第一篇：安全文明示范工地

凱辰機(jī)械施工分公司安全文明示范工地

匯報(bào)材料

一、工程概況；

以下是本工程關(guān)于安全文明施工情況的簡要匯報(bào)：

二、安全文明施工管理方面：

1、安全文明施工組織概況

在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)公司施工現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)和省市安全文明工地管理的有關(guān)規(guī)定。對周邊環(huán)境進(jìn)行了全面地安全評估。找出了影響安全的危險(xiǎn)因素，按照“安全第一，預(yù)防為主”的原則，于開工前制定出有針對性的安全防護(hù)措施，確保對文明施工、施工用電設(shè)施、安全防護(hù)用品的配備等安全技術(shù)措施的資金投入及時(shí)足額到位，使周邊環(huán)境及現(xiàn)場勞動(dòng)者的安全有可靠保證。

2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系

全面落實(shí)安全監(jiān)管新體制，建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場安全第一責(zé)任人的安全文明施工生產(chǎn)責(zé)任保證體系。做到人員到位，責(zé)任到位，持證上崗，制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立日常巡回檢查制度，周例行會(huì)議制度，月度綜合評比制度等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患，確保安全無事故。

3、狠抓安全目標(biāo)責(zé)任管理

制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，將安全責(zé)任目標(biāo)層層分解。在明確

公司負(fù)責(zé)人是安全文明施工的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的同時(shí)，將安全責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理體系，并同其經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，確保將安全文明施工目標(biāo)的實(shí)施落到實(shí)處。

4、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

職工上崗前必須學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程及文明施工規(guī)定，熟悉本工種安全操作規(guī)程，確保每一個(gè)操作人員及安全操作無事故。定期組織全體員工學(xué)習(xí)安全“一標(biāo)五規(guī)范”和各級主管部門安全管理的有關(guān)文件，特別加強(qiáng)對項(xiàng)目經(jīng)理及安全監(jiān)管人員的安全培訓(xùn)，并做好安全生產(chǎn)考核，嚴(yán)格三級安全教育，通過積極參加公司安全辦組織的安全培訓(xùn)、辦理現(xiàn)場黑板報(bào)宣傳欄、安全教育讀本等多種形式開展安全教育，使本工程全體員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

5、強(qiáng)化安全技術(shù)工作，為安全生產(chǎn)提供保證

提前編制專項(xiàng)工程安全技術(shù)方案，確保安全危害因素得到預(yù)控。根據(jù)本工程實(shí)際，編制了施工現(xiàn)場安全防護(hù)、綠化工程、機(jī)械工程、臨時(shí)用電、管道工程等安全技術(shù)方案，并經(jīng)過主管部門的批準(zhǔn)，確保了安全技術(shù)方案切實(shí)可行，為安全生產(chǎn)提供了有效的技術(shù)保證。在施工中，嚴(yán)格實(shí)行各分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底制度，經(jīng)交底人、接底人簽字后生效，做到?jīng)]有安全技術(shù)交底的分項(xiàng)工程不施工，有效地保證了安全技術(shù)措施的落實(shí)，確保了工程的安全生產(chǎn)。

6、加強(qiáng)安全資料管理

項(xiàng)目經(jīng)理部切實(shí)建立健全了安全資料管理責(zé)任制，安全資料員嚴(yán)格按照《山西省建筑施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理規(guī)定》要求，隨工程進(jìn)度將資料收集齊全并統(tǒng)一管理，分類歸檔。

7、貫徹落實(shí)《長治市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的文明施工管理。

封閉管理：由于本工程現(xiàn)場的特殊性，無法進(jìn)行封閉管理，項(xiàng)目經(jīng)理部決定在現(xiàn)場主入口處設(shè)立施工大門，施工大門使用鐵藝門框并帶公司標(biāo)志，大門內(nèi)按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“七牌一圖”。

施工場地：由于矸石山施工現(xiàn)場不同于其他施工現(xiàn)場，場區(qū)無法按要求對施工場區(qū)及主要通道進(jìn)行混凝土硬化，整個(gè)場區(qū)采取有組織排水，施工現(xiàn)場設(shè)灑水車每天灑水清掃、消塵。

材料堆放：各類建筑材料、施工機(jī)具、周轉(zhuǎn)工具等嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置，材料堆放整齊美觀并懸掛標(biāo)識(shí)牌。對易燃易爆有毒物品采取專項(xiàng)保管措施，專人管理。

