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      施工現(xiàn)場技術主管工作一年的工作感想(推薦)

      時間:2019-05-13 11:16:05下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《施工現(xiàn)場技術主管工作一年的工作感想(推薦)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《施工現(xiàn)場技術主管工作一年的工作感想(推薦)》。

      第一篇:施工現(xiàn)場技術主管工作一年的工作感想(推薦)

      施工現(xiàn)場技術主管工作一年的工作感想關于技術員,還有一個比較好聽點的名字:現(xiàn)場技術主管。我想就著這個名字說一下自己工作一年多來的心得體會。

      一、現(xiàn)場

      這個現(xiàn)場專指工程施工現(xiàn)場,一個技術員如果脫離的施工現(xiàn)場,就好比摔壞了眼鏡的四眼哥哥,找不到南北。施工現(xiàn)場是我們剛畢業(yè)參加工作的技術員的一個大學堂。

      偉大的革命導師毛澤東同志有一個思想:理論聯(lián)系實際。我覺得將書本上的鋼筋、模板、混凝土轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場意義重大。用不太客氣卻十分客觀的話來說,書本上的相當一部分東西都是泛泛而談,只有到了現(xiàn)場才會知道鋼筋原材,外表觀感,焊接,彎折,規(guī)格,型號,間距,進而才能夠?qū)⒃O計意圖領悟;只有到了現(xiàn)場才會知道模板的種類,模板的拼裝,模板的表面處理,模板的錯臺處理,竹模板的切割會發(fā)出很尖銳的聲音,模板的加固不好會跑模,模板支架支撐不好會暴模甚至會威脅施工人員安全;只有到了現(xiàn)場才會知道混凝土的澆筑常常是在晚上甚至通宵,澆筑不連續(xù)會影響外觀,振搗不密實會出現(xiàn)蜂窩、麻面、狗洞,高溫天氣養(yǎng)護不及時會產(chǎn)生裂紋。

      很多的施工中的問題都是出現(xiàn)在施工現(xiàn)場,只有看多了施工現(xiàn)場的問題,看多了人家怎樣處理施工現(xiàn)場的問題,認真思考過假如施工現(xiàn)場出現(xiàn)自己該怎樣處理,才能在出現(xiàn)問題時想出對

      策,組織解決。

      我個人感覺一個技術員最重要的舞臺還是現(xiàn)場,一定不能脫離現(xiàn)場,身為一個技術員就應該是跟鋼筋混凝土模板土方等打交道的,只有真正有心的在現(xiàn)場,將施工現(xiàn)場的實際情況與書本結(jié)合,與理論結(jié)合,及時翻閱規(guī)范指南,才能掌握工藝流程。簡單一些,堅守一些,執(zhí)著一些。

      二、技術

      前面說技術員最重要的舞臺是現(xiàn)場,這里講一下技術員最重要的保障,技術。技術是技術員的飯碗,一個技術員不懂技術,就好比母雞不會下蛋,會被笑話的。掌握技術是關系到個人名譽和榮譽的事情,馬虎不得。

      老子發(fā)表過人不可能生而知之的言論,初涉工程技術領域,不懂甚至是啥都不懂都是正常的,但是如果長時間保持這種狀態(tài)的話就是不正常的了。就是不思上進了。我個人感覺無知的最大克星就是學習。

      學習不同于學校里的學習,盡看書不如無書,還是毛主席那句話:理論聯(lián)系實際??梢越Y(jié)合工地實際情況,針對性的學習。施工到樁基了,就把樁基施工的原理和工藝流程全部統(tǒng)統(tǒng)所有都弄懂弄明白弄透徹。護筒埋設、沖孔、換漿、下導管、鋼筋籠加工、探孔器、泥漿指標要求等等都有很多細小的注意事項都得弄懂弄明白。鋼筋籠焊縫長度、導管埋設深度、泥漿指標、混凝土各項指標、樁基鋼筋籠錨入承臺長度等等都需要認真看設計圖

