第一篇：保證施工節(jié)點(diǎn)采取的相關(guān)措施

保證施工節(jié)點(diǎn)采取的相關(guān)措施

目前“6.27”工程節(jié)點(diǎn)已說理完成，為了保證后續(xù)施工的可控性，保證南京南站開放后的形象，我方擬采取以下措施：

1、詳細(xì)分析和梳理各標(biāo)段的剩余工作量，制定詳細(xì)的工期計(jì)劃；

2、加大安全文明施工力度，創(chuàng)造良好的施工氛圍，確保南站形象；

3、充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，加大監(jiān)管力度，規(guī)范施工行為，使工程進(jìn)展有序、可控；

4、定期組織落實(shí)檢查各標(biāo)段的施工情況，對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度及

內(nèi)業(yè)等全面監(jiān)督；

5、繼續(xù)加大防汛工作的檢查力度，排除防汛隱患；

6、督促檢查施工單位的機(jī)械、人員投入情況，為工程進(jìn)展提供強(qiáng)有力的保障；

7、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“白+黑，5+2”的工作精神，確保工程工期；

8、配合建設(shè)單位進(jìn)行對(duì)外協(xié)調(diào)，使工程有良好的施工環(huán)境；

9、盡量避免搶工行為，合理組織，使工程循序漸進(jìn)。

第二篇：施工節(jié)點(diǎn)注解

項(xiàng)目籌建管理系統(tǒng)解釋（施工管理篇）

項(xiàng)目跟蹤階段（0之前）一周

1.積極參與項(xiàng)目前期的跟蹤，了解項(xiàng)目各項(xiàng)情況，做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，提出商洽建議。

2.結(jié)合現(xiàn)場踏勘情況，結(jié)合商場特點(diǎn)，分析商場風(fēng)險(xiǎn)和利弊，提出合理化建議。

3.配合拓展部收集地方信息，并且有效利用公司已有的人際關(guān)系及市場信息，為項(xiàng)目簽約提供有利依據(jù)。

一、項(xiàng)目前期策劃（0～50%）重點(diǎn)（策劃控制）：

1.質(zhì)量目標(biāo)：通過參觀學(xué)習(xí)精品商場，結(jié)合本工程特點(diǎn)，確定本商場的質(zhì)量目標(biāo)。

2.投資目標(biāo)：掌握商場特性，結(jié)合商場現(xiàn)狀，準(zhǔn)確預(yù)估商場投資額，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

3.放樣放線：仔細(xì)論證重要部位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的施工，關(guān)注不同部位的收頭，堅(jiān)持落實(shí)施工全過程的放樣放線工作。（綜合平、頂布置圖）

4.組織策劃：

1）組建商場籌建班子，配置需要的崗位人員，明確各崗位的職責(zé)； 2）按設(shè)計(jì)內(nèi)容要求，結(jié)合現(xiàn)場情況有針對(duì)性、有重點(diǎn)地編寫施工前期策劃； 3）對(duì)進(jìn)度進(jìn)行合理調(diào)整，編制符合現(xiàn)場實(shí)際的總進(jìn)度計(jì)劃。（進(jìn)度責(zé)任狀）關(guān)鍵工作：

1.設(shè)計(jì)深化：進(jìn)場期間要充分熟悉圖紙，及時(shí)與設(shè)計(jì)部溝通做好圖紙交底；工程部有條件的主動(dòng)承擔(dān)深化設(shè)計(jì)工作，為商場順利施工爭取有利條件。

2.小樣先行：根據(jù)前期策劃將特殊材料列出，提交設(shè)計(jì)部，將采購周期和工期的利弊關(guān)系明確告之設(shè)計(jì)師，提前落實(shí)關(guān)鍵材料、特殊材料、加工周期長的材料。根據(jù)現(xiàn)場的各主要節(jié)點(diǎn)制作1：1收頭，為整體工程的進(jìn)度和質(zhì)量把好關(guān)。

3.樣板段：在實(shí)施過程中，認(rèn)真記錄每個(gè)環(huán)節(jié)，并對(duì)各個(gè)施工單位進(jìn)行培訓(xùn)。條件允許時(shí)，再做一段所有隱蔽節(jié)點(diǎn)的工藝樣板段，為大面積施工、交底工作提供專項(xiàng)的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.全員交底：與施工單位洽商工期、范圍和質(zhì)量要求并與施工單位簽定施工合同，結(jié)合工程情況，確定工藝和標(biāo)準(zhǔn)后，對(duì)所有施工單位進(jìn)行交底，并且在施工中做好跟蹤和監(jiān)控。（安全、工藝交底表）

5.主材訂貨：充分考慮到材料定貨周期、采購及到場時(shí)間：（材料進(jìn)場計(jì)劃表）

1）參與材料招標(biāo)，與材料供應(yīng)商洽談并簽定材料采購合同；

2）對(duì)乙供材要積極配合，過程跟蹤落實(shí)，避免出現(xiàn)主材進(jìn)場滯后情況。橫向—搞好各方關(guān)系：

運(yùn)用公司已有資源和良好的信譽(yù)度，通過有效的溝通和交流，搞好各方關(guān)系，得到規(guī)劃、城管、消防及配套單位的信任和理解，為整體工程利益和各方工作的開展打好基礎(chǔ)。

動(dòng)態(tài)—加強(qiáng)對(duì)策劃階段的檢查：

認(rèn)真仔細(xì)地檢查各單位在施工過程中對(duì)前期策劃的執(zhí)行情況，主要查看現(xiàn)場落實(shí)的效果。

二、過程控制（50%～80%）重點(diǎn)（策劃檢查）：

1.安全（人）：加強(qiáng)全體管理人員和施工人員的安全意識(shí)，時(shí)刻關(guān)注現(xiàn)場施工人員的操作是否符合安全規(guī)范，杜絕安全事故。

