第一篇：整改回涵

六枝特區(qū)郎岱至毛口通鄉(xiāng)油路工程

返工通知回涵

承包單位：重慶遠(yuǎn)海建工（集團(tuán)）總公司合同號(hào)：LMSG 監(jiān)理單位：貴陽(yáng)交通監(jiān)理工程站編號(hào)：01 郎毛公路駐地監(jiān)理辦：

根據(jù)2010年3月21日貴單位通知我標(biāo)段施工的路基工程，K 技術(shù)規(guī)范要求及監(jiān)理程序施工，現(xiàn)我標(biāo)段已作整改如下：

一切按施工技術(shù)規(guī)范施工，將過(guò)大片石改小，按施工中擠漿、坐漿法施工。無(wú)空洞，砂漿砌筑飽滿(mǎn)，沉降縫、泄水孔已嚴(yán)格按圖施工，沉降縫根據(jù)地質(zhì)情況變化處設(shè)置，分段長(zhǎng)10~15米，斷縫處嚴(yán)格控制按吊垂線(xiàn)施工，縫寬2~3厘米。

K27+260~K27+298左側(cè)段擋墻完全返工至原來(lái)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)底高程，消除施工中留下的質(zhì)量及安全隱患。現(xiàn)場(chǎng)已按監(jiān)理要求作停工整頓處理，施工順序有章，毫無(wú)混亂。

附：返工相片。

據(jù)返工通知日起，我標(biāo)段已作整改處理，并認(rèn)真采取整頓措施，施工順序有章，加強(qiáng)管理制度，改進(jìn)質(zhì)量?jī)?yōu)異，經(jīng)我施工單位自檢合格，望貴單位現(xiàn)場(chǎng)查看核驗(yàn)為謝！

六枝特區(qū)郎岱至毛口通鄉(xiāng)油路工程項(xiàng)目部

承包人：

2010年4月10日

監(jiān)理工程師意見(jiàn)：

第二篇：辭職涵

辭職涵

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職信,由于您對(duì)我的信任,使得我加入公司,并且在短短兩個(gè)月時(shí)間給了我無(wú)限的鼓勵(lì)和幫助.在任職期間由于您對(duì)我的栽培,我學(xué)到了很多知識(shí),積累的很多的經(jīng)驗(yàn),對(duì)此我表示最衷心的感謝!

由于我的個(gè)人原因,我不得不向公司提出離職申請(qǐng),因?yàn)槲疫€處于試用期,所以我自愿放棄轉(zhuǎn)正機(jī)會(huì),希望與2012年6月18日正式離職.對(duì)于由此給公司造成的不便,我深表歉意.未能給公司創(chuàng)造利益我表示非常抱歉.衷心希望公司的未來(lái)的無(wú)限光明!

辭職

敬禮!

姓名

所在部門(mén)

2012年6月17日

第三篇：求職涵

尊敬的貴公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先真誠(chéng)地感謝您在百忙之中瀏覽我的求職函，對(duì)我而言，將是一份莫大的鼓勵(lì)。我是一名金融專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的本科生。名叫***，我懷著一顆赤誠(chéng)的心和對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求，真誠(chéng)地向您推薦自己。大學(xué)期間，本著嚴(yán)謹(jǐn)求學(xué)的態(tài)度，在學(xué)習(xí)中我注重實(shí)際能力的培養(yǎng)，把專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，積極主動(dòng)地參加各種社會(huì)活動(dòng)，將我所學(xué)用于實(shí)踐，不斷增強(qiáng)自己的工作能力。

在英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)方面，我通過(guò)了國(guó)家英語(yǔ)四級(jí)考試，具備良好的聽(tīng)、說(shuō)、寫(xiě)、譯的能力；在計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面，我通過(guò)了國(guó)家計(jì)算機(jī)二級(jí)考試，對(duì)計(jì)算機(jī)基本操作較熟悉，能及時(shí)高效的完成日常辦公文檔的編輯工作。

