第一篇：鐵路施工生產動員大會講話稿

堅定信心 科學組織 為完成**鐵路年內施工生產任務 確保明年6月份全線開通而奮斗

同志們：

今天我們在這里召開**鐵路施工生產動員大會，就是讓大家明白我們目前的形勢和任務，安排各單位的施工生產任務，針對生產任務進度落實情況制定管理和考核辦法，通過在座諸位的層層傳達、分解細化、深入落實，調動全體參建人員施工生產的積極性、主動性和自覺性，為完成年內生產任務，確保明年6月份全線開通奮力奮斗，鐵路施工生產動員大會講話稿。

一、為什么要組織開展施工生產大會戰(zhàn)活動

1、當前的形勢

**鐵路建設進展情況已經引起廣東省委、廣東省人民政府和廣州鐵路（集團）公司的高度關注。

目前，**鐵路關門工期已經確定，階段性目標已經不可更改。廣州鐵路（集團）公司要求**鐵路2013年年內必須完成廣東段鋪架施工，2014年6月28號必須建成通車，考慮到大機養(yǎng)道時間及工程預驗收時間，就是說，至遲到2014年5月中旬，必須完成全線鋪架工作。

2、剩余工作量情況

（1）制架梁工程：

制梁剩余595孔，其中32m梁560孔，24m梁35孔；架梁剩余732孔。

（2）軌道、站場工程：

①新建正線及站線：剩余正線（含兩端疏解線）鋪軌144.9Km、站線鋪軌30.7Km、鋪道岔101組、鋪道床45.2萬方。

②韶關東站改造工程：因韶關東站優(yōu)化Ⅰ類變更報部待批，沒有開工。原設計鋪新岔25組，鋪新軌1.7km，拆除道岔19組，拆除線路1.5km。

（3）橋涵工程：

① 韶關疏解線湞江特大橋

Ⅰ。水中部分（0～6#墩）：剩余3#墩身及（44+72+44 m）連續(xù)梁除1#墩0#塊、2#墩0～2#塊已施工其余均未施工完成；

Ⅱ。陸上部分（7#墩～68#臺）：除了6#、7#、8#、9#、10、11#墩身，12#承臺及13#、14#樁基礎已完成，其余均未施工，未施工主要是受啟明北路征遷影響。

到目前為止，全項目僅完成合同總造價的36.22%，尚有63.78%約62269萬元造價的沒有完成。

根據項目部目前的工期安排，年內需完成工程數量為：

（1）制架梁工程：

制梁剩余 孔，其中32m梁 孔，24m梁 孔；架梁 孔。

（2）軌道、站場工程：

①新建正線及站線：正線（含兩端疏解線）鋪軌Km、站線鋪軌 Km、鋪道岔 組、鋪道床 萬方。

②韶關東站改造工程：原設計鋪新岔25組，鋪新軌1.7km，拆除道岔19組，拆除線路1.5km。

（3）橋涵工程：

韶關疏解線湞江特大橋

Ⅰ。水中部分（0～6#墩）：3#墩身及（44+72+44 m）連續(xù)梁；

Ⅱ。陸上部分（7#墩～68#臺）：6#、7#、8#、9#、10、11#墩身，12#承臺13#、14#樁基礎。

完成工程產值為：

明年上半年需要完成的全部剩余工程量：

完成的工程產值為：

以這個工作量和工期計算，我們每天需完成鋪軌3km/d或架梁4孔/d,軌排制作km/d, 更換長軌m/d,橋梁濕接縫3孔/d，道床 m3/d,T梁預制3孔/d，疏解線特大橋混凝土圬工m3/d，混凝土灌注樁施工m/d,鋼梁架設 t/d，管線鋪設m/d,更換道岔 組/d,換軌 m/d，（其他細節(jié)請樂總補充）。

3、鋪架施工的關鍵點和難點

鋪架施工的關鍵點和難點是運輸組織。在下一步的鋪架作業(yè)中，在工程線上進行運輸作業(yè)的車型復雜、車輛數量較多，主要車型有機車、平板車、高邊車，除了我們項目部進行鋪架作業(yè)外，還有線下單位的路基橋涵附屬工程作業(yè)、站后工程作業(yè)、通信工程作業(yè)、接觸網工程作業(yè)，通訊工程及接觸網工程都要在工程線上進行運輸作業(yè)，加上我們是單線單方向施工，這給運輸組織帶來較大困難。

要解決工程線交叉作業(yè)問題，一是加快站場施工，創(chuàng)造機車會讓條件，二是提高現(xiàn)有通訊設備，加強信息化管理，提高工程線調度水平。三是交叉作業(yè)單位和調度人員要樹立大局意識和整體意識，分輕重緩急安排列車運行。

4、工程項目管理跨度大、難度大。

隨著工程的全面鋪開和鋪架作業(yè)的向前延伸，我們的施工涉及鋪軌架梁、橋梁預制運輸、軌排制作、更換長軌、橋梁濕接縫、道床鋪設、疏解線特大橋樁基施工、懸澆掛籃施工、鋼結構混凝土梁橫移施工，管線鋪設、韶關東站站改等項目，其綜合特點表現(xiàn)為點多線長、工作面變動多、專業(yè)多工種多、交叉作業(yè)多、人員流動大，這給我們的管理帶來極大的難度。

解決的措施：增加管理力量，提高管理水平，細化責任分工，明確責任范圍，加強考核。

采用科學的方法組織施工，空間上采用平行作業(yè)，時間上采用流水作業(yè)，以網絡圖控制和指導現(xiàn)場施工生產，并根據實際情況及時調整。

5、安全壓力大

我們的道砟運輸、鋼軌及軌料運輸、韶關東站站改、疏解線特大橋施工都涉及到營業(yè)線施工或鄰近營業(yè)線施工，制梁運梁、鋪軌架梁涉及到大型設備和特種設備施工，涉及到工程線施工，疏解線特大橋施工還涉及高空作業(yè)、水上、水下作業(yè)，深基坑作業(yè)等。韶關地區(qū)還經常發(fā)生洪澇災害、臺風等自然災害，這給我們造成了極大的安全壓力。

解決的措施：嚴格落實安全生產責任制，做到責任明確，管理科學。抓好重點工程、關鍵工程的安全防護設施落實，搞好安全用品及安全設施的驗收管理，嚴格按方案施工。

抓好安全培訓教育、安全技術交底工作，安全預警與卡控。

抓好安全檢查工作，提高檢查質量，著力抓好安全隱患的整改。

6、非現(xiàn)場管理因素存在的問題

（1）前方工作面交付遲緩，特別是站場交付嚴重滯后

中建股份公司施工的ZQ-2標始終施工組織不力，導致前方路基、橋梁驗交緩慢，目前僅剩余10km、67孔梁鋪架工作量。

解決措施：項目部已經向業(yè)主書面報告，并請業(yè)主單位主要領導到現(xiàn)場察看問題，督促線下單位及時落實。下一步我們將繼續(xù)超前調查、超前預想，把前方存在問題及時向業(yè)主單位反映解決；同時向業(yè)主單位匯報，要求線下施工單位在鋪架前1個月進行前方驗交，并要求鋪架施工前方最少有10km～15km的連續(xù)鋪架工作面。

（2）地方阻工擋道時有發(fā)生

由于長期停工，前方線下施工單位積累遺留的大量地方事宜未解決，導致鋪架經常由于地方村民阻工而停工。

解決措施：

〈1〉深入鋪架前方與地方政府、村民提前溝通交流，提前發(fā)現(xiàn)問題，報業(yè)主和地方政府提前解決。

〈2〉若發(fā)生突發(fā)阻工事件，第一時間匯報韶關市鐵辦領導，爭取半日內解決。

〈3〉及時認真做好停工記錄和簽認，為下一步索賠收集第一手資料。

目前，項目部已經以書面形式向業(yè)主單位報告了這個問題，請求業(yè)主單位予以協(xié)調解決，同時項目部予以積極協(xié)調配合。

（3）前方個別隧道仍然沒有貫通。

隨時跟蹤前方隧道的施工情況，階段性向業(yè)主匯報這一問題，避免因此影響鋪架，把相應的損失降低到最小程度。

（4）個別地段拆遷征地沒有完成韶關疏解線湞江特大橋目前仍有5座房屋作為拆遷難點，一直未能交地。拆遷后還需設計單位補勘地質資料，韶關地區(qū)地質復雜，不確定因素多，出圖時間不確定。

解決措施：項目部階段性向業(yè)主單位匯報拆遷問題，將繼續(xù)積極配合各方做好啟明北路的拆遷工作，配合設計鉆探工作，盡早出圖，爭取早日開工。

諸多困難更加證明已經到了時不我待、迫在眉睫的緊急關頭，再拖下去，困難會更多?，F(xiàn)在組織開展施工生產大會戰(zhàn)活動，是既講了科學，又講了政治局面，再往后拖，就是純粹完成政治任務了。那時候，局面會更被動、投入會更加巨大，損失會更多，給企業(yè)信譽帶來的影響也會更大。

**鐵路自2009年6月份開工以來，先是經歷了半年準備、半年下雨、半年施工的3個“半年”，后又經歷了停工一年，復工一年，停停干干又半年的漫長等待時間。在已經過去的四年里，項目連年虧損，全體員工沒見過獎金，多半時間工資拖欠，項目部背負巨額欠款，相當部分干部職工信心、斗志喪失殆盡。現(xiàn)在到了結束這種日子的時候了，我們必須重新樹立信心，堅定斗志、鼓舞士氣，大干8個月，為取得最終勝利，為明天的揚眉吐氣去拼搏。

現(xiàn)在關門工期已經確定，時間上已經不允許我們再退縮，破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，我們只能勝、不能敗。

現(xiàn)在為維護企業(yè)信譽和形象，已經不允許我們再退縮。完不成任務，我們會給中鐵十局抹黑，會給中鐵十四局抹黑，兩個全世界500強的施工企業(yè)有可能丟掉廣鐵集團建筑市場，我們付不起這個責任，更丟不起這個人，發(fā)言稿《鐵路施工生產動員大會講話稿》。

成本的壓力不允許我們再退縮。不算設備損耗，我們每拖延一年，僅僅人員工資、辦公費、差旅費、業(yè)務招待費就要花掉2000多萬。再拖下去，我們就會困難更大、矛盾更多，最終會吃不上飯，揭不開鍋。

四年的隱忍和等待不允許我們再退縮，四年來我們少出了多少成績，少掙了多少錢，又浪費了多少青春年華。我們不能在沉默中沉默，我們必須在沉默中爆發(fā)。**項目部的同志們，讓我們更加緊密的團結起來，同心同德，為**項目部的集體榮譽而戰(zhàn)。

二、如何組織開展好施工生產大會戰(zhàn)

（一）加強領導、成立組織，明確責任，為實現(xiàn)目標提供堅強的組織保證。

為保證生產大會戰(zhàn)順利開展，并推動生產大會戰(zhàn)全面、深入發(fā)展，確保各項生產任務按期完成，項目部決定成立施工生產大會戰(zhàn)領導小組，具體組成人員如下：

組長：

副組長：

組員：

施工生產大會戰(zhàn)領導小組職責：

（1）組織有關人員制定施工生產計劃、優(yōu)化施工組織設計和危險性較大工程的專項方案、完善修訂各項規(guī)章制度。

（2）組織落實施工生產計劃、施工方案和危險性較大工程的專項方案

（3）合理調配人員、材料、機具設備及資金等生產要素，確保各項工程基本施工條件。

（4）定期開展進度計劃落實情況的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度的偏差，及時采取措施予以糾正。

（5）搞好本單位與上、下級單位、兄弟單位、地方政府和相關部門的協(xié)調工作。

（二）科學組織施工、落實精細化管理

優(yōu)化施工組織設計、科學安排工期進度計劃，合理配置生產要素。

目前，項目部已經對剩余工作量進行了梳理，根據業(yè)主單位工期要求，采用倒排工期的辦法排出了項目進度計劃，年內階段工期計劃。項目部根據剩余工作量，階段工作量測算了相應的勞力、材料、機械設備需求，按照均衡性、連續(xù)性原則對生產要素進行分配、調劑。

