第一篇：生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿

時(shí)代日新月異，奮斗分秒不息，當(dāng)以堅(jiān)韌的意志克敵?！昂穹e分秒之功”，正要求我們保有細(xì)大不捐、兀兀窮年的毅力，動(dòng)員大會(huì)開始。以下是小編給大家?guī)淼膸灼a(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿范文，供大家參考借鑒。

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿范文1

今天，我們在這里召開大會(huì)，按照上級(jí)部門的要求，對公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員，希望各單位要結(jié)合實(shí)際，對“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)，力爭把本年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)搞得既扎扎實(shí)實(shí)，又轟轟烈烈，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面，我就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做如下安排。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，明確指導(dǎo)思想，深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作安全工作關(guān)系全局、責(zé)任重于泰山，是事關(guān)職工群眾生命安全及公司改革發(fā)展穩(wěn)定的一件大事，公司各部門、各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，貫徹好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)指導(dǎo)思想，并與公司“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”、“hse創(chuàng)優(yōu)升級(jí)”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”活動(dòng)相結(jié)合，加快推進(jìn)hse管理體系的運(yùn)行步伐，以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患;遵章守法、關(guān)愛生命”為工作主線，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施，加強(qiáng)對施工作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，排查治理公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在各類隱患，建立起有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系，達(dá)到杜絕重大事故，減少一般事故，事故總量逐年下降的工作目標(biāo)，為公司“打造優(yōu)勢年”活動(dòng)的順利進(jìn)行提供必要的安全保障。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)，貫徹落實(shí)好“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)安排

當(dāng)前，公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入旺季，安全工作任務(wù)繁重，我們要按照公司“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署，突出重點(diǎn)，在建立長效機(jī)制、強(qiáng)化基層安全基礎(chǔ)工作、風(fēng)險(xiǎn)管理、交通安全、用電管理、施工現(xiàn)場管理等一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫，以確保公司安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

一是要抓好交通安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”制度，狠反在行車中不系安全帶、接打手機(jī)、酒后駕車、跑私車等習(xí)慣性違章現(xiàn)象，執(zhí)行車輛回廠檢查制度，做好車輛“三檢”工作，對車輛的各要害部位定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時(shí)處理，保障車輛設(shè)備的完好狀態(tài)，降低或杜絕因車輛設(shè)備本身的安全問題而導(dǎo)致交通事故的發(fā)生頻次。

二是要抓好用電管理。通過日常的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)，用電問題一直是各單位安全工作的一項(xiàng)薄弱環(huán)節(jié)，違章接電現(xiàn)象屢禁不止，存在一定的安全隱患，各單位在活動(dòng)期間，要組織有關(guān)人員對本單位的各用電線路進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的安全檢查，及時(shí)更換老化、損壞的用電線路，對施工暫設(shè)的用電線路要嚴(yán)格按照用電管理規(guī)定進(jìn)行搭接，杜絕各類違章接電現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到用電安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

三是要抓好施工現(xiàn)場管理。按照建設(shè)集團(tuán)有關(guān)要求，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理工作，合理設(shè)置各類安全警示標(biāo)志;杜絕各類違章用電現(xiàn)象的發(fā)生;在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工人員必須按照規(guī)定配戴勞動(dòng)保護(hù)用品;夜間施工作業(yè)必須有專人現(xiàn)場指揮，擺設(shè)夜間安全警示標(biāo)志，達(dá)到施工作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，杜絕各類事故的發(fā)生。

四是加強(qiáng)安全監(jiān)管工作。突出重點(diǎn)，針對“三違”現(xiàn)象開展日常性的安全監(jiān)管工作，發(fā)揮好hse[來源]現(xiàn)場監(jiān)督作用，通過對事故和“三違”現(xiàn)象的曝光，揭示事故和“三違”現(xiàn)象將會(huì)給公司財(cái)產(chǎn)、職工群眾生命造成的嚴(yán)重危害，警示職工遵章守紀(jì)，提高職工的安全責(zé)任感，強(qiáng)化職工安全責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，達(dá)到基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求，把hse現(xiàn)場監(jiān)督工作推向深入。五是要做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作。在活動(dòng)期間要有計(jì)劃的安排進(jìn)行全公司范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，提高公司職工面對各類突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急救援能力，提高全體職工的安全責(zé)任意識(shí)和安全操作技能，真正達(dá)到全員參與，建立完善的應(yīng)急救援體系，為公司安全生產(chǎn)無事故奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六是從實(shí)際出發(fā)，采取靈活多樣的形式，增強(qiáng)活動(dòng)的實(shí)效性。工會(huì)、團(tuán)委、宣傳部門要結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)及輿論宣傳報(bào)道，樹立安全生產(chǎn)工作典型，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入人心，收到良好效果。

七是各職能部門要密切配合。共同做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，努力形成全公司上下一體的宣傳態(tài)勢，做到活動(dòng)有方案、過程有檢查、結(jié)束有總結(jié)，爭取收到更廣泛的社會(huì)影響和良好的輿論效果。三、目前公司安全工作中存在的問題

1、個(gè)別單位還存在“重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全管理”的現(xiàn)象，對上級(jí)安全部門的文件、通知、會(huì)議精神不傳達(dá)或傳達(dá)不及時(shí)，安全工作的職責(zé)和措施沒有落實(shí)到位，安全制度執(zhí)行不嚴(yán)格，hse體系運(yùn)行資料不健全等現(xiàn)象。

2、個(gè)別職工安全意識(shí)淡薄，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，不按操作規(guī)程蠻干、駕駛員酒后駕車、不系安全帶、跑私車等習(xí)慣性違章行為和由此引發(fā)的事故還沒有杜絕，提高職工安全意識(shí)的工作有待加強(qiáng)。

3、個(gè)別單位施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志擺放不規(guī)范，消防設(shè)施損壞、丟失現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，隱患整改不及時(shí)，安全防范措施不到位。

4、施工現(xiàn)場民工宿舍管理不善，地面煙頭數(shù)量過多，存在消防隱患。

5、個(gè)別單位營區(qū)內(nèi)存在違章接電現(xiàn)象，不符合安全用電管理規(guī)定，存在嚴(yán)重的安全隱患。

四、幾點(diǎn)要求

1、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有效扎實(shí)開展。

2、公司各主管部門和各單位要加強(qiáng)對本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作，積極選樹安全生產(chǎn)工作典型，營造出全員參與和實(shí)踐本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。

3、各單位要嚴(yán)格要求，高標(biāo)準(zhǔn)開展，不走過場，務(wù)求實(shí)效。要發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，確?；顒?dòng)實(shí)實(shí)在在的開展，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向高潮。

4、各單位要加強(qiáng)對hse體系運(yùn)行基礎(chǔ)資料的建立工作，符合iso 14001 <環(huán)境管理體系>、ohs 18001<職業(yè)健康安全管理體系>標(biāo)準(zhǔn)要求，真正達(dá)到國內(nèi)施工，國際化標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，提升公司整體的綜合競爭能力，為公司對外闖市場提供必要的資質(zhì)保障。

同志們，認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對于促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)工作，維護(hù)當(dāng)前公司安全穩(wěn)定的大好局面，有著十分重要的意義。對在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間因工作不認(rèn)真，措施不到位而導(dǎo)致發(fā)生的各類事故的單位或個(gè)人，一定要按照事故處理“四不放過”的原則從嚴(yán)從重處理。安全生產(chǎn)月活動(dòng)結(jié)束后，各單位要做好活動(dòng)的總結(jié)上報(bào)工作，希望大家努力工作，發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展得更有針對性，更富有成效，為促進(jìn)公司二次創(chuàng)業(yè)不斷取得新成績，做出新的更大的貢獻(xiàn)!

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿范文2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教官、老師、親愛的同學(xué)們：

大家好!

我是班的。伴著九月金色的陽光，我們邁進(jìn)了省高等職業(yè)學(xué)校的校門，今天，我有幸作為新生代表在此發(fā)言，心中更是無比激動(dòng)、自豪。

我們帶著幾分稚氣、帶著家長的殷切希望，帶著對美好理想的憧憬和渴望，來到了工程高等職業(yè)學(xué)校，也將在此度過五年的美好時(shí)光。當(dāng)我們報(bào)到后第一次集合時(shí)，我們已感受到建校五十五年來學(xué)校職業(yè)教育的厚積薄發(fā)、桃李芬芳的累累碩果，又分明看見了學(xué)校陶冶學(xué)子人生的流光溢彩。我們激動(dòng)，我們歡欣，我們個(gè)個(gè)躍躍欲試……

作為一名新生，我們每一個(gè)人都感到肩頭責(zé)任的重大。我們所肩負(fù)的，不僅僅是自己要有優(yōu)秀的學(xué)業(yè)和成績，不僅僅是父母和老師所寄予的殷切的期望，也不僅僅是大家決心為學(xué)校增光添彩的誓愿，更重要的是，作為新時(shí)代的高職生，作為新一代的接班人和開拓者，我們肩負(fù)的，是時(shí)代賦予我們的責(zé)任和使命。我們所處的時(shí)代是一個(gè)千帆競發(fā)，百舸爭流，群英輩出的時(shí)代。新的職校生活已悄然而至，她給我們提出的要求是那么急迫，又那么現(xiàn)實(shí)：如何更快地融入新的班級(jí)集體;如何適應(yīng)新的學(xué)校環(huán)境、涉獵更廣泛的知識(shí)，制訂明確的奮斗目標(biāo);如何養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣與學(xué)習(xí)習(xí)慣……相信在5年的學(xué)習(xí)生活里，我們的各方面都會(huì)取得可觀的進(jìn)步。

在此，我謹(jǐn)代表全體新生表決心如下：

1、樹立遠(yuǎn)大的人生理想，以良好的精神面貌，全新的精神狀態(tài)，投入新的學(xué)習(xí)生活中。

2、遵規(guī)守紀(jì)，勤奮學(xué)習(xí)，熱愛集體，為班級(jí)、學(xué)校增光添彩。

3、尊敬師長，孝敬父母，團(tuán)結(jié)同學(xué)，互幫互助。

4、軍訓(xùn)期間一切行動(dòng)聽指揮，服從軍訓(xùn)教官管理，虛心向教官學(xué)習(xí)。

5、在訓(xùn)練中嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練，認(rèn)真完成規(guī)定的軍訓(xùn)任務(wù)。

同學(xué)們，讓我們以嶄新的面貌投入到新的學(xué)習(xí)生活中，展示自己的青春風(fēng)采。只要付出，就會(huì)有收獲。相信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在老師的辛勤培育下，在教官的嚴(yán)格要求下，經(jīng)過我們自己的不懈努力，我們?nèi)w新生一定會(huì)向社會(huì)，向?qū)W校，向教官、向老師交上一份滿意的答卷。

我的發(fā)言完了。謝謝大家!

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿范文3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家下午好!

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。首先非常感謝去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻(xiàn)出力量的老員工，同時(shí)更加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在20年的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，取長補(bǔ)短，努力完善充實(shí)洋溢希望的20。

我們常說，年難留，時(shí)易損。特別是在工程上，爭分奪秒就是家常便飯。經(jīng)過緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備工作，蘭分工程部各個(gè)項(xiàng)目即將大力開工建設(shè)。這次會(huì)議，就是要?jiǎng)訂T全體建設(shè)者，堅(jiān)定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工的高潮，確保各項(xiàng)目工程按期完工。這就要求我們要充分認(rèn)識(shí)到這次動(dòng)員會(huì)的重要性、責(zé)任性和緊迫性。我們的口號(hào)是：向時(shí)間要總量，向進(jìn)度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，為取得公司今年各項(xiàng)工作圓滿完成而努力奮斗。下面，我們計(jì)劃從以下幾方面來落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)密組織，追趕進(jìn)度

不飽食以終日，不棄功于寸陰。我們的工程往往是時(shí)間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行，必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理，層層落實(shí);要制定并落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰到人;進(jìn)一步嚴(yán)肅施工紀(jì)律，切實(shí)做到工作目標(biāo)化，目標(biāo)階段化，階段具體化，具體責(zé)任化。

精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時(shí)盡快落實(shí)所需勞力，采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實(shí)做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”。日月既往，不可復(fù)追，為追趕進(jìn)度而努力!

