第一篇：建筑安全大檢查工作情況匯報(bào)

縣城鄉(xiāng)建設(shè)局

建筑安全大檢查工作情況匯報(bào)

縣政府：

為了確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，落實(shí)縣委、縣政府統(tǒng)一部署要求，我局于2012年3月8日制定下發(fā)了《關(guān)于開展建筑安全及違規(guī)建設(shè)大檢查的緊急通知》的文件，成立了以局長尤明立為組長，局黨組成員、副局長黃志東和局黨組成員陶進(jìn)軍為副組長的建筑安全生產(chǎn)和違法建筑檢查整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)縣建筑安全監(jiān)督站、質(zhì)監(jiān)站、散裝辦及局城建執(zhí)法大隊(duì)等單位24名業(yè)務(wù)骨干，組織6臺(tái)專車，分成兩個(gè)專班，于3月9日開始對縣城區(qū)、工業(yè)園區(qū)及各鎮(zhèn)的在建工程項(xiàng)目進(jìn)行了安全大檢查。檢查的重點(diǎn)是：一是查是否有施工圖設(shè)計(jì)文件，是否經(jīng)過圖審合格；二是查施工起重設(shè)備是否檢測合格；三是查施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施是否按規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)置。四是查房屋拆除的安全防護(hù)措施是否到位?，F(xiàn)將近一段時(shí)間檢查的情況匯報(bào)如下：

一、檢查總體情況。

截止2012年3月13日，檢查組共已檢查74個(gè)工程項(xiàng)目，其中縣城區(qū)及工業(yè)園區(qū)35個(gè)，武安鎮(zhèn)28個(gè)，清河管理區(qū)3個(gè)，九集鎮(zhèn)5個(gè)，長坪鎮(zhèn)3個(gè)。共下達(dá)停工整改通知書66份，實(shí)施行政執(zhí)法調(diào)查取證的有15個(gè)項(xiàng)目，其中：

1.施工圖紙未經(jīng)圖審的有36個(gè)工程項(xiàng)目；

2.塔吊、物料提升機(jī)未經(jīng)檢測的有57個(gè)工程項(xiàng)目；

3.裸體施工的有20個(gè)工程項(xiàng)目。

4.未按規(guī)范搭設(shè)外腳手架的有34個(gè)工程項(xiàng)目；

二、檢查中存在的突出問題。

1.通過檢查，武安鎮(zhèn)涉及安全的違法違規(guī)的施工行為較多，突出表現(xiàn)在：一是武安鎮(zhèn)近兩年房產(chǎn)開發(fā)迅猛，在建工程項(xiàng)目多，工程規(guī)模較大，目前在建的小高層項(xiàng)目有兩個(gè)，即東城花園1號(hào)樓13層，伏虎花園電梯房15層，均由無資質(zhì)的個(gè)人承攬施工。二是絕大部分工程項(xiàng)目施工圖紙未辦理圖紙審查。三是絕大部分工程使用的起重設(shè)備—塔吊是宜城等周邊縣市淘汰的設(shè)備，安裝后也未經(jīng)特檢所檢驗(yàn)檢測合格就投入使用。四是絕大部分工程是裸體施工。

2.工業(yè)園區(qū)檢查難度大，突出表現(xiàn)在：一是工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目絕大多數(shù)沒有按照法定建設(shè)程序進(jìn)行報(bào)建，沒有辦理規(guī)劃許可手續(xù)和施工許可手續(xù)，施工單位也未在我局進(jìn)行備案，致使園區(qū)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全責(zé)任主體無法確定。二是在檢查過程中無法聯(lián)系相關(guān)施工負(fù)責(zé)人，或施工方不積極配合等問題。

三、問題產(chǎn)生的主要原因。

1、部分鎮(zhèn)只重視經(jīng)濟(jì)建設(shè)、招商引資，安全意識(shí)相對薄弱，給鎮(zhèn)（區(qū)）建設(shè)管理工作帶來一定難度，難管理、怕管理現(xiàn)象普遍存在。

2、部分投資者不了解基本建設(shè)程序，認(rèn)為建設(shè)管理部門的服務(wù)工作是找麻煩、亂收費(fèi)。

3、施工單位及個(gè)人為了經(jīng)濟(jì)利益最大化，在安全措施上舍不得投入，存在僥幸心理，不愿意接受相關(guān)職能單位的監(jiān)督與管理。

4、受利益驅(qū)使，近年來小產(chǎn)權(quán)房劇增，承建的施工隊(duì)伍均是無施工資質(zhì)的個(gè)人施工行為，無相關(guān)職能單位進(jìn)行監(jiān)管，致使小產(chǎn)權(quán)房安全管理處于真空狀態(tài)。

四、下一階段工作打算。

下一步我們將采取兩個(gè)措施：一是抽調(diào)一個(gè)專班對所有城區(qū)、鎮(zhèn)轄區(qū)工程安全檢查死角進(jìn)行全面檢查，做到城區(qū)、10個(gè)鎮(zhèn)（區(qū)）全覆蓋留，不留死角。抽出一個(gè)專班對前期檢查的工程項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查；二是嚴(yán)肅查處違規(guī)和存在安全質(zhì)量隱患的建設(shè)行為，在限定整改期限內(nèi)整改不到位的、或拒絕整改的，進(jìn)入立案程序；對于存在嚴(yán)重安全隱患的工程項(xiàng)目，將申請縣安委會(huì)對其工地采取停電措施，或申請縣人民法院對其進(jìn)行保全、查封，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。

南漳縣城鄉(xiāng)建設(shè)局

2012年3月13日

第二篇：建筑安全工作匯報(bào)

建筑安全工作匯報(bào)

區(qū)人大常委會(huì)：

為了認(rèn)真貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)建筑安全生產(chǎn)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到警鐘長鳴，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到安全無小事，安全重于泰山，有效地遏制我區(qū)建筑工程重特大安全事故發(fā)生，現(xiàn)匯報(bào)我局主要做了以下幾個(gè)方面工作，建筑安全工作匯報(bào)。

一、依法行政，嚴(yán)格施工許可

所有建筑工程，開工前必須依法辦理立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、設(shè)審、土地、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、安監(jiān)、招標(biāo)等手續(xù)，經(jīng)審查符合條件，方可審批。

二、強(qiáng)化監(jiān)管，確保建筑工程安全

(一)有針對性、有重點(diǎn)地實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)管

針對建筑施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，對容易發(fā)生安全事故的高空作業(yè)、懸挑腳手架、建筑起重機(jī)械的使用、建筑施工用電、深基坑支護(hù)、高大模板支撐體系、臨邊防護(hù)等方面存在的問題，作為我們監(jiān)管的重點(diǎn)。

(二)創(chuàng)新和完善監(jiān)管措施

1、施工前施工企業(yè)必須編制好較大危險(xiǎn)源的專項(xiàng)施工方案，對超過一定規(guī)模的較大危險(xiǎn)源的施工方案還必須組織專家論證。