我作為一名初出茅廬的本科畢業(yè)學(xué)生，我的經(jīng)驗(yàn)不足或許讓您猶豫不決，但請(qǐng)您相信我的干勁與努力將彌補(bǔ)這暫時(shí)的不足，也許我不是最好的，但我絕對(duì)是最努力的。最后，再次感謝您閱讀此信，期待著您的早日答復(fù)。如有機(jī)會(huì)與您面談，我將十分感謝。

此致

敬禮！

求職人：----

2012年12月01日

第四篇：安徽基層醫(yī)改回歸公益性的制度創(chuàng)新 文檔

安徽基層醫(yī)改:回歸公益性的制度創(chuàng)新

來(lái)源：中工網(wǎng) 2011年06月21日07:44我來(lái)說(shuō)兩句(0)復(fù)制鏈接打印大中小大中小大中小

2009年4月，黨中央、國(guó)務(wù)院作出了關(guān)于進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的決定，確立了把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向全民提供的核心理念。同時(shí)，從優(yōu)先保障基層用藥的安全有效和方便可及、減輕群眾用藥負(fù)擔(dān)出發(fā)，穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度。這是深化醫(yī)改的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略性舉措，也是深化醫(yī)改的一項(xiàng)重大理論創(chuàng)新。醫(yī)改實(shí)施以來(lái)，安徽省結(jié)合實(shí)際大膽探索，堅(jiān)持以基本藥物制度實(shí)施為突破口，統(tǒng)籌推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革。2010年底，國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦組織專(zhuān)家對(duì)安徽醫(yī)改進(jìn)行評(píng)估，認(rèn)為安徽醫(yī)改“為全國(guó)醫(yī)改闖出了一條新路子、提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)，值得全國(guó)其他省區(qū)市學(xué)習(xí)借鑒”。

一、安徽醫(yī)改的整體設(shè)計(jì)

2009年11月，安徽省選擇32個(gè)縣(市、區(qū))開(kāi)展基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)工作，研究制定了“一主、三輔、五配套”等9個(gè)政策性文件，形成了相互支撐、較為完整的改革試點(diǎn)方案和政策體系。2010年9月，在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)全省所有政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度，全面推進(jìn)綜合改革。

1.推進(jìn)管理體制改革，建立公益性管理體制。堅(jiān)持公益性方向，將政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)定性為公益性事業(yè)單位，主要提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理。發(fā)展費(fèi)用由政府負(fù)責(zé)，運(yùn)行費(fèi)用的差額由政府給予合理補(bǔ)助?？茖W(xué)核定人員編制，實(shí)行定編定崗不定人，編制不跟人走，只是作為聘用人員和核定收支確定補(bǔ)助的重要依據(jù)。

2.推進(jìn)人事制度改革，建立競(jìng)爭(zhēng)性用人機(jī)制。堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，選聘基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制；核定競(jìng)聘人員資格，進(jìn)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，做到按崗聘用，合同管理，定期考核，優(yōu)勝劣汰，妥善安置落聘人員，確保社會(huì)穩(wěn)定。

3.推進(jìn)分配制度改革，建立激勵(lì)性分配機(jī)制。對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，建立以服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、效果、居民滿(mǎn)意度為核心、公開(kāi)透明、動(dòng)態(tài)更新的工作任務(wù)考核機(jī)制，考核結(jié)果與經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助掛鉤。對(duì)醫(yī)務(wù)人員，建立按崗定酬、按工作業(yè)績(jī)?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制，實(shí)施績(jī)效考核，考核結(jié)果與個(gè)人收入掛鉤。同時(shí)，保障醫(yī)務(wù)人員合理收入在改革后普遍有所提高。

4.推進(jìn)藥品制度改革，建立規(guī)范性采購(gòu)機(jī)制?；舅幬锖脱a(bǔ)充藥品由省統(tǒng)一集中招標(biāo)采購(gòu)，實(shí)行招采合一，量?jī)r(jià)掛鉤，雙信封制，財(cái)政支付，全程監(jiān)控。這是藥品采購(gòu)制度的重大變革。

