第一篇：施工方案或?qū)ｍ棸踩┕そM織設(shè)計審批制度

施工方案或?qū)ｍ棸踩┕そM織設(shè)計審批制度

1、項目部技術(shù)負責(zé)人負責(zé)編制工程施工方案或施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計中應(yīng)闡述清楚施工安全管理、安全技術(shù)措施和臨時用電措施。

2、專業(yè)性強和政府重點工程項目的施工組織設(shè)計，由總工程師負責(zé)并指定專項負責(zé)人編制施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)施工組織設(shè)計。

3、施工組織設(shè)計、專項安全施工組織設(shè)計編制完成后，報事業(yè)部、公司安全生產(chǎn)中心、材料設(shè)備部會簽審核，最后報公司總工程師審批。簽字完整的施工組織設(shè)計一式叁套，一套報業(yè)主（總包方）、監(jiān)理審批完后一套項目部自存、一套交安全生產(chǎn)中心存檔。

4、施工組織設(shè)計若因業(yè)主、監(jiān)理提出要求或設(shè)計更改等因素需要進行修訂，則由原編制人修訂后按上述要求重新進行審批，并將重新審批的修訂方案交一套到安全生產(chǎn)中心存檔。

5、施工組織設(shè)計應(yīng)在項目實施前編制、審批完。審簽人在接到施工組織設(shè)計后兩個工作日內(nèi)簽批意見并移交回報批人。

6、相關(guān)記錄和資料：

⑴施工組織設(shè)計和審批表原件或復(fù)印件

⑵專項安全施工組織設(shè)計和審批表原件或復(fù)印件。

重慶隆西建設(shè)（集團）有限公司

第二篇：施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度

施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度

一、施工單位必須編制工程施工組織設(shè)計與安全施工方案，方案編制時由公司總工辦組織項目經(jīng)理項目部管理人員及有施工經(jīng)驗的職工參加。

二、組織設(shè)計要依據(jù)國家的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范，結(jié)合本施工單位的自然環(huán)境、地理環(huán)境、社會因素及本單位的施工特點進行編制。

三、施工組織設(shè)計與專項安全施工方案應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

1、工程概況：

2、施工總方案、主要施工方法、工程施工進度計劃、主要單位工程綜合進度計劃和施工力量、機具及部署。

3、施工組織技術(shù)措施，包括工程質(zhì)量、安全防護以及環(huán)境污染等各種措施。

4、施工總平面布置圖；

四、施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編制完成后，編制人員要進行匯簽。經(jīng)編制總工程師審批并加蓋編制單位公章后報項目工程監(jiān)理單位工程總監(jiān)批準(zhǔn)。

五、施工組織設(shè)計與專項安全施工方案必須切實可行，有針對性。符合行業(yè)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的要求。

六、工程施工必須按照施工組織設(shè)計與專項安全施工方案進行，在施工過程中確需對組織設(shè)計進行重大修改的，必須報經(jīng)原批準(zhǔn)部門同意。

安全技術(shù)措施制度

一、為了防止工傷事故和職業(yè)病的危害，公司必須從技術(shù)上采取防范措施。

二、施工單位必須隨同生產(chǎn)財務(wù)計劃一起編制安全技術(shù)措施計劃。并保證該計劃的順利執(zhí)行。

三、安全技術(shù)措施包括以下內(nèi)容：

1、土方工程；

2、腳手架、吊藍、工具式腳手架等選用及設(shè)計搭設(shè)方案和安全防護措施。

3、高處作業(yè)的上下安全通道。

4、安全網(wǎng)（平網(wǎng)、立網(wǎng)）的架設(shè)要求，范圍（保護區(qū)域）、加設(shè)欠、段落。

5、對垂直運輸設(shè)備的位置和搭設(shè)要求，以及對其穩(wěn)定性、安全裝置等的要求和措施。

6、施工洞口及臨邊的防護方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施。

7、場內(nèi)運輸?shù)缆芳叭诵型ǖ赖牟贾谩?/p>

8、施工臨時用電組織設(shè)計。

9、防火、防毒、防雷等安全措施。

10、在建工程與周圍人行通道及民房的防護隔離設(shè)置。

11、季節(jié)性施工安全措施。

四、安全技術(shù)措施由施工技術(shù)人員編制，報公司總工程師審核簽字后報工程監(jiān)理單位總工批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

五、工程開工前，應(yīng)由總工程師將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施，向參加施工的項目經(jīng)理、工地工長和職工進行安全技術(shù)交底。

六、安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護設(shè)置應(yīng)列入任務(wù)單，落實責(zé)任到班組或個人并實行驗收制度。

七、施工現(xiàn)場技術(shù)員、安全員要以安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，經(jīng)常性地對各施工班組進行檢查，并監(jiān)督各項措施的落實。

八、安全技術(shù)措施的執(zhí)行必須與職工的經(jīng)濟掛勾，嚴格獎懲。

分部分項工程安全技術(shù)交底制度

一、每分部分項工程施工以前，由施工員和技術(shù)負責(zé)人隨同施工組織設(shè)計，將施工概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向各班組長及全體職工進行詳細交底，并以書面形式存在安全檔案內(nèi)。

二、當(dāng)有兩個或兩個以上班組配合施工時，施工員和技術(shù)負責(zé)人必須指派一名組長進行協(xié)助管理，監(jiān)督交底的實施情況。

三、安全技術(shù)交底必須由交底人和接受交底人簽字方可生效，無簽字的交底視為該項工作無效。

四、安全技術(shù)交底要根據(jù)各部分項工程的實際情況進行，間隔時間不宜超過一周。

五、班組長每天對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境和正確佩戴安全防護用品及安全保險裝置的口頭交底，并記入班組活動記錄中。