2、針對不同的施工階段，我站安全監(jiān)管人員分別對基坑支護(hù)、模板支撐系統(tǒng)、建筑起重機(jī)械、腳手架等分部分項(xiàng)安全工序進(jìn)行巡查。

3、房屋主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收之前，我局組織人員對安全進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查腳手架、起重機(jī)械設(shè)備以及臨邊防護(hù)，對達(dá)不到要求的工程一律進(jìn)行停工整改，工作匯報(bào)《建筑安全工作匯報(bào)》。

4、督促各責(zé)任主體單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，推進(jìn)企業(yè)從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，逐步形成由施工單位進(jìn)行日常安全生產(chǎn)務(wù)實(shí)性檢查，監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行日常安全生產(chǎn)監(jiān)管的體系。

5、進(jìn)一步完善和深化細(xì)化對施工現(xiàn)場行為的監(jiān)督和檢查。在檢查中將施工現(xiàn)場監(jiān)理單位人員持證上崗及人員到位情況，施工單位資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、安全管理人員資格和特殊工種上崗證書列為監(jiān)管重點(diǎn)。

三、加大宣傳培訓(xùn)力度，提高人員安全素質(zhì)

1、加大宣傳力度，宣傳建筑行業(yè)法律、法規(guī)、規(guī)章及質(zhì)量安全強(qiáng)制性，要求建立標(biāo)準(zhǔn)工地現(xiàn)場宣傳培訓(xùn)，不斷提高建設(shè)施工單位法律意識(shí)、安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。

2、加大安全培訓(xùn)，組織安全管理人員和特殊工種人員參加宣傳安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格發(fā)放上崗證，方可持證上崗。

四、深化安全專項(xiàng)整治，消除安全隱患

通過日常監(jiān)管和安全檢查，對施工中出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書、整改期間并指派安全監(jiān)管人員現(xiàn)場督促，經(jīng)驗(yàn)收合格，整改到位，方可復(fù)工。

五、存在問題

我局安全生產(chǎn)管理做了一些工作，也取得了一定的成效，但安全形勢依然嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在責(zé)任單位，安全意識(shí)不強(qiáng)，安全投入不足，安全監(jiān)管存在盲區(qū)，主要是重點(diǎn)工程和園區(qū)企業(yè)，我們擔(dān)心加強(qiáng)監(jiān)管會(huì)影響投資環(huán)境，影響工程進(jìn)展，存在畏難情緒，監(jiān)管起來縮手縮足，力度不夠，有待今后加以改進(jìn)。

(xiexiebang.com 004km.cn)

第三篇：建筑安全工作匯報(bào)

篇一：建筑施工安全生產(chǎn)工作匯報(bào)

建筑施工安全生產(chǎn)工作匯報(bào)

2010年是我市建設(shè)系統(tǒng)“工程推進(jìn)年、管理提升年和作風(fēng)建設(shè)年”。今年以來，在省建設(shè)廳、建管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以安全發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)全市建筑施工安全生產(chǎn)工作，以杜絕“物”的不安全狀態(tài)為主線，以消除“人”的不安全行為為重點(diǎn)，以控制和減少安全事故為目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，全市建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢基本平穩(wěn)，平安創(chuàng)建工作得到了新的提高?，F(xiàn)將2010年安全生產(chǎn)工作情況及2011年工作思路匯報(bào)如下：

一、2010年工作總結(jié)

以提高人員素質(zhì)為中心，遵循“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、強(qiáng)化主體、綜合治理”工作思路，一手抓隱患排查，一手抓百日督查，有效促進(jìn)了我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展。

（一）著力落實(shí)安全工作責(zé)任

進(jìn)一步完善以企業(yè)法定代表人和項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。市建設(shè)局和各級建設(shè)行政主管部門，市安監(jiān)站和各級建筑安全監(jiān)督管理部門、外縣（市）駐鎮(zhèn)辦事處、相關(guān)施工企業(yè)，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，對安全事故控制目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、專項(xiàng)整治工作目標(biāo)等進(jìn)行逐級分解，進(jìn)一步明確各自的安全責(zé)任和工作職責(zé)，形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、層層級級保安全的局面。

（二）嚴(yán)格實(shí)施安全許可制度

全面實(shí)施建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)任職考核制度，全面開展建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證延期換證和“三類人員”

安全生產(chǎn)考核合格證延期審核工作，運(yùn)用招投標(biāo)資格審查和組織專項(xiàng)檢查等手段，嚴(yán)格建筑市場安全準(zhǔn)入管理，從本質(zhì)上提高了安全生產(chǎn)水平。截止目前，我市已領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證的建筑施工企業(yè)共計(jì)382家，10740名施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員經(jīng)考核合格后持證上崗。今年以來，新領(lǐng)取《安全生產(chǎn)許可證》建筑企業(yè)31家，195建筑企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》通過延期換證；1269名企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員經(jīng)考核取得《安全生產(chǎn)合格證書》，3766名“三類人員”通過安全生產(chǎn)考核合格證延期審核。

（三）不斷深化安全專項(xiàng)治理

充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢和實(shí)施專項(xiàng)治理的必要性，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，不斷深化建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作。

1、突出治理工作重點(diǎn)。根據(jù)建設(shè)部、省建設(shè)廳、省建管局、市安委會(huì)關(guān)于建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理的工作要求，結(jié)合“隱患治理年”活動(dòng)的開展，年初，制定印發(fā)了《2010年建筑施工安全專項(xiàng)治理工作方案》。在鞏固、擴(kuò)大治理成果的同時(shí)，著重抓了對薄弱地區(qū)、專業(yè)施工、分包項(xiàng)目、零星工程的重點(diǎn)治理；著重抓了對施工坍塌、高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害和塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)、腳手架倒塌等建筑業(yè)“五大傷害”事故以及施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施等的重點(diǎn)治理。

2、加強(qiáng)建章立制工作。結(jié)合專項(xiàng)治理工作的開展，先后印發(fā)了《關(guān)于開展建筑施工起重機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》、《關(guān)于開展建筑安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》、《建設(shè)工程安全防護(hù)文明施

工措施費(fèi)用管理暫行辦法》、《建筑工程施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控建設(shè)實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)建筑施工企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋拆除工程施工安全管理的通知》等，轉(zhuǎn)發(fā)了國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》、建設(shè)部《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部令第166號(hào)）、《關(guān)于進(jìn)一步開展建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施意見》、《建筑施工人員個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定》、省建管局《關(guān)于我省進(jìn)一步開展建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施意見》等。

