第一篇：承包班組崗位職責(zé)

承包班組崗位職責(zé)

一、做好施工準(zhǔn)備工作

1、認(rèn)真熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法，明確圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和有關(guān)技術(shù)規(guī)范對(duì)施工質(zhì)量的要求。匯總施工圖紙中存在的問題，協(xié)助技術(shù)員與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位做好圖紙會(huì)審工作。

2、認(rèn)真研究施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)施工順序、施工方法、技術(shù)措施、施工進(jìn)度的要求，明確施工任務(wù)中的關(guān)鍵工序和薄弱環(huán)節(jié)。

3、根據(jù)施工圖紙要求工程的實(shí)際情況和進(jìn)度安排做好材料、機(jī)具的申購計(jì)劃。

4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和甲方或土建的安排搭建現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，并對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行檢驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施要充分考慮安全、防訊、防火等因素。

5、根據(jù)施工進(jìn)度要求，作好材料進(jìn)場(chǎng)工作。

6、對(duì)各班組作好施工交底工作：

①施工任務(wù)交底：向班組交待清楚任務(wù)大小，工期要求，關(guān)鍵工序和交叉配合關(guān)系等。②施工技術(shù)和操作要領(lǐng)交底：將相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和重點(diǎn)施工部位、細(xì)部、節(jié)點(diǎn)的做法向各班組交待清楚，明確施工的質(zhì)量目標(biāo)。

③安全和文明施工交底：提出有關(guān)的防護(hù)措施和要求，明確責(zé)任。

二、做好施工過程管理工作

1、檢查、督促各班組做好作業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、科學(xué)組織施工。以正確的施工方法（是否滿足規(guī)范、規(guī)程要求）和合理的用工安排，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即糾正或采取補(bǔ)救措施。

3、合理用料，杜絕浪費(fèi)。

4、認(rèn)真組織各班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，配合質(zhì)量管理小組做好工程質(zhì)量評(píng)定工作。

5、作好材料機(jī)具的申購、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、簽收及日常保管工作。防止丟失及二次損壞，配合材料預(yù)算部盤點(diǎn)材料出入情況。

6、作好班組間、工種間協(xié)調(diào)工作。

7、定期開展機(jī)具的使用保養(yǎng)演示活動(dòng)，機(jī)具的養(yǎng)護(hù)、保管、使用要責(zé)任到人。

8、抓好安全生產(chǎn)，文明施工。杜絕違章作業(yè)、野蠻施工。

9、做好成品及半成品的保護(hù)工作。

10、及時(shí)主動(dòng)并準(zhǔn)確提供現(xiàn)場(chǎng)工程變更簽證量，供技術(shù)員完成簽證工作。

11、認(rèn)真做好施工日志。詳細(xì)記錄一天的工作安排和進(jìn)度完成情況；記錄施工中發(fā)現(xiàn) 的質(zhì)量、安全問題及隱患；記錄各班組工程量完成情況，為工程質(zhì)量評(píng)定和人員定級(jí) 提供重要依據(jù)。

三、認(rèn)真完成公司及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。

第二篇：承包班組工作總結(jié)

承包班組工作總結(jié)

班組安全學(xué)習(xí)是自我教育的一種有效形式，也是動(dòng)員班組成員參與安全管理的重要途徑。班組開展好安全周學(xué)習(xí)活動(dòng)，可以進(jìn)一步提高班組成員在遇到事故時(shí)的應(yīng)急處理能力，保護(hù)人身和設(shè)備的安全，減少人身和設(shè)備傷害，降低事故產(chǎn)生的后果。

在班組安全活動(dòng)中，開展班組安全周學(xué)習(xí)是非常重要。

第一，開展班組周學(xué)習(xí)是把安全工作由事后處理變?yōu)槭虑胺婪?，使安全管理在整個(gè)管理過程中始終處于主動(dòng)地位。

第二，開展班組安全周學(xué)習(xí)，在安全管理過程中充分體現(xiàn)“以人為本”的理念，可以發(fā)揮廣大員工抓安全的積極性，變“要我安全”為“我要安全”。

第三，開展班組安全周學(xué)習(xí)，可使安全管理由盲目管理變?yōu)槟繕?biāo)管理，使安全工作有明確的追求，安全管理更有針對(duì)性，有利于提高安全工作效果。

開展班組安全周學(xué)習(xí)是防范事故的一項(xiàng)有力措施，是“居安思?！彼枷氲囊环N體現(xiàn)，也是增強(qiáng)員工事故應(yīng)變能力的一種有效培訓(xùn)手段。在日常的班組安全活動(dòng)中，我們班組管理人員根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、缺陷發(fā)展、天氣變化等條件做好各種情況下的班組周學(xué)習(xí)，使全體班組成員能通過開展班組周學(xué)習(xí)而統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、互相協(xié)作。這樣，在事故真正發(fā)生時(shí)才能配合默契，處理起來才會(huì)得心應(yīng)手。

為了提高班組成員處理應(yīng)急事故的能力，運(yùn)用一種高效學(xué)習(xí)班組周學(xué)習(xí)效果的方法也很重要。

首先，加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提高班組成員對(duì)班組周學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí)。要開展好班組的班組周學(xué)習(xí)活動(dòng)，光有班組長(zhǎng)的積極性是不夠的，還要加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn)，提高班組全體人員對(duì)班組周學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí)。只有班組全體人員都認(rèn)識(shí)到班組周學(xué)習(xí)活動(dòng)對(duì)幫助大家學(xué)會(huì)事故分析、事故處理，提高認(rèn)識(shí)能力和表達(dá)能力的意義，才能使大家在真正發(fā)生事故時(shí)做到頭腦清晰、沉著冷靜。只有不段在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真開展班組周學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓大家在平時(shí)對(duì)各種各樣復(fù)雜的事故有充分的心里準(zhǔn)備，才能真正提高大家的安全意識(shí)和處理事故的能力。