二、嚴(yán)格控制、精心施工，確保質(zhì)量

山有山的高度，水有水的綿長，萬物皆有所堅(jiān)持。我們干工程的最要堅(jiān)持的便是屬于我們的工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在質(zhì)量上，我們要精工細(xì)作，要做到“雖由人作，宛如天開”、“建一項(xiàng)目，豎一豐碑。主要措施有以下幾個(gè)方面：

(1)完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制。實(shí)行 “全過程、全方位”控制，落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。

(2)嚴(yán)把材料關(guān)，確保工程質(zhì)量。對一些采購的關(guān)鍵材料，實(shí)行材料準(zhǔn)入制度;

(3)推行典型示范樣板，帶動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高

我們的質(zhì)量口號(hào)是：質(zhì)量是我們的眼睛，請給眼睛裝上玻璃;質(zhì)量是我們的臉皮，請給臉皮爭個(gè)光;質(zhì)量是我們的心靈，請給心靈喝點(diǎn)雞湯。

三、文明施工，預(yù)防事故，安全首抓

安全是幸福之本，企業(yè)之本，是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)的生命線。對于企業(yè)來說安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著效益，意味著基礎(chǔ)保障，意味著管理水平。安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財(cái)產(chǎn)。所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項(xiàng)有力措施：一是加強(qiáng)管理，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度;二是加強(qiáng)安全文明培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，形成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強(qiáng)檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，做到“防患于未然”。

四、重視對資料的管理，做到“資料預(yù)控”

所謂“資料預(yù)控”是指在施工前就對工程的施工過程應(yīng)具備的基本資料有個(gè)整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數(shù)。資料員編制“施工資料編制方案”因?yàn)槊恳粋€(gè)工程從基礎(chǔ)到主體、到綠化直至竣工驗(yàn)收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定，有章可循。通過資料預(yù)控，可以做到對報(bào)審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。

這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場決定一切，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補(bǔ)，甚至可以寫“回憶錄”的，以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長時(shí)間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。要知道，施工過程資料是工程建設(shè)過程真實(shí)、全面的反映，對控制工程質(zhì)量和結(jié)算有著至關(guān)重要的作用。所以說，如果資料不符合要求，工程實(shí)體質(zhì)量根本就無從談起。由此，我們一定要從思想上重視對資料的管理工作，爭取做到“資料預(yù)控”。

節(jié)氣不饒苗，歲月不饒人，及時(shí)當(dāng)勉勵(lì)，一日難再晨。緊張而又繁忙的開工戰(zhàn)役已經(jīng)打響，各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，讓我們蘭州工程管理部的團(tuán)隊(duì)共同攜起手來，克服苦難、扎實(shí)工作，認(rèn)清形勢，制定措施，頑強(qiáng)拼搏，確保質(zhì)量，加快進(jìn)度，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任感，大干、巧干、苦干完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，讓我們蘭州分公司工程管理團(tuán)隊(duì)給華北區(qū)域，給集團(tuán)公司交一張滿意的答卷!

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿范文4

敬愛的員工同志們：

大家下午好。

大地回春,綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計(jì)在于春。對于我們建筑行業(yè)來說，春季是最重要的時(shí)節(jié)。因此，我們要在這個(gè)時(shí)節(jié)早準(zhǔn)備、早打算、早謀劃，開個(gè)好頭，讓我們各項(xiàng)工作都贏在起跑線上。

近兩年，全國房地產(chǎn)業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢，龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下，我們東輝集團(tuán)憑借著雄厚的綜合實(shí)力和多年來實(shí)施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會(huì)口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢。20年我們的施工任務(wù)已達(dá)195萬平米，占哈爾濱建筑市場五分之一的份額，位列全市民營建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗(yàn)告訴我們，當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時(shí)，從另一個(gè)角度來講，也是一個(gè)機(jī)遇期的到來，在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準(zhǔn)市場、提高危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，就能繼續(xù)保持高速發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。20年，集團(tuán)北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續(xù)做大做強(qiáng)，尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機(jī)遇、果斷決策，就一定能繼續(xù)擴(kuò)大我們企業(yè)的規(guī)模，進(jìn)一步提高東輝集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益與員工福利待遇。

因此今天的大會(huì)，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃，明確20年的工作重點(diǎn)，安排部署各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責(zé)任，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保20全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。

下面我就20年度各項(xiàng)工作講幾點(diǎn)要求

(一)明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。我們集團(tuán)發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績，靠的就是在座的各位能精誠團(tuán)結(jié)，凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能形成一個(gè)拳頭，才能抓住機(jī)會(huì)，克服困難，迎取勝利。連續(xù)幾年來，我們已經(jīng)取得了許多成績，這種相互扶持、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì)，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財(cái)富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進(jìn)一步，體現(xiàn)我們的核心價(jià)值觀。希望我們在20年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團(tuán)隊(duì)。

(二)合理安排工期，確保施工進(jìn)度。當(dāng)前，各類開工項(xiàng)目較多，農(nóng)民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊(duì)伍，不要能因缺人而影響工期。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計(jì)劃、提前進(jìn)場。另外，各個(gè)項(xiàng)目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學(xué)、合理的安排好每項(xiàng)工程的施工計(jì)劃，確保施工進(jìn)度，工程按期竣工。

(三)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，施工質(zhì)量要有新突破。隨著國家實(shí)施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后，我們建筑企業(yè)在承擔(dān)項(xiàng)目施工、保證竣工的同時(shí)，更要對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問題，個(gè)人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識(shí)放在第一位，尤其是重點(diǎn)工程，要精雕細(xì)刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽(yù)，認(rèn)真對待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽(yù)工程;堅(jiān)持樣板起步，好字當(dāng)頭，自覺從嚴(yán);努力做到一般工程和重點(diǎn)工程一樣精細(xì)，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設(shè)的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格把關(guān);對所承攬的項(xiàng)目進(jìn)行全方位全過程的跟蹤管理;堅(jiān)決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。

在施工質(zhì)量方面，我們是行業(yè)的標(biāo)桿，每年的三市質(zhì)量觀摩，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)對我們的施工做出高度評價(jià)。但是，不可否認(rèn)，我們某些員工的質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，在一些施工細(xì)節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題，如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點(diǎn)處理和裝飾施工油工細(xì)部質(zhì)量控制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強(qiáng)管控手段。今年，我們共有19個(gè)開工項(xiàng)目，大部分工程將在今年竣工?？梢哉f，做好施工質(zhì)量工作，對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責(zé)的完成。

(四)安全管理要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。

20年多起安全事故，給我們以深刻的教訓(xùn)。20年我們要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和預(yù)防措施，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定事故應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任與目標(biāo)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀等。要積極迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)，并堅(jiān)決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿范文5

親愛的同事們：

大家好!

今日，我很高興能和大家一齊召開我們的全體員工動(dòng)員大會(huì)。

我謹(jǐn)代表全體高管感激全體員工這段時(shí)間的辛苦付出，我們用自我的掌聲來慶祝這段時(shí)間自我卓越的表現(xiàn)，為自我，為，為我們共同的目標(biāo)，鼓掌吧!

這幾天，天氣漸冷，但我絲毫沒有感覺到一絲寒意，看到大家洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到輝煌的屹立在經(jīng)三財(cái)富大道上，看到大家豐碩的勞動(dòng)成果，我感到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，是最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，甚至是中國最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。所有的困難，我們都順利解決，所有的困難，都沒有難倒我們優(yōu)秀的員工。我為此，感到驕傲，感到無比自豪，這是我們最寶貴的財(cái)富。

這本來就是個(gè)收獲的季節(jié)，的隆重開業(yè)也進(jìn)入最終的倒計(jì)時(shí)，每次走進(jìn)我們的大樓，我都有新的發(fā)現(xiàn)。記住，的一點(diǎn)一滴，都是我們辛苦的付出。每次都能看到大家自信的笑容，這種氛圍感染了我，感染了大家。記得有次，在樓下的小餐館，店老板，對我說：“你們的員工在哪招的呀，為工作都這么拼命”我笑著，對老板說“我們的員工在老家里招的”因?yàn)槲覀兏杏X到，大家都是兄弟姐妹，是一個(gè)大家庭。這個(gè)團(tuán)隊(duì)就是這么團(tuán)結(jié)，就是這么優(yōu)秀。

你們就是最優(yōu)秀的人才、最大的發(fā)展動(dòng)力、最寶貴的財(cái)富、最值得感激的人！!

經(jīng)過你們的掌聲，我謹(jǐn)向付出辛勤勞動(dòng)的員工，我的同事以及關(guān)心支持事業(yè)的家人表示衷心的感激和真摯的敬意，回望軍訓(xùn)培訓(xùn)期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨我深感榮幸和自豪，克服了種種困難，最終迎來了我們的即將開業(yè)。

記得上次軍訓(xùn)典禮講話，我們第一次全體會(huì)議，正當(dāng)炎熱夏季，每個(gè)人都是汗流浹背，雖然條件很差，可是我從大家的臉上看到的是期望，的期望。此刻距離上次開會(huì)一個(gè)月時(shí)間，我看到了大家臉上表情的變化，從充滿期望的表情變成了此刻一個(gè)個(gè)自信的、帶有職業(yè)微笑的表情。相信大家都在期待，的正式開業(yè)，去展示自我，去實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，去實(shí)現(xiàn)自我的夢想。這是我們共同的期待。

我們此刻的員工已經(jīng)到達(dá)了800多人，隊(duì)伍不斷的壯大。選擇將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷，也會(huì)是你一生無悔的選擇。也同時(shí)期望你們能夠證明，選擇你們是明智的選擇。

我堅(jiān)信我們的選擇是正確的，是驕傲的，是讓人羨慕的。所以每次會(huì)議，我總是活力的，因?yàn)槲矣凶晕抑档抿湴恋膱F(tuán)隊(duì)。

看到你們軍訓(xùn)時(shí)留下的汗水，讓我確信了你們具有超強(qiáng)的身體素質(zhì);看見你們培訓(xùn)時(shí)認(rèn)真的表情，讓我相信的未來更加光明。再次感激大家為付出的勞動(dòng)與汗水，必須不會(huì)讓大家失望，完善的薪資福利，科學(xué)的職業(yè)晉升，還有廣闊的發(fā)展平臺(tái)，都在等著大家去實(shí)現(xiàn)自我的目標(biāo)，去實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。

今日的員工大會(huì)與其說是鼓勵(lì)員工的大會(huì)，倒不如說是一家人的聚會(huì)。我們是從無到有一步步走來，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，迎接一個(gè)又一個(gè)新的挑戰(zhàn)，像一家人一樣團(tuán)結(jié)，互助。這讓我看到了你們對發(fā)自內(nèi)心的熱愛，僅有對這份工作熱愛了，你才能全身心的投入，才能充分的發(fā)揮自我。

這一切，都來源于你此刻的堅(jiān)持不懈，來源于你不離不棄，來源于你的人生夢想。

是個(gè)舞臺(tái)，你就是那臺(tái)上的舞者，完美的人生，是我們努力跳出來的。很榮幸，我們隊(duì)伍各個(gè)部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛事業(yè)，勤奮工作;我自豪是我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的人才，接下來，立刻就是你們的舞臺(tái)，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，相信你們將是未來最閃亮的明星。

再次感激大家對的付出!

永遠(yuǎn)記?。菏俏覀兊募?，是我們實(shí)現(xiàn)自我的舞臺(tái)，是我們超越自我的地方。我們不會(huì)放棄任何人，僅有你放棄了你自我。

這個(gè)舞臺(tái)立刻呈現(xiàn)，讓我們跳出人生最美麗的舞蹈。

讓成為中原地區(qū)的標(biāo)志，讓成為中原地區(qū)甚至中國地區(qū)最佳典范。

為了的明天，為了自我輝煌的明天，不懈努力，執(zhí)著加油!

多謝!

