第一篇：2014年一級建造師市政工程案例專練五

人之所以平凡，在于無法超越自己。--學(xué)信教育網(wǎng)

2014年一級建造師市政工程案例專練五

某城市引水工程，輸水管道為長980m、DN3500mm鋼管，采用頂管法施工;工作井尺寸為18m×20m，挖深15m，圍護(hù)結(jié)構(gòu)為Φ800mm鉆孔灌注樁，設(shè)四道支撐。工作井挖土前，經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)三根鉆孔灌注樁樁身強(qiáng)度偏低，造成圍護(hù)結(jié)構(gòu)達(dá)不到設(shè)計要求。調(diào)查結(jié)果表明砼的粗、細(xì)骨料合格。

頂管施工前，項(xiàng)目部把原施工組織設(shè)計確定的頂管分節(jié)長度由6.6m改為

8.8m，仍采用原龍門吊下管方案，并準(zhǔn)備在現(xiàn)場予以實(shí)施。監(jiān)理工程師認(rèn)為此做法違反有關(guān)規(guī)定并存在安全隱患，予以制止。

頂管正常頂進(jìn)過程中，隨頂程增加，總頂力持續(xù)增加，在頂程達(dá)三分之一時，總頂力接近后背設(shè)計允許最大荷載。

問題：

1、頂力隨頂程持續(xù)增加的原因是什么?應(yīng)采取哪些措施處理?

參考答案：

1、因?yàn)殡S著頂程的增加，頂管管壁與土體的摩擦力也不斷增加，因此頂力也應(yīng)持續(xù)增加。可采用泥漿套或中繼間進(jìn)行處理。

某項(xiàng)目部承建一生活垃圾填埋場工程，規(guī)模為20萬噸，場地位于城鄉(xiāng)結(jié)合部。填埋場防水層為土工合成材料膨潤土墊(GCL)，上層防滲層為高密度聚乙烯膜，項(xiàng)目部以招標(biāo)形式選擇了高密度聚乙烯供應(yīng)商及專業(yè)焊接隊伍。工程施工過程中發(fā)生如下事件：

①原擬堆置的土方改成外運(yùn)，增加了工程成本。為了做好索賠管理工作，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認(rèn)，建立了真實(shí)、準(zhǔn)確的索賠管理臺賬。索賠臺賬包含索賠意向提交時間、索賠結(jié)束時間、索賠申請工期和金額，每筆索賠都及時進(jìn)行登記。②臨時便道占用城市綠地，項(xiàng)目部上報建設(shè)單位，建設(shè)單位同意。

③為滿足高密度聚乙烯膜焊接進(jìn)度要求，專業(yè)焊接隊伍購進(jìn)一臺焊接機(jī)，經(jīng)外觀驗(yàn)收，立即進(jìn)場作業(yè)。

④為給高密度聚乙烯膜焊接提供場地，對GCL層施工質(zhì)量采取抽樣檢驗(yàn)方式

檢驗(yàn)，被質(zhì)量監(jiān)督部門勒令停工，限期整改。

⑤施工單位制定的GCL施工程序?yàn)椋候?yàn)收場地基礎(chǔ)→選擇防滲層土源→施工現(xiàn)場按照相應(yīng)的配比拌合土樣→土樣現(xiàn)場推鋪、壓實(shí)→分層施工同步檢驗(yàn)→工序檢驗(yàn)達(dá)標(biāo)完成。

問題：

1、給出③事件的正確處置方法。

2、事件④中，質(zhì)量監(jiān)督部門對GCL施工質(zhì)量檢驗(yàn)方式發(fā)出限期整改指示的原因是什么?理由是什么?

3、補(bǔ)充事件⑤GCL施工程序中缺失環(huán)節(jié)。

學(xué)信教育專業(yè)培訓(xùn)一級建造師、監(jiān)理工程師、造價工程師培訓(xùn)、CPMP等項(xiàng)目 學(xué)信教育地址,紫荊山路與商城路交叉路口華林新時代廣場13樓

參考答案：

1、應(yīng)對進(jìn)場使用的機(jī)具進(jìn)行檢查，包括審查機(jī)具是否在有效期內(nèi)，機(jī)具種類是否齊全，數(shù)量是否滿足工期要求。

2、原因是GCL施工質(zhì)量采取抽樣檢驗(yàn)一種方式不正確。應(yīng)采取觀感檢驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn)兩種方式檢驗(yàn)。

3、補(bǔ)充如下：做多組不同摻量的試驗(yàn);做多組土樣的滲水試驗(yàn);選擇抗?jié)B達(dá)到又經(jīng)濟(jì)合理的配比作為施工配比;

1背景

某施工單位通過投標(biāo)，中標(biāo)了市政綜合配套工程，工程包括道路6000㎡，跨線橋梁一座，雨水管徑DN800一DNl600，長4km，污水管徑DN400～DN900，長4.2km，給水管徑DN400mm，長2.1km，工程中標(biāo)金額3500萬元。施工單位任命了有多年施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，組建了項(xiàng)目部。為節(jié)省開支，減少人員，一人多職，為了保證工程成本得到有效控制采取了如下措施：

(1)材料成本控制的重點(diǎn)要放在主材的價格上。

(2)操作人員的工資要嚴(yán)格執(zhí)行勞動定額。

(3)機(jī)械的使用嚴(yán)格執(zhí)行定額管理。

工程在竣工結(jié)算后，成本虧損168萬元。

2問題

(1)項(xiàng)目部成本控制的重點(diǎn)有哪些不妥之處?