2.互檢：在項(xiàng)目內(nèi)部檢查、整改的基礎(chǔ)上，利用部門會(huì)議，組織互檢，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場存在的問題，貼紙明示，逐一落實(shí)針對(duì)性的措施，不放過任何沒有解決的問題。（安全、質(zhì)量檢查表）

3.成本：有策略、有主次地進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)管理。

4.訂貨：根據(jù)工地具體情況，動(dòng)態(tài)調(diào)整材料進(jìn)場計(jì)劃，做到材料等人： 1）同一種材料盡早做好市場調(diào)研，儲(chǔ)備可替代產(chǎn)品，以備不時(shí)之需； 2）積極主動(dòng)配合設(shè)計(jì)部、供貨方確保材料按時(shí)保質(zhì)到位（石材等貴重及質(zhì)量難控制的材料要到源頭盯貨）；

3）定期到源頭對(duì)部品、部件實(shí)地考察進(jìn)展情況，及時(shí)督促；

4）對(duì)后場加工的部品、部件質(zhì)量在后場即嚴(yán)格把關(guān)，避免因質(zhì)量問題造成返工； 5）合理預(yù)留機(jī)動(dòng)時(shí)間給部品、部件的安裝，避免因工期緊、交叉施工造成質(zhì)量問題。關(guān)鍵工作：

1.人、材到位：前期策劃要充分考慮到施工期間要遇到的各種時(shí)間、人員可能出現(xiàn)低谷期，對(duì)大商場和搶工項(xiàng)目做好施工單位儲(chǔ)備。與施工單位簽訂合同時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度合理安排勞動(dòng)力的計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。（勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃）

針對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度，盡早做好材料比價(jià)和招標(biāo)工作。對(duì)照工程進(jìn)度制定詳細(xì)的材料采購計(jì)劃，動(dòng)態(tài)調(diào)整材料的到場時(shí)間，并嚴(yán)格執(zhí)行，要做到寧可材料等人，決不能出現(xiàn)人等材料。

2.抓緊搶工：

1）合理制定人員進(jìn)場計(jì)劃，合同簽定前把所想到的困難和有利、不利因素講清楚；

2）加強(qiáng)安排工作的科學(xué)性和合理性，在條件具備的情況下，抓緊搶工； 3）施工過程中應(yīng)制定適當(dāng)?shù)墓膭?lì)措施來提高施工單位的積極性。3.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重要部位的質(zhì)量和成品效果，不到位的地方抓緊修補(bǔ)或更換，加強(qiáng)質(zhì)量與進(jìn)度環(huán)環(huán)相扣的意識(shí)，嚴(yán)格按照技術(shù)交底和基準(zhǔn)線、基層面、完成面放線，對(duì)接口、收頭做到圖紙清楚、心中有數(shù)。

4.控制損耗：依靠細(xì)致周全的前期測算，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)控?zé)o謂的材料損耗，杜絕發(fā)生策劃和監(jiān)控不到位造成的返工和材料的浪費(fèi)，避免施工單位的積極性受到打擊，人心渙散。

縱向管理——在發(fā)展中心領(lǐng)導(dǎo)下、職責(zé)分明，以條線式的縱向管理為主：

加強(qiáng)項(xiàng)目部內(nèi)部學(xué)習(xí)，提高管理水平，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的進(jìn)度問題并及時(shí)調(diào)整。及時(shí)將完成情況與計(jì)劃比較，如有偏差，及時(shí)分析原因,采取糾偏措施，保證偏差在可控范圍之內(nèi)。

在保證總進(jìn)度前提下，調(diào)整月/周計(jì)劃。進(jìn)度調(diào)整時(shí)充分考慮相關(guān)施工單位的配合、銜接和相互的影響。

三、交付控制（80%～95%）重點(diǎn)（保質(zhì)量、保進(jìn)度，保安全）：

1.互檢：在內(nèi)部檢查、整改的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門會(huì)議，組織互檢(需要時(shí)組織跨部門互檢)：并對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場存在的問題（工程質(zhì)量貼紙明示），逐一落實(shí)針對(duì)性的措施，不放過任何沒有解決的問題。通過互檢、學(xué)習(xí)和交流，促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的提高。

2.質(zhì)量：工程進(jìn)入體現(xiàn)裝飾效果的階段，現(xiàn)場按工廠化管理的質(zhì)量意識(shí)要進(jìn)一步落實(shí)，重點(diǎn)關(guān)注收頭節(jié)點(diǎn)部位，對(duì)完成的飾面、地面用過程檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)、整改完畢用產(chǎn)品合格檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)表示驗(yàn)收，做到一步到位，步步到位。

3.進(jìn)度：

1）要充分估計(jì)收尾工作的體量和難度，同時(shí)要考慮到搶工階段工人連續(xù)加班、工效降低以及因各種情況造成的勞動(dòng)力不足情況；

2）明確收尾的施工單位責(zé)任，避免施工單位為節(jié)省人工而從工地上暗中撤人的情況發(fā)生；

3）在工程的關(guān)鍵時(shí)間，擇機(jī)召開施工單位全體員工動(dòng)員大會(huì)，明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想；

4）針對(duì)搶工項(xiàng)目，靈活機(jī)動(dòng)，適當(dāng)發(fā)放加班夜餐補(bǔ)貼等激勵(lì)措施，提高工人積極性；

5）及時(shí)增加施工單位搶工，對(duì)造成工期影響的施工單位當(dāng)時(shí)作出的口頭決定（當(dāng)事人務(wù)必記錄備忘），在完工結(jié)算時(shí)要兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

4.安全（物）：

1）加強(qiáng)策劃落實(shí)，對(duì)成品、部品件要定專人跟蹤，保證進(jìn)場時(shí)間； 2）成品、半成品到場后要加強(qiáng)保護(hù)，避免搬運(yùn)的磕碰、損壞； 3）加強(qiáng)過程控制，避免交叉污染；落實(shí)成品保護(hù)，減少損壞返修。關(guān)鍵工作：

