第一篇：HSE監(jiān)督工作總結(jié)9月

HSE監(jiān)督檢查情況：

一．施工現(xiàn)場檢查情況

1．對施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備容易出現(xiàn)滑坡等不安全事故,立即整改。

2、對土建隊進行檢查,發(fā)現(xiàn)溝下施工時沒有配備逃生梯、警戒線、警戒旗，溝上無專人巡視;要求立即整改。

3、對土建施工現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)有部分鉆孔工人不佩帶防塵面罩,令其立即佩帶。

4、管溝進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場管溝放坡不夠，令其立即整改、放坡。達到規(guī)范要求方可施工。

5、焊接施工現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)3臺電站接地不符合要求,令其立即整改。

6、現(xiàn)場衛(wèi)生檢查，無亂丟垃圾現(xiàn)象，每臺施工車輛都配備垃圾桶回收垃圾。

7、二機組施工中，打磨工使用砂輪機未戴防護面罩，及時進行整改。

二、營地檢查情況

1、食堂堅持廚房用具“四過關(guān)”一洗、二刷、三沖、四消毒，保證職工的身體健康。

2、對機組食堂進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)食堂液化器罐擺放不符合要求，離操作臺過近，令其立即整改。

3、機組駐地安全，環(huán)保檢查，發(fā)現(xiàn)駐地過道堆放大木箱子，影

響安全逃生道路，令其立即清除，保證安全通道暢通。

4、機組駐地洗澡所用鍋爐已啟動，保證員工洗上熱水澡。

5、營地廁所已采取定期消毒措施，由專人負責(zé)，保持清潔衛(wèi)生。

三、好的做法：

以人為本，加大投入，全面落實HSE措施

川氣東送項目部面對艱苦的施工環(huán)境和宜昌地區(qū)潮濕

悶熱的氣候條件，項目部堅持以人為本、健康至，安全第一、預(yù)防為主,科學(xué)管理.環(huán)保創(chuàng)優(yōu),建設(shè)絕色管道.造福人民.走

良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展的道路,積極落實各項保證措施，努

力為職工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。

一是從營地規(guī)格化入手，統(tǒng)一配備兩套工服、工鞋、雨

被褥，項目領(lǐng)導(dǎo)給每人定做并發(fā)了降溫帶,使職工在施工過

程中沒有因天氣熱而重署的現(xiàn)象出現(xiàn)過,施工現(xiàn)場、營區(qū)配

備消防設(shè)施，實行人性化管理。二是為保證一線職工吃飽、吃好、吃得衛(wèi)生，項目部加大投入，清潔衛(wèi)生、住上空調(diào)房,并設(shè)有洗澡間, 保證職工每天能洗上熱水澡,杜絕了過去住的鐵皮房、睡的硬板床、漏天廁所大食堂。食堂每周排出食

譜，三餐不從樣,有生日餐,科學(xué)合理調(diào)配伙食，保證職工有

充沛的體能。三是與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院簽署專項醫(yī)保協(xié)議，組織職工

進行體檢，對發(fā)現(xiàn)的患者及時治療。項目部、各機組，配備

了各種常用、應(yīng)急藥品，保證職工的身體健康。四是加強對

外雇傭車輛的管理,對外雇傭車輛進行認真專項檢查,并對

其進行安全教育專項會議,做到司機駕馭車輛不滿三年的不

用,車況不好不用,三證不全不用,給職上下班提供了安全保

證。

在工程的施工當(dāng)中，他們把施工現(xiàn)場的HSE管理工作當(dāng)

做重點來抓。所有員工進場前均接受了HSE知識的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

施工現(xiàn)場設(shè)置進場須知牌，作業(yè)現(xiàn)場周圍設(shè)置安全警戒

線，閑人不得入內(nèi)。施工人員或車輛不得隨意到作業(yè)帶以外的其它地方，以免損壞植被等生態(tài)環(huán)境，施工現(xiàn)場設(shè)有各種