其次，加強(qiáng)班組管理人員主持和控場(chǎng)能力的培訓(xùn)。班組班組周學(xué)習(xí)活動(dòng)開展的效果如何，很大程度上取決于班組長(zhǎng)在活動(dòng)過程中的主持能力和控場(chǎng)能力。因此，要提高活動(dòng)效果，是班組班組周學(xué)習(xí)活動(dòng)不流于形式，就要加強(qiáng)對(duì)班組管理人員，特別是班組長(zhǎng)的主持和控場(chǎng)能力的培訓(xùn)指導(dǎo)。

最后，包聯(lián)干部、作業(yè)區(qū)主管要多參與和指導(dǎo)班組開展班組周學(xué)習(xí)活動(dòng)。只有領(lǐng)導(dǎo)多參與班組的活動(dòng)，才能引起班組成員對(duì)活動(dòng)的重視；只有領(lǐng)導(dǎo)多了解各班組活動(dòng)開展的狀況，才能有針對(duì)性的對(duì)班組進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和培訓(xùn)。在不斷的總結(jié)和指導(dǎo)過程中，班組班組周學(xué)習(xí)活動(dòng)的效果才會(huì)慢慢的顯現(xiàn)出來。

班組班組周學(xué)習(xí)活動(dòng)開展的好壞，取決于日常安全活動(dòng)開展的扎實(shí)有效性。要想開展好班組周學(xué)習(xí)活動(dòng)，使活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果，必須注意以下幾點(diǎn)：

（1）正確引導(dǎo)班組成員對(duì)班組周學(xué)習(xí)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)。

（2）班組周學(xué)習(xí)的主題要多針對(duì)班組實(shí)際生產(chǎn)、設(shè)備維修、工藝要求等方面開展。

（3）班組周學(xué)習(xí)活動(dòng)前要有充分的材料和案例做準(zhǔn)備。

（4）班組周學(xué)習(xí)活動(dòng)的方式、方法要靈活多樣。

（5）全員參與、全員學(xué)習(xí)、全員討論。

安全是企業(yè)永恒的主題，企業(yè)離開安全就談不上生產(chǎn)，更談不上效益。企業(yè)安全工作的重點(diǎn)在班組，班組的各項(xiàng)生產(chǎn)工作的直接執(zhí)行者也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的載體，因此企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期，就必須先重視和強(qiáng)化班組的安全活動(dòng)，增強(qiáng)班組成員的安全意識(shí)。

電儀作業(yè)區(qū)李懷俊

第三篇：班組承包協(xié)議

建筑工程班組承包協(xié)議書（模板組）

甲方：北京萬博達(dá)建筑勞務(wù)有限公司 乙方：

依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及有關(guān)的法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著公平、自愿、城信務(wù)實(shí)的原則，就本工程施工事項(xiàng)達(dá)成一致意見，供雙方遵守，并具同等法律效力。

一、工程概況：

1、工程地址：

2、工p程名稱：南昌萬達(dá)城住宅L區(qū)

3、承包范圍：

4、工程內(nèi)容：

a、包括本工程內(nèi)所有模板制作、安裝、拆除、堆碼、上、下車 b、制模架子搭、拆、清理、砼刨打、清補(bǔ)、梁、板、柱打磨等。

c、線條、小柱、壓頂、壓帶、裝飾柱、花架、屋頂?shù)人袌D紙包含（包括設(shè)計(jì)變更）模板制、安、拆工作。

d、協(xié)助甲方抄平、放線、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施。

4、工程承包方式：人工、個(gè)人安全設(shè)備、小型工具和小材料。

5、開工日期： 2016年2月16號(hào)

6、交工日期： 2016年6月30號(hào)，售樓9層按簽署施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行

7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格（力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)）文明施工按標(biāo)化執(zhí)行

二、組織領(lǐng)導(dǎo)：

1)甲、乙雙方必須指定專職管理人員，負(fù)責(zé)安排施工、生產(chǎn)、人員調(diào)動(dòng)、技術(shù)安全、工程質(zhì)量以及生活、計(jì)生等工作。

2)乙方必須確保進(jìn)場(chǎng)人員的身體健康、技術(shù)能力強(qiáng)，嚴(yán)禁使用童工。特殊工種必須持有上崗證。經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)的工人須持有效證件。在合同期內(nèi)，未經(jīng)甲方允許，乙方不得隨意更換施工人員，必須保證本組技術(shù)實(shí)力和隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

3)乙方應(yīng)服從甲方的統(tǒng)一指揮、調(diào)配、指導(dǎo)及管理，遵守甲方各項(xiàng)規(guī)章制度及文明施工要求。

4)合同期內(nèi)，未經(jīng)雙方協(xié)商一致并正式辦理解除合同手續(xù)，乙方不得單方撤離施工隊(duì)伍，否則由此導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)停頓、延誤工期等造成的一切經(jīng)濟(jì)損失均由乙方全部承擔(dān)。

三、雙方責(zé)任：

1、甲方責(zé)任：

1)提供乙方進(jìn)場(chǎng)人員的作業(yè)條件，協(xié)助辦理臨時(shí)證件。2)負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、材料使用等各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、監(jiān)督與實(shí)施。