3、開展設(shè)備專項(xiàng)整治。

（1）嚴(yán)格備案管理。進(jìn)一步規(guī)范建筑施工起重機(jī)械的登記備案和檢測管理，進(jìn)一步督促施工企業(yè)健全落實(shí)設(shè)備管理制度。今年以來，市安監(jiān)站共辦理建筑施工起重機(jī)械使用登記備案493臺(tái)，其中的塔式起重機(jī)354臺(tái)，施工升降機(jī)12臺(tái)，物料提升機(jī)127臺(tái)，高處作業(yè)吊籃1臺(tái)，在用設(shè)備使用登記備案率100％。

（2）實(shí)施產(chǎn)權(quán)登記。針對建筑施工起重機(jī)械監(jiān)督管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，為從源頭上加強(qiáng)監(jiān)督管理，根據(jù)省建管局《江蘇省建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記辦法》，繼續(xù)開展建筑起重機(jī)械設(shè)備的產(chǎn)權(quán)登記工作。今年以來，新進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記的塔式起重機(jī)94臺(tái)，施工升降機(jī)4臺(tái)，物料提升機(jī)189臺(tái)。

（3）加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。對市區(qū)主次干道、廣場、學(xué)校、醫(yī)院、旅游景點(diǎn)等人員密集處施工現(xiàn)場的塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)等，進(jìn)行經(jīng)常性、不定期巡查，督促使用單位確保設(shè)備的安全性能，規(guī)范使用行為；指導(dǎo)、規(guī)范檢測機(jī)構(gòu)的工作程序和檢測行為，加強(qiáng)信息溝通，形成互動(dòng)機(jī)制，對一次檢測不過關(guān)的起重機(jī)械設(shè)備，加大監(jiān)

督整改的力度，有效提高了事故隱患整改率；積極引導(dǎo)，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕購置安全性能達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)等，進(jìn)一步凈化了建筑施工起重機(jī)械使用市場。

（4）開展專項(xiàng)整治。為全力推進(jìn)《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》的貫徹實(shí)施，組織開展了建筑施工起重機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng)，對建筑施工起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式安全檢查，做到重點(diǎn)明確，組織得力，責(zé)任落實(shí)，一臺(tái)不漏、不留隱患。重點(diǎn)檢查安裝告知、安全檢測、拆裝行為、持證上崗、專項(xiàng)方案、機(jī)械性能、安全狀況、設(shè)備運(yùn)行等。截止目前，僅市安監(jiān)站就檢查塔式起重機(jī)493臺(tái)、施工升降機(jī)8臺(tái)、物料提升機(jī)井架187臺(tái)，下發(fā)隱患整改通知單28份，2臺(tái)塔式起重機(jī)被責(zé)令強(qiáng)制拆除。

4、堅(jiān)持三個(gè)安全檢查。

（1）不斷加大巡查力度。重拳出擊、常抓不懈。在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作中，以工程建設(shè)各方參建主體安全行為和施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源點(diǎn)為監(jiān)管重點(diǎn)，健全完善巡查制度，建立巡查檔案，加大巡查密度，提高巡查質(zhì)量，及時(shí)糾正與制止安全生產(chǎn)違法違規(guī)現(xiàn)象，有效增強(qiáng)監(jiān)管力度。

（2）深化安全專項(xiàng)檢查。結(jié)合實(shí)際、主攻難點(diǎn)。針對我市安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，全年，我們組織開展了專業(yè)分包和勞務(wù)分包安全行為的專項(xiàng)檢查、外腳手架的專項(xiàng)檢查、大型垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的專項(xiàng)檢查、村鎮(zhèn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的專項(xiàng)檢查、學(xué)校及學(xué)校周邊建筑工地安全的專項(xiàng)檢查等。

（3）定期組織全面檢查。上下聯(lián)動(dòng)、綜合整治。結(jié)合重大節(jié)日、重要會(huì)議、特殊季節(jié)、惡劣天氣和施工高峰期等到來之前，有針對性

地提早作出符合實(shí)際的安全生產(chǎn)工作部署，全面組織開展全行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，查找事故隱患，明確工作責(zé)任，落實(shí)整改措施，確保生產(chǎn)安全。今年以來，分別于元月份組織開展了冬季安全生產(chǎn)大檢查，三月份組織開展了以落實(shí)安全防護(hù)設(shè)施為重點(diǎn)的春季安全生產(chǎn)大檢查，四月份組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)大檢查，五月份組織開展了上半年建筑市場綜合執(zhí)法大檢查，六月份組織開展了“安全生產(chǎn)月”大檢查，七月份組織開展了“迎奧運(yùn)”安全生產(chǎn)大檢查，八月份組織開展了夏季安全生產(chǎn)大檢查，九月份組織開展了“迎國慶”安全生產(chǎn)大檢查，十月份組織開展了施工現(xiàn)場綜合大檢查，目前正在組織開展下半年建筑市場綜合執(zhí)法大檢查。截止目前，僅市安監(jiān)站就檢查在建項(xiàng)目754個(gè)（次），累計(jì)建筑面積397.7萬平方米，共簽發(fā)書面隱患整改通知單211份，其中責(zé)令停工通知單23份。

5、嚴(yán)格危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控。全面實(shí)施施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源公示制度和危險(xiǎn)性較大工程專家論證制度。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，對基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除和爆破工程、以及其他危險(xiǎn)性較大的工程等七項(xiàng)分部分項(xiàng)工程，嚴(yán)格安全專項(xiàng)施工方案的編制、審查、審核、審批。對開挖深度超過5m的深基坑工程、地下暗挖工程、高度超過8m或跨度超過18m高大模板工程、30m及以上高空作業(yè)工程、大江和大河中深水作業(yè)的工程、城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程等六項(xiàng)分部分項(xiàng)工程，必須委托土木建筑學(xué)會(huì)進(jìn)行專家論證。今年以來，已對49個(gè)標(biāo)段工程進(jìn)行了專家論證，有效地遏制了重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

（四）認(rèn)真搞好培訓(xùn)教育工作

篇二：2013年建筑工程安全工作總結(jié)

2013年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

為貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針，積極響應(yīng)公司對項(xiàng)目施工安全管理的要求，組織開展好2013的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，切實(shí)搞好東煤棚改項(xiàng)目建設(shè)工作，結(jié)合項(xiàng)目上半年安全生產(chǎn)實(shí)際，現(xiàn)將上半年項(xiàng)目部安全工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、安全制度的制定與落實(shí)情況

項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持并貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的認(rèn)識(shí)，將安全工作放在各項(xiàng)工作之首。

東煤棚改工程4月8日正式開工，兩個(gè)半月的時(shí)間里，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況，項(xiàng)目部先后建立健全了《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗(yàn)收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費(fèi)用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險(xiǎn)源識(shí)別和重大危險(xiǎn)源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》《特種作業(yè)人員管理制度》、；為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實(shí)際情況，項(xiàng)目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，保證現(xiàn)場安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。