1.修正細(xì)節(jié)：進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品化的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量不理想部位要盡力修正彌補(bǔ)，不為細(xì)節(jié)的處理不到而留下遺憾。

2.粗保潔：合理劃分區(qū)域和時(shí)段，對(duì)成品和已滿足交付要求的施工區(qū)域進(jìn)行初次的衛(wèi)生保潔，避免因?yàn)闆]有及時(shí)清理污漬和垃圾，造成不必要的損失。

3.成品保護(hù)：進(jìn)一步加強(qiáng)成品保護(hù)力度，減少損壞和返修。強(qiáng)化落實(shí)對(duì)成品、部品件的專人跟蹤看護(hù)，發(fā)現(xiàn)不到位的要及時(shí)彌補(bǔ)。

4.分區(qū)管理：合理劃分區(qū)域，落實(shí)人手（需營運(yùn)部參與），有針對(duì)性的進(jìn)行收尾階段的現(xiàn)場管理，利用會(huì)議和宣傳手段，加強(qiáng)鼓動(dòng)教育，保持旺盛斗志，調(diào)動(dòng)全體管理人員的主觀能動(dòng)性和堅(jiān)持不懈的搶工精神，全力推進(jìn)工程進(jìn)度。扁平管理——為求雙贏，得失相依：

全體管理人員在項(xiàng)目進(jìn)行到此階段應(yīng)突破原有職責(zé)分工，劃分區(qū)域、定人定責(zé)，分工合作，確保進(jìn)度；雙贏是多方面的共贏，花費(fèi)和贏利是相輔相成的。

四、項(xiàng)目總結(jié)（95%～100%）

重點(diǎn)：（95%）充分利用好95%以前的進(jìn)度、質(zhì)量、服務(wù)等優(yōu)勢(shì)做好如下工作：

1.修正細(xì)節(jié)：強(qiáng)化工程收尾階段的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不理想部位要盡力修正彌補(bǔ)，不留遺憾。

2.項(xiàng)目完工：

1）與營運(yùn)做好工程完工交付手續(xù)，完善竣工資料；

2）項(xiàng)目保潔后做好工程實(shí)例的拍照記錄，便于項(xiàng)目回顧和總結(jié)。重點(diǎn)：（100%）

1.成本核算：

1）現(xiàn)場交付后30日內(nèi)完成與施工方的對(duì)賬工作；

2）15日內(nèi)將材料已付款和應(yīng)付款報(bào)成本部確認(rèn)，并向財(cái)務(wù)部門上報(bào)完工工程應(yīng)付款統(tǒng)計(jì)表，核對(duì)項(xiàng)目成本，并簽字確認(rèn)。

2.決算審計(jì)：按合同要求，在規(guī)定的期限內(nèi)按時(shí)完成決算文件的審核。4.全員總結(jié)：工程部各崗位職責(zé)管理人員，對(duì)照各項(xiàng)前期策劃，回顧實(shí)施過程，檢驗(yàn)完成結(jié)果，分析成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處，為今后的工作進(jìn)行總結(jié)。

第三篇：采取措施

二連2012年自己購買有毒農(nóng)藥對(duì)棉花產(chǎn)生藥害后采取措施

1、調(diào)查棉花的苗情，觀察棉花長勢(shì)長相，向團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)。

2、調(diào)查打藥的面積、程度。

3、向團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，開全團(tuán)大會(huì)宣傳。

4、通知其他打了有毒農(nóng)藥的職工嚴(yán)禁再打，并按照連隊(duì)的對(duì)藥害的處理辦法對(duì)打了毒農(nóng)藥的棉花進(jìn)行解藥處理。

5、開全連職工現(xiàn)場會(huì)通知其他職工注意以后買農(nóng)藥的時(shí)候注意。

6、對(duì)打了有毒農(nóng)藥的職工進(jìn)行宣傳。

7、打920、蕓臺(tái)素、碧護(hù)以緩輕棉花的藥害。

8、滴水促進(jìn)棉花生長，拉出頂心緩解藥害。

9、協(xié)調(diào)，幫助職工針對(duì)賣藥老板的對(duì)協(xié)商。

第四篇：施工保證承諾書

施工保證承諾書

XXX公司：

1、本人_________受________________委托為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是本次XXX工程承包范圍內(nèi)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工過程中所需全部材料及農(nóng)民工的日常管理和用工安全管理，以及民工工資發(fā)放等全部工作（另附單位施工委托書）。

2、本人承諾一定按照相關(guān)規(guī)定及合同約定將農(nóng)民工工資足額、直接發(fā)放到農(nóng)民工手中；并保證將發(fā)放的農(nóng)民工工資表（表格形式、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和班組長簽字認(rèn)可、農(nóng)民工本人簽字、身份證號(hào)、身份證復(fù)印件、影像)如實(shí)、及時(shí)上報(bào)給貴司，并保證資料的真實(shí)有效性；如有虛假和不報(bào)的情況發(fā)生，我本人愿意承擔(dān)由此造成的全部法律責(zé)任，全部刑事責(zé)任，以及所造成的全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3、本人承諾絕不組織相關(guān)及不相關(guān)人員對(duì)貴單位進(jìn)行任何形式的上訪、鬧訪、集訪、惡意討薪等惡性事件的發(fā)生。如果出現(xiàn)類似惡意圍堵、惡意討薪等事件，我本人愿意承擔(dān)已經(jīng)造成的全部法律責(zé)任，全部刑事責(zé)任，以及所造成的全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

4、本人承諾：保證將收到的全部工程款作為農(nóng)民工工資的資金來源，承諾首先將足額支付農(nóng)民工工資，并保證不挪用撥付的全部工程款，保證不會(huì)出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象以及農(nóng)民工上訪現(xiàn)象。如出現(xiàn)上述現(xiàn)象，我本人愿意承擔(dān)全部法律責(zé)任，全部刑事責(zé)任，以及所造成的全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