      紙,查看施工規(guī)范和驗標。并且還要親自到現(xiàn)場測泥漿數(shù)據(jù),拉樁位中心,查看定位樁和鉆空記錄表,做好現(xiàn)場施工記錄。這些都是需要邊施工邊學習,盡早掌握,盡早受益;施工到承臺時針對性的搞定承臺的設計圖紙,查看驗收標準,確定各尺寸偏差允許值,同時要把握一個中心思想:驗標上的規(guī)定是施工的最低標準,施工現(xiàn)場應該盡量把標準提高。學習了圖紙的同時應該學習各分項工程:模板及支架工程、鋼筋工程、混凝土工程。了解一些施工注意事項,編制技術交底。施工到其他部位時也以此類推,循序漸進,層層掌握,遇到不懂的,不要怕丑,該問的問,該查的查,誰不是從無知到有知的。這里主要講的是學習的時效性,遇到什么問題解決什么問題,印象一般比較深刻,容易掌握。還有就是要保持學習的連續(xù)性。刀郎說過沖動是魔鬼,其實懶惰也是魔鬼。

      技術工作是工程施工的關鍵,所以一定不能馬虎,任何工序都要慎之又慎!特別是結(jié)構(gòu)物。首先是結(jié)構(gòu)鋼筋不能少,位置必須準確,幾何尺寸必須無條件和圖紙一致。施工過程中一定要帶把尺子,量量涵洞凈空高度、寬度、墻厚,鋼筋間距,連接筋錨固長度,查看預埋件預埋位置是否準確,拉拉對角看結(jié)構(gòu)物位置是否正確,涵洞止水帶設置能否起到設計的效果,沉降縫、防水層施工按要求施做,過渡段施工注意事項,做到施工過程時時和規(guī)范和圖紙相比較,發(fā)現(xiàn)問題及時要求調(diào)整,工地上,很多事情都必須由技術員親力親為的,一定要把自己的角色和監(jiān)理嚴格區(qū)

      分,雖然現(xiàn)在現(xiàn)場施工隊一般都有自己的技術人員,許多東西他們自己解決了,但是作為技術員我們一定要參與,做好施工記錄,該做的必須要做,多一道卡控,就少一樁質(zhì)量事故。

      就像領導說的那樣,施工其實很簡單,一把尺子,一份圖紙就可以干工程。其實大家都具備拉尺子的能力,通過一段時間也基本能將圖紙看懂弄明白,所以一定要有干好技術員的信心。具備這兩個基本素質(zhì)之后,就是需要開闊眼界和增加經(jīng)驗了。對于剛參加工作的人,可以通過交流、溝通、請教這三個方法來提高自己,技術工作者應該是簡單的、無私的,獨樂樂不如眾樂樂,大家都會樂意將自己的施工經(jīng)驗和施工方法共享出來,所以要多問、多聽、多想、多百度。

      三、主管

      主管這個詞對剛參加工作的人聽起來是比較好聽的,但是做起來其實是比較委屈的。背負著這樣一個冠冕堂皇的名字,夏天曬著太陽,冬天冒著寒風,拿著卷尺,背著工作包,從事著最基層的工作,或許還會有拖欠工資的消息時不時飄來飄去。不想還可以,一想就會偶爾有點小難受的。所以一定要轉(zhuǎn)移思路,不要往那條思維的死胡同里轉(zhuǎn),要想著我們是在給偉大的祖國修建鐵路,從事著崇高的基建行業(yè),修橋補路,百歲長壽。有點小高尚?;氐焦さ亍,F(xiàn)場技術主管的主管根據(jù)我個人的理解,應該也是一個管理工作,這個工作主要是三個方面一是管理現(xiàn)場,這個在前面有敘述,二是加強溝通,主要包括跟監(jiān)理的溝通,跟施

      工隊的溝通,跟作業(yè)人員的溝通。監(jiān)理貌似都有一個吃拿卡要的壞毛病,但那不是我們要研究的工作,雖然工作性質(zhì)不同,但是其中一個目標是一致的-----質(zhì)量。在現(xiàn)場我們要按規(guī)范和指南要求,完成的工序及時向監(jiān)理報驗,閑散之余可以侃侃大山,說說段子,融洽一下感情,潤滑一下工作關系,同時也要不卑不亢,平等的合同關系,不要看見監(jiān)理都當爺,大家都是工作關系而已。要和施工隊做好溝通交流工作,現(xiàn)在的施工隊很多都是在牛A和牛C之間,最起碼他們自己會表現(xiàn)出這幅嘴臉。這些都不是我們工作的重點,重點是干出合格的工程,施工隊很多情況會盲目瞎干亂干,這就要求我們多多跟他們交涉,或者說是溝通,提前跟他們講哪些地方還有什么工藝需要注意需要施做。讓施工隊站在技術員的角度想想,同時也要學會站在施工隊的角度來看看問題。我感覺這里面有很多學問,我自己也控制的不是很好,但是有一點,提高自己的業(yè)務水平,說話的時候是會有底氣的。和作業(yè)工人的溝通交流相對來說比較簡單一些,這些脫產(chǎn)農(nóng)民除了會說些帶顏色的話和用國產(chǎn)帶大功率電池的手機播放低俗的十八摸外。骨子里還是帶有農(nóng)民的淳樸,還是希望把工作做好的,因為任何返工都是會讓人無精打采的,是不會為他們帶來額外加班費的。和作業(yè)人員的溝通要時時刻刻,要站在他們的角度想,當他們不聽時可以進行說服教育,不要看不起他們,朝前三代我們大部分人都是農(nóng)民呢,再說任何一個民工都有可能比初參加工作的我們工資高呢。他們能把石頭砌得方方正正,而我們呢?