安全警示牌，所有進入施工現(xiàn)場人員必須穿戴工作服、安全

帽、工作鞋等勞動保護服裝。并嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場安全操作

規(guī)程。注意場內(nèi)各種警示標(biāo)志并要服從現(xiàn)場HSE監(jiān)督人員的現(xiàn)場約束管理。

在平時的施工當(dāng)中，重點加強了施工現(xiàn)場風(fēng)險的識別、評價及風(fēng)險削減措施的制定工作，真正使HSE管理工作不僅

僅停留在檢查和發(fā)現(xiàn)問題上，而主要的是超前預(yù)測和控制。

各施工機組堅持每天的班前講話制度，對每天的HSE工

作重點對員工進行任務(wù)分解及交底，并堅持每周的HSE工作

總結(jié)。

各機組的HSE監(jiān)督員負責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的HSE工作日常監(jiān)督

檢查，項目部每周進行一次對各機組HSE工作的全面檢查，平時進行不定期的抽查。項目部每月組織一次有各機組人員

參加的HSE工作聯(lián)合大檢查，并進行總結(jié)評比，與當(dāng)月各機

組的績效工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣。進一步促進了全員的HSE意

識及項目的HSE管理水平不斷提高。

四、下步監(jiān)督檢查計劃

1．對檢查發(fā)現(xiàn)問題落實驗收到位，做到“整改不完成，堅決不

放松”的原則，加大HSE管理力度，保證施工安全。

2．重點加強施工現(xiàn)場安全檢查力度，保證施工作業(yè)，安全、正

常進行。（1）對溝下焊接作業(yè)的安全管理，加強溝上巡視工作，（2）對土建分包隊爆破的安全管理，（3）對機械設(shè)備的安

全管理。

3、重點對施工現(xiàn)場和營地增加檢查頻次，杜絕各種安全隱患，保證工程項目順利進行。

駐川氣東送項目部監(jiān)督員姜樹仁

2007-10-7

第二篇：HSE監(jiān)督主要職責(zé)

HSE監(jiān)督主要職責(zé)

1、協(xié)助項目部經(jīng)理、副經(jīng)理抓好各自責(zé)任范圍內(nèi)的QHSE工作，定期總結(jié)責(zé)任范圍內(nèi)QHSE工作情況。對各自責(zé)任范圍內(nèi)的的質(zhì)量、健康、安全環(huán)保工作負責(zé)。

2、組織和督促責(zé)任部門認真貫徹執(zhí)行國家及上級關(guān)于QHSE方針、政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及相關(guān)規(guī)定。

3、監(jiān)督項目部經(jīng)理、副經(jīng)理執(zhí)行國家、地方關(guān)于質(zhì)量、健康、安全環(huán)保方面的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和上級各項規(guī)定，監(jiān)督各管理人員切實覆行QHSE管理職責(zé)，并對執(zhí)行情況進行檢查。

4、定期向項目經(jīng)理或副經(jīng)理匯報項目部QHSE工作情況，在項目部會上通報安全生產(chǎn)工作情況。

5、組織開展QHSE檢查和安全、質(zhì)量專項檢查，落實重大事故隱患的整改措施和責(zé)任人；協(xié)調(diào)、組織、參加各類事故的調(diào)查處理。

6、組織或參加工程各項施工組織方案、應(yīng)急預(yù)案的審查，并對組織方案、應(yīng)急預(yù)案中各項QHSE措施的落實情況進行督促和檢查，及時協(xié)調(diào)解決工程施工過程中存在的QHSE問題，組織并參與應(yīng)急預(yù)案的演練。

7、監(jiān)督工程項目HSE “三同時”的執(zhí)行，督促各類事故隱患及隱患的及時整改，組織各類事故或隱患的現(xiàn)場搶救和調(diào)查處理。

8、對QHSE專項資金到位情況和使用情況進行監(jiān)督和落實。

9．負責(zé)對本項目參建施工單位HSE監(jiān)督的設(shè)置、履行監(jiān)督職責(zé)的情況進行監(jiān)督檢查，并對承包商生產(chǎn)、作業(yè)過程的HSE進行監(jiān)督檢查。

