第一篇：技術(shù)質(zhì)量部檔案管理細(xì)則

技術(shù)質(zhì)量部檔案管理細(xì)則

編制時(shí)間

2014年

施工技術(shù)質(zhì)量文件管理

第一條施工文件的內(nèi)容

（一）施工文件內(nèi)容包括：工程施工過程中形成的工程技術(shù)資料、工程質(zhì)量保證資料、工程驗(yàn)收評(píng)定資料、竣工圖及圖表、聲像等，以及具有保存價(jià)值的能反映施工過程的資料；

（二）單位工程從施工準(zhǔn)備開始時(shí)，就應(yīng)建立工程技術(shù)檔案，并貫穿于施工的全過程，直到交工驗(yàn)收后結(jié)束。工程技術(shù)資料內(nèi)容按現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范要求和公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《工程施工文件材料歸檔范圍及組卷排列標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容及各地建設(shè)行政主管部門要求進(jìn)行；

（三）施工中形成的文件、資料，必須經(jīng)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定簽字。所有資料文件都必須如實(shí)反映情況，隨工程施工進(jìn)度完成，并分類裝訂成冊(cè)，不得偽造和事后補(bǔ)作；

（四）施工文件是永久性保存文件，必須嚴(yán)格管理。為維護(hù)工程技術(shù)資料的技術(shù)性和嚴(yán)肅性，在收集、整理、歸檔的過程中，不得擅自改動(dòng)和以假亂真，更不得將資料轉(zhuǎn)借給他人或私自借閱。資料指定專人管理后原則上不得隨意調(diào)換，要能保證資料的連續(xù)性和完善性。若須要調(diào)換人員時(shí)，必須由技術(shù)部門組織進(jìn)行交接，并辦理移交手續(xù)，以防資料遺失和損壞。

項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目部資料員必須送交公司檔案室保管，以局名義承接工程竣工檔案須通過公司檔案室交局檔案室存檔管理。

第二條施工文件歸檔范圍及質(zhì)量要求

（一）施工文件歸檔范圍

施工文件的具體歸檔范圍詳見按照各地行業(yè)主管部門要求。

(二)歸檔文件的質(zhì)量要求

1．施工文件的內(nèi)容及其深度必須符合國(guó)家有關(guān)工程施工的施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；

2．施工文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符；

3．施工文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料(或打印)，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，不得使用易褪色的材料；

4．施工文件應(yīng)字跡清楚、圖樣清晰、圖表整潔、簽字蓋章齊全、手續(xù)完備；

5．施工文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面紙（297ｍｍ×210ｍｍ）。圖紙宜用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖幅；

6．竣工圖紙一般采用藍(lán)曬圖。計(jì)算機(jī)出圖必須清晰，不得使用計(jì)算機(jī)出圖的復(fù)印件；

7．所有竣工圖紙均應(yīng)加蓋竣工圖章；

8．利用施工圖改繪竣工圖紙，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)；凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面

布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1/3的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖紙；

9．不同幅面的工程圖紙應(yīng)按《技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法》（GB/10609.3-89）統(tǒng)一折疊成A4 幅面（297ｍｍｘ210ｍｍ），圖標(biāo)欄露在外面。

第三條施工文件的整理

（一）工程技術(shù)資料

整理應(yīng)始于工程開工、終于工程竣工，真實(shí)記錄施工的全過程，采用文字、表格方式分類組卷。

（二）工程檢驗(yàn)評(píng)定資料

整理應(yīng)按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程劃分的順序，進(jìn)行分類組卷。

（三）工程質(zhì)量保證資料

整理應(yīng)按專業(yè)特點(diǎn)中，根據(jù)工程的內(nèi)在要求，進(jìn)行分類組卷。

（四）竣工圖的整理應(yīng)區(qū)別情況按竣工驗(yàn)收的要求組卷。

第四條施工技術(shù)資料的檢查

項(xiàng)目部應(yīng)每月組織一次、公司所屬司屬單位應(yīng)每季組織一次對(duì)施工技術(shù)資料整理歸檔情況進(jìn)行檢查，查出的問題應(yīng)責(zé)成有關(guān)人員限期進(jìn)行整改。

第五條施工文件的驗(yàn)收、用印及歸檔

（一）驗(yàn)收時(shí)間：項(xiàng)目部組織對(duì)單位工程進(jìn)行質(zhì)量最終檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)同時(shí)報(bào)請(qǐng)所屬單位的技術(shù)管理部門對(duì)施工文件資料進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。