現(xiàn)場食宿及生活設(shè)施：由于該工程施工現(xiàn)場在野外，現(xiàn)場寬敞，根據(jù)工程的實(shí)際情況，甲方與項(xiàng)目部實(shí)施合理地安排了生活區(qū)、辦公區(qū)及作業(yè)區(qū)，切實(shí)將辦公區(qū)、生活區(qū)與操作區(qū)分開。生活區(qū)職工宿舍主要集裝箱改制的宿舍，寬敞明亮，通風(fēng)良好，并安裝有空調(diào)。職工食堂使用燃?xì)庠罹?、電飯煲，做到衛(wèi)生整潔，生、熟食分開存放并設(shè)有標(biāo)記。食堂所用餐具按衛(wèi)生要求及時(shí)消毒。炊事員持健康證上崗?，F(xiàn)場炊事用水專人管理，確保飲水供應(yīng)及時(shí)，保溫飲水桶加蓋上鎖，防止污染。生活區(qū)防蚊蠅措施到位，設(shè)專用生活垃圾桶，清理及時(shí)。保健急救：施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)保健箱，派出項(xiàng)目人員進(jìn)行急救培訓(xùn)，對施工現(xiàn)場職工開展經(jīng)常性、季節(jié)性衛(wèi)生防病宣傳教育和自救實(shí)習(xí)，提高職工自我保健和自救意識(shí)。

8、現(xiàn)場防火

建立消防安全保證體系及消防責(zé)任制，并將責(zé)任制落實(shí)到人。制定消防制度，消防器材配備齊全、合理。消防水源引至操作層并符合消防要求，在庫房、食堂、辦公區(qū)等設(shè)置滅火器。

9、安全防護(hù)

“四口”防護(hù)、臨邊防護(hù)措施到位。防護(hù)牢固可靠嚴(yán)密，做到定型化、標(biāo)準(zhǔn)化。

“三寶”：采用安監(jiān)部門認(rèn)可產(chǎn)品。安全帽按要求佩帶正確，安全帶符合規(guī)范要求，建筑物外側(cè)用密目安全網(wǎng)全封閉。

施工用電：嚴(yán)格按臨時(shí)用電方案進(jìn)行布置施工，實(shí)行一機(jī)一閘，一箱一漏的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場配電箱及電纜均采用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，總配電箱和分配電箱設(shè)置維護(hù)柵欄及防雨棚。加強(qiáng)對施工用電的管理，保證用電安全。

施工機(jī)具：現(xiàn)場施工機(jī)具安裝驗(yàn)收合格，防護(hù)裝置齊全有效，并建立責(zé)任制，掛操作規(guī)程牌，實(shí)行專人專機(jī)，定期檢修保養(yǎng)。

三、QC、科技項(xiàng)目方面

在總公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，項(xiàng)目部所有人員聯(lián)合上海大學(xué)研究生院針對《》課題進(jìn)行了現(xiàn)場取樣試驗(yàn)，研究人員在回到實(shí)驗(yàn)室后

對所取樣本進(jìn)行了分析研究，取得了可喜的成果。

2010年土石方第一QC小組的課題是《提高矸石山邊坡碾壓操作的合格率》。而這個(gè)課題就是在漳村矸石山綜合治理工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行的，此次課題最后取得了市級優(yōu)秀QC小組的成績，課題得到圓滿解決，施工質(zhì)量在此次課題研究的幫助下取得了大幅度提高。

經(jīng)過積極堅(jiān)持不懈的日常管理，狠抓落實(shí)，我公司在漳村矸石山綜合治理工程安全生產(chǎn)方面《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》落實(shí)情況良好；安全生產(chǎn)無事故；安全文明施工狀態(tài)平穩(wěn)受控。

第二篇：示范工地匯報(bào)材料2

六安供電公司生產(chǎn)基地一期工程 省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地

匯報(bào)材料

廣東省電力第一工程局

二0一一年八月 六安供電公司生產(chǎn)基地一期工程

創(chuàng)省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家：

你們好，現(xiàn)在我謹(jǐn)代表廣東省電力第一工程局，將六安供電公司生產(chǎn)基地一期工程創(chuàng)建省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家做個(gè)簡要匯報(bào)。

一、工程概況

本工程是六安供電公司生產(chǎn)基地的一期工程，位于六安城東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，總建筑面積為10800平方米，均采用框架結(jié)構(gòu)，7度抗震設(shè)防，結(jié)構(gòu)安全等級為二級。開工日期為：2011.02.18，計(jì)劃竣工日期為：2011.12.16.建設(shè)單位：安徽省電力公司六安供電公司 設(shè)計(jì)單位：東南大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院 勘察單位：安徽省建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)研究院 監(jiān)理單位：六安市建工建設(shè)監(jiān)理有限公司 監(jiān)督單位：六安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建管辦 施工單位：廣東省電力第一工程局

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況

項(xiàng)目成立初期即制定了《省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地》的創(chuàng)建目標(biāo)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理蔡天機(jī)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：蔡天機(jī)（全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工工作）副組長：趙文斌

江永兵（具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)文明策劃與實(shí)施工作）

組員：馮國保

馬維士

陳洋

孫國鋒

（在組長及副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好各自分工的工作）同時(shí)項(xiàng)目部根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的實(shí)際需要，成立了計(jì)劃生育、消防、保衛(wèi)等專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)組織。并制定了項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)：

安全管理目標(biāo)：不發(fā)生輕傷及以上事故；不發(fā)生一般施工機(jī)械、設(shè)備損壞事故；不發(fā)生一般火災(zāi)事故;不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故和坍塌事故；固體廢棄物分類進(jìn)行處理，分類處置率為100%；工地場界噪聲不超過標(biāo)準(zhǔn)：夜間施工≤55分貝，白天施工≤70分貝；努力實(shí)現(xiàn)安全“零違章”。努力實(shí)現(xiàn)安全“零事故”。

