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      集成促銷員培訓(xùn)教材

      時(shí)間:2019-05-13 11:04:48下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《集成促銷員培訓(xùn)教材》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《集成促銷員培訓(xùn)教材》。

      第一篇:集成促銷員培訓(xùn)教材

      集成促銷員培訓(xùn)教材

      第一部分:促銷工作的重要性

      1.促銷員代表著整個(gè)公司的形象;

      2.促銷員是聯(lián)系公司與顧客的信息紐帶;

      3.促銷員的業(yè)績(jī)直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展;(臨門一腳)

      4.提升自己的絕好機(jī)會(huì);

      (心態(tài)、儀表、禮儀、口才、知識(shí)、人際溝通能力)

      第二部分:優(yōu)秀促銷員的標(biāo)準(zhǔn)

      原則要求

      1.要將一個(gè)親切的形象展現(xiàn)給顧客;(微笑)

      2.要牢記“中國(guó)廚具第一品牌”的公司目標(biāo)和專業(yè)化、中高檔化、精品化的品牌形象;

      (我們要比別的品牌做得更好)

      3.要學(xué)會(huì)永遠(yuǎn)拿優(yōu)勢(shì)與同行相比;(通過各種方式了解自己的產(chǎn)品和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品)

      4.要通過不斷的學(xué)習(xí),掌握產(chǎn)品的賣點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),懂得與顧客溝通的技巧;(同事、同

      行、顧客、培訓(xùn)、體驗(yàn)之間、)

      5.不但要賣產(chǎn)品,而且要賣信譽(yù),讓用戶買了我們的產(chǎn)品永不后悔;(最大限度地讓

      顧客滿意)

      6.不斷及時(shí)地反饋重要信息,把信息作為送給公司的最好的禮物;

      具體的標(biāo)準(zhǔn):

      優(yōu)秀促銷員=積極的工作態(tài)度+職業(yè)的儀表、禮儀+嫻熟的促銷知識(shí)+嫻熟的促銷技能+賣場(chǎng)特殊事件的處理能力+市場(chǎng)調(diào)研能力+PDCA的工作方法+團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

      為什么要有積極的態(tài)度?

      ? 態(tài)度決定你的行為,行為決定你的習(xí)慣,習(xí)慣決定你的性格,性格決定你的命運(yùn); 積極的工作態(tài)度

      1.我的工作很有意義,我熱愛我的工作;

      2.我要不斷地改進(jìn)自己的工作,把它做得最好;

      3.我的目標(biāo)及工作的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)就是盡力讓顧客得到最大的滿意;

      4.認(rèn)同公司的服務(wù)理念;

      認(rèn)同方太服務(wù)理念

      方太推出:“方太更加感覺星級(jí)服務(wù)”

      ? 服務(wù)綜旨:努力,讓顧客完全滿意;

      ? 服務(wù)理念;提供真正到“家”的服務(wù);

      ? 服務(wù)口號(hào):方太,讓家的感覺更好;

      ? 服務(wù)網(wǎng)絡(luò):哪里有顧客哪里就有方太更佳感覺的星級(jí)服務(wù);

      ? 服務(wù)目標(biāo):顧客完全滿意(顧客完全滿意—信任——再次購買——介紹別人

      購買——產(chǎn)品暢銷),不能對(duì)顧客說“不”。

      ? 服務(wù)的方針:熱情、快速、準(zhǔn)確、滿意;

      認(rèn)同方太服務(wù)理念

      ? 服務(wù)原則:顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的,如果顧客有什么錯(cuò)誤的話,請(qǐng)參照前者;(舉

      例體難驗(yàn))

      ? 追求的意境:當(dāng)子女長(zhǎng)大成人建立家庭之后,他們會(huì)議說:我要買我小時(shí)候

      家里用的方太系列產(chǎn)品;

      ? 服務(wù)的要素:改進(jìn)、售前、售中、售后、回訪、建議

      ? 一大批敬業(yè)、專業(yè)、職業(yè)的方太服務(wù)人員在辛勤耕耘;(為我們自己加油?。?/p>

      職業(yè)的儀表

      1.男生;頭發(fā)整潔不染成五顏六色不留過長(zhǎng)頭發(fā)無異味無頭屑;耳、眼、口耳內(nèi)要清

      洗干凈眼屎不可有牙齒潔白、無異味;鼻、胡、手鼻毛不可露出胡子刮干凈,修整齊;著裝;

      2.女生;皮膚;發(fā)型;化妝;手、指甲;制服;腳、鞋;裝飾品;長(zhǎng)筒襪;睡眠及個(gè)

      人衛(wèi)生;原則:淡妝、自然、生動(dòng)、高雅,與工作相適應(yīng);忌諱:濃重的眼影和眼線、刺鼻的香水;補(bǔ)妝:步驟:化妝紙擦去臉上的殘妝,再用吸油紙汲去臉上的油脂,撲上粉餅后,補(bǔ)上口紅,最后再刷上淡淡的腮紅即可原則:清潔、衛(wèi)生;保持手部皮膚的瀾滑;經(jīng)常護(hù)理指甲(剪修洗染)指甲的長(zhǎng)度:從手心看,以長(zhǎng)過 指尖1毫米為宜;不要使用假指甲;指甲油的顏色要與化妝品和服裝的顏色搭配;儀容儀表要與制服形象相吻合,體現(xiàn)出職業(yè)形象;保持制服的干凈、整潔;保持制服的燙熨平整;保持制服的完好,防扣子掉、拉鏈壞等;制服是不需要裝飾品的(點(diǎn)綴)工作穿的服裝使用裝飾品時(shí)要慎重;手鐲、胸針、踝飾、戒指、耳針合理配戴;保持口腔的清潔;不用濃烈的香水;

      3.站 姿基本姿式;

      4.站姿要點(diǎn);

      5.站姿不佳的人;

      6.7.8.坐、站、走姿;

      9.儀表禁忌;

      促銷員儀表禁忌:

      1.服裝怪異,渾身珠光寶氣,且香氣撲鼻。

      2.衣服不整潔,鈕扣掉落或脫線。

      3.不佩帶胸卡或?qū)⑿乜ú赜谝路?nèi)只露出一角。

      4.表情頹廢,抱肘擁胸,手插衣袋而立。

      5.化妝時(shí)使用很奇怪的顏色。

      6.頭發(fā)顏色怪異,表面油膩有頭皮屑。

      7.濃妝艷抹,眼線和睫毛液滲出,帶夸張耳環(huán)。

      8.留長(zhǎng)指甲,涂有色指甲油,或短指甲內(nèi)留有污垢。

      問候的重要性

      1.問候是否得當(dāng)是非常重要的;

      2.恰當(dāng)?shù)膯柡蚩梢栽谧畛醯慕佑|中給客人留下一個(gè)好的印象;

      問候一定要主動(dòng)先打招呼,如果對(duì)方先打招呼了,也一定要反過來問候?qū)Ψ剑?/p>

      ——誰主動(dòng)誰掌握談話的主動(dòng)權(quán)

      1.問候時(shí)聲音要清晰、宏亮

      ? 一方面:振奮雙方精神,另一方面:給客人一個(gè)鮮明、突出的印象

      2.問候時(shí)要注視客人的眼睛;

      3.問候時(shí)要面帶誠(chéng)摯的微笑;

      4.面部的表情

      5.真摯的笑容;

      6.友善的看著對(duì)方的眼光;

      7.忌:一而握手一面斜視他處或同他人說話;

      語言禮儀(常用文明用語)

      ? 您好,歡迎光臨;

      ? 好的;

      ? 請(qǐng)您稍等;

      ? 讓您久等了;

      ? 對(duì)不起;

      ? 謝謝您;

      ? 請(qǐng)問,有什么可以幫到您的嗎?