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第二篇：生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿

今天，我們在這里召開大會(huì)，按照上級(jí)部門的要求，對公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員，希望各單位要結(jié)合實(shí)際，對“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)，力爭把本“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)搞得既扎扎實(shí)實(shí)，又轟轟烈烈，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面，我就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做如下安排。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，明確指導(dǎo)思想，深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作安全工作關(guān)系全局、責(zé)任重于泰山，是事關(guān)職工群眾生命安全及公司改革發(fā)展穩(wěn)定的一件大事，公司各部門、各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，貫徹好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)指導(dǎo)思想，并與公司“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”、“hse創(chuàng)優(yōu)升級(jí)”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”活動(dòng)相結(jié)合，加快推進(jìn)hse管理體系的運(yùn)行步伐，以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患;遵章守法、關(guān)愛生命”為工作主線，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施，加強(qiáng)對施工作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，排查治理公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在各類隱患，建立起有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系，達(dá)到杜絕重大事故，減少一般事故，事故總量逐年下降的工作目標(biāo)，為公司“打造優(yōu)勢年”活動(dòng)的順利進(jìn)行提供必要的安全保障。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)，貫徹落實(shí)好“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)安排

當(dāng)前，公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入旺季，安全工作任務(wù)繁重，我們要按照公司“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署，突出重點(diǎn)，在建立長效機(jī)制、強(qiáng)化基層安全基礎(chǔ)工作、風(fēng)險(xiǎn)管理、交通安全、用電管理、施工現(xiàn)場管理等一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫，以確保公司安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

一是要抓好交通安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”制度，狠反在行車中不系安全帶、接打手機(jī)、酒后駕車、跑私車等習(xí)慣性違章現(xiàn)象，執(zhí)行車輛回廠檢查制度，做好車輛“三檢”工作，對車輛的各要害部位定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時(shí)處理，保障車輛設(shè)備的完好狀態(tài)，降低或杜絕因車輛設(shè)備本身的安全問題而導(dǎo)致交通事故的發(fā)生頻次。

二是要抓好用電管理。通過日常的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)，用電問題一直是各單位安全工作的一項(xiàng)薄弱環(huán)節(jié)，違章接電現(xiàn)象屢禁不止，存在一定的安全隱患，各單位在活動(dòng)期間，要組織有關(guān)人員對本單位的各用電線路進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的安全檢查，及時(shí)更換老化、損壞的用電線路，對施工暫設(shè)的用電線路要嚴(yán)格按照用電管理規(guī)定進(jìn)行搭接，杜絕各類違章接電現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到用電安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

三是要抓好施工現(xiàn)場管理。按照建設(shè)集團(tuán)有關(guān)要求，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理工作，合理設(shè)置各類安全警示標(biāo)志;杜絕各類違章用電現(xiàn)象的發(fā)生;在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工人員必須按照規(guī)定配戴勞動(dòng)保護(hù)用品;夜間施工作業(yè)必須有專人現(xiàn)場指揮，擺設(shè)夜間安全警示標(biāo)志，達(dá)到施工作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，杜絕各類事故的發(fā)生。

四是加強(qiáng)安全監(jiān)管工作。突出重點(diǎn)，針對“三違”現(xiàn)象開展日常性的安全監(jiān)管工作，發(fā)揮好hse[來源]現(xiàn)場監(jiān)督作用，通過對事故和“三違”現(xiàn)象的曝光，揭示事故和“三違”現(xiàn)象將會(huì)給公司財(cái)產(chǎn)、職工群眾生命造成的嚴(yán)重危害，警示職工遵章守紀(jì)，提高職工的安全責(zé)任感，強(qiáng)化職工安全責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，達(dá)到基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求，把hse現(xiàn)場監(jiān)督工作推向深入。五是要做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作。在活動(dòng)期間要有計(jì)劃的安排進(jìn)行全公司范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，提高公司職工面對各類突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急救援能力，提高全體職工的安全責(zé)任意識(shí)和安全操作技能，真正達(dá)到全員參與，建立完善的應(yīng)急救援體系，為公司安全生產(chǎn)無事故奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六是從實(shí)際出發(fā)，采取靈活多樣的形式，增強(qiáng)活動(dòng)的實(shí)效性。工會(huì)、團(tuán)委、宣傳部門要結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)及輿論宣傳報(bào)道，樹立安全生產(chǎn)工作典型，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入人心，收到良好效果。

七是各職能部門要密切配合。共同做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，努力形成全公司上下一體的宣傳態(tài)勢，做到活動(dòng)有方案、過程有檢查、結(jié)束有總結(jié)，爭取收到更廣泛的社會(huì)影響和良好的輿論效果。

三、目前公司安全工作中存在的問題

1、個(gè)別單位還存在“重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全管理”的現(xiàn)象，對上級(jí)安全部門的文件、通知、會(huì)議精神不傳達(dá)或傳達(dá)不及時(shí)，安全工作的職責(zé)和措施沒有落實(shí)到位，安全制度執(zhí)行不嚴(yán)格，hse體系運(yùn)行資料不健全等現(xiàn)象。

2、個(gè)別職工安全意識(shí)淡薄，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，不按操作規(guī)程蠻干、駕駛員酒后駕車、不系安全帶、跑私車等習(xí)慣性違章行為和由此引發(fā)的事故還沒有杜絕，提高職工安全意識(shí)的工作有待加強(qiáng)。

3、個(gè)別單位施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志擺放不規(guī)范，消防設(shè)施損壞、丟失現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，隱患整改不及時(shí)，安全防范措施不到位。

4、施工現(xiàn)場民工宿舍管理不善，地面煙頭數(shù)量過多，存在消防隱患。

5、個(gè)別單位營區(qū)內(nèi)存在違章接電現(xiàn)象，不符合安全用電管理規(guī)定，存在嚴(yán)重的安全隱患。

四、幾點(diǎn)要求

1、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有效扎實(shí)開展。

2、公司各主管部門和各單位要加強(qiáng)對本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作，積極選樹安全生產(chǎn)工作典型，營造出全員參與和實(shí)踐本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。

3、各單位要嚴(yán)格要求，高標(biāo)準(zhǔn)開展，不走過場，務(wù)求實(shí)效。要發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，確?；顒?dòng)實(shí)實(shí)在在的開展，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向高潮。

4、各單位要加強(qiáng)對hse體系運(yùn)行基礎(chǔ)資料的建立工作，符合iso 14001 《環(huán)境管理體系》、ohs 18001《職業(yè)健康安全管理體系》標(biāo)準(zhǔn)要求，真正達(dá)到國內(nèi)施工，國際化標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，提升公司整體的綜合競爭能力，為公司對外闖市場提供必要的資質(zhì)保障。

同志們，認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對于促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)工作，維護(hù)當(dāng)前公司安全穩(wěn)定的大好局面，有著十分重要的意義。對在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間因工作不認(rèn)真，措施不到位而導(dǎo)致發(fā)生的各類事故的單位或個(gè)人，一定要按照事故處理“四不放過”的原則從嚴(yán)從重處理。安全生產(chǎn)月活動(dòng)結(jié)束后，各單位要做好活動(dòng)的總結(jié)上報(bào)工作，希望大家努力工作，發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展得更有針對性，更富有成效，為促進(jìn)公司二次創(chuàng)業(yè)不斷取得新成績，做出新的更大的貢獻(xiàn)!

第三篇：安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿

安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿

安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿1

今天我們召開的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，是根據(jù)國家、省、地、縣對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的一些新的要求召開的一次動(dòng)員、培訓(xùn)和工作部署會(huì)議。參加今天會(huì)議的有縣內(nèi)規(guī)模以上冶金、建材企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、木板生產(chǎn)廠家等，會(huì)議的主要內(nèi)容是企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)化工作，下面我講以下七個(gè)方面的問題。

一、什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化？

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指企業(yè)通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的`內(nèi)容包括：組織機(jī)構(gòu)、安全投入、安全管理制度、人員教育培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理、作業(yè)安全管理、隱患排查和治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故的報(bào)告和調(diào)查處理、績效評定和持續(xù)改進(jìn)等方面。

二、為什么要實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化？

通過企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提供安全保障。

三、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的原則是什么？

企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，遵循安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。

安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿2

大家好，新年伊始、萬象更新，今天這次會(huì)議必將對新的一年我縣電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作開好局，起好步，起到積極的引導(dǎo)和推動(dòng)作用。

電力是國民經(jīng)濟(jì)的命脈，是關(guān)系國計(jì)民生的重要基礎(chǔ)性支柱產(chǎn)業(yè)。電力安全，維系著國家的能源安全，是社會(huì)公共安全的重要組成部分，更是電力企業(yè)賴以生存和發(fā)展的保證。米脂縣電力局自成立以來，始終把電力的安全生產(chǎn)放在更加突出的位置，在強(qiáng)化電力安全監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了大量富有成效的工作，電力安全生產(chǎn)工作不斷取得新進(jìn)展，新突破。使得電力行業(yè)不僅成為先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，更成為安全生產(chǎn)工作的排頭兵。下面，我講三點(diǎn)建議，僅供大家參考：

一是要把安全生產(chǎn)納入電力行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃中。將安全工作擺在更加突出的位置，做到有指標(biāo)、有項(xiàng)目、有資金、有措施、有支撐體系，使安全保障與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃，協(xié)調(diào)發(fā)展。

二是要保證安全投入，提升安全保障能力。電力行業(yè)要充分運(yùn)用現(xiàn)代科技成果及手段，采用新設(shè)備、新工藝，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)裝備全面達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以有效的安全投入，不斷提高本質(zhì)安全化水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。

三是要把隱患排查治理作為企業(yè)安全生產(chǎn)的日常性、基礎(chǔ)性工作常抓不懈。要著力解決影響企業(yè)安全發(fā)展和生產(chǎn)安全的薄弱環(huán)節(jié)和瓶頸問題，有效地預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故。

四是要強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)，加大安全生產(chǎn)宣傳力度。要大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，利用廣播、電視等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識(shí)，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的，進(jìn)而提高全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備、電力職工和人民群眾的.安全，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識(shí)，把安全提到講政治的高度來認(rèn)識(shí)。

希望大家以本次會(huì)議為契機(jī)，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為著眼點(diǎn)，使電力行業(yè)的安全生產(chǎn)工作再創(chuàng)佳績，再鑄輝煌。作為安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門，我們將全力支持、配合電力局，做好電力行業(yè)安全監(jiān)管工作，共同為實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的長治久安而努力。

謝謝大家！

安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿3

xx年6月3日，今天我們在這里舉行全國第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，也是對公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行一次總動(dòng)員。我們要把本“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的扎實(shí)、有效，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面我提幾點(diǎn)要求：

一、充分認(rèn)識(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義。

開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)是普及安全知識(shí)，提高全體員工安全意識(shí)的一種很好的形式，通過開展此項(xiàng)活動(dòng)，大力營造公司上下“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的'氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，鞏固和擴(kuò)大安全生產(chǎn)成果，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

二、抓住時(shí)機(jī)，全面深入推進(jìn)安全專項(xiàng)整治。

公司要抓住安全月活動(dòng)開展的時(shí)機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患的整治。做到人人都做安全員，要在落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施方面下真功夫，堅(jiān)決制止各類違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律及違反公司安全規(guī)定的行為，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

三、加大宣傳教育力度，全面營造安全文化氛圍。

活動(dòng)期間各部門要以本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，面向全體員工開展安全宣傳教育，全面動(dòng)員廣大員工參加“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做到人人都參與、人人講安全，從自身做起、從本職崗位做起，進(jìn)一步形成群眾性的安全生產(chǎn)活動(dòng)熱潮，著力提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全操作技能和自我保護(hù)能力，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)月主題，大力宣傳“以人為本”的安全發(fā)展理念，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)等，不斷提高員工安全生產(chǎn)法治觀念和意識(shí)。

同志們，20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng)，各部門要迅速行動(dòng)起來，積極投身到“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動(dòng)中去，投身到抓好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)實(shí)際工作中去，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，全面實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成。

最后預(yù)祝公司20xx“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)圓滿成功！

安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿4

今天我們召開了六盤水供電局20xx安全生產(chǎn)工作會(huì)議，副局長劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報(bào)告，安監(jiān)科通報(bào)了20xx各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的兌現(xiàn)情況，農(nóng)電局通報(bào)了20xx年各縣供電局企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果，簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，表彰了20xx在安全生產(chǎn)工作中成績突出的安全衛(wèi)士，安全先進(jìn)集體、個(gè)人。這是我局20xx年召開的第一個(gè)全局性大會(huì)，今天的表彰獎(jiǎng)勵(lì)是全局第一次表彰獎(jiǎng)勵(lì)，這足以表明我們班子對安全生產(chǎn)工作的極端重視。

回顧一年來全局在安全生產(chǎn)上所做的工作，總的評價(jià)是肯定的，無論從結(jié)果管理或是過程管理來看，都是這個(gè)答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標(biāo)，回想XX年我局所走過的歷程，成績的取得是強(qiáng)化安全管理的結(jié)（果，真是功夫不負(fù)有心人，一份耕耘，一份收獲。