日常項(xiàng)目部的安全管理主要從“三強(qiáng)化”方便加強(qiáng)項(xiàng)目部的安全管理工作：

（1）強(qiáng)化事前策劃：項(xiàng)目開工前，組織人員編寫《安全組織設(shè)計(jì)》、《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》、《應(yīng)急預(yù)案》等管理型文件；制定項(xiàng)目部安全管理網(wǎng)絡(luò)圖及安全管理制度，在施工初期加強(qiáng)對新進(jìn)場人員的安全教育，對教育后考試不合格人員堅(jiān)決不與進(jìn)場，施工中積極開展“安全知識(shí)宣傳及應(yīng)急預(yù)案交底與演練”，提高施工人員的安全意識(shí)，大力營造“人人重安全、處處想安全”的氛圍。

（2）強(qiáng)化事中控制：在施工過程中，項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)度情況，對重點(diǎn)工序開工前均進(jìn)行安全技術(shù)交底，把安全責(zé)任強(qiáng)化到人；對腳手架及防雷接地焊接等施工項(xiàng)目開工前，架子工、電焊工等特殊工種均要經(jīng)過項(xiàng)目部的審查，并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批，經(jīng)審批同意后才能進(jìn)場施工，保證特種作業(yè)人員持證上崗率100%；對存在危險(xiǎn)源較大的施工項(xiàng)目（如腳手架搭設(shè)、拆除等）項(xiàng)目部堅(jiān)持專職安全員進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)，保證施工時(shí)不發(fā)生安全事故；對現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備及電源盤柜，項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行檢查、圍護(hù)、保養(yǎng)，保證施工機(jī)械及施工用電在安全使用狀態(tài)，不發(fā)生機(jī)械傷害及觸電事故的。

（3）強(qiáng)化事后總結(jié)：對重要施工工序結(jié)束后，項(xiàng)目部都要組織相應(yīng)管理人員召開安全例會(huì)，對該工程的安全文明施工情況、主要危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施的執(zhí)行情況及預(yù)控措施存在不到位的地方進(jìn)行分析總結(jié)，針對總結(jié)提出更完善的解決方案，已防止類似事件的發(fā)生。

三、具體安全宣傳及防護(hù)管理

（一）、“三寶”及“四口”防護(hù)管理：“三寶”用品均經(jīng)過公司考察認(rèn)證，采用的安監(jiān)部門認(rèn)可產(chǎn)品，保證“三寶”用品的源頭可追溯性，同時(shí)進(jìn)場加強(qiáng)外觀及使用性能檢查，收集質(zhì)保資料，保證質(zhì)保資料的齊全。對于“四口”均采用紅白欄桿防護(hù)，警示標(biāo)牌齊全。

（二）、施工用電管理：施工用電有專項(xiàng)施工方案，并嚴(yán)格按照施工方案布置，現(xiàn)場設(shè)有總配電房，各機(jī)械設(shè)有專門的開關(guān)箱、漏電保護(hù)器、可視斷路器，并做好接地接零保護(hù)裝置，做到“一機(jī)一閘一漏一箱”。組成三級配電二級保護(hù)的TN-S系統(tǒng)，箱門鎖齊全，維護(hù)責(zé)任落實(shí)到人。保證了用電的安全。

（三）、施工機(jī)械管理：對于進(jìn)場的施工機(jī)械安裝完成后，由項(xiàng)目部安全及機(jī)管人員驗(yàn)收合格，張貼施工機(jī)械合格證，并定機(jī)懸掛操作規(guī)程，在使用過程中定人定機(jī)操作，明確責(zé)任到人。同時(shí)項(xiàng)目部定期組織檢查，保證施工機(jī)械使用的安全。

（四）、腳手架管理：腳手架工程有專項(xiàng)施工方案，且經(jīng)過審批，嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案進(jìn)行搭設(shè)，連墻件、剪刀撐等均符合搭設(shè)規(guī)范的要求。腳手架采用密目式安全網(wǎng)全封閉。腳手架設(shè)置了防雷接地點(diǎn)。

（五）、塔吊管理：塔吊安裝后通過驗(yàn)收檢測均為合格產(chǎn)品。安裝、拆除方案經(jīng)過相關(guān)人員審批，并備案。安裝單位均具備安裝、拆除資格。在使用過程中注重檢查維護(hù)，定期組織人員對塔吊鋼絲繩、掛鉤等檢查，塔吊司機(jī)持證上崗，且上崗前進(jìn)行了安全技術(shù)交底。

（六）、消防保衛(wèi)綜合管理：建立了項(xiàng)目部消防保衛(wèi)制度，明確分工，施工負(fù)責(zé)人定期檢查落實(shí)情況，并設(shè)置了監(jiān)控系統(tǒng)。并在木工場、樓層等地方放置了消防器材，消防器材由專人進(jìn)行管理檢查，填寫檢查記錄。

