第一篇：技術(shù)員職責(zé)

技術(shù)員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程未開始前圖紙審查，工程量計(jì)算

2、施工前與甲方圖紙會審提出圖紙錯誤并與甲方協(xié)商、改正

3、編制施工方案及制定施工順序

4、按照施工前制定的施工方案及順序提出材料采購、制作、運(yùn)輸

計(jì)劃（含施工進(jìn)度橫道圖及采購計(jì)劃橫道圖）

5、施工開始后，與施工隊(duì)長交代施工計(jì)劃及施工中需要注意的重

點(diǎn)及難點(diǎn)

6、及時糾正施工中產(chǎn)生的錯誤，并記錄，向項(xiàng)目經(jīng)理及時匯報

7、與甲方及其他協(xié)同施工單位及時溝通在施工中由于圖紙錯誤、交叉作業(yè)或其他原因產(chǎn)生的問題及矛盾，并及時告知施工隊(duì)長及項(xiàng)目經(jīng)理，形成設(shè)計(jì)變更。

8、及時處理施工中由工人及隊(duì)長提出的各種技術(shù)問題

9、隨時調(diào)整由于技術(shù)變更或其他原因引起的材料及制作、運(yùn)輸一

系列變化，及時告知隊(duì)長、項(xiàng)目經(jīng)理、制作廠

10、記錄并整理施工日記、施工資料，并在最終形成交工資料

11、項(xiàng)目竣工時，負(fù)責(zé)整理實(shí)際施工使用的主材，并給出結(jié)算工程

量，交給項(xiàng)目經(jīng)理

12、項(xiàng)目結(jié)束后，與庫管整理出實(shí)際使用的輔材，交給項(xiàng)目經(jīng)理

第二篇：技術(shù)員職責(zé)

技術(shù)員職責(zé)

一、工作標(biāo)準(zhǔn)及管理職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行國家、局有關(guān)技術(shù)法規(guī)、規(guī)章、制度及辦法。

2、認(rèn)真履行本崗位權(quán)限范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施辦法，監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行情況。

3、及時編制施工方案、開工報告、施工預(yù)算，審核施工方案，并按時驗(yàn)工。

4、負(fù)責(zé)編制提報的工程材料計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)新建和大修施工現(xiàn)場勘檢，提出合理的施工方案和制定相關(guān)措施,參加工程開工前的技術(shù)交底和工程竣工的驗(yàn)收工作。

6、負(fù)責(zé)日常檢查各施工現(xiàn)場的施工安全、進(jìn)度、質(zhì)量工作。

7、按時提報月份工作計(jì)劃和本職工作的年、月總結(jié)，各種報表及有關(guān)技術(shù)資料，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

8、負(fù)責(zé)參與或組織相關(guān)事故的調(diào)查處理工作。

9、工程竣工后按時驗(yàn)收，積累工程資料，按要求提報有關(guān)報表。

10、對負(fù)責(zé)的工程件名統(tǒng)計(jì)，建立臺賬及公司技術(shù)管理工作，指導(dǎo)生產(chǎn)過程中相關(guān)的技術(shù)性工作。

11、負(fù)責(zé)公司各施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量監(jiān)督、檢查。

12、負(fù)責(zé)公司施工項(xiàng)目的安全管理工作，對安全隱患提出解決方案，參與或組織相關(guān)事故的調(diào)查處理工作。

13、參加編制工程項(xiàng)目的技術(shù)方案審查及工程驗(yàn)收、接管工作,督促施工單位對保修期內(nèi)的工程質(zhì)量問題進(jìn)行整改。

二、風(fēng)險提示

1、不貫徹有關(guān)技術(shù)法規(guī)、規(guī)范及施工管理辦法，對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)審核把關(guān)不嚴(yán)。

2、不按營業(yè)線施工管理辦法要求進(jìn)行施工作業(yè)。

3、不落實(shí)成本支出計(jì)劃，不嚴(yán)格控制成本。

4、不親自深入現(xiàn)場，安全風(fēng)險關(guān)鍵環(huán)節(jié)卡控不到位，關(guān)鍵崗位“兩違”嚴(yán)重。

5、接受行使職權(quán)有關(guān)系的單位或者個人贈送的禮品、禮金、宴請以及娛樂等活動。

6、對施工質(zhì)量失管、失控，出現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患和安全事故，扣發(fā)工資20%，情節(jié)嚴(yán)重的扣發(fā)工資50%直到扣發(fā)工資100%。

7、對施工隊(duì)不服從管理，出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患的，有權(quán)令其停止施工作業(yè)，并向公司提出對其進(jìn)行處罰建議。

沈陽鐵北建筑安裝工程有限公司

施工現(xiàn)場技術(shù)員職責(zé)及處罰規(guī)定

1、參與施工方案的編制，并編制具體的施工計(jì)劃，報項(xiàng)目經(jīng)理綜合評定后實(shí)施。

2、熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝。向班組進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)際操作。

3、按施工方案、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計(jì)組織施工。

4、合理使用勞動力，掌握工作中的質(zhì)量動態(tài)情況，組織操作人員進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢。

5、檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的行為。

6、參加上級組織的質(zhì)量檢查評定工作，并辦理簽證手續(xù)。

7、對因施工質(zhì)量造成的損失，要及時調(diào)查，分析原因，評估損失，制訂糾正措施，經(jīng)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)后及時處理。