第三篇：HSE監(jiān)督匯報

HSE監(jiān)督匯報

川氣東送項目春節(jié)過后，剛剛開始施工，開工前，川氣東送項目部，對現(xiàn)場文明施工、現(xiàn)場施工管理、現(xiàn)場安全管理進行全面的維護和整改，針對去年施工中存在的不足進行補充和完善，對于去年的取得的成績加以鞏固和繼續(xù)堅持。具體工作如下：

一、主要安全工作

1）、加強溝下焊安全措施，設(shè)置防護網(wǎng)，防止?jié)L石，保證施工安全。

2）、加強施工現(xiàn)場安全管理，保證施工安全進行。

3）、對施工現(xiàn)場安全隱患進行排查，確保施工安全、順利進行。

4）、對職工進行安全教育，保證施工人員的人身安全。

5）、對施工人員進行溝下焊接施工安全教育，保證施工安全。

6）、對駐地廚房、宿舍、活動室等場所進行安全、衛(wèi)生大檢查，排除隱患，保證職工生活順心、舒暢。

二、簡述重點井、工程、區(qū)塊的安全環(huán)保動態(tài)

1）、對現(xiàn)場垃圾進行分類回收，統(tǒng)一處理。

2）、打掃駐地衛(wèi)生，保證駐地干凈、整潔。

3）、加強駐地臨時用電管理，保證用電安全。

三、主要安全環(huán)保措施

1、進行衛(wèi)生大掃除，并不定期進行檢查，保證機組駐地干凈、整潔。

2、進行設(shè)備維修、保養(yǎng)、清潔，保證設(shè)備干凈衛(wèi)生。

3、施工現(xiàn)場配備移動廁所，爭取做到文明施工。

四、下步計劃

1、繼續(xù)加強現(xiàn)場施工安全管理。

2、加強管溝驗收，嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工。

3、針對車輛行駛進行安全教育和管理。

大慶管道公司川氣東送項目部

2008年03月10日

第四篇：HSE工作總結(jié)

榆林-濟南輸氣管道工程 騾斷嶺渣場恢復(fù)工程

HSE工作總結(jié)

編制：衛(wèi)星

審核：李建民

批準(zhǔn)：

中原石油勘探局工程建設(shè)總公司 二〇一三年八月二十四日

HSE管理工作總結(jié)

榆林-濟南輸氣管道工程設(shè)計輸量30*108m3/a，起于陜西省榆林市，穿過毛烏素沙漠南緣，在佳縣過黃河，進入山西省；經(jīng)臨縣、方山、離石、汾陽、平遙、武鄉(xiāng)、沁縣、襄垣、黎城、平順進入河南??；經(jīng)林縣、安陽、內(nèi)黃、清豐、南樂，再進入山東省莘縣、東昌府、茌平、禹城、抵達齊河宣章屯齊河末站。管道途中穿越毛烏素沙漠、黃土高原，翻越呂梁山脈、太岳山脈、太行山脈，穿越黃河1次。榆林－濮陽段輸氣管線系統(tǒng)設(shè)計壓力10.0MPa，管線采用Φ711 X65螺旋縫埋弧焊鋼管，濮陽—濟南段輸氣管線系統(tǒng)設(shè)計壓力8.0MPa，管線采用Φ610、X60螺旋縫埋弧焊鋼管。線路水平投影總長度876.33km。管道全線共穿越黃河1次，河流大中型穿越14次，小型河流79次；穿越鐵路11次，高速公路12次，一二級公路76次，三級及以下公路88次；全線山體隧道穿越共8處。站場工程管道全線共設(shè)置11座站場，分別為榆林首站、佳縣清管站、方山清管站、汾陽分輸清管站、平遙分輸站、武鄉(xiāng)清管站、黎城分輸清管站、安陽分輸清管站、濮陽分輸清管站、聊城分輸清管站和齊河末站。

