。
其余各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相同。
問題:
1.找出關(guān)鍵線路并計(jì)算工期。
2.承包商就上述事件哪些事件可以向業(yè)主要求索賠,哪些事件不可以要求索賠-并說 明原因。
3.可獲得工期索賠多少天?實(shí)際工期為多少天?
4.若人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為60元/工日,現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)為人工費(fèi)的25%,則承包商應(yīng)得到的費(fèi)用 補(bǔ)償為多少?
【參考答案】
1.關(guān)鍵線路為:A→B→C→G→H;即①→②→③→⑤→⑥→⑦;
工期為:20 +95 +25 +65 +5 =210(d)。
2.事件一索賠不成立。
因?yàn)榛舆吰绿鞘┕挝辉谑┕み^程中施工方法、技術(shù)等不當(dāng)造成的,屬于施工單 位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,所以無權(quán)向業(yè)主索賠。
事件二索賠成立。
因?yàn)镃是關(guān)鍵工作,且該工作的工期延誤和費(fèi)用的增加是由于業(yè)主負(fù)責(zé)購買的個(gè)別型 號(hào)塑鋼窗質(zhì)量不合格造成的,這個(gè)責(zé)任應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。
事件三索賠不成立。
因?yàn)橥鈮δɑ沂┕r(shí),發(fā)生天下特大暴雨的不可抗力事件,使外墻抹灰延長(zhǎng)3d,按照 不可抗力規(guī)定,費(fèi)用索賠不成立,但理應(yīng)給以工期順延,但外墻抹灰是非關(guān)鍵工作,延誤的 時(shí)間小于其總時(shí)差(10d),所以索賠不成立。
事件四索賠不成立。
因?yàn)槭浅邪套约簽楸WC合同工期,采取了加快施工技術(shù)措施,使費(fèi)用增加,所以無權(quán) 向業(yè)主索賠;但室內(nèi)裝修是關(guān)鍵工作,其內(nèi)墻抹灰施工縮短2d,室內(nèi)地面施工縮短2d,可 使工期縮短4d。
3.由于事件二可獲得工期索賠4d。
事件一造成工期延誤3d;事件二可獲得工期補(bǔ)償4d;事件四可使工期縮短4d,由
實(shí)際工期為210+(3+4-2-2)=213(d)
4.承包商應(yīng)得到的費(fèi)用補(bǔ)償:
事件一被罰款3×5000 =15000(元);
事件二:業(yè)主補(bǔ)償4×5000= 20000元
索賠材料損失費(fèi)25000(元)
工期獎(jiǎng)勵(lì):工期提前:(210 +4)-213 =1(d)
工期獎(jiǎng)勵(lì)1×6000= 6000(元)
承包商應(yīng)得到的費(fèi)用補(bǔ)償總額為:20000 +25000 +6000-15000= 36000(元)
案例35
【背景材料】
某辦公樓由12層主樓和3層輔樓組成。施工單位(乙方)與建設(shè)單位(甲方)簽訂了 承建該辦公樓施工合同,合同工期為41周。合同約定,工期每提前(或拖后)1天獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)2500元。乙方提交了施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,并得到甲方的批準(zhǔn)。該網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如 圖所示。
施工過程中發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件:
事件一:在基坑開挖后,發(fā)現(xiàn)局部有軟土層,乙方配合地質(zhì)復(fù)查,配合用工10個(gè)工日。根據(jù)批準(zhǔn)的地基處理方案,乙方增加費(fèi)用5萬元。因地基復(fù)查使基礎(chǔ)施工時(shí)間延長(zhǎng)3d。
事件二:輔樓施工時(shí),因某處設(shè)計(jì)尺寸不當(dāng),甲方要求拆除已施工部分,重新施工,并 因此造成增加用工30個(gè)工日,材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)2萬元,輔樓工程施工時(shí)間拖延1周。
事件三:在主樓主體施工中,因施工機(jī)械故障,造成工人窩工8個(gè)工日,該工作施工時(shí) 間延長(zhǎng)4d。
事件四:因乙方購買的室外工程管線材料質(zhì)量不合格,甲方令乙方重新購買。因此造成 該項(xiàng)工作多用人工8個(gè)工日,該項(xiàng)工作施工時(shí)間延長(zhǎng)4d,材料損失費(fèi)1萬元。
事件五:鑒于工期較緊,經(jīng)甲方同意,乙方在裝飾裝修時(shí)采取了加快施工的技術(shù)措施,使得該項(xiàng)工作施工時(shí)間縮短了l周,該項(xiàng)技術(shù)組織措施費(fèi)0.6萬元。
其余各項(xiàng)工作實(shí)際作業(yè)工期和費(fèi)用與原計(jì)劃相符。
問題:
1.從工期控制的角度看,該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中哪些工作是主要控制對(duì)象,計(jì)劃工期是多少? 2.針對(duì)上述每一事件,分別簡(jiǎn)述乙方能否向甲方提出工期及費(fèi)用索賠,理由是什么? 3.該工程可得到的工期補(bǔ)償為多少天?工期獎(jiǎng)(罰)款是多少元?
4.合同約定人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是30元/工日,窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是18元/工日,該項(xiàng)工程相關(guān)直接費(fèi)、間接費(fèi)等綜合取費(fèi)率為30%。在工程清算時(shí),乙方應(yīng)得到的索賠款是多少?
【參考答案】
1.該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路為A→B→D→F,即①→②→③→④→⑤;所以從工期角度看,主要控制對(duì)象為關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工作,有基礎(chǔ)工程A、主樓工程B、設(shè)備安裝D、裝飾裝 修F。
計(jì)劃工期為8 +16 +6 +11=41(周)
2.事件一:可以提出工期和費(fèi)用索賠要求。
因?yàn)榛A(chǔ)施工是關(guān)鍵工作,其工期延誤和費(fèi)用增加的原因是由于地質(zhì)勘察資料不準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)軟弱地基并進(jìn)行處理,這個(gè)責(zé)任應(yīng)由甲方承擔(dān)。
事件二;可以提出費(fèi)用索賠要求,但不能提出工期要求。
因?yàn)樵O(shè)計(jì)尺寸不當(dāng)造成重新施工的責(zé)任在甲方,所以費(fèi)用索賠成立;但輔樓施工是非關(guān) 鍵工作,施工時(shí)間延誤1周,小于它的總時(shí)差(8周),不影響總工期,所以不能提出工期 索賠。
事件三:不可以提出索賠要求。
因?yàn)槭┕C(jī)械故障是乙方自身責(zé)任造成的,是施工方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,所以無權(quán)進(jìn)行索 賠。
事件四:不可以提出索賠要求。
因?yàn)楣こ坦芫€材料經(jīng)合同約定是由乙方負(fù)責(zé)采購的,質(zhì)量不合格是由乙方自身責(zé)任造成 的,無權(quán)進(jìn)行索賠。
事件五:不可以提出索賠要求。
因?yàn)槭且曳阶约簽楸WC工期而采取的加快措施,增加的費(fèi)用由自己承擔(dān)。但因裝飾裝修 施工是關(guān)鍵工作,其施工時(shí)間縮短一周可使工期縮短一周。
3.該工程可得到的工期索賠為:事件一可得到的工期補(bǔ)償3d。
工期獎(jiǎng)勵(lì)為
實(shí)際工期:41×7+3 +4-7 =287(d)有效期:41×7+3 =290(d)
工期提前:290-287 =3(d)工期獎(jiǎng)勵(lì):3 x2500 =7500(元)
4.乙方應(yīng)得到的索賠額為:(40工日×30元/工日+ 50000元+20000元)×(1+ 30%)=92560元。
案例36 【背景資料】 某建筑工程,建筑面積2萬m,地下1層,地上12層。施工單位與建設(shè)單位簽訂施工
總承包合同,合同工期為24月。施工單位根據(jù)合同工期編制了該工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃,并且繪制出施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(單位:月)。
在施工過程中發(fā)生如下事件:
事件一:因當(dāng)?shù)匕l(fā)生不可抗力事件,致使工作J停工2個(gè)月。
事件二:因施工單位使用方法不當(dāng)造成返工,致使工作D實(shí)際進(jìn)度延遲2個(gè)月。
事件三:因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì),致使工作H延期1個(gè)月。
事件四:因建設(shè)單位資金不到位,致使工作K停工2個(gè)月。
問題:
1.指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路,并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。
2.針對(duì)上述每一事件分別簡(jiǎn)述施工單位能否向建設(shè)單位提出工期索賠,并說明理由。3.該施工單位可得到的工期補(bǔ)償為多少?總工期為多少?
4.上述事件發(fā)生后,為了按合同工期完工,施工單位采取措施組織工作E,G,I進(jìn)行 流水施工,各工作的流水節(jié)拍及施工段見下表。計(jì)劃調(diào)整后的實(shí)際工期是多少?施工單位計(jì) 劃調(diào)整方法是否合理?
【參考答案】
1.該網(wǎng)絡(luò)的計(jì)劃關(guān)鍵線路是:①→②→③→⑤→⑥→⑧→⑩。
關(guān)鍵工作是:A、D、E、G、I、J。
2.事件一:施工單位可以提出工期索賠。
理由:因?yàn)槭遣豢煽沽υ斐傻墓こ掏9?,而且是關(guān)鍵工作,會(huì)影響總工期,按規(guī)定發(fā)包 人應(yīng)給予工期順延,所以可以索賠工期。
事件二:不可以提出索賠。
理由:因?yàn)槭┕挝皇褂梅椒ú划?dāng),屬于承包人自身原因造成的,不是建設(shè)單位的 責(zé)任。
事件三:施工單位不可以提出工期索賠。
理由:因?yàn)樵摴ぷ魇欠顷P(guān)鍵工作,且導(dǎo)致該工作的延期未超過其總時(shí)差,不影響總 工期。
事件四:施工單位不可以提出工期索賠。
理由:因?yàn)殡m然該工作的延期是由于建設(shè)單位原因造成的,但該工作是非關(guān)鍵工作,延
期并未超過其總時(shí)差,不影響總工期。
3.施工單位可得到的工期補(bǔ)償為:2個(gè)月,即事件一引起的工期索賠。
總工期為:3 +3 +5 +4 +5 +4 +2 =26個(gè)月
4.根據(jù)錯(cuò)位相減取大差法計(jì)算流水步距:
所以:KE.G=2
0
所以:KG,J=l
所以調(diào)整后E.G.J的總工期為:T=∑k+∑tn。=(2+1)+(2+2+1)=8(個(gè)月)
經(jīng)調(diào)整后的實(shí)際工期是:3 +3 +2 +8 +4 +2 =22個(gè)月,所以施工單位調(diào)整方法是合 理的。
案例37
【背景資料】
某工程經(jīng)批準(zhǔn)采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo),招標(biāo)人于2009年3月10日向具備承擔(dān)該項(xiàng)目能
力的甲、乙、丙三家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書,其中說明,3月15日在該招標(biāo)人總工程師室
領(lǐng)取招標(biāo)文件,3月25日14時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。該三家承包商均接受邀請(qǐng),并按規(guī)定時(shí)間
提交了投標(biāo)文件,但承包商乙由于法人外出,因此在投標(biāo)文件上由項(xiàng)目經(jīng)理簽字。
開標(biāo)時(shí),由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況,確認(rèn)所有投標(biāo)文件均為有效后,由工作人
員當(dāng)眾拆封,并宣讀了該三家承包商的名稱、投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要內(nèi)容。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由招標(biāo)人直接確定,共有4人組成,其中招標(biāo)人代表2人,經(jīng)濟(jì)專家1 人,技術(shù)專家1人。
問題:
1.根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定,招標(biāo)方式有哪幾種?可以進(jìn)行邀請(qǐng)標(biāo)的情形有哪些?
2.該工程僅邀請(qǐng)三家企業(yè)投標(biāo)是否違反規(guī)定?為什么?
3.該工程要約邀請(qǐng)和要約的具體表現(xiàn)是什么?