3)提供施工必要的機(jī)械設(shè)備（塔機(jī)、門架）外其余的小型設(shè)備和工具由乙方自備。4)保證材料供應(yīng)（材料運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)），如確因特殊原因供應(yīng)不足時(shí)，甲方應(yīng)及時(shí)安排其它工作，乙方應(yīng)服從甲方的調(diào)配。

2、乙方責(zé)任：

1)嚴(yán)格按照施工圖紙與設(shè)計(jì)變更通知施工，執(zhí)行國家現(xiàn)行《施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范》。服從建設(shè)、臨理單位、項(xiàng)目管理人員及甲方管理人員的監(jiān)督和指揮，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)以上。

2)嚴(yán)格本班組自身的安全生產(chǎn)教育。每個(gè)工人入場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行《安全操作規(guī)程》以及安全方面的管理制度，提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)，保證不違反安全操作規(guī)程，避免發(fā)生安全事故，并承擔(dān)因違反安全操作規(guī)程和安全制度而造成的所有安全事故的一切責(zé)任。

3)做到文明施工，工完場(chǎng)清并遵守甲方現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)文明施工管理制度，搞好與建設(shè)、單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部、甲方及其施工人員的關(guān)系。若違反，甲方按每次100-300元處罰。4)絕對(duì)服從甲方的工程進(jìn)度安排。班組長(zhǎng)必須在操作作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)（每月不少于28個(gè)工作日），未經(jīng)甲方同意不準(zhǔn)離開工地。應(yīng)保證足夠的施工力量，否則，因此而造成的一切后果均由乙方承擔(dān)。

5)嚴(yán)格按照甲方規(guī)定，不造成人為的浪費(fèi)。收工前要把剩余的材料清理并全數(shù)回收，做到工完場(chǎng)清，不準(zhǔn)從樓層上往下拋灑建筑垃圾，否則每按300-500元以上的罰款。6)愛惜甲方的一切機(jī)械設(shè)備和工具，承擔(dān)本組一切機(jī)械設(shè)備和工具的維護(hù)與保管。違章操作致使機(jī)械設(shè)備和工具損壞的，其維修費(fèi)用以及由此而引起的損失由乙方負(fù)責(zé)賠償。7)乙方必須做到分部分項(xiàng)上下交接工作上清下接，如有質(zhì)量及不文明施工班組者，甲方有權(quán)按排人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量文明清理，其費(fèi)用在乙方承包金額中乘以2倍后扣除。8）、乙方必須嚴(yán)格遵守、執(zhí)行以上各項(xiàng)規(guī)定和要求，否則，甲方有權(quán)逐項(xiàng)予以扣款處理，所扣款項(xiàng)在結(jié)算款中一次扣除，情節(jié)嚴(yán)重者則予清除離場(chǎng)。9）、提前一周提供下周材料計(jì)劃。10）、使用各種成品及半成品材料必須先套材、放樣、后下料制作，嚴(yán)禁浪費(fèi)。 11)、乙方應(yīng)派1-2人配合現(xiàn)場(chǎng)施工人員抄平、放線。12）、嚴(yán)格材料正常損耗，和收理工作，違者處罰100-300元。質(zhì)量和檢查：

1、工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)成甲方與項(xiàng)目部簽訂協(xié)議的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定以國家現(xiàn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)為依據(jù)，工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)書面通知乙方解除本合同，乙方立即退場(chǎng)并承擔(dān)違約責(zé)任，甲方有權(quán)追究乙方由此造成的一切損失。

2、現(xiàn)場(chǎng)自用材料上、下車費(fèi)用由乙方承擔(dān)，其費(fèi)用不另行計(jì)算，如乙方臨時(shí)不做，甲方有權(quán)自行按排，產(chǎn)生的費(fèi)用從乙方承包費(fèi)中扣除，并以每次100-300元罰款處理。

3、砼成型后，要求達(dá)到不抹灰標(biāo)準(zhǔn)（不論梁和板、柱、墻均不抹灰），若發(fā)生漲模，超量的砼量由乙方承擔(dān)，刨打漲模砼費(fèi)用由乙方承擔(dān)，多用抹灰面積每平方米15元在乙方承包費(fèi)中扣除。

4、所有梁、板、柱的斷面及垂直水平均需達(dá)到設(shè)計(jì)施工圖標(biāo)注的和由甲方定的斷面尺寸，如超過規(guī)定尺寸標(biāo)準(zhǔn)0.8㎝，則該分部的砼所用材料費(fèi)用由乙方自行負(fù)責(zé)，并處以每處100-300元處罰，直到糾正為止。

5、支模架拆除時(shí)應(yīng)按規(guī)范及甲方要求拆除，砼澆搗過程中乙方應(yīng)派專人守護(hù)模板，保證模板的正常幾何尺寸和橫平豎直。違者每次處100-300元罰款。

6、屬業(yè)主、甲方、項(xiàng)目部分包范圍內(nèi)，乙方必須無條件配合好。施工管理、懲罰、乙方按甲方與項(xiàng)目部簽訂的合同按費(fèi)用比例同步執(zhí)行。

7、發(fā)生質(zhì)量事故，由乙方責(zé)任造成，其返工損失由乙方承擔(dān)，按實(shí)際損失計(jì)算，因此而引起的工期推延損失也由乙方承擔(dān)（每天500-3000元），造成在的工期拖延按甲方與項(xiàng)目部簽定的合同由乙方承擔(dān)賠償和罰款。發(fā)生安全事故導(dǎo)致工期拖延仍然按以上處罰辦理。