在榆濟輸氣管道工程項目經(jīng)理部及監(jiān)理單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下，項目部始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的HSE方針，至今未發(fā)生任何傷亡事故、道路交通事故、環(huán)境污染事故和質(zhì)量事故，確保了施工生產(chǎn)的順利進行，實現(xiàn)了“零事故，零污染，零傷害”的HSE目標(biāo)。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，以便更好地做好HSE管理工作，現(xiàn)將項目部的安全工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，HSE管理組織結(jié)構(gòu)和管理制度健全

在工程正式開工之前，我們就組建了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的HSE管理機構(gòu)，建立了管理網(wǎng)絡(luò)，制訂了明確的HSE工作目標(biāo)；根據(jù)項目的施工內(nèi)容及施工現(xiàn)場的實際情況編制了HSE計劃書、HSE作業(yè)指導(dǎo)書和應(yīng)急救援預(yù)案，工程開工前對全體人員進行HSE教育培訓(xùn)，并全部通過考核。明確在HSE管理體系的決策和運行中的職責(zé)，并為HSE管理體系的運行提供必要的資源，為實現(xiàn)HSE方針目標(biāo)提供了保證。

2、項目部設(shè)立由項目經(jīng)理為組長、相關(guān)部門負責(zé)人為成員的HSE領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理為HSE工作第一責(zé)任人，對項目部HSE工作負全面責(zé)任，HSE領(lǐng)導(dǎo)小組為HSE管理體系的最高管理機構(gòu)，負責(zé)組織開展項目部的各項HSE管理工作，HSE領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目部。

二、堅持不懈地抓好員工的安全教育工作

項目部做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈，認真組織員工進行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。對在崗工作的施工人員進行安規(guī)知識、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)布置，通過安全學(xué)習(xí)，增強了全體員工對安全生產(chǎn)的重要性和必要性的認識，也使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握。同時要求各施工隊成立HSE管理小組并依工作范圍和作業(yè)要求，按照HSE管理程序的要求對危險源進行辯識，形成HSE工作清單；依工序和作業(yè)環(huán)境進行風(fēng)險評價，列出重點影響因素，制定對策，進行重點防范；對關(guān)鍵工序、特殊作業(yè)等制訂專項HSE措施和作業(yè)指導(dǎo)書，強調(diào)安全技術(shù)交底，狠抓落實。由于從工程開始我們對安全工作就非常重視，自工程開工到竣工未出現(xiàn)過大小安全事故和環(huán)境污染事故。

三、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

項目部嚴(yán)格地抓施工現(xiàn)場安全管理工作，按工序、工種結(jié)合該項目的實際建立和完善了“一崗一責(zé)”制，使每一個崗位都有相應(yīng)的安全職責(zé)，并把它作為安全合同的主要內(nèi)容，確保崗位安全有章可循。

堅持安全例會制。從項目部到機組都建立了專門的安全會議制度，項目部每周一開展安全活動，機組每天召開班前會，確保安全警鐘長鳴。

堅持安全教育活動，強化職工的安全意識，加強安全技能培訓(xùn)，堅持安全技術(shù)交底制度，杜絕無證上崗和違章作業(yè)，針對少數(shù)施工人員對“規(guī)定”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象，著重對違章現(xiàn)象進行查處、整改，使員工能自覺執(zhí)行“安全操作規(guī)程”，以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使工程的施工現(xiàn)場合格率不斷提高，合格率達到100%。員工的自我保護意識也得到了提高，由“要我安全”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

堅持每周由項目經(jīng)理組織的安全檢查制度和項目部專職安全員每天安全巡查制度，確保各項安全管理制度落實到人，落實到現(xiàn)場。

四、開展安全生產(chǎn)檢查，及時消除安全隱患

項目部加強了對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查和不安全隱患的治理工作。開展了安全生產(chǎn)自查自糾活動，項目部施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域進行檢查，對各施工隊的安全學(xué)習(xí)、落實執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況，以及可移動電器、設(shè)備的運行安全狀況

進行全面檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查者，并督促進行整改。把隱患當(dāng)成事故來抓，嚴(yán)反“三違”和“習(xí)慣性違章”，杜絕各類事故的發(fā)生。