曾經(jīng)，我局安全生產(chǎn)形勢一度非常嚴(yán)峻，接二連三的出問題，職工思想不穩(wěn)定。驅(qū)走這個(gè)陰霾，打一個(gè)漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿，而今，我們這個(gè)愿望實(shí)現(xiàn)了！

六盤水供電局在南網(wǎng)公司“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和xx電網(wǎng)公司“一條主線、二個(gè)確保、三個(gè)提高”的指導(dǎo)思想之下，年初，我們制定了六盤水供電局抓好安全生產(chǎn)管理的基本思路，響亮提出：把安全生產(chǎn)作為六盤水供電局強(qiáng)本的第一要?jiǎng)?wù)來抓，在干部、職工心中、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想；健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及其有關(guān)規(guī)章制度；以開展“反三違”活動(dòng)為突破口，建立起“立足班組，層層從嚴(yán)”的管理機(jī)制，加大對安全生產(chǎn)管理過程的監(jiān)控和考核力度；同時(shí)以安全性評價(jià)為依據(jù)，下功夫抓好整改工作，使六盤水供電局安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)得到夯實(shí)，規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實(shí)。

可以說，我們20xx年的安全生產(chǎn)管理工作，都是在這一基本思路的指導(dǎo)下來開展的，在去年的安全生產(chǎn)工作會(huì)上，我的講話都是在向大家解說這個(gè)基本思路含意，現(xiàn)在看來，大家還是理解了，而且做得不錯(cuò)。

我們提出安全生產(chǎn)是我局強(qiáng)本的第一要?jiǎng)?wù)，這就是要把安全生產(chǎn)放在突出的重要位置，在一年的工作中，我們始終堅(jiān)持安全第一的思想，不斷營造“安全第一”的氛圍，如我們舉辦了安全文化講座；請xx電網(wǎng)公司侶總為我們講授安全文化知識(shí)；團(tuán)委牽頭舉辦安全知識(shí)辯論競賽，工會(huì)組織職工家屬召開安全生產(chǎn)座談會(huì)；把科室、車間的月獎(jiǎng)和安全生產(chǎn)的管理過程和結(jié)果掛勾考核，而且把獎(jiǎng)金系數(shù)向風(fēng)險(xiǎn)大的生產(chǎn)一線傾斜；規(guī)定一把手必須參加每周生產(chǎn)會(huì)而且發(fā)言必須首先談安全管理工作；

大規(guī)模地組織開展反“三違”活動(dòng)，反人身事故專項(xiàng)活動(dòng)，違章糾察活動(dòng)，有計(jì)劃開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)等等，都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要?jiǎng)?wù)來抓的實(shí)際形動(dòng)，這也是我們今年應(yīng)該堅(jiān)持下去的'成功做法。

我們在20xx年安全生產(chǎn)基本思路中提出，要完善管理規(guī)章制度，我們首先完善了對安全生產(chǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制管理制度并認(rèn)真執(zhí)行——每周三次的安全生產(chǎn)會(huì)，而且規(guī)定必須是一把手參會(huì)，發(fā)言內(nèi)容先談安全管理，必談班組安全活動(dòng)內(nèi)容，這樣我局生產(chǎn)動(dòng)態(tài)上下左右的溝通就有了固定的渠道，各單位第一責(zé)任者的到位就有了固定的軌道，而后又完善了獎(jiǎng)懲制度等一系列的制度。

這是我們完善制度的做法，這也是我們今年應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的成功做法。同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任三大敵人作斗爭這句話已經(jīng)喊了多少年了，但在我們六盤水供電局，真正的斗爭也發(fā)生在20xx年，我記得在反三違活動(dòng)中，水城分局的群體違章處理意見在局安委會(huì)上三番五次通不過，對盤縣1.10事故責(zé)任人的處理在安委會(huì)上也曾有不同的意見，這是什么原因造成的呢？實(shí)質(zhì)上就是斗爭與妥協(xié)兩種思想的碰撞，是高度負(fù)責(zé)與不負(fù)責(zé)任兩種態(tài)度的交鋒。要不要重罰，是認(rèn)識(shí)是否到位的體現(xiàn)，管理思想是否確立的問題，通過多次磨合，形成共識(shí)，使得管理者和當(dāng)事人對安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)都有了提高，對其它的同志也產(chǎn)生了振動(dòng)效應(yīng)。敵人（違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任）失敗了，重獎(jiǎng)重罰，同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任作堅(jiān)決的斗爭，這也是我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的做法。

安全生產(chǎn)工作的起點(diǎn)是班組，要從班組安全管理出發(fā)，安全管理工作的落腳點(diǎn)也必須在班組找到，班組做好了，就可以說明我們各級(jí)是到位的，局里面的管理決策就正確了，這叫立足班組，反之，答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組，層層從嚴(yán)的意義所在，20xx年我們重點(diǎn)抓了班組安全活動(dòng)的質(zhì)量，提出了班組安全管理工作的“五個(gè)一定”（即：一定要堅(jiān)持按規(guī)范、按步驟使用工作票；一定要堅(jiān)持工作監(jiān)護(hù)制度；一定要把好驗(yàn)電關(guān)；一定要采取措施防止人身事故；各級(jí)安全第一責(zé)任者一定要到位。）作為班組管理工作借鑒，立足班組，層層從嚴(yán)也是要堅(jiān)持的成功做法。

安全性評價(jià)及其整改，是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段，我們要?jiǎng)討B(tài)地對照標(biāo)準(zhǔn)，努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件，20xx年我們開展了安全性評價(jià)工作，但要根據(jù)安全性評價(jià)提出的問題抓好整改，20xx年我們應(yīng)該堅(jiān)定不移地走下去！

在這里我還要就20xx年安全生產(chǎn)工作作如下強(qiáng)調(diào)；

1、緊緊抓住對全局干部、員工進(jìn)行“安全第一”的思想教育不放松。

安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要環(huán)境氛圍，黨政工團(tuán)齊抓共管才能搞好，它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的，安全生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)人員是安全生產(chǎn)的先鋒隊(duì)，其它人員是堅(jiān)強(qiáng)后盾，二者誰都不能少。這支隊(duì)伍還必須步調(diào)一致，這就要求我們要有統(tǒng)一的指導(dǎo)思想，這個(gè)指導(dǎo)思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多數(shù)干部、員工所接受。

但他們對這一思想重要性的認(rèn)識(shí)深度卻有很大的差異，在行為表現(xiàn)上如何體現(xiàn)這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自己的工作崗位上工作時(shí)，往往不能從維護(hù)我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定的大局出發(fā)，而是從局部、片面的立場，這樣，我們安全生產(chǎn)在全局范圍內(nèi)就做不到心住一處想、勁住一處使，這是我們安全生產(chǎn)的一大隱患。

2、一層抓一層，緊緊抓住各級(jí)第一責(zé)任人的到位不放松。

副局長劉寧在作報(bào)告時(shí)提出“八個(gè)抓”，局就是要抓到車間（分局）、縣局第一責(zé)任人。車間（分局）、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責(zé)任人，班組長還要抓好工作負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，而安全責(zé)任制落實(shí)的核心內(nèi)容是各級(jí)第一責(zé)任人履行職責(zé)要到位。

20xx年我們在責(zé)任到位方面采取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情況并非十分理想，總有一些單位（部門）第一責(zé)任人會(huì)階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況，或者只有當(dāng)你抓得緊時(shí)，他才能很好的到位，你一放松，他就對其它的事情更有興趣，20xx年要克服這樣的毛病，所以我們必須抓住第一責(zé)任人的到位不放松，保證第一責(zé)任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達(dá)不到要求，必要時(shí)要給一些不能到位的人換崗位。

安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿5

大家晚上好！

激情六月、陽光燦爛，一片繁榮景象。經(jīng)過兩個(gè)半小時(shí)激烈、緊張的角逐，20xx年xxx礦業(yè)公司組織的企業(yè)安全知識(shí)競賽活動(dòng)即將落下帷幕。這次競賽組織嚴(yán)密，準(zhǔn)備充分，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，參賽選手沉著冷靜、機(jī)智應(yīng)戰(zhàn)、你追我趕，互不示弱，臺(tái)上臺(tái)下互動(dòng)交流，場內(nèi)場外遙相呼應(yīng)，高潮迭起，真正賽出了水平，賽出了風(fēng)格，賽出了公司員工良好的精神風(fēng)貌。在此，我謹(jǐn)代表公司黨政班子對本次知識(shí)競賽的成功舉辦和各位選手取得的優(yōu)異成績表示熱烈祝賀！向積極籌備、精心組織這次競賽的公司xxx部門，以及為這次競賽活動(dòng)付出辛勤勞動(dòng)的工作人員表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！

今年上半年以來，xxxx礦業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)良好，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢。在六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，公司堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)“綜合治理，保障平安”這一活動(dòng)主題，在堅(jiān)持穩(wěn)定生產(chǎn)、加強(qiáng)管理、持續(xù)改進(jìn)的同時(shí)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際和需要，組織了一次全員、全過程、全方位的安全教育活動(dòng)。今天這個(gè)活動(dòng)，就是旗幟鮮明地利用群眾喜聞樂見的知識(shí)競賽形式，把今年六月安全月活動(dòng)的目的意義講深講透，對鼓勵(lì)廣大員工構(gòu)建一個(gè)安全生產(chǎn)工作的長效機(jī)制，推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作向縱深發(fā)展，起到了積極的作用，營造出“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍，使“以人為本，安全為天”的安全觀念，深深扎根于每一個(gè)員工心中。

安全是企業(yè)永恒的主題。安全工作關(guān)系全局，重于泰山。沒有安全，員工的根本利益就沒有保障；沒有安全，我們的企業(yè)就不可能興旺發(fā)達(dá)！因此，我們要牢固樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，打造“綠色循環(huán)持續(xù)”的現(xiàn)代礦業(yè)愿景，構(gòu)建原料基地，筑員工發(fā)展平臺(tái)，肩負(fù)國有企業(yè)公民責(zé)任，奉行“安全是員工第一權(quán)益”的安全理念，積極推進(jìn)公司安全文化建設(shè)，為創(chuàng)建和鞏固公司安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)和環(huán)境友好型企業(yè)，實(shí)施以國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為準(zhǔn)則的維權(quán)管理，提升安全環(huán)保綜合實(shí)力。

同志們：愛企業(yè)、愛工作、愛生活，是我們每一位員工共同的心聲！讓我們以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，借此次安全知識(shí)競賽的東風(fēng)，認(rèn)清形勢，振奮精神，以更高的激情，更強(qiáng)的'責(zé)任感，更堅(jiān)定的信念和更加科學(xué)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)拼搏、不斷開創(chuàng)公司安全生產(chǎn)工作的新局面！最后，讓我們共同祝愿我們的企業(yè)，也如同這6月火熱的季節(jié)，紅紅火火、蒸蒸日上、興旺發(fā)達(dá)！祝愿！我們每一位員工和家屬同志們時(shí)刻沐浴在幸福的陽光之中，享受安全。幸福的樂趣，演繹著生命的精彩！幸福安康！

謝謝大家！

安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿6

今天能夠參加公司“安全在我心中”主題演講大賽甚感榮幸，下面就占用大家十來分鐘時(shí)間，談一點(diǎn)自己對于安全工作的粗淺認(rèn)識(shí)和基本想法，我演講的題目是《老調(diào)重彈》。

各位朋友，當(dāng)你聽我講出這個(gè)題目后，一定會(huì)感到很荒唐、很無聊吧？既然說是老調(diào)子就一定不是什么新鮮事，為什么還要重談呢？該不是信口開河吧？

如果提起安全生產(chǎn)這個(gè)字眼，我想大家就一定不會(huì)陌生了，因?yàn)?，在我們整個(gè)油田上下，乃至全國各行各業(yè)各條戰(zhàn)線，都把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓，大街小巷、廠區(qū)路旁……到處可見有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)志、警句、格言。就連我那剛上小學(xué)一年級(jí)的女兒，也時(shí)常乖巧的對我說；“爸爸，你可要高高興興上班，安安全全回家呀?！笨梢?，有關(guān)安全工作的宣傳，早已是家喻戶曉路人皆知了，而今天在這里重提安全生產(chǎn)這個(gè)字眼，未免給人以枯燥乏味、老調(diào)重彈之感。而我則認(rèn)為，安全生產(chǎn)這個(gè)我們宣傳了多年、實(shí)踐了多年、整改了多年；昨天在談、今天在談、明天乃至將來都要談下去的老調(diào)子，仍感余味未盡，尚有一談的必要。