5.推進(jìn)保障制度改革，建立科學(xué)長(zhǎng)效性機(jī)制。財(cái)政對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行核定任務(wù)、核定收支、績(jī)效考核補(bǔ)助的辦法，保障基層機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行。同時(shí)，發(fā)揮醫(yī)保支付的重要作用，建立多渠道補(bǔ)償機(jī)制，財(cái)政部門(mén)根據(jù)改革的需要，及時(shí)調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，確?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革所需資金。

6.推進(jìn)一體化管理的村衛(wèi)生室改革，建立持續(xù)性發(fā)展機(jī)制。實(shí)施鄉(xiāng)村聯(lián)動(dòng)，將實(shí)行一體化管理的村衛(wèi)生室納入改革范疇，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)其設(shè)置、人員、業(yè)務(wù)、藥械、財(cái)務(wù)等進(jìn)行統(tǒng)一管理，村衛(wèi)生室的法律責(zé)任獨(dú)立、財(cái)務(wù)核算獨(dú)立。政府對(duì)其承擔(dān)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)和藥品零差率銷(xiāo)售給予補(bǔ)助，并按行政村戶(hù)籍人口每1200人每年補(bǔ)助每個(gè)村衛(wèi)生室8000元，補(bǔ)助資金由省財(cái)政統(tǒng)一安排到縣，再由縣落實(shí)到村衛(wèi)生室。村衛(wèi)生室依據(jù)內(nèi)部績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分配。

上述各項(xiàng)改革相互聯(lián)系、相互促進(jìn)，其中管理體制改革是基本前提，人事制度改革是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，分配制度改革是動(dòng)力機(jī)制，藥物制度改革是重要目標(biāo)，保障制度改革是必要條件，村衛(wèi)生室一體化管理改革是確?；鶎尤?jí)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)“網(wǎng)底”不破的重要基礎(chǔ)。

二、安徽醫(yī)改的成效

安徽省在全國(guó)率先推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革，提前一年實(shí)現(xiàn)了基本藥物制度全覆蓋，基層群眾和醫(yī)務(wù)人員滿(mǎn)意度達(dá)到90%，改革取得了明顯成效。

1.公益性管理體制全面確立，新機(jī)制順利轉(zhuǎn)軌運(yùn)行。改革后，政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)被全部納入政府編制管理和財(cái)政保障，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益性定位更加明確，?；镜娜蝿?wù)更加清晰，服務(wù)的重心開(kāi)始逐步轉(zhuǎn)移到公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)上來(lái)。過(guò)去衛(wèi)生院超范圍執(zhí)業(yè)、超服務(wù)能力接診的現(xiàn)象基本消除，特別是大處方、亂檢查的現(xiàn)象從源頭上得到了遏制，群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)得以減輕。

2.藥品價(jià)格大幅度下降，廣大群眾得到了明顯實(shí)惠。自2010年1月1日起，安徽試點(diǎn)地區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基本藥物和補(bǔ)充藥品全部實(shí)行了零差率銷(xiāo)售，藥品價(jià)格平均降幅達(dá)到50%左右，惠及全省6800多萬(wàn)城鄉(xiāng)居民。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2010年9月，安徽鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院呈現(xiàn)“五降一升”的態(tài)勢(shì)，與上年同期相比，次均門(mén)診費(fèi)下降13.6%，次均門(mén)診藥品費(fèi)下降22%，次均住院費(fèi)下降13.7%，次均住院藥品費(fèi)下降20%，住院人數(shù)下降30%，1-6月門(mén)診人次上升21.3%。