（七）、應(yīng)急管理：項(xiàng)目部編制了應(yīng)急預(yù)案，并成立了應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)。施工現(xiàn)場配備了急救箱、藥品及器材。定期、分季節(jié)對職工開展衛(wèi)生防病及應(yīng)急自救宣傳教育，提高職工的自我保健和自救意識(shí)。

（八）、安全教育宣傳實(shí)施管理：項(xiàng)目部處在宣傳欄定期對安全知識(shí)宣傳外，在進(jìn)入施工現(xiàn)場道路的兩邊及休息亭張貼安全生產(chǎn)漫畫，通過安全漫畫宣傳提高施工人員的安全意識(shí)。

安全是個(gè)永恒的主題，只有提高安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)，才能更好地完成生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)。通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及指導(dǎo)下，我們的安全管理水平有了很大的提高，也取得了一定的成績，但我們深感還存在一定的差距。通過本次的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的評審，我們還要改進(jìn)工作方法、轉(zhuǎn)變觀念、精心組織、精益施工，為不斷提升施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全管理水平而不懈努力。在一次歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)及專家蒞臨六安供電公司生產(chǎn)基地一期工程檢查指導(dǎo)。

第三篇：標(biāo)準(zhǔn)化示范工地實(shí)施方案

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國通嘉苑工程標(biāo)準(zhǔn)化示范工地匯報(bào)材料

青建.國通嘉苑1-10#樓工程 創(chuàng)建山東省建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化示范工地

匯 報(bào) 材 料

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2008年3月

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目 錄

青建.國通嘉苑1-10#樓工程

創(chuàng)建山東省建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化示范工地匯報(bào)材料

國通嘉苑1-10#樓工程為磚混結(jié)構(gòu)工程，建筑面積22752平方米，主要功能為民用住宅，六層帶閣樓，建筑總高度19.27米。工程建設(shè)單位為青島建設(shè)集團(tuán)國通置業(yè)有限公司，設(shè)計(jì)單位為青島海川建筑設(shè)計(jì)有限公司，監(jiān)理單位為青島建銀工程建設(shè)監(jiān)理有限公司，承建單位為青島海川建設(shè)集團(tuán)有限公司。工程類別為Ⅳ類，計(jì)劃工期240天，預(yù)算投資1543萬元。安全生產(chǎn)爭創(chuàng)山東省建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。

安全文明施工工作是施工過程中的重要組成部分，本工程始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)肅認(rèn)真的執(zhí)行《建筑法》和《安全生產(chǎn)法》，嚴(yán)格按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程安全檢查評定》，《山東省建筑企業(yè)施工現(xiàn)場施工管理考核標(biāo)準(zhǔn)》和《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，以及青島市建管局安全文明施工的有關(guān)規(guī)定，采取有效的管理措施，嚴(yán)格控制“人的不安全行為”、“物的不安全狀態(tài)”、“作業(yè)環(huán)境的保護(hù)”，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)狀況，強(qiáng)化安全

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責(zé)任目標(biāo)管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，廣泛開展“做文明建筑工人，創(chuàng)文明建筑工地”活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一．組織領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)構(gòu)安全責(zé)任目標(biāo)落實(shí)。項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人駐工地代表，是建筑項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，技術(shù)負(fù)責(zé)人是協(xié)助負(fù)責(zé)工程安全文明施工等各項(xiàng)技術(shù)工作，安全員負(fù)責(zé)各安全問題的檢查和落實(shí)，各管理人員負(fù)責(zé)本崗位的安全責(zé)任。在一些重大安全生產(chǎn)問題方面，項(xiàng)目經(jīng)理要重點(diǎn)落實(shí)，實(shí)行重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控管理制度，每周的安全生產(chǎn)例會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理要親自主持，項(xiàng)目部配備專職的安全管理人員，增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的高效運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)、文明施工和安全責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)。二．做好安全宣傳教育和培訓(xùn)工作

抓好安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理，項(xiàng)目部始終把對工人的安全生產(chǎn)的宣傳教育以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)的重點(diǎn)來抓，特殊工種操作工人的持證上崗率達(dá)到主管部門要求，充分利用職工夜校、宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)、標(biāo)語等宣傳有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，對工人進(jìn)行三級教育，使全體職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。

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為提高安全、文明施工、責(zé)任目標(biāo)規(guī)范化及施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，項(xiàng)目部從事管理工作的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員參加任職資格的考試，并獲得資格證書。三．加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查