在座的各位，做為我們每一個(gè)人，都有一個(gè)屬于自己幸福美滿的家庭。當(dāng)你每天要去上班，走出家門的時(shí)候，你可曾想過沒有，你是這個(gè)家庭不可缺少的一員，你對這個(gè)家庭負(fù)有義不容辭的責(zé)任，你可記得妻子那殷切的目光，孩子那盼你安全歸來的稚幼之音，女友與你的初戀之約，慈母在內(nèi)心深處為你千百萬次默默的祝愿和祈禱……生命屬于人生的只有一次，我們有什么理由不去珍惜她、愛護(hù)她呢？讓生命之光度過的更充實(shí)、更有意義、更加豐富多彩呢？不是嗎？在涉及到安全問題的日常工作中，任何一點(diǎn)疏忽大意、僥幸心理都可能導(dǎo)致你青春失色、終生黯然，甚至搭上了身家性命，給三親六故、給妻室兒女、給國家和集體財(cái)產(chǎn)，造成無法挽回的精神痛苦和經(jīng)濟(jì)損失。

我們單位有個(gè)叫孫某某的同志，小伙子一米七八的個(gè)頭，體格健壯、瀟瀟灑灑，剛剛二十出頭，正值精力充沛、爭先恐后、前途無限的大好年華。可是，卻因一年前在一次轉(zhuǎn)運(yùn)鉆具的工作中，一時(shí)不慎，造成左小腿粉碎性骨折這一嚴(yán)重后果，至今鋼板還在腿里沒有取出，釀成無謂的遺憾和痛苦。年輕輕的就看起了大門，雖然很不甘心，可就目前的情況還能做些什么呢？傷痛使這個(gè)從前生龍活虎的小伙子幾乎失去參與打球、跳舞、跑步……這些曾經(jīng)屬于他，也應(yīng)該屬于他的體育活動(dòng)的能力。請大家想一想吧，一個(gè)活潑好動(dòng)的年輕人，以前經(jīng)常要做的事情，卻因突然間的變故就使他近幾年內(nèi)都不能去做了，該是一種什么滋味、該是何等的心情吧？誰又能說不令人惋惜呢？前幾天我看過他寫的一首小詩，其中的幾句是這樣寫的：“我曾有過甜美的時(shí)刻，初戀的愛，可是，一次意外的遠(yuǎn)航歸來，卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)屬于我的`港灣已經(jīng)不在。我徘徊在熟悉的小路上，想要尋回那份逝去的愛，淅瀝瀝的小雨，仿佛在對我訴說，不屬于你的，就該早點(diǎn)忘懷……”聽到這里我想大家早已明白，就是那該死的“意外”，使他失去了初戀的愛。記得，在我們大家的一次閑聊中，他曾真切地說過；“我真希望大家能吸取我的教訓(xùn)，干工作可要千萬多加小心呀。”沉痛的教訓(xùn)，由衷的感嘆，是多么的發(fā)人深省啊。

常言說；前車之鑒，后事之師。同志們、朋友們，發(fā)生在我們周圍、我們身邊那一次次血的教訓(xùn)，那一幕幕令人觸目驚心的悲慘場面，那違章肇事者留給自己、留給親人說不盡的痛苦和煩惱……難道說還少嗎？難道說還不足以讓我們引以為戒嗎？在這里我要大聲疾呼，我要再一次懇請那些對于安全工作尚且不以為然、麻木不仁的人們，“同志！該是夢醒的時(shí)候了，為了你和家人的幸福，請您注意安全吧！”

當(dāng)然，由于工作的需要，尤其是我們油田鉆井工作這個(gè)行當(dāng)，總是不可避免的要與不安全因素這個(gè)魔鬼打交道，那么，我們又該怎么辦？假如，在日常工作中，我們每一個(gè)同志都能多一份愛心、加一份小心、加之科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?xì)心，那些本來就不該發(fā)生的事故還會(huì)發(fā)生嗎？假如，從此我們每一個(gè)同志都能以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去對待安全工作，做好安全工作，再?zèng)]有任何不安全事故的發(fā)生，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的工作目標(biāo)，我想，安全生產(chǎn)這個(gè)人們談?wù)摿藥啄?、十幾年、甚至幾十年的老調(diào)子，再談它十次、一百次、一千次也是值得的，也是不會(huì)有人反對的。

最后，請?jiān)试S我借用電視劇《便衣警察》中的幾句歌詞作為結(jié)束語吧，“為了母親的微笑，為了油田的豐收，安全正點(diǎn)才是我們時(shí)代的風(fēng)流?！?/p>

我的演講完了，謝謝大家！

第四篇：生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿 2

在點(diǎn)火試車動(dòng)員會(huì)上的講話

各位同仁、員工同志們：

大家上午好！公司決定本月19日，農(nóng)歷2月19日，下周三熔鑄生產(chǎn)線開始點(diǎn)火烘爐試車、新辦公樓啟用。今天，我們在這里隆重召開員工誓師動(dòng)員大會(huì)，是**公司召開的第一次員工大會(huì)，目的是為了提高廣大員工的士氣和斗志，這標(biāo)志著我們**公司的發(fā)展又向前邁出了實(shí)質(zhì)性的一步，剛才鄭總、劉總對試車工作做了詳細(xì)的部署和安排，熔鑄車間主任王小飛和員工代表做了表態(tài)發(fā)言，我非常贊同，下面我再講幾個(gè)方面：

一、項(xiàng)目的基本情況和項(xiàng)目進(jìn)度

為什么召開這次集體性會(huì)議，我先對**鋁業(yè)“年產(chǎn)5萬噸高強(qiáng)度高精度耐腐蝕特種鋁合金”項(xiàng)目做一個(gè)介紹。我們**公司成立于2011年8月，一期占地面積300余畝，建筑面積約55000平方米，總投資5.23億元人民幣，其中建設(shè)投資4.75億元。建設(shè)擠壓生產(chǎn)線4條，年生產(chǎn)能力1.3萬噸，計(jì)劃總投資16.9億元人民幣，項(xiàng)目全部建成后可形成年產(chǎn)5萬噸鋁合金新材料的生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值達(dá)15億元，提供就業(yè)崗位1000多人，彌補(bǔ)中原地區(qū)高端鋁加工行業(yè)的空白，將成為我國華中地區(qū)最大的特種鋁合金擠壓材加工企業(yè)。這個(gè)項(xiàng)目很宏大，這個(gè)項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，主導(dǎo)產(chǎn)品符合市場需求，是省、市、縣最支持發(fā)展的項(xiàng)目。

目前，公司一期工程建設(shè)部分竣工，熔鑄車間設(shè)備已安裝完成；10kV配電站已完成驗(yàn)收;擠壓車間設(shè)備基礎(chǔ)施工已基本完成，2臺(tái)15米、18米的淬火爐、2臺(tái)10米退火爐、1臺(tái)18米實(shí)效爐主體安裝已完成，軋管機(jī)、拉拔機(jī)、矯直機(jī)等精整設(shè)備正在安裝；2臺(tái)擠壓機(jī)正在安裝?，F(xiàn)在，**已經(jīng)具備了試車投產(chǎn)條件。

二、在點(diǎn)火試車過程中需要特別強(qiáng)調(diào)的事項(xiàng)。

第一，這次點(diǎn)火烘爐意義重大，這不僅僅標(biāo)志著**高強(qiáng)度高精度耐腐蝕特種鋁合金項(xiàng)目正式試車投用，同時(shí)也標(biāo)志著中原地區(qū)首家高端鋁合金項(xiàng)目的開工，更是對各位一年多來工作業(yè)績的一種肯定和激勵(lì)。沒有你們，就沒有我們**的今天，沒有你們，就沒有**的未來！這是河南**新材料有限公司發(fā)展的一個(gè)里程碑,也是**加快發(fā)展的新起點(diǎn)，我們要起好步，走得穩(wěn)才能走得遠(yuǎn)。

第二，在試車過程中要切實(shí)保證員工人身安全。我們常說安全重于泰山，在試車過程中，相關(guān)部門要盡快健全規(guī)章制度，規(guī)范管理程序，樹立“安全為了生存、生產(chǎn)為了安全”的理念，形成“人人抓安全，人人要安全”的良好氛圍，確保安全生產(chǎn)。同志們，安全無小事，在任何時(shí)候都要保持高度警惕，“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”。要保證試車和投產(chǎn)后的人身和設(shè)備安全。

第三，在生產(chǎn)試車過程中，要嚴(yán)格落實(shí)試車大綱和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對員工的教育培訓(xùn)和管理，把此次點(diǎn)火當(dāng)做一次實(shí)戰(zhàn)大練兵，通過試車過程一是檢驗(yàn)我們的設(shè)備，二是檢驗(yàn)我們的員工隊(duì)伍。在試車過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備以及人員和管理中問題和缺陷，要及時(shí)的加以解決，使這次點(diǎn)火試車真正達(dá)到檢驗(yàn)設(shè)備、鍛煉隊(duì)伍的目的。

第四，培養(yǎng)員工優(yōu)良作風(fēng)，營造良好的企業(yè)文化。在試車中大家要齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)，樹立正氣，各級(jí)高管、經(jīng)理、主任、主管、班長要樹

立榜樣率先垂范，要求別人先做到的，自己必須做到。能在一起工作是我們的緣分，我們要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作生活有什么困難，及時(shí)向上級(jí)反映和溝通，發(fā)生什么矛盾，別扭，也要胸懷開闊，本著大事講原則，小事講風(fēng)格，工作講奉獻(xiàn)，同志講友誼。團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能不斷增加我們團(tuán)體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

三、今年的工作安排和打算

一個(gè)目標(biāo)：年內(nèi)全面完成建設(shè)任務(wù)，具備年產(chǎn)1.3萬噸的生產(chǎn)能力，按照項(xiàng)目初設(shè)和調(diào)研，建設(shè)期為兩年，實(shí)際上已經(jīng)超期，我們要積極努力，保證年內(nèi)項(xiàng)目一期全面建成投產(chǎn)。

二項(xiàng)任務(wù)：第一，熔鑄車間及輔助車間全面正常生產(chǎn)；第二，擠壓車間安裝調(diào)試完成，開始試生產(chǎn)，二項(xiàng)任務(wù)完成后，2015年達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)造條件，2014年是**投產(chǎn)年，也是關(guān)鍵的一年，2015年是達(dá)標(biāo)年，2016年是創(chuàng)效年。

三大保障：第一，保障資金到位；第二，保障必要的技術(shù)人員、工作人員和后備力量到位，可以引進(jìn)高端技術(shù)人員、大學(xué)招聘人員，社會(huì)招聘人員自身培養(yǎng)；第三，保障基礎(chǔ)管理建設(shè)到位，機(jī)構(gòu)、職責(zé)、制度、規(guī)程、辦法、質(zhì)量體系及基礎(chǔ)管理的建設(shè)要到位。

四項(xiàng)措施：

一、采取靈活的營銷政策，開發(fā)產(chǎn)品市場。市場經(jīng)濟(jì)是以競爭為基本特征，競爭是質(zhì)量的競爭、價(jià)格的競爭、營銷服務(wù)的競爭，誰的產(chǎn)品質(zhì)量好，誰的產(chǎn)品信譽(yù)度就高，誰的產(chǎn)品就好賣，這就是品牌效益，產(chǎn)品質(zhì)量包括內(nèi)部質(zhì)量和外在質(zhì)量，內(nèi)在質(zhì)量可能肉眼無法看出，需要儀

器設(shè)備檢驗(yàn)，要看重內(nèi)在質(zhì)量，外在質(zhì)量也很重要，如包裝、涂料、密封…價(jià)格競爭取決于好的定價(jià)機(jī)制和定價(jià)策略，價(jià)格要隨行就市，盡量賣個(gè)好價(jià)錢。營銷服務(wù)是企業(yè)營銷的軟系統(tǒng)，必須高度重視，如發(fā)送、交貨期、售后服務(wù)和質(zhì)量爭議的處理，都必須有相應(yīng)的對策。