施工組織方面，對于鋪軌架梁作業(yè)、橋梁橫向連接、濕接縫、橋面系施工、疏解線湞江特大橋連續(xù)梁施工、鋼結構-鋼筋混凝土梁施工、排水管線改移、三電遷改施工等單位工程、分項工程之間采取分專業(yè)、分工程、分區(qū)段安排平行作業(yè)；對于各單位工程、分部工程內部采取流水作業(yè)，并依據施工順序、工作量大小、現(xiàn)場施工環(huán)境合理確定流水步距，以便合理配置物資、勞力、設備、資金等生產要素。

各單位要根據項目部施工組織設計和總體進度計劃的要求，制定自己的施工組織設計和施工進度計劃，各單位的施工組織設計、施工方案、施工計劃是對項目部總體計劃的細化和分解，必須具有更強的可行性、針對性，實效性，簡單經濟、操作方便。

（三）及時組織人員、材料、設備進場，迅速形成生產大會戰(zhàn)的局面

（1）鋪架工作，目前現(xiàn)場擁有架橋機1臺、鋪軌機1臺、運梁平板1臺、機車4臺，軌排制作人員 人，軌排運輸、橋梁運輸及鋪軌架梁人員 人，現(xiàn)場施工能力僅能保證一班作業(yè)，8月31日之前，鋪架人員要上到 人，確保每天鋪軌3km/d或架梁4孔/d。10月份之前，需要再上運梁平板 輛，軌排制作人員 人，鋪架再上人員多少人，達到每天鋪軌5km/d或架梁6孔/d施工能力。

（2）制梁工作目前擁有混凝土攪拌機2臺、制梁模板4套，存梁臺座 個，現(xiàn)場操作工人42人，8月31日之前，現(xiàn)場操作工人要上到80人，確保日生產能力3孔。梁場要積極想辦法增加存梁臺座，10月份現(xiàn)場要保證有150位操作工人，確保達到4孔/d的生產能力。

橋梁附屬工程施工人員目前有30人，8月31日前增加到60人，確保施工生產能力3孔/d。并隨著鋪架工作的延伸不斷增加人員，確保附屬工程施工與橋梁主體工程進度一致。

（3）湞江疏解線特大橋施工目前擁有施工人員30人，線路養(yǎng)護人員擁有40人，這是遠遠不夠的，8月30人之前，湞江疏解線特大橋施工要上到60人，線路起撥改、線路養(yǎng)護人員要上到100人，并隨著鋪架工作的延伸不斷增加人員，確保整道及時，線路狀態(tài)良好。將來大機養(yǎng)道、鋼結構混凝土梁施工、排水管道遷移、韶關東站站改要提前落實人員、材料和機具設備，做到半天時間也不耽誤。

（四）積極籌措資金

目前項目部欠各種款項共計5219萬元，因施工需要，項目部資金缺口約3000萬元，大體分劈情況如下：

（1）疏解線湞江特大橋啟明路段三電遷改需資金400萬元；

（2）疏解線湞江特大橋啟明路段排污管道的遷改，需資金400萬元；

（3）1-88m組合桁架梁制作加工，需300萬元；

（4）p60護輪軌的物資采購，需550萬元；

（5）60孔T梁預制，需材料費1000萬元；

（6）水中墩、連續(xù)梁施工，需350萬元。

解決措施：一是積極向**公司匯報，特別需要說明合同外已完工程量實實在在發(fā)生的成本，目前面臨的困難及我們的工作態(tài)度、決心和已經采取的措施，取得**公司的理解和并給與資金支持。

二是向中鐵十局集團公司匯報目前的形勢，請集團公司給予適當的資金支持。

但同時也要求各單位要實事求是上報資金需求計劃，節(jié)約使用資金，同時充分發(fā)揮資金的杠桿作用，花最少的錢辦最大的事。

對于項目部和各單位欠款問題，應盡可能取得債權單位的理解，采取簽訂還款協(xié)議，分期還款等辦法減少資金的壓力。

（五）簽訂責任狀，嚴格考核

項目部已經根據工作量的分配情況，工程施工和管理難易的程度，擬定了進度工期責任狀和安全、質量責任狀。這個責任狀提前都與各單位領導進行了溝通，簽訂責任狀后，項目部將嚴格按照責任狀落實考核。

（六）分工明確、落實責任到人

項目部進度目標計劃已經制定，關鍵在于落實。項目部各單位必須對項目部目標計劃進行分解、優(yōu)化，將工作量以任務形式落實到具體項目、具體崗位、具體負責人，規(guī)定完成的標準和時間。

項目部各項管理工作必須做到事事有人管，件件有落實，加大執(zhí)行力，提高解決問題的靈活性，時效性和實效性。

（七）落實日進度、周進度、月進度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，完成閉合管理，按期考核兌現(xiàn)。

從2013年9月1號開始，項目部各單位每天要向項目部工程匯報當天完成工作量，項目部工程部負責記錄、匯集、整理，并將實際形象進度標注在計劃進度橫道圖上。項目部每周對各單位進度情況做一次總結，發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度偏差較大時，項目部將認真計算進度偏差，分析進度偏差形成的原因，制定具有針對性的偏差糾正措施，及時調整生產要素配置，調整施工順序和各項工作的關系，糾正進度偏差。

項目部各單位可以參照項目部做法根據本單位實際情況，制定進度偏差糾正措施，并嚴格落實，確保進度目標實現(xiàn)。

項目部將嚴格按照進度責任狀落實獎懲。

三、抓好施工大會戰(zhàn)期間的安全管理、質量控制、成本控制

安全管理在施工企業(yè)的各項管理中排在首位，出了事故，不但會給企業(yè)帶來經濟損失，還會嚴重影響企業(yè)的形象和信譽。我們在工作中一定要重視安全管理工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，認真落實崗位責任制和各項管理制度，重視關鍵項目、重點項目、特殊工序的管理，重視安全隱患的排查工作，確保施工安全。

質量是施工企業(yè)生存的基礎，正所謂“百年大計、質量第一”，進度再快，如果我們生產的產品是不合格產品，那我們辛辛苦苦付出的努力又有什么意義？我們在施工中一定要把好材料進場關、工序驗收關，最終確保工程質量達到驗收標準。

抓好工期進度的同時，我們還要做好成本節(jié)約工作。企業(yè)經營的目標是追求的效益最大化，對于項目部來說節(jié)約成本是實現(xiàn)減虧增效工作的重要組成部分。我們在日常管理和施工安排中一定要做到精打細算，支出合理，能不花的不花，能少花的少花，嚴格杜絕鋪張浪費。

四、理順工作環(huán)境，營造和諧氛圍，為完成施工生產任務創(chuàng)造條件

1、在以往的施工過程中，在我們資金匱乏難以周轉時，我們以踏實的工作、誠實的態(tài)度，贏得了業(yè)主單位和中鐵十局集團公司的大力支持，在以后的工作中，我們還會遇到許多困難，需要業(yè)主單位和中鐵十局集團公司的大力支持，我在這里代表項目部和項目部全體員工表示真誠的感謝。

2、在以往的工作中，我們在營業(yè)線施工及臨近營業(yè)線施工中，在平板車、高邊車、機車作業(yè)、大修焊軌等作業(yè)中取得了廣鐵集團、廣鐵集團廣州工務段、道砟場、軌枕廠的大力支持，將來的工作仍然需要廣鐵集團大力協(xié)調與配合，需要廣鐵集團廣州工務段、道砟場、軌枕廠等單位的大力支持，我在這里代表項目部和項目部全體員工表示真誠的感謝。

目前線路鋪軌架梁工作已經完成了40公里，這與十四局**鋪架作業(yè)隊的同志們辛苦努力是分不開，下一步的鋪架工作更依賴同志們的通力合作和鼎力支持，我在這里代表項目部表示真誠的感謝，道一聲：同志們辛苦了。

項目部一分部、制梁場的同志們在前期工作中付出了很大努力，保證了橋梁的供應和線路的安全，保證了工程線運輸的正常運行，新一步的工作中，需要同志們再接再厲，吃大苦、耐大勞，付出更多的心血和汗水，我在這里代表項目部表示真誠的感謝，道一聲：同志們辛苦了。

3、為了贏得鋪架前方足夠的工作面和排除地方干擾，業(yè)主單位、地方鐵辦和有關單位作出了很大努力，也取得了可觀的成果，在以后的工作中，依然有賴于業(yè)主單位、地方鐵辦和有關單位的大力協(xié)調和支持，我在這里代表項目部表示真誠的感謝。

4、在以往的施工管理和組織協(xié)調中，項目部直屬各單位、各協(xié)作單位給予了默契配合和支持，將來的施工生產大會戰(zhàn)，更離不開項目部直屬各單位、各協(xié)作單位理解、配合、合作和大力支持，我在這里代表項目部表示真誠的感謝。

五、緊盯進度目標、振奮精神、團結協(xié)作、為實現(xiàn)**鐵路年內階段工期目標和最終開通目標而奮斗

目標已經明確，措施已經制定，條件已經初步具備，工作思路已經清晰，下一步就看我們的工作表現(xiàn)了。

我們明白，前面的工作并不會一帆風順，還有許多困難等待我們克服，許多堡壘等待我們攻破。面對困難，我想強調以下四點：

第一，我們要堅定自己的信心，梳理思路，看到希望，不能被困難嚇倒

第二、我們要充分發(fā)揮自身的主觀能動性，拓寬思路、思考對策，開拓奮進；

第三、我們要學會集思廣益，開好現(xiàn)場“諸葛亮會”，充分發(fā)揮集體的智慧和力量；

第四：我們要發(fā)揚團結友愛精神，各單位、各部門要互通有無、取長補短，通力協(xié)作，凝心聚力，為實現(xiàn)一個共同的目標努力。

任務雖然艱巨，但完成這個任務會讓我們倍感光榮，困難雖然很多，但克服困難會讓我們倍感欣慰。

有**鐵路公司的正確領導和大力支持，有中鐵十局集團公司的正確領導和大力支持，有我們**項目部所有同志們的信心、決心、正確的工作方法、嚴密的組織和科學管理，有我們擰成一股繩的沖天干勁，我們一定能夠完成這個光榮而艱巨的任務。讓我們充分發(fā)揚吃苦耐勞精神、攻堅克難精神、開拓創(chuàng)新精神、科學管理精神、團結協(xié)作精神，為確保年內生產計劃得到落實，確保**鐵路2014年6月份全線開通而奮斗。

2013-8-21 《鐵路施工生產動員大會講話稿》

第二篇：生產動員大會講話稿

生產動員大會講話稿

生產動員大會講話稿

今天，我們在這里召開大會，按照上級部門的要求，對公司“安全生產月”活動進行動員，希望各單位要結合實際，對“安全生產月”有關活動進行系統(tǒng)部署，認真貫徹落實，力爭把本“安全生產月”活動搞得既扎扎實實，又轟轟烈烈，營造出良好的安全生產氛圍。下面，我就如何開展好“安全生產月”活動，做如下安排。

一、加強領導，提高認識，明確指導思想，深入抓好今年的安全生產工作安全工作關系全局、責任重于泰山，是事關職工群眾生命安全及公司改革發(fā)展穩(wěn)定的一件大事，公司各部門、各單位要加強領導，提高認識，貫徹好“安全生產月”活動指導思想，并與公司“安全生產基礎年”、“hse創(chuàng)優(yōu)升級”、“安全質量標準化達標”活動相結合，加快推進hse管理體系的運行步伐，以“強三基、反三違、除隱患;遵章守法、關愛生命”為工作主線，強化各項安全生產防范措施，加強對施工作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，排查治理公司生產經營中存在各類隱患，建立起有序、可控的安全生產預防體系，達到杜絕重大事故，減少一般事故，事故總量逐年下降的工作目標，為公司“打造優(yōu)勢年”活動的順利進行提供必要的安全保障。

二、突出重點，強化落實，貫徹落實好“安全生產基礎年”和“安全生產月”活動的各項安排

當前，公司各項生產經營活動已經進入旺季，安全工作任務繁重，我們要按照公司“安全生產基礎年”和“安全生產月”活動的工作部署，突出重點，在建立長效機制、強化基層安全基礎工作、風險管理、交通安全、用電管理、施工現(xiàn)場管理等一些重點環(huán)節(jié)上下功夫，以確保公司安全生產、文明生產的順利進行。

