第一篇：2012年“晨光工作室”工作安排

2012年“晨光工作室”工作安排

2012年是集團公司“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是我礦全面推進“五高”建設(shè)起步年。為了全面貫徹落實集團公司《“十二五”發(fā)展規(guī)劃》和《中長期人才隊伍建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》，提升崗位操作人員職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能，培養(yǎng)造就一批高素質(zhì)優(yōu)秀技能人才，為推動集團公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供強大的技能人才保障和智力支持。結(jié)合實際情況，現(xiàn)安排如下：

一、指導思想

培養(yǎng)、造就更多的“張晨光”式的品牌員工，充分發(fā)揮勞模敬業(yè)奉獻、刻苦鉆研、改革創(chuàng)新精神的典型示范、引路引跑作用，樹立“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”的培訓理念，突出礦井維修電工專業(yè)，注重實際操作，使勞模的品質(zhì)與絕技在礦區(qū)得以薪火相傳，發(fā)揚光大。

二、工作目標

1、健全完善工作室相關(guān)管理制度，完成相關(guān)工種的實操培訓教材編寫，收集編寫《機電設(shè)備故障案例匯編》；

2、完成2一5個技術(shù)創(chuàng)新成果，完成30人以上高技能人才培養(yǎng)；

3、寧缺毋濫，固化準入準出門檻，進行崗位精英培養(yǎng)。

三、學員錄用選拔

凡本專業(yè)技術(shù)知識和技能操作能力都達到“晨光工作室”考核標準的，方可進入學習。安排

四、時間安排

每期培訓分四學段，學員每月一個學段，每學段5-6天。

五、培訓方法

案例教學：由技術(shù)人員收集和整理機電故障案例并進行培訓，講解機電故障的判斷方法和防范措施。

模擬處理故障：在車問，模擬井下故障，突出實用性。

六、主要工作

1、二月份下旬，礦基層各單位推薦3-4名機電崗位骨干人員參加“晨光工作室”組織的篩選考試，前20名錄用進入工作室學習；

2、下半年，按集團公司培訓計劃安排，對進入“晨光工作室”的各生產(chǎn)礦井機電骨干進行選拔，前10名錄用進入工作室學習；

礦基層單位在六月下旬推薦1-2名機電骨干參加“晨光工作室”組織的篩選考試，前10名錄用進入工作室學習；

3、收集和整理機電故障案例，爭取在年底編寫出《機電設(shè)備故障案例匯編》；

4、在礦井三號風井斜井提升系統(tǒng)、大采高方面新工藝、新技術(shù)、新裝備進行技術(shù)攻關(guān)，對礦現(xiàn)有機電設(shè)備進行技術(shù)創(chuàng)新、升級改造；

七、措施和要求

1、“晨光工作室”要根據(jù)各單位人員情況對培訓學員進行分組，按照5人一組分批次對錄入進工作室學員進行強化培訓，提升技能水平；

2、“晨光工作室”負責機電工理論和實踐操作知識培訓，要將機電方面的案例培訓、模擬處理故障、師帶徒三者有機的結(jié)合起來，通過四個5-7天的脫產(chǎn)強化培訓，精學精練，精雕細琢；

3、入選“晨光工作室”的學員的結(jié)業(yè)考評由“晨光工作室”按案例編寫、理論知識、實踐操作三方面進行考核；結(jié)業(yè)考評采取隨機抽考；

4、“晨光工作室”要建立完善案例模擬題庫、考試考評題庫；

5、配合科技開發(fā)部研發(fā)計算機考試系統(tǒng)，結(jié)業(yè)考評出題、選題全部由計算機完成；

6、“晨光工作室”要通過廣播、電視、局域網(wǎng)及時將選拔成績進行公示，選拔過程要嚴禁、要體現(xiàn)公平、公正、公開；

7、學員培訓率、合格率、反饋測評情況都將納入“晨光工作室”業(yè)績考核中。

第二篇：晨光電纜技能大師工作室

晨光電纜技能大師工作室 科學技術(shù)研究開發(fā)經(jīng)費管理辦法

第一章 總則

第一條 為了加強科學技術(shù)研究開發(fā)經(jīng)費的管理，加速浙江晨光電纜技能大師工作室的科學研究和新技術(shù)的推廣應用，促進工作室經(jīng)濟效益的提高，根據(jù)國家和上級的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實際，特制定本辦法。

