第一篇：(xxx項(xiàng)目)個(gè)人工作總結(jié)

（XX工程）個(gè)人工作總結(jié)

致：公司領(lǐng)導(dǎo)

我于xxxx年x月到xxxxxx工程但任XXX一職。在這近半年的工作中，本著一切以公司利益、項(xiàng)目部的利益為前提的大原則的指導(dǎo)下，認(rèn)真完成自己的本職工作，（自己本職工作的描述，盡量是寫實(shí)的）。

在每天工作之余，熟悉圖紙、施工工藝。比對設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場的差距。在工程中近距離的觀察每個(gè)工種的施工工作及工藝流程，對此類裝修的設(shè)計(jì)積累一定的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，避免出現(xiàn)閉門造車的情況。也為我以后遇到類似的工程打下一定的基礎(chǔ)。開闊了視野，增長了見識。

熟悉圖紙后。第一：可以細(xì)化設(shè)計(jì)單位不詳細(xì)的施工圖紙及施工節(jié)點(diǎn)大樣，更好的配合其他同事的工作，避免因施工節(jié)點(diǎn)大樣不詳細(xì)而出現(xiàn)錯(cuò)誤，造成材料及人工的損失。第二：也可以為辦理技術(shù)及經(jīng)濟(jì)簽證提出圖紙依據(jù)。

在這個(gè)工程中，我自認(rèn)為我（XXXXXX工作的實(shí)際情況，比如認(rèn)不認(rèn)真，有沒有違反紀(jì)律啊，等等情況）對這個(gè)項(xiàng)目的投入是百分之百的。

但是，在這個(gè)工程中，有些不盡人意的地方，當(dāng)然有些問題不是這個(gè)項(xiàng)目才有，估計(jì)是通病吧。也不管是不是屁話，在這里提出來：

1.項(xiàng)目是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。應(yīng)齊心、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，我只有兩個(gè)字“無語”。你好心提出來，可別人當(dāng)你說的在放屁，還恨的要死。結(jié)果害人害己。

2.節(jié)約意識談薄，有些地方能省的不省。在材料下料及使用上，沒有形成人人算細(xì)賬，人人會(huì)算賬的局面。對那種不拿材料當(dāng)錢的參建人員，一律嚴(yán)懲。1

3.施工圖紙會(huì)審是施工前的一項(xiàng)重要技術(shù)準(zhǔn)備工作。如果施工管理人員對圖紙的不熟悉，將直接影響工作的完成時(shí)間及完成情況。自己都不曉得，還啷個(gè)去給工人講這點(diǎn)啷個(gè)做、那點(diǎn)啷個(gè)整。還是省點(diǎn)嘛！莫遭別個(gè)給看白了。

4.落實(shí)質(zhì)保措施不到位，監(jiān)控力度弱、假巴意思的施工技術(shù)交底。其實(shí)施工前對工人進(jìn)行施工技術(shù)交底嘿重要?？梢灾笇?dǎo)工人按標(biāo)準(zhǔn)及要求去操作，避免或減少錯(cuò)誤的發(fā)生而造成材料及人工的損失；工人在施工操作時(shí)，也可以盡量避免做點(diǎn)問點(diǎn)的情況出現(xiàn)，節(jié)約時(shí)間。

5.安全是產(chǎn)生效益、保證工期的基礎(chǔ)。但好象很多時(shí)候都是停留在嘴里“慢點(diǎn)哦、注意安全、出不得事情哦”。所以有些時(shí)候就只有“啷個(gè)不小心點(diǎn)嘛”。建議對相關(guān)人員進(jìn)行安全警示教育、進(jìn)行隨機(jī)現(xiàn)場考核。

6.質(zhì)量監(jiān)控不到位，質(zhì)控的空白點(diǎn)點(diǎn)有點(diǎn)點(diǎn)多。項(xiàng)目上應(yīng)該形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。項(xiàng)目的管理人員要有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對質(zhì)量負(fù)責(zé)。要在質(zhì)量管理氛圍中形成各工種操作人員對自已施工作業(yè)面負(fù)責(zé)；分包單位對的分包內(nèi)容及區(qū)域負(fù)責(zé)；項(xiàng)目管理人員要對各自分管的工種負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。估計(jì)工程質(zhì)量就不是“遠(yuǎn)看一朵花，近看XXX”的情況了。對二次維修的情況，應(yīng)該會(huì)有很大的改善。

7.發(fā)揚(yáng) “螞蝗精神”。每天列行工作專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)責(zé)任到人，落實(shí)分片包打。對檢查出的問題，決不放過，一釘?shù)降?，達(dá)到解決。避免影響后續(xù)工作的進(jìn)行。

XXXX工程項(xiàng)目部

（自己的姓名）

XX年XX月XX日

第二篇：項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)

圖書管理系統(tǒng)項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)報(bào)告

-08級日語強(qiáng)化1班-袁皓琿-08317110110

一、項(xiàng)目簡介：

項(xiàng)目名：圖書管理系統(tǒng)

開發(fā)小組：mt開發(fā)小組

開發(fā)周期：30天

項(xiàng)目開發(fā)目的小型圖書館，雖然圖書較少，用戶較少。利用我們開發(fā)的圖書管理系統(tǒng)可以幫助管理員迅速的完成圖書管理的相關(guān)功能，為小型圖書館的日常工作帶來方便。

項(xiàng)目功能介紹：

該系統(tǒng)是由mt小組開發(fā)的圖書管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的基本功能有：圖書借閱，圖書歸還，圖書查詢，借閱者辦理，補(bǔ)辦借閱證，添加圖書信息，修改圖書信息，刪除圖書一共8項(xiàng)功能?？梢詭椭⌒蛨D書館完成日常的圖書管理。

系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)圖：

項(xiàng)目ui介紹：

（1-1）系統(tǒng)登錄圖

（1-2）系統(tǒng)主界面

（1-3）圖書借閱

（1-4）圖書歸還

（1-5）添加圖書

（1-6）刪除圖書

（1-7）修改圖書信息

（1-8）新辦借閱證

（1-9）補(bǔ)辦借閱證

（1-10）圖書查詢

二、個(gè)人在項(xiàng)目中承擔(dān)的任務(wù)：

我在項(xiàng)目中承擔(dān)了gui工程師，和編碼人員的工作。在gui設(shè)計(jì)中我參考了部分網(wǎng)絡(luò)上的圖書館管理軟件界面。并且根據(jù)用戶提出的要求設(shè)計(jì)出了我們自己項(xiàng)目的gui圖：如圖（1-1）-圖（1-10）另外我還在項(xiàng)目中擔(dān)當(dāng)了編碼人員的工作。在代碼的編寫階段 我根據(jù)gui設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)人員提交的圖書管理系統(tǒng)流程圖等圖編寫了該系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)代碼：

下面是該系統(tǒng)的主要功能代碼：

登錄代碼：

userloginprocess b=new userloginprocess();private void jbutton1actionactionperformed(actionevent event){ } dispose();

} string uname=jtextfield0.gettext();string upass=jpasswordif(b.login_check(uname, upass)){

new sysmain();dispose();}else{ joptionpane.showmessagedialog(null, 賬號密碼錯(cuò)誤);} 圖書借閱代碼：

public void actionperformed(java.awt.event.actionevent e){ system.out.println(lending);// todo auto-generated // stub actionperformed()string sid = jtextfield.gettext();string bid = jtextfield1.gettext();bookdao book = new bookdao();borrowregistrationdao borrow = new event篇二：項(xiàng)目個(gè)人小結(jié)

東南大學(xué)電氣工程學(xué)院

《計(jì)算機(jī)綜合課程設(shè)計(jì)》 項(xiàng)目個(gè)人小結(jié)

小組編號：_____________________ 設(shè)計(jì)時(shí)間：2007年8月20日 – 2007年9月14日

評定成績：

評閱教師：

目 錄

一.本人所分配的工作????????????????頁碼 二．本人對項(xiàng)目組做出的貢獻(xiàn)???????????????頁碼 三.本人遇到的困難以及解決方法????????????頁碼

四.本人需要努力以及改進(jìn)的地方????????????頁碼

五.對本課程的感想以及建議????????????頁碼

一.本人所分配的工作

本人在整個(gè)小組中當(dāng)任配置管理員，同時(shí)參與編程工作。我負(fù)責(zé)對所有的項(xiàng)目實(shí)施過程中的文檔進(jìn)行管理，包括需求、設(shè)計(jì)、測試文檔，以及不同時(shí)期的程序的各個(gè)版本，完成其他的一些文檔的撰寫工作。

二．本人對項(xiàng)目組做出的貢獻(xiàn)

本人在項(xiàng)目的研發(fā)過程中，認(rèn)真完成了所分配的工作，并力所能及的提供幫助給小組其他成員，最后參與撰寫了上交的文檔。在項(xiàng)目組開題時(shí)，對研討主題的選擇，提出了看法，最后定為本項(xiàng)目組的項(xiàng)目—貪吃蛇。在程序編算的過程中，討論并提出建議，積極上網(wǎng)尋求資料。項(xiàng)目后期，完成了一些文檔的編寫。

三．本人遇到的困難以及解決方法

本人在項(xiàng)目組對項(xiàng)目的研發(fā)過程中遇到并解決以下幾個(gè)問題： 1.對mfc的了解不夠，以致在項(xiàng)目的開始階段不知從何下手？通過上網(wǎng)尋找資料，以及同學(xué)之間互相的研討互助，逐漸了解了mfc的一點(diǎn)皮毛，開始了編程的工作。2.對配置管理員的工作的認(rèn)識不夠。通過各種方式了解到，配置管理員顧名思義就是程序項(xiàng)目開發(fā)過程中進(jìn)行配置管理的人員。應(yīng)該負(fù)責(zé)制定配置管理計(jì)劃，針對項(xiàng)目進(jìn)行配置的規(guī)劃，同時(shí)搭建好管理環(huán)境，保證配置庫的正常運(yùn)行。

四.本人需要改進(jìn)和努力的地方

本人在程序編運(yùn)的過程中仍存在一定問題和缺陷，對mfc的認(rèn)識還不夠全面，面對問題時(shí)解決的手段不足，以致在編程過程中仍產(chǎn)生了一些bug，難以消除。在配置管理上，沒有很好的和小組其他成員進(jìn)行協(xié)作，大多自己一人進(jìn)行。

五.對本課程的感想或建議

本課程時(shí)一門很好的將實(shí)際與理論結(jié)合的課程，是我們這一類編程人員中入門人員很好的一次鍛煉與展示自己的機(jī)會(huì)。

首先，我覺得我們所選的程序很符合我們的要求，這與我們選擇開發(fā)該項(xiàng)目的需求的眼光有關(guān)，同時(shí)說明我們的開發(fā)團(tuán)隊(duì)具有一定的市場眼光和戰(zhàn)略意識。這是非常值得肯定和贊揚(yáng)的。

其次，我們的程序比較完善的實(shí)現(xiàn)了所有功能，這在一定程度上給我們的開發(fā)工作帶來極大的鼓舞，使我們在項(xiàng)目開發(fā)和技術(shù)編程這條道路上走的很有意義，雖然編程這條路不好走，但在途中我們也收獲到了成功的喜悅。

再次，在編程的過程中我們團(tuán)隊(duì)集思廣益，大家共同思索開發(fā)方案，努力在游戲中加入我們團(tuán)隊(duì)的特色。從這一點(diǎn)上來講，我們團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出了高度的團(tuán)結(jié)和凝聚力，團(tuán)隊(duì)成員群策群力，每個(gè)成員都能發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，這也為我們最后的成功提供了基礎(chǔ)。

最后，我們團(tuán)隊(duì)付出了很多的汗水和辛勞都是值得的。嚴(yán)格來說，因?yàn)橐郧耙矝]有做過 類似的項(xiàng)目所以剛開始著手開發(fā)這個(gè)項(xiàng)目時(shí)我們每個(gè)成員都覺得無從下手。但在后來的學(xué)習(xí)研討中慢慢解決很多的問題。其實(shí)，從聯(lián)系課堂知識和商機(jī)進(jìn)行實(shí)際操作這一方面來講，更加注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)對我們以后的學(xué)習(xí)生活是非常有好處的，將成為我們一筆巨大的財(cái)富。