第二、采用科學(xué)的用人政策和激勵(lì)政策

現(xiàn)在我們的員工收入還不高，人員的使用也不盡合理和科學(xué)，盡管前期公司做了一些工作，但還有很大的差距，要真正留住人才，穩(wěn)定隊(duì)伍，必須建立科學(xué)的用人制度和激勵(lì)政策，在保證最低生活費(fèi)用的情況下，要逐步拉開收入差距，徹底打破干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干成干不成一個(gè)樣，收入向貢獻(xiàn)大、創(chuàng)效多的部門和人員傾斜，能者上、庸者下，不養(yǎng)閑人、懶人、無用之人，對那些想企業(yè)所想、急企業(yè)所急，有激情、有狀態(tài)、敢擔(dān)當(dāng)、勇作為的員工堅(jiān)決不能讓他們吃虧，對那些知感恩、有思想、會(huì)干活的老實(shí)人堅(jiān)決不能讓他們吃虧，任何時(shí)候都不能傷了努力工作、踏實(shí)肯干、積極進(jìn)取、務(wù)求實(shí)效員工的心。

第三、逐漸增加研發(fā)投入，增強(qiáng)公司研發(fā)能力，不斷提高新技術(shù)的應(yīng)用推廣水平。

公司作為新進(jìn)入新材料領(lǐng)域的新兵，必須重視新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料新應(yīng)用的研發(fā)和推廣，新材料領(lǐng)域的研發(fā)十分廣泛，金屬、元素、狀態(tài)、配方、熱處理的變化都會(huì)給材料性能帶來不同的結(jié)果，所以要積極加強(qiáng)同科研單位、高等學(xué)府合作，提高公司科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用水平。

第四、關(guān)心員工生活、改善員工的工作和生活條件。

公司在前期處于項(xiàng)目建設(shè)階段，條件比較簡陋，食宿管理存在不足之

處，食堂飯菜品種單

一、花樣較少；員工宿舍建設(shè)不到位，缺乏娛樂設(shè)施；企業(yè)勞保用品發(fā)放及用工不夠規(guī)范。在2014年，這些問題都會(huì)逐步得到解決。

首先，食宿方面，公司已經(jīng)著手進(jìn)行職工食堂調(diào)整、宿舍改造工作。員工食堂飯菜要增加花樣、品種，以供員工選擇；另外在宿舍配備網(wǎng)線、籃球場、臺(tái)球室等娛樂設(shè)施，同時(shí)抓緊職工閱覽室圖書、健身器材的購置，豐富職工業(yè)余文化生活，保證員工吃上可口的飯菜，住的舒心，才能安心工作。除此之外，公司在今年逐漸完善勞保用品發(fā)放規(guī)定，保證每位員工勞保用品配備到位，同時(shí)建立社會(huì)保障體系，為員工繳納“五險(xiǎn)”，簽訂勞動(dòng)合同，給每位員工提供切實(shí)保障，踏踏實(shí)實(shí)的在**盡心工作。

員工同志們，2014年已經(jīng)過去了2個(gè)半月，今年還剩下9個(gè)半月，希望全體員工以此動(dòng)員大會(huì)為契機(jī)，以堅(jiān)定的信念、飽滿的激情、扎實(shí)的作風(fēng)，立足新平臺(tái)，樹立新形象，再接再厲，把后續(xù)工作做好、做細(xì)、做實(shí)，力爭成功點(diǎn)火烘爐試車成功，為全面完成2014年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為**創(chuàng)造新的歷史、開創(chuàng)新未來而努力奮斗！謝謝大家！

第五篇：生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，項(xiàng)目部緊密結(jié)團(tuán)公司的總體部署，緊緊圍繞施工生產(chǎn)及隊(duì)伍穩(wěn)定這個(gè)中心，科學(xué)組織施工生產(chǎn),健全安全質(zhì)量管理體系，大力推行的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，全年共完成投資28338萬元，占投資計(jì)劃25000萬元的113.35%，開累完成投資154930萬元，占總投資計(jì)劃的70.93%，全年完成投資及形象進(jìn)度始終位列各標(biāo)段首位，超額完成了“十二五”計(jì)劃開局之年的投資任務(wù)，再次在龍江大地載譽(yù)而歸。在每兩個(gè)月一次的施工企業(yè)信用等級(jí)評價(jià)考核中，項(xiàng)目部曾三次榮獲第一名，并在上半年勞動(dòng)競賽活動(dòng)中榮獲獎(jiǎng)勵(lì)30萬元，為企業(yè)樹立形象、立足東北市場創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

我項(xiàng)目將按照本次“四會(huì)”的總體部署與要求，以完成計(jì)劃任務(wù)為目標(biāo)，優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織生產(chǎn)，合理配置資源，確保在建工程安全質(zhì)量可控，保持和諧穩(wěn)定局面，努力把工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，帶動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)管理和工程施工再上新臺(tái)階、新水平。為此，我們將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

一、強(qiáng)化安全管理，創(chuàng)建平安工程

我項(xiàng)目將繼續(xù)加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化反思效果，切實(shí)提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能，努力營造安全生產(chǎn)里良好氛圍；進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，加大安全隱患排查和整改力度，通過明確責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲等舉措，確保取得實(shí)際效果。加強(qiáng)對臨近既有線區(qū)域、深基坑、運(yùn)架梁及泰康站內(nèi)等施工安全防護(hù)和管理，確保營業(yè)線運(yùn)營安全。重點(diǎn)加強(qiáng)對制、運(yùn)、架等和臨近營業(yè)線大型設(shè)備管理，嚴(yán)抓安全防護(hù)，強(qiáng)化過程控制，注重駐站聯(lián)絡(luò)，確保作業(yè)安全。提前與產(chǎn)權(quán)單位簽訂安全協(xié)議，明確安全責(zé)任，規(guī)避安全管理風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)把既有線施工計(jì)劃、施工方案審批和落實(shí)工作，重點(diǎn)抓好施工組織、安全專項(xiàng)方案、安全防護(hù)管理工作，確保施工安全和既有線行車安全。

二、嚴(yán)格質(zhì)量管理，鑄造精品工程

我項(xiàng)目將進(jìn)一步健全質(zhì)量管理制度、完善質(zhì)量管理體系。本我們將以路基填筑質(zhì)量控制和橋身實(shí)體質(zhì)量控制為重點(diǎn)，強(qiáng)化源頭控制，嚴(yán)把材料檢驗(yàn)，嚴(yán)抓材料進(jìn)場關(guān)；加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，嚴(yán)格技術(shù)交底，嚴(yán)把操作技術(shù)關(guān)；注重樣板，嚴(yán)格工藝、流程，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化過程控制，嚴(yán)格自檢互檢，嚴(yán)把質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，通過項(xiàng)目質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，確保質(zhì)量全面實(shí)現(xiàn)。

三、優(yōu)化施工組織，強(qiáng)力推進(jìn)施工進(jìn)度

精細(xì)的管理、科學(xué)的組織是完成項(xiàng)目任務(wù)的可靠保證。面對艱巨的施工生產(chǎn)任務(wù)，我們一是要科學(xué)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，細(xì)化調(diào)整施工方案。針對重難點(diǎn)工程，認(rèn)真研究，超前謀劃，確保按施組和方案科學(xué)施工。二是進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化工程管理目標(biāo)。圍繞施工生產(chǎn)的總體要求和節(jié)點(diǎn)工期，認(rèn)真進(jìn)行研究，層層進(jìn)行分解，細(xì)化到每季、每月、每周、每天。同時(shí)明確分工，量化到隊(duì)、到班組，逐級(jí)簽訂包保責(zé)任狀，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制，使全體參建人員個(gè)個(gè)肩上有壓力，人人身上有目標(biāo)。三是加強(qiáng)管理，強(qiáng)力推進(jìn)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子將深入基層，關(guān)口前移，積極幫助基層解決實(shí)際問題，力求項(xiàng)目施工穩(wěn)步推進(jìn)。四是實(shí)行分片包保制度，在全標(biāo)段采取逐級(jí)包保、重點(diǎn)包保、系統(tǒng)包保和包保聯(lián)責(zé)的方式推進(jìn)實(shí)施，進(jìn)一步統(tǒng)一全體參建干部職工的思想認(rèn)識(shí)，集中精力，迅速行動(dòng)，采取有力措施，力保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

四、保持隊(duì)伍穩(wěn)定，創(chuàng)造和諧施工環(huán)境

穩(wěn)定的外部環(huán)境是工程建設(shè)的動(dòng)力源泉。我項(xiàng)目將首先確保在建工程安全質(zhì)量可控，維護(hù)業(yè)主利益，保持和諧穩(wěn)定局面，穩(wěn)妥有序的安排施工。在資金分配方面，主要以打通大里程方向架梁通道為主，保證我標(biāo)段的施工主線暢通，為齊高連特大橋及早進(jìn)入架梁狀態(tài)奠定堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。積極與供貨商進(jìn)行談判，耐心做好供應(yīng)商的思想工作，加大物資供應(yīng)量，確保施工時(shí)間高效利用；通過開展勞動(dòng)競賽等方式，將廣大參建員工的思想引導(dǎo)到施工生產(chǎn)上來。指派專人負(fù)責(zé)xx接待工作，保證人員xx時(shí)做到態(tài)度誠懇，勸說適度，有理有據(jù)。項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)將不等不靠，主動(dòng)出擊，爭取支持，積極籌措資金，維護(hù)全體參建員工的根本利益，從根本上保證隊(duì)伍情緒穩(wěn)定，努力為工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)斗的號(hào)角已經(jīng)吹響，我們將繼續(xù)堅(jiān)持在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)組織，超前部署，圓滿完成的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，在鐵人故鄉(xiāng)用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)當(dāng)代鐵建人的卓越風(fēng)采。

謝謝大家！

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

今天，我們齊聚一堂，隆重召開旺季生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)。一方面是動(dòng)員廣大干部職工統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，凝聚力量，確保全面完成目標(biāo)任務(wù)。另一方面，過幾天就是中秋、國慶佳節(jié)，在這里，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、員工致以節(jié)日的問候和美好的祝愿，祝大家身體健康、家庭和睦、工作順利、萬事如意! 大家都知道，我廠生產(chǎn)的基質(zhì)、編織袋、漂浮育苗盤都是訂單生產(chǎn)、集中生產(chǎn)，公司老員工很了解公司產(chǎn)品生產(chǎn)是隨淡、旺季變化而適度調(diào)整的。目前由于公司廠地、設(shè)備、人員等各方面條件限制，無法在短時(shí)間內(nèi)完成供貨量，所以必須提早進(jìn)行產(chǎn)品庫存，所以每年從九月底開始至明年二月是我廠生產(chǎn)旺季，編織袋要到四月份，也是公司實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期。經(jīng)研究決定，今年的生產(chǎn)旺季從本月底開始，為此，今天特此召開這個(gè)動(dòng)員大會(huì)，希望全體員工以飽滿的精神狀態(tài)，全力以赴打好旺季生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

下面，我主要講三個(gè)問題。

一是盯緊一個(gè)目標(biāo)。

今年五月份，公司召開了總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)議明確了公司經(jīng)營目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力，抓產(chǎn)量、保質(zhì)量，全力以赴完成生產(chǎn)目標(biāo)。

生產(chǎn)目標(biāo)是基質(zhì)250萬袋、編織袋700萬條、漂浮育苗盤200萬個(gè)。我相信，只要我們相互配合、眾志成城、有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和工作責(zé)任心，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難;只要各部門精誠團(tuán)結(jié)、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，就一定能夠圓滿完成的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。

根據(jù)以上的生產(chǎn)目標(biāo)，各月的工作計(jì)劃如下：

基質(zhì)有機(jī)肥車間：

10月份完成老1#、新1#、2#、3#渣土的晾曬，破碎渣土4000方，篩選腐殖土方，渣土1000方，柴煤破碎7000方。

11月1日開始生產(chǎn)基質(zhì)，11月計(jì)劃產(chǎn)量80萬袋;12月計(jì)劃產(chǎn)量80萬袋;1月計(jì)劃產(chǎn)量75萬袋;2月20日前完成剩余計(jì)劃。