（二）施工文件驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)驗(yàn)收以下內(nèi)容

1．施工文件齊全、系統(tǒng)、審批手續(xù)完整；

2．施工文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確地反映施工過程和工程實(shí)際狀況；

3．施工文件符合歸檔文件的質(zhì)量要求；

4．竣工圖繪制方法、圖式及規(guī)格符合專業(yè)技術(shù)要求，圖面整潔，蓋有竣工圖章；

5．施工文件的形成、來源符合實(shí)際，要求單位或個(gè)人簽章的文件，其簽章手續(xù)齊全、完備；

6．文件的材質(zhì)、幅面、書寫、給圖、用墨、托裱等符合要求；

7.文件裝訂成冊(cè)、規(guī)范。

（三）施工文件的用印

在各單位技術(shù)管理部門對(duì)施工文件進(jìn)行驗(yàn)收合格，經(jīng)本單位總工程師批準(zhǔn)后，由本單位技術(shù)管理部門派專人去公司技術(shù)質(zhì)量部備案后到檔案室用??；驗(yàn)收不合格時(shí)，不得用印。

（四）施工文件的歸檔

1．用印后至少有一套完整的施工文件留交公司檔案室歸檔；

2．歸檔時(shí)，應(yīng)按照國(guó)家、地方城建檔案館、局檔案室和公司檔案室的相關(guān)規(guī)定編制

竣工檔案目錄；

3．竣工檔案移交必須有文件清單，經(jīng)雙方簽字、蓋章后方可交接。

第六條 備案

1． 項(xiàng)目已經(jīng)圖審的施工圖上交一份藍(lán)圖至技術(shù)質(zhì)量部備案，同時(shí)經(jīng)設(shè)計(jì)部門技術(shù)交底后的圖紙會(huì)審記錄上報(bào)；

2.項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案經(jīng)過審批后上交技術(shù)質(zhì)量部。

第二篇：技術(shù)質(zhì)量部

項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部：

1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和程序文件，制定項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量進(jìn)步計(jì)劃，組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)質(zhì)量文件，解決施工過程中重要的技術(shù)質(zhì)量問題。

2、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審，工藝鑒定，技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)，技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)等項(xiàng)目技術(shù)準(zhǔn)備工作，組織技術(shù)質(zhì)量人員，監(jiān)督指導(dǎo)班組執(zhí)行公司有關(guān)施工管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)質(zhì)量措施和過程控制文件。

3、負(fù)責(zé)對(duì)施工過程和最終工程竣工的標(biāo)識(shí)策劃并組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)控工藝技術(shù)文件的執(zhí)行情況，做好技術(shù)交底。

5、及時(shí)收集傳遞技術(shù)質(zhì)量信息，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目不合格信息分析，組織制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施。

6、負(fù)責(zé)做好工序交接記錄，組織工程項(xiàng)目的施工、驗(yàn)收工作。

7、參與組織工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備工作，使各種生產(chǎn)要素滿足施工過程的要求，協(xié)助搞好施工前的準(zhǔn)備工作。

8、協(xié)助落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃，按規(guī)定做好工藝過程控制，分析影響施工進(jìn)度的各種信息和因素，協(xié)調(diào)好進(jìn)度、質(zhì)量的關(guān)系。

9、協(xié)助質(zhì)檢、安全部門組織管理現(xiàn)場(chǎng)文明施工，按施工任務(wù)特點(diǎn)和專業(yè)化需要合理安排施工單位，協(xié)調(diào)處理施工銜接中的質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量。

10、協(xié)助參與現(xiàn)場(chǎng)各種物質(zhì)材料需求的控制，必要時(shí)會(huì)同物資供應(yīng)部制定有關(guān)實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

11、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量評(píng)定，保證工程質(zhì)量與施工進(jìn)度的同步，組織整理、歸檔交竣工資料。

項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部工作中充分發(fā)揮應(yīng)有的職責(zé)，保證工作按時(shí)順利的完成。

第三篇：技術(shù)檔案管理

技術(shù)檔案管理

技術(shù)檔案的管理包括實(shí)驗(yàn)樣品的管理，實(shí)驗(yàn)報(bào)告的管理，研發(fā)檔案的管理，會(huì)議記錄的管理，外來文件的管理，外來樣品的管理。每個(gè)技術(shù)人員編一個(gè)專屬代號(hào)，一、實(shí)驗(yàn)檔案