      ? 我?guī)湍乙幌潞脝幔?/p>

      ? 您好,幫我---好嗎?

      ? 見到您真的很高興;

      ? 請(qǐng)慢走;

      嫻熟的促銷知識(shí)

      1.認(rèn)識(shí)方太公司;

      2.掌握基本營(yíng)銷知識(shí);

      3.掌握產(chǎn)品知識(shí);

      4.售后服務(wù)政策;

      5.人際溝通知識(shí);

      6.廣泛涉取各方面的知識(shí);

      一、公 司 簡(jiǎn) 介

      寧波方太廚具有限公司創(chuàng)立于1995年1月18日,坐落在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的浙東名鎮(zhèn)慈溪市,總部擁有員工700余人,其中大專以上文化程度170余人,包括80余位高級(jí)工程師、工程師;專業(yè)生產(chǎn)以方太牌吸油煙機(jī)、燃?xì)庠睢⑾就牍?、整體廚房(櫥柜)為主導(dǎo)的廚房系列產(chǎn)品。

      企業(yè)管理方太致力于走品牌之路,在創(chuàng)立之初,便導(dǎo)入CI,并率先在同行業(yè)通過ISO9001認(rèn)證,建立了面向流程的科學(xué)管理系統(tǒng),確立了“制度化+科學(xué)化+人本化+方太文化”為方太管理模式。

      市場(chǎng)營(yíng)銷方太銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)除西藏外的每一個(gè)省市,設(shè)有45個(gè)分公司、辦事處,近1000個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),擁有較為完善的銷售服務(wù)體系。以“爭(zhēng)創(chuàng)廚具第一品牌,追求顧客完全滿意”為營(yíng)銷戰(zhàn)略,幾年來,市場(chǎng)上升率保持同行第一,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持30--50%的增長(zhǎng)率,99年銷售額達(dá)3.6億,2000年銷售額達(dá)4.5億、2001年銷售額達(dá)5億。

      技術(shù)開發(fā)方太擁有同行業(yè)領(lǐng)先的廚具研究所、開發(fā)部、CAD中心和檢測(cè)中心,擁有同行業(yè)最優(yōu)秀的技術(shù)開發(fā)人才。以“獨(dú)特、高檔、領(lǐng)先”為產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,率先把工業(yè)設(shè)計(jì)、CAD技術(shù)引入到新產(chǎn)品開發(fā)中,開發(fā)出中國(guó)第一臺(tái)流線型外觀吸油煙機(jī)、第一臺(tái)人工智能型吸油煙機(jī)------以獲得實(shí)用新型、外觀等近三十項(xiàng)專利。

      企業(yè)文化方太努力營(yíng)造“產(chǎn)品、廠品、人品”三品合一的品牌文化。方太深知企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終價(jià)值體現(xiàn)在達(dá)到個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)共同受益,與社會(huì)共同進(jìn)步;尊重并關(guān)心方太大家庭中的每一位成員,鼓勵(lì)每一位方太人以創(chuàng)新與卓越的方式去完成工作;鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)與協(xié)作,并建設(shè)完善的員工培訓(xùn)教育制度和生活福利制度是方太企業(yè)文化的核心所在。方太讓每一位方太人堅(jiān)信實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的理想途徑便是方太事業(yè)的成功。

      方太人以“不斷創(chuàng)新,追求卓越”的基本方針為指引,以“為人類提供更新更好的家居(廚房)生活方式和文化,達(dá)到與社會(huì)共同進(jìn)步”的宗旨,在董事長(zhǎng)茅理翔、總經(jīng)理茅忠群的帶領(lǐng)下,穩(wěn)步創(chuàng)業(yè),不斷開拓。相信方太人必然會(huì)被世人矚目和贊譽(yù)----

      二、企業(yè)理念

      1、方太精神:真誠(chéng)、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新

      2、方太口號(hào):我們是方太人,請(qǐng)一切做到最好!

      3、形象廣告語:方太,讓家的感覺更好!

      4、思維方式:想一想,一定還有更好的辦法!

      5、方太作風(fēng):令行禁止,雷厲風(fēng)行

      6、方太哲學(xué):我們相信組織成員的正氣與良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是我們實(shí)現(xiàn)方太大目標(biāo)的更本前提。

      我們的團(tuán)隊(duì)哲學(xué)公式為1+1+……+N N1:代表講正氣的員工

      +:代表良好的協(xié)作N:代表單個(gè)員工力量之和

      我們必須尊重并且關(guān)心方太大家庭中的每一位成員

      我們相信我們的首要責(zé)任是在同行中給顧客最滿意的產(chǎn)品和服務(wù)

      我們必須樹立一種理念:所有工作都應(yīng)以創(chuàng)新與卓越的方式完成我們認(rèn)為只有方太事業(yè)的成功才是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的理想途徑。

      我們明白,任何工作上的疏忽或水平的不足都可能導(dǎo)致末日的降臨,因此我們必須不斷學(xué)習(xí)、不斷超越自我。

      我們必須善于傾聽下屬的意見、建議和抱怨。

      7、方太宗旨:不斷為人類提供更新更好的家居(廚房)生活方式和文化,達(dá)到與社會(huì)共同進(jìn)步。

      8、基本方針:不斷改進(jìn),追求卓越

      9、方太目標(biāo):成為中國(guó)廚具第一品牌,世界廚具一強(qiáng)

      10、方太戰(zhàn)略

      管理戰(zhàn)略:制度化+科學(xué)化+人本化+方太文化=方太模式

      產(chǎn)品戰(zhàn)略:獨(dú)特、高檔、領(lǐng)先

      開發(fā)戰(zhàn)略;生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、開發(fā)一代、研究一代

      生產(chǎn)戰(zhàn)略:準(zhǔn)時(shí)制,零庫存

      質(zhì)量戰(zhàn)略:質(zhì)量零缺陷

      營(yíng)銷戰(zhàn)略:爭(zhēng)創(chuàng)廚具第一品牌,追求顧客完全滿意

      發(fā)展戰(zhàn)略;站穩(wěn)腳跟后再重拳出擊

      三、方太的歷史

      95年5月,飛翔集團(tuán)投資3000萬元,在慈溪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建立寧波方太廚具有限公司。96年1月18日,公司開業(yè)。