我們的程序中也存在一些bug，希望能通過以后的更深入的學(xué)習(xí)逐一解決它們。

對于這門課程我希望它能更多的帶給我們一些實(shí)踐的機(jī)會(huì)，在自己的不斷探索中發(fā)現(xiàn)知識固然很好，但最好由老師來個(gè)我們奠定足夠的基礎(chǔ)。在這門的課程的學(xué)習(xí)中我深切的認(rèn)識到了自己知識的不足，對待問題大多無從下手，希望在以后的學(xué)習(xí)中能更多的得到老師的指導(dǎo)從而輔助自己更深入的學(xué)習(xí)。篇三：開發(fā)區(qū)項(xiàng)目服務(wù)辦公室個(gè)人工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié) 2012年以來，在開發(fā)區(qū)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和開發(fā)區(qū)各辦公室的大力支持與配合下，我辦公室緊緊圍繞項(xiàng)目服務(wù)工作，以“抓服務(wù)，促發(fā)展”為工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮信息反饋、督查調(diào)研、項(xiàng)目服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)等職責(zé)職能，全方位開展工作。全年為多家企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目服務(wù)，堅(jiān)持落地項(xiàng)目保開工，在建項(xiàng)目促投產(chǎn)，加快推進(jìn)項(xiàng)目審批進(jìn)度，圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，有力地推進(jìn)了開發(fā)區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2012年，我主要做了以下工作：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)市委、市政府成立宜城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目服務(wù)辦公室的精神，明確工作重點(diǎn)，提高工作效率

一是不斷完善規(guī)章制度。在我的建議下，辦公室實(shí)行每周工作例會(huì)制度，清晰職責(zé)、明確分工，使大家辦事有章可循、有據(jù)可查，并做到分工不分家，平時(shí)各負(fù)其責(zé)，忙時(shí)齊心協(xié)力，提高了工作效率。二是加強(qiáng)項(xiàng)目辦效能建設(shè)。加強(qiáng)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目辦效能建設(shè)是一項(xiàng)重要的任務(wù),為進(jìn)一步加大項(xiàng)目辦效能工作的力度，確保開發(fā)區(qū)各項(xiàng)項(xiàng)目決策更加快速有效地貫徹落實(shí)，我辦公室擬定了《開發(fā)區(qū)項(xiàng)目辦公室工作服務(wù)流程圖》，結(jié)合績效考察工作目標(biāo)，有效地提高了工作效率，提升了工作形象。

二、收集項(xiàng)目建設(shè)信息，了解項(xiàng)目建設(shè)情況

我在項(xiàng)目辦其他兩位同志的幫助下，對開發(fā)區(qū)所有的在建企業(yè)、投產(chǎn)企業(yè)和新簽約企業(yè)都進(jìn)行了實(shí)地走訪和調(diào)查，認(rèn)真了解和統(tǒng)計(jì)了每家企業(yè)的建設(shè)進(jìn)度、投產(chǎn)情況、落戶狀況以及企業(yè)在建設(shè)、投產(chǎn)和落戶過程中遇到的問題，和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行面對面的溝通，了解企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，并進(jìn)行了詳細(xì)記錄。我們對開發(fā)區(qū)百余家企業(yè)的建設(shè)進(jìn)度、投產(chǎn)情況和落戶狀況都有了準(zhǔn)確清楚的了解,獲得了寶貴的第一手資料，同時(shí)建立網(wǎng)絡(luò)工作信息平臺(tái)，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，為下一步的工作開展做足了準(zhǔn)備，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、解決企業(yè)建設(shè)難題，加快企業(yè)建設(shè)進(jìn)度，幫助企業(yè)順利投產(chǎn)

企業(yè)在落戶和建設(shè)過程中往往會(huì)遇到很多問題，我都盡心盡力、親力親為，爭取自己最大的努力給予幫助和解決，以保證項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行并盡快投產(chǎn)。

根據(jù)各個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況，我制定了《開發(fā)區(qū)在建工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)示意圖》，對項(xiàng)目投資路線實(shí)行路徑化管理，將項(xiàng)目進(jìn)度細(xì)化到每月，以督促在建項(xiàng)目盡快建成投產(chǎn)。襄陽市委書記范銳平同志在治庸問責(zé)工作推進(jìn)會(huì)上對此提出了肯定，并指 出這種做法經(jīng)驗(yàn)可學(xué)性和操作性很強(qiáng)，為全市推動(dòng)項(xiàng)目的落實(shí)和各項(xiàng)工作的具體化起到了非常重要的作用。按照項(xiàng)目示意圖，定期跟進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和投產(chǎn)狀況，積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決企業(yè)難題。我們陸續(xù)解決了天琦工業(yè)城項(xiàng)目的弱電線路遷移和配套商

住地問題、金索蘭和大成仁和的供水供電問題、天佐農(nóng)牧的證件辦理和臨時(shí)用電問題、廣義光電的供水管網(wǎng)和用地指標(biāo)問題、亞濤混凝土的電信線路改遷問題等等，保證了天琦工業(yè)城、錦翔光電、天佐農(nóng)牧、大成仁和、定園機(jī)械二期、廣義光電、土老憨食品、明隆鑫、喜氣洋洋等10多家重點(diǎn)項(xiàng)目全面開工建設(shè)；保證了襄大工業(yè)園三期、大山合集團(tuán)、頂點(diǎn)科技、榮萬佳照明、宇華紡織、佳成紡織、鄂之味食品、奧德車橋、利星服飾等項(xiàng)目在今年建成投產(chǎn)；保證了弘宇機(jī)械、新新光電、藥食同源、吉人漆業(yè)等新簽約企業(yè)順利落戶；保證了嘉里福、明隆鑫、喜氣洋洋、速峰紡織、鼎濤紡織等轉(zhuǎn)遷企業(yè)的順利轉(zhuǎn)遷與落戶。同時(shí)，對全區(qū)在建工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面的走訪調(diào)研，收集了項(xiàng)目反映的困難和問題，協(xié)調(diào)解決了大部分具體問題，有效地保證了在建項(xiàng)目的順利推進(jìn)。截至目前，項(xiàng)目簽約開工率達(dá)到 85%，新增建筑面積445790多平方米，新增投產(chǎn)企業(yè)20多家，新簽約擬動(dòng)工企業(yè)7家，項(xiàng)目建設(shè)和投產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)一步加快。按照項(xiàng)目進(jìn)度示意圖，在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度實(shí)現(xiàn)零誤差，新簽約項(xiàng)目全部實(shí)現(xiàn)順利落戶，項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)出簽約一批、在建一批、投產(chǎn)一批、壯大一批的良好態(tài)勢。

四、積極籌備并參與市委、市政府的相關(guān)會(huì)議

今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，市委、市政府先后在開發(fā)區(qū)召開了20多次現(xiàn)場會(huì)、推進(jìn)會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)等一系列會(huì)議,我都做了大量細(xì)致周到的準(zhǔn)備工作。為迎接襄陽市在宜召開天琦工業(yè)城、天佐農(nóng)牧、大成仁和、廣義光電、廣鑫能源、金索蘭、宏途機(jī)電、錦翔光電、森語紡織、宇華紡織、佳成紡織、頂點(diǎn)科技、鼎濤紡織等20多家企業(yè)的現(xiàn)場會(huì)，先后籌辦了2次市委、市政府在楚都山莊舉行的工業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場籌備會(huì)；為了加快天琦工業(yè)城項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，籌辦了2次胡書記在天琦項(xiàng)目部召開的項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)；為了推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，籌辦了10多次在建企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)；籌辦了多次藥食同源、新新光電、弘宇機(jī)電、吉人漆業(yè)、明隆鑫、阿曼詩、喜氣洋洋、速峰紡織等新簽約項(xiàng)目的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)；籌辦了5次企業(yè)集中開工儀式和企業(yè)集中投產(chǎn)儀式。

按照以上會(huì)議精神，在我和同事的不斷努力下，陸續(xù)解決了企業(yè)供水、供電、道路施工、線路管道、證件辦理和廠區(qū)環(huán)境綠化等問題，保證了襄陽市（宜城）項(xiàng)目現(xiàn)場會(huì)在宜城的順利召開；保證了市委、市政府在天琦項(xiàng)目部和大山合項(xiàng)目部如期舉行多家企業(yè)集中開工儀式；保證了襄陽市縣（市）區(qū)新城新區(qū)建設(shè)工作會(huì)在宜的順利召開；保證了市委、市政府在開發(fā)區(qū)舉行的包括頂點(diǎn)科技、佳成紡織、鄂之味、大成仁和、利星服飾、雅新紗業(yè)共6家項(xiàng)目的集中投產(chǎn)儀式順利舉行；保證了新城新區(qū)建設(shè)觀摩會(huì)在宜的順利舉行。

五、治違穩(wěn)控工作卓有成效

在市委、市政府的統(tǒng)一部署下，全市掀起了拆違治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。開發(fā)區(qū)積極響應(yīng)市委、市政府的號召，統(tǒng)一思想，深入動(dòng)員，及時(shí)

有效地完成了工作任務(wù)。開發(fā)區(qū)的拆違包保工作主要由我負(fù)責(zé)，我每天都堅(jiān)持親自到現(xiàn)場辦公，堅(jiān)持深入到拆遷戶家中，積極跟進(jìn)，對拆違包保對象進(jìn)行了多次調(diào)查摸底、政策宣傳、思想動(dòng)員，保證拆違包保工作的順利進(jìn)行。在上級的悉心指導(dǎo)和我的不斷努力下，共拆除違建面積達(dá)378平方米，順利完成了今年的拆違工作。

六、今后工作

一年來，“感悟”、“收獲”頗多，經(jīng)歷也很多，關(guān)鍵是讓我在2012這一年的時(shí)間里，學(xué)會(huì)以大度的心態(tài)低調(diào)做人，務(wù)實(shí)做事。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握更多的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識，強(qiáng)化服務(wù)意識，增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感，提高工作效率和工作質(zhì)量；繼續(xù)提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己，履職盡責(zé)，腳踏實(shí)地，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，努力使自己的思想覺悟和工作效率更上新臺(tái)階，為開發(fā)區(qū)的項(xiàng)目服務(wù)健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

開發(fā)區(qū)張?jiān)娂t

2012年12月25日篇四：項(xiàng)目工程師個(gè)人年終工作總結(jié) 項(xiàng)目工程師個(gè)人年終工作總結(jié)

光陰似箭，日月如梭。一轉(zhuǎn)眼來到泰安公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間，在過去的一年里，在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我個(gè)人在2014也取得了不小的進(jìn)步。在工作過程中，較好地完成了今年工作目標(biāo)。我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理，以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn)，以公司的規(guī)章制度為指導(dǎo)。認(rèn)真抓好項(xiàng)目的施工技術(shù)工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。

一、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作。

在南山新區(qū)保障房3#、4#、17#、18#樓項(xiàng)目中，堅(jiān)持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，在測量過程中遵章守紀(jì)，服從管理，做好本職工作，對測量工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。熟悉設(shè)計(jì)圖紙和施工圖紙，嚴(yán)格執(zhí)行測量技術(shù)和操作流程；按照規(guī)定的測量精度進(jìn)行施測，確保精度和測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；施測后對測量成果進(jìn)行復(fù)核工作；做好測量記錄和定期對測量控制點(diǎn)測量復(fù)查，確保測量數(shù)據(jù)正確；施測后對測量儀器進(jìn)行保養(yǎng)工作，定期對測量儀器進(jìn)行自檢自校；施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，在測量工作中沒出現(xiàn)過較大失誤。在南山新區(qū)保障房項(xiàng)目中，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，做到盡職盡責(zé)不怕辛苦；由于平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工技術(shù)，在此項(xiàng)目中一直工作在施工第一線，對施工現(xiàn)場運(yùn)作非常了解，所以做起現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)比較得心應(yīng)手。在施工過程中，認(rèn)真履行規(guī)范要求，嚴(yán)格、細(xì)心發(fā)現(xiàn)并解決施工中的技術(shù)與施工質(zhì)量問題，主體進(jìn)度完成的比較順利。