4.該工程招標(biāo)過程中是否存在問題,請(qǐng)簡(jiǎn)要分析。
【參考答案】
1.(1)《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定的招標(biāo)方式有公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種。
(2)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,對(duì)于應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)的建設(shè)工程招標(biāo)項(xiàng) 目,有下列情形之一的,經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo):①項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,只有少 量幾家潛在投標(biāo)人可以選擇的;②受自然地域環(huán)境限制的;③涉及國家安全、國家秘密或者 搶險(xiǎn)救災(zāi),適宜招標(biāo)但不適宜公開招標(biāo)的;④擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比,不值得 的;⑤法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。
2.不違反規(guī)定。
理由:根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的,應(yīng)當(dāng)向三個(gè)以上具備
承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力,資信良好的特定法人及其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。
3.該工程要約邀請(qǐng)的表現(xiàn)是招標(biāo)單位發(fā)出的投標(biāo)邀請(qǐng)書;要約的表現(xiàn)是投標(biāo)單位遞交
的投標(biāo)文件。
4.該工程在招標(biāo)過程中存在下列問題:
(1)從3月15日發(fā)放招標(biāo)文件到3月25日提交投標(biāo)文件截止,不妥當(dāng)。
理由:根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之
日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日,最短不得少于20日。
(2)招標(biāo)人檢查、確認(rèn)所有投標(biāo)文件均有效是錯(cuò)誤的。
理由:因?yàn)槌邪桃业耐稑?biāo)文件僅有單位公章和項(xiàng)目經(jīng)理簽字,而無法定代表人或其代
理人的印鑒,應(yīng)作為廢標(biāo)處理。
(3)開標(biāo)時(shí),由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況是錯(cuò)誤的。
根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第36條規(guī)定:開標(biāo)時(shí),由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件
的密封情況,也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證。
(4)評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由招標(biāo)人直接確定不妥當(dāng)。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定,而且評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成也不符合規(guī)定。
理由:根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,評(píng)標(biāo)委員會(huì)中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家,一般招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)
采?。◤膶<?guī)熘校╇S機(jī)抽取方式,特殊招標(biāo)項(xiàng)目可以由招標(biāo)人直接確定。本項(xiàng)目顯然屬
于一般招標(biāo)項(xiàng)目。
(5)評(píng)標(biāo)委員會(huì)共有4人組成,其中招標(biāo)人代表2人,經(jīng)濟(jì)專家1人,技術(shù)專家1人,不妥當(dāng)。
理由:根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方
面的專家組成,成員人數(shù)為5人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)
的2/3。
案例38
【背景資料】
某大型工程,由于技術(shù)特別復(fù)雜,對(duì)施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)要求較 高,經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2007年3月8日向通過資格預(yù) 審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書,五家企業(yè)接受了邀請(qǐng)并于規(guī)定 時(shí)間內(nèi)購買了招標(biāo)文件,招標(biāo)文件規(guī)定:2007年4月20日下午4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間,2007 年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。
’
2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,C企業(yè)于2007年4月20日下 午5時(shí)才送達(dá)投標(biāo)文件。2007年4月23日由當(dāng)?shù)赝稑?biāo)監(jiān)督辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)共有7人組成,其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人代表1 人,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并蓋了公章,但無 法定代表簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對(duì)某分 項(xiàng)工程報(bào)價(jià)有漏項(xiàng)。招標(biāo)人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,雙方于2007 年6月12日簽訂了書面合同。
考慮到本工程技術(shù)復(fù)雜,要求高,A企業(yè)自行決定與另一家知名承包商簽訂了主體分包合同,約定以A企業(yè)名義施工。
問題:
1.該項(xiàng)目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)?說明理由。
2.分別指出對(duì)B企業(yè)、c企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)2/3應(yīng)如何處理?并說明理由
3.指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成的不妥之處。
4.指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng),并說明理由。
5.A企業(yè)自行決定與另一家知名承包商簽訂了主體分包合同屬于何種行為?簡(jiǎn)述理由。
【參考答案】
1.該項(xiàng)目采取的邀請(qǐng)招標(biāo)方式妥當(dāng)。
理由:根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定,工程技術(shù)特別復(fù)雜,對(duì)施工 單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)要求較高,經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后,可以進(jìn)行邀請(qǐng)招 標(biāo)。
2.B企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)按廢標(biāo)處理。
理由:無法定代表人簽字,雖有項(xiàng)目經(jīng)理簽字但無授權(quán)委托書。
C企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)不予處理。
理由:C企業(yè)的投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件要求的提交投標(biāo)文件的時(shí)間提交,超出截止時(shí)間。
D企業(yè)的投標(biāo)文件有效,但應(yīng)進(jìn)行修正處理。
理由:投標(biāo)報(bào)價(jià)的大寫金額與小寫金額不一致,屬細(xì)微偏差,不可作為廢標(biāo)處理,可以 大寫為準(zhǔn)。
E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)按有效標(biāo)書處理。
理由:對(duì)某分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)有漏項(xiàng)情況不影響標(biāo)書的有效性,屬細(xì)微偏差。
3.評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成的不妥之處:
(1)評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成不應(yīng)包括當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督辦公室和公證處人員。
(2)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家人數(shù)少于成員總數(shù)的2/3,即不少于5人。
4.招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同不妥當(dāng)。
理由:根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30 日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。
5.A企業(yè)自行決定與另一家知名承包商簽訂了主體分包合同,屬違法分包行為。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定,下列行為均為違法分包。
(1)總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的。
(2)建設(shè)工程合同中沒有約定,又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可,承包單位將其承包的部分建設(shè) 工程交由其他單位完成的。
(3)施工總承包單位將其承包的主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的。
(4)分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包的。
案例39
【背景資料】
某大廈工程項(xiàng)目,建設(shè)單位與施工單位根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了 工程的總承包施工合同。
總承包商將該大廈工程項(xiàng)目的裝飾裝修工程分包給一家具有相應(yīng)資質(zhì)條件的某裝飾裝修
工程公司。該裝飾裝修工程公司與該工程項(xiàng)目建設(shè)單位簽訂了該大廈工程項(xiàng)目的裝飾裝修施
工合同。
該工程總承包施工單位在施工過程中發(fā)生以下事件:
事件一:基坑開挖后用重型動(dòng)力觸探法檢查,發(fā)現(xiàn)基坑下面存在古墓。
事件二:基礎(chǔ)混凝土工程施工時(shí),由業(yè)主提供的鋼筋進(jìn)場(chǎng)經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后,用于工
程施工,檢驗(yàn)費(fèi)用直接在總包單位的工程中扣除。
事件三:由總包單位組織業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位對(duì)地基與基礎(chǔ)工程進(jìn)行
驗(yàn)收。
事件四:基坑回填過程中,施工總承包單位只檢查了排水措施和回填土的含水量,并對(duì)
其進(jìn)行了控制。
問題:
1.該大廈工程項(xiàng)目裝飾裝修工程的分包過程有何不妥之處?并改正。
2.《建設(shè)工程施工合同文本》由哪幾部分組成?該文本的三個(gè)附件分別是什么?
3.判斷施工總承包單位在施工過程中發(fā)生的事件
一、事件
二、事件三是否妥當(dāng)?如不
妥當(dāng),正確做法是什么。
4.事件四中,基坑回填土施工質(zhì)量控制是否正確?說明如何控制土方回填的施工質(zhì)量。
【參考答案】
1.不妥之處是:裝飾裝修工程公司與建設(shè)單位簽訂裝飾裝修施工合同。
正確做法:該裝飾裝修施工分包合同應(yīng)由裝飾裝修工程公司與施工總承包單位簽訂。
2.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》由協(xié)議書、通用條款和專用條款三部分組成,并
附有三個(gè)附件。
該文本的三個(gè)附件分別是“承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表”、“發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽 表”和“工程質(zhì)量保證書”。
3-施工總承包單位在施工過程中發(fā)生的事件的妥當(dāng)與否判別如下:
(1)事件一不妥。
正確做法:基坑開挖后用釬探法或輕型動(dòng)力觸探法等檢查基坑是否存在軟弱土下臥層及 空穴、古墓、古井、防空掩體、地下埋設(shè)物等及相應(yīng)的位置、深度、形狀。
(2)事件二不妥。
正確做法:按規(guī)定要求,發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使角前,由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn),不 合格的不得使用,檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。
(3)事件三不妥。
正確做法:地基與基礎(chǔ)工程屬于分部工程,應(yīng)由總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組 織,驗(yàn)收人員包括建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位工程項(xiàng)目負(fù)’貴人和施工單位技 術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人。
4.事件四中施工單位做法不正確。
正確的質(zhì)量控制包括:
(1)回填前應(yīng)清除基底的垃圾等雜物,抽除積水,挖出淤泥,驗(yàn)收基底標(biāo)高。
(2)基坑回填土施工過程中,應(yīng)檢查回填材料粒徑和含水率、排水措施、每層填筑厚 度、邊坡坡度、回填土壓實(shí)程序等是否滿足規(guī)定的要求。
(3)基坑回填土施工結(jié)束后應(yīng)檢查回填土標(biāo)高、表面平整度、壓實(shí)程度、預(yù)留沉降量
等,使其滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。
案例40
【背景資料】
某省重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃于2004年12月28日開工,由于工程復(fù)雜,技術(shù)難度高,一般
施工隊(duì)伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。于2004年9月8日向通過資格預(yù)審
的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書。該五家企業(yè)均接受了邀請(qǐng),并于
規(guī)定時(shí)間9月20。22日購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定,10月18日下午4時(shí)是招標(biāo)文件
規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間,11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。
在投標(biāo)截止時(shí)間前,A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但C企業(yè)于10月18日下
午5時(shí)才送達(dá),原因是中途堵車。10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了
公開開標(biāo)。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員由7人組成,其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人
代表1人,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委
托人授權(quán)書,但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于10月28日
提出了書面評(píng)標(biāo)報(bào)告。B企業(yè)、A企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高
于A企業(yè),11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,并于12月12日簽訂了書面
合同。
問題:
1.業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說明理由。
2.C企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件是否有效?分別說明理由。
3.請(qǐng)指出開標(biāo)工作的不妥之處,說明理由。
4.請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處,說明理由。
5.招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)?說明理由。
6.合同簽訂的日期是否違規(guī)?說明理由。
【參考答案】
1.業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)的做法不妥當(dāng)。
理由:該項(xiàng)工程屬省重點(diǎn)工程項(xiàng)目,依據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)該進(jìn)行公開招標(biāo)。如果不宜公開招
標(biāo),而擬采取邀請(qǐng)招標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)取得當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的同意。
2.(1)C企業(yè)的投標(biāo)文件無效。
理由:根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的 投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。C企業(yè)的投標(biāo)文件是在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間,后才送達(dá),為無效的投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。
(2)E企業(yè)的投標(biāo)文件無效。
理由:《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,投標(biāo)文件無單位蓋章并無法定代表人
或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的,按廢標(biāo)處理。E企業(yè)標(biāo)書無法定代表人簽字,項(xiàng)
目經(jīng)理簽字但無委托人授權(quán)書,應(yīng)按廢標(biāo)處理。
3.該項(xiàng)目的開標(biāo)工作存在以下不妥之處:
(1)在10月21日開標(biāo)不妥。
理由:《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定,開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同
一時(shí)間公開進(jìn)行開標(biāo),所以正確的做法應(yīng)該是在10月18日下午4點(diǎn)開標(biāo)。
(2)開標(biāo)由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室主持開標(biāo)的做法不要當(dāng)。
理由:按照有關(guān)規(guī)定開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持。
4.(1)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中有當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員及公證處人員,不妥。
理由:根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》,評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)
人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表,以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成,并規(guī)定項(xiàng)目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員。
(2)評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成不妥。
理由:《招標(biāo)投標(biāo)法》還規(guī)定評(píng)標(biāo)委員會(huì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的 2/3 0本案技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家比例為4/7,低于規(guī)定的比例要求,應(yīng)該有5人或5人
以上。
5.招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是違規(guī)的。
理由:根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)
價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)中標(biāo),因此中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)是綜合評(píng)分最高或投標(biāo)價(jià)最低的投標(biāo)人。
本案中B企業(yè)綜合評(píng)分是第一名應(yīng)當(dāng)中標(biāo),以B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè)為由,讓A企業(yè)
中標(biāo)是違規(guī)的。
6.合同簽訂的日期違規(guī)。
理由:《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi).
