第一篇：現(xiàn)場施工管理關(guān)鍵資料施工日志!!!!!!!!!!

現(xiàn)場施工管理關(guān)鍵資料施工日志

填寫施工日志的要求：

1、施工日志應(yīng)按單位工程填寫，到竣工交驗(yàn)為止，逐日記載，不容中斷。

2、施工日志記錄要真實(shí)，同時切忌把施工日記記成流水帳。

3、在施工過程中途發(fā)生施工人員調(diào)動，應(yīng)辦理交接手續(xù)，保持施工日志的連續(xù)、完整。如一個施工人員負(fù)責(zé)幾個單位工程。切忌把幾個工程的施工活動記在一起。書寫認(rèn)真、字體清晰、簽字齊全、不能代簽、復(fù)印、交底后及時交到資料室存檔

施工日志填寫的內(nèi)容：

以下內(nèi)容應(yīng)作為記錄的重點(diǎn)：

1、工程開、竣工日期以及主要分部、分項(xiàng)工程的施工起止日期，技術(shù)資料供應(yīng)情況。

2、因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符，由設(shè)計(jì)單位在現(xiàn)場解決的設(shè)計(jì)問題和對施工圖修改的記錄。

3、重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工辦法。

4、在緊急情況下采取的特殊措施和施工方法。

5、質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法的記錄。

6、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。

7、氣候、氣溫、地質(zhì)以及其他特殊情況(如停電、停水、停工待料)的記錄等。施工日志還應(yīng)對技術(shù)管理和質(zhì)量管理活動及效果作如下重點(diǎn)記錄：

1、工程準(zhǔn)備工作和記錄，包括現(xiàn)場準(zhǔn)備，施工組織設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)，各級技術(shù)交底的日期、人員及主要內(nèi)容，有關(guān)計(jì)劃安排等。

2、進(jìn)入施工以后，對班組自檢活動的開展情況及效果，組織互檢和交接檢的情況及效果。施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底的情況及效果的記錄和分析。

3、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定，隱蔽工程驗(yàn)收、預(yù)檢及上級組織的檢查活動等技術(shù)活動的日期、結(jié)果、存在的問題及處理情況的記錄。

4、原材料見證取樣、檢驗(yàn)結(jié)果、施工檢驗(yàn)結(jié)果的記錄，包括日期、達(dá)到效果及未達(dá)到要求的問題處理情況及結(jié)論。

5、質(zhì)量、安全事故的記錄，包括事故原因調(diào)查分析、責(zé)任者、處理結(jié)論等。

6、有關(guān)工程項(xiàng)目洽商變更情況、交代的方法、對象和結(jié)果的記錄。

7、有關(guān)歸檔技術(shù)資料的移交時間、對象及主要內(nèi)容的記錄。

8、有關(guān)新工藝、新材料的推廣使用情況，以及小改小革活動的記錄。

9、施工過程中組織的有關(guān)會議，參觀學(xué)習(xí)主要收獲、推廣效果的記錄。

施工日志填寫的原則是九個字：及時真實(shí)、認(rèn)真、不漏項(xiàng)。

技術(shù)交底要求

交底要求：表格用TJ1.5著重對各個分項(xiàng)工程技術(shù)交底，分項(xiàng)工程名稱: 土方開挖土方回填基礎(chǔ)底板及外墻涂料防水層

模板工程（地下室結(jié)構(gòu)模板制作與安裝、地上結(jié)構(gòu)模板制作與安裝、、、鋼筋工程（鋼筋加工和安裝、電渣壓力焊、直螺紋連接、、、混凝土工程(大體積混凝土混凝土結(jié)構(gòu)施工、、、砌體工程（填充墻砌體、植筋、圈梁構(gòu)造柱施工及窗臺板、、、屋面工程（涂膜防水、卷材防水層、找坡層、保溫層、保護(hù)層、、、樓地面工程（基層處理、水泥混凝土面層、樓梯、公共部位、、、室內(nèi)外粉刷 膩?zhàn)邮┕?涂料施工 可以分開交底天棚施工 吊頂工程