3.初步建立靈活的用人機(jī)制，醫(yī)務(wù)人員結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化。按照新的用人機(jī)制，完成了核編定崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗、分流安置等工作，公開(kāi)選拔了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任，充實(shí)了一萬(wàn)多名醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)大中專(zhuān)畢業(yè)生，醫(yī)務(wù)人員結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員比例上升到87.2%以上，具有初級(jí)職稱(chēng)的占90.8%，比改革前提高了11.1個(gè)百分點(diǎn)，其中公共衛(wèi)生服務(wù)人員占21.2%，分流人員達(dá)2.1萬(wàn)多人，其中大多是無(wú)資格、無(wú)職稱(chēng)、長(zhǎng)期在編不在崗人員，增強(qiáng)了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的活力。

4.分配制度改革順利推進(jìn)，醫(yī)務(wù)人員積極性得到保護(hù)。全面完成了任務(wù)核定工作，制定了以服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、效果和居民滿(mǎn)意度為核心的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及醫(yī)、護(hù)、技、公共衛(wèi)生、后勤服務(wù)等崗位績(jī)效考核細(xì)則，初步建立了按崗定酬、按工作業(yè)績(jī)?nèi)〕甑膬杉?jí)績(jī)效考核制度。全省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效工資政策正在實(shí)施。根據(jù)績(jī)效工資實(shí)施方案，醫(yī)務(wù)人員平均工資較改革前增加了500元左右。

5.公共財(cái)政保障機(jī)制初步建立，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全省完成了收支核定工作，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)賬戶(hù)全部取消，收支全部納入國(guó)庫(kù)支付中心集中管理，財(cái)政按月預(yù)撥經(jīng)費(fèi)，保證了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。改革后，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)、人員經(jīng)費(fèi)、經(jīng)常性收支差額補(bǔ)助等及時(shí)到位。其中，試點(diǎn)地區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)政府補(bǔ)助收入占總收入比重平均上升25.7%。

三、制度創(chuàng)新下的安徽醫(yī)改貢獻(xiàn)分析

由于長(zhǎng)期以來(lái)各級(jí)政府對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投入不足，以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制導(dǎo)致政府舉辦的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公益性淡化，引發(fā)了大處方、濫用抗生素、過(guò)度治療、不合理檢查等不規(guī)范診療行為，加重了群眾負(fù)擔(dān)，造成醫(yī)患關(guān)系緊張。許多地方甚至將醫(yī)療衛(wèi)生推向市場(chǎng)，導(dǎo)致醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)逐利現(xiàn)象嚴(yán)重，醫(yī)院成了追求營(yíng)利的企業(yè)，醫(yī)生成了推銷(xiāo)藥品的商人，藥品成了賺錢(qián)的工具。安徽醫(yī)改在理論創(chuàng)新上著力解決好三個(gè)問(wèn)題：一是改革的方向，二是運(yùn)行的效率，三是財(cái)政的投入，即重新構(gòu)建成一個(gè)維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)的充滿(mǎn)活力的新機(jī)制，使基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)由以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制下的營(yíng)利企業(yè)回歸到公益性的定位，使醫(yī)務(wù)人員由過(guò)去的“藥商”回歸到看病、防病的角色，使藥品由賺錢(qián)的工具回歸到治病的功能。

1.回歸“公益性”的制度設(shè)計(jì)。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是政府花錢(qián)重塑體制，將過(guò)去由市場(chǎng)主導(dǎo)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)重新轉(zhuǎn)換為政府舉辦。對(duì)過(guò)去以租賃、轉(zhuǎn)讓、承包等形式經(jīng)營(yíng)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，由地方政府統(tǒng)一收回，統(tǒng)一管理，政府履行為基層群眾提供醫(yī)療衛(wèi)生的職責(zé)。二是建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。為最大限度地實(shí)現(xiàn)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公平性、可及性，科學(xué)規(guī)劃、合理布局，優(yōu)化配置醫(yī)療衛(wèi)生資源，政府在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦一所衛(wèi)生院，在每個(gè)社區(qū)舉辦一所衛(wèi)生服務(wù)中心，而且在較大的行政村建立由政府支持的衛(wèi)生室，從而形成縣、鄉(xiāng)、村(社區(qū))三級(jí)全覆蓋的政府支持的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。三是提供基本醫(yī)療服務(wù)，履行公共衛(wèi)生服務(wù)職責(zé)。將公共衛(wèi)生服務(wù)作為公共產(chǎn)品，由政府免費(fèi)提供。例如，重大傳染病、地方病、流行病預(yù)防預(yù)控，健康教育，婦幼保健等公共衛(wèi)生服務(wù)等。通過(guò)公益性的制度安排，實(shí)現(xiàn)了政府舉辦的基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的功能定位，形成了?；?、廣覆蓋的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。