二、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)，積極上進(jìn)。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)：落實(shí)在行動(dòng)上。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的章程，學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想。努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會(huì)公司重要會(huì)議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作，有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；另一方面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平。

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)：注重實(shí)踐，能夠掌握并能熟悉運(yùn)用理論知識，仍將是我今后工作中的一項(xiàng)主要內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，不斷地提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

三、嚴(yán)于律已，自覺遵守各項(xiàng)制度 嚴(yán)格遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎、認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作仔細(xì)，日常工作要記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

四、存在的不足

我在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要與同事多交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容，以達(dá)到互相激勵(lì)互相幫助，共同提高的目的，把更多的時(shí)間用在工作和學(xué)習(xí)上。在施工管理中，雖然取得了一點(diǎn)成績，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有一定差距。這些問題我決心在以后的工作中加以改正和解決，使自己更好地做好本職工作，為公司增光添彩。做自己應(yīng)該做而且能夠做的事情，要勇于承擔(dān)，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地面對現(xiàn)實(shí)；在今后工作中才能做到更加自信，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托。

五、明年工作打算

1、盡職盡責(zé)完成本職工作，嚴(yán)格遵守工程施工技術(shù)，提高工程質(zhì)量；做到認(rèn)認(rèn)真真測量，積極學(xué)習(xí)工程技術(shù)。

2、極力配合項(xiàng)目的各項(xiàng)工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。

3、加強(qiáng)工程測量的管理，提高工作效率，確保工程測量質(zhì)量，制定本工程測量方法。

4、工程測量成果是各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、施工的依據(jù)、工程質(zhì)量的反映，為了保證工程測量成果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，必須完善質(zhì)量保證體系和具有周到的服務(wù)，并建立各種工作制度，嚴(yán)格按照國家工程測量規(guī)范和工程要求的相應(yīng)等級進(jìn)行測量，合理組織測量人員，配備精良的儀器設(shè)備，執(zhí)行有效的檢測程序，在滿足測量精度的基礎(chǔ)上積極為工程服務(wù)。2014年已過去，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們樹立了榜樣。

總結(jié)過去，展望未來，2015年的工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種新的挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好項(xiàng)目工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

施工技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理，以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn)，以總公司“十制 ”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。

一、工作方面

本人xx年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位，主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊(duì)長做好隊(duì)里的工作。從年初先后參加援建四川xx項(xiàng)目、xxxx道路改造工程項(xiàng)目、和xx路面項(xiàng)目。xx項(xiàng)目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程，段落地形復(fù)雜，交通不便，路基施工進(jìn)度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項(xiàng)目工期能順利完工，我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，路基交驗(yàn)一段，就施工一段，雖然這樣調(diào)動(dòng)比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，在材料緊缺情況下，依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進(jìn)場。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，明確施工任務(wù)量，在控制材料成本方面，首先核對好，在不影響質(zhì)量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢，防止‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對比，找出節(jié)超原因，為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ)，對每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，對存在問題進(jìn)行分析，找出不足，認(rèn)真落實(shí)，及時(shí)改進(jìn)。

在xx項(xiàng)目，由于前期天氣，變更等原因的影響，工程進(jìn)度滯后，后期工程量大，為保工期順利完工，公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助，施工隊(duì)實(shí)

行兩班倒，二十四小時(shí)施工，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過一個(gè)多月的緊張施工，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，及各項(xiàng)成本管理。

二、思想方面

一年來，不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作，有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平。

三、xx年工作計(jì)劃 xx年我將在總公司xx路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作，首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責(zé)，對進(jìn)場材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤，防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進(jìn)場，檢斤小票，日報(bào)單要填寫準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)行入賬。隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系，從工程總體材料控制，以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。

作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，對新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)精神方面，要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強(qiáng)自身責(zé)任感，個(gè)人服從組織，下級服從上級，辦事不獨(dú)斷，虛心聽取不同意見。對人誠懇，辦事公正，敢于承擔(dān)責(zé)任。

四、合理化建議

希望總公司新的崗位職責(zé)，能夠盡快制定并實(shí)施起來。讓我們每一個(gè)人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作，誰的事誰做，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。

五、自身不足與整改措施

總體上講，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容，以達(dá)到互相激勵(lì)互相幫助，共同提高的目的。把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。

以上是我這一年來的工作總結(jié)，在施工管理中，雖然取得了一點(diǎn)收獲，但對于公司對上層管理者的要求，感覺還有一定的差距，在以后的工作中，會(huì)盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為項(xiàng)目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力！篇五：項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

今年以來我項(xiàng)目部共完成757皮帶矸石皮帶走廊、高山水池、藥劑庫、舊鐵路倉改造工程、除塵設(shè)備基礎(chǔ)，現(xiàn)在正進(jìn)行機(jī)修車間材料庫施工中。在施工管理工作中，始終將“科學(xué)管理、安全生產(chǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低成本”作為我項(xiàng)目部全年工作的重點(diǎn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的管理辦法及會(huì)議精神，積極協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理等各方面工作。不斷研究和攻克工程技術(shù)難題，提高施工方案的可操作性。對內(nèi)部管理上，堅(jiān)持以人為本，多做思想工作，發(fā)揮各員工的積極性善于發(fā)現(xiàn)不足并能夠及時(shí)解決。下面我將圍繞工作重點(diǎn)做詳細(xì)總結(jié)。

1、加大排查力度，落實(shí)安全管理

應(yīng)該說我們應(yīng)該把安全生產(chǎn)擺到首位，安全生產(chǎn)始終貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作高度重視，配備專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場巡視，并培訓(xùn)學(xué)習(xí)了相關(guān)管理人員的安全意識，安全資料齊全，安全防護(hù)用品分發(fā)到位，對于重點(diǎn)部位及工序上，設(shè)專職人員管理看守。對于危險(xiǎn)性較大的工作如：深基坑、高空作業(yè)及現(xiàn)場臨時(shí)用電等，提前進(jìn)行安全隱患排查。下一步我們將對分包隊(duì)伍施工用電量大 甚至撕拉亂接現(xiàn)象 進(jìn)行徹底排查管理，同時(shí)我們也看到施工現(xiàn)場個(gè)別部位安全防護(hù)不及時(shí)，同時(shí)存在無證上崗現(xiàn)象，這些問題的存在將引起我們的對工作中的高度重視，真正做到防微杜漸，真正把安全工作落到實(shí)處。

2、降低成本、提高效率

成本管理一直是我項(xiàng)目部的弱項(xiàng)，我項(xiàng)目部從今年以來，嚴(yán)格控制管理，首先從材料抓起，施工前提前進(jìn)行材料使用計(jì)劃及材料返回計(jì)劃。材

料使用中，堅(jiān)持要求實(shí)行限額領(lǐng)料制度，以班組為單位根據(jù)施工預(yù)算，由班組長統(tǒng)計(jì)施工內(nèi)容及工程消耗量，及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對比分析，控制各分項(xiàng)工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長 集中領(lǐng)用發(fā)放及統(tǒng)計(jì) 發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)整改。周轉(zhuǎn)材料等各班組統(tǒng)一返還，對于浪費(fèi)嚴(yán)重的由相應(yīng)班組負(fù)責(zé)。同時(shí)加強(qiáng)用水、用電及辦公用品管理，從細(xì)節(jié)上節(jié)約每一分錢，降低每筆不必要的開支。

3、合理安排工序，嚴(yán)格質(zhì)量管理 作為項(xiàng)目上的管理者，自己在注重施工方案和質(zhì)保措施的同時(shí)，對于生產(chǎn)進(jìn)度的控制。在工作管理上，我一直堅(jiān)持：(轉(zhuǎn)載于:項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié))

1、加強(qiáng)部位控制落實(shí)計(jì)劃安排。我堅(jiān)持用施工部位指導(dǎo)和現(xiàn)場的作

業(yè)安排，來嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按計(jì)劃落實(shí)。

2、加強(qiáng)施工組織落實(shí)資源到位。為保證項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行，針對現(xiàn)

場勞動(dòng)力情況等因素，做好調(diào)配。并根據(jù)施工情況做好工程預(yù)見 性測算，從而進(jìn)行合理配置，保證施工不間斷。

3、加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)到人。嚴(yán)格按照施工布置，將當(dāng)天的工作及布置落

實(shí)人，以保證施工進(jìn)度的有效進(jìn)行。在接下來的時(shí)間里，我們將加強(qiáng)自身建設(shè)，加大管理措施，準(zhǔn)備迎來更大的施工任務(wù)及新的挑戰(zhàn)。遵守和執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)及工作安排，鉆研業(yè)務(wù)，努力工作。不斷提高自身綜合素質(zhì)，準(zhǔn)備為公司打出一場漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

第三篇：項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)范文

圖書管理系統(tǒng)項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)報(bào)告

-08級日語強(qiáng)化1班-袁皓琿-08317110110

一、項(xiàng)目簡介：

項(xiàng)目名：圖書管理系統(tǒng)

開發(fā)小組：mt開發(fā)小組

開發(fā)周期：30天

項(xiàng)目開發(fā)目的小型圖書館，雖然圖書較少，用戶較少。利用我們開發(fā)的圖書管理系統(tǒng)可以幫助管理員迅速的完成圖書管理的相關(guān)功能，為小型圖書館的日常工作帶來方便。

項(xiàng)目功能介紹：

該系統(tǒng)是由mt小組開發(fā)的圖書管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的基本功能有：圖書借閱，圖書歸還，圖書查詢，借閱者辦理，補(bǔ)辦借閱證，添加圖書信息，修改圖書信息，刪除圖書一共8項(xiàng)功能。可以幫助小型圖書館完成日常的圖書管理。

系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)圖：

項(xiàng)目ui介紹：

（1-1）系統(tǒng)登錄圖

（1-2）系統(tǒng)主界面

（1-3）圖書借閱

（1-4）圖書歸還

（1-5）添加圖書

（1-6）刪除圖書

（1-7）修改圖書信息

（1-8）新辦借閱證

（1-9）補(bǔ)辦借閱證

（1-10）圖書查詢

二、個(gè)人在項(xiàng)目中承擔(dān)的任務(wù)：

我在項(xiàng)目中承擔(dān)了gui工程師，和編碼人員的工作。在gui設(shè)計(jì)中我參考了部分網(wǎng)絡(luò)上的圖書館管理軟件界面。并且根據(jù)用戶提出的要求設(shè)計(jì)出了我們自己項(xiàng)目的gui圖：如圖（1-1）-圖（1-10）另外我還在項(xiàng)目中擔(dān)當(dāng)了編碼人員的工作。在代碼的編寫階段 我根據(jù)gui設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)人員提交的圖書管理系統(tǒng)流程圖等圖編寫了該系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)代碼：

下面是該系統(tǒng)的主要功能代碼：

登錄代碼：

userloginprocess b=new userloginprocess();private void jbutton1actionactionperformed(actionevent event){ } dispose();

} string uname=jtextfield0.gettext();string upass=jpasswordif(b.login_check(uname, upass)){

new sysmain();dispose();}else{ joptionpane.showmessagedialog(null, 賬號密碼錯(cuò)誤);} 圖書借閱代碼：

public void actionperformed(java.awt.event.actionevent e){ system.out.println(lending);// todo auto-generated // stub actionperformed()string sid = jtextfield.gettext();string bid = jtextfield1.gettext();bookdao book = new bookdao();borrowregistrationdao borrow = new event篇二：項(xiàng)目個(gè)人小結(jié)

東南大學(xué)電氣工程學(xué)院

《計(jì)算機(jī)綜合課程設(shè)計(jì)》 項(xiàng)目個(gè)人小結(jié)

小組編號：_____________________ 設(shè)計(jì)時(shí)間：2007年8月20日 – 2007年9月14日

評定成績：

評閱教師：

目 錄

一.本人所分配的工作????????????????頁碼 二．本人對項(xiàng)目組做出的貢獻(xiàn)???????????????頁碼 三.本人遇到的困難以及解決方法????????????頁碼

