第一篇：2011年安全生產(chǎn)管理工作計劃(2011年)

2011年夏季安全生產(chǎn)管理

工作計劃

根據(jù)2011年度茶林實業(yè)公司安全目標(biāo)責(zé)任書的指示精神，在總結(jié)和分析去年安全生產(chǎn)管理過程中取得成績和存在不足的同時，由分管副經(jīng)理成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，研究部署今年夏季安全生產(chǎn)管理工作計劃，查缺補(bǔ)漏、突出重點抓工作，今年主要搞好以下幾個方面的工作：

一、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育和培訓(xùn)活動

1、實行“一崗雙責(zé)”，（公司下屬各個科室）利用科長監(jiān)督和副科長安全巡查時針對各科室作業(yè)點不同的工序開展教育和培訓(xùn)活動，使其日常化、自然化，力爭做到使每個施工人員都熟知施工工序的安全操作規(guī)程。

2、充分利用專項安全檢查、季節(jié)性檢查和定期檢查等活動，深入施工現(xiàn)場切實開展好宣傳教育活動。

二、結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，認(rèn)真開展好安全專項整治

對責(zé)任區(qū)內(nèi)實施全面的安全生產(chǎn)檢查，確保查隱患、促整改、保安全等各項措施的落實。

三、外項綠化工程的管理

目前外項綠化工程施工主要以車行道兩側(cè)道路邊綠化為主，邊施工邊通車路段的保通和零星作業(yè)面的安全防范，以及道路邊作業(yè)時自身的安全管理尤為重要。

1、加大邊施工邊通車路段的安全警示標(biāo)志

（1）、分別在起點和岔道處增設(shè)安全警示牌“前方施工、限速慢行”和限載、限速的安全警示標(biāo)志標(biāo)牌。

（2）、安保工程和零星工程施工階段，要新增2塊“前方施工，車輛慢行”警示標(biāo)志。

（3）、綠化科購買標(biāo)志服（帽）30件（頂）發(fā)放給作業(yè)班組，網(wǎng)格式標(biāo)志服20件。

（4）、消防滅火器2個。

2、規(guī)范施工人員的車輛的停放，督促施工組加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，要有記錄。

3、加強(qiáng)運(yùn)苗車輛和人員操作的規(guī)范管理。

4、嚴(yán)格運(yùn)苗車輛的檢查，嚴(yán)禁帶病車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場。

5、加強(qiáng)綠化施工的安全管理和監(jiān)控，高空作業(yè)時施工人員必須佩戴安全帽、系安全繩；臨時用電線路要規(guī)范架設(shè)。

6、進(jìn)入季節(jié)性時要加強(qiáng)職工及臨時雇用工駐地臨時用電和使用明火的管理，嚴(yán)防花果山景區(qū)的森林火災(zāi)的發(fā)生。

7、在夏季期間，茶林職工要做到防暑、防蛇、防蟲、防雷電等準(zhǔn)備工作。（如：降溫綠豆水、蛇藥、風(fēng)油精、霍香正氣水等）

四、繼續(xù)加強(qiáng)重大危險源和安全隱患的排查力度；

在雨季來臨前要加強(qiáng)茶林實業(yè)公司的防汛責(zé)任區(qū)的防護(hù)工作，在應(yīng)急時茶林公司負(fù)責(zé)人組織有專業(yè)突擊隊員10名在最短的時間趕到第一現(xiàn)場。

1、唐王壩水庫的防汛、防護(hù)工作。

A、在水庫邊加強(qiáng)警示標(biāo)志牌，在雨季季節(jié)加強(qiáng)防汛工作的準(zhǔn)備。

B、仙人湖水庫邊是旅客來往必經(jīng)之路，我公司除了加強(qiáng)廣播宣傳安全隱患之外，另外設(shè)施了多個警示標(biāo)志，在防汛期間充分準(zhǔn)備了安全設(shè)施。

C、九龍橋李守起家西邊山坡在梅雨季節(jié)做好清理塌方和道路保通的各項準(zhǔn)備工作，另派專職人員留守查看，隨時上報。

五、安全資料臺賬管理

1、按照安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核的要求，逐一對照細(xì)目收集整理資料，為安全生產(chǎn)資料的匯編做好前期的準(zhǔn)備工作。