2.調(diào)動(dòng)“積極性”的制度創(chuàng)新。為防止在“公益性”回歸后出現(xiàn)新的“大鍋飯”現(xiàn)象，安徽省在醫(yī)改政策上出臺(tái)了聯(lián)動(dòng)配套的制度，即人事制度與分配制度改革。在人事制度安排上，因事設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、全員聘用、合同管理，對(duì)不符合上崗的人員，實(shí)行分流安置，形成能進(jìn)能出、激勵(lì)有效、充滿(mǎn)活力的用人機(jī)制，解決了人浮于事的現(xiàn)象，優(yōu)化了人力資源的配置。在分配制度上，建立科學(xué)的績(jī)效考核制度，實(shí)行“雙考核”、“雙掛鉤”。通過(guò)績(jī)效考核，確定財(cái)政補(bǔ)助水平，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提高服務(wù)效率。建立合理的收入分配制度，收入分配充分反映醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，反映人民群眾的滿(mǎn)意度，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的工作績(jī)效，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng)價(jià)值，避免干多干少一個(gè)樣，拉開(kāi)分配檔次，形成獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的分配導(dǎo)向機(jī)制。通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在管理、人事、考核分配等方面形成有效的激勵(lì)約束，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性，確保了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展活力。

3.保障“可持續(xù)”的制度落實(shí)?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)回歸公益性后，原有的“以藥養(yǎng)醫(yī)”的機(jī)制退出了，必須建立新的穩(wěn)定的投入補(bǔ)償機(jī)制，才能保持可持續(xù)發(fā)展。作為政府舉辦的公益性基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，只能由財(cái)政予以保障。保障基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的運(yùn)行和發(fā)展，提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化，公共財(cái)政責(zé)無(wú)旁貸。政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)合理的基本建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置、人員經(jīng)費(fèi)及其所承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，都由政府保障，納入財(cái)政預(yù)算管理，以切實(shí)保障基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)正常運(yùn)營(yíng)和持續(xù)健康發(fā)展。同時(shí)，結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，根據(jù)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給目標(biāo)，嚴(yán)格界定基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的功能，合理確定診療路線(xiàn)，科學(xué)選擇適用技術(shù)、適宜設(shè)備和基本藥物，把投入保障經(jīng)費(fèi)控制在財(cái)力承受范圍內(nèi)。

4.滿(mǎn)足“多樣化”的制度許可。政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主要是滿(mǎn)足人民群眾的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，為群眾提供安全、有效、便捷、廉價(jià)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。為滿(mǎn)足群眾醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)多樣化、多層次的需要，在“?；尽V覆蓋”的基礎(chǔ)上，對(duì)基本需求以外的多樣化、多層次需求，注重發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，鼓勵(lì)社會(huì)力量舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)予以滿(mǎn)足。政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中起主導(dǎo)作用，能夠保障基本醫(yī)療服務(wù)的供給，起著平抑和穩(wěn)定藥品價(jià)格、診療服務(wù)價(jià)格的作用；社會(huì)舉辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為補(bǔ)充力量，可以更好地滿(mǎn)足多樣化、多層次的需求。同時(shí)，積極支持社會(huì)力量舉辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展，與政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)形成相互補(bǔ)充、相互競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，促進(jìn)政府舉辦的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提高服務(wù)水平和服務(wù)效率。