四.本人需要努力以及改進(jìn)的地方????????????頁碼

五.對本課程的感想以及建議????????????頁碼

一.本人所分配的工作

本人在整個(gè)小組中當(dāng)任配置管理員，同時(shí)參與編程工作。我負(fù)責(zé)對所有的項(xiàng)目實(shí)施過程中的文檔進(jìn)行管理，包括需求、設(shè)計(jì)、測試文檔，以及不同時(shí)期的程序的各個(gè)版本，完成其他的一些文檔的撰寫工作。

二．本人對項(xiàng)目組做出的貢獻(xiàn)

本人在項(xiàng)目的研發(fā)過程中，認(rèn)真完成了所分配的工作，并力所能及的提供幫助給小組其他成員，最后參與撰寫了上交的文檔。在項(xiàng)目組開題時(shí)，對研討主題的選擇，提出了看法，最后定為本項(xiàng)目組的項(xiàng)目—貪吃蛇。在程序編算的過程中，討論并提出建議，積極上網(wǎng)尋求資料。項(xiàng)目后期，完成了一些文檔的編寫。

三．本人遇到的困難以及解決方法

本人在項(xiàng)目組對項(xiàng)目的研發(fā)過程中遇到并解決以下幾個(gè)問題： 1.對mfc的了解不夠，以致在項(xiàng)目的開始階段不知從何下手？通過上網(wǎng)尋找資料，以及同學(xué)之間互相的研討互助，逐漸了解了mfc的一點(diǎn)皮毛，開始了編程的工作。2.對配置管理員的工作的認(rèn)識不夠。通過各種方式了解到，配置管理員顧名思義就是程序項(xiàng)目開發(fā)過程中進(jìn)行配置管理的人員。應(yīng)該負(fù)責(zé)制定配置管理計(jì)劃，針對項(xiàng)目進(jìn)行配置的規(guī)劃，同時(shí)搭建好管理環(huán)境，保證配置庫的正常運(yùn)行。

四.本人需要改進(jìn)和努力的地方

本人在程序編運(yùn)的過程中仍存在一定問題和缺陷，對mfc的認(rèn)識還不夠全面，面對問題時(shí)解決的手段不足，以致在編程過程中仍產(chǎn)生了一些bug，難以消除。在配置管理上，沒有很好的和小組其他成員進(jìn)行協(xié)作，大多自己一人進(jìn)行。

五.對本課程的感想或建議

本課程時(shí)一門很好的將實(shí)際與理論結(jié)合的課程，是我們這一類編程人員中入門人員很好的一次鍛煉與展示自己的機(jī)會(huì)。

首先，我覺得我們所選的程序很符合我們的要求，這與我們選擇開發(fā)該項(xiàng)目的需求的眼光有關(guān)，同時(shí)說明我們的開發(fā)團(tuán)隊(duì)具有一定的市場眼光和戰(zhàn)略意識。這是非常值得肯定和贊揚(yáng)的。

其次，我們的程序比較完善的實(shí)現(xiàn)了所有功能，這在一定程度上給我們的開發(fā)工作帶來極大的鼓舞，使我們在項(xiàng)目開發(fā)和技術(shù)編程這條道路上走的很有意義，雖然編程這條路不好走，但在途中我們也收獲到了成功的喜悅。

再次，在編程的過程中我們團(tuán)隊(duì)集思廣益，大家共同思索開發(fā)方案，努力在游戲中加入我們團(tuán)隊(duì)的特色。從這一點(diǎn)上來講，我們團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出了高度的團(tuán)結(jié)和凝聚力，團(tuán)隊(duì)成員群策群力，每個(gè)成員都能發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，這也為我們最后的成功提供了基礎(chǔ)。

最后，我們團(tuán)隊(duì)付出了很多的汗水和辛勞都是值得的。嚴(yán)格來說，因?yàn)橐郧耙矝]有做過 類似的項(xiàng)目所以剛開始著手開發(fā)這個(gè)項(xiàng)目時(shí)我們每個(gè)成員都覺得無從下手。但在后來的學(xué)習(xí)研討中慢慢解決很多的問題。其實(shí)，從聯(lián)系課堂知識和商機(jī)進(jìn)行實(shí)際操作這一方面來講，更加注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)對我們以后的學(xué)習(xí)生活是非常有好處的，將成為我們一筆巨大的財(cái)富。

我們的程序中也存在一些bug，希望能通過以后的更深入的學(xué)習(xí)逐一解決它們。

對于這門課程我希望它能更多的帶給我們一些實(shí)踐的機(jī)會(huì)，在自己的不斷探索中發(fā)現(xiàn)知識固然很好，但最好由老師來個(gè)我們奠定足夠的基礎(chǔ)。在這門的課程的學(xué)習(xí)中我深切的認(rèn)識到了自己知識的不足，對待問題大多無從下手，希望在以后的學(xué)習(xí)中能更多的得到老師的指導(dǎo)從而輔助自己更深入的學(xué)習(xí)。篇三：開發(fā)區(qū)項(xiàng)目服務(wù)辦公室個(gè)人工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié) 2012年以來，在開發(fā)區(qū)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和開發(fā)區(qū)各辦公室的大力支持與配合下，我辦公室緊緊圍繞項(xiàng)目服務(wù)工作，以“抓服務(wù)，促發(fā)展”為工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮信息反饋、督查調(diào)研、項(xiàng)目服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)等職責(zé)職能，全方位開展工作。全年為多家企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目服務(wù)，堅(jiān)持落地項(xiàng)目保開工，在建項(xiàng)目促投產(chǎn)，加快推進(jìn)項(xiàng)目審批進(jìn)度，圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，有力地推進(jìn)了開發(fā)區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2012年，我主要做了以下工作：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)市委、市政府成立宜城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目服務(wù)辦公室的精神，明確工作重點(diǎn)，提高工作效率

一是不斷完善規(guī)章制度。在我的建議下，辦公室實(shí)行每周工作例會(huì)制度，清晰職責(zé)、明確分工，使大家辦事有章可循、有據(jù)可查，并做到分工不分家，平時(shí)各負(fù)其責(zé)，忙時(shí)齊心協(xié)力，提高了工作效率。二是加強(qiáng)項(xiàng)目辦效能建設(shè)。加強(qiáng)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目辦效能建設(shè)是一項(xiàng)重要的任務(wù),為進(jìn)一步加大項(xiàng)目辦效能工作的力度，確保開發(fā)區(qū)各項(xiàng)項(xiàng)目決策更加快速有效地貫徹落實(shí)，我辦公室擬定了《開發(fā)區(qū)項(xiàng)目辦公室工作服務(wù)流程圖》，結(jié)合績效考察工作目標(biāo)，有效地提高了工作效率，提升了工作形象。

二、收集項(xiàng)目建設(shè)信息，了解項(xiàng)目建設(shè)情況

我在項(xiàng)目辦其他兩位同志的幫助下，對開發(fā)區(qū)所有的在建企業(yè)、投產(chǎn)企業(yè)和新簽約企業(yè)都進(jìn)行了實(shí)地走訪和調(diào)查，認(rèn)真了解和統(tǒng)計(jì)了每家企業(yè)的建設(shè)進(jìn)度、投產(chǎn)情況、落戶狀況以及企業(yè)在建設(shè)、投產(chǎn)和落戶過程中遇到的問題，和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行面對面的溝通，了解企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，并進(jìn)行了詳細(xì)記錄。我們對開發(fā)區(qū)百余家企業(yè)的建設(shè)進(jìn)度、投產(chǎn)情況和落戶狀況都有了準(zhǔn)確清楚的了解,獲得了寶貴的第一手資料，同時(shí)建立網(wǎng)絡(luò)工作信息平臺(tái)，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，為下一步的工作開展做足了準(zhǔn)備，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、解決企業(yè)建設(shè)難題，加快企業(yè)建設(shè)進(jìn)度，幫助企業(yè)順利投產(chǎn)

企業(yè)在落戶和建設(shè)過程中往往會(huì)遇到很多問題，我都盡心盡力、親力親為，爭取自己最大的努力給予幫助和解決，以保證項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行并盡快投產(chǎn)。

根據(jù)各個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況，我制定了《開發(fā)區(qū)在建工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)示意圖》，對項(xiàng)目投資路線實(shí)行路徑化管理，將項(xiàng)目進(jìn)度細(xì)化到每月，以督促在建項(xiàng)目盡快建成投產(chǎn)。襄陽市委書記范銳平同志在治庸問責(zé)工作推進(jìn)會(huì)上對此提出了肯定，并指 出這種做法經(jīng)驗(yàn)可學(xué)性和操作性很強(qiáng)，為全市推動(dòng)項(xiàng)目的落實(shí)和各項(xiàng)工作的具體化起到了非常重要的作用。按照項(xiàng)目示意圖，定期跟進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和投產(chǎn)狀況，積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決企業(yè)難題。我們陸續(xù)解決了天琦工業(yè)城項(xiàng)目的弱電線路遷移和配套商

住地問題、金索蘭和大成仁和的供水供電問題、天佐農(nóng)牧的證件辦理和臨時(shí)用電問題、廣義光電的供水管網(wǎng)和用地指標(biāo)問題、亞濤混凝土的電信線路改遷問題等等，保證了天琦工業(yè)城、錦翔光電、天佐農(nóng)牧、大成仁和、定園機(jī)械二期、廣義光電、土老憨食品、明隆鑫、喜氣洋洋等10多家重點(diǎn)項(xiàng)目全面開工建設(shè)；保證了襄大工業(yè)園三期、大山合集團(tuán)、頂點(diǎn)科技、榮萬佳照明、宇華紡織、佳成紡織、鄂之味食品、奧德車橋、利星服飾等項(xiàng)目在今年建成投產(chǎn)；保證了弘宇機(jī)械、新新光電、藥食同源、吉人漆業(yè)等新簽約企業(yè)順利落戶；保證了嘉里福、明隆鑫、喜氣洋洋、速峰紡織、鼎濤紡織等轉(zhuǎn)遷企業(yè)的順利轉(zhuǎn)遷與落戶。同時(shí)，對全區(qū)在建工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面的走訪調(diào)研，收集了項(xiàng)目反映的困難和問題，協(xié)調(diào)解決了大部分具體問題，有效地保證了在建項(xiàng)目的順利推進(jìn)。截至目前，項(xiàng)目簽約開工率達(dá)到 85%，新增建筑面積445790多平方米，新增投產(chǎn)企業(yè)20多家，新簽約擬動(dòng)工企業(yè)7家，項(xiàng)目建設(shè)和投產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)一步加快。按照項(xiàng)目進(jìn)度示意圖，在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度實(shí)現(xiàn)零誤差，新簽約項(xiàng)目全部實(shí)現(xiàn)順利落戶，項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)出簽約一批、在建一批、投產(chǎn)一批、壯大一批的良好態(tài)勢。

四、積極籌備并參與市委、市政府的相關(guān)會(huì)議

今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，市委、市政府先后在開發(fā)區(qū)召開了20多次現(xiàn)場會(huì)、推進(jìn)會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)等一系列會(huì)議,我都做了大量細(xì)致周到的準(zhǔn)備工作。為迎接襄陽市在宜召開天琦工業(yè)城、天佐農(nóng)牧、大成仁和、廣義光電、廣鑫能源、金索蘭、宏途機(jī)電、錦翔光電、森語紡織、宇華紡織、佳成紡織、頂點(diǎn)科技、鼎濤紡織等20多家企業(yè)的現(xiàn)場會(huì)，先后籌辦了2次市委、市政府在楚都山莊舉行的工業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場籌備會(huì)；為了加快天琦工業(yè)城項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，籌辦了2次胡書記在天琦項(xiàng)目部召開的項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)；為了推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，籌辦了10多次在建企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)；籌辦了多次藥食同源、新新光電、弘宇機(jī)電、吉人漆業(yè)、明隆鑫、阿曼詩、喜氣洋洋、速峰紡織等新簽約項(xiàng)目的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)；籌辦了5次企業(yè)集中開工儀式和企業(yè)集中投產(chǎn)儀式。