8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工及安全技術(shù)交底。

9、根據(jù)工程施工進(jìn)度安排，向技術(shù)主管提供材料需用量計(jì)劃。

10、對進(jìn)入施工現(xiàn)場材料質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場零星用料的采購。

11、參加安全事故調(diào)查和處理，會同有關(guān)人員提出防止事故的措施，并監(jiān)督檢查實(shí)施。

12、做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管理并做好安全檢查記錄。

13、對負(fù)責(zé)的工程件名在中發(fā)生施工質(zhì)量失管、失控，出現(xiàn)安全事故和嚴(yán)重的質(zhì)量問題，造成返工浪費(fèi)，視造成損失的金額數(shù)量大小，扣發(fā)工資20%，情節(jié)嚴(yán)重的扣發(fā)工資50%直到扣發(fā)工資100%。

14、對施工隊(duì)不服從管理，出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患的，有權(quán)令其停止施工作業(yè)，向公司提出對其進(jìn)行處罰建議。

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第三篇：技術(shù)員職責(zé)

技術(shù)員職責(zé)

一、參與制定施工技術(shù)安全措施，負(fù)責(zé)組織工程的施工。

二、參與工程施工組織設(shè)計(jì)及各種施工方案的制定與實(shí)施，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況配合工班制定切實(shí)可行的施工方案，融入工班，提供有利的技術(shù)保障，在保證質(zhì)量的前提下用技術(shù)措施方案的改進(jìn)來節(jié)約成本和縮短工期。做好分管區(qū)段工班的階段性工作安排，提前向保障部門提供準(zhǔn)確的材料計(jì)劃。

三、組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙和技術(shù)文件，并對各工班相關(guān)人員、測量班組進(jìn)行技術(shù)交底。

四、認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格按照施工過程控制進(jìn)行施工，并做好施工標(biāo)識。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患，即使通知工班改正。

五、參與工程量結(jié)算工作，提供設(shè)計(jì)變更、材料使用、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證材料。負(fù)責(zé)分管工班和區(qū)段的工程量計(jì)量工作，即使提供相關(guān)資料給計(jì)劃部門，確保工程量計(jì)量的準(zhǔn)確，做好隱蔽工程的資料收集和檢查記錄。

六、負(fù)責(zé)組織工程的材料試驗(yàn)準(zhǔn)備工作，包括材料取樣、配合比報告、過程控制性檢測等工作，結(jié)合實(shí)驗(yàn)人員做好各種施工臺帳，保證技術(shù)資料的統(tǒng)一性。

七、負(fù)責(zé)工程的技術(shù)鑒定和技術(shù)復(fù)核。包括對工程測量的控制軸線、標(biāo)高及坐標(biāo)位置的復(fù)核，對基礎(chǔ)的尺寸、標(biāo)高及軸線位置的復(fù)核，對材料、工程質(zhì)量的鑒定等。

八、負(fù)責(zé)組織整理工程技術(shù)檔案的原始資料和工程技術(shù)資料的填寫，做到資料隨工。

九、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷總結(jié)提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，學(xué)習(xí)和掌握必要的相關(guān)的計(jì)算機(jī)軟件知識。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：技術(shù)員職責(zé)

技術(shù)員崗位職責(zé)

任職標(biāo)準(zhǔn)：工作3年以上崗位能力：有一定的施工經(jīng)驗(yàn)，并有技術(shù)員證

1、參與項(xiàng)目環(huán)境因素、危險源辯識、評價的管理措施的實(shí)施。

2、做好內(nèi)業(yè)技術(shù)交底等工作。

3、參與編制施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,特殊過程及專題施工方案、負(fù)責(zé)分部工程技術(shù)組織措施的制定和組織檢查并處理一般技術(shù)變更。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)技術(shù)，每月對項(xiàng)目資料進(jìn)行自檢并記錄，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對可能產(chǎn)生的不合格原因進(jìn)行分析，制定糾正或預(yù)防措施，并進(jìn)行跟蹤檢查。

5、負(fù)責(zé)實(shí)施建筑物標(biāo)高、軸線等測量工作及沉降觀測工作，并督促作業(yè)隊(duì)做好有關(guān)工程資料。

6、組織作業(yè)隊(duì)管理人員及時向操作人員進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，并檢查實(shí)施情況。

7、負(fù)責(zé)填寫好施工日記。

8、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

中建五局三公司廊坊科技園工程項(xiàng)目部

第五篇：技術(shù)員職責(zé)

一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案

二、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

三、認(rèn)真審核工程所需材料，并對進(jìn)場材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)

四、對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進(jìn)行解決

五、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。

六、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。

七、負(fù)責(zé)對圖紙變更、增補(bǔ)工程進(jìn)行現(xiàn)場簽證和記錄

八、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底

九、審核各專業(yè)（土建、水電、空調(diào)、園林綠化）工程預(yù)付款，并呈報造價管理部

十、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程、單位工程、分項(xiàng)工程的完工驗(yàn)收工作

十一、負(fù)責(zé)整理各項(xiàng)工程（土建、水電、園林綠化）的竣工資料及交接工作

十二、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實(shí)施改進(jìn)。

十三、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

十四、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位傳遞信息與資料

十五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作

圖紙規(guī) 范