第一篇：五一節(jié)項目部值班安排

“五一勞動節(jié)”

項目部管理人員值班安排

五一節(jié)臨近為加強五一節(jié)期間工地治安、消防、安全管理，維護治安秩序，保障工地安全生產(chǎn)。為了使大家在節(jié)日期過上一個愉快的節(jié)日，更好的完成下一步的施工生產(chǎn)任務(wù)。項目部制定管理人員及施工班組“五一節(jié)”期間值班制度，值班人員安排如下：

4月30日安全科：張重建； 施工科：呂東東郭召新、厲聰；后勤：金堯文；班組：張標

4月31日安全科：金超平；施工科：郭向東、陳新民、毛寧；后勤：華偉忠班組：周連東

5月1日安全科戚玉良； 施工科：張勝偉、徐峰峰、葉俊杰；后勤：金土良班組：鐘惠江

以上值班人員值班期間負責(zé)：

1、節(jié)前工地安全文明施工、節(jié)前安全教育和生活區(qū)衛(wèi)生、防疫、防盜、防火及監(jiān)督夜間值班門崗現(xiàn)場巡視等工作；

2、節(jié)后安全教育、物資采購、及復(fù)工準備工作；

3、值班人員必須保持手機24小時開機，隨時處理工地發(fā)生的各種突發(fā)事件；

上海建工二建集團有限公司

張江集電港項目部

2014年4月28日

第二篇：項目部值班制度

項目部節(jié)日值班制度

1、項目值班是由項目經(jīng)理部指派相關(guān)人員負責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場的全部施工人員的工作。如遇特殊情況，在自己處理不了的情況下，及時向有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2、項目值班人員在值班時間負責(zé)處理現(xiàn)場發(fā)生的各種問題，負責(zé)組織加班人員的施工生產(chǎn)，并不定時的抽查工地守衛(wèi)人員的值勤情況。

3、值班人員在值班時間如遇大風(fēng)，大雨，應(yīng)及時組織留守人員撤離現(xiàn)場，減少傷亡事件發(fā)生，保護現(xiàn)場的施工原材料，避免造成無謂的損失。

4、值班人員應(yīng)有高尚的道德和工作責(zé)任心，遇到壞人壞事勇于斗爭，在壞人威脅恐嚇面前不低頭、做到隨機應(yīng)變，保證自身安全的前提下使人民的利益和公共財產(chǎn)不被侵犯。

5、值班人員在值班期間不得擅離工作崗位，禁止由他人代替，如遇特殊情況不能值班時應(yīng)提前通知，以便經(jīng)理部及時調(diào)整，否則按離崗處理。

6、值班人員在值班期間不堅守崗位，玩忽職守，由此造成的一切損失，均由值班人員負責(zé)，如情節(jié)嚴重，造成了極壞的影響和重大的損失，項目部有權(quán)進行行政和經(jīng)濟處罰。

7、值班時間不得脫離崗位，不得酗酒，要堅守工作崗位。

8、值班人員必須認真填寫值班記錄，按時做好交接班，如因未交接班造成的漏崗，由上班當(dāng)班人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。重要事情必須向交接班人員交代清楚。

9、值班領(lǐng)導(dǎo)小組： 組

長：

副組長： 組

員：

XXX項目部 XX年XX月XX日

第三篇：項目部值班制度

項目部冬季施工值班制度

1、項目值班是由項目經(jīng)理部指派相關(guān)人員負責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場的全部施工人員的工作。如遇特殊情況，在自己處理不了的情況下，及時向有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2、項目值班人員在值班時間負責(zé)處理現(xiàn)場發(fā)生的各種問題，負責(zé)組織加班人員的施工生產(chǎn)，并不定時的抽查工地守衛(wèi)人員的值勤情況。