(2)項(xiàng)目部勞動定額有哪些改進(jìn)之處?

(3)分析項(xiàng)目部機(jī)械管理存在的問題?

3.分析與答案

(1)成本控制要以成本計劃為準(zhǔn)，在施工的全過程對影響項(xiàng)目成本的各個因素(人、材、機(jī)、管理費(fèi)等)加強(qiáng)管理。而不能單純控制主材價格，應(yīng)對材料的運(yùn)輸、加工、儲存、安裝及輔助材料都要嚴(yán)格管理，堵塞漏洞。

在成本管理上既要有措施，更要有人員、責(zé)任落實(shí);制定切合實(shí)際的降低成本設(shè)計，把相應(yīng)的措施、方法責(zé)任層層落實(shí)到人，成本要實(shí)行動態(tài)管理，對出現(xiàn)的問題要得到及時的糾正和解決。只控制住了主材的價格是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)貫徹全面的管理，對材料的運(yùn)輸、加工、儲存、安裝及輔助材料都要嚴(yán)格管理，堵塞漏洞。

(2)勞動管理要根據(jù)勞動定額，宜采用勞務(wù)分包，一次包死的方法，這樣即可節(jié)約總包方管理人員又可進(jìn)行總價控制，部分風(fēng)險進(jìn)行轉(zhuǎn)移。

(3)機(jī)械設(shè)備的使用管理，要根據(jù)施工組織設(shè)計配置使用;宜按照工作量和投標(biāo)時的總機(jī)械費(fèi)用，包干使用，這樣承租方和出租方事前有約定有合同，才能保證承租方合理的利潤。

點(diǎn)評：此案例實(shí)踐性強(qiáng)，但與教材中有關(guān)的知識點(diǎn)結(jié)合的不緊密。考試時可結(jié)合教材中相關(guān)的知識點(diǎn)回答。

1.背景

某市開發(fā)工業(yè)區(qū)供熱管網(wǎng)配套工程項(xiàng)目B標(biāo)段招標(biāo)，某公司通過資格預(yù)審，買到招標(biāo)文件，根據(jù)文件的要求，報價部分采用工程量清單方式報價，招標(biāo)文件只提供了部分分項(xiàng)工程量清單數(shù)量，施工措施費(fèi)部分沒有任何項(xiàng)目。某公司在投標(biāo)時，對報價部分采用了下列計算方法，工程量的計算直接采用招標(biāo)清單數(shù)量，價格使用某市定額站的信息價格和估算價，組價完成后，并按甲方要求同技術(shù)標(biāo)按規(guī)定封裝，并在規(guī)定時間報送到招標(biāo)單位。

2.問題

(1)投標(biāo)單位完全采用清單工程數(shù)量和定額站的信息價格，是否合理?如不合理，應(yīng)如何處理?

(2)清單報價是否還應(yīng)計算施工措施費(fèi)用?為什么?

3.分析與答案

(1)投標(biāo)單位完全采用清單工程數(shù)量是合理的。但采用定額站的信息價格是不合理的。價格信息應(yīng)當(dāng)按實(shí)際詢價。

(2)應(yīng)該計算。按《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定，投標(biāo)單位必須根據(jù)施工組織設(shè)計計算措施費(fèi)，否則視為包括在其他項(xiàng)目中。

點(diǎn)評：此案例中教材中的答案與現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)范有沖突。

第二篇：2014年一級建造師市政工程案例專練七

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2014年一級建造師市政工程案例專練七背景

某市擬建城市主干道路，全長14.4kM，斷面為雙向8車道，道路紅線60m，兩側(cè)各設(shè)50m寬綠化帶;工程還包括28.8kM長雨水管道和14.4kM長污水管道及數(shù)座小型橋梁，施工期為1年，工程造價為4.3億元。由于拆遷影響，造成工期壓縮至6個月。

問題、針對工程背景材料，施工前項(xiàng)目部應(yīng)做哪些準(zhǔn)備?

2、在工期壓縮前提下，項(xiàng)目部應(yīng)采取哪些措施方能如期按質(zhì)完成工程?

3、道路施工如何保證路面平整度和壓實(shí)度?