      96年3月,第一臺(tái)方太吸油煙機(jī)問世,刮起第一次方太旋風(fēng),試產(chǎn)500臺(tái)銷售一空。96年6月,方太吸油煙機(jī)正式投產(chǎn)并全面投向市場(chǎng),以其獨(dú)特的流線型和較好的功能,在市場(chǎng)上取得了銷售強(qiáng)勢(shì)。同年8月,在全國(guó)同行業(yè)首家通過ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。96年12月,方太開發(fā)出了中國(guó)第一臺(tái)人工智能型吸油煙機(jī)。萬一煤氣泄漏就立即自動(dòng)報(bào)警,自動(dòng)開機(jī),及時(shí)把有害氣體排到室外。當(dāng)時(shí)國(guó)家建設(shè)部副部長(zhǎng)毛如柏說:“這是目前中國(guó)科技含量最高的吸油煙機(jī)?!碑?dāng)即在全國(guó)各地刮起第二次“方太”旋風(fēng)。

      第二篇:臨時(shí)促銷員培訓(xùn)教材

      培訓(xùn)目的:

      通過場(chǎng)外活動(dòng),提升品牌形象及增加產(chǎn)品銷量。提高場(chǎng)外活動(dòng)質(zhì)量及

      人員素質(zhì)

      預(yù)計(jì)達(dá)成的效果:

      品牌形象有所提升,產(chǎn)品銷量有所增加。

      目錄

      1企業(yè)文化

      2產(chǎn)品品項(xiàng)及賣點(diǎn)

      3推薦產(chǎn)品時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)用語

      4活動(dòng)要求

      5活動(dòng)流程

      6場(chǎng)外活動(dòng)使用的表單

      一、企業(yè)文化

      黑龍江搖籃乳業(yè)股份有限公司是哈爾濱市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)一家大型企業(yè),主要從事乳制品的生產(chǎn)與銷售。它的前身是正元乳業(yè)有限公司,成立于1998年12月于2001年4月融合了黑龍江省電力開發(fā)公司,黑龍江省投資總公司等四家的股份,是一家國(guó)有企業(yè)參股的股份制公司。

      二、產(chǎn)品品項(xiàng)及賣點(diǎn)

      (1)金能聰嬰幼兒系列奶粉

      *分段

      一段0—6個(gè)月,2段為7—18個(gè)月,3段為3—7周歲.,聽價(jià)格:218元、規(guī)格為900G,盒價(jià)格:89.8元、規(guī)格為400G。

      * 關(guān)鍵賣點(diǎn):

      SA唾液酸:是一種天然的大腦營(yíng)養(yǎng)元素,存在與母乳中,是母乳的天然成分之一,能促進(jìn)寶寶的智力和記憶力的發(fā)育。

      藻油DHA,AA:能有效提高嬰幼兒大腦及視網(wǎng)膜的發(fā)育,提高寶寶的記憶力和思維能力。

      α乳清蛋白:是調(diào)節(jié)嬰幼兒食欲及情緒的重要因子,在奶粉中添加使其更接近母乳。

      乳鐵蛋白:增進(jìn)寶寶對(duì)鐵的吸收,有助于營(yíng)養(yǎng)的消化和吸收。還可以激發(fā)免疫系統(tǒng),具有抗菌抗病毒的作用。

      添加FOS純天然椴樹蜂蜜。

      (2)金搖籃嬰幼兒系列奶粉

      * 分段

      一段0—12個(gè)月,2段為6個(gè)月—3周歲,.聽價(jià)格:178元,規(guī)格為900G,盒價(jià)格:68.8元, 格為400G;袋裝價(jià)格:64.8元,規(guī)格為400g。

      * 關(guān)鍵賣點(diǎn):

      ? 促進(jìn)消化吸收因子:BL—活性雙歧桿菌,復(fù)合益生元(GOS+FOS+

      低聚異麥芽糖),蜂蜜,CPP;

      ? 益智因子:藻油DHA、AA, α-乳清蛋白,亞油酸和亞麻酸(1段為8:1,2段為6:1),L—肉堿,?;撬?,膽堿。

      ? 免疫因子:核苷酸,β-胡蘿卜素,維生素A,維生素C,維生素E,鈣,鐵,鋅,蛋白質(zhì)

      (3)鈣維健嬰幼兒系列奶粉

      *分段

      一段0—12個(gè)月,2段為6個(gè)月—3周歲,3段為3—7周歲。.聽價(jià)格:108元,規(guī)格為900G,; 袋裝價(jià)格:48.8元,規(guī)格為400g。

      *關(guān)鍵賣點(diǎn):

      ?

      ?

      ?

      ?

      無蔗糖配方 添加益智因子——DHA、AA 添加FOS純天然椴樹蜂蜜 添加β-胡蘿卜素,?;撬?、核苷酸、L-肉堿,必需氨基酸。

      四:活動(dòng)要求

      1.參加每一次場(chǎng)外活動(dòng)的人員必須提前接受培訓(xùn),熟練掌握促銷活動(dòng)方案,否則不予上崗。

      2.員工必須穿著搖籃形象裝,工裝要保持整潔、干凈。

      3.要熱情主動(dòng)上前招呼每一位搖籃顧客。

      4.使用規(guī)范的基本用語;

      a)您好,我是搖籃公司的導(dǎo)購員,b)需要我為您介紹一下產(chǎn)品嗎?

      c)您好,歡迎看一下?lián)u籃產(chǎn)品

      d)您好,你需要什么樣的產(chǎn)品

      e)感謝您對(duì)搖籃產(chǎn)品提出的意見我們一定在今后的工作中認(rèn)真改進(jìn)。

      5語言表達(dá)的方式: 態(tài)度要好要突出重點(diǎn)和要點(diǎn)表達(dá)適當(dāng)語氣婉轉(zhuǎn),語調(diào)要柔和要通俗易懂不夸大其詞要有問必答

      5.1個(gè)展篷配一名臨促人員。

      6.早上8:30之前必須到達(dá)活動(dòng)地點(diǎn)。

      7.工作期間不允許擅自離開工作崗位、談天論地、嬉笑喧嘩,休息,時(shí)刻要

      樹立搖籃品牌形象、如出現(xiàn)將視情節(jié)嚴(yán)重扣除工資最高是25%。

      8.協(xié)助負(fù)責(zé)人看管好場(chǎng)外活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的所有物料。

      9.不允許私自挪用場(chǎng)外活動(dòng)的物料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)天全部工資。

      五:活動(dòng)流程

      1.活動(dòng)前,須由督導(dǎo)進(jìn)行次日的促銷活動(dòng)方案的培訓(xùn),被培訓(xùn)的每位員工應(yīng)熟練掌握促銷活動(dòng)方案,然后發(fā)放工裝。