五、全員參與安全管理工作

自開工以來，項目部對施工現(xiàn)場QHSE管理始終作為頭等大事來抓。QHSE部管理人員，堅持每天深入各施工點進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和不足立即督促整改，對施工機組不斷巡回檢查；不厭其煩地要求員工按章作業(yè)，糾正違章；眼勤，要善于發(fā)現(xiàn)問題和事故苗頭，及時加以排除； 對現(xiàn)場遺留的固體垃圾及時清理，對規(guī)格化現(xiàn)場及時進行維護。在施工現(xiàn)場，不管哪位員工發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)或QHSE部負責(zé)人提出，有效地促進了安全管理工作。

六、重點作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理

項目部針對施工作業(yè)的幾個要害部位和關(guān)鍵重點進行來全面安全監(jiān)控，制定專職人員進行監(jiān)護。

起重作業(yè)：嚴(yán)格起重工上崗資質(zhì)的審查，無證人員嚴(yán)禁進行起重作業(yè)；嚴(yán)格安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按照起重“十不吊”原則進行施工作業(yè)；嚴(yán)禁在高壓線下起吊作業(yè)；起重區(qū)域要設(shè)警示帶，起重工要佩戴司索指揮袖標(biāo)、口哨和指揮旗；材料堆放點用警示帶與外界隔離，并設(shè)有的警示牌。

溝下作業(yè)：基槽開挖按規(guī)范要求放坡；現(xiàn)場專職HSE監(jiān)督員始終進行溝上監(jiān)護。臨時用電：項目部施工現(xiàn)場臨時用電主要是發(fā)電機組供電。在每天施工作業(yè)前，焊接員工按照安全檢查表上的內(nèi)容對電焊機的專用開關(guān)、專用插頭、電源線、導(dǎo)線和配電盤都要進行電氣線路安全檢查，防止發(fā)生觸電事故。

七、交通運輸管理

項目部加強車輛管理制度的落實，要求駕駛員每天根據(jù)天氣情況在選擇最安全的速度行駛，啟動前一定要對所駕車輛進行全方位的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴(yán)禁車輛“帶病”上路，且無項目部的批準(zhǔn)不得私自外出。

八、HSE工作具體實施和制度的落實

1、開工前首先進行HSE開工報審，經(jīng)監(jiān)理部和業(yè)主HSE部審核批準(zhǔn)后方可開工；對HSE專職人員要求必須持證上崗，特殊工種必須持證上崗，全部作業(yè)人員必須受過HSE教育，確保上崗人員安全素質(zhì)符合崗位安全操作要求。進入施工現(xiàn)場所有人員戴好安全帽。

特種人員持證上崗，并佩帶相應(yīng)的勞動保護用品。

2、在施工中嚴(yán)把關(guān)鍵工序、重點影響因素的防范措施到位關(guān)。如土石方開挖、回填，夜間施工等，現(xiàn)場防護措施必須到位，進行安全技術(shù)交底，并做好記錄。

3、加強與當(dāng)?shù)卣穆?lián)系和溝通，加強對施工人員進行環(huán)保意識教育，盡量減少施工對環(huán)境的影響，真正做到“以人為本，以農(nóng)為本”。施工中的廢棄物要隨時清理出現(xiàn)場，始終保持工完料凈場地清。

4、項目部堅持每周一召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，開展安全活動，會上第一個議題就是安全，首先對上周安全工作進行總結(jié)點評，專職安全員匯報在安全巡查中查出的安全隱患及以口頭和書面兩種形式向各施工隊提出的整改意見，對現(xiàn)場出現(xiàn)的違章行為及時糾正的情況。通報對不按要求整改的施工隊進行處罰的決定，對施工隊的一些好的做法給予肯定和表揚。同時要求施工隊要把會議精神傳達到每個員工，強調(diào)安全工作必須防微杜漸。