上半年東煤棚改項(xiàng)目未發(fā)生一起人身傷亡、火災(zāi)、環(huán)境污染事故和治安保衛(wèi)事件。

二、上半年安全生產(chǎn)情況

上半年，我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理。

1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。東煤棚改工程自4月8日開工以來，項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，每日下午的項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)議對當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全問題逐項(xiàng)檢點(diǎn)，定措施、定責(zé)任人、定整改時(shí)限，真正做到正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。及時(shí)建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)項(xiàng)目施工現(xiàn)場實(shí)際情況，先后建立《綜合應(yīng)急預(yù)案》、《消防專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《施工現(xiàn)場防汛救援應(yīng)急預(yù)案》、《施工現(xiàn)場中毒應(yīng)急救援預(yù)案》、《突然停電應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案》、《雨季三防應(yīng)急預(yù)案》、《項(xiàng)目應(yīng)急響應(yīng)人員、物資、設(shè)備預(yù)案》，組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。

2、做好安全教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)；提高全員安全意識(shí)，是促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理工作的重要手段。項(xiàng)目部對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行了進(jìn)場教育和“三級”安全教育，確保考核合格的人員才允許進(jìn)場施工，對所有人員登記造冊，共計(jì)116人次。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。于5月22日組織塔吊司機(jī)進(jìn)行了一次崗位安全操作規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作安全須知等知識(shí)的學(xué)習(xí)。分別于5月6日、6月15日集中組織了兩次進(jìn)廠安全各識(shí)培訓(xùn)，對場人員宣貫建筑施工安全知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)、作業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、傷亡事故的主要部位和預(yù)防措施、施工現(xiàn)場安全須知等內(nèi)容，旨在增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，提高了自我保護(hù)能力，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

3、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底

督促檢點(diǎn)各施工班組的班前安全活動(dòng)，班組長在每天安排工作時(shí)，對班組施工人員進(jìn)行交底；根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

4、危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案的管理

工程開工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、分析和評價(jià)，建立了項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識(shí)出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，確保各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

根據(jù)工程的實(shí)際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項(xiàng)目部編制了火災(zāi)、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)。6月20日項(xiàng)目部組織了一次消防應(yīng)急演練，通過演練使應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、項(xiàng)目全體管理人員、勞務(wù)人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法，掌握了一定的應(yīng)急救援知識(shí)，檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。

5、開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查

為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，根據(jù)項(xiàng)目部制定的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。

通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進(jìn)行整改，通過安全檢查確保減少施工現(xiàn)場的安全隱患，給廣大職工創(chuàng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。

6、現(xiàn)場防火

為了加強(qiáng)辦公區(qū)、生活區(qū)等人員密集場所等重點(diǎn)防火措施，項(xiàng)目部按規(guī)定配備了滅火器和消防栓等消防器材，在各防火部位張貼了禁煙、防火標(biāo)志，并定期進(jìn)行檢查?，F(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)，按要求辦理動(dòng)火證。

7、安全生產(chǎn)月

六月份是“全國安全生產(chǎn)月”，為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理工作，將安全管理、安全監(jiān)督、安全預(yù)控工作落到實(shí)處，東山棚改項(xiàng)目部從2013年6月1日至6月30日開展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“安全活動(dòng)月”活動(dòng)，通過開展“遵章守紀(jì)，從我做起”的安全宣傳活動(dòng)，宣講遵守安全管理制度、安全操作規(guī)程的重要性，通過一系列活動(dòng)，旨在改變和提升作業(yè)人員的安全意識(shí)，消除作業(yè)過程中的習(xí)慣性違章；通過在六月份組織兩次安全文明大檢查，使得施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工情況得到顯著的改善；通過6月20日舉行的消防安全實(shí)戰(zhàn)演練，通過消防演練充分發(fā)揮應(yīng)急救援人員的機(jī)動(dòng)性、靈活性，不斷增強(qiáng)消防意識(shí)，提高消防自救能力。通過組織職工深入開展“提一條加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓(xùn)、當(dāng)一天安全檢查員、查一處安全隱患，糾正一起自己身邊的習(xí)慣性違章，”（簡稱“五個(gè)一”）活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大施工管理和作業(yè)人員參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的積極性和主動(dòng)性，引導(dǎo)全體人員從自身做起，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣，逐步實(shí)現(xiàn)各類、各專業(yè)人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我能保證安全”轉(zhuǎn)變，努力促進(jìn)東山棚改項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢，得到持續(xù)的安全、穩(wěn)定。

三、存在問題

項(xiàng)目部在上半年安全生產(chǎn)工作取得成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到安全管理還存在的不足之處：

1、進(jìn)廠勞務(wù)人員自律性差，安全意識(shí)還較為薄弱，還需進(jìn)一步加強(qiáng)安全思想教育和現(xiàn)場督檢，消除作業(yè)人員施工過程中的習(xí)慣性違章，如施工現(xiàn)場抽煙和不戴安全帽等行為。

2、需加強(qiáng)與勞務(wù)隊(duì)管理人員的溝通和交流，切實(shí)將安全管理工作通過雙方的相互理解和支持，將安全管理工作、安全理念傳達(dá)給現(xiàn)場作業(yè)人員，通過管理層加強(qiáng)現(xiàn)場管控，通過作業(yè)人員的自律和安全意識(shí)的不斷增強(qiáng)，逐漸減少和消除習(xí)慣性違章，確保項(xiàng)目施工安全。

3、由于安全員自身的專業(yè)知識(shí)的欠缺和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的不足，對施工現(xiàn)場的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞，下步還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自身專業(yè)知識(shí)，彌補(bǔ)管理工作中的不足。

下半年是東山棚改項(xiàng)目主體工程全線展開的重要階段，施工用電、施工機(jī)械作業(yè)、高處作業(yè)、安全防護(hù)、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會(huì)更加嚴(yán)峻，項(xiàng)目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)增加安全措施費(fèi)的投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查、隱患排查，加大對安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理力度，使我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作在下半年里再上一個(gè)臺(tái)階。

東煤棚改項(xiàng)目部

2013年6月28日 篇三：建筑施工2015年安全工作總結(jié)

建筑施工2014年安全工作總結(jié)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全、健康、環(huán)境管理工作，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立精細(xì)化管理思想，把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則。鞏義市清河灣7#、8#項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下,在總項(xiàng)目部和有關(guān)部門的協(xié)助下，2014安全生產(chǎn)情況良好，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故，年重大事故為零，年輕傷事故為零，職業(yè)發(fā)病率為零，質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績?？偨Y(jié)一年來的工作，我項(xiàng)目部在工作中的的具體做法：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹立“安全第一”的思想。

2014年項(xiàng)目部為了確保本項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從施工開始就成立了以項(xiàng)目經(jīng)理趙曉君為組長，張江嶺、楊立等人為副組長，全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)公司有關(guān)文件作相應(yīng)獎(jiǎng)懲。