為確保安全生產(chǎn)，施工現(xiàn)場按“一標(biāo)、五規(guī)范”及省市有關(guān)部門關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理的要求，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)措施逐項(xiàng)落實(shí)。本工程全部使用經(jīng)市建管局安監(jiān)站備案的安全防護(hù)設(shè)施及用品，安全生產(chǎn)管理措施及防護(hù)用品使用設(shè)置規(guī)范有效。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行月度安全大檢查，對查處的隱患，下達(dá)安全隱患整改通知單，限期整改。項(xiàng)目部將隱患整改報(bào)告反饋至集團(tuán)公司安全處，在當(dāng)周的生產(chǎn)會(huì)議上，利用多種形式分析施工現(xiàn)場安全管理及文明施工情況，表揚(yáng)安全管理文明施工管理符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求的組織和個(gè)人。集團(tuán)安全處就整改情況到工地進(jìn)行不定時(shí)復(fù)查，凡整改仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求的施工現(xiàn)場，要在每周安全生產(chǎn)會(huì)議上通報(bào)批評，并執(zhí)行海川建設(shè)集團(tuán)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目部在日常的安全生產(chǎn)施工過程中，堅(jiān)持安全生產(chǎn)零工作法，在布置生產(chǎn)的同時(shí)布置安全工作。專職安全員堅(jiān)持安全生產(chǎn)的現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，特別是對各危險(xiǎn)源定時(shí)檢查與不定期巡回檢查，對檢查出現(xiàn)的問題及隱患，立即組織相關(guān)人員限期整改，做到邊查邊整改，以防為主，有效推動(dòng)安全文明施工的落實(shí)。

四．爭創(chuàng)“做文明建筑工人，創(chuàng)文明建筑工地”

廣泛深入的開展“做文明建筑工人，創(chuàng)文明建筑工地”活動(dòng)，實(shí)行全面動(dòng)員全面落實(shí)，加強(qiáng)工人的思想道德教育，重點(diǎn)搞好“兩型五化”和施工安全措施建設(shè)，具體做到以下幾點(diǎn)： 1.施工現(xiàn)場圍擋

按照青島市《建筑工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》的要求，項(xiàng)目部對工地實(shí)行封閉管理，全部采用建管局備案的彩鋼板進(jìn)行圍擋，圍擋高度2.5m，圍擋長度約為

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1500m，并實(shí)施美化、亮化；施工現(xiàn)場設(shè)置金屬電動(dòng)大門；門頭處設(shè)置青島海川建設(shè)企業(yè)標(biāo)志；施工現(xiàn)場大門處設(shè)置施工標(biāo)志牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌和施工現(xiàn)場平面布置圖、工程立體效果圖等；施工現(xiàn)場大門口處設(shè)置門衛(wèi)室，建立來訪人員登記制度，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。2.建筑物施工防護(hù) 工程施工時(shí)按規(guī)定要求進(jìn)行“四口、五臨邊”的防護(hù)。安全密目網(wǎng)封閉嚴(yán)密、牢固、平整、美觀，封閉高度保持超出操作層1.5米，密目網(wǎng)使用青島市的備案產(chǎn)品。密目網(wǎng)綁扎在腳手架內(nèi)側(cè)，全部使用標(biāo)準(zhǔn)材料進(jìn)行綁扎。腳手架桿涂刷成黃色漆，防護(hù)欄、安全門及擋腳板涂紅白相間油漆。3.現(xiàn)場臨建設(shè)施

施工現(xiàn)場臨設(shè)全部采用建管局備案的彩鋼板活動(dòng)板房進(jìn)行搭設(shè)。包括辦公室、門衛(wèi)室、會(huì)議室、娛樂室（職工夜校）、衛(wèi)生室，另設(shè)職工食堂、廁所、淋浴間各一處。施工區(qū)現(xiàn)場設(shè)飲水室、吸煙室。施工現(xiàn)場設(shè)置宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)，及時(shí)更換宣傳內(nèi)容，并有防雨及美化、亮化措施。工地現(xiàn)場設(shè)置消防平臺(tái)，內(nèi)置消防桶、消防砂、消防鍬、干粉滅火器等消防器材，并設(shè)有消防砂池和消防水池。4.場容場貌

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現(xiàn)場施工人員佩戴胸卡，管理人員統(tǒng)一著裝；施工現(xiàn)場按照平面圖劃分為辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)，建筑材料按規(guī)定要求分類堆放，設(shè)置穩(wěn)定堅(jiān)固、整齊有序的標(biāo)志牌；施工現(xiàn)場道路、辦公區(qū)、材料加工區(qū)和生活區(qū)用混凝土按要求進(jìn)行硬化，并設(shè)有通向各大分區(qū)的標(biāo)識(shí)牌；施工現(xiàn)場大門處設(shè)置洗車池，保持進(jìn)出車輛的清潔，避免行駛途中污染道路；場區(qū)垃圾分類存放，建筑垃圾設(shè)圍欄，并以密目網(wǎng)封閉，生活垃圾設(shè)密閉容器，有毒有害等廢棄垃圾與生活垃圾分別存放，并做到建筑垃圾與生活垃圾日產(chǎn)日清；施工現(xiàn)場根據(jù)規(guī)定設(shè)置“滅鼠籠”，并設(shè)專人負(fù)責(zé)投放藥品；按要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行綠化美化，施工現(xiàn)場內(nèi)綠化和凈化面積達(dá)到省市安全文明工地的有關(guān)要求；建立衛(wèi)生責(zé)任制，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。并具體落實(shí)到個(gè)人。五．做好施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境保護(hù)工作