四、安徽醫(yī)改的借鑒意義

安徽推進(jìn)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，在構(gòu)建新體制、建設(shè)新機(jī)制、管理新模式等方面做出了積極探索，在?；尽?qiáng)基層、建機(jī)制上實(shí)施了一系列制度創(chuàng)新。北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心教授李玲認(rèn)為“安徽醫(yī)改最大的成功不僅僅是靠投錢(qián)，而是完全通過(guò)創(chuàng)新制度設(shè)計(jì)，發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì)，真正讓老百姓享受到醫(yī)改帶來(lái)的實(shí)惠?！彼J(rèn)為安徽醫(yī)改的成功經(jīng)驗(yàn)完全可以復(fù)制并在全國(guó)各地推廣，為深化全國(guó)醫(yī)改提供有益的借鑒和啟示。

1.堅(jiān)持政府主導(dǎo)，著手“?；尽?。安徽這次新醫(yī)改是一次以政府為主導(dǎo)、以廣大群眾利益為導(dǎo)向的制度變革，是去“市場(chǎng)化”和“公益性”的回歸。安徽醫(yī)改實(shí)踐的借鑒意義在于：一是必須堅(jiān)持公共產(chǎn)品性質(zhì)的醫(yī)改目標(biāo)。保障基本醫(yī)療服務(wù)是政府的職責(zé)所在，基本醫(yī)療服務(wù)應(yīng)該是安全、廉價(jià)、方便、可及的，是群眾能夠承受得起的，因而要求醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)不能以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，不能以營(yíng)利為目的追求利潤(rùn)最大化。這是醫(yī)改制度設(shè)計(jì)的基本原則和出發(fā)點(diǎn)。二是必須堅(jiān)持政府主導(dǎo)改革。醫(yī)療衛(wèi)生資源是有限的，如果僅僅通過(guò)市場(chǎng)提供醫(yī)療服務(wù)，就難以實(shí)現(xiàn)“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的目標(biāo)。因此，必須由政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中起主導(dǎo)作用，在政府主導(dǎo)下推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性改革。三是必須建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。制度創(chuàng)新不僅要求制度設(shè)計(jì)科學(xué)合理、切實(shí)可行，而且要求制度轉(zhuǎn)型平穩(wěn)順利，不引發(fā)社會(huì)震蕩。要建立高效的協(xié)作推進(jìn)機(jī)制、嚴(yán)密的督查工作機(jī)制，形成強(qiáng)大合力，順利推進(jìn)醫(yī)改，確保各項(xiàng)醫(yī)改任務(wù)落實(shí)。同時(shí)要強(qiáng)化穩(wěn)定工作責(zé)任制，在穩(wěn)定中推進(jìn)改革，在改革中保持穩(wěn)定。

2.加大財(cái)政投入，著眼“強(qiáng)基礎(chǔ)”?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)是基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的重要載體，也是我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)。我國(guó)的基本國(guó)情決定了70%以上的人口在基層，而這些人口絕大部分在農(nóng)村。因此，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)特別是農(nóng)村基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)非常重要。安徽醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)表明，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，政府要舍得花錢(qián)，加大硬件投入。為此，安徽提出了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，規(guī)定每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個(gè)社區(qū)必須由政府舉辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，各級(jí)財(cái)政共同分擔(dān)?；鶎俞t(yī)改實(shí)施以來(lái)，僅省級(jí)財(cái)政就投入9.2億元。在抓好硬件投入的同時(shí)，十分重視軟件建設(shè)，在人員配備、人才培養(yǎng)特別是基層全科醫(yī)生培養(yǎng)等方面加大投入，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生的服務(wù)水平。