按照以上會(huì)議精神，在我和同事的不斷努力下，陸續(xù)解決了企業(yè)供水、供電、道路施工、線路管道、證件辦理和廠區(qū)環(huán)境綠化等問題，保證了襄陽市（宜城）項(xiàng)目現(xiàn)場會(huì)在宜城的順利召開；保證了市委、市政府在天琦項(xiàng)目部和大山合項(xiàng)目部如期舉行多家企業(yè)集中開工儀式；保證了襄陽市縣（市）區(qū)新城新區(qū)建設(shè)工作會(huì)在宜的順利召開；保證了市委、市政府在開發(fā)區(qū)舉行的包括頂點(diǎn)科技、佳成紡織、鄂之味、大成仁和、利星服飾、雅新紗業(yè)共6家項(xiàng)目的集中投產(chǎn)儀式順利舉行；保證了新城新區(qū)建設(shè)觀摩會(huì)在宜的順利舉行。

五、治違穩(wěn)控工作卓有成效

在市委、市政府的統(tǒng)一部署下，全市掀起了拆違治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。開發(fā)區(qū)積極響應(yīng)市委、市政府的號召，統(tǒng)一思想，深入動(dòng)員，及時(shí)

有效地完成了工作任務(wù)。開發(fā)區(qū)的拆違包保工作主要由我負(fù)責(zé)，我每天都堅(jiān)持親自到現(xiàn)場辦公，堅(jiān)持深入到拆遷戶家中，積極跟進(jìn)，對拆違包保對象進(jìn)行了多次調(diào)查摸底、政策宣傳、思想動(dòng)員，保證拆違包保工作的順利進(jìn)行。在上級的悉心指導(dǎo)和我的不斷努力下，共拆除違建面積達(dá)378平方米，順利完成了今年的拆違工作。

六、今后工作

一年來，“感悟”、“收獲”頗多，經(jīng)歷也很多，關(guān)鍵是讓我在2012這一年的時(shí)間里，學(xué)會(huì)以大度的心態(tài)低調(diào)做人，務(wù)實(shí)做事。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握更多的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識，強(qiáng)化服務(wù)意識，增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感，提高工作效率和工作質(zhì)量；繼續(xù)提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己，履職盡責(zé)，腳踏實(shí)地，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，努力使自己的思想覺悟和工作效率更上新臺(tái)階，為開發(fā)區(qū)的項(xiàng)目服務(wù)健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

開發(fā)區(qū)張?jiān)娂t

2012年12月25日篇四：項(xiàng)目工程師個(gè)人年終工作總結(jié) 項(xiàng)目工程師個(gè)人年終工作總結(jié)

光陰似箭，日月如梭。一轉(zhuǎn)眼來到泰安公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間，在過去的一年里，在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我個(gè)人在2014也取得了不小的進(jìn)步。在工作過程中，較好地完成了今年工作目標(biāo)。我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理，以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn)，以公司的規(guī)章制度為指導(dǎo)。認(rèn)真抓好項(xiàng)目的施工技術(shù)工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。

一、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作。

在南山新區(qū)保障房3#、4#、17#、18#樓項(xiàng)目中，堅(jiān)持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，在測量過程中遵章守紀(jì)，服從管理，做好本職工作，對測量工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。熟悉設(shè)計(jì)圖紙和施工圖紙，嚴(yán)格執(zhí)行測量技術(shù)和操作流程；按照規(guī)定的測量精度進(jìn)行施測，確保精度和測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；施測后對測量成果進(jìn)行復(fù)核工作；做好測量記錄和定期對測量控制點(diǎn)測量復(fù)查，確保測量數(shù)據(jù)正確；施測后對測量儀器進(jìn)行保養(yǎng)工作，定期對測量儀器進(jìn)行自檢自校；施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，在測量工作中沒出現(xiàn)過較大失誤。在南山新區(qū)保障房項(xiàng)目中，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，做到盡職盡責(zé)不怕辛苦；由于平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工技術(shù)，在此項(xiàng)目中一直工作在施工第一線，對施工現(xiàn)場運(yùn)作非常了解，所以做起現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)比較得心應(yīng)手。在施工過程中，認(rèn)真履行規(guī)范要求，嚴(yán)格、細(xì)心發(fā)現(xiàn)并解決施工中的技術(shù)與施工質(zhì)量問題，主體進(jìn)度完成的比較順利。

二、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)，積極上進(jìn)。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)：落實(shí)在行動(dòng)上。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的章程，學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想。努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會(huì)公司重要會(huì)議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作，有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；另一方面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平。

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)：注重實(shí)踐，能夠掌握并能熟悉運(yùn)用理論知識，仍將是我今后工作中的一項(xiàng)主要內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，不斷地提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

三、嚴(yán)于律已，自覺遵守各項(xiàng)制度 嚴(yán)格遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎、認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作仔細(xì)，日常工作要記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

四、存在的不足

我在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要與同事多交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容，以達(dá)到互相激勵(lì)互相幫助，共同提高的目的，把更多的時(shí)間用在工作和學(xué)習(xí)上。在施工管理中，雖然取得了一點(diǎn)成績，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有一定差距。這些問題我決心在以后的工作中加以改正和解決，使自己更好地做好本職工作，為公司增光添彩。做自己應(yīng)該做而且能夠做的事情，要勇于承擔(dān)，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地面對現(xiàn)實(shí)；在今后工作中才能做到更加自信，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托。

五、明年工作打算

1、盡職盡責(zé)完成本職工作，嚴(yán)格遵守工程施工技術(shù)，提高工程質(zhì)量；做到認(rèn)認(rèn)真真測量，積極學(xué)習(xí)工程技術(shù)。

2、極力配合項(xiàng)目的各項(xiàng)工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。

3、加強(qiáng)工程測量的管理，提高工作效率，確保工程測量質(zhì)量，制定本工程測量方法。

4、工程測量成果是各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、施工的依據(jù)、工程質(zhì)量的反映，為了保證工程測量成果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，必須完善質(zhì)量保證體系和具有周到的服務(wù)，并建立各種工作制度，嚴(yán)格按照國家工程測量規(guī)范和工程要求的相應(yīng)等級進(jìn)行測量，合理組織測量人員，配備精良的儀器設(shè)備，執(zhí)行有效的檢測程序，在滿足測量精度的基礎(chǔ)上積極為工程服務(wù)。2014年已過去，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們樹立了榜樣。

總結(jié)過去，展望未來，2015年的工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種新的挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好項(xiàng)目工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

施工技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理，以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn)，以總公司“十制 ”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。

一、工作方面

本人xx年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位，主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊(duì)長做好隊(duì)里的工作。從年初先后參加援建四川xx項(xiàng)目、xxxx道路改造工程項(xiàng)目、和xx路面項(xiàng)目。xx項(xiàng)目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程，段落地形復(fù)雜，交通不便，路基施工進(jìn)度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項(xiàng)目工期能順利完工，我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，路基交驗(yàn)一段，就施工一段，雖然這樣調(diào)動(dòng)比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，在材料緊缺情況下，依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進(jìn)場。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，明確施工任務(wù)量，在控制材料成本方面，首先核對好，在不影響質(zhì)量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢，防止‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對比，找出節(jié)超原因，為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ)，對每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，對存在問題進(jìn)行分析，找出不足，認(rèn)真落實(shí)，及時(shí)改進(jìn)。

在xx項(xiàng)目，由于前期天氣，變更等原因的影響，工程進(jìn)度滯后，后期工程量大，為保工期順利完工，公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助，施工隊(duì)實(shí)

行兩班倒，二十四小時(shí)施工，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過一個(gè)多月的緊張施工，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，及各項(xiàng)成本管理。

二、思想方面

一年來，不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作，有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平。

三、xx年工作計(jì)劃 xx年我將在總公司xx路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作，首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責(zé)，對進(jìn)場材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤，防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進(jìn)場，檢斤小票，日報(bào)單要填寫準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)行入賬。隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系，從工程總體材料控制，以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。

作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，對新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)精神方面，要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強(qiáng)自身責(zé)任感，個(gè)人服從組織，下級服從上級，辦事不獨(dú)斷，虛心聽取不同意見。對人誠懇，辦事公正，敢于承擔(dān)責(zé)任。

四、合理化建議

希望總公司新的崗位職責(zé)，能夠盡快制定并實(shí)施起來。讓我們每一個(gè)人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作，誰的事誰做，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。

五、自身不足與整改措施

總體上講，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容，以達(dá)到互相激勵(lì)互相幫助，共同提高的目的。把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。

以上是我這一年來的工作總結(jié)，在施工管理中，雖然取得了一點(diǎn)收獲，但對于公司對上層管理者的要求，感覺還有一定的差距，在以后的工作中，會(huì)盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為項(xiàng)目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力！篇五：項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

今年以來我項(xiàng)目部共完成757皮帶矸石皮帶走廊、高山水池、藥劑庫、舊鐵路倉改造工程、除塵設(shè)備基礎(chǔ)，現(xiàn)在正進(jìn)行機(jī)修車間材料庫施工中。在施工管理工作中，始終將“科學(xué)管理、安全生產(chǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低成本”作為我項(xiàng)目部全年工作的重點(diǎn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的管理辦法及會(huì)議精神，積極協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理等各方面工作。不斷研究和攻克工程技術(shù)難題，提高施工方案的可操作性。對內(nèi)部管理上，堅(jiān)持以人為本，多做思想工作，發(fā)揮各員工的積極性善于發(fā)現(xiàn)不足并能夠及時(shí)解決。下面我將圍繞工作重點(diǎn)做詳細(xì)總結(jié)。

1、加大排查力度，落實(shí)安全管理

應(yīng)該說我們應(yīng)該把安全生產(chǎn)擺到首位，安全生產(chǎn)始終貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作高度重視，配備專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場巡視，并培訓(xùn)學(xué)習(xí)了相關(guān)管理人員的安全意識，安全資料齊全，安全防護(hù)用品分發(fā)到位，對于重點(diǎn)部位及工序上，設(shè)專職人員管理看守。對于危險(xiǎn)性較大的工作如：深基坑、高空作業(yè)及現(xiàn)場臨時(shí)用電等，提前進(jìn)行安全隱患排查。下一步我們將對分包隊(duì)伍施工用電量大 甚至撕拉亂接現(xiàn)象 進(jìn)行徹底排查管理，同時(shí)我們也看到施工現(xiàn)場個(gè)別部位安全防護(hù)不及時(shí)，同時(shí)存在無證上崗現(xiàn)象，這些問題的存在將引起我們的對工作中的高度重視，真正做到防微杜漸，真正把安全工作落到實(shí)處。

2、降低成本、提高效率

成本管理一直是我項(xiàng)目部的弱項(xiàng)，我項(xiàng)目部從今年以來，嚴(yán)格控制管理，首先從材料抓起，施工前提前進(jìn)行材料使用計(jì)劃及材料返回計(jì)劃。材

料使用中，堅(jiān)持要求實(shí)行限額領(lǐng)料制度，以班組為單位根據(jù)施工預(yù)算，由班組長統(tǒng)計(jì)施工內(nèi)容及工程消耗量，及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對比分析，控制各分項(xiàng)工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長 集中領(lǐng)用發(fā)放及統(tǒng)計(jì) 發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)整改。周轉(zhuǎn)材料等各班組統(tǒng)一返還，對于浪費(fèi)嚴(yán)重的由相應(yīng)班組負(fù)責(zé)。同時(shí)加強(qiáng)用水、用電及辦公用品管理，從細(xì)節(jié)上節(jié)約每一分錢，降低每筆不必要的開支。

3、合理安排工序，嚴(yán)格質(zhì)量管理 作為項(xiàng)目上的管理者，自己在注重施工方案和質(zhì)保措施的同時(shí)，對于生產(chǎn)進(jìn)度的控制。在工作管理上，我一直堅(jiān)持：(轉(zhuǎn)載于:項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié))

1、加強(qiáng)部位控制落實(shí)計(jì)劃安排。我堅(jiān)持用施工部位指導(dǎo)和現(xiàn)場的作

業(yè)安排，來嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按計(jì)劃落實(shí)。

2、加強(qiáng)施工組織落實(shí)資源到位。為保證項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行，針對現(xiàn)

場勞動(dòng)力情況等因素，做好調(diào)配。并根據(jù)施工情況做好工程預(yù)見 性測算，從而進(jìn)行合理配置，保證施工不間斷。

3、加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)到人。嚴(yán)格按照施工布置，將當(dāng)天的工作及布置落