一是要抓好交通安全管理。嚴格執(zhí)行“三交一封”制度，狠反在行車中不系安全帶、接打手機、酒后駕車、跑私車等習慣性違章現(xiàn)象，執(zhí)行車輛回廠檢查制度，做好車輛“三檢”工作，對車輛的各要害部位定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時處理，保障車輛設備的完好狀態(tài)，降低或杜絕因車輛設備本身的安全問題而導致交通事故的發(fā)生頻次。

二是要抓好用電管理。通過日常的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)，用電問題一直是各單位安全工作的一項薄弱環(huán)節(jié)，違章接電現(xiàn)象屢禁不止，存在一定的安全隱患，各單位在活動期間，要組織有關人員對本單位的各用電線路進行認真、細致的安全檢查，及時更換老化、損壞的用電線路，對施工暫設的用電線路要嚴格按照用電管理規(guī)定進行搭接，杜絕各類違章接電現(xiàn)象的發(fā)生，達到用電安全標準化的要求。

三是要抓好施工現(xiàn)場管理。按照建設集團有關要求，強化施工現(xiàn)場安全管理工作，合理設置各類安全警示標志;杜絕各類違章用電現(xiàn)象的發(fā)生;在生產作業(yè)區(qū)域內的施工人員必須按照規(guī)定配戴勞動保護用品;夜間施工作業(yè)必須有專人現(xiàn)場指揮，擺設夜間安全警示標志，達到施工作業(yè)現(xiàn)場標準化、規(guī)范化的要求，杜絕各類事故的發(fā)生。

四是加強安全監(jiān)管工作。突出重點，針對“三違”現(xiàn)象開展日常性的安全監(jiān)管工作，發(fā)揮好hse[來源]現(xiàn)場監(jiān)督作用，通過對事故和“三違”現(xiàn)象的曝光，揭示事故和“三違”現(xiàn)象將會給公司財產、職工群眾生命造成的嚴重危害，警示職工遵章守紀，提高職工的安全責任感，強化職工安全責任意識，促進安全生產責任制的落實，達到基礎管理標準化、施工現(xiàn)場標準化、崗位操作標準化的安全質量標準化的工作要求，把hse現(xiàn)場監(jiān)督工作推向深入。五是要做好應急預案的演練工作。在活動期間要有計劃的安排進行全公司范圍內的應急預案的培訓和演練工作，提高公司職工面對各類突發(fā)事件時的應急救援能力，提高全體職工的安全責任意識和安全操作技能，真正達到全員參與，建立完善的應急救援體系，為公司安全生產無事故奠定堅實的基礎。

六是從實際出發(fā)，采取靈活多樣的形式，增強活動的實效性。工會、團委、宣傳部門要結合“安全生產月”活動要求，開展形式多樣、內容豐富的安全生產教育活動及輿論宣傳報道，樹立安全生產工作典型，使“安全生產月”活動深入人心，收到良好效果。

七是各職能部門要密切配合。共同做好“安全生產月”活動的宣傳工作，努力形成全公司上下一體的宣傳態(tài)勢，做到活動有方案、過程有檢查、結束有總結，爭取收到更廣泛的社會影響和良好的輿論效果。

三、目前公司安全工作中存在的問題

1、個別單位還存在“重經濟效益、輕安全管理”的現(xiàn)象，對上級安全部門的文件、通知、會議精神不傳達或傳達不及時，安全工作的職責和措施沒有落實到位，安全制度執(zhí)行不嚴格，hse體系運行資料不健全等現(xiàn)象。

2、個別職工安全意識淡薄，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，不按操作規(guī)程蠻干、駕駛員酒后駕車、不系安全帶、跑私車等習慣性違章行為和由此引發(fā)的事故還沒有杜絕，提高職工安全意識的工作有待加強。

3、個別單位施工現(xiàn)場安全警示標志擺放不規(guī)范，消防設施損壞、丟失現(xiàn)象時有發(fā)生，隱患整改不及時，安全防范措施不到位。

4、施工現(xiàn)場民工宿舍管理不善，地面煙頭數量過多，存在消防隱患。

5、個別單位營區(qū)內存在違章接電現(xiàn)象，不符合安全用電管理規(guī)定，存在嚴重的安全隱患。

四、幾點要求

1、各單位領導要高度重視，加強領導，落實責任，確保本次“安全生產月”活動有效扎實開展。

2、公司各主管部門和各單位要加強對本次“安全生產月”活動的宣傳報道工作，積極選樹安全生產工作典型，營造出全員參與和實踐本次“安全生產月”活動的良好氛圍。

3、各單位要嚴格要求，高標準開展，不走過場，務求實效。要發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風，嚴抓嚴管，確?；顒訉崒嵲谠诘拈_展，將“安全生產月”活動推向高潮。

4、各單位要加強對hse體系運行基礎資料的建立工作，符合iso 14001 《環(huán)境管理體系》、ohs 18001《職業(yè)健康安全管理體系》標準要求，真正達到國內施工，國際化標準的安全生產標準，提升公司整體的綜合競爭能力，為公司對外闖市場提供必要的資質保障。

同志們，認真開展好“安全生產月”活動，對于促進我公司安全生產工作，維護當前公司安全穩(wěn)定的大好局面，有著十分重要的意義。對在安全生產月活動期間因工作不認真，措施不到位而導致發(fā)生的各類事故的單位或個人，一定要按照事故處理“四不放過”的原則從嚴從重處理。安全生產月活動結束后，各單位要做好活動的總結上報工作，希望大家努力工作，發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，把今年的安全生產月活動開展得更有針對性，更富有成效，為促進公司二次創(chuàng)業(yè)不斷取得新成績，做出新的更大的貢獻!

第三篇：工程生產動員大會講話稿

加強領導，提高認識，明確指導思想，深入抓好今年的安全生產工作安全工作關系全局、責任重于泰山，是事關職工群眾生命安全及公司改革發(fā)展穩(wěn)定的一件大事，展開動員大會。以下是小編給大家?guī)淼膸灼こ躺a動員大會講話稿，供大家參考借鑒。

工程生產動員大會講話稿1

今天，我們在這里召開大會，按照上級部門的要求，對公司“安全生產月”活動進行動員，希望各單位要結合實際，對“安全生產月”有關活動進行系統(tǒng)部署，認真貫徹落實，力爭把本“安全生產月”活動搞得既扎扎實實，又轟轟烈烈，營造出良好的安全生產氛圍。下面，我就如何開展好“安全生產月”活動，做如下安排。

一、加強領導，提高認識，明確指導思想，深入抓好今年的安全生產工作安全工作關系全局、責任重于泰山，是事關職工群眾生命安全及公司改革發(fā)展穩(wěn)定的一件大事，公司各部門、各單位要加強領導，提高認識，貫徹好“安全生產月”活動指導思想，并與公司“安全生產基礎年”、“hse創(chuàng)優(yōu)升級”、“安全質量標準化達標”活動相結合，加快推進hse管理體系的運行步伐，以“強三基、反三違、除隱患;遵章守法、關愛生命”為工作主線，強化各項安全生產防范措施，加強對施工作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，排查治理公司生產經營中存在各類隱患，建立起有序、可控的安全生產預防體系，達到杜絕重大事故，減少一般事故，事故總量逐年下降的工作目標，為公司“打造優(yōu)勢年”活動的順利進行提供必要的安全保障。

二、突出重點，強化落實，貫徹落實好“安全生產基礎年”和“安全生產月”活動的各項安排

當前，公司各項生產經營活動已經進入旺季，安全工作任務繁重，我們要按照公司“安全生產基礎年”和“安全生產月”活動的工作部署，突出重點，在建立長效機制、強化基層安全基礎工作、風險管理、交通安全、用電管理、施工現(xiàn)場管理等一些重點環(huán)節(jié)上下功夫，以確保公司安全生產、文明生產的順利進行。

一是要抓好交通安全管理。嚴格執(zhí)行“三交一封”制度，狠反在行車中不系安全帶、接打手機、酒后駕車、跑私車等習慣性違章現(xiàn)象，執(zhí)行車輛回廠檢查制度，做好車輛“三檢”工作，對車輛的各要害部位定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時處理，保障車輛設備的完好狀態(tài)，降低或杜絕因車輛設備本身的安全問題而導致交通事故的發(fā)生頻次。

二是要抓好用電管理。通過日常的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)，用電問題一直是各單位安全工作的一項薄弱環(huán)節(jié)，違章接電現(xiàn)象屢禁不止，存在一定的安全隱患，各單位在活動期間，要組織有關人員對本單位的各用電線路進行認真、細致的安全檢查，及時更換老化、損壞的用電線路，對施工暫設的用電線路要嚴格按照用電管理規(guī)定進行搭接，杜絕各類違章接電現(xiàn)象的發(fā)生，達到用電安全標準化的要求。

三是要抓好施工現(xiàn)場管理。按照建設集團有關要求，強化施工現(xiàn)場安全管理工作，合理設置各類安全警示標志;杜絕各類違章用電現(xiàn)象的發(fā)生;在生產作業(yè)區(qū)域內的施工人員必須按照規(guī)定配戴勞動保護用品;夜間施工作業(yè)必須有專人現(xiàn)場指揮，擺設夜間安全警示標志，達到施工作業(yè)現(xiàn)場標準化、規(guī)范化的要求，杜絕各類事故的發(fā)生。

四是加強安全監(jiān)管工作。突出重點，針對“三違”現(xiàn)象開展日常性的安全監(jiān)管工作，發(fā)揮好現(xiàn)場監(jiān)督作用，通過對事故和“三違”現(xiàn)象的曝光，揭示事故和“三違”現(xiàn)象將會給公司財產、職工群眾生命造成的嚴重危害，警示職工遵章守紀，提高職工的安全責任感，強化職工安全責任意識，促進安全生產責任制的落實，達到基礎管理標準化、施工現(xiàn)場標準化、崗位操作標準化的安全質量標準化的工作要求，把hse現(xiàn)場監(jiān)督工作推向深入。五是要做好應急預案的演練工作。在活動期間要有計劃的安排進行全公司范圍內的應急預案的培訓和演練工作，提高公司職工面對各類突發(fā)事件時的應急救援能力，提高全體職工的安全責任意識和安全操作技能，真正達到全員參與，建立完善的應急救援體系，為公司安全生產無事故奠定堅實的基礎。

六是從實際出發(fā)，采取靈活多樣的形式，增強活動的實效性。工會、團委、宣傳部門要結合“安全生產月”活動要求，開展形式多樣、內容豐富的安全生產教育活動及輿論宣傳報道，樹立安全生產工作典型，使“安全生產月”活動深入人心，收到良好效果。

七是各職能部門要密切配合。共同做好“安全生產月”活動的宣傳工作，努力形成全公司上下一體的宣傳態(tài)勢，做到活動有方案、過程有檢查、結束有總結，爭取收到更廣泛的社會影響和良好的輿論效果。三、目前公司安全工作中存在的問題

1、個別單位還存在“重經濟效益、輕安全管理”的現(xiàn)象，對上級安全部門的文件、通知、會議精神不傳達或傳達不及時，安全工作的職責和措施沒有落實到位，安全制度執(zhí)行不嚴格，hse體系運行資料不健全等現(xiàn)象。

2、個別職工安全意識淡薄，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，不按操作規(guī)程蠻干、駕駛員酒后駕車、不系安全帶勵、跑私車等習慣性違章行為和由此引發(fā)的事故還沒有杜絕，提高職工安全意識的工作有待加強。

3、個別單位施工現(xiàn)場安全警示標志擺放不規(guī)范，消防設施損壞、丟失現(xiàn)象時有發(fā)生，隱患整改不及時，安全防范措施不到位。

4、施工現(xiàn)場民工宿舍管理不善，地面煙頭數量過多，存在消防隱患。

5、個別單位營區(qū)內存在違章接電現(xiàn)象，不符合安全用電管理規(guī)定，存在嚴重的安全隱患。

四、幾點要求

1、各單位領導要高度重視，加強領導，落實責任，確保本次“安全生產月”活動有效扎實開展。

2、公司各主管部門和各單位要加強對本次“安全生產月”活動的宣傳報道工作，積極選樹安全生產工作典型，營造出全員參與和實踐本次“安全生產月”活動的良好氛圍。

3、各單位要嚴格要求，高標準開展，不走過場，務求實效。要發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風，嚴抓嚴管，確?；顒訉崒嵲谠诘拈_展，將“安全生產月”活動推向高潮。

4、各單位要加強對hse體系運行基礎資料的建立工作，符合iso14001《環(huán)境管理體系》、ohs18001《職業(yè)健康安全管理體系》標準要求，真正達到國內施工，國際化標準的安全生產標準，提升公司整體的綜合競爭能力，為公司對外闖市場提供必要的資質保障。

同志們，認真開展好“安全生產月”活動，對于促進我公司安全生產工作，維護當前公司安全穩(wěn)定的大好局面，有著十分重要的意義。對在安全生產月活動期間因工作不認真，措施不到位而導致發(fā)生的各類事故的單位或個人，一定要按照事故處理“四不放過”的原則從嚴從重處理。安全生產月活動結束后，各單位要做好活動的總結上報工作，希望大家努力工作，發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，把今年的安全生產月活動開展得更有針對性，更富有成效，為促進公司二次創(chuàng)業(yè)不斷取得新成績，做出新的更大的貢獻!