分析與答案

1、應(yīng)做好四個方面的準(zhǔn)備工作。

(1)組織準(zhǔn)備。組建施工組織機(jī)構(gòu);建立生產(chǎn)勞動組織。

(2)技術(shù)準(zhǔn)備。包括熟悉設(shè)計文件;編造施工組織設(shè)計;技術(shù)交底;測量放樣。

(3)物資準(zhǔn)備。包括材料、機(jī)具、勞保用品。

(4)現(xiàn)場準(zhǔn)備。包括拆遷工作;臨時設(shè)施、施工交通;環(huán)境保護(hù)、文明施工。

2、首先從施工方案抓起，合理調(diào)整施組設(shè)計，探討和優(yōu)化施工方案。其次合理調(diào)整進(jìn)度計劃，找出關(guān)鍵線路，合理調(diào)整關(guān)鍵線路各工序的時間和程序，并進(jìn)行有效控制，并適當(dāng)考慮天氣等不利因素，根據(jù)計劃合理布署。

(3)道路路面的平整度和壓實(shí)度質(zhì)量控制的主要指標(biāo)，原則是：在壓實(shí)度的基礎(chǔ)上保持平整度。

1)實(shí)行總工負(fù)責(zé)制。

2)在試驗(yàn)段基礎(chǔ)段，認(rèn)真分析總結(jié)，確定施工參數(shù)，保證指標(biāo)實(shí)現(xiàn)

3)實(shí)時控制，保證連續(xù)均勻不間斷的攤鋪。壓路機(jī)不得在未碾壓成型路段上轉(zhuǎn)向、掉頭、加水和停留。

點(diǎn)評：關(guān)于

參考答案：

1.答：不全面，應(yīng)補(bǔ)充(1)材料采購和構(gòu)件加工，要擇優(yōu)選擇;(2)要減少采購過程中的管理損耗。

2.答：不全面，應(yīng)補(bǔ)充.(1)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，科學(xué)合理的布置施工現(xiàn)場平面，為文明施工減少浪費(fèi)創(chuàng)造條件;(2)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般事故，消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故，將事故成本減少到最低。

3、答：不對，因?yàn)?1)計算承包價時要根據(jù)必需的資料，依據(jù)招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、市場價格、相關(guān)定額及計價方法進(jìn)行仔細(xì)的計算;(2)計算目標(biāo)成本(即計劃成本)時要根據(jù)國家統(tǒng)一定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制“施工圖預(yù)算”;依據(jù)企業(yè)的施工定額編制。此例中計算承包價和目標(biāo)成本均采取簡單的打折計算不妥。

4.答：不正確，因?yàn)閺某杀究刂频慕嵌?，在成本控制中?yīng)以成本計劃為準(zhǔn)，在施工的全過程對影響項(xiàng)目成本的各個因素加強(qiáng)管理，采取有效措施減少消耗和支出，及時掌握各項(xiàng)費(fèi)用、實(shí)際發(fā)生的成本與計劃成本間的差別，及時做出分析和反饋，糾正浪費(fèi)和不合理支出，使施工項(xiàng)目在各級責(zé)任人工作范圍內(nèi)能自始至終(包括招投標(biāo)時起到竣工驗(yàn)收的全過程)嚴(yán)格按成本計劃和成本目標(biāo)控制成本。此例中項(xiàng)目經(jīng)理要求測量人員對路面寬度和高度實(shí)施精確測量，有可能并無精確測量的必要并且增加成本。

第三篇：2014年一級建造師市政工程精選考點(diǎn)五[范文]

敢于面對現(xiàn)實(shí)，勇于承擔(dān)責(zé)任，才會不斷進(jìn)步--學(xué)信教育網(wǎng)

2014年一級建造師市政工程精選考點(diǎn)五

【1-10】

命題點(diǎn)1市政公用工程施工過程質(zhì)量事故預(yù)防的施工過程質(zhì)量控制1.分項(xiàng)工程(工序)控制

(1)施工管理人員在每分項(xiàng)工程(工序)施工前應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。

(2)在施工過程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對發(fā)包方或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面交底。

(3)分項(xiàng)工程(工序)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)符合過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定，對查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時處置。

(4)施工管理人員應(yīng)記錄工程施工的情況。

2.特殊過程控制

(1)對工程施工項(xiàng)目質(zhì)量計劃規(guī)定的特殊過程，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制。

(2)對特殊過程的控制，除應(yīng)執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書。

(3)不太成熟的工藝或缺少經(jīng)驗(yàn)的工序應(yīng)安排試驗(yàn)，編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行首件(段)驗(yàn)收。

(4)編制的作業(yè)指導(dǎo)書，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部或企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。

3.不合格產(chǎn)品控制

(1)控制不合格物資進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁不合格工序或分項(xiàng)工程未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序或分項(xiàng)工程施工。

(2)對發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行鑒別，標(biāo)識、記錄、評價，隔離和處置。

(3)應(yīng)進(jìn)行不合格評審。

(4)不合格處置應(yīng)根據(jù)不合格嚴(yán)重程度，按返工、返修，讓步接收或降級使用，拒收或報廢四種情況進(jìn)行處理。構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合格，應(yīng)按國家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處理。