2014年我項(xiàng)目部全員行動(dòng)，按照公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現(xiàn)場形象標(biāo)識(shí)、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置等方面進(jìn)行了設(shè)置和改善，加強(qiáng)了施工現(xiàn)場安全管理，提高了項(xiàng)目部安全文化和文明施工的綜合管理水平，規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標(biāo)識(shí)，切實(shí)改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。

這兩項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照國家、公司及項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中，安全工作具有一票否決權(quán)，施工場所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅(jiān)決不得施工。充分體現(xiàn)了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。

二、落實(shí)“預(yù)防為主”抓運(yùn)行控制。

2014年我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，狠抓運(yùn)行中的過程控制，在各項(xiàng)施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好安全準(zhǔn)備工作，如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護(hù)設(shè)施等均嚴(yán)格達(dá)標(biāo)，并須得到項(xiàng)目經(jīng)理的簽發(fā)，同時(shí)加強(qiáng)了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作，以確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

項(xiàng)目部堅(jiān)持每月一次綜合性檢查，對查出問題的地方，全部及時(shí)進(jìn)行了整改，同時(shí)項(xiàng)目部加強(qiáng)每日的巡回檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求各隊(duì)進(jìn)行了整改，使各類安全隱患，均及時(shí)得到了消除，達(dá)到了運(yùn)行控制的要求，滿足了安全生產(chǎn)的需要。2014年下半年，項(xiàng)目部派專人參加了公司組織的內(nèi)審員培訓(xùn)，并按照公司要求，建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，按照新的管理手冊識(shí)別和評價(jià)出了重大危害因素、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點(diǎn)控制措施，更進(jìn)一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、火災(zāi)等因素的重點(diǎn)預(yù)防和控制，做到了“預(yù)防為主”并進(jìn)行有效運(yùn)行控制的目的。

三、“以人為本”抓好教育，提高素質(zhì)促進(jìn)管理。

為了提高本項(xiàng)目全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，項(xiàng)目部要求進(jìn)入本工地的施工作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育。

6月份項(xiàng)目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識(shí)答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓(xùn)教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運(yùn)行控制與監(jiān)測的培訓(xùn)教育；項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還參加了部分施工隊(duì)“安全活動(dòng)日”的安全教育活動(dòng)；組織項(xiàng)目部全員職工和各施工隊(duì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標(biāo)準(zhǔn)和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)意識(shí)，提高了本項(xiàng)目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。

四、保證安全投入，杜絕各類事故的發(fā)生。

安全技術(shù)措施費(fèi)用的投入，是各項(xiàng)安全措施實(shí)施的保障，是防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵，2014年3月項(xiàng)目部購入安全網(wǎng)、安全標(biāo)志牌、消防滅火器材，現(xiàn)場臨時(shí)用電線路改造，推行tn-s系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護(hù)等，滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要，從而保證了施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全措施到位，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故。

經(jīng)過對2014年項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作的總結(jié)，我們的成績優(yōu)異，探索出了許多優(yōu)秀的工作方法，同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，需再接再厲。百尺竿頭更進(jìn)一步，我項(xiàng)目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)開拓創(chuàng)新，勇于奮進(jìn)，來年再創(chuàng)鞏義二建人的輝煌！闖出二建人的一片天地！

鞏義市清河灣7#、8#項(xiàng)目部

項(xiàng)目經(jīng)理 趙曉君 2015年

月 日

篇四：建筑施工安全工作年終總結(jié)

2013年安全工作年終總結(jié)

**承建的***標(biāo)段裝置，在2013年安全生產(chǎn)管理中貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)全國“安康杯”“安全生產(chǎn)月”主題思想，堅(jiān)持《公司2013年安全工作要點(diǎn)》為目標(biāo)，以人為本，安全發(fā)展；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)以及項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，合理有序開展安全工作，使得項(xiàng)目部全年安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定，現(xiàn)將全年年安全工作總結(jié)如下：

一、深入指導(dǎo)思想學(xué)習(xí)，弘揚(yáng)企業(yè)安全文化；

項(xiàng)目部始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展，落實(shí)公司《2013年安全工作重點(diǎn)》要求；項(xiàng)目部多次召開學(xué)習(xí)討論會(huì)，學(xué)習(xí)討論了怎么樣讓科學(xué)發(fā)展觀、十八大精神合理運(yùn)用到安全管理中，學(xué)習(xí)討論了怎么樣結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際有效的落實(shí)《2013年安全工作重點(diǎn)》。

在施工生產(chǎn)過程中，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持安全文化的重要性，并以“安康杯”“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，開展了一系列的文化宣傳活動(dòng)，懸掛安全生產(chǎn)條幅、張貼安全知識(shí)掛圖、樹立企業(yè)文化展板，以及安全文化咨詢?nèi)?、各類主題條幅簽字等，并堅(jiān)持召開每周一項(xiàng)目安全會(huì)、每天班前會(huì)，讓安全文化進(jìn)駐項(xiàng)目部、進(jìn)駐協(xié)作隊(duì)伍、進(jìn)駐各個(gè)施工班組，真正的起到了弘揚(yáng)了公司核心價(jià)值觀及理念體系。

二、扎實(shí)推進(jìn)安全培訓(xùn)，落實(shí)全員培訓(xùn)覆蓋

項(xiàng)目部始終堅(jiān)持對新入廠員工不培訓(xùn)、禁上崗。目前我國建筑行業(yè)的施工人員大多是農(nóng)民工，如果不進(jìn)行三級安全教育，就會(huì)造成操作者盲目施工，野蠻施工，后果不堪設(shè)想。及時(shí)的對入場人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，能夠提升其對安全工

作的認(rèn)識(shí)，也能很有效的遏制人的不安全行為。在安全教育方面，項(xiàng)目部對入場人員闡述國家有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)，企業(yè)文化；重點(diǎn)講解勞動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴、項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)操作規(guī)程、施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源、事故應(yīng)急處理的措施、事故案例分析等，也開展了特種人員專項(xiàng)培訓(xùn)、臨時(shí)用電專項(xiàng)培訓(xùn)、腳手架搭設(shè)專項(xiàng)培訓(xùn)等含有針對性的教育培訓(xùn)；在項(xiàng)目部對安全培訓(xùn)教育工作的不懈堅(jiān)持下，全年累計(jì)培訓(xùn)637人次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。