工程生產動員大會講話稿2

尊敬的各位領導，親愛的工友們：

大家上午好!

十分榮幸作為一名新教師有機會在職工大會上發(fā)言，對于一個剛剛從大學校門走出來的我來說，工會還是一個比較陌生的概念，于是我昨晚很認真的查詢了百度明白，對工會的解釋：

工會是工人階級的群眾組織，是在無產階級和資產階級的斗爭過程中產生和發(fā)展起來的。

中國工會是中國共產黨領導的職工自愿結合的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權的重要社會支柱，是會員和職工權益的代表。本文來自中科軟件園diyifanwen.，轉載請注明

回顧剛剛走過的一個學期，我校工會在校長的英明領導下，為廣大教職員工作了很多實事、好事，雖然繁忙的工作總是讓每個月定期一次的工會活動一推再推，但是學校領導還是在努力降低辦學成本的基礎上，組織全體教師利用端午節(jié)假期進行旅游。還有這天下午即將進行的游泳活動，在這炎炎夏日里給每一位教師都帶來了一絲清涼。目的只有一個——就是讓每一位教職工都明白：學校是時時處處在為我們著想，切實關心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在回族小學這個大家庭里的溫暖和愉快。正像校長常說的：我們的學校就是我們每一個教師的家。

雖然校長作為我們學校的企業(yè)法人，是學校發(fā)展的領導者和決策人;但是每一位教職員工也都是這個大家庭的管理者和監(jiān)督者，都有著參與學校發(fā)展建設和監(jiān)督教務工作的權利和義務。

這天我們在那里召開全體教職工大會，目的就是透過本次的換屆選舉讓職工充分發(fā)揮民主參與決策的權利，激發(fā)職工建設學校的工作熱情，是提高工會工作質量，為職工解決實際問題，為學校謀發(fā)展的一個重要途徑。為了進一步提高教職工大會的質量，我們要認真參與這次換屆選舉，投出自己神圣的一票。

預祝換屆選舉圓滿成功!

工程生產動員大會講話稿3

同志們:

這天，公司在那里召開廠處級班子及領導干部考核動員大會。對于這次考核，公司是經過認真思考和仔細研究的，結合公司強化管理工作需要而決定的，也是著眼于進一步提高干部隊伍素質，推進干部管理工作科學化、民主化、制度化建設而采取的又一重要舉措。

從去年底公司新班子組建到此刻，歷時已近半年時間，公司經營業(yè)績穩(wěn)步提高，發(fā)展動力顯著增強，企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲，就應說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據干部管理規(guī)定進行的一次正常的例行考核，其目的在于更廣泛聽取民意，征求各方意見和推薦，使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領導干部的工作狀態(tài)，一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績，找出不足，選好配強二級班子，到達揚長避短，知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風、工作和學習中存在的不足，指明改善和努力的方向，增強改造自我的原動力。剛才，宋杰副總經理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作，下面，我再強調以下三點意見:

一、統(tǒng)一思想，保證對考核工作思想認識落實到位

正確的認識是關系到考核工作質量和工作效果的先決條件。對于這次考核工作，我們要從以下幾個方面來認識:

首先，考核工作是落實好公司十一五產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司十一五產業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經構成，股份公司總部也明確在十一五期間將給遼陽石化上百億的投資，公司產業(yè)的大發(fā)展顯示了完美的前景，人文發(fā)展規(guī)劃也會進一步催人奮進。而上述規(guī)劃的有效實施，離不開深刻理會公司發(fā)展意圖，帶領員工群眾努力奮斗的工作潛力強、創(chuàng)新意識鮮明、執(zhí)行力突出的各級領導班子，離不開大批政治強、技術好、業(yè)務精的領導干部。因此，要透過考核，在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實踐中，進一步激勵各級班子和領導干部奮發(fā)進取，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進，再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓，迎頭趕上，進而構成比學趕幫的競爭氛圍，為公司實現(xiàn)長遠發(fā)展目標奠定基礎。

其次，考核工作是公司強化管理工作的迫切需要。管理內涵是豐富和無止境的，當前，公司的管理工作正在由從嚴管理向精細管理和科學管理邁進，我們加大了煤炭物資的招標采購力度，改變了部分產品的經營方式，用心推進陽光采購工作進程，整頓現(xiàn)有的物資供應中間環(huán)節(jié)和外部施工隊伍，公司管理流程和管理界面的進一步整合與明晰，需要起決定作用的各級干部進行身體力行。因此，要透過這次考核，重點圍繞人權、財權、物權、事權等四個方面來規(guī)范和約束相關權力行為，從而全面提升公司整體管理素質。

第三，考核工作是切實加強干部隊伍建設的迫切需要。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領導干部考核工作暫行規(guī)定》，要求定期對領導班子和領導干部進行考核。多年來，公司透過采取競爭上崗、崗位交流等方式和手段，不斷加強干部隊伍建設。但是干部隊伍建設是一個動態(tài)管理的過程，具有階段性和周期性。在使用周期內，對聘用班子成員和干部的潛力，政績如何檢驗和評價，對勝任的干部如何激勵，不勝任的怎樣調整，這就需要定期的進行考核，這樣才能使干部隊伍建設的機制得以完善，構成一個不斷激勵的循環(huán)周期。因此，我們要從建立干部隊伍建設機制的角度來認識考核工作，進而克服和糾正考核是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認真負責的態(tài)度，用心行動，投入到這次考核工作之中。

二、把握重點，保證考核工作各項措施落實到位

這次考核工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策后進為主，全面加強各二級班子建設，具體是要對存在問題的干部從組織管理角度進行談話和誡免，對長時間工作在一個單位的干部進行必要的交流，對部分缺員單位干部進行適當補充，同時推薦公司各二級班子優(yōu)秀的后備干部。考核的主要形式是對二級班子全面進行民主測評，對個別單位班子和領導干部進行重點考核。為此，要重點把握好以下幾點:

第一，實事求是，全面正確地評價干部。要在領導班子和領導干部個人總結、廣泛民主測評和查閱相關資料的基礎上，根據民意進行以個別談話為主的重點考核。要注意傾聽方方面面的意見和評價，包括考核對象的領導、同事，分管部門、協(xié)調部門以及基層員工的意見，不能一葉障目，不識泰山。期望大家要以認真負責的態(tài)度，說真話、講實話，對成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足的指出要以事實為依據準確無誤，防止談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感狀況少等不良現(xiàn)象發(fā)生。

第二，理清思路，客觀公正反映干部狀況。在考核中要正確處理好資歷與潛力、文憑與水平、優(yōu)點與缺點等三種關系，理清工作思路，不能把實績與德才搞簡單的對號入座，而要注重對實績構成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾、擴大群眾參與面，是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰藴省㈣b別干部德才素質的有效途徑，只有在必須規(guī)模以上的員工中進行量化測評，其數據才具有科學性。要重業(yè)績、重潛力、重口碑，改善知識結構，年齡結構，專業(yè)結構，氣質結構，堅決杜絕知識化、年輕化、專業(yè)化不如領導一句話的不正?，F(xiàn)象，充分發(fā)揚民主，真正客觀公正地反映干部實際工作狀況。

第三，端正態(tài)度，正確對待考核結果

。期望公司二級班子和廠(處)級領導干部要做到正確對待自己，正確對待考核，正確對待民意，正確對待組織上依據考核狀況所做出的決定。要按照公司四好班子建設總體要求，對照公司班子制定的八項準則和四種品質，圍繞德、能、勤、績等方面，結合本人職責分工和工作目標，認真疏理工作，找出自身存在的不足。期望大家端正態(tài)度，個性是針對民意較低的結果，個別干部要從自身找原因，良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，要少講客觀原因，多做理性思考，從主觀上調整工作方法和思路，從而適應公司當前的工作需要，適應為廣大員工服務的需要。

三、精心組織，保證考核工作相關要求落實到位

各單位在動員會后，要立即行動起來，既要集中精力和時間全力作好考核工作，又要統(tǒng)籌兼顧，科學安排，扎實有效做好本單位生產經營工作，確?？己斯ぷ骱蜕a經營工作兩不誤、兩促進。

要加強組織領導。公司對這次考核工作實行統(tǒng)一領導，從黨委各部門抽調人員組成了三個考核組，構成了集中領導、分工負責的領導體系。各單位要按照公司要求，認真做好考核工作的組織實施，深入進行思想發(fā)動，教育和引導廣大員工充分重視考核工作，用心投身到考核之中，圍繞公司發(fā)展建設、安全生產等工作重心，把員工群眾關心的熱點問題，作為這次考核的主要資料之一，切實使考核促進公司生產經營工作的開展。

要規(guī)范考核程序。嚴格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公布結果等程序進行，即要注意民主測評的廣泛參與，更要注意個別考核的工作深度，保證考核效果。

要嚴肅工作紀律。各級干部在考核中要嚴格約束自己的言行，大家都要恪盡職守，嚴格自律，模范遵守公司黨委有關規(guī)定。要杜絕考核中哥們義氣，宴請送禮等現(xiàn)象，要堅決杜絕拉關系、搞串聯(lián)等歪風邪氣。這是一條鐵的紀律，也是對每位同志政治品質、道德素質和紀律作風的一次檢驗。違反上述規(guī)定的，一經發(fā)現(xiàn)將給予嚴肅處理。

考核組的同志要切實履行職責，你們是代表公司班子行使考核職能，你們的工作作風是決定考核效果的關鍵，要求你們政治素質要高，工作作風要實，反映問題要客觀公正，要充分利用調查研究的工作方法，善于綜合分析問題，廣泛聽取群眾的意見，真正將各二級班子和領導干部的像畫好，不求全責備，也能不千人一面。要幫忙每名干部找準自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核結論，為公司決策帶給準確可靠的依據。同時，考核組的同志要嚴格要求自己，不能從事非組織活動，不能理解吃請，不要傳播小道消息，要注意保守機密，嚴格實行考核工作職責制和考核工作回避制度，確?？己斯ぷ饕?guī)范有序進行。

同志們，公司期望廣大干部要利用考核機會，認真疏理自己一年來的工作狀況，把自己的精力集中到學習上來，集中到提高自身素質上來，集中到公司生產經營、改造發(fā)展上來，透過考核，不僅僅找出不足，還要考核出向心力，考核出凝聚力，考核出戰(zhàn)斗力。

五一長假就要到了，借此機會對節(jié)日期間安全生產工作再提幾點要求:一是落實節(jié)前安全檢查工作。各單位要堅持做好節(jié)好安全檢查工作，不能有任何松懈麻痹思想，認真核對檢查出的有關問題，堅持事但是夜原則，抓緊進行處理，確保大家過一個平安、愉快的節(jié)日。二是落實節(jié)日期間安全生產職責制。各單位要根據公司相關要求，對本單位安全狀況做出承諾，并按管理權限上報公司職能部門備案。三是落實節(jié)日期間生產運行方案。節(jié)日期間要加強勞動紀律檢查，平穩(wěn)組織生產，堅持按計劃、平穩(wěn)和長周期原則，不要隨意調整裝置負荷。四是落實領導值班與通訊聯(lián)絡制度。在節(jié)日期間，公司要求全體副處級以上干部(含二級單位副總師)務必與本單位持續(xù)通訊聯(lián)系。各單位要加強節(jié)日期間值班值宿管理，生產一線要實施24小時安全值班，夜間要有廠級領導值班，值班人員要堅守崗位，嚴禁脫崗。

工程生產動員大會講話稿4

各位同事：大家好!