(5)對返修或返工后的產(chǎn)品，應(yīng)按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并應(yīng)保存記錄。

(6)進(jìn)行不合格讓步接收時，工程施工項(xiàng)目部應(yīng)向發(fā)包方提出書面讓步接收申請，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認(rèn)讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn)。

(7)對影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能不合格的產(chǎn)品，應(yīng)邀請發(fā)包方代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計人，共同確定處理方案，報工程所在地建設(shè)主管部門批準(zhǔn)。

(8)檢驗(yàn)人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。

命題點(diǎn)2市政公用工程施工過程質(zhì)量事故預(yù)防的質(zhì)量管理與控制的持續(xù)改進(jìn)

1.預(yù)防與策劃

(1)施工項(xiàng)目部應(yīng)定期召開質(zhì)量分析會，對影響工程質(zhì)量的潛在原因，采取預(yù)防措施。

(2)對可能出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施。

(3)對質(zhì)量通病應(yīng)采取預(yù)防措施。

(4)對潛在的嚴(yán)重不合格產(chǎn)品，應(yīng)實(shí)施預(yù)防措施控制程序。

(5)施工項(xiàng)目部應(yīng)定期評價預(yù)防措施的有效性。

2.糾正

(1)對發(fā)包方、監(jiān)理方、設(shè)計方或質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題，應(yīng)分析原因，制定糾正措施。

(2)對已發(fā)生或潛在的不合格信息，應(yīng)分析并記錄處理結(jié)果。

(3)對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報告提出的問題，應(yīng)由工程施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施。

(4)對嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實(shí)施糾正方案及措施。

(5)實(shí)施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并記錄;對嚴(yán)重不合格或等級質(zhì)量事故的糾正措施和實(shí)施效果應(yīng)驗(yàn)證，并應(yīng)上報企業(yè)管理層。

(6)施工項(xiàng)目部或責(zé)任單位應(yīng)定期評價糾正措施的有效性，進(jìn)行分析、總結(jié)。

3.檢查、驗(yàn)證

(1)項(xiàng)目部應(yīng)對項(xiàng)目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況組織檢查、內(nèi)部審核和考核評價，驗(yàn)證實(shí)施效果。

(2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)質(zhì)量控制中出現(xiàn)的問題、缺陷或不合格，召開有關(guān)專業(yè)人員參加的質(zhì)量分析會進(jìn)行總結(jié)，并制定進(jìn)一步改進(jìn)措施。

命題點(diǎn)3城鎮(zhèn)道路工程石灰穩(wěn)定土基層施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收

1.材料

(1)宜采用塑性指數(shù)l0～15的粉質(zhì)黏土、黏土，塑性指數(shù)大于4的砂性土亦可使用，土中的有機(jī)物含量宜小于10%。

(2)宜用1～3級的新石灰，其技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合規(guī)范要求;磨細(xì)生石灰，可不經(jīng)消解直接使用，塊灰應(yīng)在使用前2—3d完成消解，未能消解的生石灰塊應(yīng)篩除，消解石灰的粒徑不得大于10mm。

(3)宜使用飲用水或不含油類等雜質(zhì)的清潔中性水(pH為6～8)，水質(zhì)應(yīng)符合《混凝土用水標(biāo)準(zhǔn)》JGJ63的規(guī)定。

2.拌和運(yùn)輸

(1)石灰土配合比設(shè)計應(yīng)準(zhǔn)確。通過配合比確定石灰最佳含量和石灰土的最佳含水量，達(dá)到設(shè)計要求的7d無側(cè)限抗壓強(qiáng)度的要求。

(2)應(yīng)嚴(yán)格按照配合比拌和，并根據(jù)原材料的含水量變化及時調(diào)整拌合用水量。

(3)宜采用集中拌和，拌和應(yīng)均勻，石灰土應(yīng)過篩。運(yùn)輸時，應(yīng)采取遮蓋封閉措施防止水分損失。

3.施工

(1)控制虛鋪厚度，確?；鶎雍穸群透叱?，其路拱橫坡應(yīng)與面層要求一致。

(2)碾壓時壓實(shí)厚度與碾壓機(jī)具相適應(yīng)，含水量宜在最佳含水量的±2個百分點(diǎn)范圍內(nèi)，以滿足壓實(shí)度的要求。

(3)嚴(yán)禁用薄層貼補(bǔ)的辦法找平。

(4)石灰土應(yīng)濕養(yǎng)，養(yǎng)生期不宜少于7d。養(yǎng)生期應(yīng)封閉交通。

命題點(diǎn)4城鎮(zhèn)道路工程水泥穩(wěn)定土基層施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收

1.材料

(1)應(yīng)采用初凝時間應(yīng)大于3h，終凝時間不小于6h的32.5級,42.5級普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽、火山灰硅酸鹽水泥。水泥貯存期超過3個月或受潮，應(yīng)進(jìn)行性能試驗(yàn)，合格后方可使用。