8、若因質(zhì)量等問題造成驗(yàn)收不能通過時(shí)，產(chǎn)生的一切費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。安全及保險(xiǎn)：

1、乙方應(yīng)遵守建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受相關(guān)職能部門和安全人員的檢查，若在施工過程中出現(xiàn)的安全問題3000元以內(nèi)由乙方承擔(dān)，3000元以上分清責(zé)任事故，由責(zé)任方承擔(dān)。

2、工地范圍內(nèi)嚴(yán)禁出現(xiàn)打架事件，發(fā)生一次雙方各扣工資500元并由打架班組長(zhǎng)在工資中扣除。

3、工地內(nèi)嚴(yán)禁賭博，對(duì)參與者一次扣工資200元，并由班組長(zhǎng)在工資中扣除，甲方在發(fā)放班組長(zhǎng)工資中扣除。情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。

4、乙方人員要嚴(yán)格執(zhí)行《安全法》和甲方制定的《安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任書》有關(guān)規(guī)定?！端拇ㄊ趧?dòng)安全條例》JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、JGJ132-2001《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)安全、消防、道路交通的安全規(guī)范、法規(guī)和規(guī)定。健全和完善并認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

5、乙方人員上崗作業(yè)前，由乙方聯(lián)系人員會(huì)同甲方負(fù)責(zé)人、安全員進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)教育，并經(jīng)受教育者簽名為證。

6、乙方要提供必須的安全防護(hù)措施及設(shè)備，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后工作才能上崗作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)不安全因素，乙方應(yīng)無條件整改，并處以200-1000元的罰款。

7、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)。在簽訂《協(xié)議》時(shí)，乙方必須與甲方簽訂《安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任書》、《工程治安消防安全責(zé)任書》和流動(dòng)人口管理辦法，作為本《合同》的附件一并執(zhí)行。

8、所有材料成型的和不成型的，材料及包裝箱、袋、扣件、架管、模板等進(jìn)場(chǎng)的、施工過程中的，包括各種大小機(jī)械、施工用具、用品，一律按指定位置堆碼整齊，如違規(guī)，按每次每處罰款乙方100-300元，直到糾正為止，如乙方強(qiáng)行野蠻施工，可按第6條1-20款終止合同處理。

9、不論施工場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外亂拉大小便，逮到一次罰款50元，現(xiàn)場(chǎng)或樓層上有大小便但未逮到人還是罰款50元，在乙方承包費(fèi)中扣除。

10、乙方人員不得以任何理由在工地聚眾鬧事、斗毆、圍堵施工項(xiàng)目部、監(jiān)理等辦公室和人員，發(fā)生一次罰款100-500元。

11、工程施工中，任何大小事故和機(jī)械事故的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失全由乙方承擔(dān)，甲方概不負(fù)責(zé)。

12、乙方無條件配合水電、消防、弱電預(yù)埋工作，如因不配合一次罰款乙方100-500元。

六、人工工資支付：

1、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)與結(jié)算方式：?jiǎn)蝺r(jià)按接觸面積元/㎡計(jì)算（注：若按期完成并且質(zhì)量達(dá)到甲方要求，按接觸面積增加1元/㎡），乙方人員必須滿足項(xiàng)目部要求，若人員不足，甲方加人員，費(fèi)用雙倍扣除。

2、乙方承包費(fèi)按接觸面積 26 元/㎡計(jì)算，承包費(fèi)中包括了人工工資、各種大小機(jī)械及配件、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗、工人勞保、施工用具用品及各種費(fèi)用。即承包費(fèi)包括了乙方所有費(fèi)用。

4、付款方式：施工過程中按每人每月1500元生活費(fèi)發(fā)放，工程全部竣工后當(dāng)年農(nóng)歷年前付80%。其余20%在工程全部竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)付清。

七、質(zhì)量保修：在質(zhì)量保修期內(nèi)，乙方無條件承擔(dān)保修義務(wù)，屬乙方施工原因造成的質(zhì)量問題由乙方承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。直到抹灰及漆工組施工為此，直到抹灰及漆工組施工為止。

八、人工工資工程量確認(rèn)：公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員按乙方實(shí)際完成的施工項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量確認(rèn)完成工程量，經(jīng)甲方技術(shù)人員復(fù)核后簽字后生效。

九、工程施工檢查要求：

1、施工班組進(jìn)行施工前，必須與甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。

2、每一道工序完成后，乙方施工人員必須做到工完場(chǎng)清，并按規(guī)范要求和技術(shù)交底進(jìn)行自檢，自檢互檢合格后，乙方通知甲方施工管理人員一起進(jìn)行檢查。

3、對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)屬乙方施工原因造成的問題，必須及時(shí)無條件地返工整改。因返工造成材料浪費(fèi)的，乙方除賠償返工的材料損失外，每處再按200—500元進(jìn)行扣款處理。

十、特別約定：

1、乙方嚴(yán)格按照現(xiàn)有《建筑法規(guī)》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》，執(zhí)行實(shí)施，甲方有權(quán)監(jiān)督。

2、由于他人違章作業(yè)而造成的傷害，其經(jīng)濟(jì)損失由肇事者負(fù)責(zé)。

3、凡操作者違反操作規(guī)程和工地有關(guān)規(guī)定所造成的傷害，一切費(fèi)用全部由乙方負(fù)責(zé)。

4、乙方須確保支付人工工資，保證不發(fā)生勞動(dòng)工資投拆事件。月工資支付表（必須勞動(dòng)者本人簽字）必須在每月15日前交甲方備案。

5、乙方負(fù)責(zé)人定期到工地與甲方主管領(lǐng)導(dǎo)檢查該項(xiàng)目各班組生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的情況，不斷總結(jié)，拿出不斷提高的管理措施。