實(shí)人，以保證施工進(jìn)度的有效進(jìn)行。在接下來的時(shí)間里，我們將加強(qiáng)自身建設(shè)，加大管理措施，準(zhǔn)備迎來更大的施工任務(wù)及新的挑戰(zhàn)。遵守和執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)及工作安排，鉆研業(yè)務(wù)，努力工作。不斷提高自身綜合素質(zhì)，準(zhǔn)備為公司打出一場漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

第四篇：項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)

圖書管理系統(tǒng)項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)報(bào)告

-08級日語強(qiáng)化1班-袁皓琿-08317110110

一、項(xiàng)目簡介：

項(xiàng)目名：圖書管理系統(tǒng)

開發(fā)小組：mt開發(fā)小組

開發(fā)周期：30天

項(xiàng)目開發(fā)目的小型圖書館，雖然圖書較少，用戶較少。利用我們開發(fā)的圖書管理系統(tǒng)可以幫助管理員迅速的完成圖書管理的相關(guān)功能，為小型圖書館的日常工作帶來方便。

項(xiàng)目功能介紹：

該系統(tǒng)是由mt小組開發(fā)的圖書管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的基本功能有：圖書借閱，圖書歸還，圖書查詢，借閱者辦理，補(bǔ)辦借閱證，添加圖書信息，修改圖書信息，刪除圖書一共8項(xiàng)功能。可以幫助小型圖書館完成日常的圖書管理。

系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)圖：

項(xiàng)目ui介紹：

（1-1）系統(tǒng)登錄圖

（1-2）系統(tǒng)主界面

（1-3）圖書借閱

（1-4）圖書歸還

（1-5）添加圖書

（1-6）刪除圖書

（1-7）修改圖書信息

（1-8）新辦借閱證

（1-9）補(bǔ)辦借閱證

（1-10）圖書查詢

二、個(gè)人在項(xiàng)目中承擔(dān)的任務(wù)：

我在項(xiàng)目中承擔(dān)了gui工程師，和編碼人員的工作。在gui設(shè)計(jì)中我參考了部分網(wǎng)絡(luò)上的圖書館管理軟件界面。并且根據(jù)用戶提出的要求設(shè)計(jì)出了我們自己項(xiàng)目的gui圖：如圖（1-1）-圖（1-10）另外我還在項(xiàng)目中擔(dān)當(dāng)了編碼人員的工作。在代碼的編寫階段 我根據(jù)gui設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)人員提交的圖書管理系統(tǒng)流程圖等圖編寫了該系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)代碼：

下面是該系統(tǒng)的主要功能代碼：

登錄代碼：

userloginprocess b=new userloginprocess();private void jbutton1actionactionperformed(actionevent event){ } dispose();

} string uname=jtextfield0.gettext();string upass=jpasswordif(b.login_check(uname, upass)){

new sysmain();dispose();}else{ joptionpane.showmessagedialog(null, 賬號密碼錯(cuò)誤);} 圖書借閱代碼：

public void actionperformed(java.awt.event.actionevent e){ system.out.println(lending);// todo auto-generated // stub actionperformed()string sid = jtextfield.gettext();string bid = jtextfield1.gettext();bookdao book = new bookdao();borrowregistrationdao borrow = new event篇二：項(xiàng)目個(gè)人小結(jié)

東南大學(xué)電氣工程學(xué)院

《計(jì)算機(jī)綜合課程設(shè)計(jì)》 項(xiàng)目個(gè)人小結(jié)

小組編號：_____________________ 設(shè)計(jì)時(shí)間：2007年8月20日 – 2007年9月14日

評定成績：

評閱教師：

目 錄

一.本人所分配的工作????????????????頁碼 二．本人對項(xiàng)目組做出的貢獻(xiàn)???????????????頁碼 三.本人遇到的困難以及解決方法????????????頁碼

四.本人需要努力以及改進(jìn)的地方????????????頁碼

五.對本課程的感想以及建議????????????頁碼

一.本人所分配的工作

本人在整個(gè)小組中當(dāng)任配置管理員，同時(shí)參與編程工作。我負(fù)責(zé)對所有的項(xiàng)目實(shí)施過程中的文檔進(jìn)行管理，包括需求、設(shè)計(jì)、測試文檔，以及不同時(shí)期的程序的各個(gè)版本，完成其他的一些文檔的撰寫工作。

二．本人對項(xiàng)目組做出的貢獻(xiàn)

本人在項(xiàng)目的研發(fā)過程中，認(rèn)真完成了所分配的工作，并力所能及的提供幫助給小組其他成員，最后參與撰寫了上交的文檔。在項(xiàng)目組開題時(shí)，對研討主題的選擇，提出了看法，最后定為本項(xiàng)目組的項(xiàng)目—貪吃蛇。在程序編算的過程中，討論并提出建議，積極上網(wǎng)尋求資料。項(xiàng)目后期，完成了一些文檔的編寫。

三．本人遇到的困難以及解決方法

本人在項(xiàng)目組對項(xiàng)目的研發(fā)過程中遇到并解決以下幾個(gè)問題： 1.對mfc的了解不夠，以致在項(xiàng)目的開始階段不知從何下手？通過上網(wǎng)尋找資料，以及同學(xué)之間互相的研討互助，逐漸了解了mfc的一點(diǎn)皮毛，開始了編程的工作。2.對配置管理員的工作的認(rèn)識不夠。通過各種方式了解到，配置管理員顧名思義就是程序項(xiàng)目開發(fā)過程中進(jìn)行配置管理的人員。應(yīng)該負(fù)責(zé)制定配置管理計(jì)劃，針對項(xiàng)目進(jìn)行配置的規(guī)劃，同時(shí)搭建好管理環(huán)境，保證配置庫的正常運(yùn)行。

四.本人需要改進(jìn)和努力的地方

本人在程序編運(yùn)的過程中仍存在一定問題和缺陷，對mfc的認(rèn)識還不夠全面，面對問題時(shí)解決的手段不足，以致在編程過程中仍產(chǎn)生了一些bug，難以消除。在配置管理上，沒有很好的和小組其他成員進(jìn)行協(xié)作，大多自己一人進(jìn)行。

五.對本課程的感想或建議

本課程時(shí)一門很好的將實(shí)際與理論結(jié)合的課程，是我們這一類編程人員中入門人員很好的一次鍛煉與展示自己的機(jī)會(huì)。

首先，我覺得我們所選的程序很符合我們的要求，這與我們選擇開發(fā)該項(xiàng)目的需求的眼光有關(guān)，同時(shí)說明我們的開發(fā)團(tuán)隊(duì)具有一定的市場眼光和戰(zhàn)略意識。這是非常值得肯定和贊揚(yáng)的。

其次，我們的程序比較完善的實(shí)現(xiàn)了所有功能，這在一定程度上給我們的開發(fā)工作帶來極大的鼓舞，使我們在項(xiàng)目開發(fā)和技術(shù)編程這條道路上走的很有意義，雖然編程這條路不好走，但在途中我們也收獲到了成功的喜悅。

再次，在編程的過程中我們團(tuán)隊(duì)集思廣益，大家共同思索開發(fā)方案，努力在游戲中加入我們團(tuán)隊(duì)的特色。從這一點(diǎn)上來講，我們團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出了高度的團(tuán)結(jié)和凝聚力，團(tuán)隊(duì)成員群策群力，每個(gè)成員都能發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，這也為我們最后的成功提供了基礎(chǔ)。

最后，我們團(tuán)隊(duì)付出了很多的汗水和辛勞都是值得的。嚴(yán)格來說，因?yàn)橐郧耙矝]有做過 類似的項(xiàng)目所以剛開始著手開發(fā)這個(gè)項(xiàng)目時(shí)我們每個(gè)成員都覺得無從下手。但在后來的學(xué)習(xí)研討中慢慢解決很多的問題。其實(shí)，從聯(lián)系課堂知識和商機(jī)進(jìn)行實(shí)際操作這一方面來講，更加注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)對我們以后的學(xué)習(xí)生活是非常有好處的，將成為我們一筆巨大的財(cái)富。

我們的程序中也存在一些bug，希望能通過以后的更深入的學(xué)習(xí)逐一解決它們。

對于這門課程我希望它能更多的帶給我們一些實(shí)踐的機(jī)會(huì)，在自己的不斷探索中發(fā)現(xiàn)知識固然很好，但最好由老師來個(gè)我們奠定足夠的基礎(chǔ)。在這門的課程的學(xué)習(xí)中我深切的認(rèn)識到了自己知識的不足，對待問題大多無從下手，希望在以后的學(xué)習(xí)中能更多的得到老師的指導(dǎo)從而輔助自己更深入的學(xué)習(xí)。篇三：開發(fā)區(qū)項(xiàng)目服務(wù)辦公室個(gè)人工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié) 2012年以來，在開發(fā)區(qū)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和開發(fā)區(qū)各辦公室的大力支持與配合下，我辦公室緊緊圍繞項(xiàng)目服務(wù)工作，以“抓服務(wù)，促發(fā)展”為工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮信息反饋、督查調(diào)研、項(xiàng)目服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)等職責(zé)職能，全方位開展工作。全年為多家企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目服務(wù)，堅(jiān)持落地項(xiàng)目保開工，在建項(xiàng)目促投產(chǎn)，加快推進(jìn)項(xiàng)目審批進(jìn)度，圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，有力地推進(jìn)了開發(fā)區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2012年，我主要做了以下工作：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)市委、市政府成立宜城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目服務(wù)辦公室的精神，明確工作重點(diǎn)，提高工作效率

一是不斷完善規(guī)章制度。在我的建議下，辦公室實(shí)行每周工作例會(huì)制度，清晰職責(zé)、明確分工，使大家辦事有章可循、有據(jù)可查，并做到分工不分家，平時(shí)各負(fù)其責(zé)，忙時(shí)齊心協(xié)力，提高了工作效率。二是加強(qiáng)項(xiàng)目辦效能建設(shè)。加強(qiáng)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目辦效能建設(shè)是一項(xiàng)重要的任務(wù),為進(jìn)一步加大項(xiàng)目辦效能工作的力度，確保開發(fā)區(qū)各項(xiàng)項(xiàng)目決策更加快速有效地貫徹落實(shí)，我辦公室擬定了《開發(fā)區(qū)項(xiàng)目辦公室工作服務(wù)流程圖》，結(jié)合績效考察工作目標(biāo)，有效地提高了工作效率，提升了工作形象。

二、收集項(xiàng)目建設(shè)信息，了解項(xiàng)目建設(shè)情況

我在項(xiàng)目辦其他兩位同志的幫助下，對開發(fā)區(qū)所有的在建企業(yè)、投產(chǎn)企業(yè)和新簽約企業(yè)都進(jìn)行了實(shí)地走訪和調(diào)查，認(rèn)真了解和統(tǒng)計(jì)了每家企業(yè)的建設(shè)進(jìn)度、投產(chǎn)情況、落戶狀況以及企業(yè)在建設(shè)、投產(chǎn)和落戶過程中遇到的問題，和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行面對面的溝通，了解企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，并進(jìn)行了詳細(xì)記錄。我們對開發(fā)區(qū)百余家企業(yè)的建設(shè)進(jìn)度、投產(chǎn)情況和落戶狀況都有了準(zhǔn)確清楚的了解,獲得了寶貴的第一手資料，同時(shí)建立網(wǎng)絡(luò)工作信息平臺(tái)，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，為下一步的工作開展做足了準(zhǔn)備，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、解決企業(yè)建設(shè)難題，加快企業(yè)建設(shè)進(jìn)度，幫助企業(yè)順利投產(chǎn)

企業(yè)在落戶和建設(shè)過程中往往會(huì)遇到很多問題，我都盡心盡力、親力親為，爭取自己最大的努力給予幫助和解決，以保證項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行并盡快投產(chǎn)。