      2.活動(dòng)中要隨時(shí)樹立搖籃奶粉的品牌形象,使用規(guī)范用語。

      3活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)協(xié)助負(fù)責(zé)人整理場(chǎng)外活動(dòng)的物料,并把工裝交給負(fù)責(zé)人。

      六、場(chǎng)外活動(dòng)使用的表單

      1.《場(chǎng)外活動(dòng)調(diào)研表》

      此表用于場(chǎng)外免費(fèi)派送物品時(shí)填寫

      2.《搖籃奶粉場(chǎng)外活動(dòng)贈(zèng)品領(lǐng)取登記表》

      此表用于活動(dòng)結(jié)束后核對(duì)場(chǎng)外物料用,與購物小票必須同時(shí)收回。購物小票不能收回的需在小票上和此表上標(biāo)記小票號(hào)。

      第三篇:培訓(xùn)教材

      二、爆破作業(yè)安全措施

      1、凡從事爆破作業(yè)的人員,都必須經(jīng)過培訓(xùn),考試合格并發(fā)有合格證,要持證上崗。

      2、爆破作業(yè)地點(diǎn)有下列情形時(shí),禁止進(jìn)行爆破作業(yè)。

      ⑴.有冒頂或邊坡滑落危險(xiǎn);

      ⑵.工作面有漏水危險(xiǎn)或炮眼濕度異常;

      ⑶.危及設(shè)備或建筑物安全,無有效防護(hù)措施(爆破作業(yè)地點(diǎn)離建筑物很近),應(yīng)用柴捆遮擋炮眼防護(hù);

      ⑷.危險(xiǎn)區(qū)邊界上未設(shè)警戒;

      ⑸.未嚴(yán)格認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作(如:人畜未撤離工作區(qū));

      ⑹.光線不足或無照明;

      ⑺.距工作面20m以內(nèi)空氣中沼氣的含量達(dá)到或超過1%,或者有沼氣突出征兆;

      ⑻.信道不安全或信道堵塞;

      ⑼.支護(hù)規(guī)格與支護(hù)說明書的規(guī)定有較大出入或工作面支護(hù)損壞;

      ⑽.爆破參數(shù)或施工質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求;

      3、在大霧天,黃昏和夜晚,禁止進(jìn)行地面爆破。需在夜間進(jìn)行爆破的必須采取有效的安全措施,并經(jīng)主管部門批準(zhǔn),遇雷雨天,停止爆破作業(yè),并迅速撤離危險(xiǎn)區(qū)。

      4、必須使用木質(zhì)炮棍或竹棍裝藥,嚴(yán)禁使用鐵質(zhì)炮棍裝藥,禁止使用石塊和易燃材料堵炮眼,禁止在深孔裝入起爆炸藥包后直接用木楔堵塞,嚴(yán)禁在殘眼上再打炮眼。

      5、爆破時(shí)必須有預(yù)告信號(hào),起爆信號(hào),解除警戒信號(hào)。

      6、處理瞎炮,懷疑有瞎炮,應(yīng)立即報(bào)告并及時(shí)處理,無關(guān)人員不得在場(chǎng),并在附近設(shè)明顯標(biāo)志和相應(yīng)的安全措施。

      7、處理瞎炮必須設(shè)立警戒區(qū),處理方法視具體情況而定,可采用下列幾種方法:

      ⑴.將引線重新接通,再行起爆。嚴(yán)禁在殘眼中繼續(xù)打眼。

      ⑵.距瞎炮大于0.3m打一平炮眼進(jìn)行誘爆,但需注意巖層節(jié)理情況,在打眼地點(diǎn)不得有連通瞎炮的裂紋。

      ⑶.能安全妥善地取出堵塞物時(shí),可重裝爆藥包,進(jìn)行起爆。

      8、導(dǎo)火索的長(zhǎng)度應(yīng)保證點(diǎn)完炮后,人員應(yīng)撤至安全地點(diǎn),但不得短于1.2米。

      9、淺眼爆破時(shí),最小安全距離為300米。

      10、爆破器材領(lǐng)用申請(qǐng),審批制度:

      ⑴.需領(lǐng)用爆破器材,由指定的爆破員填寫申請(qǐng)單,經(jīng)施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)(主管生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng))批準(zhǔn)。

      ⑵.需用爆破器材,由指定的爆破員,或主管該工程的隊(duì)長(zhǎng)填寫申請(qǐng)單,由主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批。

      ⑶.未經(jīng)上述審批手續(xù),均視為違章,炸藥庫拒絕發(fā)放。

      11、裝藥工作必須遵守下列規(guī)定:

      ⑴.裝藥前應(yīng)對(duì)炮眼進(jìn)行清理和驗(yàn)收。

      ⑵.深孔裝藥出現(xiàn)堵塞時(shí),在未裝入雷管、起爆藥柱等敏感器材前,應(yīng)采取措施加以處理。

      ⑶.禁止煙火進(jìn)入爆破作業(yè)區(qū),禁止用明火照明。

      ⑷.禁止使用凝結(jié)的或失效的炸藥。

      12、堵炮工作必須遵守下列規(guī)定:

      ⑴.裝藥后必須保證堵炮質(zhì)量,深孔炮眼禁止使用無堵塞爆破(排炮除外)。

      ⑵.堵塞要小心,不得破壞起爆線路。⑶.禁止搗固直接接觸藥包的堵塞材料或用堵塞材料托起炸藥包。

      ⑷.禁止拔出或硬拉藥柱的導(dǎo)火索,導(dǎo)爆管,電雷管腳線。

      ⑸.爆破在炮響完后不少于15分鐘,爆破人員方可進(jìn)入爆破作業(yè)地點(diǎn)。

      13、爆破警戒

      ⑴.爆破工作開始前,必須確定危險(xiǎn)區(qū)的邊界,并設(shè)置明顯標(biāo)志。

      ⑵.地面爆破應(yīng)在危險(xiǎn)區(qū)的邊界設(shè)置前哨,通道經(jīng)常處于監(jiān)視之下。

      ⑶.爆破前必須同時(shí)發(fā)出聲響和視覺信號(hào),使危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)的人員都能清楚的聽到和看到,應(yīng)使全體職工和民工事先知道警戒范圍、警戒標(biāo)志和聲響信號(hào)的意義,發(fā)出信號(hào)的方法和時(shí)間。

      ⑷.禁戒范圍應(yīng)距放炮地點(diǎn)200m以內(nèi)。

      ⑸.點(diǎn)炮人員必須選擇安全躲炮地點(diǎn),點(diǎn)完炮后立即進(jìn)入安全區(qū)。

      14、爆破后的安全檢查

      ⑴.爆破后,爆破員必須按照規(guī)定的等待時(shí)間進(jìn)入爆破地區(qū),檢查有無危石、支護(hù)破壞和瞎炮等。

      ⑵.爆破員檢查發(fā)現(xiàn)有危石,瞎炮等現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理,未處理前應(yīng)設(shè)立明顯的標(biāo)志或警戒。