5、如因農(nóng)民工工資發(fā)放不到位或處置不力，導(dǎo)致農(nóng)民工有不同形式的上訪、鬧訪、集訪等惡性事件的發(fā)生，我本人愿意承擔(dān)由此造成的全部法律責(zé)任，全部刑事責(zé)任，以及所造成的全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

6、本人承諾不因任何原因以拖欠農(nóng)民工工資為由，唆使或促成農(nóng)民工罷工、上訪和惡意討薪事件的發(fā)生。如有發(fā)生，我本人愿意承擔(dān)由此造成的全部法律責(zé)任，全部刑事責(zé)任，以及所造成的全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

7、本承諾書一式四份，具有同等效力，承諾人各執(zhí)壹份，業(yè)主單位執(zhí)貳份。特此承諾！

承諾人：

承諾單位：

年 月 日

第五篇：主要施工保證措施

杭州至千島湖桐廬段高速公路13合同

路橋集團(tuán)第一公路工程局

主要施工保證措施

杭州至千島湖桐廬段高速公路13合同

路橋集團(tuán)第一公路工程局

一、質(zhì)量保證措施(一)質(zhì)量目標(biāo)

為全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)，在施工全過程中，我項(xiàng)目經(jīng)理部將始終堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，認(rèn)真依照招標(biāo)文件所明確的各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)去組織實(shí)施。我們的工程質(zhì)量方針是學(xué)滬寧、爭國優(yōu)、創(chuàng)一流。工程質(zhì)量目標(biāo)是分項(xiàng)工程優(yōu)良品率100%，創(chuàng)省優(yōu)、爭國優(yōu)，業(yè)主滿意率100%。

(二)建立質(zhì)量管理保證體系

為了確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。保證工程質(zhì)量，我們將在經(jīng)理部內(nèi)部制定嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系。

我們將建立完善的質(zhì)量保證體系，明確責(zé)任，積極配合監(jiān)理工程師的工作，嚴(yán)格按照規(guī)范施工，控制好各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。詳見《質(zhì)量保證體系圖》。

(三)具體質(zhì)量保證措施

為實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量方針和目標(biāo)，我們將采取以下保證措施： 1.加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識(shí)

堅(jiān)持把“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想貫穿于施工的全過程。認(rèn)真搞好工地宣傳，嚴(yán)格技術(shù)交底，并通過現(xiàn)場分析會(huì)、觀摩會(huì)、短期培訓(xùn)班等多種形式，不斷強(qiáng)化全體職工的質(zhì)量意識(shí)，使廣大職工牢固樹立“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一，下道工序是用戶，為用戶服務(wù)”的思想，在現(xiàn)場指揮、管理人員、技術(shù)人員、施工隊(duì)伍配備上，堅(jiān)持精兵強(qiáng)將杭州至千島湖桐廬段高速公路13合同

路橋集團(tuán)第一公路工程局

上戰(zhàn)場的原則，在施工中嚴(yán)格工序控制，以“四高”標(biāo)準(zhǔn)上好該工程，即高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度，確保工程質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)。

2.制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，完善質(zhì)量保證體系

工程開工前根據(jù)設(shè)計(jì)要求和實(shí)際情況，制定以分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)保證該工程整體創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃，將規(guī)劃目標(biāo)分解到處、隊(duì)及個(gè)人，并實(shí)行質(zhì)量指標(biāo)與個(gè)人收入掛鉤的辦法，增強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任感。

3.健全組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，配專職質(zhì)量檢查工程師，工區(qū)配專職質(zhì)量檢驗(yàn)員，形成自上而下的質(zhì)量檢查工作網(wǎng)絡(luò)，各級(jí)質(zhì)量管理人員由會(huì)管理、懂技術(shù)、有施工經(jīng)驗(yàn)的干部擔(dān)任，賦予質(zhì)量檢查人員驗(yàn)工計(jì)價(jià)否決權(quán)。同時(shí)，行政領(lǐng)導(dǎo)必須尊重他們的意見，使工程質(zhì)量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。

4.嚴(yán)格制度，狠抓落實(shí)

制度落實(shí)是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的主要途徑。在質(zhì)量管理工作中，投標(biāo)人一定要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行八項(xiàng)制度。即：

A.工程測量雙檢復(fù)核制度； B.隱蔽工程檢查簽證制度； C.質(zhì)量責(zé)任掛牌制度； D.質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)罰制度； E.質(zhì)量定期檢查制度； F.質(zhì)量報(bào)告制度； G.施工質(zhì)量簽證制度； 杭州至千島湖桐廬段高速公路13合同

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H.重點(diǎn)工程的把關(guān)制度。

努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。

在定期質(zhì)量檢查方面，堅(jiān)持做到項(xiàng)目經(jīng)理部每月檢查一次，工區(qū)每半月組織一次，對(duì)每次檢查的工程質(zhì)量檢查情況及時(shí)總結(jié)通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。同時(shí)，各級(jí)質(zhì)檢人員必須明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問題，經(jīng)理部、工區(qū)及班組要逐級(jí)簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，并認(rèn)真考核。

5.嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)

嚴(yán)把原材料關(guān)，各類原材料無合格試驗(yàn)單不準(zhǔn)進(jìn)場使用。各類廠發(fā)料無出廠合格證不準(zhǔn)使用，并認(rèn)真做好現(xiàn)場抽樣復(fù)驗(yàn)，對(duì)每一分項(xiàng)工程的工程數(shù)量、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范不清楚不準(zhǔn)開工，隱蔽工程不檢查簽證不準(zhǔn)覆蓋，上道工序不合格不準(zhǔn)辦交接簽證。