第二條 研究開發(fā)經(jīng)費是用于進行科學技術(shù)研究、開發(fā)、新技術(shù)推廣應用的專項費用。

第三條 研究開發(fā)經(jīng)費必須按計劃統(tǒng)籌安排，節(jié)約使用，講求經(jīng)濟效益。

第二章 研究開發(fā)經(jīng)費的來源

第四條 研究開發(fā)經(jīng)費的來源：

1、國家、省市和公司對重點研究開發(fā)項目的專項撥款；

2、由工作室成本列支的研究開發(fā)項目費用；

3、其它方面籌措來用于研究開發(fā)項目的費用。

第三章 研究開發(fā)經(jīng)費的使用范圍

第五條 研究開發(fā)經(jīng)費的使用范圍：

1、為進行課題研究、開發(fā)、新技術(shù)推廣所發(fā)生的調(diào)研費、資料費、差旅費、技術(shù)協(xié)作費、材料費、測試儀器的購置費等費用。

2、為進行研究開發(fā)項目評定，進行技術(shù)咨詢和學術(shù)交流等活動所發(fā)生的評審費、咨詢費、會議費等費用。

3、為開展科技情報及知識產(chǎn)權(quán)工作所發(fā)生的技術(shù)資料費、出版印刷費、專利年費等費用。

4、用于科技進步獎勵所發(fā)生的費用。

第四章 研究開發(fā)經(jīng)費的管理

第六條 工作室專門設(shè)立研究開發(fā)經(jīng)費歸口管理小組，具體負責研究開發(fā)項目的審定和費用指標方案的制定以及項目結(jié)果的評定工作。

第七條 研究開發(fā)經(jīng)費由工作室按研究開發(fā)項目計劃下達到具體項目，實行?？顚Ｓ茫瑖栏窆芾?，不得挪作它用。

第八條 研究開發(fā)經(jīng)費的撥付按照工作室資金撥付的規(guī)定執(zhí)行，各項目承擔部門只有在研究開發(fā)項目委托開發(fā)合同簽訂后才能啟用，并由項目承擔單位按規(guī)定的使用范圍嚴格控制、合理使用。

第九條 研究開發(fā)有關(guān)內(nèi)容需要與外單位合作或委托其進行的，必須簽訂科研項目外委技術(shù)合作研究合同，該合同須由工作室審查后才能生效撥款。第十條 研究開發(fā)經(jīng)費或課題攻關(guān)經(jīng)費要按內(nèi)控制度授權(quán)的規(guī)定執(zhí)行，并按照不同的項目進行核銷。項目經(jīng)費核銷在本公司財務(wù)部進行。

第十一條 研究開發(fā)經(jīng)費報銷時，須由項目負責人、部門分管技術(shù)工作的領(lǐng)導審核，并在核銷票據(jù)上簽字后方可財務(wù)核銷。

第十二條 各項目承擔人對已發(fā)生的研究開發(fā)經(jīng)費要及時填入科技項目月報報工作室。本公司財務(wù)部、工作室按內(nèi)控制度規(guī)定每二月核對一次經(jīng)費支出明細，核對記錄由財務(wù)部，工作室負責人共同簽字認可。

第十三條 各部門研究開發(fā)經(jīng)費一律不進入本公司成本，年底或項目完成時一次上轉(zhuǎn)本公司財務(wù)處核銷。

第十四條 對由項目外委技術(shù)協(xié)作完成的有關(guān)研究內(nèi)容所取得的成果，在外委技術(shù)研究合同中心必須明確：浙江晨光電纜股份有限公司為成果第一享用人；形成的固定資產(chǎn)，產(chǎn)權(quán)歸浙江晨光電纜股份有限公司；形成的知識產(chǎn)權(quán)納入公司知識產(chǎn)權(quán)管理辦法進行管理。

第十五條 對于因研究開發(fā)工作需要，購置2000元以上設(shè)備、儀器者，須列入單位固定資產(chǎn)，并經(jīng)單位資產(chǎn)管理部門簽收后方可到財務(wù)核銷。

第十六條 對于自行安排的研究開發(fā)項目，其經(jīng)費使用和管理請遵照此辦法執(zhí)行。

第十七條 對于研究開發(fā)經(jīng)費的使用情況，工作室將組織適時審查，如發(fā)現(xiàn)經(jīng)費使用不當?shù)?，要追究項目負責人的責任，并視具體情況，收回項目計劃安排的投資款項；如發(fā)現(xiàn)違法亂紀行為，追究當事人的法紀責任。