這天這個明朗的早晨，我們前廳部又一次聚在一齊拉拉家常，首先，十分感謝給了我這樣一個機會機會，讓我加入我們這個大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。這天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。十分感謝!

說到開會，很多人心里就在想：又開會了……真煩!從事酒店管理一年以來，我也和大家一樣，從小兵到此刻，坐在下面聽過，自己上來說過，大會小會看起來是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質決定的，“管理無大事，酒店無小事?！彪S便一個客人投訴，主管、經理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情，又是難免要開會。加上平常要開的班前會、班后會、部門內部會、員工大會…說起來就是一大堆。小的會不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不明白什么是會議程序和秩序，不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會也難開，下面坐的近的還有點認真、不好意思東張西望，坐后面的就有點坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在那里開員工大會時，總有幾個人要進進出出，好像個性忙，在重要會議中手機關掉或調整到靜音很正常，會議不會開到天黑，你大能夠等一會兒再回機;手機也是突然在哪個角落里響起來，什么鈴聲都有，部門負責人在入場前沒有教導好員工要持續(xù)會場紀律嗎?還有更厲害的，當場就睡著了。去年這個會議，從開始到結束也就2小時，能在這么嚴肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那么你平時上班會怎樣樣，可想而知。

我個人關于開會的觀點是：會議不在于是多是少，在于是否必要;會議不在于是長是短，在于是否解決了問題;會議不在于是誰發(fā)言，在于會后是否執(zhí)行到位。所以，結束這個會議的時候，期望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。這天這個會就算沒有白開了。

目前結合市場飯店業(yè)發(fā)展的動態(tài)來看，中國的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢具體能夠歸納為“十化”。即：網絡化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經濟化、簡約化、精細化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國內同行透過不斷的考察、學習、摸索后思考出來的對未來發(fā)展趨勢的預測和總結。

飯店業(yè)不光需要理論，更是一個講求實用、需要經驗的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的。此刻高星級招聘大學生當員工，就是情緒復雜，為什么?“招的沒有跑的快?！睆睦碚撋险f，高星級賓館需要高素質的員工，這樣才能提高整個賓館的層次。而大學生往往眼高手低，覺得自己學了那么多理論，就是來做管理的，不是做小事的，光當員工肯定不行，至少要做領班、主管，基層干了一兩個月，或者三個月、半年，就跑了，什么本領也沒學好就又跳槽了。更可笑的是此刻流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會反省一下，沒有扎實的基本功、沒有真才實料，能跳到什么地方去?！耙皇也粧撸我話咛煜?。”任何一個人進入飯店業(yè)，都務必從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個人都會遇到一些挫折，如何應對這些挫折，就是自己的心態(tài)問題，既要有長遠的眼光，還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動，就不要進賓館;怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。

以前有一位日本政壇的女部長，年輕時在一家五星級賓館做客房服務員，她第一天上班的時候，師傅認真教她清掃客房衛(wèi)生，最后，當著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動。那里我們有一位經理以前很自豪的說：“我看了天臺其他的賓館，人家衛(wèi)生還沒有我們好”。這就是比較的角度太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國際聯(lián)號的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都能夠喝)，我們差太遠，我們比較臺州地區(qū)其他好的四星、五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?比較要用好的榜樣，我們才能進步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價請每一個人仔細看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心里熱愛這個職業(yè)?你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。

賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每一天只靠重復這些動作、就是一兩個流程。賓館的工作是人服務于人的工作，我們不是服務于客人，就是為客人服務的人服務的。沒有良好的心理素質和豐富的工作經驗，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。

應對客人和同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把公平當做鍛煉”，“把困難留給自己，把簡單留給別人”。人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。那里我們不是說要大家生活在集中營，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力構成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經麻木、利欲熏心。

同事之間需要良好的關系，更需要認識到我們的關系來自于工作，我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個人對我過不去。

工程生產動員大會講話稿5

同志們:

此刻開會。這天，根據市委的統(tǒng)一部署和安排，我們在那里召開區(qū)委換屆考察動員會議。主要任務是進行區(qū)委換屆考察動員，并對區(qū)委領導班子及成員進行民主測評，全額定向民主推薦新一屆區(qū)委領導班子成員。市委對這次換屆考察工作十分重視，市委組織部鄭躍奇部長親自帶隊前來考察，讓我們以熱烈的掌聲歡迎市委考察組的到來!

參加這天會議的有:全體區(qū)委委員、候補委員，區(qū)人大、政府、政協(xié)領導班子成員，法檢兩長，副區(qū)級干部，區(qū)紀委常委、區(qū)黨政部門、人民團體和各街道的負責同志，直屬企事業(yè)單位主要負責人，本屆內退休的曾擔任過本區(qū)領導職務的老同志，部分基層黨代表。

這天的會議議程主要有以下4項資料:

1、由我對即將開展的換屆考察工作進行會議動員;

2、考察組組長鄭躍奇同志作重要講話，傳達上級精神，并明確這次換屆工作的具體要求;

3、由我代表區(qū)委領導班子進行大會述職;

4、進行區(qū)委班子和成員民主測評以及全額定向民主推薦。

同志們，開好我區(qū)的第十次黨代會，順利完成區(qū)委換屆的各項任務，是今年區(qū)委的一項重要工作，是全區(qū)政治生活中的一件大事，這項工作好處不同尋常，影響甚為深遠。換屆考察是做好區(qū)委換屆工作的關鍵環(huán)節(jié)，是人事方案醞釀的重要前提，等一會，鄭部長還要針對換屆考察作重要講話。借此機會，我代表區(qū)委講幾點意見:

第一要講大局，切實提高做好換屆工作的使命感和職責感

這次換屆恰逢十二五開局之年，是全區(qū)經濟社會發(fā)展搶抓新機遇、力求新突破的關鍵時期。做好區(qū)委換屆工作，對于實現(xiàn)十二五規(guī)劃發(fā)展目標，加快轉變發(fā)展方式、全面提升競爭優(yōu)勢，奮力走在新一輪科學發(fā)展的前列;對于優(yōu)化領導班子結構、提高領導科學發(fā)展和促進社會和諧潛力;對于樹立正確的用人導向、匡正選人用人風氣，都具有重要好處。

做好換屆工作是貫徹落實中央和省、市委的指示要求。今年是全國各級黨委集中換屆之年，中央和省、市委要求各級必須要從全局和戰(zhàn)略高度，充分認識黨委換屆的重要好處，以黨章為準則，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，深入學習貫徹黨的十七屆五中全會精神，統(tǒng)籌做好黨委換屆工作，為實現(xiàn)十二五目標任務、又好又快推進兩個率先帶給堅強的思想、政治和組織保證。我區(qū)換屆工作順利與否將直接影響全市，甚至全省的換屆工作和整體布局，全區(qū)干部務必提高認識、認清形勢，切實加強對換屆工作的理解和重視程度。|||做好換屆工作將對鼓樓未來五年發(fā)展起到至關重要作用。04年區(qū)委換屆以來，在接近7年的奮斗過程中，本屆區(qū)委班子在市委的正確領導下，團結帶領廣大干部群眾團結拼搏、開拓創(chuàng)新，經濟和社會事業(yè)取得較好業(yè)績。先后榮獲全國科技工作先進區(qū)、全國文化工作先進區(qū)、全國和諧社區(qū)建設示范城區(qū)等30余項國家級榮譽。今年初被市委、市政府評為建設新南京有功單位城區(qū)第一名。這既是對我們工作的充分肯定，也是對我們的巨大鞭策!在認真回顧十一五各項工作、總結工作經驗的基礎上，去年底的區(qū)委九屆二十一次全會和今年初的區(qū)人代會科學謀劃了鼓樓十二五發(fā)展規(guī)劃。事業(yè)興衰，關鍵在黨，關鍵在人。正確的大政方針確定之后，干部就是決定性因素。對鼓樓區(qū)來說，抓住重要戰(zhàn)略機遇期，全面落實十二五目標任務，再創(chuàng)一個發(fā)展黃金期，建設中國特色現(xiàn)代化新城區(qū)，要靠廣大干部團結帶領群眾去實現(xiàn)，迫切需要各級干部切實擔負起時代賦予的光榮使命，成為推動鼓樓率先科學發(fā)展的中堅力量。做好換屆工作是大力加強領導班子建設和干部隊伍建設的重要契機。換屆必然涉及到干部的進退留轉，這即關系到干部個人的職務調整，更關系到區(qū)委領導班子建設和干部隊伍整體布局，換屆將為區(qū)委領導班子進一步調整充實帶給機遇。要透過換屆，把那些堅持科學發(fā)展有韌勁、謀劃科學發(fā)展有思路、推動科學發(fā)展有激情、實現(xiàn)科學發(fā)展有貢獻的優(yōu)秀干部及時選配進領導班子，把區(qū)委領導班子建設成為結構合理、梯次分明、優(yōu)勢互補、功能完善、充滿活力的堅強群眾。關于這一點，鄭部長一會兒還要提具體要求，那里我就不再細說了。

因此，期望在換屆過程中，每個干部都能站在全區(qū)的高度，站在區(qū)委領導班子建設和鼓樓整體隊伍建設的高度，以身為一名鼓樓干部的使命感和職責感認真對待這次換屆工作，共同做好換屆工作。

第二要講黨性，全力以赴配合考察組做好換屆考察工作

這次換屆考察，市委安排了4個考察組，將用1個月左右的時間，對各區(qū)縣黨委班子進行全面、深入地換屆考察，并將在考察中綜合運用民主推薦、民主測評、和征求意見、個別談話、民意調查、實績分析等多種方式進行多角度、全方位考察。

要順利完成換屆這項嚴肅而重大的政治任務，到達市委預期的效果，在換屆過程中，全區(qū)黨員干部務必要以堅持黨性為第一原則。一是要客觀公正、實事求是。要對黨委選人用人公信度負責，為上級識人用人帶給最準確的依據。無論測評、推薦還是談話，務必對組織開誠布公，出以公心，摒棄個人好惡，反映最貼近實際的狀況。在評價班子和干部時，必須要堅持標準，突出本質和主流，尤其是關鍵時刻的表現(xiàn)及處理重大問題的潛力，不僅僅要注重工作實績，客觀描述工作狀況、成績大小，還要分析完成工作過程中主觀努力的程度。要堅持一分為二，防止主觀片面性，全面準確地反映考察對象的功過是非。二是要立足長遠、通盤思考。大家在推薦干部時，要從區(qū)委領導班子的現(xiàn)狀、今后班子建設和實際工作需要出發(fā)，通盤思考各方面的適宜人選。既要注意持續(xù)領導班子工作的連續(xù)性，又要有利于增強領導班子對全局的駕馭潛力;既要思考干部的個體素質，又要重視進一步完善班子的年齡、專業(yè)、知識結構，有利于對各項工作的研究和決策，更好地發(fā)揮區(qū)委的領導核心作用。三是要民主開放、推進改革。根據市委要求，這次換屆將透過黨務公開、民意調查、狀況通報、新聞發(fā)布等多種方式提高社會知曉率和參與率，透過改善考察方式深化人事制度改

革，讓更多的基層黨員參與進來，有效落實廣大黨員干部的知情權、參與權、選取權、監(jiān)督權。這些舉措是為了更好地完善和改善黨內民主，促進黨的自身建設。大家要轉變區(qū)委工作是機關工作的理念。換屆工作不僅僅僅是公務員隊伍內部的事情，更需要全區(qū)基層黨員的共同關注，我們要主動歡迎來自社會各界的參與和監(jiān)督。四是要服從安排，用心配合。當前，全區(qū)各項改革發(fā)展穩(wěn)定的任務還十分繁重。我們要統(tǒng)籌兼顧、合理安排，既要用心配合考察組，按照要求高標準地做好換屆考察每個環(huán)節(jié)的工作，保證考察工作質量;又要切實抓好當前各項工作，真正做到思想不散、秩序不亂、工作不斷、力度不減，確保各項工作的順利推進。根據考察組的工作安排，考察組將進行個別談話，還可能要進行第二次民主推薦，都會涉及到大家，因此市委考察組在鼓樓考察期間，區(qū)級領導班子成員和區(qū)管領導班子主要負責同志原則上不外出、不請假，服從市委考察組的統(tǒng)一安排，做到隨叫隨到，為考察工作順利進行帶給便利條件。