6.強(qiáng)化計(jì)量工作，完善檢測手段

計(jì)量涉及到施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，計(jì)量的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到質(zhì)量的好壞。為此，項(xiàng)目經(jīng)理部按一級(jí)試驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置工地試驗(yàn)室，配齊專職計(jì)量人員，按照《計(jì)量工作管理辦法和實(shí)施細(xì)則》，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作的管理，強(qiáng)化全員的計(jì)量意識(shí)，使廣大職工樹立嚴(yán)肅的計(jì)量法規(guī)觀念，積極使用先進(jìn)的檢測儀器，并定期對(duì)各種計(jì)量檢測器具進(jìn)行的鑒定、維修、保養(yǎng)，以保證其精確度。

7.投標(biāo)人在施工現(xiàn)場成立測量隊(duì)，負(fù)責(zé)本標(biāo)段的測量，確保測量工作準(zhǔn)確無誤，并滿足要求。測量隊(duì)從全公司范圍內(nèi)挑選出一批測量杭州至千島湖桐廬段高速公路13合同

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業(yè)務(wù)精、工作細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志擔(dān)任，工程上采用先進(jìn)的全站儀及高精度的自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀等儀器，嚴(yán)格按照測量工作的各種制度實(shí)施，做到觀測準(zhǔn)確，記錄清晰，計(jì)算無誤，換手復(fù)核，交接簽證。確保施工順利進(jìn)行。

8.抓好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范化施工工作

嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)施工，每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，都要進(jìn)行技術(shù)交底，在熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后做出樣板工程，再全面展開施工，各工序銜接都要按標(biāo)準(zhǔn)要求交接，上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工。達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的工程堅(jiān)決推倒重來，直到達(dá)標(biāo)為止。

9.積極開展QC小組活動(dòng)，全面推進(jìn)質(zhì)量管理工作的深入，根據(jù)企業(yè)的方針、目標(biāo)、承擔(dān)的工程任務(wù)特點(diǎn)，圍繞提高質(zhì)量，降低消耗以及文明生產(chǎn)，為用戶服務(wù)等，嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)工作程序開展工作，做到目標(biāo)明確，現(xiàn)狀清楚，對(duì)策具體，措施得力，并及時(shí)檢查總結(jié)，達(dá)到有效地控制工序，有針對(duì)性地開展活動(dòng)。

10.科學(xué)組織施工

合理安排施工順序，最大限度地開展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè)，發(fā)揮好專業(yè)隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)。合理使用施工機(jī)械和機(jī)具，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供物資條件。

11.加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理

對(duì)承包范圍內(nèi)的路基、橋涵等工程，開工前認(rèn)真搞好技術(shù)交底，工程中循環(huán)檢查，竣工后總結(jié)評(píng)比，使廣大職工熱悉和掌握有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，在施工中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，確保杭州至千島湖桐廬段高速公路13合同

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工程質(zhì)量。

12.主動(dòng)做好施工中的協(xié)作配合工作

在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位真誠合作，共同把好質(zhì)量關(guān)，在施工全過程中，教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。

13.建立內(nèi)部監(jiān)理制度，設(shè)立專職的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理工程師，各班組設(shè)質(zhì)量管理員，各級(jí)質(zhì)檢人員在內(nèi)部監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，按規(guī)范要求在施工中執(zhí)行監(jiān)理工程師的要求。

14、除鉆孔樁鉆孔和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，不安排夜間施工。

二、安全保證措施(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置

為確保施工安全，經(jīng)理部和施工工區(qū)將成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，分別由經(jīng)理和施工工區(qū)負(fù)責(zé)人任組長，經(jīng)理部設(shè)專職安全員1人，各分部及工區(qū)設(shè)兼職安全員1人，具體負(fù)責(zé)安全工作的實(shí)施。建立健全安全保證體系，確保施工的安全。詳見《安全保證體系框圖》。

(二)具體措施

安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國家、企業(yè)和職工的切身利益。因此，在施工過程中，必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，廣泛應(yīng)用系統(tǒng)工程和事故分析方法，嚴(yán)格控制和防止各類傷亡事故的發(fā)生。具體措施如下：

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。項(xiàng)目經(jīng)理部、施工工區(qū)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職安全員制定嚴(yán)格的安全措施，定期分析解決工作中存在的杭州至千島湖桐廬段高速公路13合同

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問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除不安全隱患。

2.安全教育要經(jīng)?；?、制度化。開工前進(jìn)行系統(tǒng)安全教育，開工后抓好“三工”教育和定期培訓(xùn)。通過安全競賽、現(xiàn)場安全標(biāo)語、圖片等宣傳形式，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)的自覺性，時(shí)時(shí)處處注意安全，把安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。

3.嚴(yán)格安全監(jiān)督，完善安全檢查制度。各級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織檢查。各級(jí)安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4.按施工組織設(shè)計(jì)和工藝流程科學(xué)組織施工。嚴(yán)格各工序銜接，嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)禁各種違章指揮和違章作業(yè)行為的發(fā)生。

5.所有施工設(shè)備和機(jī)具在使用前均必須由專職人員負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，確保狀況良好。架子工、起重工、電工、電焊工等主要工種必須經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)考核取得合格證，方可持證上崗操作，杜絕違章作業(yè)。

6.夜間施工要有良好的照明設(shè)備，危險(xiǎn)地段設(shè)危險(xiǎn)標(biāo)志和緩行標(biāo)志，配備足夠的交通值勤人員，組織好過往行人及車輛，確保人員車輛的安全。

7.加強(qiáng)安全防護(hù)。設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志。橋梁作業(yè)要設(shè)立安全欄桿、安全網(wǎng)，個(gè)人要戴安全帽，系好安全帶，腳手架、腳手板要搭設(shè)牢固。

8.抓好現(xiàn)場管理，堅(jiān)持文明施工，保障人身、機(jī)械和器材的安全。尤其是上公路的機(jī)動(dòng)車輛限速行駛，不侵道不搶行，做到文明禮讓，彎道鳴笛，嚴(yán)防交通的發(fā)生。杭州至千島湖桐廬段高速公路13合同