按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。本案11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書,遲至
12月12日才簽訂書面合同,兩者的時(shí)間間隔已超過30日,違反了《招標(biāo)投標(biāo)法》的相關(guān)
規(guī)定。
案例41
【背景資料.】
某辦公樓工程,建筑面積5500 Ill2,框架結(jié)構(gòu),獨(dú)立柱基礎(chǔ),上設(shè)承臺(tái)梁,獨(dú)立柱基礎(chǔ) 埋深為1.Sm,地質(zhì)勘察報(bào)告中地基基礎(chǔ)持力層為中砂層,基礎(chǔ)施工鋼材由建設(shè)單位供應(yīng)?;A(chǔ)工程施工分為兩個(gè)施工流水段,組織流水施工,根據(jù)工程要求編制了工程基礎(chǔ)項(xiàng)目的施 工進(jìn)度計(jì)劃,并繪出施工雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,如下圖所示。
在工程施工中發(fā)生如下事件:
事件一:土方2施工中,開挖后發(fā)現(xiàn)局部基礎(chǔ)地基持力層為軟弱層需處理,工期延 誤6d。
事件二:承臺(tái)梁1施工過程中,因施工用鋼材未按時(shí)進(jìn)場(chǎng),工期延誤3d。
事件三:基礎(chǔ)2施工時(shí),因施工總承包單位原因造成工程質(zhì)量事故,返工致使工期延 誤5d。
問題:
1.指出基礎(chǔ)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路,寫出該基礎(chǔ)工程計(jì)劃工期。
2.針對(duì)本案例上述各事件,施工總承包單位是否可以提出工期索賠,并分別說明理由。
3.對(duì)索賠成立的事件,總工期可以順延幾天?實(shí)際工期是多少天? 鍵線路,并繪制施工實(shí)際進(jìn)度橫道圖。
4.上述事件發(fā)生后,本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變,如有改變,請(qǐng)指出新的關(guān)
【參考答案】
1.基礎(chǔ)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為①→②→③→④→⑤→⑥。
該基礎(chǔ)工程計(jì)劃工期為(3+7+7+3)d=20(d)
2.施工總承包單位是否可以提出工期索賠以及理由的判斷。
事件一:施工總承包單位可以提出工期索賠,索賠工期=(6-4)d=2(d)。
理由:由于發(fā)現(xiàn)局部基礎(chǔ)地基持力層為軟弱層需處理,屬于施工總承包單位不可預(yù)見 的,非施工單位原因,因此可以提出工期索賠,雖然土方2不是關(guān)鍵工作,但是延誤的工期 6d,已超過其總時(shí)差4d,因此可以提出工期索賠。
事件二:施工總承包單位不可以提出工期索賠。
理由:雖然基礎(chǔ)施工鋼材由建設(shè)單位供應(yīng),未按時(shí)進(jìn)場(chǎng)導(dǎo)致工期延期3d,理應(yīng)由建設(shè) 單位承擔(dān)責(zé)任,但是承臺(tái)梁1不是關(guān)鍵工作,且總時(shí)差為4d,延期的3d未超過其總時(shí)差,所以不可以提出工期索賠。
事件三:施工總承包單位不可以提出工期索賠
理由:基礎(chǔ)2施工工期延期5d是由于施工總承包單位工程質(zhì)量事故的返工而造成的,屬于施工總承包單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,雖然基礎(chǔ)2屬于關(guān)鍵工作,但也不可以提出工期索賠。
3.對(duì)索賠成立的事件,總工期可以順延2d。
實(shí)際工期=(3+9+12+3)d=27(d)
4.上述事件發(fā)生后,本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路發(fā)生了改變,新的關(guān)鍵線路為①→⑦
→④→⑤→⑥;橫道圖如下:
案例42
【背景資料】
某醫(yī)院門診樓,位于市中心區(qū)域,建筑面積28326m2,地下1層,地上10層,檐高 33.7m??蚣芗袅Y(jié)構(gòu),筏板基礎(chǔ),基礎(chǔ)埋深7.8m,底板厚l100mm,混凝土強(qiáng)度等級(jí) C30,抗?jié)B等級(jí)P8。室內(nèi)地面鋪設(shè)實(shí)木地板,工程精裝修交工。2008年3月15日開工,外
第四篇:2017年一級(jí)建造師機(jī)電工程案例分析
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2017年建造師機(jī)電工程案例分析(4)
1.某安裝公司承包了光源中心的空調(diào)系統(tǒng)的施工,光源中心空調(diào)系統(tǒng)的潔凈度等級(jí)設(shè)計(jì)為N5級(jí),空調(diào)系統(tǒng)還采用BA系統(tǒng)監(jiān)控,BA系統(tǒng)選用了有特殊要求智能化產(chǎn)品,并且光源中心的潔凈室內(nèi)采用氣體滅火系統(tǒng)。光源中心機(jī)電工程的空調(diào)系統(tǒng)預(yù)算費(fèi)用為600萬元,工期6個(gè)月,安裝公司按月編制的預(yù)算費(fèi)用和實(shí)際費(fèi)用見下表。
問題: 1.分析空調(diào)工程第2個(gè)月的累計(jì)費(fèi)用偏差和累計(jì)進(jìn)度偏差。2.分析空調(diào)工程第5個(gè)月的累計(jì)費(fèi)用偏差和累計(jì)進(jìn)度偏差。
3.試計(jì)算并分析該工程第2個(gè)月和第5個(gè)月的費(fèi)用執(zhí)行效果指數(shù)。4.空調(diào)系統(tǒng)施工在技術(shù)管理上可采取哪些措施進(jìn)行糾偏? 2.某石化總公司一套煉化裝置,決定以招投標(biāo)的方式?jīng)Q定承包人,通過招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)一系列活動(dòng),最后選定某安裝公司作為承包方,并于2007年2月1日簽訂了承包合同。合同約定2007年3月1日正式施工,施工前一個(gè)月由石化總公司提供技術(shù)資料和設(shè)計(jì)圖紙,并在開工前解決用電用水問題。由安裝公司按石化總公司的要求負(fù)責(zé)材料的采購和安裝工程的全部?jī)?nèi)容。工程造價(jià)5億元人民幣,石化總公司先行支付2億元人民幣,其余價(jià)款在竣工驗(yàn)收合格后一次付清。全部工程在合同簽訂之日起1年內(nèi)完成。
合同簽訂后,石化總公司將有關(guān)圖紙、資料等及時(shí)交給了安裝公司,但場(chǎng)地用電問題直到2007年3月15日仍未得到解決,導(dǎo)致安裝公司被迫停工,停工造成的損失達(dá)12億元。至2007年12月31日,主體工程已基本完成。為把延誤的工期趕回來,經(jīng)石化總公司同意,安裝公司將部分工程分包給某專業(yè)安裝公司,專業(yè)安裝公司又將部分工程轉(zhuǎn)包給某縣安裝公司。專業(yè)安裝公司承擔(dān)的個(gè)別天然氣管道工程發(fā)現(xiàn)焊縫處有泄漏現(xiàn)象,在驗(yàn)收前重新進(jìn)行了補(bǔ)焊和試壓。工程驗(yàn)收時(shí),專業(yè)安裝公司承擔(dān)的個(gè)別設(shè)備及轉(zhuǎn)包給某縣安裝公司的部分設(shè)備安裝質(zhì)量未達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。石化總公司要求安裝公司按照合同約定承擔(dān)違約責(zé)任。安裝公司認(rèn)為,工程分包是因?yàn)槭偣竟╇妴栴}導(dǎo)致工期延誤而產(chǎn)生,且石化總公司也表示同意,自己不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任,應(yīng)由專業(yè)安裝公司承擔(dān)全部責(zé)任,而專業(yè)安裝公司沒有承擔(dān)全部損失的能力。石化總公司提出,專業(yè)安裝公司承擔(dān)不了的部分由安裝公司承擔(dān),而安裝公司則提出,專業(yè)安裝公司無力承擔(dān)部分由自己和石化總公司雙方分擔(dān)。雙方協(xié)商未果,訴至法庭。問題: 1.從招投標(biāo)的性質(zhì)看,本案例中的要約邀請(qǐng)、邀約和承諾的具體表現(xiàn)各是什么? 2.石化總公司和安裝公司的合同效力如何? 3.安裝公司的停工損失應(yīng)由誰負(fù)責(zé)?簡(jiǎn)述理由。
4.驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題應(yīng)由誰承擔(dān)責(zé)任?簡(jiǎn)述理由。
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5.本案例中專業(yè)安裝公司承擔(dān)的天然氣管道安裝后應(yīng)做哪些試驗(yàn)? 3.某電力安裝公司承接一項(xiàng)200MW火力發(fā)電廠全部機(jī)電安裝工程,工程內(nèi)容包括:鍋爐機(jī)組、汽輪發(fā)電機(jī)組、廠變配電站、化學(xué)水車問、制氫車間、空氣壓縮車間等。其中鍋爐汽包重l02t,安裝位置中心標(biāo)高為52.7m;發(fā)電機(jī)定子158t(不包括兩端罩),安裝在標(biāo)高+10.00m平臺(tái)上。且汽機(jī)車間僅配置一臺(tái)75/20t橋式起重機(jī);壓力容器和管道最高工作壓力為13.73MPa。由于工期緊和需要節(jié)約成本,水冷壁安裝第一次采用地面組合整體柔性吊裝新工藝。由于該項(xiàng)目經(jīng)理部注重項(xiàng)目成本各階段的控制,對(duì)成本控制的內(nèi)容責(zé)任落實(shí),重點(diǎn)突出,方法得當(dāng),并定期開展“三同步”檢查活動(dòng),因此工程竣工后取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
汽機(jī)間熱力管線鋼管用量大,安裝公司項(xiàng)目部編制了甲、乙兩套工藝管線安裝施工方案,兩套方案的計(jì)劃用工日數(shù)均為2500個(gè),預(yù)算日平均工資為50元,計(jì)劃用鋼材500t,計(jì)劃價(jià)格為7000元/t。方案甲為買現(xiàn)貨,價(jià)格為7100元/t,方案乙為第15d后取貨,價(jià)格為6800元/t。如按方案乙實(shí)行,則人工窩工150工日,機(jī)械臺(tái)班費(fèi)需增加20000元,現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)需增加l5000元。通過施工進(jìn)度分析,方案甲和方案乙兩種情況均不影響工期。問題: 1.安裝公司在施工階段的成本控制有哪幾部分組成? 2.在施工過程中如何對(duì)人工成本進(jìn)行控制? 3.如何對(duì)材料費(fèi)成本進(jìn)行分析? 4.試分析安裝公司應(yīng)采用哪種工藝管線施工方案? 4.某施工單位承擔(dān)的一項(xiàng)機(jī)電安裝工程進(jìn)入單體試運(yùn)行階段。項(xiàng)目部計(jì)劃對(duì)一臺(tái)解體出廠、現(xiàn)場(chǎng)組裝的大型往復(fù)活塞式壓縮機(jī)進(jìn)行試運(yùn)行。試運(yùn)行前,施工單位培訓(xùn)了試運(yùn)行操作人員,決定組建試運(yùn)保修班組,擬定了人員名單。項(xiàng)目部對(duì)試運(yùn)行前的條件進(jìn)行了檢查、確認(rèn):
(1)與機(jī)組相關(guān)的工程和資料:除壓縮機(jī)出口管道系統(tǒng)未進(jìn)行水壓試驗(yàn)外,其他工程已按設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容全部完成,并按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查合格,完工工程施工技術(shù)資料齊全。出口管道未進(jìn)行水壓試驗(yàn)原因是與一臺(tái)反應(yīng)器相連,短時(shí)間內(nèi)還不具備水壓試驗(yàn)的條件。(2)壓縮機(jī)本體安裝檢查情況:未查到壓縮機(jī)隨機(jī)技術(shù)資料,施工班組解釋,機(jī)組安裝合格后,該資料已還給建設(shè)單位設(shè)備管理部門,機(jī)組其他安裝資料完整;潤滑油路系統(tǒng)清洗合格,資料完整;壓縮機(jī)作為一個(gè)分項(xiàng)工程,未進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。(3)試運(yùn)行方案:試運(yùn)行方案已編制完成并報(bào)有關(guān)單位。(4)測(cè)試儀表、工具、記錄表格齊全。
(5)試運(yùn)行所需動(dòng)力、儀表空氣、冷卻水等確有保證。項(xiàng)目部認(rèn)為,機(jī)組試運(yùn)行條件基本具備,出口管道系統(tǒng)未進(jìn)行水壓試驗(yàn),對(duì)壓縮機(jī)試運(yùn)行影響不大,而該壓縮機(jī)是否試運(yùn)行影響后續(xù)動(dòng)設(shè)備的試運(yùn)行。為了加快試運(yùn)行進(jìn)程,項(xiàng)目部決定進(jìn)行壓縮機(jī)試運(yùn)行,在條件具備時(shí)再進(jìn)行出口管道系統(tǒng)水壓試驗(yàn)。在準(zhǔn)備進(jìn)行試運(yùn)行時(shí),被監(jiān)理單位制止。問題: 1.指明項(xiàng)目部認(rèn)為壓縮機(jī)組試運(yùn)行條件基本具備,決定在出口管道系統(tǒng)水壓試驗(yàn)前先進(jìn)行該機(jī)組試運(yùn)行是否正確?說明理由。
2.指出項(xiàng)目部對(duì)試運(yùn)行前檢查、確認(rèn)的五方面條件中,有哪幾條完全符合單機(jī)試運(yùn)行前必須具備的條件,哪幾條不完全具備?不完全符合條件的幾條,應(yīng)補(bǔ)做哪些工作? 3.壓縮機(jī)單機(jī)試運(yùn)行的目的是什么?未進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定是否可以進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行?為什么? 4.項(xiàng)目部在試運(yùn)行的組織和人員方面的準(zhǔn)備工作是否符合試運(yùn)行前必須具備的條件?說明理由。
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5.某機(jī)電工程采用EPC/交鑰匙總承包的方式進(jìn)行公開招標(biāo),并在國家發(fā)改委依法指定的媒體上發(fā)布了招標(biāo)公告和資格預(yù)審公告。公告中明確說明了承包商報(bào)名時(shí)間及提供的資料;工程的基本情況;投標(biāo)人需提交標(biāo)書費(fèi)用、押金、投標(biāo)保函的要求;投標(biāo)人獲取和送達(dá)標(biāo)書的方式、地點(diǎn)和起止時(shí)間、開標(biāo)日期、時(shí)間和地點(diǎn)。招投標(biāo)過程及施工過程中發(fā)生 下列事件:
事件
一、共有A、B、C、D四家總承包商投遞了資料,并按規(guī)定時(shí)間按要求完成了標(biāo)書的購買,編寫和投標(biāo)。其中D單位未辦理投標(biāo)保函,被招標(biāo)單位取消資格。
事件
二、開標(biāo)后經(jīng)評(píng)委資格審查C單位不符合投標(biāo)資格。經(jīng)評(píng)委公平、公正評(píng)審后A公司中標(biāo)。
事件
三、A公司把一臺(tái)壓力球形儲(chǔ)罐的安裝工程分包給具有相應(yīng)安裝資質(zhì)的E公司施工,由于球形儲(chǔ)罐體積大,解體運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng),E公司辦完壓力容器安裝進(jìn)場(chǎng)的相關(guān)手續(xù)后,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)球形儲(chǔ)罐地面組對(duì)焊接,整體吊裝。
事件
四、項(xiàng)目實(shí)施過程中,A公司因高空墜落死亡一人,設(shè)備吊裝重傷三人。
事件五、一臺(tái)主機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)振動(dòng)過大,經(jīng)分析本臺(tái)設(shè)備墊鐵安裝時(shí)無墊鐵布置圖,且不是采用坐漿法施工,而是采用老式墊鐵與基礎(chǔ)研磨的施工方法,振動(dòng)可能是因墊鐵的安裝質(zhì)量出了問題。問題: 1.EPC/交鑰匙總承包的方式,總承包商將承擔(dān)哪些內(nèi)容?對(duì)建設(shè)單位有什么好處? 2.取消C和D單位的投標(biāo)資格是否合理?簡(jiǎn)述理由。3.事件三中,E公司的做法可行嗎?為什么? 4.A公司所發(fā)生的兩起安全事故分別屬于那類安全事故?依據(jù)是什么? 5.本案例墊鐵安裝可能會(huì)存在哪些質(zhì)量問題? 6.某機(jī)電安裝公司總承包了一個(gè)煉油廠新建裝置安裝工程,裝置安裝工程內(nèi)容包括:機(jī)械設(shè)備安裝;工藝設(shè)備包括28臺(tái)重30~120t的塔、器類設(shè)備的吊裝、安裝;油、氣和其他介質(zhì)的工藝及系統(tǒng)管道安裝;電氣儀表、給排水及防腐絕熱工程等。機(jī)電安裝公司具有特種設(shè)備安裝改造維修許可證1級(jí)許可資格。新建裝置位于一個(gè)正常運(yùn)行的液化石油氣罐區(qū)的東側(cè),北側(cè)隔路與輕石腦油罐區(qū)相鄰。根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)情況,機(jī)電安裝公司組建了現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部,建立了項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管理組,制定了風(fēng)險(xiǎn)控制措施,落實(shí)了施工現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)控制。施工開始后,發(fā)生了下列事件:
事件一:其中有一臺(tái)高度為60m的大型分餾塔,屬于Ⅱ類壓力容器,分三段到貨,需要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組焊安裝。機(jī)電安裝公司項(xiàng)目部擬采用在基礎(chǔ)由下至上逐段組對(duì)吊裝的施工方法,并為此編制了分餾塔組對(duì)焊接施工方案。在分餾塔著手施工時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理工程師認(rèn)為機(jī)電安裝公司不具備分餾塔的現(xiàn)場(chǎng)組焊安裝資格,要求項(xiàng)目暫停施工。
事件二:工藝管道焊后經(jīng)射線探傷發(fā)現(xiàn),焊接合格率偏低。項(xiàng)目部組織人員按質(zhì)量預(yù)控的施工因素進(jìn)行了分析。經(jīng)查驗(yàn),工藝文件已按程序?qū)徟?,并進(jìn)行了技術(shù)交底。查出的問題有:個(gè)別焊工合格證的許可項(xiàng)目與實(shí)際施焊焊道不符,有2名焊工合格證過期;焊接記錄中有部分焊材代用,焊縫外觀檢查有漏檢,部分焊機(jī)性能較差。根據(jù)分析結(jié)果,找出了失控原因,經(jīng)整改后焊接合格率得到了提高。項(xiàng)目完工后,項(xiàng)目部進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)后評(píng)價(jià),對(duì)已完成項(xiàng)目進(jìn)行分析、檢查和總結(jié)。
二、問題
1.根據(jù)背景的項(xiàng)目工程內(nèi)容,分析該工程施工存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?應(yīng)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的作業(yè)有哪些?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的是什么? 2.該項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管理組應(yīng)按什么步驟進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?風(fēng)險(xiǎn)控制有哪些管理措施?
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3.簡(jiǎn)述分段到貨設(shè)備采用在基礎(chǔ)由下至上逐段組對(duì)安裝方法的組對(duì)焊接程序。為什么項(xiàng)目監(jiān)理工程師認(rèn)為機(jī)電安裝公司不具備分餾塔的現(xiàn)場(chǎng)組焊安裝資格?機(jī)電安裝公司應(yīng)當(dāng)如何解決分餾塔的現(xiàn)場(chǎng)組焊安裝施工的問題? 4.針對(duì)工藝管道焊接合格率偏低狀況,指出焊接施工的生產(chǎn)要素中哪些因素失控。5.項(xiàng)目部進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)后評(píng)價(jià)應(yīng)包括的內(nèi)容有哪些? 7.某安裝公司承包了環(huán)球開發(fā)區(qū)38層辦公樓的機(jī)電安裝工程,其合同總工期為24個(gè)月,內(nèi)容包括建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)、建筑智能化等工程。在施工準(zhǔn)備階段該安裝公司項(xiàng)目部編制材料采購計(jì)劃,為確保材料供應(yīng)工作質(zhì)量和材料本身質(zhì)量,組織了該項(xiàng)目的主要材料和大宗材料的采購。在施工現(xiàn)場(chǎng)該安裝公司項(xiàng)目部組織專人對(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的各種材料進(jìn)行了驗(yàn)收確認(rèn)和入庫管理,其中查出辦公室照明用電源連接線型號(hào)出錯(cuò),并給予了糾正。施工中監(jiān)理工程師對(duì)施工單位將部分油品、保溫玻璃和電氣材料等長(zhǎng)期露天放置于戶外,只用塑料布簡(jiǎn)單覆蓋提出批評(píng),令其盡快改正。問題: 1.該項(xiàng)目的材料采購計(jì)劃一般由何部門制定?對(duì)供應(yīng)商要做哪些工作? 2.簡(jiǎn)述進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收的要求。
3.辦公室照明用電源連接線型號(hào)通常有哪些? 4.對(duì)于監(jiān)理工程師提出的材料保管問題,該安裝公司項(xiàng)目部應(yīng)如何改進(jìn)? 5.高層建筑管道施工應(yīng)注意哪些問題? 8.某廠新建一條大型汽車生產(chǎn)線建設(shè)工程,內(nèi)容包括:土建施工、設(shè)備安裝與調(diào)試、鋼結(jié)構(gòu)工程,各種工藝管道施工,電氣工程施工等。工程工期緊,工程量大,技術(shù)要求高,各專業(yè)交叉施工多。通過招標(biāo)確定該工程由具有施t總承包一級(jí)資質(zhì)的A公司總承包,合同造價(jià)為152000萬元。A公司將土建施工工程,分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的8公司承包。A公司項(xiàng)目管理人員進(jìn)場(chǎng)后,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組并配備了兩名專職安全管理員,B公司配備了兩名兼職安全管理員,A公司項(xiàng)目部監(jiān)理了安全生產(chǎn)管理體系,制定了安全生產(chǎn)管理制度。在4000T壓機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)施工前,B公司制定了深基坑支護(hù)專項(xiàng)安全技術(shù)方案,并報(bào)B 公司總工程師審批,在基坑開挖過程中,發(fā)生坍塌,造成兩人重傷,一人輕傷。事故發(fā)生后經(jīng)檢查確認(rèn),B公司未指定安全技術(shù)措施,A公司未明確B公司的安全管理職責(zé),A公司、B公司之間的安全管理存在問題,該施工項(xiàng)目被地方政府主管部門要求停工整頓,項(xiàng)目經(jīng)整頓合格后,恢復(fù)施工。
A公司在設(shè)備基礎(chǔ)位置和幾何尺寸及外觀、預(yù)埋地腳螺栓驗(yàn)收合格后,即開始了4000T壓機(jī)設(shè)備的安裝工作,經(jīng)查驗(yàn)4000T壓機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收資料不齊,項(xiàng)目監(jiān)理工程師下發(fā)了暫停施工的“監(jiān)理工作通知書”。問題: 1.項(xiàng)目部配置的安全管理人員是否符合規(guī)定要求?說明理由。
2.基坑支護(hù)安全專項(xiàng)技術(shù)方案審核是否符合規(guī)定要求?說明理由。3.簡(jiǎn)要說明A公司、B公司之間正確的安全管理閉口流程。
4.對(duì)4000T壓機(jī)基礎(chǔ)驗(yàn)收,還應(yīng)提供哪些合格證明文件和詳細(xì)記錄? 5.影響4000T壓機(jī)安裝精度的因素有哪些? 9.某施工單位為完成某機(jī)電工程項(xiàng)目施工任務(wù),以機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)原則為指導(dǎo),在市場(chǎng)上租賃了一臺(tái)l50t履帶吊車進(jìn)行大型設(shè)備吊裝。吊車運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),組裝完畢后即開始吊裝作業(yè)。一個(gè)月后的一天,負(fù)責(zé)壓縮機(jī)安裝的鉗工班長(zhǎng)要求吊車司機(jī)在當(dāng)天中午在壓縮機(jī)廠房封頂前將壓縮機(jī)吊裝就位。當(dāng)時(shí),起重工和吊車司機(jī)還沒有到崗,僅一名見習(xí)司機(jī)在車上,鉗工班長(zhǎng)便指揮見習(xí)司機(jī)進(jìn)行吊裝。該壓縮機(jī)基礎(chǔ)離吊車較遠(yuǎn),廠房的部分山墻阻礙
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了吊車司機(jī)視線,看不見基礎(chǔ)位置,見習(xí)司機(jī)只得按鉗工班長(zhǎng)的指揮作業(yè)。鉗工班長(zhǎng)指揮吊車過程中造成吊車超載失穩(wěn),見習(xí)司機(jī)處理不及時(shí),吊車向壓縮機(jī)廠房山墻傾翻,扒桿砸在壓縮機(jī)廠房山墻上,兩節(jié)扒桿嚴(yán)重變形損壞,山墻橫梁也被砸壞。
與此同時(shí),考慮到該機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)復(fù)雜、手段現(xiàn)代、要求條件高等特點(diǎn),在組織上,為該工程選派了最有能力的技術(shù)負(fù)責(zé)人,并委任其負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃管理制度;負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系;負(fù)責(zé)建立健全施工項(xiàng)目技術(shù)管理體系;負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)管理體系的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、使用、晉升、獎(jiǎng)懲工作;協(xié)助組織編制本項(xiàng)目部的技術(shù)開發(fā)、新技術(shù)推廣計(jì)劃和實(shí)施工作等。在技術(shù)上,工程開始時(shí)該技術(shù)負(fù)責(zé)人組織了設(shè)計(jì)文件的圖紙會(huì)審;施工前其建立技術(shù)交底責(zé)任制,并要求逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底。問題: 1.施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的選擇,僅以經(jīng)濟(jì)為原則行不行?一般選擇原則是什么? 2.施工單位租賃的履帶吊車組裝完畢就進(jìn)行吊裝作業(yè)是否正確?為什么? 3.鉗工班長(zhǎng)指揮吊車作業(yè)違背了什么規(guī)定?簡(jiǎn)述原因。4.簡(jiǎn)述吊車吊裝壓縮機(jī)的事故中,有哪些違反了作業(yè)規(guī)程? 5.指出該工程在組織安排上存在哪些方面的錯(cuò)誤?并予以更正。
10.某機(jī)電安裝公司經(jīng)過邀請(qǐng)招標(biāo)、總包一大型煉油廠的機(jī)電設(shè)備安裝工程和鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程,其中機(jī)修車間、工業(yè)給排水工程、空壓機(jī)站等工程不包括在工程范圍,合同工期為l8個(gè)月,總價(jià)一次包死。合同簽訂后,在業(yè)主的同意下,將部分非主體安裝工程分包給三個(gè)具有相應(yīng)資質(zhì)的分包隊(duì)伍A、B、C。合同除工程范圍、總價(jià)格與總合同不同外,其他條款與總合同基本相同。在合同執(zhí)行過程中發(fā)生下列事件:
事件一:安裝公司自己在露天進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu),并采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊焊接,遭到監(jiān)理工程師的制止。制作完成后,發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)噸位多出100噸。遂向業(yè)主申請(qǐng)簽證追加,遭到業(yè)主拒絕。
事件二:A分包商在一車間施工時(shí),把與設(shè)備連接的壓縮空氣管道與給排水管道一起施工至車間外墻,安裝公司施工管理人員由于剛到工地情況不明,在多余施工的管道工程量追加單上予以簽字確認(rèn)。
事件三:在離投產(chǎn)還有兩個(gè)月的時(shí)候,安裝公司總部組織生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)B分包商因自身施工力量不足和安裝公司協(xié)調(diào)不力使工期拖延7天。而C分包商卻因質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),出現(xiàn)三處質(zhì)量不合格現(xiàn)象。
事件四:B分包商增加人力和機(jī)具終于按期完工,并以據(jù)向安裝公司提出趕工費(fèi)的要求,遭安裝公司拒絕。C分包商的兩處質(zhì)量問題及時(shí)處理,一處因已無法達(dá)到質(zhì)量要求,經(jīng)安裝公司和業(yè)主同意,作讓步處理。問題: 1.說明事件一中監(jiān)理工程師制止安裝單位焊接的理由。
2.安裝公司向業(yè)主提出超100噸鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程量的簽字索賠是否合理?簡(jiǎn)述理由。3.簡(jiǎn)述事件二發(fā)生的原因和責(zé)任。應(yīng)怎樣妥善處理? 4.從合同管理角度分析事件三發(fā)生的原因。
5.事件四中安裝公司的做法是否妥當(dāng)?簡(jiǎn)述理由。
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參考答案 1.解析:1.該工程進(jìn)行到第2個(gè)月時(shí):
費(fèi)用偏差=已完工程累計(jì)預(yù)算費(fèi)用-已完工程累計(jì)實(shí)際費(fèi)用=140-200=-60萬元 進(jìn)度偏差=已完工程累計(jì)預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工程累計(jì)預(yù)算費(fèi)用=140-190=-50萬元 結(jié)果說明合同執(zhí)行到第2個(gè)月時(shí),費(fèi)用超支60萬元,進(jìn)度拖后50萬元。2.工程進(jìn)行到第5個(gè)月時(shí):
費(fèi)用偏差=已完工程累計(jì)預(yù)算費(fèi)用-已完工程累計(jì)實(shí)際費(fèi)用=570-610=-40萬元 進(jìn)度偏差=已完工程累計(jì)預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工程累計(jì)預(yù)算費(fèi)用=570-550=20萬元 結(jié)果說明合同執(zhí)行到第5個(gè)月時(shí),費(fèi)用超支40萬元,進(jìn)度提前20萬元。3.該工程進(jìn)行到第2個(gè)月時(shí):
費(fèi)用執(zhí)行效果指數(shù):CIP=已完工程預(yù)算成本/已完工程實(shí)際成本
該工程進(jìn)行到第2個(gè)月時(shí):CIP=140/200=70%。表示第2個(gè)月的費(fèi)用效益較差、效率較低。該工程進(jìn)行到第5個(gè)月時(shí):CIP=570/610=93.4%。
表示5月份的費(fèi)用效益比2月份有了較大提高,但效率還是偏低。
4.空調(diào)系統(tǒng)施工在技術(shù)管理上可對(duì)潔凈空調(diào)系統(tǒng)、BA系統(tǒng)施工方案優(yōu)化,做技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析后加以選擇,對(duì)BA系統(tǒng)智能化產(chǎn)品分析后加以選擇。
2.1.本案例中邀約邀請(qǐng)是招標(biāo)人的招標(biāo)公告或招標(biāo)邀請(qǐng)書或招標(biāo)文件。要約是投標(biāo)人的投標(biāo)文件,承諾是招標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書。
2.本合同簽字雙方是合法的法人單位,簽訂的內(nèi)容合法。故本合同是合法的有效合同。3.本案例中安裝公司的停工損失費(fèi)應(yīng)由石化總公司承擔(dān)。理由是合同中明確規(guī)定水、電由石化總公司于2007年3月1日前解決,而石化總公司3月15日還未解決電,是造成安裝公司停工的直接原因。
4.驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,專業(yè)安裝公司承擔(dān)直接和主要責(zé)任,安裝公司承擔(dān)連帶責(zé)任,石化總公司不承擔(dān)責(zé)任。理由是:
(1)專業(yè)安裝公司本身承擔(dān)的分包部分和轉(zhuǎn)包部分出現(xiàn)了質(zhì)量問題,是自身操作原因和非法轉(zhuǎn)包造成的,所以應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
(2)安裝公司應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任的理由是雖然分包經(jīng)石化總公司同意,但安裝公司作為該工程的承包商,負(fù)責(zé)工程的管理和監(jiān)督,而專業(yè)安裝公司非法轉(zhuǎn)包,安裝公司更應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止,本事故與安裝公司質(zhì)量管理不嚴(yán),監(jiān)督不力有關(guān)。況且合同法明確規(guī)定分包合同不能解除總承包單位任何義務(wù)和責(zé)任。
(3)而石化總公司同意工程分包給安裝公司,是因?yàn)樗馁Y質(zhì)等符合分包條件,至于施工中的質(zhì)量管理,合同約定是安裝公司負(fù)責(zé),因此工程質(zhì)量出現(xiàn)問題石化總公司不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。5.因本案例中的專業(yè)安裝公司承擔(dān)的管道是輸送可燃的天然氣,故應(yīng)做耐壓試驗(yàn)和泄漏試驗(yàn)。
3.解析:1.安裝公司在施工階段的成本控制組成有人工費(fèi)的控制、材料費(fèi)的控制、機(jī)械費(fèi)的控制、管理費(fèi)及其他費(fèi)用的控制。
2.在施工過程中人工成本控制:嚴(yán)格勞動(dòng)組織,合理安排生產(chǎn)工人進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間;嚴(yán)格勞動(dòng)定額管理,實(shí)行計(jì)件工資制;強(qiáng)化生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
3.對(duì)材料費(fèi)成本進(jìn)行以下分析:量差,材料實(shí)際耗用量與預(yù)算定額用量的差異;價(jià)差,即材料實(shí)際單價(jià)與預(yù)算單價(jià)的差異,包括材料采購費(fèi)用的分析。4.工藝管線施工方案分析:
計(jì)劃成本=50×25004-7000×500=3625000元;方案甲,購買現(xiàn)貨的實(shí)際成本=50×25004"7100×500=3675000元;
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方案乙,購買期貨的實(shí)際成本=50×(2500 4-150)+6800×500 4-20000 4-15000=3567500元;所以在不影響工期的前提下,方案乙成本最低,比計(jì)劃成本低57500元,方案甲的成本最高,比計(jì)劃成本高50000元。方案乙的成本比方案甲的成本低1075000元。安裝公司決定采用方案乙,從經(jīng)濟(jì)角度是正確的。4.解析:1.項(xiàng)目部決定在出口管道系統(tǒng)水壓試驗(yàn)前先進(jìn)行該壓縮機(jī)試運(yùn)行不正確。因?yàn)閱螜C(jī)試運(yùn)行必備的條件之一,是要求“試運(yùn)行范圍內(nèi)的工程已按設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容和有關(guān)規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全部完成”,包括其出口管道系統(tǒng)水壓試驗(yàn)合格。出口管道系統(tǒng)未進(jìn)行水壓試驗(yàn),達(dá)不到要求。有一項(xiàng)條件不符合,就不能進(jìn)行單體試運(yùn)行。而無論這臺(tái)壓縮機(jī)的試運(yùn)行是否影響其他設(shè)備試運(yùn)行工序的進(jìn)行。
2.背景中第(4)、(5)兩條符合。第(1)、(2)、(3)條不完全具備。第(1)條中:出口管道系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn),補(bǔ)齊水壓試驗(yàn)的紀(jì)錄。
第(2)條中:應(yīng)有完整的壓縮機(jī)隨機(jī)技術(shù)資料。如果資料已還,還應(yīng)重新向建設(shè)單位設(shè)備管理部門借出使用。
第(3)條中:試運(yùn)行方案還應(yīng)獲得批準(zhǔn)。
還需清理試車區(qū)域、設(shè)立警示標(biāo)志、配備消防用具。
3.單機(jī)試運(yùn)行的目的是檢驗(yàn)壓縮機(jī)的機(jī)械性能和制作、安裝質(zhì)量等是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。壓縮機(jī)未進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定可以進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行。因?yàn)椋孩俜猪?xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定不是單機(jī)試運(yùn)行的必備條件;②壓縮機(jī)的安裝質(zhì)量要通過單機(jī)試運(yùn)行進(jìn)行檢驗(yàn)。壓縮機(jī)作為一個(gè)分項(xiàng)工程,其質(zhì)量評(píng)定應(yīng)在單機(jī)試運(yùn)行之后進(jìn)行。
4.不符合。理由如下:未建立試運(yùn)行組織;試運(yùn)行操作人員雖然經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí),但還應(yīng)經(jīng)過考試合格,并熟悉試運(yùn)行方案和操作方法,能正確操作;雖然決定組建試運(yùn)保修班組,但保修人員還未到位。
5.解析:1.交鑰匙總承包方式,總承包商將承擔(dān)全部設(shè)計(jì)、設(shè)備及材料采購、土建及安裝施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)直至投產(chǎn)運(yùn)行。交鑰匙總承包模式對(duì)建設(shè)單位的好處:建設(shè)單位省心、省力、省資源投入。建設(shè)期間風(fēng)險(xiǎn)大部分轉(zhuǎn)嫁給總承包商,自己的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。2.取消D單位投標(biāo)資格合理。
理由:公開招標(biāo)文件明確規(guī)定投標(biāo)人需提交投標(biāo)保函。而D單位未按招標(biāo)文件規(guī)定響應(yīng),故建設(shè)單位取消其投標(biāo)資格是合理的。取消C單位投標(biāo)資格不合理。理由:
(1)招標(biāo)文件明確規(guī)定此招標(biāo)是投標(biāo)人資格預(yù)審而不是資格后審,招標(biāo)法規(guī)定資格預(yù)審合格,招標(biāo)單位才給合格的承包商發(fā)放標(biāo)書。建設(shè)單位已向C單位發(fā)放了標(biāo)書,就視為C單位資格預(yù)審合格。
(2)公開招標(biāo)文件明確規(guī)定是資格預(yù)審,而在具體操作卻采用資格后審,不符合招標(biāo)文件規(guī)定。以上兩條失誤和違規(guī)均由建設(shè)單位造成,即使C單位資格確實(shí)存在問題,此時(shí)取消其投標(biāo)資格的決定也是不妥的。
3.這是一道關(guān)于特種設(shè)備制造、施工資質(zhì)的法律法規(guī)題,需從《特種設(shè)備安全法》的相關(guān)規(guī)定入手分析,因《特種設(shè)備安全法》規(guī)定,從事壓力容器安裝的單位,只能進(jìn)行在許可證范圍內(nèi)的安裝工作,現(xiàn)場(chǎng)組焊的壓力容器不屬于壓力容器安裝許可的范圍,應(yīng)由制造廠到現(xiàn)場(chǎng)組焊。所以E公司的做法不僅不可行,而且屬違法。
4.從安全事故的分類規(guī)定分析,死亡一人,重傷三人均屬于一般事故。依據(jù)是國家于2007年6月1日頒布并實(shí)施的《生產(chǎn)安全施工報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定:造成三人以下死亡,或十人以下重傷的事故屬一般事故。
5.這是一道機(jī)械設(shè)備安裝技術(shù)中有關(guān)墊鐵安裝的技術(shù)題,從墊鐵安裝要求及本案例的實(shí)際
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分析可能導(dǎo)致設(shè)備振動(dòng)的原因:墊鐵組數(shù)過少、墊鐵組距離地腳螺栓過遠(yuǎn)、墊鐵與地面(或底座)或墊鐵相互之間接觸不密實(shí)、墊鐵層數(shù)超過五塊、墊鐵相互之間未點(diǎn)焊牢固。6.解析:1.項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)與該項(xiàng)目施工所進(jìn)行的各種作業(yè)活動(dòng)有關(guān),也與項(xiàng)目所在的工作環(huán)境相關(guān),由于某種主觀或客觀原因都有可能發(fā)生緊急情況或意外事故。該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要包括:人員高空墜落、高空落物、觸電、火災(zāi)、吊裝及吊裝設(shè)備的傾倒、射線輻射傷害、腐蝕傷害、相鄰罐區(qū)危險(xiǎn)品泄漏及爆炸、雷擊、中暑、食物中毒等。