安全材料、防護用具進場驗收制度

一、項目部的管理人員根據(jù)施工現(xiàn)場的防護需求及各施工隊提出的本施工隊的安全材料、防護用具的供應(yīng)計劃，編制安全材料及防護用具采購計劃，報項目經(jīng)理審批。

二、材料員根據(jù)項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)的計劃單嚴格按照規(guī)范要求進行采購。

三、安全材料、防護用具要有生產(chǎn)廠家、商標(biāo)、型號、生產(chǎn)日期、合格證、批量驗證、生產(chǎn)許可證編號。

四、安全材料、防護用具采購后，需要進行安全檢測的一定要由項目部安全管理人員送入安全監(jiān)督管理機構(gòu)的檢測機構(gòu)進行測試。測試合格后方可入庫發(fā)放使用。不需要檢測的由項目部安全管理人員驗證所有證件后可入庫并發(fā)入使用。

五、保管員對發(fā)放數(shù)量進行記錄。安全管理人員對安全材料、防護用具的使用情況進行記錄，并嚴格按照規(guī)范的要求進行抽檢，達到報廢標(biāo)準(zhǔn)的一定要按期報廢。

六、項目部要組織有關(guān)技術(shù)人員對施工作業(yè)人員對安全材料、防護用具的使用進行培訓(xùn)，保證施工作業(yè)人員正確使用防護用品、用具。

施工機具進場驗收使用與保養(yǎng)制度

一、進場施工機具必須有廠家生產(chǎn)許可證、合格證或當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督部門頒發(fā)的準(zhǔn)用證，否則不準(zhǔn)入場。

二、進入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)備，由質(zhì)量安全科監(jiān)管項目部進行驗收。驗收內(nèi)容包括試運行情況、隨機附（備）件、工具、外觀質(zhì)量、合格證明、技術(shù)資料、保修書、認為供應(yīng)方提供的其它資料等。

三、設(shè)備經(jīng)質(zhì)量安全科、項目技術(shù)人員初步驗收，對不合格的產(chǎn)品可向供應(yīng)方提出退貨或換貨，對確認合格的設(shè)備必須報項目監(jiān)理工程師復(fù)驗，經(jīng)復(fù)驗合格的設(shè)備要做好交接驗收簽證記錄。

四、設(shè)備安裝前必須報安全科審查，安全科應(yīng)認真核查安裝單位的資質(zhì)、安裝上崗人員的資格、裝拆專項方案。

五、設(shè)備安裝后需經(jīng)安全科驗收，驗收合格后，報項目監(jiān)理工程師復(fù)驗，大型機械設(shè)備（塔吊等）必須報上級主管部門驗收，嚴禁未驗收先使用。安裝單位必須提供安裝過程的相關(guān)資料，項目部根據(jù)相關(guān)資料、驗收記錄、檢測報告，記入安全臺帳。

六、施工機具安裝后，必須由項目安全員和機管員進行監(jiān)管，實行“定人、定機、定崗”。做到班前進行技術(shù)交底、班中嚴格按操作規(guī)程操作、班后進行日常維護。

七、日常檢查：機械設(shè)備每次運行都要進行逐點檢查，主要由操作者進行。可以與日常保養(yǎng)結(jié)合起來，如果發(fā)現(xiàn)較大問題，應(yīng)立即上報，及時組織修理。

八、定期檢查：由專業(yè)的維修人員負責(zé)，操作者參與檢查，按計劃規(guī)定的時間，全面檢查設(shè)備的性能及實際磨損程度，以確定修理時間及修理的種類。

九、對施工機具的修理，一般由現(xiàn)場施工隊建立維修組，全面負責(zé)各施工工地的機械設(shè)備的維修工作。對于技術(shù)復(fù)雜的大修理工作由專業(yè)的機修部門負責(zé)。

第三篇：施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度

施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度

一、施工組織設(shè)計的編制由公司工程部、單位工程施工技術(shù)負

責(zé)人等有關(guān)人員進行。

二、施工組織設(shè)計的審核、審批工作，由工程技術(shù)人員負責(zé)人審批。

三、管理內(nèi)容與要求

1、編制施工組織設(shè)計的意義和原則

施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備、組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟文件。編制施工組織設(shè)計必須貫徹的原則是：統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)地組織施工，建立正常的生產(chǎn)秩序，充分利用空間，爭取縮短時間，推廣采用先進施工技術(shù)，制定確保工程質(zhì)量和安全施工的技術(shù)措施，用少量的人力、財力取得優(yōu)良的工程質(zhì)量和最佳的經(jīng)濟效果。

2、施工組織設(shè)計編制的深度和要求

施工組織設(shè)計一般應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點和技術(shù)繁簡程度及施工條件，編制深度不同的施工組織總設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計（或施工方案）。

（1）中型以上建設(shè)項目和建筑群體應(yīng)編制施工組織總設(shè)計：小型項目和一般工程編制施工組織設(shè)計或施工方案。

（2）大面積加固工程、重要的擴建、改建工程，應(yīng)視工程繁簡編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計。

（3）工業(yè)設(shè)備安裝和機械化施工，應(yīng)單獨編制專業(yè)施工組織設(shè)計。

（4）較大規(guī)模的拆除工程，疑難結(jié)構(gòu)的拆除分項工程，必須編制施工方案。

3、編制施工組織設(shè)計的基本要求

（1）貫徹執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序，根據(jù)合同精神和

計劃要求，科學(xué)地安排施工。

（2）貫徹施工技術(shù)規(guī)程，操作規(guī)程，確保工程質(zhì)量和安全

生產(chǎn)，降低工程成本，提高機械化施工程度，提高勞動生產(chǎn)率。

（3）運用科學(xué)方法，組織立體交叉，平行流水作業(yè)，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，確定最好的施工組織方案。