第三要講紀律，營造風清氣正的換屆環(huán)境

中央對這次黨委集中換屆的紀律和風氣格外重視、一再強調，召開了多次換屆紀律專題視頻會議，下發(fā)了關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知，明確提出5個嚴禁、17個不準和5個一律的要求，強調要用鐵的紀律確保換屆工作的順利進行。省委組織部提出要把堅持公道正派、堅持黨性原則、嚴守換屆紀律作為今年換屆工作的重中之重，加以落實和保障，并在全省首次特聘了120名選人用人風氣監(jiān)督員，全過程參與和監(jiān)督換屆工作。我區(qū)谷寧麗同志很光榮的當選為省委組織部聘請的5名南京市監(jiān)督員之一。這也是省、市委對鼓樓的信任，對鼓樓用人環(huán)境的認可。我們應當加倍珍惜和努力，配合上級把換屆工作做好，進一步彰顯鼓樓風清氣正的環(huán)境氛圍。

會前，我們給參會人員發(fā)放了《關于嚴肅換屆紀律保證風清氣正的通知》(中組發(fā)[2014]21號文)、《嚴肅換屆紀律狀況調查問卷》、給參會人員的《函》和《回執(zhí)》、《區(qū)委班子總結》、《個人述職述廉材料》等。同時，還向全區(qū)黨員干部發(fā)放了嚴肅換屆紀律的宣傳冊、案例讀本，向全社會公布了監(jiān)督電話、郵箱，專門懸掛了嚴肅換屆紀律的橫幅，在區(qū)黨建網站建立專項板塊，并透過發(fā)送信息等多種渠道和方式，宣傳換屆工作，嚴肅換屆紀律，廣泛征求監(jiān)督，力求做到三個確保，即確保鼓樓換屆期間有鐵的紀律作保證，確保每位參與者知曉每一項紀律要求，確保紀律的執(zhí)行狀況得到最廣泛、最嚴格的監(jiān)督。

全區(qū)干部不是換屆的組織者，但我們都是參與者，在換屆過程中同樣受到5個嚴禁、17個不準和5個一律紀律要求的約束，尤其是嚴禁拉票賄選、跑官要官、干擾換屆等要求就是我們的高壓線。中組部李源潮部長在電視電話會議上明確表示跑官要官是飛蛾撲火!這是中組部在換屆前給全國干部打的預防針，大家在這個敏感時期必須要持續(xù)頭腦清醒，千萬不要存有任何僥幸心理。

在那里我也代表區(qū)委鄭重表態(tài)，區(qū)委將在省市委的指導下，切實履行職責，嚴明紀律、嚴肅教育、嚴格監(jiān)督、嚴厲查處，認真配合考察組做好換屆考察工作，理解上級和廣大社會各界的檢查和監(jiān)督，用鐵的紀律確保換屆工作順利進行。

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第四篇：企業(yè)生產動員大會講話稿

認真貫徹落實，力爭把本“安全生產月”活動搞得既扎扎實實，又轟轟烈烈，營造出良好的安全生產氛圍。以下是小編給大家?guī)淼膸灼髽I(yè)生產動員大會講話稿，供大家參考借鑒。

企業(yè)生產動員大會講話稿1

今天，我們在這里召開大會，按照上級部門的要求，對公司“安全生產月”活動進行動員，希望各單位要結合實際，對“安全生產月”有關活動進行系統(tǒng)部署，認真貫徹落實，力爭把本“安全生產月”活動搞得既扎扎實實，又轟轟烈烈，營造出良好的安全生產氛圍。下面，我就如何開展好“安全生產月”活動，做如下安排。

一、加強領導，提高認識，明確指導思想，深入抓好今年的安全生產工作安全工作關系全局、責任重于泰山，是事關職工群眾生命安全及公司改革發(fā)展穩(wěn)定的一件大事，公司各部門、各單位要加強領導，提高認識，貫徹好“安全生產月”活動指導思想，并與公司“安全生產基礎年”、“hse創(chuàng)優(yōu)升級”、“安全質量標準化達標”活動相結合，加快推進hse管理體系的運行步伐，以“強三基、反三違、除隱患;遵章守法、關愛生命”為工作主線，強化各項安全生產防范措施，加強對施工作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，排查治理公司生產經營中存在各類隱患，建立起有序、可控的安全生產預防體系，達到杜絕重大事故，減少一般事故，事故總量逐年下降的工作目標，為公司“打造優(yōu)勢年”活動的順利進行提供必要的安全保障。

二、突出重點，強化落實，貫徹落實好“安全生產基礎年”和“安全生產月”活動的各項安排

當前，公司各項生產經營活動已經進入旺季，安全工作任務繁重，我們要按照公司“安全生產基礎年”和“安全生產月”活動的工作部署，突出重點，在建立長效機制、強化基層安全基礎工作、風險管理、交通安全、用電管理、施工現(xiàn)場管理等一些重點環(huán)節(jié)上下功夫，以確保公司安全生產、文明生產的順利進行。

一是要抓好交通安全管理。嚴格執(zhí)行“三交一封”制度，狠反在行車中不系安全帶、接打手機、酒后駕車、跑私車等習慣性違章現(xiàn)象，執(zhí)行車輛回廠檢查制度，做好車輛“三檢”工作，對車輛的各要害部位定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時處理，保障車輛設備的完好狀態(tài)，降低或杜絕因車輛設備本身的安全問題而導致交通事故的發(fā)生頻次。

二是要抓好用電管理。通過日常的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)，用電問題一直是各單位安全工作的一項薄弱環(huán)節(jié)，違章接電現(xiàn)象屢禁不止，存在一定的安全隱患，各單位在活動期間，要組織有關人員對本單位的各用電線路進行認真、細致的安全檢查，及時更換老化、損壞的用電線路，對施工暫設的用電線路要嚴格按照用電管理規(guī)定進行搭接，杜絕各類違章接電現(xiàn)象的發(fā)生，達到用電安全標準化的要求。

三是要抓好施工現(xiàn)場管理。按照建設集團有關要求，強化施工現(xiàn)場安全管理工作，合理設置各類安全警示標志;杜絕各類違章用電現(xiàn)象的發(fā)生;在生產作業(yè)區(qū)域內的施工人員必須按照規(guī)定配戴勞動保護用品;夜間施工作業(yè)必須有專人現(xiàn)場指揮，擺設夜間安全警示標志，達到施工作業(yè)現(xiàn)場標準化、規(guī)范化的要求，杜絕各類事故的發(fā)生。

四是加強安全監(jiān)管工作。突出重點，針對“三違”現(xiàn)象開展日常性的安全監(jiān)管工作，發(fā)揮好hse[來源]現(xiàn)場監(jiān)督作用，通過對事故和“三違”現(xiàn)象的曝光，揭示事故和“三違”現(xiàn)象將會給公司財產、職工群眾生命造成的嚴重危害，警示職工遵章守紀，提高職工的安全責任感，強化職工安全責任意識，促進安全生產責任制的落實，達到基礎管理標準化、施工現(xiàn)場標準化、崗位操作標準化的安全質量標準化的工作要求，把hse現(xiàn)場監(jiān)督工作推向深入。五是要做好應急預案的演練工作。在活動期間要有計劃的安排進行全公司范圍內的應急預案的培訓和演練工作，提高公司職工面對各類突發(fā)事件時的應急救援能力，提高全體職工的安全責任意識和安全操作技能，真正達到全員參與，建立完善的應急救援體系，為公司安全生產無事故奠定堅實的基礎。

六是從實際出發(fā)，采取靈活多樣的形式，增強活動的實效性。工會、團委、宣傳部門要結合“安全生產月”活動要求，開展形式多樣、內容豐富的安全生產教育活動及輿論宣傳報道，樹立安全生產工作典型，使“安全生產月”活動深入人心，收到良好效果。

七是各職能部門要密切配合。共同做好“安全生產月”活動的宣傳工作，努力形成全公司上下一體的宣傳態(tài)勢，做到活動有方案、過程有檢查、結束有總結，爭取收到更廣泛的社會影響和良好的輿論效果。三、目前公司安全工作中存在的問題

1、個別單位還存在“重經濟效益、輕安全管理”的現(xiàn)象，對上級安全部門的文件、通知、會議精神不傳達或傳達不及時，安全工作的職責和措施沒有落實到位，安全制度執(zhí)行不嚴格，hse體系運行資料不健全等現(xiàn)象。

2、個別職工安全意識淡薄，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，不按操作規(guī)程蠻干、駕駛員酒后駕車、不系安全帶、跑私車等習慣性違章行為和由此引發(fā)的事故還沒有杜絕，提高職工安全意識的工作有待加強。

3、個別單位施工現(xiàn)場安全警示標志擺放不規(guī)范，消防設施損壞、丟失現(xiàn)象時有發(fā)生，隱患整改不及時，安全防范措施不到位。

4、施工現(xiàn)場民工宿舍管理不善，地面煙頭數量過多，存在消防隱患。

5、個別單位營區(qū)內存在違章接電現(xiàn)象，不符合安全用電管理規(guī)定，存在嚴重的安全隱患。

四、幾點要求

1、各單位領導要高度重視，加強領導，落實責任，確保本次“安全生產月”活動有效扎實開展。

2、公司各主管部門和各單位要加強對本次“安全生產月”活動的宣傳報道工作，積極選樹安全生產工作典型，營造出全員參與和實踐本次“安全生產月”活動的良好氛圍。

3、各單位要嚴格要求，高標準開展，不走過場，務求實效。要發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風，嚴抓嚴管，確保活動實實在在的開展，將“安全生產月”活動推向高潮。

4、各單位要加強對hse體系運行基礎資料的建立工作，符合iso 14001 <環(huán)境管理體系>、ohs 18001<職業(yè)健康安全管理體系>標準要求，真正達到國內施工，國際化標準的安全生產標準，提升公司整體的綜合競爭能力，為公司對外闖市場提供必要的資質保障。

同志們，認真開展好“安全生產月”活動，對于促進我公司安全生產工作，維護當前公司安全穩(wěn)定的大好局面，有著十分重要的意義。對在安全生產月活動期間因工作不認真，措施不到位而導致發(fā)生的各類事故的單位或個人，一定要按照事故處理“四不放過”的原則從嚴從重處理。安全生產月活動結束后，各單位要做好活動的總結上報工作，希望大家努力工作，發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，把今年的安全生產月活動開展得更有針對性，更富有成效，為促進公司二次創(chuàng)業(yè)不斷取得新成績，做出新的更大的貢獻!