根據(jù)各個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況，我制定了《開發(fā)區(qū)在建工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)示意圖》，對項(xiàng)目投資路線實(shí)行路徑化管理，將項(xiàng)目進(jìn)度細(xì)化到每月，以督促在建項(xiàng)目盡快建成投產(chǎn)。襄陽市委書記范銳平同志在治庸問責(zé)工作推進(jìn)會(huì)上對此提出了肯定，并指 出這種做法經(jīng)驗(yàn)可學(xué)性和操作性很強(qiáng)，為全市推動(dòng)項(xiàng)目的落實(shí)和各項(xiàng)工作的具體化起到了非常重要的作用。按照項(xiàng)目示意圖，定期跟進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和投產(chǎn)狀況，積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決企業(yè)難題。我們陸續(xù)解決了天琦工業(yè)城項(xiàng)目的弱電線路遷移和配套商

住地問題、金索蘭和大成仁和的供水供電問題、天佐農(nóng)牧的證件辦理和臨時(shí)用電問題、廣義光電的供水管網(wǎng)和用地指標(biāo)問題、亞濤混凝土的電信線路改遷問題等等，保證了天琦工業(yè)城、錦翔光電、天佐農(nóng)牧、大成仁和、定園機(jī)械二期、廣義光電、土老憨食品、明隆鑫、喜氣洋洋等10多家重點(diǎn)項(xiàng)目全面開工建設(shè)；保證了襄大工業(yè)園三期、大山合集團(tuán)、頂點(diǎn)科技、榮萬佳照明、宇華紡織、佳成紡織、鄂之味食品、奧德車橋、利星服飾等項(xiàng)目在今年建成投產(chǎn)；保證了弘宇機(jī)械、新新光電、藥食同源、吉人漆業(yè)等新簽約企業(yè)順利落戶；保證了嘉里福、明隆鑫、喜氣洋洋、速峰紡織、鼎濤紡織等轉(zhuǎn)遷企業(yè)的順利轉(zhuǎn)遷與落戶。同時(shí)，對全區(qū)在建工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面的走訪調(diào)研，收集了項(xiàng)目反映的困難和問題，協(xié)調(diào)解決了大部分具體問題，有效地保證了在建項(xiàng)目的順利推進(jìn)。截至目前，項(xiàng)目簽約開工率達(dá)到 85%，新增建筑面積445790多平方米，新增投產(chǎn)企業(yè)20多家，新簽約擬動(dòng)工企業(yè)7家，項(xiàng)目建設(shè)和投產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)一步加快。按照項(xiàng)目進(jìn)度示意圖，在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度實(shí)現(xiàn)零誤差，新簽約項(xiàng)目全部實(shí)現(xiàn)順利落戶，項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)出簽約一批、在建一批、投產(chǎn)一批、壯大一批的良好態(tài)勢。

四、積極籌備并參與市委、市政府的相關(guān)會(huì)議

今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，市委、市政府先后在開發(fā)區(qū)召開了20多次現(xiàn)場會(huì)、推進(jìn)會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)等一系列會(huì)議,我都做了大量細(xì)致周到的準(zhǔn)備工作。為迎接襄陽市在宜召開天琦工業(yè)城、天佐農(nóng)牧、大成仁和、廣義光電、廣鑫能源、金索蘭、宏途機(jī)電、錦翔光電、森語紡織、宇華紡織、佳成紡織、頂點(diǎn)科技、鼎濤紡織等20多家企業(yè)的現(xiàn)場會(huì)，先后籌辦了2次市委、市政府在楚都山莊舉行的工業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場籌備會(huì)；為了加快天琦工業(yè)城項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，籌辦了2次胡書記在天琦項(xiàng)目部召開的項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)；為了推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，籌辦了10多次在建企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)；籌辦了多次藥食同源、新新光電、弘宇機(jī)電、吉人漆業(yè)、明隆鑫、阿曼詩、喜氣洋洋、速峰紡織等新簽約項(xiàng)目的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)；籌辦了5次企業(yè)集中開工儀式和企業(yè)集中投產(chǎn)儀式。

按照以上會(huì)議精神，在我和同事的不斷努力下，陸續(xù)解決了企業(yè)供水、供電、道路施工、線路管道、證件辦理和廠區(qū)環(huán)境綠化等問題，保證了襄陽市（宜城）項(xiàng)目現(xiàn)場會(huì)在宜城的順利召開；保證了市委、市政府在天琦項(xiàng)目部和大山合項(xiàng)目部如期舉行多家企業(yè)集中開工儀式；保證了襄陽市縣（市）區(qū)新城新區(qū)建設(shè)工作會(huì)在宜的順利召開；保證了市委、市政府在開發(fā)區(qū)舉行的包括頂點(diǎn)科技、佳成紡織、鄂之味、大成仁和、利星服飾、雅新紗業(yè)共6家項(xiàng)目的集中投產(chǎn)儀式順利舉行；保證了新城新區(qū)建設(shè)觀摩會(huì)在宜的順利舉行。

五、治違穩(wěn)控工作卓有成效

在市委、市政府的統(tǒng)一部署下，全市掀起了拆違治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。開發(fā)區(qū)積極響應(yīng)市委、市政府的號召，統(tǒng)一思想，深入動(dòng)員，及時(shí)

有效地完成了工作任務(wù)。開發(fā)區(qū)的拆違包保工作主要由我負(fù)責(zé)，我每天都堅(jiān)持親自到現(xiàn)場辦公，堅(jiān)持深入到拆遷戶家中，積極跟進(jìn)，對拆違包保對象進(jìn)行了多次調(diào)查摸底、政策宣傳、思想動(dòng)員，保證拆違包保工作的順利進(jìn)行。在上級的悉心指導(dǎo)和我的不斷努力下，共拆除違建面積達(dá)378平方米，順利完成了今年的拆違工作。

六、今后工作

一年來，“感悟”、“收獲”頗多，經(jīng)歷也很多，關(guān)鍵是讓我在2012這一年的時(shí)間里，學(xué)會(huì)以大度的心態(tài)低調(diào)做人，務(wù)實(shí)做事。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握更多的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識，強(qiáng)化服務(wù)意識，增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感，提高工作效率和工作質(zhì)量；繼續(xù)提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己，履職盡責(zé)，腳踏實(shí)地，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，努力使自己的思想覺悟和工作效率更上新臺(tái)階，為開發(fā)區(qū)的項(xiàng)目服務(wù)健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

開發(fā)區(qū)張?jiān)娂t

2012年12月25日篇四：項(xiàng)目工程師個(gè)人年終工作總結(jié) 項(xiàng)目工程師個(gè)人年終工作總結(jié)

光陰似箭，日月如梭。一轉(zhuǎn)眼來到泰安公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間，在過去的一年里，在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我個(gè)人在2014也取得了不小的進(jìn)步。在工作過程中，較好地完成了今年工作目標(biāo)。我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理，以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn)，以公司的規(guī)章制度為指導(dǎo)。認(rèn)真抓好項(xiàng)目的施工技術(shù)工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。

一、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作。

在南山新區(qū)保障房3#、4#、17#、18#樓項(xiàng)目中，堅(jiān)持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，在測量過程中遵章守紀(jì)，服從管理，做好本職工作，對測量工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。熟悉設(shè)計(jì)圖紙和施工圖紙，嚴(yán)格執(zhí)行測量技術(shù)和操作流程；按照規(guī)定的測量精度進(jìn)行施測，確保精度和測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；施測后對測量成果進(jìn)行復(fù)核工作；做好測量記錄和定期對測量控制點(diǎn)測量復(fù)查，確保測量數(shù)據(jù)正確；施測后對測量儀器進(jìn)行保養(yǎng)工作，定期對測量儀器進(jìn)行自檢自校；施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，在測量工作中沒出現(xiàn)過較大失誤。在南山新區(qū)保障房項(xiàng)目中，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，做到盡職盡責(zé)不怕辛苦；由于平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工技術(shù)，在此項(xiàng)目中一直工作在施工第一線，對施工現(xiàn)場運(yùn)作非常了解，所以做起現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)比較得心應(yīng)手。在施工過程中，認(rèn)真履行規(guī)范要求，嚴(yán)格、細(xì)心發(fā)現(xiàn)并解決施工中的技術(shù)與施工質(zhì)量問題，主體進(jìn)度完成的比較順利。

二、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)，積極上進(jìn)。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)：落實(shí)在行動(dòng)上。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的章程，學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想。努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會(huì)公司重要會(huì)議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作，有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；另一方面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平。

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)：注重實(shí)踐，能夠掌握并能熟悉運(yùn)用理論知識，仍將是我今后工作中的一項(xiàng)主要內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，不斷地提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

三、嚴(yán)于律已，自覺遵守各項(xiàng)制度 嚴(yán)格遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎、認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作仔細(xì)，日常工作要記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

四、存在的不足

我在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要與同事多交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容，以達(dá)到互相激勵(lì)互相幫助，共同提高的目的，把更多的時(shí)間用在工作和學(xué)習(xí)上。在施工管理中，雖然取得了一點(diǎn)成績，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有一定差距。這些問題我決心在以后的工作中加以改正和解決，使自己更好地做好本職工作，為公司增光添彩。做自己應(yīng)該做而且能夠做的事情，要勇于承擔(dān)，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地面對現(xiàn)實(shí)；在今后工作中才能做到更加自信，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托。

五、明年工作打算

1、盡職盡責(zé)完成本職工作，嚴(yán)格遵守工程施工技術(shù)，提高工程質(zhì)量；做到認(rèn)認(rèn)真真測量，積極學(xué)習(xí)工程技術(shù)。

2、極力配合項(xiàng)目的各項(xiàng)工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。

3、加強(qiáng)工程測量的管理，提高工作效率，確保工程測量質(zhì)量，制定本工程測量方法。

4、工程測量成果是各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、施工的依據(jù)、工程質(zhì)量的反映，為了保證工程測量成果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，必須完善質(zhì)量保證體系和具有周到的服務(wù)，并建立各種工作制度，嚴(yán)格按照國家工程測量規(guī)范和工程要求的相應(yīng)等級進(jìn)行測量，合理組織測量人員，配備精良的儀器設(shè)備，執(zhí)行有效的檢測程序，在滿足測量精度的基礎(chǔ)上積極為工程服務(wù)。2014年已過去，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們樹立了榜樣。

總結(jié)過去，展望未來，2015年的工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種新的挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好項(xiàng)目工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

施工技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理，以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn)，以總公司“十制 ”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。

一、工作方面

本人xx年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位，主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊(duì)長做好隊(duì)里的工作。從年初先后參加援建四川xx項(xiàng)目、xxxx道路改造工程項(xiàng)目、和xx路面項(xiàng)目。xx項(xiàng)目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程，段落地形復(fù)雜，交通不便，路基施工進(jìn)度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項(xiàng)目工期能順利完工，我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，路基交驗(yàn)一段，就施工一段，雖然這樣調(diào)動(dòng)比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，在材料緊缺情況下，依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進(jìn)場。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，明確施工任務(wù)量，在控制材料成本方面，首先核對好，在不影響質(zhì)量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢，防止‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對比，找出節(jié)超原因，為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ)，對每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，對存在問題進(jìn)行分析，找出不足，認(rèn)真落實(shí)，及時(shí)改進(jìn)。

在xx項(xiàng)目，由于前期天氣，變更等原因的影響，工程進(jìn)度滯后，后期工程量大，為保工期順利完工，公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助，施工隊(duì)實(shí)

行兩班倒，二十四小時(shí)施工，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過一個(gè)多月的緊張施工，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，及各項(xiàng)成本管理。

二、思想方面

一年來，不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作，有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平。

三、xx年工作計(jì)劃 xx年我將在總公司xx路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作，首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責(zé)，對進(jìn)場材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤，防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進(jìn)場，檢斤小票，日報(bào)單要填寫準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)行入賬。隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系，從工程總體材料控制，以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。

作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，對新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)精神方面，要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強(qiáng)自身責(zé)任感，個(gè)人服從組織，下級服從上級，辦事不獨(dú)斷，虛心聽取不同意見。對人誠懇，辦事公正，敢于承擔(dān)責(zé)任。

四、合理化建議

希望總公司新的崗位職責(zé)，能夠盡快制定并實(shí)施起來。讓我們每一個(gè)人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作，誰的事誰做，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。