2、分類歸檔安全資料，按花果山旅游發(fā)展總公司的安全考核目標(biāo)要求收集整理臺賬。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)圖片的痕跡管理，做好日常的各種檢查記錄。

4、收發(fā)文件歸類存檔，上報總公司的各種表格要單獨(dú)歸檔。

茶林實業(yè)公司

2011年6月28日

連云港市茶林實業(yè)公司

（夏季安全生產(chǎn)管理）

工

作

計

劃

二〇一一年六月二十五日

第二篇：安全生產(chǎn)管理工作計劃(2013)

2013安全生產(chǎn)管理工作計劃

為加強(qiáng)安全管理，完成安全管理目標(biāo)，強(qiáng)化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一般安全事故，特制定2013年安全工作計劃。2013年安全工作重心，以提高全員安全意識為工作核心，從制度和管理上為員工建立一個“安全的工作環(huán)境”。

一、2013安全生產(chǎn)目標(biāo)

加大安全生產(chǎn)管理力度，加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患整治，確保職工生命、財產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。

1、全年因工重傷及其以上人身傷害事故為零，每年輕傷事故及未遂事故比2012年減少5%；

2、重大設(shè)備事故、火災(zāi)以及交通傷亡事故為零；

3、職業(yè)病發(fā)生率為零；一般環(huán)境污染事故為零。

4、“三項崗位人員”持證率100%；

5、特種設(shè)備定期檢驗率100%;

6、事故隱患及時整改率100%；

7、新工人上崗及全員培訓(xùn)率100%；

8、安全設(shè)施有效運(yùn)行率、同步運(yùn)行率達(dá)到90%以上；

9、“三違”處置率達(dá)到100%。

10、重大交通事故為零，交通運(yùn)輸事故起數(shù)控制在5起以下。

二、2013安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)

1、建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，充實安全生產(chǎn)管理人員。

2、搞好安全“三級教育”，充實完善“三級教育”教材，推進(jìn)安全生產(chǎn)五要素（安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入），及特種作業(yè)人員取證、換證工作，堅持雙證上崗制度。

3、搞好應(yīng)急預(yù)案演練及預(yù)案內(nèi)容的完善落實，使之具有可操作性。

4、完成和公司內(nèi)部單位、各單位和職工個人的安全合同簽訂工作。

5、修改、完善、充實各級部門級個人責(zé)任制，以及公司的各項規(guī)章制度。

7、加強(qiáng)公司各類安全設(shè)施、設(shè)備的管理工作。

8、抓好壓力容器的年檢工作。

9、修改、完善公司各項安全獎懲制度。

各單位應(yīng)牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，結(jié)合公司安全管理計劃，制定出本單位2013年的安全生產(chǎn)計劃，報公司安全科備案，并搞好落實工作。

總經(jīng)理簽發(fā)：

年月日

第三篇：2011安全生產(chǎn)管理工作計劃

2011安全生產(chǎn)管理工作計劃

為加強(qiáng)安全管理，完成安全管理目標(biāo)，強(qiáng)化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一般安全事故，特制定2011年安全工作計劃。2011年安全工作重心，以提高全員安全意識為工作核心，從制度和管理上為員工建立一個“安全的工作環(huán)境”。

一、2011安全生產(chǎn)目標(biāo)

加大安全生產(chǎn)管理力度，加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患整治，確保職工生命、財產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。

1、全年無重、特大生產(chǎn)事故發(fā)生，事故死亡率為零。

2、全年無重、特大火災(zāi)事故發(fā)生。

3、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。

4、輕傷事故控制率在4%以下。

5、不發(fā)生環(huán)境污染事故。

6、不發(fā)生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。

7、隱患整改合格率為98%以上。

二、2011安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)

1、建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，充實安全生產(chǎn)管理人員。

2、搞好安全“三級教育”，充實完善“三級教育”教材，推進(jìn)安全生產(chǎn)五要素（安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入），及特種作業(yè)人員取證、換證工作，堅持雙證上崗制度。