實(shí)驗(yàn)樣品，技術(shù)人員每做一個(gè)實(shí)驗(yàn)樣品都要有一個(gè)編號(hào)標(biāo)簽，標(biāo)簽格式為，技術(shù)人員代號(hào)+實(shí)驗(yàn)內(nèi)容（或流水號(hào)）+日期，并放置在指定的個(gè)人擺放區(qū)域，并在記錄本上對(duì)應(yīng)記錄清楚。

實(shí)驗(yàn)報(bào)告，電子檔與紙質(zhì)檔案各一份，紙制實(shí)驗(yàn)報(bào)告文件名格式為：技術(shù)人員代號(hào)+實(shí)驗(yàn)內(nèi)容+實(shí)驗(yàn)日期。并由專人保管。電子檔實(shí)驗(yàn)報(bào)告，在電腦上為每位技術(shù)人員建立一個(gè)文件夾，專門存放電子報(bào)告，同一實(shí)驗(yàn)的圖片，錄音，視頻，技術(shù)資料，實(shí)驗(yàn)報(bào)告放在一個(gè)文件夾中，該文件夾的名稱格式為：實(shí)驗(yàn)日期+實(shí)驗(yàn)內(nèi)容+技術(shù)人員代號(hào)。

二、新產(chǎn)品研發(fā)檔案

立項(xiàng)文件、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、原始記錄、研發(fā)進(jìn)展表、市場(chǎng)驗(yàn)證報(bào)告等全部歸檔到一起，對(duì)于原始記錄，規(guī)定每一個(gè)新產(chǎn)品的研發(fā)要有一本獨(dú)立的記錄本，不可以與其它實(shí)驗(yàn)混記到一起，到研發(fā)結(jié)束時(shí)需要一起歸檔。以便查閱。

三、會(huì)議記錄的管理

每次技術(shù)會(huì)議要有專門人員對(duì)議題的內(nèi)容、決議及任務(wù)安排做好記錄并形成電子文檔，文檔標(biāo)題格式為會(huì)議內(nèi)容+會(huì)議日期。

四、外來文件、樣品的管理

該處所指外來文件是交由技術(shù)部保管的，包括客戶文件，供應(yīng)商文件及參加外部會(huì)議、研討會(huì)、展會(huì)的文件，外來樣品包括原材料樣品和客戶提供的樣品。

外來文件做好標(biāo)識(shí)后統(tǒng)一歸檔。

外來客戶樣品做好客戶和日期標(biāo)識(shí)后統(tǒng)一存放。

原材料樣品來樣后要有專人做好記錄并對(duì)其編好公司專門的樣品代號(hào)后方可使用，以免日后重復(fù)試樣與重復(fù)叫樣。

五、技術(shù)檔案的借閱

凡要查看技術(shù)檔案的，需要獲得相關(guān)許可后，并在技術(shù)檔案資料借閱表上登記方可借閱。借閱后應(yīng)在限定的時(shí)間內(nèi)歸還，并負(fù)有保護(hù)資料的完整，不被破壞與不被修改的責(zé)任。

第四篇：技術(shù)質(zhì)量部工作報(bào)告

工作報(bào)告

——技術(shù)質(zhì)量部

本部門在質(zhì)量管理體系中主要負(fù)責(zé)以下方面工作：監(jiān)視和測(cè)量裝置管理、產(chǎn)品及過程的監(jiān)視和測(cè)量、不合格及糾正和預(yù)防措施采取等工作。為迎接管理評(píng)審會(huì)議，特對(duì)本部門工作總結(jié)如下：

在設(shè)計(jì)開發(fā)方面，本完成設(shè)計(jì)開發(fā)一項(xiàng)，并通過了鑒定；同時(shí)立項(xiàng)產(chǎn)品開發(fā)2項(xiàng),達(dá)到了質(zhì)量目標(biāo)的要求.在技術(shù)文件管理方面，嚴(yán)格按文件控制的要求開展現(xiàn)場(chǎng)工藝文件的控制。

在監(jiān)視和測(cè)量裝置管理方面，公司現(xiàn)有計(jì)量器具 16件，已于2012年5月按檢定計(jì)劃統(tǒng)一送檢，檢定結(jié)果均合格。

在產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量方面及不合格評(píng)審方面，對(duì)發(fā)生的不合格，均已按時(shí)完成評(píng)審處置，評(píng)審處置率達(dá)到了100%。

在糾正和預(yù)防措施采取方面，本有15起糾正措施，15起預(yù)防措施，均已按規(guī)定的時(shí)間要求完成并達(dá)到了預(yù)期的效果，由技術(shù)部簽字驗(yàn)證關(guān)閉，糾正措施按時(shí)完成率100%。

在顧客滿意度方面，2012年10月集中進(jìn)行了一次顧客滿意度的調(diào)查，總體的顧客滿意率達(dá)到了100%，滿意度達(dá)到86%。（詳見《顧客滿意度分析報(bào)告》）。

改進(jìn)建議：

建議引進(jìn)技術(shù)人員1名,以滿足公司產(chǎn)品開發(fā)以及技術(shù)管理工作的要求.