塑料制品車間：

編織袋：10月100萬條;11月100萬條;12月100萬條;1月100萬條;2月60萬條;3月100萬條。

漂浮育苗盤的生產(chǎn)根據(jù)原料組織生產(chǎn)，日平均產(chǎn)量不低于13000個(gè)。爭取在春節(jié)前完成150萬個(gè)盤的生產(chǎn)。

售后服務(wù)室:

從10月份開始分批次將人員調(diào)入基質(zhì)有機(jī)肥車間，11月1日前除涂艷芳外其余人員全部調(diào)入基質(zhì)有機(jī)肥車間一直到春節(jié)前。涂艷芳留在微生物實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行菌種提純、篩選、擴(kuò)繁及配合基質(zhì)有機(jī)肥車間將好的菌種進(jìn)行甘蔗渣發(fā)酵試驗(yàn)。

開發(fā)研究室:10月20日前完成基質(zhì)配方的認(rèn)定，11月1日調(diào)達(dá)麗瓊進(jìn)基質(zhì)有機(jī)肥車間負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作，其余人員繼續(xù)做好降低成本的優(yōu)質(zhì)基質(zhì)配方試驗(yàn)及每天生產(chǎn)基質(zhì)的擺盤試驗(yàn)。

二是抓好兩個(gè)強(qiáng)化。第一，是強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)和生命，是市場競爭的集中體現(xiàn)，是消費(fèi)者的根本利益所在?！百|(zhì)量是企業(yè)的生命”。這句話時(shí)時(shí)警示著我們要確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在這里，希望大家能夠進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司制定的質(zhì)量要求和相關(guān)規(guī)定，尤其是新員工更應(yīng)該通過培訓(xùn)和指導(dǎo)，了解、掌握、熟悉質(zhì)量管理的相關(guān)知識(shí)。大家都必須明白這樣一個(gè)道理，沒有質(zhì)量保證的產(chǎn)品，就不可能成為品牌產(chǎn)品，沒有品牌的產(chǎn)品就沒有市場競爭力，沒有競爭力的產(chǎn)品就沒有生命力，最終將被市場淘汰，企業(yè)就無法生存。因此，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)，是加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)管理、提升市場競爭力的關(guān)鍵所在。產(chǎn)品質(zhì)量不符合安全性標(biāo)準(zhǔn)，所帶來的后果將更加嚴(yán)重，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)倒閉、產(chǎn)業(yè)重創(chuàng)。這樣的例子很多很多。

公司要想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，謀求生存和發(fā)展，就必須牢固樹立“質(zhì)量第一”、“以質(zhì)取勝”的觀念，建立健全質(zhì)量保障體系，完善全員、全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督管理，在產(chǎn)品品種、質(zhì)量、品牌、服務(wù)上狠下功夫。

第二個(gè)是強(qiáng)化生產(chǎn)、消防安全。“安全是職工的生命”。人的生命是寶貴的、無價(jià)的。我們每位員工都要懂得如何珍惜自己的生命、身體安全，否則萬一發(fā)生安全事故，即使沒有造成生命危險(xiǎn)，也會(huì)對身體造成傷殘。一個(gè)人斷了手指、傷了腳都會(huì)是一生的遺憾。因此，希望大家嚴(yán)格按照操作規(guī)程，堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作。在這里，我對我廠安全工作提一點(diǎn)要求。

1、要認(rèn)真開展現(xiàn)場管理整治工作，建立安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。大家不要認(rèn)為環(huán)境建設(shè)只是企業(yè)的一種外表形象，是拿來看的，與安全生產(chǎn)無多大關(guān)系。其實(shí)，除了人員、機(jī)器設(shè)備是安全生產(chǎn)的重要因素外，環(huán)境也是安全生產(chǎn)的一個(gè)重要因素。一是環(huán)境建設(shè)反映企業(yè)管理的水平和職工文明生產(chǎn)的素質(zhì)。二是生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔、定臵合理、物流有序、設(shè)備完好，無“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象，職工干起活來就可得心應(yīng)手，發(fā)生碰撞、摔倒、觸電、火災(zāi)等事故的機(jī)會(huì)也會(huì)少很多。三是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，可培養(yǎng)職工工作認(rèn)真、細(xì)心、文明的心理素質(zhì)，培養(yǎng)從小事抓起，從小處著眼，防微杜漸的習(xí)慣。四是在清潔、整齊、優(yōu)美的生產(chǎn)工作環(huán)境中干起活來心情舒暢，注意力集中，精神狀態(tài)良好，可大大提高安全生產(chǎn)的效果。

2、要從細(xì)節(jié)做起，加強(qiáng)消防安全。大家都知道，許多事故的發(fā)生，都有從小到大、從量變到質(zhì)變的過程。許多傷害事故的釀成，都是因?yàn)榉e小成大，僥幸麻痹造成的。對人而言，經(jīng)常重復(fù)地做一些看似沒有太大危險(xiǎn)的事，終究會(huì)因一時(shí)疏忽而招致禍端。比如你可能已經(jīng)上百次亂扔煙頭而沒有引起火災(zāi)，但并不意味著你在第一百零一次亂扔煙頭時(shí)仍能確保平安。對一個(gè)企業(yè)而言，如果對一個(gè)缺陷、一個(gè)隱患、一次違章、一次警告掉以輕心，處之漠然，可能一個(gè)月、一年都沒有出事，但并不意味著十年八年都能一帆風(fēng)順。因此，希望我們大家都要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，增強(qiáng)自我約束力，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，及時(shí)整改事故隱患，消除不安全的因素，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行。

3、加大培訓(xùn)教育力度。對新招職工、臨時(shí)用工，要經(jīng)常對他們進(jìn)行安全教育，使他們有安全意識(shí)，不違規(guī)操作;同時(shí)也要加大安全的巡回檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)處理，減少安全事故的發(fā)生。

三是實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。第一，團(tuán)結(jié)協(xié)作的思想作風(fēng)要有新的轉(zhuǎn)變。我們來到公司，都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)，為了公司的成長和我們自己的進(jìn)步，從五湖四海凝聚在一起。公司就是我們的大家庭，我們?nèi)w員工要像兄弟姐妹一樣，緊密團(tuán)結(jié)在一起。工作、生活上有什么困難，向上級(jí)反映，發(fā)生了什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

今年公司為提高大家福利待遇，采取了一系列的措施，從制度上對公司薪酬福利待遇、晉升機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)與教育、軟環(huán)境建設(shè)等各方面做了明確規(guī)定，進(jìn)一步保障了員工切身利益，維護(hù)了職工權(quán)益。公司在提高員工待遇，改善工作環(huán)境的同時(shí)，也希望大家增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提高工作的主動(dòng)性和自覺性。只要大家心往一處想，勁往一處使，我們的旺季生產(chǎn)目標(biāo)就一定能全面實(shí)現(xiàn)。第二，工作作風(fēng)上要有新的轉(zhuǎn)變。一是社會(huì)分工沒有高低貴賤，我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，我們整個(gè)公司就象一部大機(jī)器，每一個(gè)人就象機(jī)器上的零件，每個(gè)人都有他的.地位和作用。各級(jí)管理人員是公司的中堅(jiān)力量，要在企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)方面發(fā)揮核心作用。在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在危機(jī)時(shí)刻，要看到你們的身影;在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來，困難面前挺得出來，這就是我們對管理人員的要求。我們?nèi)w員工也要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠衰我恥”的觀點(diǎn)，要干一行、愛一行、鉆一行、精一行、360行，行行出狀元。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的，公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會(huì)跟著進(jìn)度，只有大家嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，服從安排、鉆研業(yè)務(wù)，企業(yè)就一定能夠蒸蒸日上。

第三，在抓工作落實(shí)上有新的轉(zhuǎn)變。落實(shí)既是一種作風(fēng)，也是一種能力。各車間、科室要采取多種形式，努力在全廠營造一種齊抓共管促落實(shí)、保生產(chǎn)的氛圍。公司從成立至今，經(jīng)歷了同行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了市場的沖擊，走過了10多年的風(fēng)雨歷程，成績的取得，依靠的就是各項(xiàng)工作的落實(shí)和一步一步的完善提高。為了打好今年旺季生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，希望大家進(jìn)一步抓好工作的落實(shí)，提高工作效能，確保生產(chǎn)工作有序開展、良性發(fā)展。同事們，公司的成長和發(fā)展，離不開全體員工辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重的向你們道一聲：大家辛苦了!我代表彌勒煙用物資廠衷心的感謝你們!同事們，讓我們攜起手來，以更加飽滿的工作熱情，更加昂揚(yáng)的拼搏精神，鎖定目標(biāo)，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，全力以赴打好旺季生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

謝謝大家!

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿3

同志們：

今年的六月份是全國第X個(gè)“安全生產(chǎn)月”?；顒?dòng)的主題是“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。今天，我們在這里召開大會(huì)，按照上級(jí)部門的要求，現(xiàn)對我礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員，希望各單位要結(jié)合實(shí)際，系統(tǒng)部署“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，力爭把本“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)搞得既扎扎實(shí)實(shí)，又轟轟烈烈，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

今年以來，我礦上下在安全生產(chǎn)方面做了大量扎實(shí)有效的工作，為安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出了巨大的努力，礦井“一通三防”工作持續(xù)xx個(gè)月消滅了煤與瓦斯突出事故；但是我們必須清醒的看到，我礦部分從業(yè)人員安全意識(shí)仍然不高，安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生，與我礦安全生產(chǎn)面臨的新形勢和新要求還有不小的差距，加大了我礦的安全生產(chǎn)壓力，對此，我們要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，營造安全氛圍，增強(qiáng)安全意識(shí)，強(qiáng)化安全工作，狠抓責(zé)任落實(shí)，形成全員齊抓共管安全生產(chǎn)的良好氛圍，為礦井安全發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。

下面，我就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，講三點(diǎn)意見: 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，明確指導(dǎo)思想，深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作

安全工作關(guān)系全局、責(zé)任重于泰山，是事關(guān)職工群眾生命安全及全礦發(fā)展穩(wěn)定的一件大事，各部門科室及單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，貫徹好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)指導(dǎo)思想，以宣傳貫徹國務(wù)院23號(hào)《通知》精神為核心，以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，以“三深化”、“三推進(jìn)”為主要抓手，嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)行為，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，排查治理各類安全隱患，建立起有序可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系，達(dá)到杜絕重大事故，減少一般事故，事故總量逐年下降的工作目標(biāo)，為礦井的安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)，貫徹落實(shí)好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)安排

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，要突出“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的`活動(dòng)主題，并與打非治違、隱患排查治理、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、安全文化建設(shè)等工作緊密結(jié)合，創(chuàng)新形式，突出重點(diǎn)，增強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的針對性和實(shí)效性。

一是要開展好安全生產(chǎn)事故警示教育周活動(dòng)。各單位要通過對典型事故和身邊事故案例進(jìn)行剖析，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律；要加強(qiáng)安全思想教育，增強(qiáng)職工的自我防范意識(shí)和自主保安能力，采取切實(shí)有效措施防止安全事故發(fā)生。我們要通過有效的宣傳教育手段，提高警示教育活動(dòng)的針對性、實(shí)效性，增強(qiáng)警示教育活動(dòng)的感染力、影響力和滲透力。

二是要組織好安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。要突出“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題，深入現(xiàn)場，貼近職工，采取多種形式開展宣傳咨詢服務(wù)，充分發(fā)揮宣傳咨詢?nèi)諏Α鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的帶動(dòng)作用，積極探索以日帶月、以月促年的方式方法和途徑，使宣傳教育工作常態(tài)化、科學(xué)化，更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)工作大局。

三是要舉辦好應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)。在活動(dòng)期間按計(jì)劃進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，真正達(dá)到全員參與，提高職工面對各類突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急救援能力，提高全體職工的安全責(zé)任意識(shí)和安全操作技能。通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評估等一系列活動(dòng)，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援體系，加強(qiáng)預(yù)案管理，提高礦井事故救援和應(yīng)急處置能力，推動(dòng)應(yīng)急管理工作的落實(shí)。

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿4

各位同仁、員工同志們：

大家上午好!公司決定本月19日，農(nóng)歷2月19日，下周三熔鑄生產(chǎn)線開始點(diǎn)火烘爐試車、新辦公樓啟用。今天，我們在這里隆重召開員工誓師動(dòng)員大會(huì)，是xx公司召開的第一次員工大會(huì)，目的是為了提高廣大員工的士氣和斗志，這標(biāo)志著我們xx公司的發(fā)展又向前邁出了實(shí)質(zhì)性的一步，剛才鄭總、劉總對試車工作做了詳細(xì)的部署和安排，熔鑄車間主任王小飛和員工代表做了表態(tài)發(fā)言，我非常贊同，下面我再講幾個(gè)方面：