(2)宜選用粗粒土、中粒土，土的均勻系數(shù)不得小于5，宜大于10，塑性指數(shù)宜為10一17。

(3)粒料可選用級配碎石、砂礫、未篩分碎石、碎石土、礫石和煤矸石、粒狀礦渣等材料;用作基層時，粒料最大粒徑不宜超過37.5mm;用作底基層粒料最大粒徑：城市快速路、主干路不得超過37.5mm;次干路及以下道路不得超過53mm。碎石、礫石、煤矸石等的壓碎值：城市快速路、主干路基層與底基層不得大于30%;其他道路基層不得大于30%，底基層不得大于35%。

(4)集料中有機(jī)質(zhì)含量不得超過2%;集料中硫酸鹽含量不得超過0.25%。

(5)水的要求同石灰穩(wěn)定土基層。

2.拌和運(yùn)輸

(1)水泥穩(wěn)定土的配合比要符合設(shè)計要求與規(guī)范規(guī)定。

(2)集料應(yīng)過篩，級配符合設(shè)計要求;混合料配合比符合要求，計量準(zhǔn)確、含水量符合施工要求且拌和均勻。

(3)運(yùn)輸時，應(yīng)采取遮蓋封閉措施防止水分損失和遺撒。

3.施工

(1)宜采用攤鋪機(jī)械攤鋪，施工前應(yīng)通過試驗(yàn)確定壓實(shí)系數(shù)。

(2)自拌和至攤鋪完成，不得超過3h。分層攤鋪時，應(yīng)在下層養(yǎng)護(hù)7d后，方可攤鋪上層材料。

(3)宜在水泥初凝時間到達(dá)前碾壓成活。

(4)宜采用灑水養(yǎng)護(hù)，保持濕潤。常溫下成活后應(yīng)經(jīng)7d養(yǎng)護(hù)，方可在其上鋪路面層。

(5)攤鋪、碾壓要求與石灰穩(wěn)定土相同。

命題點(diǎn)5城鎮(zhèn)道路工程石灰工業(yè)廢渣(石灰粉煤灰)穩(wěn)定砂礫(碎石)基層(也可稱二灰混合料)施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收

1.材料

(1)石灰要求同石灰穩(wěn)定土。

(2)粉煤灰中Si02、Al203和Fe2O3，總量宜大于70%;在溫度為700℃的燒失量宜小于或等于l0%。細(xì)度應(yīng)滿足比表面積宜大于2500cm2/g，或90%通過0.3mm篩孔，70%通過0.075mm篩孔。

(3)砂礫應(yīng)經(jīng)破碎、篩分，級配符合規(guī)范要求，破碎砂礫中最大粒徑不得大于37.5mm。

(4)水的要求同石灰穩(wěn)定土基層。

2.拌和運(yùn)輸

(1)宜采用強(qiáng)制式拌和機(jī)拌制，配合比設(shè)計應(yīng)遵守設(shè)計與規(guī)范要求。

(2)應(yīng)做延遲時間試驗(yàn)，確定混合料在貯存場(倉)存放時間及現(xiàn)場完成作業(yè)時間。

(3)應(yīng)采用集中拌制，運(yùn)輸時，應(yīng)采取遮蓋封閉措施防止水分損失和遺撒。

3.施工

(1)混合料在攤鋪前其含水量宜為最佳含水量±2%。攤鋪中發(fā)生粗、細(xì)集料離析時，應(yīng)及時翻拌。

(2)攤鋪、碾壓要求同石灰穩(wěn)定土。

(3)應(yīng)在潮濕狀態(tài)下養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期視季節(jié)而定，常溫下不宜少于7d。采用灑水養(yǎng)護(hù)時，應(yīng)及時灑水，保持混合料濕潤。

(4)采用噴灑瀝青乳液養(yǎng)護(hù)時，應(yīng)及時在乳液面撒嵌丁料。

(5)養(yǎng)護(hù)期間宜封閉交通。需通行的機(jī)動車輛應(yīng)限速，嚴(yán)禁履帶車輛通行。學(xué)信教育專業(yè)培訓(xùn)一級建造師、監(jiān)理工程師、造價工程師培訓(xùn)、CPMP等項(xiàng)目 學(xué)信教育地址,紫荊山路與商城路交叉路口華林新時代廣場13樓

第四篇：2014年新版一級建造師市政工程考點(diǎn)五

光陰給我們經(jīng)驗(yàn)，讀書給我們知識。-學(xué)信

2014年新版一級建造師市政工程考點(diǎn)五

再生劑的技術(shù)要求

(1)必須具有軟化與滲透能力，即具備適當(dāng)?shù)酿ざ取?/p>

(2)必須具有良好的流變性質(zhì)，復(fù)合流動度接近1，顯現(xiàn)牛頓液體性質(zhì)。

(3)必須具有溶解分散瀝青質(zhì)的能力，即應(yīng)富含芳香分?？梢栽偕Ч禂?shù)K——再生瀝青的延度與原(舊)瀝青延度的比值表征舊瀝青添加再生劑后恢復(fù)原瀝青性能的能力。