開展“粉塵污染、污水污染、噪音污染”的專項(xiàng)治理工作，項(xiàng)目部將保證施工現(xiàn)場周邊的環(huán)境保護(hù)納入施工現(xiàn)場安全文明施工的重點(diǎn)進(jìn)行管理，最大限度的減少建筑施工對周邊環(huán)境的污染以及對周圍居民生活的影響，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用散煤、型煤、木柴、焦炭等污染性燃料；污漿、污水經(jīng)沉淀池沉淀后排入城市的污水管道；合理安全工序，做到不夜間施工擾民；建筑垃圾日產(chǎn)日清；采取切實(shí)有效的措施，使施工現(xiàn)場“臟、亂、差”現(xiàn)象得到有效的治理杜絕，提高安全文明責(zé)任目標(biāo)的管理水平，提高施工現(xiàn)場及周邊的環(huán)境保護(hù)。

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六．做好工人工資的支付工作

根據(jù)青島市資關(guān)于支付工人工資的相關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理是解決工程工人工資拖欠的第一責(zé)任人，對于在施工過程中所遇到的工資拖欠問題及民工上訪問題項(xiàng)目部非常重視，設(shè)專人進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，做到矛盾不上交，對出現(xiàn)的一些不合理的要求做耐心細(xì)致的思想工作。全力打造一個(gè)和諧文明工地。

以上是我項(xiàng)目部在創(chuàng)建青島市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地中所做的一些工作，不當(dāng)之處請批評指正，感謝各位專家領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)工作！

青島海川建設(shè)集團(tuán)國通嘉苑項(xiàng)目部

2008年3月

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第四篇：省示范工地匯報(bào)

萬科·松山湖1號(hào)花園四期溪灣4、5、6棟 創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化示范工地工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家： 你們好！

歡迎各位蒞臨萬科·松山湖1號(hào)花園四期工地檢查指導(dǎo)工作。萬科·松山湖1號(hào)花園溪灣4、5、6棟商住樓工程,位于東莞市松山湖科技園，北側(cè)為沁園路毗鄰松湖煙雨風(fēng)景區(qū)、松山湖管委會(huì)，南側(cè)為大學(xué)路；西側(cè)為種植荔枝園；東側(cè)為莞深高速，南北以新竹路相連松山湖1號(hào)花園就在路旁； 本工程與三期相鄰，又與二期遙遙相對，依山伴水空氣清新適宜旅游、居住。該三棟總建筑面積為26315.18M2，均為地上20層，地下一層。工程于2011年3月15日開工，計(jì)劃于2012年4月15日竣工驗(yàn)收，合同工期總?cè)諝v天數(shù)398天。（至2011年11月25日）現(xiàn)已施工約256天。

該工程由東莞市松湖居置業(yè)有限公司投資興建、由深圳市筑博工程設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)、韶關(guān)地質(zhì)工程勘察院進(jìn)行基礎(chǔ)勘察；監(jiān)理單位為東莞市恒信建設(shè)工程咨詢有限公司，在各方的支持和協(xié)助下，在東莞市建設(shè)工程安全監(jiān)督站、東莞市松山湖建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站的監(jiān)督和指導(dǎo)下，廣勝達(dá)建筑工程有限公司作為總承包施工單位，十分重視本工程爭創(chuàng)雙優(yōu)文明工地的活動(dòng)，將其樹立為本公司歷年來多次榮獲省市“雙優(yōu)”工地、“示范單位”及國家建設(shè)部“建筑安全獎(jiǎng)”的基礎(chǔ)上，再次塑造“廣勝達(dá)”建筑品牌和創(chuàng)建安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。

為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我公司、項(xiàng)目部著重開展以下工作：

一、統(tǒng)一思想、責(zé)任明確

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的創(chuàng)建活動(dòng)。重點(diǎn)做到思想統(tǒng)一，把創(chuàng)建活動(dòng)目標(biāo)定位為“市級安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”和“省級標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。公司與項(xiàng)目部簽定責(zé)任合同，作為考核項(xiàng)目之一，每個(gè)月檢查考核兩次，考核結(jié)果與項(xiàng)目部管理人員工資掛鉤。每個(gè)考核內(nèi)容都有具體的考核對象，責(zé)任到人。有效的規(guī)范了創(chuàng)建活動(dòng)開展的總目標(biāo)和日常工作，扎實(shí)的開展基礎(chǔ)工作，去爭取總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從開工以來，公司、項(xiàng)目部、監(jiān)理公司對施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照J(rèn)GJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，每月進(jìn)行自檢、監(jiān)督檢查累計(jì)達(dá)20余次，評分均在90分以上，公司對項(xiàng)目部的月考核平均分也都在90分以上，達(dá)到優(yōu)良水平。