3、搞好應(yīng)急預(yù)案演練及預(yù)案內(nèi)容的完善落實，使之具有可操作性。

4、完成和公司內(nèi)部單位、各單位和職工個人的安全合同簽訂工作。

5、修改、完善、充實各級部門級個人責(zé)任制，以及公司的各項規(guī)章制度。

6、完成危險化學(xué)品的注冊、重大危險源的申報、登記工作。

7、加強(qiáng)自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。

8、抓好壓力容器的年檢工作。

9、修改、完善公司各項安全獎懲制度。

各單位應(yīng)牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，結(jié)合公司安全管理計劃，制定出本單位2011年的安全生產(chǎn)計劃，報公司安全技術(shù)科備案，并搞好落實工作。

總經(jīng)理簽發(fā)：年月日

第四篇：2011安全生產(chǎn)管理工作計劃

2011安全生產(chǎn)管理工作計劃

經(jīng)2010年12月25日公司總經(jīng)理會議研究通過2011安全生產(chǎn)工作計劃。

一、2011安全生產(chǎn)目標(biāo)

加大安全生產(chǎn)管理力度，加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患整治，確保職工生命、財產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。

二、2011安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)

1、建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，充實安全生產(chǎn)管理人員。

2、搞好安全“三級教育”，充實完善“三級教育”教材，推進(jìn)安全生產(chǎn)五要素（安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入），及特種作業(yè)人員取證、換證工作，堅持雙證上崗制度。

3、搞好應(yīng)急預(yù)案演練及預(yù)案內(nèi)容的完善落實，使之具有可操作性。

4、完成和公司內(nèi)部單位、各單位和職工個人的安全合同簽訂工作。

5、修改、完善、充實各級部門級個人責(zé)任制，以及公司的各項規(guī)章制度。

6、完成危險化學(xué)品的注冊、重大危險源的申報登記、聯(lián)網(wǎng)工作。

7、加強(qiáng)自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。

8、抓好壓力容器的年檢工作。

9、修改、完善公司各項安全獎懲制度。

各單位應(yīng)牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，結(jié)合公司安全管理計劃，制定出本單位2011年的安全生產(chǎn)計劃，報公司安全技術(shù)科備案，并搞好落實工作。

總經(jīng)理簽發(fā)：

年月日

第五篇：2011安全生產(chǎn)管理工作計劃

2011安全生產(chǎn)管理工作計劃

為加強(qiáng)安全管理，完成安全管理目標(biāo)，強(qiáng)化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一般安全事故，特制定2011年安全工作計劃，2011安全生產(chǎn)管理工作計劃。

2011年安全工作重心，以提高全員安全意識為工作核心，從制度和管理上為員工建立一個“安全的工作環(huán)境”。

一、2011安全生產(chǎn)目標(biāo)

加大安全生產(chǎn)管理力度，加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患整治，確保職工生命、財產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。

1、全年無重、特大生產(chǎn)事故發(fā)生，事故死亡率為零。

2、全年無重、特大火災(zāi)事故發(fā)生。

3、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。

4、輕傷事故控制率在4%以下。

5、不發(fā)生環(huán)境污染事故，工作計劃《2011安全生產(chǎn)管理工作計劃》。

6、不發(fā)生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。

7、隱患整改合格率為98%以上。

二、2011安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)

1、建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，充實安全生產(chǎn)管理人員。

2、搞好安全“三級教育”，充實完善“三級教育”教材，推進(jìn)安全生產(chǎn)五要素(安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入)，及特種作業(yè)人員取證、換證工作，堅持雙證上崗制度。

3、搞好應(yīng)急預(yù)案演練及預(yù)案內(nèi)容的完善落實，使之具有可操作性。

4、完成和公司內(nèi)部單位、各單位和職工個人的安全合同簽訂工作。

5、修改、完善、充實各級部門級個人責(zé)任制，以及公司的各項規(guī)章制度。

6、完成危險化學(xué)品的注冊、重大危險源的申報、登記工作。

7、加強(qiáng)自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。

8、抓好壓力容器的年檢工作。

9、修改、完善公司各項安全獎懲制度。

各單位應(yīng)牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，結(jié)合公司安全管理計劃，制定出本單位2011年的安全生產(chǎn)計劃，報公司安全技術(shù)科備案，并搞好落實工作。

總經(jīng)理簽發(fā)：

年 月 日

（xiexiebang.com　004km.cn）