(4)具有較高的表面張力。

(5)必須具有良好的耐熱化和耐候性(以試驗(yàn)薄膜烘箱試驗(yàn)前后黏度比衡量)。

再生劑推薦技術(shù)指標(biāo)25℃黏度：0．01～20Pa·S；25℃復(fù)合流動度>0．90；芳香分含量>30％；250C表面張力>36×10-3N／m；薄膜烘箱試驗(yàn)黏度比(η后／η前)<3。日本的再生劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還要求：不含有毒物質(zhì)；根據(jù)施工性能和舊料物理性能恢復(fù)的能力確定60℃黏度；應(yīng)有足夠高的閃點(diǎn)(施工安全性)；規(guī)定了薄膜烘箱試驗(yàn)后的黏度比和質(zhì)量變化(保證再生路面的耐久性)。

學(xué)信教育地址，紫荊山路與商城路交叉路口華林新時代廣場1319室

再生瀝青混合料新舊料配合比的確定應(yīng)考慮的因素

(1)舊路面材料的品質(zhì)，即回收瀝青的老化程度，舊料中瀝青的含量和集料級配。

(2)再生劑選擇與用量的確定應(yīng)考慮舊瀝青的黏度、再生瀝青的黏度、再生劑的黏度等因素。

(3)再生瀝青混合料中舊料含量：如直接用于路面面層，交通量較大，則舊料含量取低值，占30％～40％；交通量不大時用高值，舊料含量占50％～80％。再生瀝青混合料的生產(chǎn)工藝

(1)再生瀝青混合料生產(chǎn)可根據(jù)再生方式、再生場地、使用機(jī)械設(shè)備不同而分為熱拌、冷拌再生技術(shù)，人工、機(jī)械拌和，現(xiàn)場再生、廠拌再生等。

(2)目前再生瀝青混合料最佳瀝青用量的確定方法采用馬歇爾試驗(yàn)方法，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)原則 上參照熱拌瀝青混合料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

(3)再生瀝青混合料性能試驗(yàn)指標(biāo)有：空隙率、礦料間隙率、飽和度、馬歇爾穩(wěn)定度、流值等。

(4)再生瀝青混合料的檢測項(xiàng)目有車轍試驗(yàn)動穩(wěn)定度、殘留馬歇爾穩(wěn)定度、凍融劈裂抗拉強(qiáng)度比等，其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)參考熱拌瀝青混合料標(biāo)準(zhǔn)。

第五篇：一級建造師考試(市政工程)

2011一級建造師《市政工程》考點(diǎn)總結(jié)(1)

1、市政公用工程施工項(xiàng)目成本管理的原則：

1)成本最優(yōu)化原則：施工項(xiàng)目成本管理的根本目的是在科學(xué)合理的限度內(nèi)，通過對工程項(xiàng)目中各種相關(guān)因素的成本管理，達(dá)到目標(biāo)成本最低的要求。

2)全面管理成本原則：全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的成本管理。為達(dá)到成本最低化目標(biāo)，還應(yīng)對所有會影響成本的因素進(jìn)行控制，如對施工過程中發(fā)生的采購、工藝和質(zhì)量等因素的成本進(jìn)行控制，對與這些因素相關(guān)的所有員工進(jìn)行嚴(yán)格管理，對施工的全過程進(jìn)行成本控制。

3)成本管理責(zé)任制原則：通過層層分解，下達(dá)成本責(zé)任目標(biāo)，達(dá)到各負(fù)其責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理對企業(yè)下達(dá)的成本指標(biāo)負(fù)責(zé)。

4)成本管理有效化原則：以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出，以最少的人力完成成本管理工作。

5)成本管理科學(xué)化原則：采用科學(xué)的方法進(jìn)行管理。

2、市政公用工程施工項(xiàng)目成本管理基礎(chǔ)工作：

1)加強(qiáng)成本管理觀念：

2)加強(qiáng)定額和預(yù)算管理：完善的定額資料、做好施工預(yù)算和施工圖預(yù)算是施工項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)。

3)完善原始記錄和統(tǒng)計工作：項(xiàng)目施工中的工、料、機(jī)和費(fèi)用開支，都要及時、完整、準(zhǔn)確的原始記錄。

4)建立健全責(zé)任制度：如計量驗(yàn)收、考勤、原始記錄、統(tǒng)計、成本核算分析、成本目標(biāo)等責(zé)任制，是實(shí)現(xiàn)有效的全過程成本管理的保證和基礎(chǔ)。

3、成本目標(biāo)責(zé)任制包括以下幾方面：

1)合同預(yù)算員的管理責(zé)任：①分析各種因素，為企業(yè)正確確定責(zé)任成本提供依據(jù)，②研究解決合同的不確定項(xiàng)目與項(xiàng)目有關(guān)管理人員配合，增加工程收入;③及時反饋和研究工程發(fā)生的變更，做好索賠，保證工程收入;④參與對外的經(jīng)濟(jì)合同談判和決策，嚴(yán)格控制分包，確實(shí)做到“以收定支”。