      還有一個就是要做好施工現(xiàn)場的信息收集工作,做好施工記錄,有什么情況和動態(tài)要及時向領導反映,以便上級領導作出判斷進行管理。時刻為項目利益和公司利益著想,其實前面所說的三個溝通里面,能夠獲得很多的信息,通過我們的分析能夠發(fā)現(xiàn)一些動向的。

      在現(xiàn)場,要膽大,要心細。不懂得地方及時想辦法解決,敢管,能管,會管,這應該是施工管理的一種素質(zhì),需要一定時間的磨煉,任何事物都有一個過程,只要有心,我相信搞好技術工作不是什么難題。

      本人原創(chuàng)!

      第二篇:施工現(xiàn)場技術主管工作一年的工作感想

      施工現(xiàn)場技術主管工作一年的工作感想

      關于技術員,還有一個比較好聽點的名字:現(xiàn)場技術主管。我想就著這個名字說一下自己工作一年多來的心得體會。

      一、現(xiàn)場

      這個現(xiàn)場專指工程施工現(xiàn)場,一個技術員如果脫離的施工現(xiàn)場,就好比摔壞了眼鏡的四眼哥哥,找不到南北。施工現(xiàn)場是我們剛畢業(yè)參加工作的技術員的一個大學堂。

      偉大的革命導師毛澤東同志有一個思想:理論聯(lián)系實際。我覺得將書本上的鋼筋、模板、混凝土轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場意義重大。用不太客氣卻十分客觀的話來說,書本上的相當一部分東西都是泛泛而談,只有到了現(xiàn)場才會知道鋼筋原材,外表觀感,焊接,彎折,規(guī)格,型號,間距,進而才能夠?qū)⒃O計意圖領悟;只有到了現(xiàn)場才會知道模板的種類,模板的拼裝,模板的表面處理,模板的錯臺處理,竹模板的切割會發(fā)出很尖銳的聲音,模板的加固不好會跑模,模板支架支撐不好會暴模甚至會威脅施工人員安全;只有到了現(xiàn)場才會知道混凝土的澆筑常常是在晚上甚至通宵,澆筑不連續(xù)會影響外觀,振搗不密實會出現(xiàn)蜂窩、麻面、狗洞,高溫天氣養(yǎng)護不及時會產(chǎn)生裂紋。

      很多的施工中的問題都是出現(xiàn)在施工現(xiàn)場,只有看多了施工現(xiàn)場的問題,看多了人家怎樣處理施工現(xiàn)場的問題,認真思考過假如施工現(xiàn)場出現(xiàn)自己該怎樣處理,才能在出現(xiàn)問題時想出對策,組織解決。

      我個人感覺一個技術員最重要的舞臺還是現(xiàn)場,一定不能脫離現(xiàn)場,身為一個技術員就應該是跟鋼筋混凝土模板土方等打交道的,只有真正有心的在現(xiàn)場,將施工現(xiàn)場的實際情況與書本結(jié)合,與理論結(jié)合,及時翻閱規(guī)范指南,才能掌握工藝流程。簡單一些,堅守一些,執(zhí)著一些。

      二、技術

      前面說技術員最重要的舞臺是現(xiàn)場,這里講一下技術員最重要的保障,技術。技術是技術員的飯碗,一個技術員不懂技術,就好比母雞不會下蛋,會被笑話的。掌握技術是關系到個人名譽和榮譽的事情,馬虎不得。