三、強(qiáng)化現(xiàn)場檢查監(jiān)督，落實(shí)安全齊抓共管

施工現(xiàn)場是安全管理的前線，了解現(xiàn)場施工動(dòng)態(tài)，才能掌握安全管理的運(yùn)行狀態(tài)，查找發(fā)現(xiàn)問題，落實(shí)解決問題，才能夠達(dá)到項(xiàng)目部預(yù)期的安全管理目標(biāo)，為此安全管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，查找各種隱患，落實(shí)安全防護(hù)到位情況，監(jiān)督安全技術(shù)交底工作等，努力營造安全管理的新氣象，促使安全工作有效的運(yùn)轉(zhuǎn)；全年共對各施工隊(duì)下發(fā)隱患整改通知單45份，隱患整改項(xiàng)136項(xiàng)，分別是文明施工29項(xiàng)，臨時(shí)用電19項(xiàng)，高處作業(yè)20項(xiàng)，施工機(jī)具18項(xiàng)，腳手架9項(xiàng)，模板支架11項(xiàng)，起重吊裝9項(xiàng)，物料提升機(jī)8項(xiàng)，基坑防護(hù)13項(xiàng)；項(xiàng)目部按照“三定”措施，落實(shí)隱患整改。在未來能源項(xiàng)目部，大家對安全工作也能夠做到齊抓共管，誰看到或者誰發(fā)現(xiàn)某個(gè)施工人員安全帽佩戴不正確、安全帶系掛不規(guī)范，總能夠給他們提醒，讓他們時(shí)刻的注意安全。也讓很多人都意識(shí)到，安全管理并不都是安全員的事情，而是整個(gè)項(xiàng)目部所有人的事情。每個(gè)人都對安全有一份責(zé)任，都盡一份責(zé)任心，真正做到群防群治。

四、保障安全經(jīng)費(fèi)投入，提高安全管理水平

項(xiàng)目部從開工截止目前，共累計(jì)安全費(fèi)用投入109.1萬元。其中環(huán)境保護(hù)10.91萬元；文明施工21.82萬元；臨時(shí)設(shè)施32.73萬元；安全施工34.65萬元；

宣傳教育培訓(xùn)5.455萬元；有關(guān)安全生產(chǎn)的其他費(fèi)用3.535萬元。保障了安全費(fèi)用的足額投入，并合理有效的利用了安全費(fèi)用。也使得安全防護(hù)能夠落實(shí)到位，給一線施工人員提供一個(gè)安全的施工環(huán)境，保證了安全，促進(jìn)了進(jìn)度。

五、開展系列安全活動(dòng)，落實(shí)“安康杯”“安全月”主題思想

2013年“安康杯”“安全生產(chǎn)月”的主題思想分別是“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化、加強(qiáng)班組安全管理”和“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”。為認(rèn)真落實(shí)主題思想項(xiàng)目部特成立了“安康杯”“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組提前準(zhǔn)備、精心策劃、全面部署，加之職工積極參與，開展了一系列群眾喜聞樂見、形式多樣的活動(dòng)均取得了圓滿成功。在“安康杯”活動(dòng)中，相繼開展了“十個(gè)一”活動(dòng)，推廣了“一法三卡”實(shí)際應(yīng)用，宣傳普及了衛(wèi)生防疫及安全健康知識(shí)等，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，相繼在5月31日在現(xiàn)場懸掛6條安全標(biāo)語條幅、80面彩旗、10副知識(shí)掛圖、4塊展板（安全知識(shí)、安全謎語、安全漫畫、案例剖析）；6月1日召開全體施工人員大會(huì)，并讓全體員工簽字；6月4日至6月8日對施工人員連續(xù)放映安全警示教育視頻；6月17日開展了《腳手架坍塌事故應(yīng)急救援演練》；6月25日開展安全知識(shí)競賽活動(dòng)；6月28日開展現(xiàn)場隱患排查治理，以及文明施工大檢查。并在“安康杯”“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)結(jié)束后，項(xiàng)目部分別進(jìn)行了總結(jié)評比，共評比出9個(gè)安全標(biāo)兵班組，10個(gè)安全先進(jìn)個(gè)人。十一化建開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)也取得了由業(yè)主舉辦的全廠27家施工單位參與的“安全月”競賽活動(dòng)中獲得了第三名的優(yōu)異好成績，并獎(jiǎng)勵(lì)1萬元。經(jīng)過一系列的安全活動(dòng)開展，職工參與其中并深切的感受到安全生產(chǎn)的對自己、對家人、對項(xiàng)目是至關(guān)重要的。

六、落實(shí)安全防范措施，完成全年安全目標(biāo)。

項(xiàng)目組織人員認(rèn)真對施工現(xiàn)場進(jìn)行危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辨識(shí)、評價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制，由安全部門與技術(shù)部門協(xié)同編制應(yīng)對危險(xiǎn)源的控制措施，并在安全部門的監(jiān)督管理下，安全措施得以有效的落實(shí)。重大危險(xiǎn)源（如腳手架工程、大型設(shè)備吊裝、特高處作業(yè)）實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)對分管事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤、檢查以及措施落實(shí)。2013年安全工作目標(biāo)在全體員工的努力奮斗下得以實(shí)現(xiàn)；

1）全員安全生產(chǎn)教育覆蓋率100％；2）生產(chǎn)性人身死亡事故發(fā)生率為零；

3）各類重大火災(zāi)事故發(fā)生率為零；4）重大機(jī)械設(shè)備事故發(fā)生率為零； 5）事故頻率≦1起／100萬工時(shí)。

項(xiàng)目部2013年安全工作雖然取得了較大的成績，獲取了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，但也存在著不足之處，例如安全違章處罰力度較小、特種作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品配備不完善等問題。我項(xiàng)目部將在2014年的安全工作中認(rèn)真查找不足，彌補(bǔ)不足，確實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化、任務(wù)細(xì)化、措施硬化、工作深化，要使安全工作在2013年的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階。并將繼續(xù)努力營造和諧平安的****項(xiàng)目部。

篇五：建筑公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

建筑公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2013年，我公司在師市建設(shè)局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的正確指導(dǎo)下，按照上級的工作部署，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，完善公司各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，制定了切實(shí)可行的措施，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了2013年上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，2013年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)14項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目3項(xiàng)，新開工項(xiàng)目11項(xiàng)?，F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真搞好日常管理工作

1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制，明確內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。將工程分工到項(xiàng)目部，落實(shí)具體責(zé)任人。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)程度，公司制定了工作計(jì)劃，將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解，落實(shí)到每位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員，并在每月的公司例會(huì)上通報(bào)任務(wù)完成的情況。

積極地協(xié)助各項(xiàng)目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工，幫助項(xiàng)目制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)的措施及考核的辦法，通過考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并協(xié)助項(xiàng)目貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。各項(xiàng)目部緊緊圍繞公司要求開

展，形成層層結(jié)合，組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，并各司其責(zé)，把安全生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工序、每個(gè)部位、每個(gè)工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。

2、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等有關(guān)文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查，在學(xué)習(xí)中公司干部職工對安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有了較大的提高。積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，對各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工，各項(xiàng)目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入，改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。

3、積極開展活動(dòng)，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動(dòng)，在全公司開展安全生產(chǎn)大

檢查，組織召開動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場會(huì)等，積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會(huì)，走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，把公司差的項(xiàng)目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳，在活動(dòng)中各項(xiàng)目部充分利用了黑板報(bào)、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。