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9.要安全用電，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備，用電設(shè)備都要安裝地線，不合格的電工器材嚴(yán)禁使用。庫房、油庫嚴(yán)禁煙火，油庫要安裝避雷裝置。

10.認(rèn)真做好防火、防盜工作，重點(diǎn)設(shè)備要重點(diǎn)防護(hù)，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。

(三)重點(diǎn)防范 交通安全防范措施

主線同地方道路交叉處，為了保證交通安全，同路政部門協(xié)調(diào)，設(shè)立各種必備交通安全警示標(biāo)志，并設(shè)專人維持交通，以保證安全。跨越河道橋梁施工時(shí)注意同河道管理部門聯(lián)系，注意在航道中設(shè)置航標(biāo)以引導(dǎo)過往船只，保證河道通航和施工安全。

(四)遇到災(zāi)害后的對(duì)策

各種自然災(zāi)害的發(fā)生是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，在施工中可能遇到諸如地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等災(zāi)害性事故。對(duì)于災(zāi)害我們制定如下對(duì)策以備在災(zāi)害發(fā)生后，以最快的速度恢復(fù)生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度按甲方要求完成。

1.以預(yù)防為主，與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系，做好各方面的災(zāi)害預(yù)報(bào)工作。

2.一旦災(zāi)害發(fā)生，應(yīng)極力搶險(xiǎn)，把機(jī)具、人力、財(cái)力損失減少到最低限度。

3.災(zāi)害過后，應(yīng)馬上組織重建家園，不惜一切代價(jià)保證工程的按期優(yōu)質(zhì)完成。杭州至千島湖桐廬段高速公路13合同

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三、保證工期措施

為保質(zhì)保量按期完成任務(wù)，特采取如下措施保證工期： 1.早進(jìn)場，早開工。接到中標(biāo)通知后，立即對(duì)進(jìn)場職工進(jìn)行施工動(dòng)員，迅速做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。從速調(diào)集施工隊(duì)伍，調(diào)遣設(shè)備，并進(jìn)行設(shè)營、施工準(zhǔn)備、復(fù)測、熟悉設(shè)計(jì)文件和技術(shù)交底。做到進(jìn)場快、開工快，壓縮施工準(zhǔn)備時(shí)間，上足勞力和機(jī)械設(shè)備，為主體工程施工創(chuàng)造條件。

2.加強(qiáng)對(duì)全體參戰(zhàn)人員的思想教育，樹立一個(gè)“干”字，立足一個(gè)“搶”字，確保一個(gè)“好”字，好中求省，好中求快，樹立時(shí)間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)的思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。

3.加強(qiáng)宏觀控制，重點(diǎn)工程重點(diǎn)突出

針對(duì)該標(biāo)段的特點(diǎn)，從設(shè)備配備上和隊(duì)伍的選擇上，都要嚴(yán)格挑選，上最好的隊(duì)伍，配最好的設(shè)備，在人、財(cái)、物、機(jī)上優(yōu)先選用滿足重點(diǎn)工程。

4.加強(qiáng)組織管理、科學(xué)安排施工

選用會(huì)管理、懂技術(shù)、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任各級(jí)主要負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格各方面規(guī)章制度，上令下行，各級(jí)組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)，科學(xué)地安排施工，重點(diǎn)工程必須最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加快工程進(jìn)度。

5.加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，以天計(jì)劃保旬計(jì)劃，以旬計(jì)劃保月計(jì)劃，以月計(jì)劃保年計(jì)劃，確定保證各項(xiàng)工程按計(jì)劃完成。杭州至千島湖桐廬段高速公路13合同

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6.完善獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)好按勞分配原則，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保質(zhì)保量，按期完工。

7.發(fā)揮科學(xué)技術(shù)這個(gè)第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢(shì)。科技是施工生產(chǎn)的先行和保證，在施工中要不斷優(yōu)化施工方案，改進(jìn)施工方法，充分動(dòng)用現(xiàn)有的科技成果，加快工程進(jìn)度。

8.搞好技術(shù)革新科研工作。在施工中，廣泛開展技術(shù)革新和科研工作，廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)”五小活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、科研單位聯(lián)合攻關(guān)。

9.作好設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作。設(shè)備的選型力求實(shí)用，貫徹多效、耐用、易修的原則，型號(hào)宜少不宜雜，以便于統(tǒng)一管理，要有一定數(shù)量的備用設(shè)備，防止待機(jī)誤工，在施工中要備足易損件，做到隨壞隨修。

10.抓好材料供應(yīng)工作，確保材料供應(yīng)滿足需要，同時(shí)合理安排施工順序，堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。

11.安裝通迅設(shè)施。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，為加強(qiáng)聯(lián)系，便于指揮協(xié)調(diào)，配備必要的通訊設(shè)備，如對(duì)講機(jī)、無線電話、傳真機(jī)等。

12.堅(jiān)持工程例會(huì)制度。定期例會(huì)，采用簡短形式，解決實(shí)際問題。

13.雨季隨時(shí)與氣象部門取得聯(lián)系，掌握好天氣預(yù)報(bào)，防止暴雨、臺(tái)風(fēng)對(duì)施工的影響。雨天砼施工采取搭棚防雨，砼輸送車或輸送泵封閉運(yùn)輸?shù)却胧?，做到雨季不干擾，天天有進(jìn)度。

14.搞好與地方政府和老百姓的關(guān)系，采取主動(dòng)與地方聯(lián)系的政杭州至千島湖桐廬段高速公路13合同

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策，在征租土地方面不留后遺癥，在交通干擾、車輛通行等方面，采取有力措施，減少地方的損失，有損失的及時(shí)補(bǔ)償。

15.搞好后勤保障工作，做好物資、機(jī)具零配件的采購供應(yīng)，加強(qiáng)現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工無后顧之憂。