廚衛(wèi)間涂料防水層內(nèi)外墻面磚粘貼施工

門窗及玻璃安裝（防火門、普通門窗、、、外墻節(jié)能施工等等、、、技術(shù)交底分項(xiàng)以及劃分可以自行根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況而定、交底內(nèi)容應(yīng)清晰、簽字齊全、不能代簽、復(fù)制、等情況出現(xiàn)，交底后及時交到資料室存檔（1份）

第二篇：現(xiàn)場施工管理

施工現(xiàn)場管理制度

一、施工現(xiàn)場考勤制度

1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。工程開工后，工作時間為九小時。

2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。

3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。

4、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部（辦公室）備案。

5、因工程進(jìn)度需要加班時，所有工作人員必須服從。

二、施工現(xiàn)場例會制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會。

2、每日例會由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集，安全員、質(zhì)檢員及安裝隊(duì)負(fù)責(zé)人參加。項(xiàng)目經(jīng)理記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會人員范圍。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，報分管副總批準(zhǔn)。例會中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。

4、安裝隊(duì)伍協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。

5、每周例會由分管副總召集，由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、營銷經(jīng)理參加，項(xiàng)目經(jīng)理記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題，擴(kuò)大參加人員范圍。

6、各工程間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達(dá)公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。

三、施工現(xiàn)場檔案管理制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。

2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現(xiàn)場會議記錄。

3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料、材料及工程報驗(yàn)資料的整理歸檔及工程款撥付程序。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。

四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度

1、材料入庫必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。

2、保管員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。

3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。

4、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬現(xiàn)場丟失，避免造成損失。

5、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

6、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。

五、施工現(xiàn)場文明施工理制度

1、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。

2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。

3、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運(yùn)。做到工完料清。

4、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔統(tǒng)一。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

5、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清除。

6、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。

7、對施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁聲擾民。

六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

1、新工人入場，道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。

2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。

4、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

5、危險部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。

6、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)牌。

7、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度

1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。

2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。

4、所有臨時線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。

6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。

7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。

8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。

八、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要時增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施?；蚺蓪Ｈ丝词亍?/p>

2、所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項(xiàng)目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

3、施工班組離場時，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可帶出。

九、施工現(xiàn)場消防管理制度

1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。

2、每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時補(bǔ)充。

3、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

4、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。

5、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。

6、臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時消除隱患。

十、施工現(xiàn)場成本管理制度

1、實(shí)行成本考核制

1.1由項(xiàng)目經(jīng)理首先與上級領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在明確責(zé)任的同時要確定責(zé)任成本（責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本）。在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況按百分比扣除項(xiàng)目經(jīng)理獎金；如果成本損耗低于成本預(yù)測計(jì)劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎勵項(xiàng)目經(jīng)理。1.2成本控制目標(biāo)層層分解，層層簽訂責(zé)任書，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識。可將責(zé)任書上墻，時刻提醒工程部內(nèi)成員。

1.3具體考核措施：可以在工程部內(nèi)部成立一個考核小組在每道工序完成后，根據(jù)工程部內(nèi)成員責(zé)任成本完成情況，進(jìn)行商議考核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi)，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎金獎勵給相關(guān)人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。1.4施工前，做好項(xiàng)目成本預(yù)測和計(jì)劃。1.5定期召成本分析會。主要分析內(nèi)容為：

①現(xiàn)場已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。

②人工消耗及費(fèi)用，未來一周的每日用工計(jì)劃。

③材料消耗、運(yùn)輸費(fèi)用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢，材料節(jié)超情況及原因，未來一周材料需用種類及數(shù)量。

④對費(fèi)用控制提出整改措施。

2、強(qiáng)抓材料管理和使用 2.1做好材料采購前的基礎(chǔ)工作。

工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認(rèn)真的對工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉和分析，根據(jù)工程測定材料實(shí)際數(shù)量，提出材料申請計(jì)劃，申請計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。