      老子發(fā)表過人不可能生而知之的言論,初涉工程技術領域,不懂甚至是啥都不懂都是正常的,但是如果長時間保持這種狀態(tài)的話就是不正常的了。就是不思上進了。我個人感覺無知的最大克星就是學習。

      學習不同于學校里的學習,盡看書不如無書,還是毛主席那句話:理論聯(lián)系實際。可以結(jié)合工地實際情況,針對性的學習。施工到樁基了,就把樁基施工的原理和工藝流程全部統(tǒng)統(tǒng)所有都弄懂弄明白弄透徹。護筒埋設、沖孔、換漿、下導管、鋼筋籠加工、探孔器、泥漿指標要求等等都有很多細小的注意事項都得弄懂弄明白。鋼筋籠焊縫長度、導管埋設深度、泥漿指標、混凝土各項指標、樁基鋼筋籠錨入承臺長度等等都需要認真看設計圖紙,查看施工規(guī)范和驗標。并且還要親自到現(xiàn)場測泥漿數(shù)據(jù),拉樁位中心,查看定位樁和鉆空記錄表,做好現(xiàn)場施工記錄。這些都是需要邊施工邊學習,盡早掌握,盡早受益;施工到承臺時針對性的搞定承臺的設計圖紙,查看驗收標準,確定各尺寸偏差允許值,同時要把握一個中心思想:驗標上的規(guī)定是施工的最低標準,施工現(xiàn)場應該盡量把標準提高。學習了圖紙的同時應該學習各分項工程:模板及支架工程、鋼筋工程、混凝土工程。了解一些施工注意事項,編制技術交底。施工到其他部位時也以此類推,循序漸進,層層掌握,遇到不懂的,不要怕丑,該問的問,該查的查,誰不是從無知到有知的。這里主要講的是學習的時效性,遇到什么問題解決什么問題,印象一般比較深刻,容易掌握。還有就是要保持學習的連續(xù)性。刀郎說過沖動是魔鬼,其實懶惰也是魔鬼。

      技術工作是工程施工的關鍵,所以一定不能馬虎,任何工序都要慎之又慎!特別是結(jié)構(gòu)物。首先是結(jié)構(gòu)鋼筋不能少,位置必須準確,幾何尺寸必須無條件和圖紙一致。施工過程中一定要帶把尺子,量量涵洞凈空高度、寬度、墻厚,鋼筋間距,連接筋錨固長度,查看預埋件預埋位置是否準確,拉拉對角看結(jié)構(gòu)物位置是否正確,涵洞止水帶設置能否起到設計的效果,沉降縫、防水層施工按要求施做,過渡段施工注意事項,做到施工過程時時和規(guī)范和圖紙相比較,發(fā)現(xiàn)問題及時要求調(diào)整,工地上,很多事情都必須由技術員親力親為的,一定要把自己的角色和監(jiān)理嚴格區(qū)分,雖然現(xiàn)在現(xiàn)場施工隊一般都有自己的技術人員,許多東西他們自己解決了,但是作為技術員我們一定要參與,做好施工記錄,該做的必須要做,多一道卡控,就少一樁質(zhì)量事故。

      就像領導說的那樣,施工其實很簡單,一把尺子,一份圖紙就可以干工程。其實大家都具備拉尺子的能力,通過一段時間也基本能將圖紙看懂弄明白,所以一定要有干好技術員的信心。具備這兩個基本素質(zhì)之后,就是需要開闊眼界和增加經(jīng)驗了。對于剛參加工作的人,可以通過交流、溝通、請教這三個方法來提高自己,技術工作者應該是簡單的、無私的,獨樂樂不如眾樂樂,大家都會樂意將自己的施工經(jīng)驗和施工方法共享出來,所以要多問、多聽、多想、多百度。