3.推進(jìn)綜合改革，著力“建機(jī)制”。再好的體制和制度，如果沒(méi)有好的動(dòng)力機(jī)制作保障，都將難以為繼。安徽醫(yī)改模式為我們提供的是新體制與新機(jī)制聯(lián)動(dòng)的制度安排，是一組相互聯(lián)系、相互制約的保障制度，其中最核心的機(jī)制體現(xiàn)在如何維護(hù)公共醫(yī)療的公益性，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性，保障基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的可持續(xù)。安徽醫(yī)改在建立公益性體制的框架下，實(shí)施了政府補(bǔ)償機(jī)制，解決了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)回歸公益性的可持續(xù)保障問(wèn)題；實(shí)施了全員競(jìng)崗的靈活用人機(jī)制，解決了優(yōu)勝劣汰、能上能下問(wèn)題；實(shí)施了績(jī)效考核的分配機(jī)制，解決了多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和防止“大鍋飯”問(wèn)題；實(shí)施了藥品全省統(tǒng)一招標(biāo)機(jī)制，取消藥品加成，防止“醫(yī)藥合謀”腐敗滋生問(wèn)題。這些機(jī)制相互聯(lián)系，共同維護(hù)新建的公益性體制，為醫(yī)改的目標(biāo)和任務(wù)的實(shí)現(xiàn)構(gòu)建了一個(gè)科學(xué)制度體系。

(作者系中共安徽省委常委辦公室副主任、合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院博士研究生)

（責(zé)任編輯：王雅潔）來(lái)源中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng))

第五篇：汪涵經(jīng)典語(yǔ)錄

汪涵經(jīng)典語(yǔ)錄

1、都說(shuō)婚姻是愛(ài)情的墳?zāi)?，但是要是沒(méi)有了婚姻，愛(ài)情豈不是死無(wú)葬身之地了嗎？

2、我一直都有這種感覺(jué)，就好像在路邊看到一棵樹(shù)，很大的樹(shù)，你看到的是它的枝繁葉茂，甚至看到的是它的迎風(fēng)搖曳，但是你看不到它往下扎得很深的根基。也許大家看到的是我在娛樂(lè)節(jié)目的迎風(fēng)搖曳甚至搔首弄姿、出盡洋相，但其實(shí)別人看不到我的生活。

3、騎著白馬的不一定是王子有可能是唐僧，帶翅膀的不一定是天使有可能是蚊子。

4、據(jù)我觀(guān)察，長(zhǎng)得帥的男人都說(shuō)自己長(zhǎng)得不帥，所以我也覺(jué)得我自己長(zhǎng)得不帥。

5、婚姻是愛(ài)情的墳?zāi)梗胪翞榘部偙缺┦诸^好。

6、真正的快樂(lè)來(lái)得快去得也快，我們只有緊緊抓住它，學(xué)會(huì)降低快樂(lè)的標(biāo)準(zhǔn)，掌握每個(gè)階段快樂(lè)的點(diǎn)。只有自己快樂(lè)了，身邊的人就沒(méi)有太多負(fù)擔(dān)，大家都其樂(lè)融融。

7、一個(gè)乒乓球打到墻上才彈得回去，打到海綿上就彈不回去。你怎么才能讓自己強(qiáng)大起來(lái)呢？就是要有知識(shí)支撐，讓自己變成一堵墻，不管什么樣的乒乓球打過(guò)來(lái)，都能彈回去，任何嘉賓來(lái)你都會(huì)有回饋。語(yǔ)言的交流和交鋒就是這樣。

8、春天最美的是什么？他們說(shuō)云、花、綠葉。其實(shí)最美的是春天的風(fēng)，如果沒(méi)有風(fēng)，云也不飄了，樹(shù)葉也不動(dòng)了，湖面也沒(méi)有漣漪了，好的主持人就要像春風(fēng)一樣。

9、所謂明星主持人什么什么的，幾十年后……萬(wàn)物本空，所以根本不要說(shuō)“明星”，心生歡喜就好。

10、能夠站在這個(gè)舞臺(tái)上為大家?guī)?lái)歡樂(lè)是我的福分，所以每天都懷著感恩的心站在這個(gè)舞臺(tái)上，希望我在舞臺(tái)上的一分一秒都能帶給大家一絲快樂(lè)。因?yàn)槲矣X(jué)得人的一生的幸福就是每天快樂(lè)的累積，如果我每天的節(jié)目都能給您帶去短短的快樂(lè)，我覺(jué)得我就參與到每一個(gè)觀(guān)眾的幸福生活當(dāng)中了。