2)工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任：①根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，科學(xué)合理的布置施工現(xiàn)場平面，為正確施工減少浪費(fèi)創(chuàng)造條件;②嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，確保工程質(zhì)量減少零星修補(bǔ)，消滅質(zhì)量事故，降低質(zhì)量成本;③根據(jù)工程特點(diǎn)和設(shè)計要求，運(yùn)用企業(yè)自身技術(shù)優(yōu)勢，采用實(shí)用、有效的技術(shù)組織措施和合理化建議，走經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合的道路為提高經(jīng)濟(jì)效益開拓途徑;④嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般事故，消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故，將事故成本減少到最低。

3)材料人員的成本管理責(zé)任

4)機(jī)械人員的成本管理責(zé)任：①根據(jù)工程特點(diǎn)和施工方案合理選擇機(jī)械的型號規(guī)格和數(shù)量;②根據(jù)需要安排機(jī)械施工，減少機(jī)械使用成本;③嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械保養(yǎng)制度，使機(jī)械在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5)行政管理人員的成本管理責(zé)任：①根據(jù)施工生產(chǎn)的需要和項(xiàng)目經(jīng)理的意圖，合理安排項(xiàng)目管理人員和后勤人員，節(jié)約工資性支出;②控制非生產(chǎn)性開支;③管好用好行政辦公財產(chǎn)物資，防止損壞和流失;④安排好后勤服務(wù)，在節(jié)約的前提下，滿足生活需要。

6)財務(wù)成本人員的成本管理責(zé)任：①嚴(yán)格審核各項(xiàng)成本費(fèi)用，控制成本支出;②建立月度財務(wù)收支計劃制度，根據(jù)生產(chǎn)需要平衡調(diào)度資金，通過控制資金使用達(dá)到控制成本的目的;③及時向項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)管理人員反饋信息，以便對資源消耗進(jìn)行有效控制;④開展成本分析，及時向項(xiàng)目經(jīng)理反映成本情況，以便及時采取針對性措施糾正項(xiàng)目成本的編差;⑤在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理檢查、考核各部分、班組的責(zé)任成本執(zhí)行情況，落實(shí)責(zé)、權(quán)、利的有關(guān)規(guī)定。

4、企業(yè)應(yīng)按下列程序確定項(xiàng)目部的責(zé)任目標(biāo)成本：

1)在施工合同簽訂后，由企業(yè)根據(jù)合同造價、施工圖和投標(biāo)文件中的工程量清單，確定正常情況下的企業(yè)管理費(fèi)、財務(wù)費(fèi)和制造成本;

2)將正常情況下的制造成本確定為項(xiàng)目經(jīng)理的可控成本，形成項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)成本。

5、工程項(xiàng)目施工成本管理流程(施工成本管理需要哪些步驟)?

成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

6、施工成本預(yù)測能起到什么作用?

答：它是施工項(xiàng)目成本決策及成本計劃的依據(jù)

7、施工成本管理如何控制?

就是根據(jù)成本計劃，及時分析工程實(shí)施過程中的實(shí)際成本與計劃成本之間的差異，提供反饋信息，以更及時調(diào)整，消除施工過程中的損失浪費(fèi)現(xiàn)象，保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

市政公用工程施工項(xiàng)目合同管理 P167

1、施工項(xiàng)目合同的主體是發(fā)包方和承包方，由其法定代表人行使的法律行為。

2、必須以書面的形式建立施工合同、分包合同、洽商變更關(guān)系和記錄，并應(yīng)簽字確認(rèn)。

3、履行分包合同時，承包方應(yīng)當(dāng)就承包項(xiàng)目向發(fā)包方負(fù)責(zé)，分包方就分包項(xiàng)目向承包方負(fù)責(zé);因分包方過失給發(fā)包方造成損失，承包方承擔(dān)連帶責(zé)任。

4、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時掌握合同變更情況：如工程量增減、質(zhì)量及特性變更，工程標(biāo)高、基線、尺寸等變更，施工順序變化，永久工程附加工作、設(shè)備、材料和服務(wù)的變更等。

5、承包方根據(jù)施工合同，將變更向監(jiān)理工程師提出申請;監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，將審查結(jié)果通知承包方。

6、合同終止后，承包方應(yīng)做的評價工作應(yīng)包括：合同訂立情況評價、合同履行情況評價、合同管理工作評價、合同條款評價。

7、一般施工合同均分為通用條款、專用條款和協(xié)議書三部分。

8、發(fā)標(biāo)和投標(biāo)時間間隔根據(jù)需要制定，最短時間間隔不得少于20d。

9、代建制建設(shè)工程招標(biāo)時應(yīng)當(dāng)具備下列條件：選

1)建設(shè)工程已列入建設(shè)計劃;

2)建設(shè)用地和工程報建手續(xù)完備;

3)具有工程勘察設(shè)計、施工所需要的基本資料;

4)建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí);