3、值班人員在值班時間如遇大風(fēng)，大雪，應(yīng)及時組織大家保護現(xiàn)場的施工原材料及加班人員的安全，避免造成無謂的損失。

4、值班人員應(yīng)在冬季夜間值班過程中，對施工現(xiàn)場四周加強防火巡查，消滅事故隱患。

5、值班人員夜間嚴格按照要求，對冬季施工暖棚內(nèi)及結(jié)構(gòu)實體測溫并做好測溫記錄。

6、值班人員應(yīng)加強冬季施工夜間保溫實施的巡視及檢查，對保溫設(shè)施不到位處，須立即組織保溫人員維護。

7、值班人員在值班期間不得擅離工作崗位，禁止由他人代替，如遇特殊情況不能值班時應(yīng)提前通知，以便經(jīng)理部及時調(diào)整，否則按離崗處理。

8、值班人員在值班期間不堅守崗位，玩忽職守，由此造成的一切損失，均由值班人員負責(zé)，如情節(jié)嚴重，造成了極壞的影響和重大的損失，項目部有權(quán)進行行政和經(jīng)濟處罰。

9、值班時間不得脫離崗位，不得飲酒，不得約請外來人員到工地，不得用公家電話聊天，要堅守工作崗位。

10、值班人員必須認真填寫值班記錄，按時做好交接班，如因未交接班造成的漏崗，由上班當(dāng)班人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。重要事情必須向交接班人員交代清楚。

11、值班領(lǐng)導(dǎo)小組： 組

長：王佳尚 副組長：王文賢

組

員：任輝、倪劍、曹忠振、劉建斌、王鵬、王剛、于小紅、田彥福、丁才、馬偉、張成督、馮占寧、任建軍、撖學(xué)剛及各專業(yè)班組組長。

寧夏愷元建筑有限公司

華潤萬家物流配送中心項目部 二O一一年十月二十八日

第四篇：項目部春節(jié)值班注意事項

在放假期間，為了確保項目工地的安全，有效控制各種事故的發(fā)生，項目部成立春節(jié)放假期間安全領(lǐng)導(dǎo)小組，在放假前積極進行項目自身安全的自查自糾工作，及時全面排查各種事故隱患。指定安全防護措施。

一、成立春節(jié)放假期間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

組員：

二、春節(jié)放假期間工作安排：

1、時間安排：春節(jié)放假時間為 2014 年 1 月 27 日（農(nóng)歷 12 月 27 日）----2014 年 2 月 8 日（農(nóng)歷 1 月 9 日），時間為 13 天

2、工作安排：

1）放假前：

a、接安監(jiān)站通知，在2014年1月15日-1月25日期間迎接春節(jié)前工地安全檢查。

b、監(jiān)理所需歸檔、報驗等工程資料由資料員及時提供。

c、放假前，在施工現(xiàn)場的各個班組所用材料必須按照項目部要求進行堆碼收撿（主體班組：磚砌體施工過程中產(chǎn)生的磚渣廢料收撿干凈；鋼筋班組：鋼筋加工廠上的鋼筋料頭收撿并分類堆碼；木工班組：木枋、層板、鋼管、扣件、頂托、步步緊、對拉螺桿等需交回倉庫、分類堆碼整齊；）