11、低俗和幽默的區(qū)別應(yīng)該就是有毒的蘑菇和沒(méi)毒的蘑菇的區(qū)別，表面上看都能讓人發(fā)笑，但是有毒的蘑菇吃了以后，讓人惡心，沒(méi)毒的蘑菇吃了以后讓人舒心。一個(gè)是經(jīng)得起回味，一個(gè)是沒(méi)有回味已經(jīng)覺(jué)得惡心了。

12、天天向上節(jié)目中明尼蘇達(dá)的啦啦隊(duì)員反問(wèn)汪涵，中國(guó)為什么叫中國(guó)。汪涵回答：那是因?yàn)楹芫煤芫靡郧埃覀冋J(rèn)為中國(guó)是世界的中心，而且我們相信在不久的將來(lái)中國(guó)必將再次成為世界的中心！

13、過(guò)日子的過(guò)，是寸加足，一寸一寸的挪，所謂高瞻遠(yuǎn)矚，離我太遠(yuǎn)。

14、我之所以有今天是因?yàn)楹芏嗳藥臀?，我希望未?lái)有很多優(yōu)秀的主持人，我能在他們的成長(zhǎng)過(guò)程中幫一把，因?yàn)楸粍e人幫助是快樂(lè)的，幫助別人也是快樂(lè)的，所以但凡有機(jī)會(huì)我就希望更多的人有出鏡的機(jī)會(huì)，但是能不能成功還要靠自己。

15、人老的時(shí)候應(yīng)該有四老：老伴，老友，老窩，老底。

16、我父親是江蘇人，母親是湖南人，所以我是個(gè)“江湖人”。

17、人生有不同的面具，舞臺(tái)上有舞臺(tái)的面具。

18、獨(dú)樂(lè)樂(lè)不如眾樂(lè)樂(lè)，眾樂(lè)樂(lè)不如楊樂(lè)樂(lè)。

19、愛(ài)字用繁體字寫(xiě)完了之后，是感受的受中間加一個(gè)心，所以我覺(jué)得愛(ài)就是用心去感受。

20、要想不后悔，唯一能做到的就是珍惜。一個(gè)人的時(shí)候，善待自己，兩個(gè)人的時(shí)候，善待對(duì)方。

21、我高大得很低調(diào)。

22、不管你是逐漸繁華，還是即將枯萎，此時(shí)此刻才是你的人生。

23、不管人也好、樹(shù)也好，越想花枝招展，就越要往泥土里鉆。往地下鉆是痛苦孤獨(dú)的，但只有這樣才能蓄積養(yǎng)分。

24、我是人類(lèi)極限，你是人類(lèi)底線(xiàn)。

25、你們不要再問(wèn)我和樂(lè)樂(lè)結(jié)沒(méi)結(jié)婚了，如果你們?cè)賳?wèn)的話(huà)我們就離婚了。

26、主持人有兩種是可以成功的，第一種是把觀(guān)眾當(dāng)上帝，上帝一定會(huì)對(duì)你特別好，會(huì)賜福予你。還有一種就是把自己當(dāng)作觀(guān)眾的上帝，你信我，你一定能快樂(lè)，我希望我能做到后一種。

27、專(zhuān)注的對(duì)待一件事，你總會(huì)打開(kāi)成功的門(mén)拴。

28、三心二意：讓父母放心，讓愛(ài)人開(kāi)心，讓領(lǐng)導(dǎo)省心，對(duì)女人善意，對(duì)男人隨意。

29、我覺(jué)得我是真正的“吳宗憲”，我這個(gè)“無(wú)宗限”是“沒(méi)有任何宗派的限制”。

30、希望男人都只做一個(gè)女人的花花公子：對(duì)她花時(shí)間，花心思。