5、要求施工隊每一個HSE管理員都有明確的職責(zé)。如現(xiàn)場兼職安全員由班組長擔(dān)任，項目部對其進行定期培訓(xùn)，HSE管理員是作業(yè)班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對他們的執(zhí)法工作不定期的進行檢查十分必要，檢查他們是否按項目部的要求去執(zhí)行安全監(jiān)督工作十分關(guān)鍵，在這個問題上，我們注重發(fā)揮項目部HSE工程師的職責(zé)，做好HSE監(jiān)督。

6、施工隊每天都要進行班前安全講話，布置任務(wù)時班組長先講安全，施工項目部安全負責(zé)人輪流到各班組參加會議，并檢查其安全例會記錄，施工項目部要求各班組每天都要拿出十分鐘的時間進行班前安全生產(chǎn)會，對職工進行“三交一清”活動。使“安全第一、預(yù)防為主”的八字方針落實到每位職工的頭上；對重要工序要求編制專項施工方案，作業(yè)前由單獨對班組進行安全技術(shù)交底，在施工過程中有專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督，重要的施工工序有主管領(lǐng)導(dǎo)在場，確認條件具備后才開始作業(yè)。

7、施工現(xiàn)場管理執(zhí)行“六不三無”規(guī)定，即：不違章指揮，不違章操作，不違反勞動紀(jì)律，不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，崗位無隱患，機組無違章，人人無事故。文明施工現(xiàn)場以班組為核心，監(jiān)理和施工項目部專職HSE管理員為監(jiān)督員，施工做到了“工完料凈場地清”。邊施工邊清理，施工完的地方不留任何建筑垃圾，保護現(xiàn)場周圍的生態(tài)環(huán)境。廢棄的有害建筑垃圾、應(yīng)統(tǒng)一堆放，統(tǒng)一進行無害處理；廢、污水經(jīng)沉淀后排入指定位置。施工中所產(chǎn)生的生活垃圾、工業(yè)垃圾一律統(tǒng)一分類處理，項目部堅持對每個施工班組現(xiàn)場進行巡檢，對不規(guī)范的施工現(xiàn)場責(zé)令改正并根據(jù)情況給予批評、罰款等處理。在現(xiàn)場維修、保養(yǎng)設(shè)備采取了嚴(yán)格的保護措施，不讓一滴油濺在地上，保證當(dāng)?shù)氐耐寥兰八床皇芪廴尽?/p>

8、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制定了“防觸電、防機械傷害、防滑落”的措施”。施工現(xiàn)場內(nèi)實行分級配電，各類配電箱，開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部均應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器完好可靠，開關(guān)電器標(biāo)明用途。配電箱、開關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨、防塵，箱體外涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號、箱內(nèi)無雜物，停止使用的配電箱切斷電源，箱門上鎖，使施工現(xiàn)場內(nèi)所有機械均做到“一機、一閘、一保險”。

9、在職工營地管理方面，堅持“以人為本”，監(jiān)督食堂搞好環(huán)境衛(wèi)生，要求食堂從采購到制作整個過程食物不變質(zhì)，隔夜食物一律倒掉，保證職工的身體健康。對生活垃圾按規(guī)定進行處理，防止居住環(huán)境的污染。對身體狀況不佳的職工安排適當(dāng)?shù)男菹r間，調(diào)整身體，不讓任何一名職工帶病工作。繁重的體力勞動必須要有較好的休息場所，我們規(guī)定了息燈時間，安排了夜間值班人員，確保職工有充足的睡眠時間使體力得以恢復(fù)。夏季高溫及時調(diào)整休息時間，配備防暑降溫物品，杜絕了職工因季節(jié)的更替、措施不到位等造成身體不適而影響施工的現(xiàn)象發(fā)生。