企業(yè)生產動員大會講話稿2

同志們:

大家好!

xxxxxx全員業(yè)務技能培訓今天正式開班了，這是提升環(huán)境監(jiān)測能力，提高全員素質，打造技術型監(jiān)測隊伍的重要舉措。本次培訓旨在更好地做好環(huán)境監(jiān)測工作，拓展全站業(yè)務領域，強化環(huán)境監(jiān)測專業(yè)技術人員的業(yè)務水平，全面提高干部職工的綜合業(yè)務素質。希望同志們珍惜機會，認真對待，以端正的態(tài)度、飽滿的熱情參加這次培訓，做到學有所得，學有所用。下面，就本次培訓活動講幾點意見:

一、充分認識參加培訓學習的重要意義

建設一支業(yè)務素質強的環(huán)境監(jiān)測隊伍，是當前環(huán)保工作的迫切需要，也是環(huán)保事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。

近年來，我市環(huán)保工作以提升環(huán)境質量為目標，以污染減排為主線，以環(huán)境綜合整治為載體，不斷強化重點區(qū)域、流域環(huán)境綜合整治，強化城區(qū)整治，強化環(huán)境風險防范，保障環(huán)境安全，強化環(huán)境基礎設施建設，著力解決影響環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，人民群眾身體健康的突出環(huán)境問題，通過加強領導、落實責任、強化監(jiān)管、全力推進環(huán)保各項重點工作有序開展。

為了能夠適應新形勢下的環(huán)保工作要求，就必須要有等不起的緊迫感、慢不起的責任感，坐不住的危機感，不斷加強培訓學習，豐富知識儲備，全面提升自身的綜合素質。

二、采取措施，確保培訓活動取得實效(一)精心組織，保障有力

本次培訓涉及多方面的內容，針對性和指導性都比較強。在實施過程中，要建立切實可行的學習制度，按照理論學習與實踐操作相結合，業(yè)務培訓與技能測試相結合的要求，把培訓活動抓好、抓實。

(二)嚴格紀律，確保質量

本次培訓不僅是理論知識和業(yè)務技能的集中培訓，也是一次組織紀律性的強化訓練，希望參訓人員嚴格自律，自覺遵守培訓紀律，認真落實培訓計劃，虛心聽講，認真做好筆記，要通過這次學習培訓，切實提高自身的業(yè)務工作水平。

(三)互相學習，共同進步

俗話說“三人行必有我?guī)煛?，大家要珍惜這次培訓機會，彼此之間多加強溝通和交流，在學習中互相切磋、互相啟發(fā)，取長補短，達到共同提高、共同進步的目的。

三、聯(lián)系實際，學以致用

學習的目的在于應用，在于解決實際工作中遇到的困難和問題。在這次培訓過程中，大家要緊密結合工作實際，帶著問題學，帶著問題思考，帶著問題請教、帶著問題交流，直到徹底的弄懂、吃透、會用，積極主動地把學習到的理論、方法、技能充分運用到實際工作中去。

這次培訓的內容豐富，時間安排緊，大家要把握機遇，充分利用有限的時間，真正做到孜孜不倦、潛心鉆研、刻苦學習，使自身的業(yè)務素質、創(chuàng)新意識、合作精神和個人魅力得到全面的提升，為今后迎接更大的挑戰(zhàn)、取得更大的成績打下堅實的基礎。

最后，祝同志們培訓期間學有所獲，預祝培訓圓滿成功。謝謝大家!

企業(yè)生產動員大會講話稿3

尊敬的各位老師、親愛同學們：

早上好!

今天，我們在這里隆重舉行高三百日沖刺動員大會，這是出征的戰(zhàn)鼓，進軍的號角。首先，請允許我向孜孜以求、奮力拼搏的全體高三同學表示最良好的祝愿!向全體高三教師表示衷心的感謝!

又是一年春來到，萬米賽跑已到了最后沖刺的時刻。一分耕耘，一分收獲，付出總有回報。我們今天的誓師動員會，目的非常明確，那就是要進一步激勵我們全體高三師生，以火樣的激情、必勝的信念、科學的方法和旺盛的斗志，努力拼搏，攀登我們雙語高中教育質量的新高峰，收獲我們今年高考的輝煌。

同學們，我們要樹立必勝的信念。要相信：灑下的辛勤汗水，必將澆灌出參天大樹;閃爍的智慧火花，必將點燃萬盞燈火;回蕩的歡聲笑語，必將融化千難萬苦。我們要對自己說“我能行，我一定行!”同時，要給自己制定一個明確的目標。目標是導航的燈塔，是行路的指南，有了明確的目標，才會有奮斗的方向和動力，才會激勵我們在最后的沖刺中不畏艱辛、昂首前行。希望大家相信自己的實力，充分挖掘自己的潛力，實現(xiàn)我們心中共同的夢想!

高考是知識、能力、速度、心理、體能的競爭，是實力、智力、毅力的檢驗，是精、嚴、細、實的比拼。經歷過高考的人，十八歲的閱歷會變得豐富;經歷過高考的人，十八歲的色彩會變得絢爛;經歷過高考的人，未來人生路上的風浪會變得渺小;經歷過高考的人，整個人生都會因此而變得更富。

同學們，最后的沖刺已經到了關鍵時刻，我們老師所能做的一切，就是極盡所能地為你們創(chuàng)造良好的條件。命運之神從來就不會垂青消極坐等者，我們會主動出擊，做到“三個吃透”，即吃透教學大綱精神、范圍、內容、要求，吃透學生的知識、能力、心理、習慣，吃透高考新的變化、特點、形式，科學施教，進一步提高復習的效率。我們老師將盡情施展點石成金、化腐朽為神奇的教學藝術，演繹生命中最精彩的華章。

兵法云：“知己知彼，百戰(zhàn)百勝?！蔽覀儠屑氀芯靠季V，刻苦鉆研，潛心備課，不斷更新教育理念，隨時把握高考信息，多方搜集名校資料，勤于交流，借他山之石，攻我校璞玉。我們會精誠團結，通力合作，齊抓共管，積極配合學校營造出“服務高三、服務高考”的良好氛圍。

同時，我們將更加關心同學們的身心健康，更加關注你們學習上的每一個小小的進步;抓好學生的心理疏導，培養(yǎng)學生良好的心態(tài)和健康的心理品質.并抓好學生的培優(yōu)補差工作，整合學科教學，使學生的綜合成績更上一層樓!

最后，向同學們提出4點復習備考的建議：

一，合理安排好時間。盡量選擇總結一天中效率最高的時間段進行有效的復習。比如，早晨頭腦比較清醒，多背一些需要記憶的知識點。并且要注意勞逸結合，休息好，運動好，才能有更好的精力投入學習。

二、做題要有技巧。做題的時候，寧作不同類型的題5道，而不做同類型的100道題;注重題的類型，遠比注重題的數量更重要。同時要復習歷來考試和練習中的錯題，從錯題中挖掘問題的真正所在，以鞏固所學的知識。此外還要加強應試技巧和速度的訓練。

三、交流就有收獲。利用業(yè)余時間和同學們討論做題的經驗，交流過程中，可以得到自己不知道的一些做題方法和技巧，從中受益;放下負擔，把自己遇到的疑難問題請教你的任課老師，和老師交流過程中，不但能得到你想要得解題方法，而且老師還可以告訴你更多的解題技巧。

四.調整好自己的心態(tài)。要制定合理的目標，不要給自己太大的壓力。要樂觀、平靜地對待挫折，因為挫折對于成功同樣是必要的。我們要做的就是踏實地走好每一步。

同學們，一萬年太久，只爭朝夕。讓我們一起見證朝陽，沐浴風雨，那絢麗彩虹就在我們拼搏之路的前方!

謝謝!

企業(yè)生產動員大會講話稿4

尊敬的老師、親愛的同學們：上午好!

迎著明媚春光，我們豪情滿懷、虎氣沖天。十二年寒窗苦讀、辛勤勞作，為的是這沖刺和決戰(zhàn)的時刻。在此，我謹代表學校并以個人的名義向廢寢忘食辛勤耕耘的老師們表示衷心的感謝和敬意!向銳意進取發(fā)奮攻讀的同學們致以親切的問候!

再過四十一天，我們將省質檢，質檢之后便是高考之日。百日沖刺的時刻到了，只有100天的時間!100天，在歷史的長河中只是個瞬間，但是對于我們來說，卻意義重大，不同凡響，十分寶貴，萬金難買。它是出征的號角，沖鋒的戰(zhàn)鼓，高潮的前奏，勝利的先導，成功的鋪墊。我們在這里舉行高考百日誓師大會，為高三年全體師生加油鼓勁，壯行助威。從現(xiàn)在開始，我們將為奪取2010高考的全面勝利發(fā)起沖刺。

每位師生都要緊急行動起來，投入到這最后的百日沖刺中。教師要追求高效的課堂，提高復習的有效性，進一步提高教學工作計劃性、科學性，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營;每位教師更加明確高三教學所承載的使命和責任，以主人翁的意識和高度負責的態(tài)度，全力以赴抓好高三教學，抓好復習迎考工作，力爭使更多的學生進入更好的大學殿堂。

每位同學要珍惜一百天，抓緊一百天，拼搏一百天，奮斗一百天，專心每一天，專注每一刻。有句格言說：播下一個行動，收獲一個習慣;播下一個習慣，收獲一個品格。要讓人生的春天扎根于我們腳下的沃土，就必須從現(xiàn)在做起，從學習上的每個細節(jié)做起，養(yǎng)成良好的學習習慣，在每次考試中力爭每一分。這樣才能在高考中穩(wěn)操勝券，收獲人生的碩果?？傊谶@一百天里，我們沒有理由放松懈怠，虛度光陰，畏懼不前;我們只有將自己的生命以最大的限度進行濃縮，在極其寶貴的時空里高速地運轉，決不言棄，志在成功!要有中流擊水、浪遏飛舟的勇氣，要有力挫群雄、蟾宮折桂的銳氣，要有決戰(zhàn)決勝、金榜題名的豪氣，甚至要有獨占鰲頭、舍我其誰的霸氣。挫折為我們鋪路，夢想為我們引航。不懈的奮斗，最終百煉成鋼。我們，必將輝煌!

在最后的時間里，我們有了自己人生的選擇：選擇了大海，就去乘風破浪;選擇了藍天，就去展翅翱翔;選擇了高山，就去努力攀登;選擇了高考，就全力以赴。行動—行動—行動是最好的誓言。奮斗，讓飛翔的夢在六月展翅;奮斗，讓雄心與智慧在六月閃光。同學們，拼搏百日、贏在高考，向著心中的目標，出發(fā)!勝利屬于你們，2010，金榜題名，高--考--成--功!

距離高考只有三個月的時間，時間短暫而寶貴，考驗我們的關鍵時刻到了!很多同學正在為了實現(xiàn)自己的人生理想而忘我的拼搏，但是，也有一些同學因為一模沒考好而垂頭喪氣，喪失了自信心，還有的同學因為一?？嫉锰梅炊教砹藟毫Γ倱南麓尉筒荒苓_到那個分數。

同學們，瞎想、煩燥都是沒有用的，都不如付諸行動。既然非用功不可，就應該愉快地去用功。因此，不要認為學習很痛苦，而要讓自己感到學習是一件愉快的事。像這樣強迫自己覺得快樂，自然就會快樂。另外，大家也可以幻想考上大學之后的“快樂生活”，你就會以愉快的心情面對高考復習了。美國的心理學家威廉.詹姆斯這樣說過：“人有一種慣性，心里想：我要怎么樣，結果真的就會怎么樣?！币簿褪钦f，自己覺得痛苦便會痛苦，如果覺得快樂便會快樂。同學們，高考復習是件苦差事，但是如果你能以積極的心態(tài)對待這件苦差事，你就會收到更好的效果。

其次，第一輪復習馬上就要結束了，大家要利用最后的這段時間把各科的主干知識梳理清楚，進而構建知識框架，要學會把書本讀薄，講的就是這個道理。主干知識高考肯定會出題，而且，只有當你完成了知識框架的構架，才能做到融會貫通，舉一反三。另外，也要把平時學習中不是主干知識、但肯定是考試范圍內的這部分知識漏洞補上。特別要重視課本上的閱讀材料，雖不是主干知識點，但涉及到概念上的東西考生一定要清楚，要有所了解。