6、乙方班組人員不服從甲方管理人員指揮安排、檢查、監(jiān)督的，除警告乙方現(xiàn)場(chǎng)代表外，另罰款100元/人/次，情節(jié)嚴(yán)重的甲方可追加罰款。乙方班組對(duì)甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員指揮安排另有良好建議的，應(yīng)由乙方現(xiàn)場(chǎng)代表與甲方現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人交涉。

7、對(duì)乙方不能達(dá)到工程質(zhì)量、工期要求的，甲方有權(quán)書面要求乙方限期調(diào)整、整改或返工，返工的人工費(fèi)、材料費(fèi)及機(jī)械損失均由乙方負(fù)責(zé)。

8、工期、質(zhì)量沒有達(dá)到約定要求，延誤工期造成的經(jīng)濟(jì)損失，質(zhì)量返修發(fā)生的費(fèi)用和相關(guān)損失，由責(zé)任方負(fù)責(zé)。

十一、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，均具有同等法律效率，經(jīng)雙方簽字后即生效。甲方（簽字）：乙方（簽字）： 代表（簽字）：代表（簽字）： 年月日

第四篇：班組崗位職責(zé)

班組崗位規(guī)范

班長(zhǎng)

一、崗位職責(zé)

1.在本部門及專工的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本班組安全、生產(chǎn)及精神文明建設(shè)工作，是本班組各項(xiàng)工作的第一責(zé)任人。

2.負(fù)責(zé)班組成員的考勤；并負(fù)責(zé)班組成員的思想政治工作。

3.負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)貫徹國家和行業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理要求，制訂相關(guān)實(shí)施細(xì)則，落實(shí)崗位責(zé)任制。

4.負(fù)責(zé)本班組安全管理、生產(chǎn)管理和人員管理，做好班組基礎(chǔ)管理和班組建設(shè)，不斷完善班組各項(xiàng)管理制度和管理措施，健全班組各類臺(tái)帳和記錄。5.負(fù)責(zé)編制本班的月、周生產(chǎn)計(jì)劃（維護(hù)計(jì)劃、更改計(jì)劃、檢修計(jì)劃、備品配件的加工計(jì)劃等），組織編寫日常生產(chǎn)的施工作業(yè)安全技術(shù)措施。6.按照優(yōu)化勞動(dòng)組合的原則，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和班組人員狀況，合理調(diào)整班組勞動(dòng)組織，制訂合理的班組作業(yè)定額，指定有關(guān)的負(fù)責(zé)人，親自負(fù)責(zé)或主持本班組關(guān)鍵項(xiàng)目及技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目的檢修，領(lǐng)導(dǎo)全班人員安全、優(yōu)質(zhì)、低耗完成任務(wù)。

7.負(fù)責(zé)班組技術(shù)和技術(shù)管理工作，嚴(yán)格進(jìn)行安全、技術(shù)和質(zhì)量把關(guān)，認(rèn)真組織班組驗(yàn)收，積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新，協(xié)助專業(yè)做好有關(guān)技術(shù)和技術(shù)管理工作。

8.負(fù)責(zé)部門內(nèi)與本班組相關(guān)的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合。9.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范執(zhí)行《內(nèi)部控制手冊(cè)》，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。2.愛崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守，具有良好的職業(yè)素質(zhì)。3.堅(jiān)持貫徹電業(yè)生產(chǎn)“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，認(rèn)真制訂并全面落實(shí)本班組“控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙”的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)保證措施。考核內(nèi)，全班不發(fā)生人身輕傷事故、責(zé)任性異常及以上事故、責(zé)任性環(huán)境污染事故等不安全情況。班內(nèi)發(fā)生不安全情況，及時(shí)匯報(bào)并按“四不放過”原則，認(rèn)真處理。

4.合理安排班組成員日常工作，日常管理做到科學(xué)、合理。

5.服從組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造性地積極開展本職工作，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，無責(zé)任性差錯(cuò)。

6.處理設(shè)備缺陷和隱患，排除系統(tǒng)故障，判斷正確，及時(shí)有效，組織指揮有力。7.加強(qiáng)班組設(shè)備管理、檢修管理和維護(hù)管理，落實(shí)班組責(zé)任制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備隱患，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，不發(fā)生因檢修、維護(hù)和消缺質(zhì)量引起的不安全情況，所轄設(shè)備狀態(tài)良好，安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。

8.加強(qiáng)班組計(jì)劃管理，各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比考核。經(jīng)常檢查督促全班人員嚴(yán)格執(zhí)行，確保人身和設(shè)備安全。確保人員穩(wěn)定，確保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序，確保各項(xiàng)任務(wù)、指標(biāo)圓滿完成。

9.加強(qiáng)班組勞動(dòng)管理，各類定額齊全合理，能按定額組織生產(chǎn)，勞動(dòng)效率高，各類消耗低，全班無嚴(yán)重或?qū)掖芜`反勞動(dòng)紀(jì)律情況。堅(jiān)持按勞分配，正確處理國家、集體和個(gè)人三者利益關(guān)系。

10.加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理，各項(xiàng)管理制度、臺(tái)帳健全，各類圖紙、資料、文件齊全，各類技術(shù)記錄、原始資料及時(shí)收集、整理、妥善保管，各類工器具、機(jī)具齊全完好，管理規(guī)范。