二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100% 我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率達(dá)100％，作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓，明確各部門職責(zé)，建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度，采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)跟蹤和了解各項(xiàng)目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立即督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司及時(shí)召開安全生產(chǎn)形勢分析會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則，要求項(xiàng)目部定出整改措施，限期反饋整改情況；公司安全科在項(xiàng)目部

整改反饋的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)查，對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項(xiàng)目部，依法責(zé)令其停止施工，以確保施工安全。

三、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，修改完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

年初公司依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長，各分公司經(jīng)理任副組長，公司工程科、安全科等科室主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確了各自職責(zé)，分工明確，各司其責(zé)。修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各分公司、項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制；并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。

通過以上工作上的努力，實(shí)現(xiàn)了今年安全工作無重大責(zé)任事故的目標(biāo)。我們將根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺(tái)階，同時(shí)也懇請各級領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。

四、2013年工作成效及難點(diǎn)

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。本我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析，存

在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下；

1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差。

4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致材料供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。

綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。

五、2014年安全工作重點(diǎn)1、2014我公司將繼續(xù)努力工作，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。

2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

4、加大對機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

第四篇：建筑安全工作匯報(bào)

建筑安全工作匯報(bào)

為了認(rèn)真貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)建筑安全生產(chǎn)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到警鐘長鳴，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到安全無小事，安全重于泰山，有效地遏制我區(qū)建筑工程重特大安全事故發(fā)生，現(xiàn)匯報(bào)我局主要做了以下幾個(gè)方面工作，建筑安全工作匯報(bào)。

所有建筑工程，開工前必須依法辦理立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、設(shè)審、土地、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、安監(jiān)、招標(biāo)等手續(xù)，經(jīng)審查符合條件，方可審批。

(一)有針對性、有重點(diǎn)地實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)管

針對建筑施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，對容易發(fā)生安全事故的高空作業(yè)、懸挑腳手架、建筑起重機(jī)械的使用、建筑施工用電、深基坑支護(hù)、高大模板支撐體系、臨邊防護(hù)等方面存在的問題，作為我們監(jiān)管的重點(diǎn)。

(二)創(chuàng)新和完善監(jiān)管措施

1、施工前施工企業(yè)必須編制好較大危險(xiǎn)源的專項(xiàng)施工方案，對超過一定規(guī)模的較大危險(xiǎn)源的施工方案還必須組織專家論證。

2、針對不同的施工階段，我站安全監(jiān)管人員分別對基坑支護(hù)、模板支撐系統(tǒng)、建筑起重機(jī)械、腳手架等分部分項(xiàng)安全工序進(jìn)行巡查。

3、房屋主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收之前，我局組織人員對安全進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查腳手架、起重機(jī)械設(shè)備以及臨邊防護(hù)，對達(dá)不到要求的工程一律進(jìn)行停工整改，工作匯報(bào)《建筑安全工作匯報(bào)》。

4、督促各責(zé)任主體單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，推進(jìn)企業(yè)從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，逐步形成由施工單位進(jìn)行日常安全生產(chǎn)務(wù)實(shí)性檢查，監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行日常安全生產(chǎn)監(jiān)管的體系。

5、進(jìn)一步完善和深化細(xì)化對施工現(xiàn)場行為的監(jiān)督和檢查。在檢查中將施工現(xiàn)場監(jiān)理單位人員持證上崗及人員到位情況，施工單位資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、安全管理人員資格和特殊工種上崗證書列為監(jiān)管重點(diǎn)。

1、加大宣傳力度，宣傳建筑行業(yè)法律、法規(guī)、規(guī)章及質(zhì)量安全強(qiáng)制性，要求建立標(biāo)準(zhǔn)工地現(xiàn)場宣傳培訓(xùn)，不斷提高建設(shè)施工單位法律意識(shí)、安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。

2、加大安全培訓(xùn)，組織安全管理人員和特殊工種人員參加宣傳安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格發(fā)放上崗證，方可持證上崗。

通過日常監(jiān)管和安全檢查，對施工中出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書、整改期間并指派安全監(jiān)管人員現(xiàn)場督促，經(jīng)驗(yàn)收合格，整改到位，方可復(fù)工。

我局安全生產(chǎn)管理做了一些工作，也取得了一定的成效，但安全形勢依然嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在責(zé)任單位，安全意識(shí)不強(qiáng)，安全投入不足，安全監(jiān)管存在盲區(qū)，主要是重點(diǎn)工程和園區(qū)企業(yè)，我們擔(dān)心加強(qiáng)監(jiān)管會(huì)影響投資環(huán)境，影響工程進(jìn)展，存在畏難情緒，監(jiān)管起來縮手縮足，力度不夠，有待今后加以改進(jìn)。

第五篇：建筑安全工作匯報(bào)

安全文明施工情況匯報(bào)

各位專家、領(lǐng)導(dǎo)：

河?xùn)|豪森華府一期A標(biāo)段1#商住樓工程自開工以來，我們在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照“一標(biāo)準(zhǔn)，五規(guī)范”及有關(guān)安全文明施工的文件規(guī)定加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，貫徹安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，深入開展創(chuàng)建安全文明工地活動(dòng)，做到了設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，日常管理規(guī)范化，現(xiàn)將該工程創(chuàng)建市級安全文明工地情況作以下匯報(bào)：

一、工程概況：

1、該工程是河?xùn)|豪森華府一期A標(biāo)段1#商住樓。由臨沂建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)。山東冠魯股份有限公司承建，臨沂市恒大建設(shè)工程監(jiān)理處監(jiān)理，該項(xiàng)目部施工的1#商住宅樓底層為框架，二層以上為磚混結(jié)構(gòu)，五層兩單元建筑面積3100m2，工程總造價(jià)為270萬元，該工程安全管理目標(biāo)創(chuàng)市級安全文明工地。

二、安全生產(chǎn)保證體系

工程自開工，項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職安全員，各班組設(shè)立兼職安全員，層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)到人，形成了橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。制定了安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，堅(jiān)決杜絕不安全因素的存在。

三、安全生產(chǎn)管理

1、為保證安全文明施工，工程一開工，項(xiàng)目經(jīng)理就同公司經(jīng)理簽定了創(chuàng)建安全文明工地合同。根據(jù)合同制定了安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施并層層分解到人，定期考核。

2、加強(qiáng)職工安全教育，提高警惕職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能，項(xiàng)目部各班組充分利用班前會(huì)開展安全教育活動(dòng)，使職工做到不違章作業(yè)，管理人員不違章指揮。嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，在作業(yè)中真正做到三不傷害。

3、安全防護(hù)，始終堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ-59）制定安全措施計(jì)劃，始終把安全工作放在首位，各班組嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全制定進(jìn)行交底、自檢、教育。針對工作實(shí)際情況及時(shí)制定安全防護(hù)措施，保證了安全防護(hù)措施及時(shí)到位。