二、組織保證、制度健全

項(xiàng)目部以《安全文明施工方案》為綱領(lǐng)性文件，建立健全安全管理組織體系。項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)主抓安全責(zé)任制的落實(shí)，按施工階段的不同，明確安全文明施工管理工作的重點(diǎn)；按專業(yè)和分工實(shí)行管理責(zé)任制，分解目標(biāo)、組織實(shí)施。例如，施工以高支模為重點(diǎn)，項(xiàng)目部組織專門小組嚴(yán)格按施工專項(xiàng)方案進(jìn)行交底，對模板支撐體系進(jìn)行跟蹤檢查，提出的整改內(nèi)容，落實(shí)到責(zé)任人，定措施，定時(shí)間，整改內(nèi)容專人驗(yàn)收。由于嚴(yán)格把關(guān)，整個(gè)高支模施工階段未出現(xiàn)過脹模、坍模的質(zhì)量和不安全現(xiàn)象。

另外，在項(xiàng)目日常工作中，檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時(shí)整改落

實(shí)，在最短的時(shí)間內(nèi)消除了不安全因素的存在，達(dá)到了安全預(yù)控、管理可控的效果。截止目前為止，項(xiàng)目部檢查下發(fā)所有安全隱患整改書已及時(shí)得到整改。

項(xiàng)目部除做好組織落實(shí)外，還注重抓好制度建設(shè)，按上級和公司的要求，建立了全套的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工各方面的管理制度、操作規(guī)程、管理標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)技術(shù)交底等，共計(jì)四大類三十余種。并將主要作業(yè)工種的安全技術(shù)交底和重在危險(xiǎn)源防范措施張貼公布，教育作業(yè)人員牢記遵守。

三、常規(guī)管理標(biāo)準(zhǔn)化，專項(xiàng)管理規(guī)范化

施工現(xiàn)場工地安全文明施工的常規(guī)管理歸納起來有四大類：安全培訓(xùn)教育、安全宣傳掛牌、安全防護(hù)設(shè)施、安全文明施工場地。我們以標(biāo)準(zhǔn)化的形式，提高這些常規(guī)管理工作的效果。

對安全培訓(xùn)教育管理工作：我們抓住新工人進(jìn)場三級教育、平安卡培訓(xùn)上崗和安全技術(shù)交底施工三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)展開工作。自工程開工以來，對進(jìn)場的工人進(jìn)行三級教育培訓(xùn)率達(dá)100%；與此同時(shí)，組織累計(jì)460多人次先后幾次集中在培訓(xùn)室進(jìn)行教育、培訓(xùn)，并考核、辦理平安卡，使工地平安卡持卡上崗人員比例達(dá)到90%以上。

在施工過程中，每個(gè)分段分項(xiàng)施工作業(yè)前，項(xiàng)目經(jīng)理親自主持召開安全技術(shù)交底會(huì)，進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。整個(gè)工地到目前進(jìn)行交底會(huì)、培訓(xùn)教育會(huì)累計(jì)80多場，各工序、工種安全技術(shù)交底累計(jì)100多份。

對安全宣傳掛牌工作：除按公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)做好五牌一圖、警示標(biāo)

志、操作規(guī)程責(zé)任牌、材料標(biāo)識(shí)牌等各種牌板外，還注重做好安全宣傳教育標(biāo)語牌和安全宣傳黑板報(bào)每月一次的展示和更換，以良好的安全氛圍、環(huán)境教育感染人，警醒人。

對安全防護(hù)設(shè)施工作：將洞口和臨邊防護(hù)的做法以標(biāo)準(zhǔn)化、形成定型安裝，如電梯門洞防護(hù)網(wǎng)，施工升降電梯防護(hù)門，整體式卸料平臺(tái)，洞口防護(hù)蓋板、安全通道、防護(hù)棚等是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作，掛設(shè)相關(guān)警示標(biāo)志并安裝使用。整個(gè)工地常設(shè)4名專職人員負(fù)責(zé)臨邊洞口防護(hù)和安全設(shè)施的施工動(dòng)態(tài)維護(hù)和修復(fù)。

對安全文明施工場地：首先做到場地規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)一布置，分區(qū)管理，安排專門人員管理清掃、保持場容場貌、整齊、衛(wèi)生、干凈。其次加強(qiáng)推進(jìn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司“狠抓過程管理，工作不留手尾”。各分項(xiàng)施工完成后，及時(shí)清理，及時(shí)硬化場地，達(dá)到無積水，無垃圾，無廢棄材料的標(biāo)準(zhǔn)要求。對達(dá)不到的場地，追究班組的責(zé)任，并扣除施工單價(jià)中的文明施工費(fèi)用，派出清理人員進(jìn)行處理。

對施工中安全危險(xiǎn)性大和關(guān)鍵性的施工實(shí)行專項(xiàng)管理規(guī)范化：如大型施工機(jī)械（塔吊、外用電梯）、施工用電，高支模、懸挑腳手架等，項(xiàng)目部有編制專項(xiàng)方案，重點(diǎn)規(guī)范實(shí)施、專人管理落實(shí)。本工程共編制各項(xiàng)專項(xiàng)方案25篇，其中專家論證1篇，上報(bào)備案6篇，在編制和上報(bào)專項(xiàng)施工方案中，得到上級部門和有關(guān)專家的指導(dǎo)和指教，使我們專項(xiàng)施工方案的編制和施工都更加規(guī)范化。