11.加強(qiáng)班組技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)攻關(guān)，組織開展好班組技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)培訓(xùn)練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽，全班人員技術(shù)、業(yè)務(wù)、政治水平年年有提高。

12.加強(qiáng)班組文明生產(chǎn)和定置管理。所轄設(shè)備和工器具整潔完好、標(biāo)牌齊全，生產(chǎn)、學(xué)習(xí)和休息場(chǎng)所文明整潔，物品定量存放。

13.關(guān)心班組職工生活，加強(qiáng)班組民主管理和思想政治工作，組織班組積極參與企業(yè)民主管理和其它各項(xiàng)活動(dòng)，努力調(diào)動(dòng)班組成員的工作積極性。14.考核不發(fā)生重大差錯(cuò)。

副班長(zhǎng)

一、崗位職責(zé) 1.在本班班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助做好本班組工作。

2.根據(jù)班組安排及分工，負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的設(shè)備管理工作，確保所轄設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

3.根據(jù)班組安排，獨(dú)立擔(dān)任主要項(xiàng)目或重要項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

4.認(rèn)真進(jìn)行所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作。做好設(shè)備檢修前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括參與制訂、修訂施工作業(yè)安全和技術(shù)措施，核對(duì)圖紙、請(qǐng)料、領(lǐng)料，準(zhǔn)備工具、器具、量具、預(yù)制配件、預(yù)檢備品、辦理工作票及核對(duì)安措。5.檢修中按照工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行拆卸、檢查、清理、修理、校驗(yàn)、組裝等，作好測(cè)量、試驗(yàn)的各項(xiàng)記錄，配合進(jìn)行圖紙測(cè)繪，做好質(zhì)量自檢，并配合“三級(jí)驗(yàn)收”；對(duì)于外包項(xiàng)目還需要按有關(guān)要求做好外包管理工作；檢修后認(rèn)真做好檢修總結(jié)。

6.配合班組技術(shù)員建立、健全班組技術(shù)臺(tái)帳，整理技術(shù)資料和技術(shù)記錄，搞好工時(shí)記錄和經(jīng)濟(jì)核算，及時(shí)提出備品、配件、材料、消耗計(jì)劃，由班組匯總上報(bào)。

7.提出合理化建議和技術(shù)革新，修舊利廢，努力提高班組工作效率，降低生產(chǎn)成本。

8.參與班組管理和班組培訓(xùn)，努力提高班組管理水平、自身技術(shù)水平和工作能力。

9.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1.愛崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守，具有良好的職業(yè)素質(zhì)。2.堅(jiān)持貫徹電業(yè)生產(chǎn)“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，考核內(nèi)，不發(fā)生人身輕傷事故、責(zé)任性異常及以上事故、責(zé)任性環(huán)境污染事故等不安全情況

3.服從組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造性地積極開展本職工作，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)，無責(zé)任性差錯(cuò)。

4.所轄設(shè)備和項(xiàng)目的檢修、維護(hù)工藝規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，自檢、試驗(yàn)、驗(yàn)收無漏項(xiàng)，記錄齊全，質(zhì)量合格，無責(zé)任性返工。5.所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、按期完成。

6.所轄設(shè)備、系統(tǒng)的狀況整潔完好無滲漏，設(shè)備標(biāo)牌齊全、安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，無責(zé)任性臨檢。工藝作風(fēng)、工藝水平優(yōu)良，無責(zé)任性不安全事件和質(zhì)量返工。

7.搞好文明生產(chǎn)和定置管理，工完料盡場(chǎng)地清。

8.及時(shí)收集、整理各項(xiàng)技術(shù)資料，包括原理圖、原始記錄、工藝圖、總圖、配件圖等，資料齊全，無散失，對(duì)外無泄密。9.工作積極主動(dòng)，搞好工作配合。

10.積極參加勞動(dòng)競(jìng)賽和其它各項(xiàng)活動(dòng)，取得一定成效。11.考核不發(fā)生重大差錯(cuò)。

技術(shù)員

一、崗位職責(zé)

1.協(xié)助班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)做好本班組的工作。班長(zhǎng)不在崗位時(shí)，代理班長(zhǎng)職責(zé)。2.具體負(fù)責(zé)本班組技術(shù)和技術(shù)管理工作，協(xié)助專業(yè)做好有關(guān)技術(shù)和技術(shù)管理工作。

3.負(fù)責(zé)編制本班組備品材料計(jì)劃，及時(shí)檢查本班組所轄設(shè)備的備品、配件和材料的庫存及保管情況。

4.負(fù)責(zé)收集、整理、登錄和完善本班組各類臺(tái)帳、記錄和圖紙資料和設(shè)備檢修技術(shù)交底工作。

5.負(fù)責(zé)編制本班組技術(shù)文件和日常生產(chǎn)的安全技術(shù)措施，檢查、督促本班有關(guān)人員貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)措施。

6.負(fù)責(zé)解決班組在檢修、維護(hù)等工作中的一般性技術(shù)問題。7.負(fù)責(zé)檢修期間工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行及班組內(nèi)部質(zhì)量跟蹤。

8.負(fù)責(zé)本班組技術(shù)驗(yàn)收、技術(shù)測(cè)量和圖紙測(cè)繪工作，組織有關(guān)人員做好記錄。對(duì)本班組圖紙與實(shí)物的一致性負(fù)責(zé)。

9.負(fù)責(zé)本班組技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核、技術(shù)表演、技術(shù)競(jìng)賽，并及時(shí)總結(jié)。