（5）盡量利用正式工程、現(xiàn)場、原有建筑物、就近已有的設(shè)施，減少現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)工程量。

（6）按實際條件，作人力，物力的綜合平衡，組織均衡施（4）落實季節(jié)性施工措施，確保全年連續(xù)施工。工，盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源，減少物資運輸量，節(jié)約能源。

（7）精心地進行施工總平面布置，節(jié)約施工用地，力爭不占、少占用地，做好文明施工。

4、施工組織設(shè)計編制的權(quán)限。

施工組織設(shè)計編制、審核和審批，單位工程施工組織設(shè)計由工程施工技術(shù)負責(zé)人編制，公司技術(shù)負責(zé)人審核和審批。

5、施工組織設(shè)計文件發(fā)放和管理。

施工組織設(shè)計或施工方案一式六份，工程部、質(zhì)安部、材料設(shè)備部、項目經(jīng)理、工程施工技術(shù)負責(zé)人各一份，另一份公司存檔。

工程施工技術(shù)負責(zé)人是施工組織設(shè)計的實施者，在安排檢查施工計劃，組織施工活動時，必須嚴格按設(shè)計部署執(zhí)行。

第四篇：玻璃幕墻施工方案或施工組織設(shè)計要報哪些單位審批

玻璃幕墻施工方案或施工組織設(shè)計要報哪些單位審批？是不是先要通過設(shè)計單位的審批？

施工組織設(shè)計的編制及審批程序

一、施工組織設(shè)計（方案）編制

1．施工項目的施工組織設(shè)計（方案）由項目技術(shù)負責(zé)人編制；

2．應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，工程項目特點編制有針對性、有指導(dǎo)性、有可操作性的施工組織設(shè)計；

3．施工組織設(shè)計（方案）應(yīng)在工程項目開工前，完成編制、審批手續(xù)；

4．施工項目的施工組織設(shè)計（方案）中，應(yīng)根據(jù)工程項目的施工危險源、施工工藝、作業(yè)條件、施工人員的素質(zhì)等情況，制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施；

5．安全技術(shù)措施中應(yīng)明確規(guī)定針對危險源的具體防護措施和施工作業(yè)安全注意事項；

二、施工組織設(shè)計（方案）審批

1．單體建筑面積3萬平方米以上的施工組織設(shè)計（方案）審批，由公司施工科負責(zé)，技術(shù)負責(zé)人簽字，蓋部門章；

2．單體建筑面積3萬平方米以下的施工組織設(shè)計（方案）審批，由項目部負責(zé)，技術(shù)負責(zé)人簽字，蓋部門章；

3．審批欄中應(yīng)有明確的審批意見； 4．公司施工科應(yīng)建立審批登記臺帳。

誰有玻璃幕墻施工組織設(shè)計方案，給我看下？

(一)施工準(zhǔn)備 1.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

(1)施工前,首先要對現(xiàn)場管理和安裝人員進行全面的技術(shù)交底和質(zhì)量交底及安全規(guī)范教育，備齊防火和安全器材與設(shè)施。

(2)在構(gòu)件進場搬運、吊裝時，需要加強保護，不得碰撞和損壞。構(gòu)件應(yīng)放在通風(fēng)、干直立擺放，在室外堆放時，應(yīng)采取防護措施。(3)構(gòu)件應(yīng)按品種、規(guī)格、種類和編號堆放在專用架子或墊木上。玻璃構(gòu)件應(yīng)稍稍傾斜直立擺放，在室外堆放時，應(yīng)采取防護措施。

(4)構(gòu)件安裝前，均應(yīng)進行檢驗與校正。構(gòu)件應(yīng)符合設(shè)計圖紙及相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，不得有變形、損傷和污染，不合格構(gòu)件不得上墻安裝。玻璃幕墻構(gòu)件在運輸、堆放、吊裝過程中有可能會人為地使構(gòu)件產(chǎn)生變形、損壞等，在安裝之前一定要提前對構(gòu)件進行檢驗，發(fā)現(xiàn)不合格的應(yīng)及時更換。同時，幕墻施工承包商應(yīng)根據(jù)具體情況和以往施工經(jīng)驗，對易損壞和丟失的構(gòu)件、配件、玻璃、密封材料、膠墊等，應(yīng)有一定的更換儲備數(shù)量，一般構(gòu)件、配件等在1%～5%，玻璃在安裝過程中的損壞率為總塊數(shù)的3%～5%。

(5)構(gòu)件在現(xiàn)場的輔助加工如鉆孔、攻絲、構(gòu)件偏差的現(xiàn)場修改等，其加工位置、精度、尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求。

(6)玻璃幕墻與主體結(jié)構(gòu)連接的預(yù)埋件，應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)施工時按設(shè)計要求埋設(shè)。在放置預(yù)埋件之前，應(yīng)按幕墻安裝基線校核預(yù)埋件的準(zhǔn)確位置，預(yù)埋件應(yīng)牢固固定在預(yù)定位置上，并將錨固鋼筋與主體構(gòu)件主鋼筋用鐵絲綁扎牢固或點焊固定，防止預(yù)埋件在澆注混凝土?xí)r，位置變動。施工時預(yù)埋件錨固鋼筋周圍的混凝土必須密實振搗，混凝土拆模時后，應(yīng)及時將預(yù)埋件鋼板表面上的砂漿清除干凈。2.施工技術(shù)準(zhǔn)備。