4、施工中，嚴(yán)格按照審批的施工組織設(shè)計(jì)和創(chuàng)建安全文明工地方案并進(jìn)行了落實(shí)和實(shí)施，安全技術(shù)交底，簽字嚴(yán)格、手續(xù)齊全。

5、安全資料管理：嚴(yán)格按照《山東省建筑施工安全技術(shù)資料管理規(guī)定》設(shè)立了13項(xiàng)管理資料以及工地必須的其他資料。

6、安全檢查：根據(jù)工地進(jìn)度情況，對檢查出現(xiàn)的隱患及時(shí)

的制定整改措施并組織整改，做到定人、定時(shí)、定措施完成。

7、所有新進(jìn)場的工人均進(jìn)行安全教育并考核合格后方可進(jìn)場，特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

8、場地分片劃分責(zé)任區(qū)，定期整理，操作面做到工完料凈，及時(shí)清理，材料堆放整齊并標(biāo)識(shí)。以保證操作環(huán)境的安全文明。

9、現(xiàn)場防火：現(xiàn)場設(shè)立消防區(qū)域，消防器材配備齊全，落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人。

四、安全防護(hù)措施

1、腳手架嚴(yán)格按照J(rèn)GJ130-2001新規(guī)范搭設(shè)，外腳手架搭設(shè)必須高于建筑物頂端或操作面1.5米以上，施工層設(shè)兩道欄桿，設(shè)18cm高檔腳板，掛2000目綠色密目網(wǎng)全封閉。

2、通道防護(hù)、機(jī)械操作棚等設(shè)施防護(hù)嚴(yán)密，采用工具化、定型化工具式防護(hù)棚。

3、四口防護(hù)、臨邊防護(hù)、樓梯防護(hù)牢固可靠，作到定型化、標(biāo)準(zhǔn)化。

4、三寶：安全帽按要求佩帶正確，安全帶符合規(guī)范要求，安全網(wǎng)在3米處設(shè)一道后，每隔兩層設(shè)一道，要求網(wǎng)繩齊全，綁扎牢固。

5、嚴(yán)格按照專項(xiàng)治理的要求，加強(qiáng)對塔機(jī)的管理，所有限位保險(xiǎn)等裝置靈敏、可靠、塔吊司機(jī)、塔機(jī)指揮等持證上崗率100%，定期進(jìn)行檢查維修，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械操作規(guī)程和“十不吊”規(guī)定。

6、施工用電：嚴(yán)格按照臨時(shí)用電設(shè)計(jì)進(jìn)行布置施工，并按三級配電二級保護(hù)的要求，實(shí)行一機(jī)一閘，一箱一漏的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場配電箱均采用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，總配電箱和分配電箱設(shè)置維護(hù)柵欄，加強(qiáng)對施工用電的管理，保證用電安全。

7、施工機(jī)具：現(xiàn)場施工機(jī)具安裝驗(yàn)收合格，防護(hù)裝置齊全有效，并建立責(zé)任制，掛操作規(guī)程牌，實(shí)行專人專機(jī)，定期檢修保養(yǎng)。

五、文明施工措施

（一）安全生產(chǎn)文明施工

1、工程自開工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)制定文明施工措施，按規(guī)定辦理工程報(bào)監(jiān)手續(xù)和職工意外傷害保險(xiǎn)，購置合格的勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)格按“一標(biāo)準(zhǔn)五規(guī)范”做好安全防護(hù)。

2、辦公區(qū)、生活區(qū)和施工區(qū)嚴(yán)格劃分。生活區(qū)、淋浴室、娛樂室、醫(yī)療室、伙房布置整齊統(tǒng)一，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)置衛(wèi)生管理人，垃圾及時(shí)清理定點(diǎn)存放當(dāng)日清運(yùn)。為職工提供了一個(gè)健康文明的生活環(huán)境。

3、施工道路、生活區(qū)域、材料存放區(qū)全部采用砼硬化、施工現(xiàn)場采用石屑硬化、基本上做到晴天不起塵，雨天不沾泥，辦公區(qū)域、生活區(qū)域、種植花草綠化，專人管理，做到現(xiàn)場環(huán)境優(yōu)美清潔衛(wèi)生。

4、現(xiàn)場材料按布置圖定點(diǎn)存放整齊、建筑垃圾分類存放整齊，材料標(biāo)識(shí)齊全。

（二）五小設(shè)施

1、伙房貼瓷磚，操作人員持健康證上崗，生熟分開，防塵、防蠅、防鼠、衛(wèi)生責(zé)任到人，符合國家有關(guān)衛(wèi)生規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

2、宿舍采取統(tǒng)一管理，生活用品統(tǒng)一配置，專人負(fù)責(zé)，生活用品擺放整齊，衛(wèi)生制度上墻，責(zé)任到人，定期檢查。

3、浴室按照標(biāo)準(zhǔn)要求放置，每日定時(shí)開放，專人管理衛(wèi)生清潔。

4、廁所按標(biāo)準(zhǔn)要求放置，建設(shè)為全自動(dòng)水沖式廁所，專人定時(shí)清掃，打藥，沙門沙窗防蠅。

5、現(xiàn)場設(shè)置茶水房一處，保溫桶，為現(xiàn)場施工人員提供全天供應(yīng)茶水，專人管理。

（三）保健急救：施工現(xiàn)場設(shè)保健醫(yī)藥箱和急救員，并配備一些常用藥品，設(shè)置黑板報(bào)、宣傳欄積極開展衛(wèi)生、防病宣傳活動(dòng)，不斷加強(qiáng)職工衛(wèi)生防病教育。

（四）治安綜合治理：建立門衛(wèi)制度及治安保衛(wèi)小組，實(shí)行全封閉式管理，施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)夜間燈光照明，安全值勤人員及門衛(wèi)做好現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，凡進(jìn)出材料物品 實(shí)行出門證制度。

（五）在加強(qiáng)物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)精神文明的建設(shè)，開展不同形式安全教育和豐富多彩的娛樂活動(dòng)。

該工程自開工以來，通過以上措施的實(shí)施，收到了明顯的效果，無任何安全事故，負(fù)傷頻率為零，受到當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的好評。

冠魯股份有限分司、豪森華府一期A標(biāo)段工程全體職工歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)和專家對本工地進(jìn)行檢查指導(dǎo)，以促進(jìn)我們的安全文明施工管理水平，使我們的安全管理工作一個(gè)更大的提高?？傊谑┕ぶ?，我們防微杜漸，警鐘長鳴，防患于未然，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。目前我們雖取得了一定的成效，但在施工中還存在很多不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)專家在豪森華府A標(biāo)段工地指導(dǎo)工作期間愉快。

冠魯股份有限分司豪森華府項(xiàng)目部

二00八年十一月二十日

安全文明施工情況匯報(bào)

豪森華府一期A標(biāo)段工程

2008年11月20日