      三、主管

      主管這個詞對剛參加工作的人聽起來是比較好聽的,但是做起來其實是比較委屈的。背負著這樣一個冠冕堂皇的名字,夏天曬著太陽,冬天冒著寒風,拿著卷尺,背著工作包,從事著最基層的工作,或許還會有拖欠工資的消息時不時飄來飄去。不想還可以,一想就會偶爾有點小難受的。所以一定要轉(zhuǎn)移思路,不要往那條思維的死胡同里轉(zhuǎn),要想著我們是在給偉大的祖國修建鐵路,從事著崇高的基建行業(yè),修橋補路,百歲長壽。有點小高尚?;氐焦さ亍,F(xiàn)場技術主管的主管根據(jù)我個人的理解,應該也是一個管理工作,這個工作主要是三個方面一是管理現(xiàn)場,這個在前面有敘述,二是加強溝通,主要包括跟監(jiān)理的溝通,跟施工隊的溝通,跟作業(yè)人員的溝通。監(jiān)理貌似都有一個吃拿卡要的壞毛病,但那不是我們要研究的工作,雖然工作性質(zhì)不同,但是其中一個目標是一致的-----質(zhì)量。在現(xiàn)場我們要按規(guī)范和指南要求,完成的工序及時向監(jiān)理報驗,閑散之余可以侃侃大山,說說段子,融洽一下感情,潤滑一下工作關系,同時也要不卑不亢,平等的合同關系,不要看見監(jiān)理都當爺,大家都是工作關系而已。要和施工隊做好溝通交流工作,現(xiàn)在的施工隊很多都是在牛A和牛C之間,最起碼他們自己會表現(xiàn)出這幅嘴臉。這些都不是我們工作的重點,重點是干出合格的工程,施工隊很多情況會盲目瞎干亂干,這就要求我們多多跟他們交涉,或者說是溝通,提前跟他們講哪些地方還有什么工藝需要注意需要施做。讓施工隊站在技術員的角度想想,同時也要學會站在施工隊的角度來看看問題。我感覺這里面有很多學問,我自己也控制的不是很好,但是有一點,提高自己的業(yè)務水平,說話的時候是會有底氣的。

      和作業(yè)工人的溝通交流相對來說比較簡單一些,這些脫產(chǎn)農(nóng)民除了會說些帶顏色的話和用國產(chǎn)帶大功率電池的手機播放低俗的十八摸外。骨子里還是帶有農(nóng)民的淳樸,還是希望把工作做好的,因為任何返工都是會讓人無精打采的,是不會為他們帶來額外加班費的。和作業(yè)人員的溝通要時時刻刻,要站在他們的角度想,當他們不聽時可以進行說服教育,不要看不起他們,朝前三代我們大部分人都是農(nóng)民呢,再說任何一個民工都有可能比初參加工作的我們工資高呢。他們能把石頭砌得方方正正,而我們呢?

      還有一個就是要做好施工現(xiàn)場的信息收集工作,做好施工記錄,有什么情況和動態(tài)要及時向領導反映,以便上級領導作出判斷進行管理。時刻為項目利益和公司利益著想,其實前面所說的三個溝通里面,能夠獲得很多的信息,通過我們的分析能夠發(fā)現(xiàn)一些動向的。

      在現(xiàn)場,要膽大,要心細。不懂得地方及時想辦法解決,敢管,能管,會管,這應該是施工管理的一種素質(zhì),需要一定時間的磨煉,任何事物都有一個過程,只要有心,我相信搞好技術工作不是什么難題。

      本人原創(chuàng)!

      第三篇:工作一年感想

      工作一年的感想

      不知不覺,步入社會快一年了,在這一年的時間里,我深知學生的時代已經(jīng)過去了,面對這個千變?nèi)f化的社會,我一方面要付出血汗,另一方面不得不隨時轉(zhuǎn)移緊張感和挫敗感。有時遇到小小的挫折或失敗就會散失信心,心里總是平靜不下來,想找個人訴說一下嘛,又覺得會被人取笑,真是難啊。前段時間我也看到很多員工為了自己的工作愁眉苦臉,工作苦且又沒有什么高收入,整天坐立不安。這樣不僅會誘發(fā)心理疾病,而且更多的會讓這些消極的情緒影響自己的工作效率。因而我覺得每個人都必須愛崗,敬崗,培養(yǎng)一種明朗、樂觀的個性。

      工作了知道了很多事情,比如有空調(diào)的辦公室,不如鬧哄哄的教室。有時候一頓飯吃上幾百塊也是一種需要。學生都是裝大款,真正的有錢人都哭窮。學校三點一線,現(xiàn)在卻是畫直線,原來買房子也是個遠大的理想。成為社會精英的幾率,和中彩票是一樣的。所有證書都是敲門磚,敲開門就沒人看了。工作了才知道,既然工作了就要裝傻,知道的太多也不是一件好事情。