（1）熟悉本工程玻璃幕墻的特點，其中包括骨架設(shè)計的特點，玻璃安裝的特點及構(gòu)造方面的特點。然后根據(jù)其特點，研究具體的施工方案。

（2）對照玻璃幕墻的骨架設(shè)計，復(fù)查主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。因為主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量如何，對骨架的位置影響較大。特別是墻面的垂直度、平整度偏差，將影響整個幕墻的水平位置。所以，放線前，要檢查主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，特別是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，尤其要仔細、嚴格地復(fù)查。另外，對主體結(jié)構(gòu)的預(yù)留孔洞及表面的缺陷，應(yīng)作好檢查記錄，并及時提請有關(guān)單位注意。

（3）根據(jù)主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，最后調(diào)整主體結(jié)構(gòu)與玻璃幕墻之間的間隔距離，以便確保安裝工作順利進行基本做到準(zhǔn)確無誤。

（二）測量放線定位 1.測量放線。

（1）根據(jù)幕墻分格大樣圖和土建單位給出的標(biāo)高控制點、進出口線及軸線位置，采用重錘、鋼絲線、測量器具及水平儀等測量工具在主體結(jié)構(gòu)上測出幕墻平面、立柱、分格及轉(zhuǎn)角基準(zhǔn)線，并用經(jīng)緯儀進行調(diào)校、復(fù)測。

（2）幕墻分格軸線的測量放線應(yīng)與主體結(jié)構(gòu)測量放線配合，水平標(biāo)高要逐層從地面引上，以免誤差累計。誤差大于規(guī)定的允許偏差時，包括垂直偏差值，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計人員的同意后，適當(dāng)調(diào)整幕墻的軸線，使其符合幕墻的構(gòu)造需要。（3）質(zhì)量檢驗人員應(yīng)及時對測量放線情況進行檢查，并將檢查情況填入記錄表。（4）在測量放線的同時，應(yīng)對預(yù)埋件的偏差進行檢查，其上、下、左、右偏差值不應(yīng)超過±45㎜,超差的預(yù)埋件必須進行適當(dāng)?shù)奶幚砗蠓娇蛇M行安裝施工，并把處理意見上報監(jiān)理、業(yè)主和公司相關(guān)部門。

（5）質(zhì)量檢驗檢驗人員應(yīng)對預(yù)埋件的偏差進行抽樣檢查，抽檢量應(yīng)為幕墻預(yù)埋件總數(shù)量的5%以上且不少于5件，所檢測點不合格數(shù)不超過10%，可判為合格。2.放線定位。

（1）放線是指將骨架的位置彈到主體結(jié)構(gòu)上，這項工作也是為了確保玻璃幕墻位置準(zhǔn)確的準(zhǔn)備工作。只有準(zhǔn)確地將設(shè)計要求反映到結(jié)構(gòu)的表面，才能保證設(shè)計意圖。

（2）放線工作應(yīng)根據(jù)土建單位提供的中心線及標(biāo)高控制點進行，因為玻璃幕墻設(shè)計，一般是以建筑物的軸線為依據(jù)的，玻璃幕墻的布置點應(yīng)與軸線取得一定的關(guān)系。所以，放線應(yīng)首先弄清楚建筑物的軸線。再將橫向桿件彈到豎向桿件上。（4）放線是玻璃幕墻施工中技術(shù)難度較大的一項工作，它除了充分掌握設(shè)計要求外，還需具備豐富的工作經(jīng)驗。因為有些細部構(gòu)造處理，設(shè)計圖紙有時交待的并不十分明確，而是留給人員結(jié)合現(xiàn)場情況具體處理。

（三）預(yù)埋件偏差處理 1.預(yù)埋件尺寸偏差處理原則

（1）預(yù)埋件偏差超過45㎜時，應(yīng)及時把信息反饋有關(guān)部門及設(shè)計負責(zé)人，并書面通知業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)各方。

（2）預(yù)埋件偏差在45～150㎜時，允許加接與預(yù)埋件等厚度、同材料的鋼板，一端與預(yù)埋件焊接，焊接高度≥7㎜，焊縫為連續(xù)周邊焊，焊接質(zhì)量符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》，另一端采用2支M12×110的建筑錨栓或其他可靠的方式固定，建筑錨栓施工后需作抽樣力學(xué)測試，測試結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計要求。

（3）預(yù)埋件偏差超過300㎜或由于其他原因無法現(xiàn)場處理時，應(yīng)經(jīng)設(shè)計部門、業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)方面共同協(xié)商提出可行性處理方案并簽審后，施工單位按方案施工。

（4）預(yù)埋件表面沿垂直方向傾斜誤差較大時，應(yīng)采用厚度合適的鋼板墊平后焊牢，嚴禁用鋼筋頭等不規(guī)則金屬件作墊焊或搭接焊。

（5）預(yù)埋件表面沿水平方向傾斜誤差較大時，影響正常安裝時，可采用上述（2）的方法修正，鋼板的尺寸及建筑錨栓的數(shù)量、位置可根據(jù)現(xiàn)場實際情況由設(shè)計確定。

（四）豎框安裝 1.施工安裝要點。

（1）豎框安裝的準(zhǔn)確性和質(zhì)量，將影響整個玻璃幕墻的安裝質(zhì)量，是幕墻施工安裝的關(guān)鍵之一。豎框一般根據(jù)施工及運輸條件，可以是一層樓高為一整根，長度可達到7.5M，接頭應(yīng)有一定的空隙。

（2）立柱安裝前應(yīng)認真校對立柱的規(guī)格、尺寸、數(shù)量、編號是否與施工圖紙一致。施工人員必須進行高空作業(yè)培訓(xùn)，符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80的規(guī)范。

（3）應(yīng)將豎框先與連接件連接然后連接件再與主體預(yù)埋件連接，并進行調(diào)整和固定豎框，安裝標(biāo)高偏差不應(yīng)大于3㎜，軸線前后偏差不應(yīng)大于2㎜，左右偏差不應(yīng)大于3㎜。同時注意誤差不得積累，且開啟窗處為正公差。