四、技術(shù)保證措施

科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件，我們將嚴(yán)格遵循招標(biāo)文件提出的規(guī)范、規(guī)程要求，采取以下主要施工技術(shù)措施。

1.建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制

建立以項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、工程部和工區(qū)主管工程師三級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制的技術(shù)管理體系，建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂技術(shù)包保責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，使技術(shù)管理工作有章可循，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

2.認(rèn)真編好施工組織設(shè)計(jì)

一是動(dòng)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施，堅(jiān)決杜絕施工中計(jì)劃執(zhí)行的隨意性，使整個(gè)施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。

二是認(rèn)真編制施工技術(shù)方案，由單項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，組織協(xié)調(diào)，針對(duì)所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn)提出兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案，經(jīng)過詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析后，提交到項(xiàng)目總工程師，總工程師組織有關(guān)人員，對(duì)所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比分析、優(yōu)化，杭州至千島湖桐廬段高速公路13合同

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最后確定一個(gè)實(shí)施方案，總工程師批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。

3.保證技術(shù)力量

我們將挑選具有橋梁、路基工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀隊(duì)伍，配備精良的設(shè)備投入本工程施工。同時(shí)派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加該工程的施工技術(shù)管理工作，以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。

4.做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作

(1)認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙資料，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，查找是否有錯(cuò)、漏現(xiàn)象，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。

(2)認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會(huì)審后，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、施工技術(shù)科、工區(qū)技術(shù)主管、單項(xiàng)工程技術(shù)主管逐級(jí)進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、并逐級(jí)記錄簽字。

(3)認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測，補(bǔ)齊定測時(shí)設(shè)置的交點(diǎn)樁，用地界樁及副交點(diǎn)樁，復(fù)測工作要核對(duì)，換手復(fù)測。

5.抓好技術(shù)資料管理，施工過程要做好詳細(xì)記錄，搜集齊全各種原始資料，用以組織后期施工，編制竣工文件，并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情況工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五、控制工程造價(jià)措施

施工企業(yè)參加工程建設(shè)的最終目的是在工期短、質(zhì)量好的前提下，創(chuàng)造出最佳的經(jīng)濟(jì)效益。我公司為控制工程造價(jià)，獲取最大經(jīng)濟(jì)效益，擬采取以下措施來實(shí)現(xiàn)：

1.嚴(yán)格把握建筑材料的供應(yīng)關(guān)。對(duì)建筑材料的供應(yīng)要貨比三家，杭州至千島湖桐廬段高速公路13合同

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選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料，并嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決剎住材料供應(yīng)上的回扣風(fēng)，決不允許損公肥私現(xiàn)象出現(xiàn)。同時(shí)對(duì)原材料的運(yùn)輸要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較，確定經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)輸方法，把材料費(fèi)控制在投標(biāo)價(jià)范圍內(nèi)。

2.施工隊(duì)伍和設(shè)備就近調(diào)入，減少隊(duì)伍調(diào)遣費(fèi)用。并對(duì)機(jī)械設(shè)備的選型上做出最佳選擇，最大限度地發(fā)揮效率，使其費(fèi)用最低。

3.科學(xué)組織施工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。要周密地、科學(xué)地安排計(jì)劃，巧妙地組織工序間的銜接，有效地使用勞動(dòng)力，盡量做到不停工，不窩工。施工要采用先進(jìn)的工藝和方法，提高機(jī)械化施工水平，力求達(dá)到勞動(dòng)力組織合理，生產(chǎn)效益好、機(jī)械利用率高，工藝先進(jìn)之目的，做到少投入多產(chǎn)出，最大限度地挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力。

4.完善和建立各種規(guī)章制度，加強(qiáng)質(zhì)量管理，落實(shí)各種安全措施，要進(jìn)一步改善和落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，獎(jiǎng)罰分明。要充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，開展勞動(dòng)競賽，提高事業(yè)心、責(zé)任心。決不允許出現(xiàn)質(zhì)量問題而引起的返工損失和因安全事故而引起的經(jīng)濟(jì)損失。

5.加強(qiáng)經(jīng)營管理，降低工程成本。要編制先進(jìn)合理的施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)事求是進(jìn)行施工優(yōu)化組織，要求做到有標(biāo)準(zhǔn)、有目標(biāo)。要優(yōu)化施工平面布置，減少二次搬運(yùn)，節(jié)省工時(shí)和機(jī)具。臨設(shè)盡可能做到一房多用，并盡量利用廢舊材料，將臨設(shè)費(fèi)用降下來。要科學(xué)利用建筑材料，不造成浪費(fèi)，把廢料降低到最低限度，從管理上要效益。

6.要降低非生產(chǎn)人員的比例，減少管理費(fèi)用開支。投標(biāo)人派往項(xiàng)目部的管理人員力求達(dá)到少而精，善管理、懂技術(shù)，做到一專多能。同時(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部直接對(duì)施工工區(qū)，減少管理層次，實(shí)現(xiàn)精兵強(qiáng)將上一杭州至千島湖桐廬段高速公路13合同

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線，提高工作效率，以達(dá)到管理費(fèi)用最低。

總之，要從管理上要效益，把工程造價(jià)控制在報(bào)價(jià)范圍之內(nèi)。

六、環(huán)境保護(hù)措施

為保護(hù)生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，環(huán)境保護(hù)工作在施工時(shí)應(yīng)做到全面規(guī)劃，合理布局；化害為利，為當(dāng)?shù)厝嗣駝?chuàng)造一個(gè)清潔適宜的生活和勞動(dòng)環(huán)境。為此制定如下措施：

1.設(shè)立環(huán)保機(jī)構(gòu)，執(zhí)行當(dāng)?shù)丨h(huán)保法規(guī)，由專人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行檢查。

2.嚴(yán)格遵守雇主的環(huán)境保護(hù)政策，為了確保環(huán)境得到保護(hù)，不管任何時(shí)侯都接受監(jiān)理工程師、業(yè)主的環(huán)保人員及有關(guān)政府環(huán)保機(jī)構(gòu)的工作人員的檢查，認(rèn)真按照監(jiān)理工程師預(yù)先安排的事去辦。