九、存在的不足

總之，我項目部通過采取以上措施，使佳縣分輸清管站的HSE管理工作一直處于一個有序的受控狀態(tài)，也使施工生產(chǎn)計劃的落實得到了有力保障。盡管我們在施工初期存在一些安全意識淡薄，存在一些安全隱患，我們項目部對此十分重視，反復(fù)強調(diào)“HSE管理工作不容討價還價”，制定的HSE規(guī)章制度必須不折不扣地執(zhí)行。經(jīng)過一段時間的調(diào)整，安全管理工作逐漸步入了正軌。當(dāng)然，我們項目部在HSE管理方面還存在一些不足，在今后的工作中我們一定加強HSE管理，積極學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗，希望監(jiān)理部和業(yè)主HSE部多多批評、指正，使我們的HSE管理工作再上新臺階！！

中原石油勘探局工程建設(shè)總公司 二〇一三年八月二十四日

第五篇：HSE工作總結(jié)

2010年在社區(qū)黨委、安全環(huán)保部的正確領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)部室的大力支持幫助下，機關(guān)車隊認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，積極推行HSE管理體系，強化責(zé)任落實、注重細節(jié)管理、著眼于本質(zhì)安全、清潔生產(chǎn)，推進“我要安全”主題活動，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，加大隱患排查和治理力度，有效增強了全員HSE意識，實現(xiàn)了全年HSE工作目標(biāo)，用一流的工作夯實了2010年車隊安全發(fā)展的根基。

2011年我們將繼續(xù)強化‘我要安全’主題活動，層層落實HSE責(zé)任制，提升隊伍執(zhí)行力，向社區(qū)一流HSE標(biāo)準(zhǔn)看齊，努力提升車隊HSE整體水平。

一、全面貫徹落實上級文件精神，層層落實HSE責(zé)任制。今年將繼續(xù)按照“誰主管、誰負責(zé)”原則，落實各級崗位HSE責(zé)任制，全面梳理HSE風(fēng)險業(yè)務(wù)，管理層樹立“任何事故的發(fā)生，背后都存在管理上的原因”的理念，執(zhí)行層樹立“崗位安全責(zé)任在我”的理念，采取多種形式促進HSE各項工作落實到位。

二、狠抓執(zhí)行力，發(fā)動全體員工逐級查找身邊“薄弱環(huán)節(jié)”，排查治理隱患，制定應(yīng)急預(yù)案，切實消滅“首害”，實現(xiàn)本質(zhì)安全。重點加強車輛行駛安全和車輛安全防護設(shè)施等安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)隱患治理，通過源頭控制、過程控制、應(yīng)急管理三方面管理達到風(fēng)險可控制效果。

三、嚴(yán)格管理制度，確保安全。對員工統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一管理、嚴(yán)格考核，將安全理念和責(zé)任傳遞給員工，推行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，重點做好 “特殊時間、特殊環(huán)境”情況下的現(xiàn)場帶班工作，做到歸廠檢驗有記錄、帶班干部有簽字。

四、推行清潔生產(chǎn)，實現(xiàn)綠色發(fā)展。今年將在車隊內(nèi)啟動新一輪清潔生產(chǎn)審核工作，進一步減少源頭污染物產(chǎn)生量，鼓勵職工在車輛廢氣排放上搞科研創(chuàng)新，降低汽車尾氣排放，使車輛尾氣排放全面穩(wěn)定達標(biāo)，努力做到“零排放、無污染”。

五重視職業(yè)衛(wèi)生工作，關(guān)愛員工健康。為所有職工建立健康查體檔案；強化落實駕駛員職業(yè)危害因素防控措施。規(guī)范勞動保護用品發(fā)放和使用，按社區(qū)規(guī)定統(tǒng)一勞動服裝。

六抓好隊伍建設(shè)，打造HSE鐵軍。通過加強教育培訓(xùn)、同社區(qū)兄弟單位交流經(jīng)驗等，狠抓隊伍作風(fēng)建設(shè)，按照抓好安全工作“一靠管理，二靠技術(shù)，三靠作風(fēng)”的要求，打造一支具有高水平的HSE鐵軍。

在新的一年里，我們有信心進一步做好、做實HSE管理工作，按照社區(qū)HSE要求，開拓進取，勇于創(chuàng)新，奮發(fā)有為，不斷提升車隊HSE管理水平，為社區(qū)HSE工作作出貢獻。