（4）相鄰豎框安裝標(biāo)高偏差不應(yīng)大于3㎜，同層豎框的最大標(biāo)高偏差不應(yīng)大于3㎜，相鄰豎框的距離偏差不應(yīng)大于2㎜。

（5）豎框與連接件（支座）接觸面之間一定要加防腐離墊片。

（6）豎向按偏差要求初步定位后，應(yīng)進行自檢，對不合格的進行調(diào)校修正。（7）玻璃幕墻豎框安裝就位、調(diào)整后應(yīng)及時固定。玻璃，幕墻安裝的臨時螺栓等在構(gòu)件安裝、就位、調(diào)整、固定后應(yīng)及時拆除。

（8）焊工為特殊工種，需經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，考試合格，獲得“特殊工種操作證”方可獨立工作。

（9）焊接場地必須采用防火、防爆安全措施后，方可進行操作。焊件下方應(yīng)設(shè)置接火斗和安排看火人，操作者操作時戴好防護眼鏡和 面罩，電焊機接地零線及電焊工作回線必須符合有關(guān)安全規(guī)定。

（10）豎框安裝牢固后必須取掉上下兩豎框之間用于定位伸縮縫的標(biāo)志牌，并在伸縮縫處打密封膠。

第五篇：施工組織設(shè)計、安全專項施工方案(措施)審查制度

施工組織設(shè)計、安全專項施工方案（措施）審查制度

一、施工組織設(shè)計、安全專項施工方案（措施）審查程序 施工組織設(shè)計、安全專項施工方案（措施）的審查程序如下：

1、在工程項目開工前預(yù)定的時間內(nèi)，施工單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作，報送項目監(jiān)理機構(gòu)。

2、總監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認。需要施工承包單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回施工承包單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師重新審查。

3、已審定的施工組織設(shè)計由項目監(jiān)理機構(gòu)報審建設(shè)單位。

4、施工承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計組織施工，不得隨意修改，如需對其內(nèi)容做較大的變更時，應(yīng)在實施前，按原審核、審批的分工與程序辦理。

按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）及《危險性較大分部分項工程安全管理辦法》（建制【2009】87號）規(guī)定，基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程，以及國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的分部分項工程，施工單位應(yīng)單獨編制安全專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果。其中涉及深基坑、地下暗渠工程、高大模板工程等超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的安全專項施工方案，施工單位還應(yīng)組織專家進行論證、審查，經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人簽字、報總監(jiān)理工程師審查簽字后組織實施。

二、施工組織設(shè)計、安全專項施工方案（措施）審查的原則

1、施工組織設(shè)計、安全專項施工方案的編制、審核、審批應(yīng)符合規(guī)定的程序；

2、施工組織設(shè)計、安全專項施工方案應(yīng)符合國家的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，充分考慮施工承包合同規(guī)定的條件，施工現(xiàn)場條件及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范條件的要求，突出“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；

3、施工組織設(shè)計（安全專項施工方案）應(yīng)具有針對性：針對本工程的特點及難點，施工條件等；

4、施工組織設(shè)計（安全專項施工方案）應(yīng)具有可操作性：現(xiàn)場是否有能力執(zhí)行并保證施工安全，實現(xiàn)安全目標(biāo)；該施工組織設(shè)計是否切實可行；

5、安全技術(shù)方案應(yīng)具有先進性：施工組織設(shè)計采用的安全技術(shù)方案、安全技術(shù)措施是否先進適用，安全技術(shù)是否成熟；

6、安全管理體系、安全保證措施是否健全且切實可行；

7、安全生產(chǎn)文明施工措施是否切實可行并符合有關(guān)副i定。

三、施工組織設(shè)計（安全專項施工方案）審查時的注意事項

1、安全專項施工方案的內(nèi)容應(yīng)符合規(guī)定。安全專項施工方案應(yīng)力求細致、全面、具體，并根據(jù)需要進行必要的設(shè)計計算，對所引用的計算方法和數(shù)據(jù)，必須注明其來源和依據(jù)，對所選用的力學(xué)模型，必須與實際構(gòu)造或?qū)嶋H情況相符。為了便于方案的實施，方案中除應(yīng)有詳盡的文字說明外，還應(yīng)有必要的構(gòu)造詳圖，圖示應(yīng)清晰明了，標(biāo)注齊全。

2、施工組織設(shè)計中施工方案與施工平面圖布置應(yīng)協(xié)調(diào)一致，施工平面圖的靜態(tài)布置內(nèi)容，如臨時供水、供電、供氣、供熱、施工道路、臨時辦公房屋、物資倉庫等，以及動態(tài)布置內(nèi)容，如施工材料、模板、工具器具應(yīng)做到布置有序，有利于各階段施工方案的實施。

3、施工組織設(shè)計中施工方案與施工進度計劃應(yīng)一致。施工進度計劃的編制應(yīng)以確定的施工方案為依據(jù)，正確體現(xiàn)施工的總體部署、流向順序及工藝關(guān)系等。

四、安全專項施工方案審查要點

1、土方工程：

1）施工現(xiàn)場地下管線、地下工程等防護措施；2）施工現(xiàn)場毗鄰建筑物、構(gòu)筑物、地下管線等防護措施；3）場區(qū)的排水、防洪措施；4）土方開挖順序和方法；5）基坑支護設(shè)計及施工詳圖、計算書；6）基坑四周的安全防護；7）基坑邊荷載限定；8）基坑支護變形監(jiān)測方案；9）基坑設(shè)計與施工方案的審批等。