2.2各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用。特別是石材、鋼材、鋁板、玻璃等嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實(shí)行限額領(lǐng)料。

2.3在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。

2.4對于材料操作消耗特別大的工序，由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工員報請項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料，并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點(diǎn)、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。

2.5對部分材料實(shí)行包干使用，節(jié)約有獎、超耗則罰的制度。

2.6及時發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計(jì)量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。2.7實(shí)行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因。材料報廢須及時提交報廢原因。以便有據(jù)可循，作為以后獎懲的依據(jù)。

3、勞動力資源管理

3.1在施工開始前，不僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃，也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃排出每道工序民工用工計(jì)劃，根據(jù)用工計(jì)劃計(jì)算安裝費(fèi)。在開工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計(jì)劃，做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。

3.2項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計(jì)劃事先擬訂民工使用成本目標(biāo)，并提交上級領(lǐng)導(dǎo)審查。根據(jù)民工使用成本目標(biāo)向生產(chǎn)副總通告人工費(fèi)撥款計(jì)劃。工程完工后，人工費(fèi)在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了，則將節(jié)約資金的1%獎勵給相關(guān)人員。

十一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理必須對施工員及安裝隊(duì)伍進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

3、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

4、施工技術(shù)的準(zhǔn)備

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。

5、對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。

6、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。

7、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時解決問題。7.1開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。7.2認(rèn)真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢驗(yàn)，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗(yàn)記錄，施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

7.3專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對各班組長的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。

7.4定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。

7.5做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后，在交付顧客使用前，由工程部、營銷部及行政部對工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通項(xiàng)目經(jīng)理及時整改，如有必要則進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收。從而保證一次性驗(yàn)收合格.

第三篇：現(xiàn)場施工管理

現(xiàn)場施工管理

材料管理；材料的存放，大件要有利于安裝，小件做到不丟損。并考慮到服務(wù)業(yè)面，不能影響安裝作業(yè)。

施工方案；施工的程序，哪些在先安，哪些后安，哪能些在地面先連接，然后吊裝，并做出安裝進(jìn)度計(jì)劃表，吊裝方案；吊車的選用，吊車的站位等

人員方案，每組或項(xiàng)作業(yè)人數(shù)，兩組以上人員作業(yè)要考慮工作面，盡可能不交扠作業(yè)。安全措施，技術(shù)質(zhì)量保證。

第四篇：施工管理日志

《施工管理日志》管理規(guī)定

為規(guī)范公司項(xiàng)目項(xiàng)目現(xiàn)場管理，提高項(xiàng)目管理水平，落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定，特制訂《施工管理日志表》，要求工程部、項(xiàng)目部人員嚴(yán)格按照該表所列內(nèi)容填寫，所填寫內(nèi)容必須保證真實(shí)、準(zhǔn)確，不得弄虛作假、敷衍了事。此表將作為項(xiàng)目部人員績效考核的主要依據(jù)，公司將對所有填報內(nèi)容進(jìn)行不定期抽查。填報要求：

1、此表要求各相關(guān)人員每日依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況填報，不得遺漏。

2、出勤記錄一欄，每日由項(xiàng)目經(jīng)理記錄出勤人員姓名，未出勤人員姓名，如遇請假或調(diào)休的要求注明，并附請假條或調(diào)休申請。該出勤記錄作為公司人事部門每月考勤依據(jù)，財務(wù)部門依據(jù)考勤核發(fā)人員工資。

3、工作計(jì)劃及完成情況一欄，填報原施工計(jì)劃中當(dāng)日應(yīng)該完成的工作，截止記錄時已完成的情況及完成的內(nèi)容，填報的內(nèi)容要求真實(shí)反映當(dāng)前實(shí)際情況。未完成的工作必須填寫完成的原因，并填寫下一步的補(bǔ)救措施及計(jì)劃調(diào)整安排。

4、施工技術(shù)交底一欄，必須記錄每日交底的交接人、交接對象、交接內(nèi)容、交接資料。重要的技術(shù)交接，必須由交接人、交接對象共同簽字認(rèn)可。交接工作的記錄、文字資料、圖紙、變更單等重要文件的原件必須交項(xiàng)目部資料員存檔備案。