根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)特點(diǎn),應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的作業(yè)有:(1)不熟悉的作業(yè),如采用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的“四新”作業(yè);(2)臨時(shí)作業(yè),如腳手架搭設(shè)作業(yè)等;(3)造成事故最多的作業(yè),如動(dòng)火作業(yè)易引起火災(zāi);(4)存在嚴(yán)重傷害危險(xiǎn)的作業(yè),如起重吊裝作業(yè);(5)已有控制措施不足以把風(fēng)險(xiǎn)降到可接受范圍的作業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ),目的是為了確定對(duì)項(xiàng)目有重要影響的風(fēng)險(xiǎn)。開工前應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)流程、作業(yè)種類或作業(yè)區(qū)域劃分評(píng)價(jià)單元,明確風(fēng)險(xiǎn)控制的對(duì)象。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的步驟包括:(1)決定所識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的后果及影響的嚴(yán)重性,重點(diǎn)考慮:法律法規(guī)要求、傷亡程度、經(jīng)濟(jì)損失的程度大小、持續(xù)時(shí)間以及對(duì)社會(huì)正常生活秩序和企業(yè)形象的影響。(2)評(píng)價(jià)發(fā)生危害事故事件的可能性,重點(diǎn)考慮:危害發(fā)生的條件、現(xiàn)場(chǎng)是否有控制措施、事件或事故一旦發(fā)生是否能發(fā)現(xiàn)或察覺、同類事故以前是否發(fā)生過以及人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度等。(3)結(jié)合上述2項(xiàng)識(shí)別和評(píng)價(jià),決定其風(fēng)險(xiǎn)的大小。風(fēng)險(xiǎn)控制的管理措施有:(1)制定、完善管理程序和操作規(guī)程;(2)制定、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理措施;(3)制定、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案;(4)加強(qiáng)員工的職業(yè)健康、安全和環(huán)境教育培訓(xùn);(5)建立檢查監(jiān)督和獎(jiǎng)懲機(jī)制。
3.分段到貨設(shè)備在基礎(chǔ)由下至上逐段組對(duì)安裝程序(組對(duì)焊接):基礎(chǔ)驗(yàn)收、設(shè)置墊鐵→塔器的最下段(帶裙座段)吊裝就位、找正→吊裝第二段(由下至上排序)、找正→組焊段問環(huán)焊縫→重復(fù)上述過程:逐段吊裝直至吊裝最上段(帶頂封頭段)、找正、組焊段間環(huán)焊縫→整體找正、緊固地腳螺栓、墊鐵點(diǎn)固及二次灌漿。分段運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的塔器(壓力容器),需在安裝現(xiàn)場(chǎng)完成最后環(huán)焊縫的組對(duì)、焊接工作(背景分餾塔分三段到貨,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行2道環(huán)焊縫組焊),從事壓力容器在現(xiàn)場(chǎng)完成最后環(huán)焊縫焊接工作,必須具有取得相應(yīng)制造級(jí)別許可的單位承擔(dān)。例如,背景中的大型分餾塔屬于Ⅱ類壓力容器,其現(xiàn)場(chǎng)組焊,應(yīng)由取得D2(第二類低、中壓容器)級(jí)制造級(jí)別的單位承擔(dān)。機(jī)電安裝公司具有的特種設(shè)備安裝改造維修許可證l級(jí)許可資格,只能從事壓力容器整體就位、整體移位安裝。
機(jī)電安裝公司解決這個(gè)問題的途徑有:(1)向建設(shè)單位反映協(xié)商,由分餾塔的制造廠完成分餾塔分在現(xiàn)場(chǎng)的2道環(huán)焊縫組焊工作及相應(yīng)的檢驗(yàn)試驗(yàn),如無損檢測(cè)、壓力試驗(yàn)等,機(jī)電安裝公司協(xié)助從事吊裝、找正等工作。(2)征得建設(shè)單位同意,將分餾塔在現(xiàn)場(chǎng)的2道環(huán)焊縫組焊工作及相應(yīng)的檢驗(yàn)試驗(yàn)委托(或分包)給具備該類壓力容器現(xiàn)場(chǎng)組焊資格的單位。4.根據(jù)背景分析,引起焊接合格率偏低的因素有:焊工合格證的許可項(xiàng)目與實(shí)際施焊焊道不符,有2名焊工合格證過期是人的因素控制失控;焊接記錄中有部分焊材代用,焊縫外觀檢查有漏檢,部分焊機(jī)性能較差,屬于材料、工程管理(檢測(cè))、機(jī)具因素失控,但其根源是人的因素,綜合起來是人員、材料(焊材代用)、機(jī)具(部分焊機(jī)性能較差)、工程管理(外觀檢查漏檢)四個(gè)因素。
5.項(xiàng)目部進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)后評(píng)價(jià)應(yīng)包括的內(nèi)容有:(1)評(píng)價(jià)的目的、人員及依據(jù);(2)各種施工過程、作業(yè)活動(dòng)等識(shí)別對(duì)象的數(shù)量及評(píng)價(jià)的方法;(3)主要風(fēng)險(xiǎn)因素及環(huán)境因素;(4)中度以上風(fēng)險(xiǎn)因素及控制情況;(5)結(jié)論。
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7.解析:1.該項(xiàng)目的材料應(yīng)由該安裝公司物資管理部門制訂采購計(jì)劃;對(duì)供應(yīng)商要做的工作主要有:建立合格供應(yīng)商目錄,審定供應(yīng)商,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核,簽訂供貨合同等。2.進(jìn)場(chǎng)的材料驗(yàn)收的要求主要有:在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證,進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收;驗(yàn)收工作按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行;驗(yàn)收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證件等;驗(yàn)收要做好記錄、辦理驗(yàn)收手續(xù);要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報(bào)告;對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕接收。
3.辦公室照明通常采用BV型或BX型聚氯乙烯絕緣銅芯線作為電源連接線。
4.該安裝公司項(xiàng)目部應(yīng)做到:①部分油品屬于易燃易爆的材料,應(yīng)專門存放、專人保管,并有嚴(yán)格的防火、防爆措施;②保溫玻璃屬于易損壞的材料,應(yīng)保護(hù)好外包裝,防止損壞;③電氣材料屬于易受潮和腐蝕的材料,應(yīng)采取必要的防潮防腐等。5.高層建筑管道施工應(yīng)注意的問題:泵類設(shè)備在采購和安裝時(shí)應(yīng)認(rèn)真核定設(shè)備型號(hào)、水泵的流量、揚(yáng)程、水泵配用電機(jī)功率等;先安裝建筑物內(nèi)的管道,等結(jié)構(gòu)封頂初沉后再穿外墻做出戶管道;地下室或穿過構(gòu)筑物外墻的管道設(shè)置套管,管道安裝后要有可靠的防水措施;雨水管一般用給水鑄鐵管;在管網(wǎng)投入運(yùn)行前,采用大管道閉式循環(huán)沖洗技術(shù),清除掉管內(nèi)一切雜物。8.解析:1.項(xiàng)目部配置的安全管理人員不符合規(guī)定要求。因?yàn)锳公司應(yīng)該配備至少3名以上安全專職管理人員。B公司至少配置l名專職安全管理人員。2.基坑支護(hù)安全專項(xiàng)技術(shù)方案審核不符合規(guī)定要求。因?yàn)樯罨又ёo(hù)屬于危險(xiǎn)性較大的施工作業(yè),根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號(hào))規(guī)定,其專項(xiàng)安全技術(shù)方案先經(jīng)分包B公司內(nèi)部審核后由B公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)總包A公司技術(shù)部門審批,由總包B公司組織專家論證會(huì)后,報(bào)B公司企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)監(jiān)理單位,最后由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)。3.總包、分包之間的閉口管理流程如下:總承包方負(fù)責(zé)安全總體策劃——制定全場(chǎng)性安全管理制度——分包方在合同中承諾執(zhí)行——明確分包方的安全管理職責(zé)——分包方依據(jù)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全措施——分包方報(bào)送總包方審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.對(duì)4000T壓機(jī)基礎(chǔ)驗(yàn)收,還應(yīng)提供下列證明文件和詳細(xì)記錄:設(shè)備基礎(chǔ)質(zhì)量合格證明文件,混凝土配合比證明文件,混凝土養(yǎng)護(hù)記錄,混凝土強(qiáng)度自檢記錄,混凝土預(yù)壓強(qiáng)度試驗(yàn)記錄及預(yù)壓沉降記錄。
5.影響4000T壓機(jī)安裝精度的因素除設(shè)備制造質(zhì)量外,還有壓機(jī)的基礎(chǔ)施工質(zhì)量;墊鐵、地腳螺栓的安裝質(zhì)量;壓機(jī)測(cè)量基準(zhǔn)的選擇;壓機(jī)各部件的裝配精度,包括各運(yùn)動(dòng)部件之間相對(duì)運(yùn)動(dòng)精度、配合表面之間的配合精度和接觸質(zhì)量;測(cè)量器具的選擇;安裝環(huán)境;操作人員的技術(shù)等。
9.解析:1.不行。施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的一般選擇原則是:切合需要,實(shí)際可能,經(jīng)濟(jì)合理。2.不正確。因?yàn)榈踯囋谑┕がF(xiàn)場(chǎng)組裝完畢后即開始吊裝作業(yè)違背了“進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械應(yīng)安裝進(jìn)行驗(yàn)收,保持性能和狀態(tài)完好,做到資料齊全、準(zhǔn)確”的規(guī)定。
3.違背了特種作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定。原因是:其一,起重吊裝作業(yè)屬于特種作業(yè),操作人員必須持有特種作業(yè)上崗證;其二,鉗工班長(zhǎng)沒有特種作業(yè)資格證。
4.在操作方面,見習(xí)司機(jī)不能獨(dú)立進(jìn)行吊裝作業(yè),屬于違章操作;鉗工班長(zhǎng)沒有特種作業(yè)資格證,屬于違章指揮。在專業(yè)技術(shù)方面:在視線受阻礙和看不見基礎(chǔ)位置條件下作業(yè),屬于違規(guī)野蠻操作;超出吊車在該工況下的允許作業(yè)半徑(或幅度),屬于違規(guī)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。5.負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃管理制度是錯(cuò)誤的,應(yīng)改為:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃管理制度。
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負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系是錯(cuò)誤的,應(yīng)改為協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)管理體系的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、使用、晉升、獎(jiǎng)懲工作是錯(cuò)誤的,應(yīng)改為項(xiàng)目部對(duì)技術(shù)管理體系的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、使用、晉升、獎(jiǎng)懲應(yīng)征得項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的同意。協(xié)助組織編制本項(xiàng)目部的技術(shù)開發(fā)、新技術(shù)推廣計(jì)劃和實(shí)施工作是錯(cuò)誤的,應(yīng)改為負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目部的技術(shù)開發(fā)、新技術(shù)推廣計(jì)劃和實(shí)施工作。
10.解析:1.這是一道關(guān)于焊接知識(shí)的技術(shù)題,二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊對(duì)風(fēng)比較敏感,風(fēng)會(huì)影響焊接質(zhì)量故規(guī)范明文規(guī)定露天作業(yè)不得采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊。故監(jiān)理工程師予以制止。
2.從合同條款分析,安裝公司向業(yè)主提出的追加鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程量索賠不合理。其理由是:合同明文規(guī)定總價(jià)一次包死,就意味著現(xiàn)場(chǎng)不存在簽字追加的問題; 產(chǎn)生的直接原因是安裝公司在合同簽訂時(shí),未認(rèn)真地進(jìn)行合同分析,未對(duì)圖紙工程量進(jìn)行核實(shí),因而產(chǎn)生了工程量少算這一漏洞屬安裝公司自身責(zé)任。