四、腳踏實(shí)地創(chuàng)優(yōu)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)新

在創(chuàng)建安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的活動(dòng)中，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)

及相關(guān)單位大力支持，投入了大量的人力、物力，現(xiàn)場所有安全防護(hù)材料、標(biāo)語標(biāo)牌、鋼管、安全網(wǎng)、踢腳板、塔吊、電梯、配電箱等全部是全新購入和加工。項(xiàng)目部專項(xiàng)管理人員和全體施工管理人員，腳踏實(shí)地地努力工作，積極推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從各項(xiàng)檢查記錄，整改記錄、安全活動(dòng)記錄、設(shè)備維修記錄，到整理安全管理資料檔案，設(shè)備管理資料，都能看到大家的付出。使我們感到欣慰的是，大家辛勞的付出，換來的是一個(gè)面貌全新的、規(guī)范化的文明施工工地和創(chuàng)造了工程開工以來，安全無事故的嶄新成果。

在接下來的施工中，創(chuàng)建安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的活動(dòng)還要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，大力開展扎實(shí)的基礎(chǔ)工作，努力創(chuàng)新提高，豐富“廣勝達(dá)”建筑品牌的內(nèi)涵，讓安全文明與生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量更好的協(xié)調(diào)，合作，互相促進(jìn)，共創(chuàng)雙贏。

敬請賜教，謝謝！

深圳市廣勝達(dá)建筑工程有限公司

萬科·松山湖1號(hào)花園四期工程項(xiàng)目部

2011-11-25

第五篇：標(biāo)準(zhǔn)化示范工地申報(bào)

標(biāo)準(zhǔn)化示范工地申報(bào)

一、審查依據(jù)：

1、《青島市建筑工程管理局關(guān)于進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化示范工地評審及給予政策扶持的通知》（青建管質(zhì)字［2005］29號(hào)）；

2、《關(guān)于進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化示范工地評審機(jī)制的通知》（青建管質(zhì)字[2006]5號(hào)）；

3、《關(guān)于進(jìn)一步深化建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的意見》（青建管質(zhì)字[2007]7號(hào)）。

二、辦理程序：

1、政務(wù)大廳受理申報(bào)單位提交的申報(bào)材料并核驗(yàn)相關(guān)原件；

2、政務(wù)大廳將申報(bào)材料轉(zhuǎn)交主管處室；

3、主管處室進(jìn)行現(xiàn)場勘驗(yàn)，并集中評審；

4、政務(wù)大廳發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)化示范工地標(biāo)識(shí)牌及證書。

三、提交材料：

1、《青島市標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工地申報(bào)表》（在“青島工程建設(shè)管理信息網(wǎng)”的“網(wǎng)上辦公”欄中下載）；

2、《青島市標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工地評審表》（在“青島工程建設(shè)管理信息網(wǎng)”的“網(wǎng)上辦公”欄中下載）；

3、規(guī)劃部門定位放線驗(yàn)收記錄復(fù)印件；

4、施工單位的中標(biāo)通知書復(fù)印件；

5、監(jiān)理單位的中標(biāo)通知書復(fù)印件；

6、建筑工程施工許可證復(fù)印件；

7、施工單位項(xiàng)目部管理人員的社會(huì)保險(xiǎn)證明件。

四、申報(bào)要求：

（一）《青島市標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工地申報(bào)表》內(nèi)容須填寫完整，不能空項(xiàng)。

1、工程名稱與建筑施工許可證應(yīng)一致。同一工程只將其中部分工程申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的，不予受理；對一個(gè)小區(qū)且由一家施工企業(yè)總包的，分成幾個(gè)工地進(jìn)行申報(bào)的，不予受理；小區(qū)工程由多家施工企業(yè)總包的，可分別申報(bào)。

2、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位名稱要填寫單位全稱。

3、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)與中標(biāo)通知書須一致，若有變更需提供蓋有招投標(biāo)主管部門圖章的變更證明。

4、“專業(yè)承包及勞務(wù)分包單位”應(yīng)填寫完整，并注明安全生產(chǎn)許可證編號(hào)，若無勞務(wù)分包單位，要在該欄中填寫“無”。

5、“工程簡況介紹及申報(bào)企業(yè)意見”欄中，要注明工程的單體個(gè)數(shù)。

6、聯(lián)系人、聯(lián)系電話應(yīng)填寫完整，同時(shí)要在《申報(bào)表》最后一頁下方填寫項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)的姓名和聯(lián)系電話。

（二）規(guī)劃部門定位放線驗(yàn)收記錄、施工單位的中標(biāo)通知書、監(jiān)理單位的中標(biāo)通知書、建筑工程施工許可證復(fù)印件加蓋建設(shè)單位公章。

（三）申報(bào)材料需用A4紙打印和復(fù)印，且所有復(fù)印件須加蓋企業(yè)公章，并按順序左側(cè)裝訂成冊。

五、辦理時(shí)限：

每季度末集中評審，評審?fù)ㄟ^后網(wǎng)上公告。