2、腳手架：

1）腳手架設(shè)計計算書；2）腳手架設(shè)計方案；3）腳手架驗收方案；4）腳手架使用安全措施；5）腳手架拆除方案；6）腳手架施工方案的審批等。

3、模板施工：

1）模板支撐設(shè)計計算書的荷載取值、計算方法；2）模板設(shè)計的支撐系統(tǒng)及支撐模板的樓、地面強度要求；3）模板設(shè)計圖中細部構(gòu)造的大樣圖、材料規(guī)格、尺寸、連接件等；4）模板設(shè)計中安全措施；5）模板施工方案的審批。

4、塔式起重機：

1）塔機的基礎(chǔ)方案中對地基與基礎(chǔ)要求；2）塔機安裝拆除的安全措施；3）塔機使用中的檢查、維修管理；4）塔機司機的從業(yè)資格；5）塔機使用中班前檢查制度；6）起重機的安全使用制度；7）塔機施工方案的審批等。

5、臨時用電：

1）負荷計算；2）電源的進線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向；3）導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格；4）電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖；5）是否采用TN-S接零保護系統(tǒng)；6）是否實行“一機、一閘、一漏、一箱”；7）是否“三級配電兩級保護”；8）照明用電措施；9）臨時用電方案的審批等。施工安全隱患處理制度

監(jiān)理工程師對安全隱患的處理應(yīng)符合下列規(guī)定：

1、監(jiān)理工程師應(yīng)區(qū)別“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，要求施工單位修訂和完善安全整改措施。

2、監(jiān)理工程師對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為應(yīng)立即向責(zé)任人當(dāng)場指出，立即糾正。

3、監(jiān)理工程師應(yīng)對檢查出的安全隱患立即發(fā)出安全監(jiān)理通知書，并規(guī)定整改的要求和期限，情況嚴重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位應(yīng)對事故隱患原因進行分析，制定糾正措施和預(yù)防措施。安全隱患整改措施經(jīng)監(jiān)理工程師確認后實施。

4、監(jiān)理工程師對安全隱患的整改措施的實施過程和實施效果進行跟蹤檢查復(fù)合，復(fù)合合格后銷案，并保存檢查記錄。

5、施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。執(zhí)行法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理制度

1、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和工程建設(shè)強制性條文的規(guī)定實施監(jiān)理。

2、嚴格按照《建筑工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對施工現(xiàn)場進行安全檢查。

3、督促施工單位按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《工程建設(shè)強制性條文》和相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求進行組織施工。安全檢查、安全物質(zhì)查驗制度

根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》等，特制訂本制度。監(jiān)理人員在工作中應(yīng)嚴格按本制度的規(guī)定執(zhí)行。

1、項目監(jiān)理機構(gòu)在自身職責(zé)范圍內(nèi)，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全材料和設(shè)備進行監(jiān)理。

2、督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)制度，認真制訂和落實安全、文明生產(chǎn)管理目標(biāo)及安全生產(chǎn)的責(zé)任和組織體系，建立安全管理專職機構(gòu)。

3、審核各工程“施工組織設(shè)計”中有關(guān)安全、文明生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施，缺少具體安全措施的方案不得審批。

4、分階段按期檢查各項措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理工程師應(yīng)及時書面通知施工單位限期整改，并報建設(shè)單位備案。

5、督促檢查施工單位對工人進行安全、文明生產(chǎn)的教育和學(xué)習(xí)；各分部、分項工程在施工前應(yīng)對操作工人進行安全技術(shù)交底工作。

6、督促施工單位有關(guān)人員定期對現(xiàn)場進行安全、文明生產(chǎn)的檢查，定期召開安全、文明生產(chǎn)例會。

7、承包單位主要施工機械設(shè)備進場，應(yīng)及時填妥《主要施工機械設(shè)備報審表》，連同相關(guān)材料等附件報項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時審查，并簽注審查意見。

8、承包單位編制的涉及安全生產(chǎn)專項施工方案應(yīng)及時報審。必須單獨編制施工方案，而且應(yīng)符合監(jiān)理單位相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求。項目監(jiān)理機 構(gòu)收到報審表后，應(yīng)及時安排審查。

9、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)加強現(xiàn)場安全、衛(wèi)生、文明施工的日常巡查，發(fā)現(xiàn)存在問題，由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，提出主要存在問題和整改處理意見，并對承包單位限期整改。

10、對機械設(shè)備、腳手架、水電等重要部位，督促施工單位加強安全檢查和控制。

11、塔吊、腳手架及各種提升裝置機座、機身安裝、避雷裝置等，經(jīng)驗收合格后方能投人使用，并按期檢修與測試。

12、施工用電必須做到動力電源與照明電源分設(shè)，嚴格做到“一機、一閘、一漏、一箱”；手持照明必須使用 36V以下電源。

13、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護要到位。重點設(shè)備、重要工種的操作人員要持證上崗，嚴禁違章操作；嚴禁串崗、脫崗；嚴禁酒后上崗；各種物料提升設(shè)備嚴禁超載和載人。

14、高空作業(yè)必須采用密目安全網(wǎng)或其他裝置遮護，施工通道要有安全防護措施及安全牌，夜間施工要有安全紅燈。

15、每月進行一次現(xiàn)場安全、文明施工大檢查，做好安全檢查記錄，發(fā)現(xiàn)有嚴重的安全事故隱患或已發(fā)生安全事故，要求承包單位在限期內(nèi)整改。

16、如施工中出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)認為有必要停工消除隱患，則其應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，督促承包單位停工整改，消除隱患，并及時報告建設(shè)單位。承包單位拒不整改或者不停止施工的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)或有關(guān)主管部門報告。