3.事件二中從分包合同的雙方職責(zé)分析,A分包單位多施工不屬于自己施工范圍的工作內(nèi)容,產(chǎn)生的主要原因是:安裝公司對(duì)新來的施工管理人員未作合同交底,及分包單位的施工人員對(duì)自己的工作范圍不清楚造成的。雙方均有責(zé)任。處理方法:
安裝公司出面與業(yè)主和工業(yè)給排水及空壓機(jī)站的承包商協(xié)商,把A分包單位已施工的部分劃歸安裝公司工程范圍,另簽補(bǔ)充協(xié)議;然后安裝公司再與A分單位商也簽同樣內(nèi)容的補(bǔ)充協(xié)議,把這部分內(nèi)容劃歸A分包單位的分包范圍。若協(xié)商未果,安裝公司與A分包單位協(xié)商解決。安裝公司現(xiàn)場(chǎng)未及時(shí)制止,而且簽字確認(rèn),盡管最終審核權(quán)不在安裝公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員手中,但安裝公司仍應(yīng)負(fù)管理責(zé)任;而A分包單位未按合同內(nèi)容施工,負(fù)主要責(zé)任。4.從合同管理角度分析事件三發(fā)生的原因是未認(rèn)真進(jìn)行合同控制。
未認(rèn)真進(jìn)行合同跟蹤,合同跟蹤的主要對(duì)象一個(gè)是質(zhì)量,一個(gè)是進(jìn)度,而事件三中恰恰是質(zhì)量和進(jìn)度出現(xiàn)問題。
合同交底也存在缺陷,未對(duì)質(zhì)量和工期進(jìn)行重點(diǎn)交底未引起自己管理人員的重視。
管理人員自身的素質(zhì)問題,對(duì)合同管理不重視,對(duì)合同條文未理解透,責(zé)任心不強(qiáng),或自身對(duì)施工管理不明白等。
5.事件四中安裝公司的做法不妥。理由是:
B分包商工程的延誤有一部分屬于安裝公司協(xié)調(diào)不力造成,若B單位有充分證據(jù),這部分損失和趕工的費(fèi)用應(yīng)支付給B分包商;而因B分包商自身原因造成工期延誤和趕工費(fèi)用不應(yīng)支付。
C分包單位的讓步處理決定安裝公司和業(yè)主均無權(quán)決定,必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)不降低性能、不影響使用,才可由設(shè)計(jì)單位作出讓步處理。
第五篇:一級(jí)建造師市政實(shí)務(wù)案例分析
案例總結(jié)
道路案例
1、該質(zhì)量問題是由施工單位采用不合格品造成的,是施工過程中的質(zhì)量隱患,不屬于保修范圍,因此要對(duì)質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。
2、監(jiān)理工程師應(yīng)通知承包商暫停施工,不能口頭向工程隊(duì)發(fā)出指令。
3、施工技術(shù)文件包括:①施工組織設(shè)計(jì)②施工圖設(shè)計(jì)文件會(huì)審、技術(shù)交底③原材料、半成品、構(gòu)件等出廠合格證④出廠檢驗(yàn)報(bào)告和復(fù)驗(yàn)報(bào)告⑤施工記錄⑥隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄⑦工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料⑧功能性試驗(yàn)記錄⑨質(zhì)量事故報(bào)告及處理記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、竣工驗(yàn)收文件等。
4、施工技術(shù)準(zhǔn)備工作包括:編制施工組織設(shè)計(jì)、熟悉設(shè)計(jì)文件、技術(shù)交底和測(cè)量放樣。
5、總包方負(fù)責(zé)匯集施工資料,整理所有的施工技術(shù)文件,并應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)整理;分包方應(yīng)主動(dòng)移交分包工程的施工資料。
6、監(jiān)理工程師是按施工合同文件執(zhí)行計(jì)量支付的,項(xiàng)目部應(yīng)就此增加的工程量,事先征得設(shè)計(jì)變更和收集充分證據(jù)。
7、防止揚(yáng)塵對(duì)層撒大水:改變了二灰穩(wěn)定碎石的含水量,影響壓實(shí)度,水漬集中處還可能造成翻漿。
8、薄層貼補(bǔ):破壞基層的整體性,重車碾壓時(shí)薄層將脫落。
9、瀝青路面平接縫做法:先用直尺檢查接縫處已壓實(shí)的路面,切除不平整及厚度不符合要求的部分,涂刷粘層油并用熨平板預(yù)熱,鋪上新料后一起碾壓,騎縫先橫向后縱向碾壓。
10、混凝土路面產(chǎn)生裂縫原因分析:①施工方式問題:三輥軸機(jī)組的直徑應(yīng)與攤鋪層厚度匹配,控制攤鋪速度,排式振搗機(jī)振搗②切縫問題:根據(jù)晝夜溫差確定切縫的方式和深度③養(yǎng)護(hù)問題:養(yǎng)護(hù)時(shí)間可能太多,養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于混凝土達(dá)到 80%設(shè)計(jì)彎拉強(qiáng)度所需時(shí)間,一般 14-21 天。設(shè)計(jì)彎拉強(qiáng)度達(dá)到 100%,才能開放交通
11、分包公司原因路面出現(xiàn)裂縫,總包方扣除其全部質(zhì)保金作為維修費(fèi)不妥,應(yīng)由分包方進(jìn)行維修,驗(yàn)收合格后,保修期滿退換保證金
12、分包方制定進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù):總包方的進(jìn)度計(jì)劃、分包合同、工期、分包項(xiàng)目工程量、施工方案及計(jì)劃投入的工料機(jī)。
13、處理暗塘索賠的依據(jù):①招標(biāo)文件、施工合同、經(jīng)認(rèn)可的施工計(jì)劃、施工圖②雙方來往信件和會(huì)議紀(jì)要③具體的進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)文件④工程檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告⑤換填材料的使用憑證。
14、鋼絞線安裝方法要求:①先穿鋼筋的,澆筑前檢查管道確認(rèn)完好,澆筑混凝土?xí)r定時(shí)抽動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)預(yù)應(yīng)力筋②后穿鋼筋的,澆筑后立即疏通管道確保暢通③采用蒸汽養(yǎng)護(hù)時(shí)養(yǎng)護(hù)期不得穿入鋼筋④根據(jù)空氣濕度和鹽分大小,控制預(yù)應(yīng)力筋安裝后至孔道灌漿完成時(shí)間,否則采取防銹措施⑤電焊時(shí)對(duì)預(yù)應(yīng)力筋采取保護(hù)措施。
15、吊裝時(shí)的不安全行為:①初次第一吊沒做試吊②視線不好進(jìn)行吊裝作業(yè)③違章指揮作業(yè)④不聽勸阻盲目趕工,安全意思不強(qiáng)⑤在吊裝區(qū)行走不安全狀態(tài):①鋼絲繩質(zhì)量不合格,應(yīng)報(bào)廢不用②鋼梁邊緣鋒利,未加襯墊。
16、吊裝項(xiàng)目部安全管理問題:①吊裝作業(yè)未堅(jiān)持持證上崗制度②吊裝是危險(xiǎn)作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控不到位③安全底制度未落實(shí)④現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置禁止通行設(shè)施
17、管節(jié)長(zhǎng)度由 6m 變成 8m,仍采用原龍門吊下管:重新驗(yàn)收起吊能力能否滿足,包括龍門吊自身的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性以及基礎(chǔ)承載力。
頂管分節(jié)長(zhǎng)度增加,因而阻力加大。措施:注漿減阻、管壁圖蠟減阻、增設(shè)中繼間 橋梁案例
1、張拉人員的要求:張拉作業(yè)必須具備經(jīng)批準(zhǔn)的張拉作業(yè)程序和作業(yè)指導(dǎo)書,操作人員具備上崗資格證書,安全防護(hù)措施到位;人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底,對(duì)于新調(diào)來的人員,項(xiàng)目部必須實(shí)行逐級(jí)交底制度,縱向延伸到班組全體成員。
2、護(hù)筒內(nèi)徑應(yīng)比樁徑大 200-400mm,滿足鉆機(jī)在孔內(nèi)擺動(dòng)要求。
3、螺栓絲扣滑移造成灰漿跑出,由材料管理員和技術(shù)人員負(fù)責(zé)。原因:材料采購與構(gòu)件加工要擇優(yōu)選擇,對(duì)到場(chǎng)材料認(rèn)真驗(yàn)收質(zhì)量②技術(shù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,確保施工質(zhì)量,檢查不流于形式,以消滅質(zhì)量事故,降低質(zhì)量成本。
4、箱涵工作坑屬于面狀基坑,降水井宜在基坑外緣呈封閉狀態(tài)布置,距坑壁不小于 1-1.5m,選擇合適的抽水設(shè)備,另配以地面排水系統(tǒng)。
頂進(jìn)作業(yè)在地下水降至基底以下 0.5m 進(jìn)行,雨期施工時(shí)應(yīng)做好防洪及防雨排水工作。
降水井在地下水補(bǔ)給方向適當(dāng)加密,排泄方法適當(dāng)減少。在基坑運(yùn)土通道出口兩側(cè)應(yīng)增設(shè)降水井,外延長(zhǎng)度不少于通道口寬度的一倍。
5、自來水等管線可采用①盡可能遷移;②無法遷移采用暴露管線或支架等保護(hù)措施;③編制應(yīng)急措施,并備有相關(guān)材料和機(jī)具④加強(qiáng)施工監(jiān)測(cè)
6、頂進(jìn)監(jiān)控:①頂進(jìn)過程中,應(yīng)對(duì)線路加固系統(tǒng)、橋體各部位、頂力系統(tǒng)和后背進(jìn)行監(jiān)控。②監(jiān)控方案應(yīng)納入施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)上一級(jí)批準(zhǔn),有變更時(shí)要辦變更審批。
7、引起列車顛覆的隱患:①線路加固方案不滿足安全要求②加固方案沒有限制列車速度③施工中箱涵連續(xù)頂進(jìn)
8、開挖面坍塌的原因:①開挖面坡度大于 1:0.75,放坡過陡②鏟車逆坡挖土③鋼刃腳進(jìn)土小于 100mm,超前挖土④雨水減小了開挖面的穩(wěn)定性⑤列車行駛增加了坡頂荷載
9、工作坑內(nèi)的設(shè)備:頂鎬、頂柱(鐵)、滑板、千斤頂(油泵)
10、設(shè)計(jì)提供的控制樁,由建設(shè)單位組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底,辦理交接樁手續(xù)。
11、編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù):依據(jù)招標(biāo)、投標(biāo)文件,施工合同,設(shè)計(jì)文件及有關(guān)規(guī)范,在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程特點(diǎn)、本企業(yè)具體條件,抓住主要環(huán)節(jié),編制施工組織設(shè)計(jì)。
12、先張法預(yù)應(yīng)力筋操作過程:調(diào)整預(yù)應(yīng)力筋長(zhǎng)度→初始張拉→正式張拉→持荷→錨固
13、水化熱低的水泥:大壩水泥、礦渣水泥、粉煤灰水泥和低強(qiáng)度水泥
14、大體積混凝土墩臺(tái)分塊澆筑規(guī)定:①分塊合理布置,200m2 不得超過 2 塊,300m3 不得超過 3 塊,每塊面積不得小于 50m2②水平分層澆筑,分層高度 1.5-2m③塊與塊之間的豎向接縫應(yīng)與墩臺(tái)截面尺寸較小的一邊平行④鄰層分塊接縫應(yīng)錯(cuò)開,做出企口形,并按施工縫處理。
15、鋼橋預(yù)制前做哪些工作:根據(jù)選用的吊機(jī)能力、運(yùn)輸能力及工廠制作的實(shí)際情況,確定該立交橋縱橫向分割方案。分割方案必須經(jīng)設(shè)計(jì)、制造、建設(shè)和監(jiān)理等單位共同商定,特別要考慮分割后鋼梁的穩(wěn)定性及橋梁整體的拱度和分割后剛性變化對(duì)拱度的影響,通過建立模擬計(jì)算修正分割后單片鋼梁的制造預(yù)拱度。必要時(shí)應(yīng)經(jīng)專家論證。
16、鋼梁吊裝前的準(zhǔn)備工作:①根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況,在不影響道路、管線施工及水電供應(yīng)方便的地域設(shè)置辦公區(qū)、生活區(qū)和材料倉庫②掌握區(qū)域內(nèi)管線情況,施工中確保管線安全③根據(jù)橫向分配情況,設(shè)立臨時(shí)支撐,施工前對(duì)臨時(shí)支架在不同受力狀態(tài)下的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性進(jìn)行驗(yàn)算④對(duì)橋墩的頂面高程、中線及跨距進(jìn)行復(fù)測(cè)誤差在允許范圍內(nèi)方可安裝⑤除制定切實(shí)可行的運(yùn)輸?shù)跹b方案外還應(yīng)制定相應(yīng)的交通導(dǎo)行方案,向交通管理部門匯報(bào),取得支持與配合。
17、焊接順序:順橋向從跨中向兩端,橫橋向從中間向兩側(cè)對(duì)稱進(jìn)行。
18、拆模方案:①側(cè)模應(yīng)在混凝土強(qiáng)度能保證其表面和棱角不因拆模而受損時(shí)方可拆除②頂模板根據(jù)其構(gòu)件類型、跨度,依據(jù)混凝土的強(qiáng)度來確定拆模時(shí)間。地鐵案例
1、盾構(gòu)機(jī)械工人只進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)教育不能獨(dú)立操作的。按有關(guān)規(guī)定,機(jī)械工、起重工、車輛駕駛、電工、電焊工、司爐工、爆破工等特殊工種,除了一般安全教育外,還要經(jīng)過專業(yè)安全技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格持證后,方可獨(dú)立作業(yè)。
2、工作井土建施工由 A 公司負(fù)責(zé),A 公司應(yīng)承擔(dān)地面硬化不符合要求的主要責(zé)任;B 公司負(fù)責(zé)盾構(gòu)機(jī)吊裝,應(yīng)事先確認(rèn)地面承載力和吊裝安全,也應(yīng)負(fù)有一定的責(zé)任。安全案例
1、安全技術(shù)方案的主要內(nèi)容:①進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)定②地面及深基坑作業(yè)的防護(hù)③高處及立體交叉作業(yè)的防護(hù)④施工用電安全措施⑤機(jī)械設(shè)備安全使用⑥四新技術(shù)安全技術(shù)措施⑦預(yù)防自然災(zāi)害措施⑧防火、防爆安全措施。