      不同崗位有不同的工作態(tài)度和應對策略,每個需要生存的人都必定會遇到很多來自不同方面的壓力。

      我們在日常工作好難避免會吸一些廢氣。有些人就因為這一點而厭惡自己的工作,但我們又有沒想過其他行業(yè)呢,只是他們受到的威脅不同而已。工作時,體力和精神都要承受巨大的壓力,所以最必不可少的前提是健康的體魄。身與心是不可分割的一個整體,當身體勞

      累、麻醉或生病時,就不可能保持清晰的思緒。疲憊的身體會造成注意力不能夠集中,反應力差,兩眼無神,氣色不好,打哈欠等,都會影響我們的工作。

      工作過程中,難免會遇到很多的阻礙,就拿我自己的親身經(jīng)歷來說吧,半年的適應期很快就會過去,4月份調(diào)到華邦國際項目部擔任定額員,由面對2個工長突然間面對10個工長確實讓我措手不及,不過我深深知道,既然夏科做的決定,那么肯定有道理,肯定是覺著我可以勝任這一部分工作,那么我也要自己努力,做好這份工作,其實,平日的工作自己還是能夠應付的過來的,一到月底,跟工長對賬也還不錯,就是有些工長比較蠻橫,根本不講道理的,出口臟話如家常便飯,只認準一個字,那就是想方設法的跟你要錢,我的脾氣也比較倔,我按照公司制度辦事,認為合理的確實做的活應該算錢,但是不合理的憑什么算錢?難道就是因為你嗓門大,難不成嗓門大了不起了?后來逐漸由跟工長爭吵變?yōu)檗D(zhuǎn)變方式,說明白了就行了,沒什么好爭的,也算是自己自我不斷總結(jié)和調(diào)整心態(tài)的一些方式吧。

      其實我覺著大學生在項目上真的挺放得下的,根本沒有把自己看做高人一等,反而是有些人倚老賣老,仗著自己年紀大一些就肆無忌憚,不過心態(tài)平和下來就沒什么了,畢竟人和人是不一樣的,自己心中有著目標知道自己干什么就夠了,其他的都不重要。

      我的近期目標就是盡快的盡可能多的增長自己的專業(yè)知識,能夠在兩個月的時間內(nèi)熟練完成差值報表并且理解里面的知識,然后就是學習對外的一些專業(yè)知識,讓自己能夠成長起來,到時候能夠像我們

      優(yōu)秀的人一樣獨擋一面天,當然,這期間還是要自己努力地,自己給自己加油吧!

      除了工作還要積極與他人交往,挖掘與同事的共同興趣,從而建立大家的共同話題,這是提升人緣的好方法。情感上得到滿足后,你工作的態(tài)度也會不覺間積極起了,工作效率也會提高的。工作后大家聚在一起談談工作上的事情,這樣不僅可以使自己受挫的心靈盡快得到修復,而且可以交流經(jīng)驗。

      對公司的期望其實一句話可以概括的:多些實際的東西,少些形式上的東西

      雖然我是在寫我的感想,到不如說是我在寫我們做為員工的感想,大家要記住我們還有一種最后的自由就是用樂觀、積極的個性會讓世界變得更美的。這是我工作快一年后的感想,希望對剛工作的人,和我有一樣感觸的人,有工作中不解的人能有所幫助。

      2014年7月2日

      第四篇:工作一年感想

      工作一年感想

      2012年10月14日對我來說是一個不尋常的日子,這是我走向工作崗位的一天,我清楚還記得當時好友及老師送行的場景。進入公司正一年了,回想一年前畢業(yè),雄心萬丈略帶忐忑。如今的自己,從心境還是想法,都有了很大的變化。這個時刻,我做個總結(jié),給自己一些思考,爭取反省和進步,就好像喝酒,醉的時候固然什么也不怕,但醒了的人,決然不會對吐了滿地的污穢毫不在乎??偟膩碚f,放蕩也放蕩得,卻要及時收拾殘局,這樣才不會耽誤事情。