      ⑶.只有確定爆破安全后,經(jīng)爆破負(fù)責(zé)人同意后,方準(zhǔn)生產(chǎn)人員進(jìn)入爆破地點(diǎn)。

      ⑷.每次爆破后,爆破員應(yīng)認(rèn)真填寫爆破記錄。

      ⑸.起爆前,應(yīng)由爆破負(fù)責(zé)人指定專人(不少于三人)記錄響炮數(shù)目,其響炮數(shù)應(yīng)與裝炮數(shù)相符無誤時(shí),從最后一響算起,經(jīng)5分鐘后才準(zhǔn)進(jìn)入爆破點(diǎn)檢查,若數(shù)目不符合,應(yīng)至少15分鐘方可進(jìn)入爆破區(qū)檢查。

      三、開挖作業(yè)安全措施

      1、采用鉆爆作業(yè)時(shí),不僅應(yīng)遵守本章節(jié)的要求,同時(shí)應(yīng)遵循爆破作業(yè)安全操作規(guī)程。

      2、開挖作業(yè)前,應(yīng)進(jìn)行地質(zhì)超前探測(cè)。超前探孔長(zhǎng)7.5m,開挖后預(yù)留保護(hù)不得少于2.5m。

      3、開挖作業(yè)應(yīng)在前次開挖地段已支護(hù)后進(jìn)行。

      4、采用風(fēng)鉆鉆眼前,應(yīng)對(duì)風(fēng)鉆、軟管進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn),確保機(jī)械符合使用性能。

      5、鉆眼作業(yè)面應(yīng)有足夠的照明,動(dòng)力及照明用電電線敷設(shè)規(guī)范。

      6、采用自制臺(tái)車鉆眼時(shí),爬梯及臨空面必須設(shè)置護(hù)欄。

      7、開挖作業(yè)時(shí),應(yīng)時(shí)刻注意掌子面的穩(wěn)定性及已噴射混凝土的變形情況,一發(fā)生異常情況應(yīng)立即進(jìn)行加固處理。

      四、出碴運(yùn)輸作業(yè)安全措施

      1、司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格遵守安全規(guī)程,按程序操作,文明施工,嚴(yán)禁疲勞作業(yè),運(yùn)輸車輛應(yīng)禮貌行車。

      2、嚴(yán)禁車輛帶病運(yùn)轉(zhuǎn),超負(fù)荷作業(yè),夜間作業(yè)應(yīng)有足夠的照明設(shè)備,工作視線不清時(shí)不得作業(yè)。

      3、裝渣、卸渣、車輛經(jīng)過門框式臺(tái)車及會(huì)讓站時(shí),須設(shè)專人指揮運(yùn)輸車輛,以保行車安全。

      4、車輛限速行使,在施工作業(yè)地段和錯(cuò)車時(shí)不得大于10km/h,在成洞地段不得大于20km/h。

      5、運(yùn)輸?shù)缆窇?yīng)保持平整、暢通,道路兩側(cè)的廢渣余料應(yīng)派專人隨時(shí)清理,以保證運(yùn)輸作業(yè)的安全。

      五、噴錨作業(yè)安全措施

      A.噴射混凝土

      1、噴錨支護(hù)作業(yè)前,應(yīng)仔細(xì)檢查受噴面,徹底清除危石、浮石。

      2、進(jìn)行噴射作業(yè)的工作人員必須配帶防護(hù)工具,如:防塵面具、安全帽、眼鏡、膠皮手套及勞保雨鞋等。

      3、當(dāng)拌和站設(shè)在洞內(nèi)時(shí),應(yīng)對(duì)拌和機(jī)和皮帶運(yùn)輸機(jī)的回轉(zhuǎn)部位予以覆蓋,以防發(fā)生發(fā)生卷夾傷人。

      4、在開始噴射混凝土前,應(yīng)由專人仔細(xì)檢查管路、接頭等,防止噴射時(shí)發(fā)生因軟管破損、接頭斷開等引起的傷人事故。

      5、嚴(yán)禁將噴槍對(duì)準(zhǔn)施工人員,以防突然出料傷人;

      6、在噴射作業(yè)過程中,如壓力表指針突然上升,并出現(xiàn)反復(fù)擺動(dòng)時(shí),可能有大石塊堵住噴射機(jī)的噴出彎管,此時(shí)應(yīng)立即停機(jī)排除,嚴(yán)禁將大石塊強(qiáng)行吹出。

      7、用震動(dòng)疏通的方法處理噴管時(shí),噴射手和輔助操作人員要緊握噴槍,以免送風(fēng)時(shí)噴槍甩動(dòng)傷人。處理堵管時(shí),料罐工作風(fēng)壓不得超過0.4Mpa。

      8、處理噴出彎管堵塞或清理料罐時(shí),嚴(yán)禁在開動(dòng)電機(jī)、分配盤運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下將手伸入噴出彎管或工作料罐內(nèi)。

      9、平行作業(yè)中處理堵管時(shí),應(yīng)通知附近工作人員避開噴槍出口方向。

      B.錨桿施工

      1、錨桿作業(yè)必須在初噴混凝土之后進(jìn)行,且在施工錨桿前必須仔細(xì)觀察工作面,噴射時(shí)注意工作面的穩(wěn)定性。

      2、指定專人定期定量對(duì)錨桿進(jìn)行抗拔實(shí)驗(yàn),防止出現(xiàn)因錨桿滑落而造成的不安全事故。

      3、在施工中空注漿錨桿時(shí),在注漿作業(yè)前和結(jié)束后,應(yīng)認(rèn)真檢查、清洗機(jī)械管道和接頭,并對(duì)注漿機(jī)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。

      4、注漿過程中要嚴(yán)格控制注漿壓力,壓力不得大于0.5Mpa,防止因壓力過大而造成砂漿爆出傷人。

      5、當(dāng)注漿過程中,出現(xiàn)管道和接頭堵塞時(shí),需在消除壓力之后方可進(jìn)行拆卸及維修。

      C.鋼架支護(hù)

      1、在鋼架制作和搬運(yùn)的過程中,應(yīng)將鋼架構(gòu)件綁扎牢固,以防發(fā)生整體構(gòu)件或連接構(gòu)件碰撞傷人、車輛傾覆、構(gòu)件墜落等事故。

      2、鋼架的架設(shè)應(yīng)由專人按規(guī)定的信號(hào)進(jìn)行指揮,隨時(shí)觀察圍巖動(dòng)態(tài)或初噴混凝土層的變化情況,防止落石或坍塌傷人。

      3、在架設(shè)鋼架前,應(yīng)采用墊板等將鋼架的基礎(chǔ)面墊平。架設(shè)時(shí),應(yīng)采用縱向連接鋼筋將相臨的鋼架牢固連接,防止鋼架傾覆、扭轉(zhuǎn)或變位。