17、督促施工單位建立工地治安管理制度，加強對非施工人員進出 場的管理。

18、經(jīng)常檢查場地的材料堆放、清潔衛(wèi)生、建筑垃圾處理等情況，加強對工地食堂、宿舍、廁所的衛(wèi)生檢查。

19、項目總監(jiān)及監(jiān)理部成員應(yīng)嚴格按照本制度貫徹執(zhí)行，定期或不定期組織建設(shè)單位、施工單位聯(lián)合進行綜合或?qū)ｍ棛z查，確保施工現(xiàn)場安全、文明生產(chǎn)。

監(jiān)理日記制度

1、為規(guī)范監(jiān)理項目部監(jiān)理日記記錄，提高監(jiān)理內(nèi)業(yè)管理水平，特制定監(jiān)理日記管理制度。

2、監(jiān)理日記是監(jiān)理工程師的每天日常工作記錄，是工程建設(shè)重要的檔案資料之一，應(yīng)全面、詳細、真實的反映監(jiān)理工程師的在項目建設(shè)過程中監(jiān)理活動。

3、監(jiān)理日記應(yīng)每天完成記錄，因故延遲記錄的時間不得超過24h。

4、監(jiān)理日記記錄的內(nèi)容包括：記錄日的的氣象條件（各項目部應(yīng)按建立公布制度），檢查作業(yè)項目施工主要技術(shù)、管理、特種作業(yè)人員到位情況和施工作業(yè)狀態(tài)，隱蔽工程和檢驗批等驗收情況，機械設(shè)備、材料報驗和工程試驗情況，檢查發(fā)現(xiàn)問題的處理意見和復(fù)檢情況，參加會議、監(jiān)理交底、方案審查及文件處理等情況，監(jiān)理內(nèi)業(yè)情況等。

5、原則上，監(jiān)理工程師應(yīng)按各自崗位職責(zé)分工，分別記錄各自工作情況。當(dāng)出現(xiàn)工作交叉、交替或代班時，也應(yīng)各自記錄自己的工作情況，同時應(yīng)與主管工程師進行信息通報，并分別記錄通報的核心內(nèi)容。

6、監(jiān)理日記各檢查記錄條目應(yīng)以“工作時間、檢查項目、檢查方法、檢查頻率、檢查結(jié)果、檢查結(jié)論和處理意見”的格式完整記錄查驗過程，并記錄施工質(zhì)檢、安檢等管理人員是否到位。

7、監(jiān)理日記實行登記管理，每月30日或31日交舊領(lǐng)新，日記的記錄時間應(yīng)連續(xù)、不間斷。項目部資料員應(yīng)作好監(jiān)理日記的登記管理工作。

8、監(jiān)理日記應(yīng)實行檢查制度。總監(jiān)理工程師每月對項目部各部門 主管（駐地監(jiān)理組長等）的檢查頻率不少于1次，對現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員按人數(shù)的20%不少于1次控制；駐地監(jiān)理組長對轄內(nèi)專業(yè)監(jiān)理工程師的檢查頻率每月不少于2次，對監(jiān)理員的檢查頻率每月不少于1次；專業(yè)監(jiān)理工程師對監(jiān)理員檢查的每月不少于3次，且每次檢查均要簽字確認。

9、無論何種原因離崗，監(jiān)理工程師應(yīng)在離崗前上交記錄截止擬離崗日期前1日的監(jiān)理日記。

10、監(jiān)理日記是項目部監(jiān)理檔案的重要組成部分，各項目部應(yīng)建立項目部監(jiān)理日記管理要求。

監(jiān)理月報制度

1、監(jiān)理月報由總監(jiān)理工程師組織編制。

2、監(jiān)理月報應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：（1）本月工程概述；（2）本月工程形象進度；

a、本月實際完成情況與計劃進度比較； b、對進度完成情況及采取措施效果的分析。（3）工程質(zhì)量

a、本月工程質(zhì)量情況分析； b、本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。（4）工程進度款情況： a、工程量審核情況；

b、工程量審批情況及月支付情況； c、工程款支付情況分析； d、本月采取的措施及效果。（5）本月參建方施工活動資料；

（6）本月參建方提出的問題及監(jiān)理方答復(fù)。（7）監(jiān)理方活動資料：處理問題簡述及統(tǒng)計。

（8）本月各方（建設(shè)單位、設(shè)計單位、承建商等）和項目監(jiān)理辦發(fā)、收文及處理結(jié)果。

（9）本月監(jiān)理工作簡報

a、對進度、質(zhì)量、工程款支付安全文明施工監(jiān)理等方面情況的綜合評價； b、本月監(jiān)理工作情況； c、有關(guān)本工程的意見和建議； d、下月監(jiān)理工作重點。（10）安全文明施工監(jiān)理月報（11）工程照片

3、監(jiān)理月報內(nèi)容力求文字簡煉，對上述月報內(nèi)容敘述完善，圖文并茂，文字應(yīng)用電腦打印。對當(dāng)月工程項目重大活動（首次例會、開工、主體封頂、交工、領(lǐng)導(dǎo)視察）及關(guān)鍵部位質(zhì)量，現(xiàn)場安全文明施工動態(tài)等應(yīng)在月報中及時反映。

監(jiān)理報告制度

1、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在每月底將本月的安全、文明施工情況以監(jiān)理月報形式向工程所在地安監(jiān)站匯報；

2、在實施安全監(jiān)理過程中，如施工單位拒不執(zhí)行監(jiān)理下達的指令時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向建設(shè)單位或建設(shè)主管部門報告；

3、施工現(xiàn)場一旦發(fā)生重大安全事故，項目總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表應(yīng)在兩小時以內(nèi)向監(jiān)理公司及建設(shè)主管部門報告，同時應(yīng)采取措施防止事態(tài)進一步惡化，并簽發(fā)工程暫停令；