d、綠化公司配合，派人將施工現(xiàn)場主道路衛(wèi)生打掃干凈。項目部生活區(qū)衛(wèi)生也需清理干凈。

e、施工現(xiàn)場臨時用水、用電由專職電工及安全員進行詳細檢查并整改。

f、紫陶花園街1#、2#商鋪在1月18日開始澆基礎(chǔ)墊層。（孔樁鋼筋籠制作借用一期承包人的鋼筋加工機械；塔吊配合兩天進行材料吊運）

g、放假前現(xiàn)場塔吊做好安全檢查工作，收假后進行復(fù)查。

2）放假期間：

放假期間，工程項目部停工停產(chǎn)，由值班領(lǐng)導(dǎo)及值班人員做好現(xiàn)場安全檢查及防護工作。

三、放假期間留勤值班表：見附表

春節(jié)放假期間留守工地管理人員實行24小時輪流值班制度，值班期間嚴禁脫崗、外出。并詳細記錄防護工作、安全情況

四、放假期間工地現(xiàn)場安全措施

1、放假期間，工程項目全部停工停產(chǎn)，工程現(xiàn)場禁止燃放煙花爆竹，更不允許外來人員或車輛進入現(xiàn)場。

2、工地現(xiàn)場各個入口鎖好大門并懸掛“禁止入內(nèi)”的警示牌。

3、留守人員必須熟悉工程現(xiàn)場情況，熟悉本工程應(yīng)急救援預(yù)案，了解救援物資的儲備情況??保證24小時輪流值班。

4、現(xiàn)場值班人員工作期間必須互相合作，相互提醒注意，不得單獨行動。

5、加強工程現(xiàn)場入口管理，確保24小時有人值班，阻止和勸導(dǎo)外來人員進入工地避免不必要的安全事故發(fā)生。

6、加強現(xiàn)場監(jiān)控工作，監(jiān)控室要有專人24小時值班發(fā)現(xiàn)情況及時報告值班管理人員。

7、停工前必須對工程現(xiàn)場各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進行全面自查自糾。消除各種不安全隱患。

8、停工前必須切斷工程現(xiàn)場所有動力電纜，對照明、排水供電線路進行一次全面檢查。

9、春節(jié)放假前做好項目部的安全衛(wèi)生工作。宿舍、各部室負責(zé)人做好打掃衛(wèi)生工作，切斷所有電源開關(guān)并關(guān)好門窗。

10、值班人員不得私自接線，不得使用電爐等取暖設(shè)備，防止用電導(dǎo)致失火事件。

五、春節(jié)期間工地保護及安全措施

1、防護范圍

春節(jié)期間對于所建工程全部成品及半成品的維護與保護措施。

1）、原材料：水泥、砂、碎石、鋼筋、以及倉庫內(nèi)所有物品。

3）、工程設(shè)備：井字吊、塔吊、變壓器、鋼管、模板、挖掘機、裝載機、灑水車、照明設(shè)施、各種試驗檢測儀器及測量儀器等。

4）、施工過程中的工序成品：施工測量控制點、腳手架、臨水、臨電、臨建工程等。

2、安全措施及管理制度

停工期間項目部主要做好如下安全措施和管理制度：

1）安排值班人員進行現(xiàn)場檢查，嚴禁非施工人員進入現(xiàn)場。

2）項目部安排管理人員輪流值班以便及時處理現(xiàn)場事務(wù)。

3）施工范圍內(nèi)進行維護標志、標牌立于醒目位置并每天檢查。

4）模板堆放處設(shè)立標牌，嚴禁人員靠近更不得攀爬。值班人員每天進行檢查。

5）項目部做好防火防盜工作，值班人員不得擅離崗位。

6）現(xiàn)場用電設(shè)備及電線放入倉庫保管好，不得亂堆亂放。

7）落實人員值班，嚴格值班制度。加強工地值班人員的管理，做好值班記錄，嚴禁無關(guān)人員和社會閑散人員隨意進出工地。

8）放假期間工地實施三班倒值班制度，對施工現(xiàn)場進行全天不間斷巡查，杜絕偷盜現(xiàn)象發(fā)生。

9）強調(diào)值班紀律，值班期間不得喝酒、打牌、遲到早退、睡覺或擅離職守。

10）值班人員在對工地進行巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)并做好臨時處理措施，積極處置。