一、項(xiàng)目的基本情況和項(xiàng)目進(jìn)度

為什么召開這次集體性會(huì)議，我先對鋁業(yè)“年產(chǎn)5萬噸高強(qiáng)度高精度耐腐蝕特種鋁合金”項(xiàng)目做一個(gè)介紹。我們xx公司成立于8月，一期占地面積300余畝，建筑面積約55000平方米，總投資5.23億元人民幣，其中建設(shè)投資4.75億元。建設(shè)擠壓生產(chǎn)線4條，年生產(chǎn)能力1.3萬噸，計(jì)劃總投資16.9億元人民幣，項(xiàng)目全部建成后可形成年產(chǎn)5萬噸鋁合金新材料的生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值達(dá)15億元，提供就業(yè)崗位1000多人，彌補(bǔ)中原地區(qū)高端鋁加工行業(yè)的空白，將成為我國華中地區(qū)最大的特種鋁合金擠壓材加工企業(yè)。這個(gè)項(xiàng)目很宏大，這個(gè)項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，主導(dǎo)產(chǎn)品符合市場需求，是省、市、縣最支持發(fā)展的項(xiàng)目。

目前，公司一期工程建設(shè)部分竣工，熔鑄車間設(shè)備已安裝完成;10kV配電站已完成驗(yàn)收;擠壓車間設(shè)備基礎(chǔ)施工已基本完成，2臺(tái)15米、18米的淬火爐、2臺(tái)10米退火爐、1臺(tái)18米實(shí)效爐主體安裝已完成，軋管機(jī)、拉拔機(jī)、矯直機(jī)等精整設(shè)備正在安裝;2臺(tái)擠壓機(jī)正在安裝?，F(xiàn)在，已經(jīng)具備了試車投產(chǎn)條件。

二、在點(diǎn)火試車過程中需要特別強(qiáng)調(diào)的事項(xiàng)。

第一，這次點(diǎn)火烘爐意義重大，這不僅僅標(biāo)志著高強(qiáng)度高精度耐腐蝕特種鋁合金項(xiàng)目正式試車投用，同時(shí)也標(biāo)志著中原地區(qū)首家高端鋁合金項(xiàng)目的開工，更是對各位一年多來工作業(yè)績的一種肯定和激勵(lì)。沒有你們，就沒有我們今天，沒有你們，就沒有未來!這是河南新材料有限公司發(fā)展的一個(gè)里程碑,也是加快發(fā)展的新起點(diǎn)，我們要起好步，走得穩(wěn)才能走得遠(yuǎn)。

第二，在試車過程中要切實(shí)保證員工人身安全。我們常說安全重于泰山，在試車過程中，相關(guān)部門要盡快健全規(guī)章制度，規(guī)范管理程序，樹立“安全為了生存、生產(chǎn)為了安全”的理念，形成“人人抓安全，人人要安全”的良好氛圍，確保安全生產(chǎn)。同志們，安全無小事，在任何時(shí)候都要保持高度警惕，“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”。要保證試車和投產(chǎn)后的人身和設(shè)備安全。

第三，在生產(chǎn)試車過程中，要嚴(yán)格落實(shí)試車大綱和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對員工的教育培訓(xùn)和管理，把此次點(diǎn)火當(dāng)做一次實(shí)戰(zhàn)大練兵，通過試車過程一是檢驗(yàn)我們的設(shè)備，二是檢驗(yàn)我們的員工隊(duì)伍。在試車過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備以及人員和管理中問題和缺陷，要及時(shí)的加以解決，使這次點(diǎn)火試車真正達(dá)到檢驗(yàn)設(shè)備、鍛煉隊(duì)伍的目的。

第四，培養(yǎng)員工優(yōu)良作風(fēng)，營造良好的企業(yè)文化。在試車中大家要齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)，樹立正氣，各級(jí)高管、經(jīng)理、主任、主管、班長要樹立榜樣率先垂范，要求別人先做到的，自己必須做到。能在一起工作是我們的緣分，我們要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作生活有什么困難，及時(shí)向上級(jí)反映和溝通，發(fā)生什么矛盾，別扭，也要胸懷開闊，本著大事講原則，小事講風(fēng)格，工作講奉獻(xiàn)，同志講友誼。團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能不斷增加我們團(tuán)體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

三、今年的工作安排和打算

一個(gè)目標(biāo)：年內(nèi)全面完成建設(shè)任務(wù)，具備年產(chǎn)1.3萬噸的生產(chǎn)能力，按照項(xiàng)目初設(shè)和調(diào)研，建設(shè)期為兩年，實(shí)際上已經(jīng)超期，我們要積極努力，保證年內(nèi)項(xiàng)目一期全面建成投產(chǎn)。

二項(xiàng)任務(wù)：第一，熔鑄車間及輔助車間全面正常生產(chǎn);第二，擠壓車間安裝調(diào)試完成，開始試生產(chǎn)，二項(xiàng)任務(wù)完成后，達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)造條件，是投產(chǎn)年，也是關(guān)鍵的一年，是達(dá)標(biāo)年，是創(chuàng)效年。

三大保障：第一，保障資金到位;第二，保障必要的技術(shù)人員、工作人員和后備力量到位，可以引進(jìn)高端技術(shù)人員、大學(xué)招聘人員，社會(huì)招聘人員自身培養(yǎng);第三，保障基礎(chǔ)管理建設(shè)到位，機(jī)構(gòu)、職責(zé)、制度、規(guī)程、辦法、質(zhì)量體系及基礎(chǔ)管理的建設(shè)要到位。

四項(xiàng)措施：一、采取靈活的營銷政策，開發(fā)產(chǎn)品市場。市場經(jīng)濟(jì)是以競爭為基本特征，競爭是質(zhì)量的競爭、價(jià)格的競爭、營銷服務(wù)的競爭，誰的產(chǎn)品質(zhì)量好，誰的產(chǎn)品信譽(yù)度就高，誰的產(chǎn)品就好賣，這就是品牌效益，產(chǎn)品質(zhì)量包括內(nèi)部質(zhì)量和外在質(zhì)量，內(nèi)在質(zhì)量可能肉眼無法看出，需要儀器設(shè)備檢驗(yàn)，要看重內(nèi)在質(zhì)量，外在質(zhì)量也很重要，如包裝、涂料、密封…價(jià)格競爭取決于好的定價(jià)機(jī)制和定價(jià)策略，價(jià)格要隨行就市，盡量賣個(gè)好價(jià)錢。營銷服務(wù)是企業(yè)營銷的軟系統(tǒng)，必須高度重視，如發(fā)送、交貨期、售后服務(wù)和質(zhì)量爭議的處理，都必須有相應(yīng)的對策。

第二、采用科學(xué)的用人政策和激勵(lì)政策

現(xiàn)在我們的員工收入還不高，人員的使用也不盡合理和科學(xué)，盡管前期公司做了一些工作，但還有很大的差距，要真正留住人才，穩(wěn)定隊(duì)伍，必須建立科學(xué)的用人制度和激勵(lì)政策，在保證最低生活費(fèi)用的'情況下，要逐步拉開收入差距，徹底打破干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干成干不成一個(gè)樣，收入向貢獻(xiàn)大、創(chuàng)效多的部門和人員傾斜，能者上、庸者下，不養(yǎng)閑人、懶人、無用之人，對那些想企業(yè)所想、急企業(yè)所急，有激情、有狀態(tài)、敢擔(dān)當(dāng)、勇作為的員工堅(jiān)決不能讓他們吃虧，對那些知感恩、有思想、會(huì)干活的老實(shí)人堅(jiān)決不能讓他們吃虧，任何時(shí)候都不能傷了努力工作、踏實(shí)肯干、積極進(jìn)取、務(wù)求實(shí)效員工的心。

第三、逐漸增加研發(fā)投入，增強(qiáng)公司研發(fā)能力，不斷提高新技術(shù)的應(yīng)用推廣水平。

公司作為新進(jìn)入新材料領(lǐng)域的新兵，必須重視新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料新應(yīng)用的研發(fā)和推廣，新材料領(lǐng)域的研發(fā)十分廣泛，金屬、元素、狀態(tài)、配方、熱處理的變化都會(huì)給材料性能帶來不同的結(jié)果，所以要積極加強(qiáng)同科研單位、高等學(xué)府合作，提高公司科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用水平。

第四、關(guān)心員工生活、改善員工的工作和生活條件。

公司在前期處于項(xiàng)目建設(shè)階段，條件比較簡陋，食宿管理存在不足之處，食堂飯菜品種單一、花樣較少;員工宿舍建設(shè)不到位，缺乏娛樂設(shè)施;企業(yè)勞保用品發(fā)放及用工不夠規(guī)范。在，這些問題都會(huì)逐步得到解決。

首先，食宿方面，公司已經(jīng)著手進(jìn)行職工食堂調(diào)整、宿舍改造工作。員工食堂飯菜要增加花樣、品種，以供員工選擇;另外在宿舍配備網(wǎng)線、籃球場、臺(tái)球室等娛樂設(shè)施，同時(shí)抓緊職工閱覽室圖書、健身器材的購置，豐富職工業(yè)余文化生活，保證員工吃上可口的飯菜，住的舒心，才能安心工作。除此之外，公司在今年逐漸完善勞保用品發(fā)放規(guī)定，保證每位員工勞保用品配備到位，同時(shí)建立社會(huì)保障體系，為員工繳納“五險(xiǎn)”，簽訂勞動(dòng)合同，給每位員工提供切實(shí)保障，踏踏實(shí)實(shí)的在盡心工作。

員工同志們，已經(jīng)過去了2個(gè)半月，今年還剩下9個(gè)半月，希望全體員工以此動(dòng)員大會(huì)為契機(jī)，以堅(jiān)定的信念、飽滿的激情、扎實(shí)的作風(fēng)，立足新平臺(tái)，樹立新形象，再接再厲，把后續(xù)工作做好、做細(xì)、做實(shí)，力爭成功點(diǎn)火烘爐試車成功，為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為創(chuàng)造新的歷史、開創(chuàng)新未來而努力奮斗!謝謝大家!

生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿5

總經(jīng)理、全體管理、員工：

大家好!

今天是公歷3月31日，農(nóng)歷二月二十六日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去46天了。在這里，我向大家拜一個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!剛才各位部門經(jīng)理對新一年的工作作了詳細(xì)安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。x總經(jīng)理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧，并對今年的美好前景作了展望，對當(dāng)前的工作提出了明確指示。

x總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話具體實(shí)在。今天的會(huì)議，開得很成功，今天的會(huì)議，是一個(gè)集力量、鼓干勁的的動(dòng)員會(huì)，希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話，在這里，我還要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

第一點(diǎn)、牢記歷史，不辱使命

厲總的講話，發(fā)人深醒，為我們指明了目標(biāo)。我們開天公司成立于1997年10月，經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過了的風(fēng)雨歷程。我們從最初的1臺(tái)壓機(jī)家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動(dòng)線生產(chǎn)，從當(dāng)初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個(gè)品種的生產(chǎn)，從當(dāng)初的滿足周邊市場需求到產(chǎn)品跨出國門參與國際競爭，開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開厲總的英明領(lǐng)導(dǎo)，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了!我代表開天衷心地感謝你們!沒有你們，就沒有我們的今天!沒有你們，就沒有現(xiàn)在的開天!雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是我們要走的路還很長。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的'產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。

第二點(diǎn)、齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)

截止今天，我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人，我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個(gè)省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個(gè)民族。我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)，為了開天的成長和我們自己的進(jìn)步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：開天就是你們的家，我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項(xiàng)目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，向上級(jí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。

第三點(diǎn)，忠于職守，盡職盡責(zé)

我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影，在困難面前，要看到你們的身影，在危險(xiǎn)時(shí)刻，要看到你們的身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會(huì)跟著進(jìn)步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)，鉆研業(yè)務(wù)。

全體員工們，已經(jīng)過去，xx年又翻開新的一頁，讓我們在厲總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏、開拓進(jìn)取，為全面完成xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!