5、對現(xiàn)場工作中的出現(xiàn)的困難、技術(shù)難點(diǎn)，項(xiàng)目部人員要求會同項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門或負(fù)責(zé)人員共同討論，找到可行的解決辦法，為了在日后工作中避免扯皮、推諉等情況發(fā)生，該過程和最終的解決方案必須記錄在“解決方案”一欄中。

6、因現(xiàn)場出現(xiàn)較大困難或僅憑項(xiàng)目部力量無法解決的事件，必須及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)，不得拖延，上報過程中要求實(shí)事求是、不夸大、不隱瞞，待領(lǐng)導(dǎo)批示后按照批示內(nèi)容辦理。凡因不及時匯報情況、拖延匯報而導(dǎo)致的不良后果、公司損失均有直接責(zé)任人承擔(dān)，視造成后果的嚴(yán)重程度給予扣罰績效工資、基本工資直至開除處理。要求相關(guān)人員在“重大事件匯報”一欄中清楚記錄匯報的事件、時間、匯報對象。

7、上述事件處理過程中，處理的時間節(jié)點(diǎn)和處理結(jié)果是關(guān)鍵。對現(xiàn)場出現(xiàn)的不利因素影響，做出有針對性的解決方案后必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成，規(guī)定完成的時間和完成后的結(jié)果必須詳實(shí)記錄，由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核查合格后簽字通過。

第五篇：施工日志范本（精選）

施工日志范本（隧道篇）

工程地點(diǎn)：X X X 隧道 日期： 年 月 日 天氣：

一、工程進(jìn)度

上臺階DK X X X + X X X ～+ X X X 開挖，本日掘進(jìn)2個循環(huán)，進(jìn)尺2米。

上臺階DK + ～+ 段完成2榀型鋼鋼架安裝。K + + ～+ 段完成超前小導(dǎo)管支護(hù)。

二、地質(zhì)情況

本地段處于Ⅴ級圍巖，采用三步臺階法開挖，開挖面揭示為為泥巖及炭質(zhì)頁巖，上臺階巖層厚10cm～30cm、頁面濕潤、節(jié)理裂隙寬0.5mm～1mm,節(jié)理裂隙發(fā)育、巖體強(qiáng)風(fēng)化、破碎，部分節(jié)理裂隙間有薄層黏性土填充。（關(guān)于地質(zhì)狀況的描述應(yīng)與超前預(yù)報、檢驗(yàn)批等資料閉合）

三、勞力布置及機(jī)械配置

1、勞力：風(fēng)槍班18人、鋼架板20人、噴錨及小導(dǎo)管注漿10人、焊工5人、專職爆破員2人、現(xiàn)場安全員1人。

2、機(jī)械：風(fēng)槍6臺、濕噴機(jī)2臺、焊機(jī)2臺、挖掘機(jī)1臺、裝載機(jī)1臺、出渣車4臺、注漿機(jī)2臺。

四、施工情況及自檢情況：

1、K + 段鋼架安裝：采用拱墻Ⅰ20b型鋼拱架加強(qiáng)支護(hù)，鋼甲材料質(zhì)量：合格證1份，編號X X X ：實(shí)驗(yàn)報告1份，編號:X X X , 質(zhì)量合格。鋼架加工的尺寸符合設(shè)計(jì)的要求，實(shí)際安裝2榀，實(shí)測偏差值為：-23mm、+31mm，鋼架高程實(shí)測偏差值為-27mm、+25mm，鋼架垂直度實(shí)測偏差值為+1.5°-0.9°，相鄰鋼架間采用φ22縱向連接筋連接，環(huán)向間距1.0m連接筋間搭接長度符合設(shè)計(jì)要求，鋼架腳底無虛渣、雜物清理干凈，鋼架保護(hù)層厚度實(shí)測偏差值滿足規(guī)范要求。檢查人員：X X X，自檢合格，報驗(yàn)，到場監(jiān)理工程師X X X ,自檢合格，可以進(jìn)行下一道工序施工。（詳細(xì)記錄自檢情況，不能僅寫自檢合格報驗(yàn)，應(yīng)寫明自檢人、驗(yàn)收人。）