11）工地留守值班人員要保持手機24小時開機，確保信息暢通，以方便及時溝通。

12）、春節(jié)期間工地實行封閉管理，此期間禁止材料、設(shè)備外出，除留守人員外，其余人員和車輛禁止入內(nèi)。

13）、增加夜晚照明設(shè)備，做到不留死角，方便值班人員巡視。

3、防火工作安排

1、認真做好防火工作，加強對消防設(shè)施的管理，檢查消防器材，及時更換滅火器。

2、工地內(nèi)禁止焚燒可燃物、雜物，禁止燃放煙花爆竹。

3、天氣寒冷，值守人員要注意取暖用電安全，生火取暖應(yīng)做好火源控制。

4、要認真檢查和關(guān)好各辦公室及房間的門窗，關(guān)閉不需要的電源，關(guān)好水龍頭等，消除一切隱患。

六、值班人員名單及聯(lián)系方式

2）工地保安值班人員：

工地保安人員按照公司制定的保安制度正常上班。

建水·曼金灣住宅小區(qū)

工程項目部

第五篇：項目部工作安排

常順項目部工作安排

1、反思本月兩次甲方讓停產(chǎn)整改的原因，隊長以上人員，沒人寫一份認識交公司經(jīng)營部（三天內(nèi)）。

2、驗收打分標準已出臺，由生產(chǎn)經(jīng)理來顯峰負責(zé)驗收兩班的工程質(zhì)量（即零點班、早班）。趙升康負責(zé)驗收中班，并且讓每個小班長、隊長給自己工作面打分、驗收。在調(diào)度會上上交，未交的進行處理，從22號起執(zhí)行，以驗收打分單追究并上傳公司。

3、技術(shù)人員每天下井一次，調(diào)校中線及巷道高、寬、地質(zhì)落差等質(zhì)量標準。

4、機電人員招齊、配到位，合理搭配，進行一對一責(zé)任接軌，每天進行工作安排，驗收落實。

5、生產(chǎn)任務(wù)未完成、落實工程質(zhì)量不達標，現(xiàn)場文明衛(wèi)生差，在調(diào)度會上追究處理，在班前會上公布，宣傳處理結(jié)果。

6、材料設(shè)備管理，在甲方領(lǐng)取屬于我項目部出資的必須經(jīng)過保管統(tǒng)一簽字領(lǐng)取入庫。出庫材料統(tǒng)一辦出庫手續(xù)，其他任何人不得辦理領(lǐng)取手續(xù)。

7、后勤會計每月30號前在甲方財務(wù)、物資供應(yīng)等有關(guān)部門提供結(jié)算扣款票據(jù)，匯總簽字單上傳公司。

8、每月在22號之前，由項目部負責(zé)人寫出本月的各類工程驗收傳單，由項目經(jīng)理核實、簽字后上傳公司。等待公司驗收，并給予分類（合同內(nèi)、外工程）。項目部技術(shù)人員每月

25號之前向甲方打驗收工程量申請報告，督促甲方及時驗收做簽證單，項目經(jīng)理、技術(shù)人員必須把本月工程全部簽證上傳公司。

9、所有下井管理人員每天寫一份下井查出實際問題，處理落實的結(jié)果或未處理向上反映。

10、設(shè)備管理必須必須建立固定設(shè)備臺賬，月匯總上交公司，保管每月上交一份本項目部材料異常開支存在的問題。

11、每月月底(20號之后），項目部及時上傳工單，核算工資必須在30號之前完成，項目經(jīng)理的總結(jié)必須在3號之前上傳公司。

12、各項目部公里人員必須團結(jié)一致，改進管理方法，積累管理經(jīng)驗，分清“責(zé)、權(quán)、利”三者關(guān)系，加大本職管理執(zhí)行力度，創(chuàng)造最佳成果，提高自我價值。

13、工作面人員分工，每個工人填寫自己的責(zé)任。

14、項目部內(nèi)部追究9103軌道巷綜掘機壞原因，按照四不放過原則追究處理。

15、對這次現(xiàn)場管理造成停產(chǎn)，做以公告處罰。

東禹公司經(jīng)營部

2014年5月21日