第三點，沖刺復習階段同學們可能覺得在各方面都存在很多問題。而一下子解決所有問題是不可能的。我們首先得弄清楚問題出在哪個學科，然后制定一個整體的沖刺計劃，并且嚴格執(zhí)行。但是，大家要注意，個人的計劃要緊跟老師的整體復習計劃。比如，第二輪復習馬上就要開始，主要是進行專題訓練，提升做題能力。大家應該積極配合各科老師，多做題，而且要認真思考出題規(guī)律和做題方法。特別是針對一些薄弱題型，要進行密集式的集中訓練，一般能達到一種頓悟的效果。再比如，五月份一般是高考模擬實戰(zhàn)演習，主要訓練的是考試綜合應試技巧，比如如何合理分配時間，如何對付考場上出現(xiàn)“卡殼”現(xiàn)象等臨場發(fā)揮技巧等。各科都會安排大量的模擬考試，而且教師都會提出很多具體的建議，大家一定認真領會，并且要主動地運用到每一次考試中，從而形成自己的能力。有句話說的好，“把平時測試當作高考，把高考當作平時測試”。這句話強調的就是，大家要認認真真對待平時的每一次測試，另一方面，要以平靜的心情對待高考，從而做到充分發(fā)揮自己的水平。大家都知道“臨陣磨槍、不快也光”的道理吧。其實，不少高考狀元的經驗之一是考前每天都做適量的題，這正像運動員、歌唱家，每天都要練練功、喊喊嗓力。俗話說，臺上一分鐘，臺下十年功，我們考生也是一樣，要不斷練功，經常做題，這樣進入考場，才會找到感覺，方能得心應手，不慌不亂.第四條建議是，要學會在做題中“查漏補缺”。在平時做題時，不放過任何一個知識上漏洞，必要時，要翻開書重新復習相關知識，做到“回歸基礎”。那末，那些是“漏洞”呢?做題時，做錯的、沒思路的地方就是“漏洞”。高考試題往往是“題在書外，理在書中”，而且是“萬變不離其宗”。所以，大家只要打下一個堅實的基礎，就可以做到“以不變應萬變”。

第五條建議就是要重視以前做過的錯題。大家應該把典型錯誤誰是記到錯題本上，并且要經常溫習。這是一個非常奏效的學習方法。大家一定要堅持。

同學們，運動員在賽場上能否進入競技狀態(tài)，與競賽的成績關系是很密切的?？荚囈彩且粯?，考生在考場上是否進入狀態(tài)，對考試成績也是密切相關的。所以，同學們應該調整自我心態(tài)、增強信心。我們既然必須面對高考，就不妨把高考看成一次挑戰(zhàn)，一次激勵，一次發(fā)展的極好機會。如果大家能以珍惜高考的心情對待，心態(tài)自然就比校平靜，信心也會隨之倍增。

同學們，古語云“狹路相逢勇者勝”，希望大家在這個決定人生的重要關頭，把握自己的命運，發(fā)揮“亮劍精神”，努力拼搏一百天，用你們的勇氣和汗水，創(chuàng)造人生的奇跡!

企業(yè)生產動員大會講話稿5

尊敬的各位領導，同事們，大家下午好!

我是酒店前廳部李朝燕，能在站這個舞臺上，我感到無比光榮。這光榮是來自各級領導的深切關懷，來自各位同事的充分信任，我在這里真誠的說一句：謝謝你們!我參加工作才一年之久，也是第一次經歷酒店的星級評定，關于酒店評星我的了解還不多。但是，我通過近期的學習也有了一定的認識。我認為酒店星級評定，是一份至高無上的榮譽，是作為一名酒店人證明自己，也證明酒店的最好方式。可能有些同事還不太了解酒店評星的意義，那我就來簡單說一說我的認識：

第一，可以提升酒店的檔次和服務水平，可以吸引更多的顧客。

第二，可以提高酒店的知名度和信譽度，提高市場營銷效率。

第三，可以提高我們員工個人素質，提升我們的工作能力。

此外，我們大家都應該明白酒店評星的重要性，為了迎接星評接下來我們做哪些準備。

首先，應當積極參加酒店和部門的各項培訓，通過認真學習，來提高我們的服務質量，提升服務品質。

其次，服從領導安排，不帶情緒工作，以積極向上的心態(tài)為客人提供優(yōu)質服務。然后，我們需要愛護酒店的設施設備，維護我們工作區(qū)域環(huán)境整潔、形象美觀，這是作為酒店人的基本素質。

最后，也是我們的最終目標，那就是為酒店客人提供熱情、周到、耐心、細致的服務。使每位到店客人不管是在酒店的硬件設施還是軟件服務，都有賓至如歸的感覺。

我希望我們全體同事們，讓我們在湯總的正確領導下，在各部門經理的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、積極進取，認真完成酒店星評工作中的各項指標任務，為將軍大酒店創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

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第五篇：生產動員大會講話稿 2

在點火試車動員會上的講話

各位同仁、員工同志們：

大家上午好！公司決定本月19日，農歷2月19日，下周三熔鑄生產線開始點火烘爐試車、新辦公樓啟用。今天，我們在這里隆重召開員工誓師動員大會，是**公司召開的第一次員工大會，目的是為了提高廣大員工的士氣和斗志，這標志著我們**公司的發(fā)展又向前邁出了實質性的一步，剛才鄭總、劉總對試車工作做了詳細的部署和安排，熔鑄車間主任王小飛和員工代表做了表態(tài)發(fā)言，我非常贊同，下面我再講幾個方面：

一、項目的基本情況和項目進度

為什么召開這次集體性會議，我先對**鋁業(yè)“年產5萬噸高強度高精度耐腐蝕特種鋁合金”項目做一個介紹。我們**公司成立于2011年8月，一期占地面積300余畝，建筑面積約55000平方米，總投資5.23億元人民幣，其中建設投資4.75億元。建設擠壓生產線4條，年生產能力1.3萬噸，計劃總投資16.9億元人民幣，項目全部建成后可形成年產5萬噸鋁合金新材料的生產能力，年產值達15億元，提供就業(yè)崗位1000多人，彌補中原地區(qū)高端鋁加工行業(yè)的空白，將成為我國華中地區(qū)最大的特種鋁合金擠壓材加工企業(yè)。這個項目很宏大，這個項目符合國家產業(yè)政策，主導產品符合市場需求，是省、市、縣最支持發(fā)展的項目。

目前，公司一期工程建設部分竣工，熔鑄車間設備已安裝完成；10kV配電站已完成驗收;擠壓車間設備基礎施工已基本完成，2臺15米、18米的淬火爐、2臺10米退火爐、1臺18米實效爐主體安裝已完成，軋管機、拉拔機、矯直機等精整設備正在安裝；2臺擠壓機正在安裝?，F(xiàn)在，**已經具備了試車投產條件。

二、在點火試車過程中需要特別強調的事項。

第一，這次點火烘爐意義重大，這不僅僅標志著**高強度高精度耐腐蝕特種鋁合金項目正式試車投用，同時也標志著中原地區(qū)首家高端鋁合金項目的開工，更是對各位一年多來工作業(yè)績的一種肯定和激勵。沒有你們，就沒有我們**的今天，沒有你們，就沒有**的未來！這是河南**新材料有限公司發(fā)展的一個里程碑,也是**加快發(fā)展的新起點，我們要起好步，走得穩(wěn)才能走得遠。

第二，在試車過程中要切實保證員工人身安全。我們常說安全重于泰山，在試車過程中，相關部門要盡快健全規(guī)章制度，規(guī)范管理程序，樹立“安全為了生存、生產為了安全”的理念，形成“人人抓安全，人人要安全”的良好氛圍，確保安全生產。同志們，安全無小事，在任何時候都要保持高度警惕，“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”。要保證試車和投產后的人身和設備安全。

第三，在生產試車過程中，要嚴格落實試車大綱和各項應急預案，加強對員工的教育培訓和管理，把此次點火當做一次實戰(zhàn)大練兵，通過試車過程一是檢驗我們的設備，二是檢驗我們的員工隊伍。在試車過程中發(fā)現(xiàn)設備以及人員和管理中問題和缺陷，要及時的加以解決，使這次點火試車真正達到檢驗設備、鍛煉隊伍的目的。

第四，培養(yǎng)員工優(yōu)良作風，營造良好的企業(yè)文化。在試車中大家要齊心協(xié)力、精誠團結，樹立正氣，各級高管、經理、主任、主管、班長要樹

立榜樣率先垂范，要求別人先做到的，自己必須做到。能在一起工作是我們的緣分，我們要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作生活有什么困難，及時向上級反映和溝通，發(fā)生什么矛盾，別扭，也要胸懷開闊，本著大事講原則，小事講風格，工作講奉獻，同志講友誼。團結就是力量，只有團結，才能不斷增加我們團體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證各項生產工作順利進行。

三、今年的工作安排和打算

一個目標：年內全面完成建設任務，具備年產1.3萬噸的生產能力，按照項目初設和調研，建設期為兩年，實際上已經超期，我們要積極努力，保證年內項目一期全面建成投產。

二項任務：第一，熔鑄車間及輔助車間全面正常生產；第二，擠壓車間安裝調試完成，開始試生產，二項任務完成后，2015年達產達標創(chuàng)造條件，2014年是**投產年，也是關鍵的一年，2015年是達標年，2016年是創(chuàng)效年。

三大保障：第一，保障資金到位；第二，保障必要的技術人員、工作人員和后備力量到位，可以引進高端技術人員、大學招聘人員，社會招聘人員自身培養(yǎng)；第三，保障基礎管理建設到位，機構、職責、制度、規(guī)程、辦法、質量體系及基礎管理的建設要到位。

四項措施：

一、采取靈活的營銷政策，開發(fā)產品市場。市場經濟是以競爭為基本特征，競爭是質量的競爭、價格的競爭、營銷服務的競爭，誰的產品質量好，誰的產品信譽度就高，誰的產品就好賣，這就是品牌效益，產品質量包括內部質量和外在質量，內在質量可能肉眼無法看出，需要儀

器設備檢驗，要看重內在質量，外在質量也很重要，如包裝、涂料、密封…價格競爭取決于好的定價機制和定價策略，價格要隨行就市，盡量賣個好價錢。營銷服務是企業(yè)營銷的軟系統(tǒng)，必須高度重視，如發(fā)送、交貨期、售后服務和質量爭議的處理，都必須有相應的對策。

第二、采用科學的用人政策和激勵政策

現(xiàn)在我們的員工收入還不高，人員的使用也不盡合理和科學，盡管前期公司做了一些工作，但還有很大的差距，要真正留住人才，穩(wěn)定隊伍，必須建立科學的用人制度和激勵政策，在保證最低生活費用的情況下，要逐步拉開收入差距，徹底打破干與不干一個樣，干好干壞一個樣，干成干不成一個樣，收入向貢獻大、創(chuàng)效多的部門和人員傾斜，能者上、庸者下，不養(yǎng)閑人、懶人、無用之人，對那些想企業(yè)所想、急企業(yè)所急，有激情、有狀態(tài)、敢擔當、勇作為的員工堅決不能讓他們吃虧，對那些知感恩、有思想、會干活的老實人堅決不能讓他們吃虧，任何時候都不能傷了努力工作、踏實肯干、積極進取、務求實效員工的心。

第三、逐漸增加研發(fā)投入，增強公司研發(fā)能力，不斷提高新技術的應用推廣水平。

公司作為新進入新材料領域的新兵，必須重視新產品、新技術、新材料新應用的研發(fā)和推廣，新材料領域的研發(fā)十分廣泛，金屬、元素、狀態(tài)、配方、熱處理的變化都會給材料性能帶來不同的結果，所以要積極加強同科研單位、高等學府合作，提高公司科學技術的應用水平。

第四、關心員工生活、改善員工的工作和生活條件。

公司在前期處于項目建設階段，條件比較簡陋，食宿管理存在不足之

處，食堂飯菜品種單

一、花樣較少；員工宿舍建設不到位，缺乏娛樂設施；企業(yè)勞保用品發(fā)放及用工不夠規(guī)范。在2014年，這些問題都會逐步得到解決。

首先，食宿方面，公司已經著手進行職工食堂調整、宿舍改造工作。員工食堂飯菜要增加花樣、品種，以供員工選擇；另外在宿舍配備網線、籃球場、臺球室等娛樂設施，同時抓緊職工閱覽室圖書、健身器材的購置，豐富職工業(yè)余文化生活，保證員工吃上可口的飯菜，住的舒心，才能安心工作。除此之外，公司在今年逐漸完善勞保用品發(fā)放規(guī)定，保證每位員工勞保用品配備到位，同時建立社會保障體系，為員工繳納“五險”，簽訂勞動合同，給每位員工提供切實保障，踏踏實實的在**盡心工作。

員工同志們，2014年已經過去了2個半月，今年還剩下9個半月，希望全體員工以此動員大會為契機，以堅定的信念、飽滿的激情、扎實的作風，立足新平臺，樹立新形象，再接再厲，把后續(xù)工作做好、做細、做實，力爭成功點火烘爐試車成功，為全面完成2014年各項目標任務，為**創(chuàng)造新的歷史、開創(chuàng)新未來而努力奮斗！謝謝大家！