2、Kx x x+x x x 段錨桿施工作業(yè)：拱部采用φ22中空組合錨桿，錨桿材料質(zhì)量：合格證1份，編號：X X X ,質(zhì)量合格。錨桿安裝數(shù)量14根，長4.0/根，錨桿孔徑實(shí)測偏差值為+3mm、+1mm、+5mm,錨桿孔距實(shí)測偏差值為：+8cm、+10cm、+5cm、+11cm、+10cm、+13cm；錨桿孔深實(shí)測值為：4.12m、4.15m、4.10、4.13m、4.16m、4.15m;錨桿插入長度實(shí)測值為：3.96m、3.95m、3.90m、3.92m、3.94m。錨桿安裝數(shù)量、孔距、孔深、孔徑、插入長度均符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，錨墊板規(guī)格為150x150mmx6mm,經(jīng)檢查，錨桿原材料合格，數(shù)量、規(guī)格及安裝符合設(shè)計(jì)要求，孔內(nèi)注漿飽滿密實(shí)，砂漿強(qiáng)度：x x x符合設(shè)計(jì)要求。錨桿墊板與錨桿栓接、規(guī)格和數(shù)量均符合設(shè)計(jì)要求、且與基面密貼、安裝牢固。檢查人員：x x x。自檢合格，報驗(yàn)，到場監(jiān)理工程師X X X ,自檢合格，可以進(jìn)行下一道工序施工。（詳細(xì)記錄自檢情況，不能僅寫自檢合格報驗(yàn)，應(yīng)寫明自檢人、驗(yàn)收人。）

3、KX X X +x x x段拱墻掛設(shè)鋼筋網(wǎng)片、鋼筋網(wǎng)原材料檢驗(yàn)：合格證1份，編號x x x;實(shí)驗(yàn)報告1份，編號：x x x,質(zhì)量合格，網(wǎng)片制作及安裝：環(huán)向φ

8、縱向φ

8、網(wǎng)格尺寸20cmx20cm，焊接成形，檢查網(wǎng)格尺寸5處，偏差為+4mm、-3mm、+6mm、-8mm、+5mm網(wǎng)片搭接1～2個網(wǎng)格、檢查網(wǎng)片尺寸5處，偏差為+2mm、+4mm、-3mm、-1mm、+3mm,網(wǎng)片與錨桿及鋼架連結(jié)牢固，鋼筋網(wǎng)保護(hù)層厚度檢查5處，網(wǎng)格尺寸偏差、搭接長度偏差、網(wǎng)片保護(hù)層厚度偏差值均符合規(guī)范要求。檢查人員：X X X，自檢合格，報驗(yàn)，到場監(jiān)理工程師X X X ,自檢合格，可以進(jìn)行下一道工序施工。（詳細(xì)記錄自檢情況，不能僅寫自檢合格報驗(yàn)，應(yīng)寫明自檢人、驗(yàn)收人。）

4、噴射砼：采用濕噴方式。噴射砼表面平整、密實(shí)、無裂縫、脫落、漏噴、空噴現(xiàn)象，厚度符合設(shè)計(jì)要求，表面為錨桿頭及鋼筋外漏，噴砼拌合物坍落度為95mm、100mm、85mm、施工配合比為：水泥：細(xì)骨料：外加劑：水：纖維=1:1.79:1.9:0.04:0.38:0.002，配合比選定報告編號：x x x x符合設(shè)計(jì)的要求，噴射砼厚度實(shí)測偏差值滿足規(guī)范要求。檢查人員：X X X，自檢合格，報驗(yàn)，到場監(jiān)理工程師X X X ,自檢合格，可以進(jìn)行下一道工序施工。（詳細(xì)記錄自檢情況，不能僅寫自檢合格報驗(yàn)，應(yīng)寫明自檢人、驗(yàn)收人。）