第五章 研究開發(fā)經(jīng)費的核算科目

第十八條 必須按每個項目計算實際成本，研究開發(fā)項目或攻關(guān)課題的成本科目規(guī)定如下：

1、差旅費：用于項目調(diào)研發(fā)生的差旅費；

2、情報資料費：為進行項目研究所支付的專項資料費和科技情報費；

3、檢驗試驗費：為進行項目研究所支付的檢驗、化驗、分析、測量等費用；

4、外委技術(shù)協(xié)作費：在研究開發(fā)項目中，某項工作需要委托其他單位協(xié)作或咨詢所支付的費用；

5、運輸費：研究項目本身直接發(fā)生的運輸費；

6、管理費：為進行研究開發(fā)項目評定、技術(shù)交流等所發(fā)生的評審費、會議費等；

7、研究用設(shè)備儀器費：為進行項目研究所必須的小型設(shè)備、器具、儀器儀表等購置費。

第六章 附則 第十九條 本辦法由工作室項目管理部門負責解釋； 第二十條 本辦法自公布之日起開始執(zhí)行。

晨光電纜技能大師工作室

2011.05.18

晨光電纜技能大師工作室 技術(shù)創(chuàng)新獎勵暫行辦法

第一條 為促進公司進步，增強自主創(chuàng)新能力，不斷提升公司技術(shù)實力和市場競爭力，建立大師工作室技術(shù)人才激勵機制，實施企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，特制定此辦法。

第二條 本辦法對工作室各成員在科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)和工藝改進活動中取得節(jié)約成本、優(yōu)化生產(chǎn)流程、技術(shù)進步、確保安全和質(zhì)量等成果予以獎勵。

第三條 成立大師工作室技術(shù)創(chuàng)新獎勵評審小組，日常工作由大師工作室統(tǒng)籌、負責、管理。

第四條 獎勵對象為大師工作室專業(yè)技術(shù)研發(fā)人員、技能人才及生產(chǎn)一線技術(shù)攻關(guān)組成員、發(fā)明人、設(shè)計人。

第五條 獎勵范圍與標準

一、對大師工作室專有技術(shù)、專利技術(shù)等科技成果的主要完成人和為科技成果轉(zhuǎn)化做出重要貢獻的人員給予獎勵：

1、大師工作室針對每一個研發(fā)成功的項目設(shè)立專項獎金，獎金數(shù)額按項目的技術(shù)復雜程度（技術(shù)含量）及項目完成后在一年內(nèi)的預計凈收益的一定比例提取。具體計算辦法如下：

項目獎金=一年內(nèi)預計凈收益×計提比例

一年內(nèi)預計凈收益=一年內(nèi)該項目產(chǎn)品的預計銷售額—開發(fā)費用預算—產(chǎn)品成本預算

開發(fā)費用預算：包括主要開發(fā)儀器設(shè)備投資預算、模具加工投資預算、外委檢測檢驗（含樣機型式試驗）費用預算等。

產(chǎn)品成本預算：包括生產(chǎn)設(shè)備投資預算、檢驗設(shè)備投資預算、產(chǎn)品原材料成本預算、財務(wù)費用、人工成本、因產(chǎn)品設(shè)計不完善造成的壞賬損失等。

計提比例的確定如下：

技術(shù)負責程度 高 一般 低 計提比例 1%、0.8%、0.6%

2、研發(fā)設(shè)計人員所得的獎金按其在項目中的貢獻度予以兌現(xiàn)，具體計算辦法為：

個人獎金=項目獎金×個人貢獻度

個人貢獻度=個人所得分值／項目組總分值

3、項目獎金發(fā)放方法

① 項目初步完成，并通過樣機驗證的次月，發(fā)放獎金總額的30%。② 小批量試產(chǎn)后，試產(chǎn)總結(jié)報告完成的次月，發(fā)放獎金總額的30%。③ 首批新產(chǎn)品投放市場后，經(jīng)12個月的實際運行檢驗，未出現(xiàn)質(zhì)量問題的，發(fā)放剩余獎金。

4、其他獎勵：

① 列入國家863計劃、973計劃、國家級攻關(guān)計劃的項目并正常實施的，每項獎勵1萬元；列入國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化專項的項目并正常實施的，每項獎勵5000元；列入國家級重點新產(chǎn)品、國家級火炬計劃等國家級各類科技計劃的項目并正常實施的，每項獎勵4000元。

② 列入省、市各類科技計劃項目并正常實施的，每項獎勵2000元。③ 獲得省級（重點）新產(chǎn)品立項并完成鑒定的新產(chǎn)品項目，每項獎勵3000元。

④ 國外授權(quán)發(fā)明專利每項獎勵2萬元，國內(nèi)授權(quán)發(fā)明專利每項獎勵5000元。其它專利每項獎勵1000元。

⑤ 獲得國家科技進步獎的項目，一等獎每項獎勵10萬元，二等獎每項獎勵6萬元，三等獎每項獎勵3萬元；獲得省科技進步獎的項目，一等獎每項獎勵3萬元，二等獎每項獎勵1萬元，三等獎每項獎勵5000元。