4、項目監(jiān)理機構(gòu)與監(jiān)理公司之間，以及總監(jiān)理工程師和項目監(jiān)理機構(gòu)人員之間應(yīng)保持通信聯(lián)絡(luò)的暢通；

5、監(jiān)理人員的各項口頭報告均應(yīng)及時追加書面記錄。

安全監(jiān)理會議制度

1、首次安全監(jiān)理交底會議制度（可與開工預(yù)備會議合并召開）會議主要內(nèi)容：

（1）建設(shè)單位介紹委托合同約定的安全監(jiān)理工作內(nèi)容和有關(guān)法規(guī)規(guī)定；

（2）建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)及安全管理（監(jiān)理）人員及其分工；

（3）研究確定工程項目安全生產(chǎn)目標(biāo)，共同分析識別和評價本項目施工過程中可能產(chǎn)生的危險源和重大危險源，并確定安全監(jiān)控的主要措施；

（4）總監(jiān)理工程師對承包單位的有關(guān)安全管理工作提出監(jiān)理要求；

（5）共同組建工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確其職責(zé)和工作制度；

（6）明確安全檢查及安全監(jiān)理例會的時間、周期以及參加人員。

2、安全監(jiān)理例會制度（可與工程例會合并召開）在項目施工過程中，由總監(jiān)理工程師主持，會同建設(shè)、施工等單位召開安全監(jiān)理例會。安全監(jiān)理例會的主要內(nèi)容：

（1）檢查分析施工危險源的安全狀況和重大危險源監(jiān)控措施的落實情況，分析安全生產(chǎn)存在問題的原因；（2）針對安全生產(chǎn)及其管理存在的問題，提出下一階段安全生產(chǎn)及其管理的改進措施；包括管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施等；

（3）分析和研究文明施工的現(xiàn)狀，提出下一階段文明施工的改進措施；

（4）通過會議，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，并落實下一步安全管理工作的分工。

項目安全監(jiān)理檔案管理制度

1、建筑工程安全監(jiān)理檔案管理應(yīng)做到衣時、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、科學(xué)、完整。

2、建筑工程安全理檔案是在施工過程中形成的材料，應(yīng)由安全監(jiān)理工程師負責(zé)制定計劃、收集、審查、匯總、管理、保存，直到最后按規(guī)定移交。

3、公司的安全監(jiān)理部門、技術(shù)部門負責(zé)建筑工程安全監(jiān)理檔案的編制審核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

4、公司每月、項目監(jiān)理部每半月進行一次安全檔案檢查。

5、安全監(jiān)理檔案建立過程中，監(jiān)理人員如有更換時應(yīng)及時制表登記，對更換的時間、原因、完成工作交接手續(xù)等記錄清楚。

6、建筑安全監(jiān)督機構(gòu)和公司的安全檢查中，下達的整改通知單和項目部整改后的報告應(yīng)完整的保存在檔案中。

7、工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)將建筑工程安全監(jiān)理檔案按規(guī)定立卷歸檔。安全生產(chǎn)文明施工措施費用審核制度

1、建設(shè)單位在編制工程預(yù)算時，應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定要求，合理確定建筑工程安全防護、文明施工措施費用，并在辦理建筑工程安全監(jiān)督備案手續(xù)之前一次性存入全市統(tǒng)一專用帳戶。

2、建筑工程安全防護、文明施工措施費用專項管理采用定量預(yù)付、竣工結(jié)算的方式劃撥。開工時，經(jīng)安全條件審查合格，先預(yù)付50%；當(dāng)工程主體結(jié)構(gòu)施工完成工程量的50%時，經(jīng)檢查達到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程的，再撥付40%；工程竣工后，經(jīng)檢查核實一直保持安全文明施工的，再撥付10%；未達標(biāo)的不予撥付。

3、施工單位應(yīng)保證每項工程安全防護、文明施工所需資金的有效投入，確保安全防護、文明施工措施費用的專項使用，不得挪作他用。

4、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對施工單位落實安全防護、文明施工措施費用的有效使用進行現(xiàn)場監(jiān)理。危險性較大分部分項工程安全監(jiān)理管理制度

1．監(jiān)理部嚴格按照建質(zhì)【2009】87號文《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》實施監(jiān)理；

2．危險性較大的分部分項工程監(jiān)理實行總監(jiān)負責(zé)制，總監(jiān)全權(quán)負責(zé)危險性較大的分部分項工程的監(jiān)督管理工作；

3．針對危險性較大的分部分項工程，施工單位必須編制專項方案，企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批后，上報監(jiān)理單位審核；超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，必須按程序由企業(yè)相關(guān)部門審核、專家進行論證，企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批后、上報監(jiān)理單位審核，建設(shè)單位負責(zé)人簽字后，方可組織實施；

4．超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，需要進行監(jiān)測監(jiān)控的，建議委托第三方實施；

5．項目監(jiān)理部應(yīng)編制危險性較大的分部分項工程監(jiān)理實施細則，現(xiàn)場配備專職安全監(jiān)理工程師；

6．施工單位在專項方案實施前，由編制人員或項目的技術(shù)負責(zé)人向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，監(jiān)理實施見證；

7．施工單位應(yīng)上報應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)理單位進行見證，并督促施工單位對應(yīng)急演習(xí)預(yù)案進行完善和改進；

8．監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對專項方案的實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)理和旁站，對不按專項方案實施的應(yīng)責(zé)令整改；施工單位拒不整改的，應(yīng)及時向業(yè)主單位報告，責(zé)令施工單位停工整改；施工單位仍不停工整改的，由建設(shè)單位向相關(guān)建設(shè)主管部門報告；

9．監(jiān)理單位和施工單位技術(shù)負責(zé)人對危險性較大的的分部分項工程建立定期巡查制度，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行巡查，簽發(fā)整改通知書，直至下發(fā)停工令。