5、超前支護(hù)：采用φ42（無縫鋼管）超前小導(dǎo)管1環(huán)，鋼管材料質(zhì)量：合格證1份，編號：X X X;實(shí)驗(yàn)報告1份，編號：X X X，質(zhì)量合格。環(huán)向間距0.4m，實(shí)際安裝25根、長3.5m/根，超前小導(dǎo)管鉆孔外插角允許偏差2°實(shí)測兩邊為1.5°、1.0°，超前小導(dǎo)管鉆孔深允許偏差（0、+50mm）實(shí)測兩邊為+20mm、+34mm，超前小導(dǎo)管縱向搭接長度為Xm符合設(shè)計(jì)要求，漿液配比：配合比選定報告1份，編號：X X X ,符合設(shè)計(jì)要求。注漿施工記錄1份，編號：X X X X X;注漿壓力為X xm3符合設(shè)計(jì)要求。檢查人員：X X X，自檢合格，報驗(yàn)，到場監(jiān)理工程師X X X ,自檢合格，可以進(jìn)行下一道工序施工。（詳細(xì)記錄自檢情況，不能僅寫自檢合格報驗(yàn)，應(yīng)寫明自檢人、驗(yàn)收人。）

五、施工先關(guān)工作情況

1、圍巖量測頻次滿足要求，量測管理等級，可以正常施工。

2、施做加深炮孔X m，揭示掌子面前方地質(zhì)狀況與設(shè)計(jì)相符。

3、測量隊(duì)定出開挖輪廓，根據(jù)測量情況對現(xiàn)場技術(shù)人員及作業(yè)班組技術(shù)交底。

六、設(shè)計(jì)變更情況：

KX X X + X X X～KX X X+段原設(shè)計(jì)為Ⅲ級，采用Ⅲ級仰拱復(fù)合式襯砌，初期支護(hù)拱墻鋪掛φ6鋼筋網(wǎng)，網(wǎng)格間距25cmX25cm拱部系統(tǒng)錨桿為φ22組合中空錨桿，邊墻系統(tǒng)錨桿為φ22砂漿錨桿，間距為1.2Mx1。5m（環(huán)X縱），每根長3.0m。根據(jù)現(xiàn)場圍巖揭示情況公司，中鐵二院同意按照ⅴ級Ⅰ型加強(qiáng)符合襯砌進(jìn)行施工，初期支護(hù)全環(huán)設(shè)置Ⅰ20b鋼架，鋼架間距為0.8m；拱部采用φ42超前小導(dǎo)管，2.4m一環(huán)，超前小導(dǎo)管環(huán)向間距0.4m，每環(huán)38根，每根長3.5m；拱墻鋪掛φ8鋼筋網(wǎng)，網(wǎng)格間距20cmX1.0m；拱部系統(tǒng)錨桿為φ22組合中空錨桿，邊墻系統(tǒng)錨桿為φ22砂漿錨桿，間距為1.2Mx1.0m（環(huán)X縱），每根長4m。（應(yīng)詳細(xì)記錄變更情況，不能只寫x x x設(shè)計(jì)變更）

七、領(lǐng)導(dǎo)檢查意見及落實(shí)情況：

X時X X 分，X X單位X X X 到現(xiàn)場檢查工作，指出DKX X X +X X X段止水帶安裝定位不牢，要求整改（或返工處理）。工區(qū)負(fù)責(zé)人X X X 現(xiàn)場安排施工人員落實(shí)整改，整改完畢后，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師X X X 檢查合格。（應(yīng)寫清楚存在問題及整改落實(shí)情況，不能只寫檢查的問題已落實(shí)整改）

八、施工質(zhì)量及安全情況

由現(xiàn)場技術(shù)人員X X X指導(dǎo)各施工班組進(jìn)行施工，各道工序質(zhì)量較好，施工安全員X X 負(fù)責(zé)安全隱患排查，無安全事故發(fā)生。