五、自身不足與整改措施

總體上講，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容，以達(dá)到互相激勵(lì)互相幫助，共同提高的目的。把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。

以上是我這一年來的工作總結(jié)，在施工管理中，雖然取得了一點(diǎn)收獲，但對于公司對上層管理者的要求，感覺還有一定的差距，在以后的工作中，會(huì)盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為項(xiàng)目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力！篇五：項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

今年以來我項(xiàng)目部共完成757皮帶矸石皮帶走廊、高山水池、藥劑庫、舊鐵路倉改造工程、除塵設(shè)備基礎(chǔ)，現(xiàn)在正進(jìn)行機(jī)修車間材料庫施工中。在施工管理工作中，始終將“科學(xué)管理、安全生產(chǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低成本”作為我項(xiàng)目部全年工作的重點(diǎn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的管理辦法及會(huì)議精神，積極協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理等各方面工作。不斷研究和攻克工程技術(shù)難題，提高施工方案的可操作性。對內(nèi)部管理上，堅(jiān)持以人為本，多做思想工作，發(fā)揮各員工的積極性善于發(fā)現(xiàn)不足并能夠及時(shí)解決。下面我將圍繞工作重點(diǎn)做詳細(xì)總結(jié)。

1、加大排查力度，落實(shí)安全管理

應(yīng)該說我們應(yīng)該把安全生產(chǎn)擺到首位，安全生產(chǎn)始終貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作高度重視，配備專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場巡視，并培訓(xùn)學(xué)習(xí)了相關(guān)管理人員的安全意識，安全資料齊全，安全防護(hù)用品分發(fā)到位，對于重點(diǎn)部位及工序上，設(shè)專職人員管理看守。對于危險(xiǎn)性較大的工作如：深基坑、高空作業(yè)及現(xiàn)場臨時(shí)用電等，提前進(jìn)行安全隱患排查。下一步我們將對分包隊(duì)伍施工用電量大 甚至撕拉亂接現(xiàn)象 進(jìn)行徹底排查管理，同時(shí)我們也看到施工現(xiàn)場個(gè)別部位安全防護(hù)不及時(shí)，同時(shí)存在無證上崗現(xiàn)象，這些問題的存在將引起我們的對工作中的高度重視，真正做到防微杜漸，真正把安全工作落到實(shí)處。

2、降低成本、提高效率

成本管理一直是我項(xiàng)目部的弱項(xiàng)，我項(xiàng)目部從今年以來，嚴(yán)格控制管理，首先從材料抓起，施工前提前進(jìn)行材料使用計(jì)劃及材料返回計(jì)劃。材

料使用中，堅(jiān)持要求實(shí)行限額領(lǐng)料制度，以班組為單位根據(jù)施工預(yù)算，由班組長統(tǒng)計(jì)施工內(nèi)容及工程消耗量，及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對比分析，控制各分項(xiàng)工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長 集中領(lǐng)用發(fā)放及統(tǒng)計(jì) 發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)整改。周轉(zhuǎn)材料等各班組統(tǒng)一返還，對于浪費(fèi)嚴(yán)重的由相應(yīng)班組負(fù)責(zé)。同時(shí)加強(qiáng)用水、用電及辦公用品管理，從細(xì)節(jié)上節(jié)約每一分錢，降低每筆不必要的開支。

3、合理安排工序，嚴(yán)格質(zhì)量管理 作為項(xiàng)目上的管理者，自己在注重施工方案和質(zhì)保措施的同時(shí)，對于生產(chǎn)進(jìn)度的控制。在工作管理上，我一直堅(jiān)持：(轉(zhuǎn)載于:項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié))

1、加強(qiáng)部位控制落實(shí)計(jì)劃安排。我堅(jiān)持用施工部位指導(dǎo)和現(xiàn)場的作

業(yè)安排，來嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按計(jì)劃落實(shí)。

2、加強(qiáng)施工組織落實(shí)資源到位。為保證項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行，針對現(xiàn)

場勞動(dòng)力情況等因素，做好調(diào)配。并根據(jù)施工情況做好工程預(yù)見 性測算，從而進(jìn)行合理配置，保證施工不間斷。

3、加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)到人。嚴(yán)格按照施工布置，將當(dāng)天的工作及布置落

實(shí)人，以保證施工進(jìn)度的有效進(jìn)行。在接下來的時(shí)間里，我們將加強(qiáng)自身建設(shè)，加大管理措施，準(zhǔn)備迎來更大的施工任務(wù)及新的挑戰(zhàn)。遵守和執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)及工作安排，鉆研業(yè)務(wù)，努力工作。不斷提高自身綜合素質(zhì)，準(zhǔn)備為公司打出一場漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

第五篇：2017項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)

2017個(gè)人工作總結(jié)

一、2017重要工作概述及完成情況： 1.精銳項(xiàng)目一審、二審轉(zhuǎn)固工作，已完成； 2.高爾夫項(xiàng)目一審轉(zhuǎn)固工作完成；

3.高爾夫項(xiàng)目13#-22#10棟主樓二審轉(zhuǎn)固工作完成；

4.高爾夫項(xiàng)目人防、普通車庫二審轉(zhuǎn)固鋼筋部分已經(jīng)基本完成； 5.高爾夫項(xiàng)目全年發(fā)生外部簽證4單，共計(jì)金額102.88萬； 6.高爾夫項(xiàng)目全年共計(jì)完成產(chǎn)值5316萬，完成收款3721萬；

7.高爾夫項(xiàng)目內(nèi)部勞務(wù)班組全年退場結(jié)算6家涉及模板、鋼筋、混凝土等班組。

二、工作感悟

1.對于甲方與咨詢公司 【1】要熟知合同的相關(guān)約定條款，要做到有理有據(jù)，盡可能提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，盡量不出現(xiàn)“應(yīng)該是這樣”或者“也許大概是這樣”等含糊其辭的字眼；

【2】要熟知規(guī)范及定額清單等，尤其是在轉(zhuǎn)固的過程中，對于清單項(xiàng)的項(xiàng)目特征和工作內(nèi)容描述中包含的項(xiàng)目要仔細(xì)的研讀，才能找到自己的節(jié)奏；在遇到洽商簽證時(shí)亦是如此，要知道定額的來龍去脈才能和甲方與咨詢斡旋乃至勝利。比如：年末時(shí)候的紅線外施工道路我方與咨詢對于道路的所套用的道路定額項(xiàng)不一樣，一平米就能相差將近200元。所以要通過自己熟知定額去說服別人；

【3】要熟知現(xiàn)場及某項(xiàng)工程的施工流程和工藝。對于甲方的成本及咨詢公司畢竟大多數(shù)人是從開始參加工作就沒有去過幾次現(xiàn)場的，因此作為總包單位的成本我們要比他們更懂現(xiàn)場；

【4】要盡量在自己的工作之余多與甲方和咨詢的多一些溝通，提前掌握一些利于自己及項(xiàng)目開展工作的信息； 【5】未完待補(bǔ)充......2.對于項(xiàng)目內(nèi)部事務(wù)

【1】內(nèi)部簽證，對于勞務(wù)隊(duì)日后的結(jié)算除了他們本身的實(shí)體工程完成的產(chǎn)值外，還有一個(gè)重要的部分就是日常的零星用工。針對于去年的每家勞務(wù)的日常用工的花費(fèi)少則一兩萬多則三四十萬，這種情況也和去年的特殊施工環(huán)境有關(guān)系，但是這并不是一個(gè)好的苗頭。個(gè)人兩點(diǎn)小想法：1.簽證的直接指派人權(quán)力可不可以從工長的手中收回到工區(qū)長，生產(chǎn)經(jīng)理或者更高的項(xiàng)目經(jīng)理；2.簽證問責(zé)制：每張簽證的指派人發(fā)生的簽證單數(shù)進(jìn)行累加，累加到某一條線先提醒再警告最后問責(zé)；3.合同管理員可不可以在把合同的機(jī)密性處理妥當(dāng)?shù)臈l件下，把合同的副本發(fā)給工區(qū)長、生產(chǎn)經(jīng)理，也讓他們有理有據(jù)的開簽證；4.每一張簽證項(xiàng)目經(jīng)理最好簽字，不簽字的話按照程序是不應(yīng)收取的，項(xiàng)目經(jīng)理不簽字有著自己的考慮和打算我們能夠理解，但是也要使得項(xiàng)目經(jīng)理理解我們，項(xiàng)目經(jīng)理不簽字說是作為最后結(jié)算的時(shí)候好砍工的依據(jù)，但是既然這個(gè)工開出來了，就很難砍掉的，這個(gè)都心知肚明。

【2】內(nèi)部合同，在內(nèi)部合同訂立時(shí)關(guān)于合同的條款完善可以進(jìn)行群策，由幾個(gè)對于各個(gè)勞務(wù)隊(duì)可以發(fā)生直接關(guān)系的部門進(jìn)行意見的征求，相應(yīng)條款的完善對于我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鏖_展和結(jié)算都有很大的幫助與催進(jìn)作用；

【3】內(nèi)部結(jié)算，內(nèi)部結(jié)算一直是一個(gè)比較棘手的事情，有多方面的原因造成。個(gè)人想法：1.對于產(chǎn)值比較小的勞務(wù)隊(duì)的結(jié)算，比如結(jié)算金額預(yù)估在30萬以下的，可以做到“即報(bào)即結(jié)”；2.對于預(yù)估產(chǎn)值在30萬以上的勞務(wù)班組，首先項(xiàng)目工程部門要至少提前3-5天告知相關(guān)部門，比如商務(wù)部預(yù)算科、材料科、財(cái)務(wù)科等等；而不只是告訴預(yù)算科一個(gè)部門，然后讓預(yù)算科再通知到每個(gè)部門去，這樣做特殊情況下可以，但是嚴(yán)謹(jǐn)來說是不不合規(guī)的。如果不提前告知造成的后果要連帶問責(zé)；3.對于預(yù)估結(jié)算金額比較大的勞務(wù)班組，本班組也要給商務(wù)部提供一份相對完整的結(jié)算資料，比如結(jié)算金額，結(jié)算書等，對于超報(bào)、冒算的部分也要相應(yīng)的考慮一下反扣；4.勞務(wù)班組結(jié)算時(shí)每個(gè)負(fù)責(zé)的工長要著實(shí)的負(fù)起責(zé)任來，不要直接把勞務(wù)往預(yù)算科一放就當(dāng)甩手掌柜的了，要把班組相應(yīng)的三單提前開好簽好字，還有沒有完善的資料要協(xié)助預(yù)算負(fù)責(zé)到底，直至結(jié)算完畢；

【4】內(nèi)部勞務(wù)產(chǎn)值；對于勞務(wù)的產(chǎn)值上報(bào)時(shí)間基本上訂立于每月的23號左右，有生產(chǎn)經(jīng)理牽頭各位工區(qū)長配合完成，要秉承實(shí)事求是的態(tài)度合理的上報(bào)產(chǎn)值，并且上報(bào)的產(chǎn)值上面至少要有勞務(wù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工區(qū)長、生產(chǎn)經(jīng)理的簽字；對于特殊情況下的勞務(wù)隊(duì)產(chǎn)值的超付情況，我們會(huì)起到警示作用，但是對于多次警告無果，對項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行的信用等級的評估?！?】未完待補(bǔ)充......3.對于自己工作需要提升的

【1】對項(xiàng)目的情況要熟知，不能空談；

【2】要和項(xiàng)目的每個(gè)部門的同事的交流與溝通在加強(qiáng)一下；

【3】多和領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，不同想法的碰撞可能會(huì)有不一樣的想法； 【4】要膽大心細(xì)，不要怕錯(cuò)，不出錯(cuò)又怎麼知道另一種方法是對的。

以上的工作感悟是自己的對一年來的工作的一個(gè)解讀，對自己工作的困惑的一個(gè)想法。

三、2018年的重要的工作的計(jì)劃

1.高爾夫項(xiàng)目年后的車庫、商業(yè)的土建的二審轉(zhuǎn)固；

2.高爾夫項(xiàng)目的去年一年的停工及索賠的文件的整理與完善和上報(bào)； 3.高爾夫項(xiàng)目的內(nèi)外部的日常工作。