3.在居民區(qū)附近施工作業(yè)時(shí)，盡量少安排夜間施工，對(duì)噪音較強(qiáng)的施工機(jī)械和施工作業(yè)予以限制。

4.對(duì)廢土、廢石不得隨意亂拋亂棄，必須運(yùn)至業(yè)主及監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)進(jìn)行處理。

5.積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門聯(lián)系，取得當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門對(duì)我們的支持。加強(qiáng)對(duì)全體職工、民工的環(huán)保思想教育，重視環(huán)境保護(hù)工作，經(jīng)理部設(shè)立一名環(huán)保負(fù)責(zé)人，經(jīng)常對(duì)所屬工地進(jìn)行檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。把環(huán)保工作當(dāng)成我們一項(xiàng)重要的、經(jīng)常性的工作來抓。

6.鉆孔樁施工所用泥漿全部回收，鉆渣采用分級(jí)沉淀，最后集中排放到預(yù)設(shè)沉淀池的辦法，絕對(duì)禁止直接向河中或其他區(qū)域直接排放、拌合場內(nèi)要求整潔、干凈、各類材料堆放整齊，遇有不合格的材杭州至千島湖桐廬段高速公路13合同

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料或清潔機(jī)械用水不許隨地傾瀉，必須按環(huán)保要求處理。

7.加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，遇到漏油、漏水的機(jī)械必須維修好后方可繼續(xù)參與施工，廢油要回收后集中存放，統(tǒng)一處理。

8.加強(qiáng)對(duì)路堤邊緣部分的機(jī)械壓實(shí)和人工整修，防止集中沖刷造成的水土流失，抓好施工計(jì)劃和現(xiàn)場管理，保證施工區(qū)域內(nèi)的永久性的、臨時(shí)性排水設(shè)施暢通。

七、文明施工措施

制定項(xiàng)目經(jīng)理部文明施工管理?xiàng)l例和制度，全體進(jìn)場施工人員認(rèn)真遵守，嚴(yán)格執(zhí)行。堅(jiān)決做到文明施工，充分體現(xiàn)出“雙文明建設(shè)先進(jìn)單位”施工現(xiàn)場現(xiàn)代化管理的面貌：

1、設(shè)置正規(guī)醒目的標(biāo)牌，書寫標(biāo)段工程有關(guān)內(nèi)容如合同段名稱，項(xiàng)目經(jīng)理部名稱、總經(jīng)理名稱及總工程師等名稱。并簡價(jià)工程范圍，工程概況等內(nèi)務(wù)。

2、所有現(xiàn)場管理人員和施工人員一律向佩證上崗，穿著統(tǒng)一，防止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場、辦公室、倉庫、料場等都懸掛統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌。

3、制定文明施工管理制度、條例、辦法等，主要條款書寫在牌上掛在相應(yīng)的工區(qū)內(nèi)，時(shí)刻提醒施工人員認(rèn)真遵守。

4、做好辦公室、生活、生產(chǎn)區(qū)的管理工作。

5、做好施工現(xiàn)場各類機(jī)械設(shè)備、車輛分類劃區(qū)安放停置工作，鋼材等材料、構(gòu)件分區(qū)掛牌標(biāo)識(shí)，整齊堆放。對(duì)怕雨易損的材料進(jìn)行遮蓋或搭篷存放，鋼筋件加工室和水泥庫房均澆一層15cm厚砼，并設(shè)置排水溝。杭州至千島湖桐廬段高速公路13合同

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6、尊重當(dāng)?shù)剜l(xiāng)風(fēng)民俗傳統(tǒng)習(xí)俗，遵守村規(guī)民約，搞好地方關(guān)系，配合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門共同搞好計(jì)劃生育，治安管理等相關(guān)工作。

7、與當(dāng)?shù)卣腿罕姀V泛開展共建活動(dòng)，積極推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)。

八、雨季施工措施

1、掌握天氣預(yù)報(bào)和氣象趨勢(shì)及動(dòng)態(tài)，以便安排施工，做好預(yù)防和準(zhǔn)備工作。

2、合理安排施工，實(shí)施性組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度，作出合理安排。

3、施工現(xiàn)場做到排水暢通。

4、加強(qiáng)施工道路的養(yǎng)護(hù)，保證道路暢通。

5、混凝土剛澆筑完遇雨天要覆蓋好，不能讓雨水沖刷。

6、基坑開挖后，要及時(shí)澆筑，不能讓雨水浸泡，如正趕上下雨時(shí)，可預(yù)留一定厚度暫不挖到底，待雨后再繼續(xù)施工。

7、備好防雨物品和施工人員的雨具。

8、雨汛期要組織防洪搶險(xiǎn)物資和設(shè)備。

九、冬季施工措施

進(jìn)入冬季，根據(jù)本地區(qū)氣候特點(diǎn)合理安排各項(xiàng)冬季施工。

1、土方冬季施工，根據(jù)工程大小，土的種類及地質(zhì)的情況等，采取松土防凍和保溫材料兩種防凍方法。

2、砼及鋼筋砼工程施工。在冬季施工前后，應(yīng)密切注意天氣預(yù)報(bào)，以防氣溫突然下降，遭受寒流和霜凍的襲擊，要防止新灌砼中早期受凍和已硬化砼受凍，采取冬期養(yǎng)護(hù)。在混凝土中摻入防凍外加劑杭州至千島湖桐廬段高速公路13合同

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或在砼中摻入引氣減水劑以提高砼的抗凍性，也可以采用暖棚法養(yǎng)護(hù)等。

3、混凝土應(yīng)采取較小的水灰比。

4、砼的運(yùn)輸時(shí)間應(yīng)盡可能縮短，運(yùn)輸工具應(yīng)有保溫措施。