第五篇：技術(shù)質(zhì)量部工作總結(jié)

2014年技術(shù)質(zhì)量部工作總結(jié)

一、上半年工作總結(jié)

1.3.1整體情況（1）人員情況

我技術(shù)質(zhì)量部現(xiàn)有人員8人，其中3名為新畢業(yè)的學(xué)生。（2）質(zhì)量控制工作

混凝土試件901組，其中標(biāo)養(yǎng)試件901組，不合格數(shù)量8組；鋼筋原材料取樣試件51批，不合格數(shù)量0批；鋼筋焊接取樣試件20批，不合格數(shù)量0批；

1.3.2取得進(jìn)展

（1）施工組織設(shè)計(jì)編制：C-

35、C-38施工組織設(shè)計(jì)，C-

35、C-38臨時(shí)水電施工組織設(shè)計(jì)；（2）重大方案編制：C-

35、C-38樁基工程施工方案、腳手架專項(xiàng)施工方案、施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急預(yù)案、揚(yáng)塵防治專項(xiàng)方案、季節(jié)性施工專項(xiàng)方案、防汛抗臺(tái)專項(xiàng)方案、卸料平臺(tái)專項(xiàng)施工方案、安全文明施工方案、人貨電梯頂板加固施工方案、三寶四口五臨邊防護(hù)方案、消防保衛(wèi)專項(xiàng)方案、泥漿處置方案、基坑支護(hù)開挖方案、臨建施工方案、、模板支撐專項(xiàng)施工方案；

（3）其他各專項(xiàng)方案：道路修善方案、圍墻改造方案、塔吊安全支護(hù)方案、地下室防水專項(xiàng)方案；

（4）完成圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、工程洽商的整理及下發(fā)工作，建立健全變更管理體系；（5）基坑方案專家論證；

（6）C-

35、C-38質(zhì)量管理體系、通病預(yù)防方案、樣板引路方案。1.3.3不足之處

（1）技術(shù)人員多數(shù)為新畢業(yè)的學(xué)生，我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力，尤其是在成本控制及施工管理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí)；

（2）質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在本的施工中質(zhì)量控制還存在許多不足，出現(xiàn)了一些工程質(zhì)量缺陷，也付出了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)代價(jià)，質(zhì)量控制的管理思路不清晰，質(zhì)量控制重點(diǎn)不突出；

（3）與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)能力及對(duì)施工隊(duì)的管理能力欠缺，需進(jìn)一步加強(qiáng)；

（4）由于技術(shù)人員的培訓(xùn)工作較少，目前技術(shù)人員對(duì)公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距，特別是新畢業(yè)的學(xué)生，更需要加強(qiáng)公司制度的培訓(xùn)工作。

二、下半年工作計(jì)劃及要求

1.3.1總體目標(biāo)

和經(jīng)濟(jì)利益；

（8）認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)資料工作。根據(jù)監(jiān)理和業(yè)主要求及時(shí)收集和整理資料，并按照要求及時(shí)匯總上報(bào)；

（9）堅(jiān)持每月、每周工地例會(huì)制度。對(duì)當(dāng)月的施工情況進(jìn)行進(jìn)行總結(jié)，分析施工中存在的問題及解決辦法，并對(duì)下月工作進(jìn)行安排。

1.3.3工作要求（1）增強(qiáng)責(zé)任心

項(xiàng)目部發(fā)揚(yáng)每位技術(shù)人員吃苦耐勞精神。增強(qiáng)大家責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)的施工工藝、技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范等知識(shí)。正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)施工任務(wù)。大部分是年輕的技術(shù)員，經(jīng)驗(yàn)不足，所以對(duì)待工作絲毫不敢怠慢。

（2）改進(jìn)工作方式方法

1）工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問題要及時(shí)查閱相關(guān)資料并與他人溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常工作中要多了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務(wù)于工作；

2）工作方式：在進(jìn)行每一項(xiàng)施工任務(wù)前，先擺正自己態(tài)度，樹立工作目標(biāo)，然后再投入到生產(chǎn)活動(dòng)中去，在施工過程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯(cuò)。