      4、對(duì)鋼架經(jīng)常進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)扭曲、壓曲等現(xiàn)象或征兆時(shí),必須及時(shí)采取加固措施。必要時(shí),應(yīng)及時(shí)通知其他人員撤至安全地帶。

      5、鋼架的頂部連接作業(yè)時(shí),高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶。

      六、防水層作業(yè)安全措施

      1、防水卷材應(yīng)存放在室內(nèi),庫房應(yīng)干燥、無火源,自然通風(fēng)好,庫房溫度不得高于40℃,并應(yīng)遠(yuǎn)離高溫?zé)嵩础?/p>

      2、射釘槍在庫房?jī)?nèi)不得與易燃品、酸性物質(zhì)、硫化物、氮化合物等一起存放。

      3、不得將焊槍擱置在防水卷材上,不得朝防水卷材扔棄煙頭及火柴梗等。

      4、鋪設(shè)防水層的工作臺(tái)車必須牢固,有足夠的照明。

      5、射釘槍必須設(shè)專人負(fù)責(zé),嚴(yán)加保管和建立領(lǐng)發(fā)及消耗臺(tái)帳。禁止將射釘槍交給他人或私人存放(包括射擊未響的啞彈、使用剩余的釘、彈等應(yīng)交回集中處理或入庫存放)。

      6、射釘時(shí),射釘槍發(fā)射方向應(yīng)垂直于巖面。

      7、在凹凸不平或堅(jiān)硬的巖石上發(fā)射射釘槍時(shí),應(yīng)佩帶安全防護(hù)罩。七、二次襯砌作業(yè)安全措施

      1、大型車輛應(yīng)在調(diào)車人員的指揮下通過模板臺(tái)車,此時(shí),在臺(tái)車內(nèi)部作業(yè)的人員要暫時(shí)離開,不得站在模板臺(tái)車內(nèi)部,避免不安全。

      2、模板臺(tái)車上應(yīng)有足夠的照明設(shè)施,照明及動(dòng)力線敷設(shè)規(guī)范。

      3、模板臺(tái)車拼裝后,應(yīng)仔細(xì)檢查結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和牢固性。

      4、二次襯砌混凝土灌注前,應(yīng)將襯砌臺(tái)車的支桿等支撐構(gòu)件擰緊。

      5、灌筑二次襯砌混凝土的作業(yè)人員應(yīng)站在穩(wěn)定的腳手架上,并應(yīng)配帶安全帶。

      6、混凝土輸送泵的輸送管道接頭必須封閉嚴(yán)密,安裝必須穩(wěn)定可靠。

      7、防止異物混入混凝土料斗中,當(dāng)有異物進(jìn)入料斗時(shí),首先應(yīng)使拌和機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn),然后方可取出異物。

      8、當(dāng)壓送混凝土的管路或接頭發(fā)生堵塞時(shí),首先應(yīng)消除管道中的壓力,然后方可拆卸接頭,進(jìn)行疏通作業(yè);此時(shí),在接頭前方不得站有其他作業(yè)人員,以免壓送混凝土傷人。

      9、混凝土澆注時(shí),應(yīng)對(duì)稱進(jìn)行,兩側(cè)的高差不應(yīng)超過1m,防止側(cè)壓過大而造成臺(tái)車損壞、位移等。

      10、仰拱施作必須緊跟掌子面,安全距離不超過40m。

      八、施工用電安全措施

      1、現(xiàn)場(chǎng)電工作業(yè)人員必須持證上崗,嚴(yán)禁無證操作。

      2、電工作業(yè)必須按規(guī)定使用勞動(dòng)保護(hù)用品及絕緣工具,并定期檢查,不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁使用。

      3、洞內(nèi)輸電線必須敷設(shè)在風(fēng)、水管的對(duì)側(cè)。

      4、洞內(nèi)電線分層架設(shè),高壓在上、低壓在下,干線在上、支線在下,動(dòng)力線在上、照明線在下。

      5、電線架設(shè)的高度距人行地面的高度:400V以下的電線不得低于2.0m;10KV的電線不得低于3.5m。

      6、各種過電流保護(hù)裝置不得加大其容量,不能用任何金屬絲代替熔絲。

      7、有電線路及接頭不得裸露,要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)裸露應(yīng)立即包扎。

      8、現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)式電器一律采用橡皮絕緣電纜,加裝觸電保護(hù)器,通過道路必須穿管埋地敷設(shè)。

      9、施工用電設(shè)備和配電箱金屬外殼連接專用的保護(hù)零線,并明顯標(biāo)識(shí)。

      10、配電系統(tǒng)按總配電(一級(jí))--分配電(二級(jí))--開關(guān)箱(三級(jí)或末級(jí))設(shè)置,并實(shí)行兩級(jí)漏電保護(hù)。末級(jí)按一機(jī)一閘一漏一箱的要求設(shè)置,閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備容量相匹配。

      11、建立現(xiàn)場(chǎng)用電管理檔案,做好電工巡視檢查維修記錄,專用設(shè)備做好接線標(biāo)識(shí)。

      12、配電箱做好防漏措施,門鎖齊全,各級(jí)箱體進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),箱內(nèi)線路按用途進(jìn)行標(biāo)記,箱內(nèi)張貼電氣線路圖和檢查維修記錄表。

      13、在需要觸及導(dǎo)線部分時(shí),必須事先用測(cè)電器檢查,確認(rèn)無電后,方可開始工作,并在事先將有關(guān)開關(guān)切斷加鎖,以防萬一誤合閘通電。

      14、工地的變壓器和高壓電桿都必須有安全警示標(biāo)志。

      15、在雷雨天氣時(shí),不能走近高壓電桿,鐵塔和避雷針的接地線周圍,至少要相距10米遠(yuǎn),以防雷電入地時(shí)周圍存在跨步電壓而造成觸電事故。

      16、非電工人員嚴(yán)禁安裝或拆卸電器設(shè)備、裝置和線路。

      17、不可用潮濕的手去觸及開關(guān)插座和燈座等裝置,不準(zhǔn)在電線上懸掛任何物體。

      九、通風(fēng)與防塵安全措施

      1、加強(qiáng)通風(fēng),以確保洞內(nèi)氧氣含量、風(fēng)速、新鮮空氣達(dá)到規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。把粉塵濃度、有害氣體含量降低到允許標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

      2、壓入式通風(fēng)進(jìn)風(fēng)口設(shè)在洞外,避免污染的空氣進(jìn)入洞內(nèi)。洞內(nèi)風(fēng)管懸掛在側(cè)壁上,安裝平順,接頭嚴(yán)密,出風(fēng)口距工作面不大于30m。

      3、無論通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)與否,嚴(yán)禁人員在風(fēng)管的進(jìn)出口附近停留。