      進來公司后,準備的說是在總部實習,肯能是因為角色還沒有及時轉(zhuǎn)變吧,把工作當成學校的學習、或者是在學校里搞活動,把自己忙了個夠嗆,但是工作效果不佳。在甘肅金昌的七個月自己不管是在學習崗位知識、與人交往、為人處事、都有一個大的變化,唯獨沒變的就是自己的做事風格,凡是要求過于完美,老把自己當成不可缺少的人一樣。2013年6月10日正式到廣西公司上班以后,剛到這地,說實話,一看這邊的條件,有點心灰意冷,同時在公司、廠級公司企業(yè)文化教育、安全學習。由于自己在總部實習是給領導們留的好印象吧!剛到這邊就幫助領導管理同一批的同事,同時也獲得外出學習的機會,但是在一些崗位編制的落選,當時我也灰心過,意志消沉,但是回想一下,沒有必要這樣,現(xiàn)在我的崗位上我也干的很好,學到了不少東西。

      這一年來,通過我的工作,我也懷疑過,迷茫過、尤其是到廣西正式工作的時候,這種感覺更多,只要是遇上不順心的事、不稱心的工作的時候,抱怨過領導咋能這樣安排,抱怨過同事咋就這樣不會干工作了,當我的意志消沉到極點的時候我就會拿出大學畢業(yè)的時候我同桌送我的一本《解脫的人生不寂寞》來看看,這本書的給我調(diào)節(jié)意志起了不小作用,同時我要感謝一些老師傅、同事對我的開導,這樣我才會是心情轉(zhuǎn)變之快。

      估計是離家遠的緣故吧,有時會想家,再說男大當婚女大當嫁,我也到了談婚論嫁的年齡,每次給家里打電話,就怕母親問,現(xiàn)在有沒有找到對象,老爸更狠說,只要你有對象,家里就是砸鍋賣鐵也要給你買房子,這無形又給我這個大男子主義、傳統(tǒng)型男人一個壓力,我現(xiàn)在那什么結(jié)婚、那什么養(yǎng)家。這也肯能是我的一己偏見吧!也肯能是我不是高富帥,只是一個屌絲男,而沒有信心吧!不管咋樣到現(xiàn)在也就一直沒有找對象。

      這一年里,驀然回首,燈火闌珊處沒有伊人,只有夢想在招搖。去年的現(xiàn)在,我們從那個被人們稱作象牙塔的地方走出來,來到了這個承載著我們未來希望的社會。我們是一個零,也是一個蛋,我們有無限美好的理想,有太多的憧憬,希望這個零會慢慢的伸直變成一,希望這個蛋會慢慢的孕育,有朝一日啄破蛋殼展翅翱翔,在天空中俯視這片大地。一年后的今天,我們沒有了剛出社會時的張揚與浮躁,卻多了一份沉穩(wěn)與內(nèi)斂,我們邁著堅定的步伐,一步一個腳印,朝著理想繼續(xù)前進。

      第五篇:工作一年感想

      工作一年感想

      現(xiàn)在還清晰地記得2010年的7月14號,帶著親朋好友的叮囑和殷切希望,懷揣著自己的理想,踏上遠去的列車,去安徽池州海螺報到的情形。一路上內(nèi)心忐忑不安,一直在想我的新公司怎么樣。到了之后,我的猜疑和不安的念頭全部被打掉,呈現(xiàn)在眼前的.不再是人們印象中的水泥廠了,而是一個整潔有序的現(xiàn)代化的生態(tài)環(huán)保企業(yè)。在這里,青山碧水環(huán)繞、綠樹掩映、飛鳥成群,富有特色的建筑物點綴其中,人與自然和諧相處,如同一幅精美的風景畫。自從第一眼,我已深深的愛上了她——安徽池州海螺水泥股份有限公司。

      當一個人用心投入了,就會覺得時間過得很快;當一個人真心付出了,你就會得到回報。是呀,去年的現(xiàn)在還是一個即將畢業(yè)的大學生,而現(xiàn)在的我,已經(jīng)是制造一分廠機修工段技術室的一員,雖然我的技術還不夠老練,甚至不夠格,但我堅信,經(jīng)過我的努力,我會成為一名合格的海螺人。轉(zhuǎn)眼間快一年,很清晰的記得在海螺經(jīng)歷過人生中許許多多的第一次,真心的感謝海螺,在我沒有工作經(jīng)驗的時候,毫不猶豫的收留我,人都是有感情,要懂得感恩。有好幾個人在此期間選擇了離開,也許每個人有每個人的想法,但我堅信海螺這個大舞臺屬于有夢想的人,這個舞臺上將由充滿夢想的人來主宰。我知道我的未來不是夢

      我認真的過每一分鐘

      我的未來不是夢

      我的心跟著希望在動

      跟著希望在動

      劉二勝

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