10.負(fù)責(zé)編制班組各類定額，并在實(shí)際應(yīng)用中不斷健全完善。11.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范執(zhí)行《內(nèi)部控制手冊(cè)》，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。2.愛崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守，具有良好的職業(yè)素質(zhì)。3.堅(jiān)持貫徹電業(yè)生產(chǎn)“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，協(xié)助班長(zhǎng)認(rèn)真制訂并全面協(xié)助落實(shí)本班組“控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙”的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)保證措施?？己藘?nèi)，全班不發(fā)生人身輕傷事故、責(zé)任性異常及以上事故、責(zé)任性環(huán)境污染事故等不安全情況。

4.服從組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造性地積極開展本職工作，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)，無責(zé)任性差錯(cuò)。

5.考核內(nèi)，全班不發(fā)生責(zé)任性質(zhì)量返工和其它責(zé)任性事情。6.班組的備品、材料庫存合理，保管情況良好，不影響班組生產(chǎn)工作。7.班組技術(shù)管理規(guī)范，臺(tái)帳健全、規(guī)范，各類技術(shù)資料、圖紙、原始資料齊全完整、及時(shí)有效，各類定額齊全合理，各項(xiàng)安全技術(shù)措施周密合理并有效執(zhí)行。

8.班組技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核，有制度、有檢查、有成果；班組技術(shù)表演、技術(shù)競(jìng)賽發(fā)動(dòng)面廣，班組技術(shù)、業(yè)務(wù)水平不斷提高。9.考核不發(fā)生重大差錯(cuò)。

組長(zhǎng)

一、崗位職責(zé)

1.在本班班長(zhǎng)、班組技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助做好本班組工作。

2.根據(jù)班組安排及分工，協(xié)助做好有關(guān)設(shè)備管理工作，負(fù)責(zé)或參與指定設(shè)備、系統(tǒng)的巡檢、維護(hù)和消缺工作，確保有關(guān)設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。3.根據(jù)班組安排，擔(dān)任一般項(xiàng)目或比較重要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作。

4.認(rèn)真進(jìn)行所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作。做好設(shè)備檢修前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括參與制訂、修訂施工作業(yè)安全和技術(shù)措施，核對(duì)圖紙、請(qǐng)料、領(lǐng)料，準(zhǔn)備工具、器具、量具、預(yù)制配件、預(yù)檢備品、辦理工作票及核對(duì)安措；檢修中按照工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行拆卸、檢查、清理、修理、校驗(yàn)、組裝等，作好測(cè)量、試驗(yàn)的各項(xiàng)記錄，配合進(jìn)行圖紙的測(cè)繪，做好質(zhì)量自檢，并配合“三級(jí)驗(yàn)收”；對(duì)于外包項(xiàng)目還需要按有關(guān)要求做好外包管理工作；檢修后認(rèn)真做好檢修總結(jié)。

5.協(xié)助建立、健全班組技術(shù)臺(tái)帳、各項(xiàng)基礎(chǔ)管理資料和臺(tái)帳。

6.提出合理化建議和技術(shù)革新，修舊利廢，努力提高班組工作效率，降低生產(chǎn)成本。

7.參與班組管理和班組培訓(xùn)，努力提高班組管理水平、自身技術(shù)水平和工作能力。

8.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1.愛崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守，具有良好的職業(yè)素質(zhì)。2.堅(jiān)持貫徹電業(yè)生產(chǎn)“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，考核內(nèi)，不發(fā)生人身輕傷事故、責(zé)任性異常及以上事故、責(zé)任性環(huán)境污染事故等不安全情況。

3.服從組織領(lǐng)導(dǎo)，積極開展本職工作，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)，無責(zé)任性差錯(cuò)。4.所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、按期完成，工藝作風(fēng)、工藝水平優(yōu)良，無責(zé)任性不安全事件和質(zhì)量返工。

5.搞好文明生產(chǎn)和定置管理，工完料盡場(chǎng)地清。

6.及時(shí)收集、整理各項(xiàng)技術(shù)資料，包括原理圖、原始記錄、工藝圖、總圖、配件圖等，資料齊全，無散失，對(duì)外無泄密。7.做好所轄設(shè)備安全管理工作，遵守電業(yè)安全規(guī)程。8.工作積極主動(dòng)，搞好工作配合。

9.積極參加勞動(dòng)競(jìng)賽和其它各項(xiàng)活動(dòng)，取得一定成效。10.考核不發(fā)生重大差錯(cuò)。主檢、輔檢

一、崗位職責(zé)

1.在本班班長(zhǎng)、班組技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助做好本班組工作。

2.根據(jù)班組安排及分工，協(xié)助做好有關(guān)的設(shè)備管理工作，參與指定設(shè)備、系統(tǒng)的巡檢、維護(hù)和消缺工作，確保有關(guān)設(shè)備的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。3.根據(jù)班組安排，擔(dān)任一般工作的負(fù)責(zé)人。4.主動(dòng)協(xié)助做好項(xiàng)目檢修和管理的各項(xiàng)工作。

5.協(xié)助建立、健全班組技術(shù)臺(tái)帳、各項(xiàng)基本管理資料和臺(tái)帳。

6.提出合理化建議和技術(shù)革新，修舊利廢，努力提高班組工作效率，降低生產(chǎn)成本。

7.參與班組管理和班組培訓(xùn)，努力提高班組管理水平、自身技術(shù)水平和工作能力。

8.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1.愛崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守，具有良好的職業(yè)素質(zhì)。2.堅(jiān)持貫徹電業(yè)生產(chǎn)“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，考核內(nèi)，不發(fā)生人身輕傷事故、責(zé)任性異常及以上事故、責(zé)任性環(huán)境污染事故等不安全情況。