      4、通風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)任何人員不得扛木料、鉆桿等靠近通風(fēng)軟管行走和在軟管旁邊停留,不得將任何物品放在風(fēng)管或管口上。

      5、隧道施工中采取綜合防塵措施,在鑿巖和裝碴工作面上做好防塵工作:放炮前后進(jìn)行噴霧與灑水。出碴前用水淋透碴堆和噴濕巖壁。在吹入式的出風(fēng)口,放置噴霧器。防塵用水保持清潔。

      十、洞內(nèi)排水安全措施

      隧道開挖中通過探測(cè)證明要穿過涌水地層時(shí),采用超前鉆孔探水,查清含水層厚度、巖性、水量、水壓等,為防治涌水提供依據(jù)。如發(fā)現(xiàn)工作面有大量涌水時(shí),即令工人停止工作,撤至安全地點(diǎn)。

      十一、其他注意事項(xiàng)

      1、隧道施工人員進(jìn)入工地必須佩帶安全帽、工作證,非本隧道的施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工場(chǎng)地。

      2、所有從事隧道施工的工人必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本《規(guī)程》。

      3、隧道配備專業(yè)的安全員,負(fù)責(zé)本隧道的安全施工。

      4、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全警示牌必須齊全,且樹立在顯眼的位置。

      5、料倉及生活區(qū)設(shè)置滅火器等消防器材,施工場(chǎng)地及生活區(qū)嚴(yán)禁明火取暖。特別是在林區(qū),嚴(yán)禁吸煙,生火。

      第四篇:培訓(xùn)教材

      實(shí)施物資供應(yīng)管理流程 打造物資供應(yīng)精細(xì)化管理平臺(tái)

      一、構(gòu)建以責(zé)任為中心的管理理念

      首先,以6S管理為切入點(diǎn),對(duì)員工進(jìn)行最基本的職業(yè)化訓(xùn)練,經(jīng)過一個(gè)由強(qiáng)制規(guī)范到自覺習(xí)慣的過程,達(dá)到行為規(guī)范、員工素養(yǎng)普遍提高的目的。

      整理(SEIRI)把「要」和「不要」的物品、產(chǎn)品分開;處理不要的物品、產(chǎn)品,使「不要」的物品、產(chǎn)品不會(huì)多占據(jù)空間,也不會(huì)阻礙正常的生產(chǎn)作業(yè)。整理并不是把物品排行或推好一整列。所謂整理,是把要與不要的東西分清楚,然后把無用的東西按程序處理。例如:處理倉庫里不需要的物品、產(chǎn)品;處理已沒有生產(chǎn)效益的產(chǎn)物,及不能再使用的設(shè)備、工具;清除廠房四周的雜草。

      整頓(SEITON)要用的物品,「定位」、「定量」,隨手可得,減少拿取的時(shí)間。整頓是把要用的東西以最簡(jiǎn)便的方式放好,并使大家都能一目了然。例如:設(shè)備、工具以固定的方式及地點(diǎn)放置;先儲(chǔ)存的原料、物料先使用,以免過期腐壞、生銹造成浪費(fèi)。

      清掃(SEISO)打掃塵污,修護(hù)異常,防止意外發(fā)生。例如:定期清掃、檢查工具與設(shè)備;定期檢查廠房的設(shè)施、屋頂。

      清潔(SEIKETSU)隨手復(fù)原,維持整理、整頓、清掃的成果。同時(shí),可持續(xù)防止意外、異常的發(fā)生。例如:制作設(shè)備檢查記錄表或記錄看板,以免忘記進(jìn)行定期檢查工作;在倉庫中制作各區(qū)儲(chǔ)存標(biāo)示牌,以利正確定位、定量?jī)?chǔ)存貨物。

      素養(yǎng)(SHITSUKE)養(yǎng)成守紀(jì)律的習(xí)慣,讓習(xí)慣成自然,以徹底提高品質(zhì),養(yǎng)成遵守既定事務(wù)之達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣。例如:制作現(xiàn)場(chǎng)工作重點(diǎn)、流程看板,并養(yǎng)成遵守的習(xí)慣。

      安全

      提高自身的安全意識(shí),健全安全管理制度和安全保衛(wèi)制度。安全管理到位,消防設(shè)施、器材設(shè)備完好、有效,圍墻、門窗完好。庫房?jī)?nèi)不生火,辦公室不留火種。

      6s的效益:

      實(shí)施項(xiàng)目 改善對(duì)象 效 益 ?整 理 空 間 清爽的工作場(chǎng)所 ?整 頓 時(shí) 間 一目了然的工作環(huán)境 ?清 掃 設(shè) 備 高效率的工作場(chǎng)所 ?清 潔 亂 源 明朗的工作環(huán)境 ?素 養(yǎng)習(xí)慣 全員參與習(xí)慣化

      6S管理講究的是培養(yǎng)「一切日常作息照規(guī)矩來」的習(xí)慣和素養(yǎng)。而所謂的「規(guī)矩」便是「作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)」,不像國(guó)人習(xí)慣于「有樣看樣,沒樣自己想」那種草率、馬虎的做事態(tài)度。

      其次是建立4E標(biāo)準(zhǔn),真正做到人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)。

      人人有標(biāo)準(zhǔn):

      1、保管員要必須掌握基本知識(shí),做到“四懂”、“六會(huì)”,四懂:懂物資名稱、規(guī)格;懂物資基本性能、用途;懂業(yè)務(wù)流程;懂業(yè)務(wù)技術(shù)保安規(guī)程。六會(huì):會(huì)識(shí)貨、會(huì)換算、會(huì)保管保養(yǎng)、會(huì)使用衡器、會(huì)使用消防器材、會(huì)操作倉儲(chǔ)系統(tǒng)。

      2、單據(jù)填制正確,保管妥善。

      3、要熟悉本職責(zé)及四防(防火、防汛、防盜、防破壞)基本知識(shí)。

      事事有標(biāo)準(zhǔn):

      1、庫房要整潔衛(wèi)生,做到“五凈”、“五無”,五凈:地面、墻壁、門窗、貨架、貨物干凈。五無:無灰塵、雜草、雜物、無蟲害、無蜘蛛、無積水、無污垢。

      2、物資擺放整齊,實(shí)行“三條線”、“四號(hào)定位”、“五五化”碼放,鋼材擺放一頭齊。三條線:物資碼放一條線、料架擺放一條線、料簽懸掛一條線。四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位。五五化碼放:五個(gè)一層、五個(gè)一堆、五十成行。

      3、庫存物資保管保養(yǎng)要做到“三勤”、“十不”,三勤:勤清點(diǎn)、勤整理、勤保養(yǎng)。十不:不銹、不潮、不凍、不蛀、不霉、不腐、不變質(zhì)、不漏、不爆、不壞。

      4、物資帳務(wù)要做到“三有”、“三清”、“四相符”,三有:物資盈虧有原因、損壞有報(bào)告、調(diào)整有依據(jù)。三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清。四相符:帳、卡、物、資金四相符。