2、項(xiàng)目部對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題立即發(fā)出安全隱患通知單,不能停留在會(huì)議紀(jì)要。受檢單位對(duì)安全隱患原因及時(shí)采取糾正措施。項(xiàng)目部專職安全員應(yīng)對(duì)糾正措施的實(shí)施過程和實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤檢查,保持驗(yàn)證記錄。
3、事故報(bào)告的內(nèi)容:事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、性質(zhì)、損失、責(zé)任、處理意見、糾正和預(yù)防措施。
4、事故調(diào)查人員:項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、安全部門人員,企業(yè)安全、質(zhì)量部門,企業(yè)工會(huì)代表,企業(yè)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人。
5、事故處理要全面,原則是:①事故原因不清楚不放過②事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過③事故責(zé)任者沒有處理不放過④沒有制訂防范措施不放過。
6、事故處理程序:報(bào)告安全事故→事故處理→事故調(diào)查→調(diào)查報(bào)告
7、處理安全隱患的原則:①區(qū)分通病、頑病、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型,修訂和完善安全整改措施②對(duì)檢查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢單位對(duì)安全隱患原因進(jìn)行分析,制定糾正和預(yù)防措施,糾正和預(yù)防措施經(jīng)檢查單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施③安全檢查人員對(duì)檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為向責(zé)任人指出,限期糾正④安全員對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施過程和實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤檢查,保存驗(yàn)證記錄。
8、基坑坍塌事故應(yīng)急措施:①及早發(fā)現(xiàn)坍塌和掩埋事故的預(yù)兆,及時(shí)搶險(xiǎn),避免事故的發(fā)生②及早發(fā)現(xiàn)坍塌和掩埋事故的兇兆,以人身安全為第一要?jiǎng)?wù),及早撤離現(xiàn)場(chǎng)③熟悉各種搶險(xiǎn)支護(hù)和搶險(xiǎn)堵漏的方法。
9、基坑開挖和支護(hù)的主要技術(shù)措施:①開挖前,對(duì)周圍管線進(jìn)行確認(rèn)并采取適當(dāng)?shù)募庸檀胧趯?duì)基坑臨近河堤的土層進(jìn)行地面注漿加固③開挖過程中隨開挖隨錨噴樁間混凝土,按設(shè)計(jì)位置架設(shè)鋼管支撐④臨近河堤保護(hù)段范圍,嚴(yán)格遵循平面分層分步,縱向拉槽開挖,充分考慮空間效應(yīng),控制基坑變形,減少土體開挖對(duì)河堤的影響,并對(duì)河堤進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)測(cè)⑤加強(qiáng)基坑監(jiān)控量測(cè),做到信息化施工⑥開挖至基底后及時(shí)施做墊層和結(jié)構(gòu)底板。
10、龍門吊移梁時(shí)梁下有人作業(yè)說明什么問題:①安全管理存在管理不到位的問題,按照規(guī)范要求,龍門吊作業(yè)時(shí),作業(yè)范圍下面不能有人②龍門吊司機(jī)和梁下工人存在安全教育不到位的問題,項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人應(yīng)采取有效措施進(jìn)行糾正。管道案例
1、溝槽開挖至槽底后,應(yīng)由業(yè)主組織設(shè)計(jì)、勘察等單位驗(yàn)收槽底,確認(rèn)基礎(chǔ)土質(zhì)和承載能力。對(duì)松軟地基和坑洞應(yīng)由設(shè)計(jì)人提出處理意見,按規(guī)定辦理變更手續(xù)。施工單位按照設(shè)計(jì)要求和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行基底處理。
2、對(duì)業(yè)主供應(yīng)的補(bǔ)償器、閥門等材料設(shè)備,必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。補(bǔ)償器、閥門應(yīng)到工程所在地有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢驗(yàn),取得合格證書。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)甲供物資進(jìn)行檢驗(yàn)和簽認(rèn)。
3、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安裝質(zhì)量問題和不符合報(bào)告提出的問題,應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度,制定糾正措施。實(shí)施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并記錄。
4、對(duì)質(zhì)量計(jì)劃中規(guī)定的重點(diǎn)工序:焊接和防腐工藝,應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制。對(duì)焊接、防腐工藝特殊過程的控制,除應(yīng)執(zhí)行一般控制規(guī)定外,還應(yīng)有專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)項(xiàng)目部或企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5、供熱管網(wǎng)驗(yàn)收程序:自行驗(yàn)收合格后,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收,并進(jìn)行管網(wǎng)總試壓、清洗和試運(yùn)行合格,才具備工程驗(yàn)收條件。工程竣工驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位組織,約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、管理、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加。
6、移動(dòng)護(hù)欄占路屬于擴(kuò)大面積,未提前辦理變更手續(xù),違反了占用或挖掘城市道路管理有關(guān)規(guī)定:未按照批準(zhǔn)的位置、面積、期限占用或挖掘城市道路、或者需要移動(dòng)位置、擴(kuò)大面積、延長(zhǎng)時(shí)間,未提前辦理變更手續(xù)的,由市政工程行政主管部門責(zé)令限期改正,可以處 2 萬元以下罰款。
7、燃?xì)夤艿涝谧畹忘c(diǎn)處增設(shè)凝水缸,將匯集的冷凝水和輕質(zhì)油排出。
8、管道交叉處理原則:①交叉時(shí),應(yīng)先征得權(quán)屬單位和其他單位的同意后進(jìn)行處理②盡量保證滿足其最小凈距,且有壓管道讓無壓管、支管讓干管、小口徑讓大口徑。
9、燃?xì)怃摴芎附尤藛T的條件:①承擔(dān)燃?xì)怃摴堋⒃O(shè)備焊接的人員,必須具有鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備操作人員資格證焊工合格證書,且在證書的有效期及合格范圍內(nèi)從事焊接工作②間斷焊接時(shí)間超過 6 個(gè)月,再次上崗前應(yīng)重新考試③承擔(dān)其他材質(zhì)燃?xì)夤艿腊惭b的人員,必須經(jīng)過培訓(xùn),并經(jīng)考試合格,間斷安裝時(shí)間超過 6 個(gè)月,再次上崗前應(yīng)重新考試和技術(shù)評(píng)定④當(dāng)使用的安裝設(shè)備發(fā)生變化時(shí),應(yīng)針對(duì)該設(shè)備操作要求進(jìn)行專門培訓(xùn)。
10、施焊單位的要求:①有負(fù)責(zé)焊接工藝的焊接技術(shù)人員、檢查人員和檢驗(yàn)人員②具備符合焊接工藝要求的焊接設(shè)備且性能穩(wěn)定可靠③有保證焊接工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的措施④焊工應(yīng)持有有效合格證,并應(yīng)在合格證準(zhǔn)予的范圍內(nèi)焊接。
11、燃?xì)夤艿腊惭b完成后做哪些檢驗(yàn):應(yīng)依次進(jìn)行管道吹掃、強(qiáng)度試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn)
12、供熱管道施工前的準(zhǔn)備工作:①熟悉設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)不明白的地方,應(yīng)在設(shè)計(jì)交底時(shí)弄清楚②對(duì)管材和附件進(jìn)行入場(chǎng)檢驗(yàn)③進(jìn)行工程測(cè)量放線④對(duì)開槽范圍內(nèi)的地上地下障礙物進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查及坑探⑤穿越構(gòu)筑物的施工方法、工作坑的位置及工程進(jìn)行順序應(yīng)取得穿越部門有關(guān)管理單位的同意和配合。
13、供熱管道施工注意:①土方開挖至槽底后,應(yīng)由施工和監(jiān)理等單位共同驗(yàn)收地基,必要時(shí)還應(yīng)有勘察、設(shè)計(jì)人員參加,松軟地基及坑洞應(yīng)由設(shè)計(jì)人提出處理意見②施工間斷時(shí),管口應(yīng)用堵板封堵,雨期施工防止管道漂浮、泥漿進(jìn)入官腔,防止直埋蒸汽管道工作管和保溫層進(jìn)水。③接頭的保溫和密封應(yīng)在接頭焊口檢驗(yàn)合格后進(jìn)行④檢查管道平直度,在距接口 200mm 處測(cè)量,允許偏差 1mm,全長(zhǎng)范圍內(nèi)最大偏差不超過 10mm⑤管道支架制作與安裝是管道安裝的第一道工序,管道安裝前應(yīng)完成支架安裝。支架支撐面標(biāo)高的調(diào)整可在其上面加設(shè)金屬墊板(不超過 2 層),不得加塞木墊,墊板應(yīng)與預(yù)埋鐵件或鋼結(jié)構(gòu)焊接⑥補(bǔ)償器安裝前,管道和固定支架不得進(jìn)行固定連接。⑦壓力表精度等級(jí)不低于 1.5 級(jí),量程為試驗(yàn)壓力的 1.5-2 倍,量程過大會(huì)造成測(cè)量誤差增大⑧試運(yùn)行:經(jīng)過各方預(yù)驗(yàn)收合格且熱源已具備供熱條件后,對(duì)供熱系統(tǒng)按建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可的參數(shù)進(jìn)行試運(yùn)行,時(shí)間為連續(xù)運(yùn)行 72h。試運(yùn)行應(yīng)緩慢提高工作介質(zhì)的升溫速度,控制在不大于 10℃/h,對(duì)緊固件的熱擰緊在 0.3MPa 壓力以下進(jìn)行。試運(yùn)行重點(diǎn)檢查支架的工作狀況。成本案例
1、直接費(fèi)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+措施費(fèi)
含稅造價(jià)=(直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤)×(1+稅率)
利潤=含稅造價(jià)/(1+稅率)-直接費(fèi)-間接費(fèi)
2、計(jì)量工程師是按施工合同文件執(zhí)行計(jì)量支付的,項(xiàng)目部應(yīng)就此增加的工程量,事先征得設(shè)計(jì)變更和收集充分證據(jù)。給排水案例
1、人工開挖溝槽超過 3m 應(yīng)分層開挖,每層深度不超過 2m;人工開挖多層溝槽的層間留臺(tái)寬度,放坡開挖時(shí)不小于0.8m。
2、坡度板控制槽底高程和坡度的規(guī)定:①坡度板選擇有一定剛度不宜變形的材料制作,設(shè)置應(yīng)牢固②直線管道坡度板間距離不宜大于 20m,曲線管道坡度板間距應(yīng)加密;井室位置、折點(diǎn)和邊坡點(diǎn)處,應(yīng)增設(shè)坡度板③坡度板距槽底的高度不宜大于 3m
3、溝槽邊坡如何確定:當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件良好、土質(zhì)均勻,地下水位低于溝槽底面高程,且開挖深度在 5m 以內(nèi)邊坡不加支撐時(shí),溝槽邊坡最陡坡度按照土的類別、溝槽深度、坡頂有無動(dòng)荷載等因素綜合確定。在軟土溝槽坡頂不宜設(shè)置靜載或動(dòng)載,需要設(shè)置時(shí),應(yīng)對(duì)土的承載力和邊坡的穩(wěn)定性進(jìn)行驗(yàn)算。
4、基坑施工期間環(huán)保措施:①揚(yáng)塵②固體廢棄物③廢氣④噪音⑤廢水
5、頂管施工
(1)組裝式后背墻材料:方木、型鋼、鋼板。
(2)頂管設(shè)備:導(dǎo)軌、千斤頂、油泵、頂鐵和起吊設(shè)備。
(3)水壓實(shí)驗(yàn)前,接口部位不應(yīng)回填,管道兩側(cè)和頂部回填高度不應(yīng)小于 0.5m,水壓試驗(yàn)分段進(jìn)行,每段長(zhǎng)度不大于 1km。
6、濾池質(zhì)量保證措施:①用應(yīng)力扳手檢查濾頭緊固度②濾頭安裝后須做通氣試驗(yàn)③控制濾料支承層和濾料鋪裝層厚度及平整度④濾料鋪裝后須做反沖洗試驗(yàn),通氣通水檢查反沖效果。
7、管道土方開挖前準(zhǔn)備工作:①先查明地下水位、土質(zhì)及地下現(xiàn)有管道、構(gòu)筑物等情況②制定土方開挖、調(diào)運(yùn)方案及溝槽降水、支撐等安全措施。
8、頂管施工方案:①頂力計(jì)算和頂管工具管的選用②工作井內(nèi)設(shè)備安裝要求③管壁注漿方案④頂進(jìn)測(cè)量及糾偏方案⑤管節(jié)焊接方案⑥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
9、頂管過程出現(xiàn)哪些情況應(yīng)采取措施處理:①工具管前方遇到障礙②后背墻變形嚴(yán)重③頂鐵發(fā)生扭曲④管位偏差過大且校正無效⑤頂力超過管端的允許頂力⑥油泵、油路發(fā)生異常⑦接縫中漏泥漿等。