3.服從組織領(lǐng)導(dǎo)，積極開展本職工作，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)，無責(zé)任性差錯(cuò)。

4.所做的的工作安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、按期完成，工藝作風(fēng)、工藝水平優(yōu)良，無責(zé)任性不安全事情和質(zhì)量返工。

5.搞好文明生產(chǎn)和定置管理，工完料盡場(chǎng)地清。

6.及時(shí)收集、整理各項(xiàng)技術(shù)資料，包括原理圖、原始記錄、工藝圖、總圖、配件圖等、資料齊全，無散失，對(duì)外無泄密。7.做好所轄設(shè)備安全管理工作，遵守電業(yè)安全規(guī)程。8.工作積極主動(dòng)，搞好工作配合。9.積極參加勞動(dòng)競(jìng)賽和其它各項(xiàng)活動(dòng)，取得一定成效。10.考核不發(fā)生重大差錯(cuò)。

各崗位任職資格

1.熱愛和忠誠華能事業(yè)，對(duì)本崗位工作具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，遵紀(jì)守法，廉潔自律，公道正派，團(tuán)結(jié)同志。

2.堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，實(shí)事求是。3.熟悉國家的相關(guān)政策法規(guī)，嚴(yán)格遵守企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度。

4.具有中技及以上文化程度；特種作業(yè)應(yīng)持有效證件。具有1年以上從事本專業(yè)或相近專業(yè)實(shí)際工作經(jīng)歷，能處理本班組設(shè)備的常見缺陷，有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

5.熟悉本班組設(shè)備的系統(tǒng)、構(gòu)造、基本原理，熟悉本班組設(shè)備的檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉本班組的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。

6.能熟練地對(duì)班組設(shè)備進(jìn)行一般的修理工作，能看懂本專業(yè)的圖紙并繪制簡(jiǎn)單的加工圖，能掌握一般的鉗工工藝和本專業(yè)常用材料的性能以及基本的計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)。

7.身體健康，沒有妨礙本崗位工作的疾病。

第五篇：施工班組承包協(xié)議書

施工班組承包協(xié)議書

現(xiàn)有廣州小區(qū)環(huán)境工程的（園建）（綠化）（鐵藝）（木結(jié)構(gòu)）承包給施工班組，為了工程的順利進(jìn)展及公平互利問題，經(jīng)雙方協(xié)商同意，特簽訂本協(xié)議，具體內(nèi)容如：

一、雙方簡(jiǎn)稱：發(fā)包方：下稱甲方承包方：

二、承包方式：包工不包料（鐵藝工程除外）注：小型工具，灰板，毛刷，灰桶，鋁合金尺，小型切割機(jī)，砂鏟，鋤頭，花剪等工具由乙方自理。

三、承包范圍：全部工序。

四、承包價(jià)格：（見分項(xiàng)工程價(jià)目表）或相應(yīng)項(xiàng)目造價(jià)的%作為人工費(fèi)，該價(jià)格包括乙方人員的食宿，生活水電費(fèi)在內(nèi)即乙方自理。

五、施工質(zhì)量：在施工過程中，乙方人員應(yīng)虛心接受甲方及業(yè)主相關(guān)人員的檢查指導(dǎo)，要達(dá)到甲方及業(yè)主委托的相關(guān)質(zhì)檢單位的要求。

六、施工進(jìn)度：根據(jù)甲方與業(yè)主簽訂的期限以及按現(xiàn)場(chǎng)工作面進(jìn)行有計(jì)劃的合理調(diào)配人員，使能保質(zhì)保期完成相應(yīng)工程任務(wù)，杜絕以任何籍口停工罷工，否則若因無故停罷工而延誤工期，責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)一切損失。

七、雙方責(zé)任：①甲方：及時(shí)供應(yīng)所需材料，相應(yīng)項(xiàng)目的放線，詳水，技術(shù)指導(dǎo)，相關(guān)資料，協(xié)調(diào)相關(guān)工作，按時(shí)審核審批支付工

程進(jìn)度款，跟進(jìn)質(zhì)量，進(jìn)度工作。

②乙方：服務(wù)甲方對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度的管理及安排，將各自產(chǎn)生的殘碴，垃圾清運(yùn)到指定地點(diǎn)（不超過500米）各自保管好工具用具，包括簽領(lǐng)施工用的電纜線，拖把照明燈架，膠水管，斗車等，并做好成品半成品的保護(hù)措施。

八、安全文明條約在施工過程中，任何人都必須以人為本，特別注意安全防火防盜，做到安全生產(chǎn)，文明施工。

九、質(zhì)量保修期：根據(jù)甲方與業(yè)為簽訂的期限或雙方協(xié)商代保費(fèi)用。

十、付款方式：協(xié)議簽訂后，甲方預(yù)付班組人員進(jìn)場(chǎng)租房費(fèi)和押金，每月按工程進(jìn)度由乙方提供給現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批并支付進(jìn)度款（預(yù)付部份在進(jìn)度款扣除），工程竣工由甲方組織自檢，整改后報(bào)相關(guān)單位驗(yàn)收合格后，付至總款的%，剩%保修費(fèi)期滿付清。

十一、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，協(xié)議自從簽訂之日起生效，工程竣工驗(yàn)收合格并付清工程款自動(dòng)失效，未盡事宜雙方協(xié)商按國家現(xiàn)行相關(guān)條例執(zhí)行。

甲方代表：乙方代表：

簽名：簽名：

公章：印章可指模：

年月日年月日