      時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn): 處處有標(biāo)準(zhǔn):

      1、發(fā)放手續(xù)要規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行按計(jì)劃和系統(tǒng)制單發(fā)料制度,嚴(yán)禁白條子和“口頭”發(fā)料。

      2、物資出庫堅(jiān)持先進(jìn)先出,存新發(fā)舊,對(duì)有失效期的物資優(yōu)先出庫。

      3、物資資料要保管妥善,發(fā)放辦理領(lǐng)取手續(xù)。

      最后,從崗位抓起,構(gòu)建“以責(zé)任為中心”的管理模式,崗位是物資供應(yīng)的基礎(chǔ),也是物資供應(yīng)與市場(chǎng)成功對(duì)接的關(guān)鍵環(huán)節(jié),如果沒有嚴(yán)細(xì)管理的崗位,就沒有嚴(yán)細(xì)成風(fēng)的管理制度,更談不上實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)。正是基于這樣的認(rèn)識(shí),我們應(yīng)該制訂嚴(yán)細(xì)的管理標(biāo)準(zhǔn)體系,每項(xiàng)工作都按照做什么、為什么做、何時(shí)做、誰來做、怎么做、做到什么程度、誰來檢查考核、達(dá)不到要求承擔(dān)什么樣的責(zé)任、如何整改等程序,嚴(yán)格界定各崗位的責(zé)任。

      立足人人都有事干、事事都有人管、人人都把每件事做好、每件事都有人考核的思路,對(duì)物資供應(yīng)各個(gè)崗位的職責(zé)、管理制度進(jìn)行梳理整合,使每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作都有章可循,形成全方位的閉環(huán)考核體系。

      在制度落實(shí)過程中,實(shí)行責(zé)任追究制,對(duì)工作中出現(xiàn)的每一個(gè)錯(cuò)誤,除及時(shí)制定整改措施,落實(shí)責(zé)任人限期整改外,并一步步向上追溯相關(guān)人員的責(zé)任,從根本上保證暢通。

      構(gòu)建精細(xì)化的業(yè)務(wù)運(yùn)行模式

      要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,必須建立科學(xué)量化的標(biāo)準(zhǔn),可操作、易執(zhí)行的作業(yè)程序,以及基于作業(yè)程序的管理工具。物資供應(yīng)精細(xì)化管理要按照物資供應(yīng)工作中的具體任務(wù)建立科學(xué)化、可操作、易執(zhí)行的業(yè)務(wù)運(yùn)行模式,使員工能按章、有序、有效的開展工作。物資供應(yīng)管理工作中的具體任務(wù)是要做到物資供應(yīng)好,周轉(zhuǎn)快,消耗低,費(fèi)用省,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)有效地進(jìn)行,取得更好經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和任務(wù),編制物資供應(yīng)計(jì)劃,合理地供應(yīng)所需的各種物資,按質(zhì)按量按時(shí)按品種規(guī)格,以最佳的服務(wù)水平,做好物資采購、保管、發(fā)放、回收等工作,制定先進(jìn)合理的物資消耗額,合理使用和節(jié)約物資,降低單位產(chǎn)品的物資消耗。組織好物資的運(yùn)輸和合理儲(chǔ)備,既能保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利的進(jìn)行,有利于加速資金周轉(zhuǎn),提高物資周轉(zhuǎn)率,搞好市場(chǎng)調(diào)查,擇優(yōu)選擇物資,盡量選購質(zhì)量高、價(jià)格低、距離近、交通方便的貨源,節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)和減少儲(chǔ)備量,加強(qiáng)物資管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,不斷提高物資管理水平,建立健全物資管理制度和考核制度。針對(duì)于各項(xiàng)任務(wù)編制精細(xì)、合理的業(yè)務(wù)運(yùn)行方案和考核指標(biāo),確保各項(xiàng)任務(wù)能按時(shí)、有效、可控的完成。

      倉庫的主要職責(zé)是保管。通俗的把倉庫管理員稱為倉庫保管員。

      1.依據(jù)采購單點(diǎn)收物料,初步核對(duì)物料及數(shù)量,按程序填寫收貨單,交IQC檢驗(yàn)。

      2.根據(jù)IQC驗(yàn)收結(jié)果,能入庫的按指定位置存放。3.嚴(yán)格依據(jù)領(lǐng)料單或備料單配備和發(fā)放物料。4.所有的記帳均按單據(jù)進(jìn)行,做到帳卡物一致。5.不良物料及呆廢料的定期處理。6.做好6S工作。做到物料定置定點(diǎn)。

      我感覺倉庫管理最重要得就是帳物一致!就是不見單子不出庫.半成品庫房尤其要嚴(yán)加看管。

      業(yè)務(wù)技能:

      1、基本的電腦操作技能

      2、報(bào)表格式的統(tǒng)一(計(jì)劃表、主材統(tǒng)計(jì)報(bào)表、材料消耗對(duì)比分析報(bào)表、儲(chǔ)備資金報(bào)表),建立電子臺(tái)帳。

      3、產(chǎn)品規(guī)格的統(tǒng)一(產(chǎn)品的名稱,規(guī)格型號(hào),配件的生產(chǎn)廠家都得與產(chǎn)品說明書上的相同)

      4、統(tǒng)計(jì)方式的統(tǒng)一(我們所有的統(tǒng)計(jì)報(bào)表都要求與實(shí)際消耗,臺(tái)帳相符)

      5、上報(bào)流程的統(tǒng)一(時(shí)間、審核程序)

      工作開展中的幾點(diǎn)探討: 如何充分發(fā)揮管理職能、充分控制主要材料消耗(現(xiàn)狀:主材消耗與同期比大部分上升)(具體辦法)

      如何落實(shí)責(zé)任到人,充分做到“事事有人管、人人都管事”,各施其職,各負(fù)其責(zé)。

      如何充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性,建立怎么的獎(jiǎng)罰制度。

      第五篇:培訓(xùn)教材

      鼎鑫煤礦安全科

      1、我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的基本方針是安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。

      ●“安全第一”是要把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位,煤礦主要負(fù)責(zé)人要對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,全員、全方位、全過程地搞好安全工作,真正做到不安全不生產(chǎn)。

      ●“預(yù)防為主”是要樹立安全生產(chǎn)的超前意識(shí),依法進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)察監(jiān)督,努力抓好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作及時(shí)查找和消除生產(chǎn)中的各種隱患,把危害消滅在萌芽之中,防患與未然。

      ●“綜合治理”包括著非常豐富的內(nèi)涵。在全行業(yè)、全系統(tǒng)、全企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)關(guān)系上,要把安全生產(chǎn)工作看成一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的工作,黨政工團(tuán)進(jìn)行齊抓共管;要堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則;要搞好全員、全方位、全過程安全工作的“三全”管理;要自覺抵制違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象。

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