5)參照上述程序進(jìn)行分包招標(biāo)。

10、索賠的程序：

1)根據(jù)招標(biāo)文件及合同要求的有關(guān)規(guī)定提出索賠意向書：

要有正當(dāng)?shù)乃髻r理由，且有索賠事件發(fā)生時的有效證據(jù)。在合同實(shí)施過程中，凡不屬于承包方責(zé)任導(dǎo)致項(xiàng)目拖延和成本增加事件發(fā)生后的28d內(nèi)，必須以正式函件通知監(jiān)理工程師，逾期申報時，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕承包方的索賠要求。

2)發(fā)出索賠意向通知書后28d內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和延長工期的索賠報告及有關(guān)資料。

3)監(jiān)理工程師審核承包方的索賠申請，于28d內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包方進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。監(jiān)理工程師在28d內(nèi)未予答復(fù)或未對承包方作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可。

4)索賠事件持續(xù)進(jìn)行時，承包方應(yīng)當(dāng)階段性向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28d內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。

11、索賠項(xiàng)目主要是工期索賠和費(fèi)用索賠。

12、索賠項(xiàng)目概述及起止日期計算方法：

1)延期發(fā)出圖紙產(chǎn)生的索賠：

按中標(biāo)通知書后第29d為索賠起算日，收到圖紙及相關(guān)資料的日期為索賠結(jié)束日。該類項(xiàng)目一般只進(jìn)行工期索賠。

2)惡劣的氣候條件導(dǎo)致的索賠：

在惡劣氣候條件開始影響的第一天為起算日，惡劣氣候條件終止日為索賠結(jié)束日。臺風(fēng)、特大暴雨給索賠，季節(jié)性大雨不給索賠。

3)工程變更導(dǎo)致的索賠：工期、費(fèi)用索賠

4)以承包方能力不可預(yù)見引起的索賠：工期、費(fèi)用索賠。如地質(zhì)情況、軟基處理等。

5)由外部環(huán)境而引起的索賠：如征地拆遷、施工條件、用地的出入權(quán)和使用權(quán)等而引起的索賠。

6)監(jiān)理工程師指令導(dǎo)致的索賠。

13、索賠意向書提交后，就應(yīng)從索賠事件起算日起至索賠事件結(jié)束日止，認(rèn)真做好同期紀(jì)錄，每天均應(yīng)有記錄，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師的簽認(rèn)。還應(yīng)做好現(xiàn)場照片、錄像資料。

14、同期記錄的內(nèi)容有：事件發(fā)生及過程中現(xiàn)場實(shí)際狀況;導(dǎo)致現(xiàn)場人員、設(shè)備的閑置清單;對工期的延誤;對工程損害程度;導(dǎo)致費(fèi)用增加的項(xiàng)目及所用的工作人員、機(jī)械、材料數(shù)量、有效票據(jù)等。

15、最終報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1)索賠申請表

2)批復(fù)的索賠意向書

3)編制說明

4)附件

16、索賠的管理：

1)承包方應(yīng)建立、健全工程索賠臺帳或檔案

2)索賠臺帳應(yīng)反映索賠發(fā)生的原因、時間、索賠意向提交時間、索賠結(jié)束時間、索賠申請工期和金額。監(jiān)理工程師審核結(jié)果，發(fā)包方審批結(jié)果等內(nèi)容。

3)對合同工期內(nèi)發(fā)生的每筆索賠均應(yīng)及時登記。

17、計量工程師拒絕承包方提出的超范圍強(qiáng)夯的工程量的計量支付是否合理?為什么?

答：拒絕是合理的。其理由：第一，該部分的工程量超出了設(shè)計施工圖的要求，即超出了合同規(guī)定的范圍，不屬于計量工程師計量的范圍。計量工程師無權(quán)處理合同以外的工程內(nèi)容。第二，監(jiān)理工程師認(rèn)可的是承包方保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，技術(shù)措施費(fèi)用應(yīng)由承包方自行承擔(dān)。

18、工程變更部分的合同價款應(yīng)根據(jù)什么確定。

答：1)合同中有適用于變更工程的價格，按已有價格計價。

2)合同中只有類似工程的價格，可參照類似價格變更合同價款。

3)合同中即無適用價格又無類似價格，由承包方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，計量工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。

19、監(jiān)理工程師是否應(yīng)該受理承包方提出的延長工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)乃髻r?為什么?

答：1)地基中的弧石的處理引導(dǎo)發(fā)的索賠應(yīng)該受理，因地質(zhì)資料不詳且是有經(jīng)驗(yàn)的承包方預(yù)先無法預(yù)測的，非承包方責(zé)任，并確實(shí)已造成實(shí)際損失。

2)雨后土壤含水過大，無法強(qiáng)夯，其損失的索賠不京戲賠償。是有經(jīng)驗(yàn)的承包方應(yīng)能夠預(yù)測到而且應(yīng)該采取措施加以避免的。其責(zé)任在承包方，因此不給索賠。