⑥ 國家級創(chuàng)新基金項目，每項獎勵2萬元；省、市級創(chuàng)新基金項目每項獎勵2000元。

二、對大師工作室參與技術(shù)攻關(guān)、工藝改進并取得成果的人員給予獎勵：

1、員工在各自工作崗位上解決某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)工藝難題，或在原有技術(shù)基礎(chǔ)上有所改進，有所提高并取得明顯效益的成果，經(jīng)評審通過后給予一次性獎勵2000—10000元。

2、在引進、推廣已有科技成果中有所創(chuàng)新，應用和技術(shù)水平比原成果水平有進一步提高的成果，經(jīng)評審通過后給予一次性獎勵5000元。

3、員工在生產(chǎn)實踐中，改進或完善某一機械、設(shè)備、工具的性能，提高生產(chǎn)效率或減輕勞動強度的技術(shù)改造和技術(shù)革新成果，經(jīng)評審通過后給予一次性獎勵1000—5000元。

4、其他具有實用價值的革新成果，經(jīng)評審通過，根據(jù)公司有關(guān)獎勵制度給予100—1000元的獎金獎勵。

三、評選“技術(shù)創(chuàng)新標兵”榮譽稱號。

根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新情況，組織進行技術(shù)創(chuàng)新獎評選，每年評選5人，對獲獎人員給予一次性獎勵2000元，并頒發(fā)獎勵證書。

第六條、獎勵程序

1、凡符合第四、五條規(guī)定，均可向大師工作室技術(shù)創(chuàng)新獎勵評審小組提出申請；

2、獎勵評審小組審定獎勵預案；

3、大師工作室技術(shù)委員會審核批準。

第七條、獎金直接發(fā)放給科研項目組成員、發(fā)明人或設(shè)計人，獎金發(fā)放的比例由項目組負責人依據(jù)項目組成員貢獻份額自行確定。

第八條、每年二月份集中受理獎勵申請，每年下半年兌現(xiàn)。

第九條、同一項目申報同類計劃不重復獎勵，以項目的最高等級給予獎勵。第十條、對申報材料弄虛作假、騙取獎金的，將追回獎金，并取消其獎金申請資格。

第十一條、本辦法由晨光電纜技能大師工作室研究人員管理部門負責解釋。第十二條、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

2011.05.18 晨光電纜技能大師工作室

晨光電纜技能大師工作室 科學技術(shù)研究開發(fā)項目管理辦法

第一章 總則

第一條 為加強晨光電纜大師工作室科學技術(shù)研究開發(fā)（以下簡稱研究開發(fā)）項目的管理工作，根據(jù)公司實際，特制訂本辦法。

第二條 研究開發(fā)項目管理工作，堅持“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的指導思想，堅持以市場為導向，以效益為中心的方針，在創(chuàng)新工作室優(yōu)勢技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)開展研究開發(fā)，組織技術(shù)攻關(guān)，并大力推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和先進實用的科學理論，為開發(fā)新工藝、降低成本，增強公司產(chǎn)品的競爭力，推動企業(yè)技術(shù)進步，提高經(jīng)濟效益，提供技術(shù)支撐。

第三條 研究開發(fā)項目管理實行晨光電纜大師工作室的科技管理體制。在依靠和發(fā)揮公司內(nèi)部科技隊伍和廣大職工積極性的同時，要面向社會、面向世界，加強合作。同時要引入競爭機制，鼓勵科技人員的創(chuàng)新精神，縮短科研周期，加速科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

第四條 研究開發(fā)項目計劃編制的原則是：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營、建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃的要求以及全球電纜科技發(fā)展的趨勢，本著貼近市場、貼近生產(chǎn)、貼近企業(yè)和有所為、有所不為的原則，調(diào)整技術(shù)開發(fā)結(jié)構(gòu)，突出重點，加快工業(yè)轉(zhuǎn)化，加大推廣應用力度，加強技術(shù)創(chuàng)新，努力實現(xiàn)“重點突出，結(jié)構(gòu)合理，效益顯著”的計劃目標。

第二章 項目分類

第五條 大師工作室的研究開發(fā)活動分兩個層次進行管理：省市級和國家級。國家級項目由公司和技術(shù)中心共同按照國家有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一組織管理；省市級項目由技術(shù)中心參照本辦法統(tǒng)一組織管理。項目資金在30萬元以上的重大項目，需報公司項目管理部門備案。

一、省市級項目研究開發(fā)的重點是：

1、為解決浙江晨光公司當前生產(chǎn)急待解決的技術(shù)難題，消除生產(chǎn)中的“瓶勁”制約和薄弱環(huán)節(jié)，開展的科技攻關(guān)；

2、為優(yōu)化工藝，降低能耗、物耗，開展的科技攻關(guān)；

3、對各類電纜生產(chǎn)的發(fā)展有較大影響的應用基礎(chǔ)研究或需要探索的前沿技術(shù)項目；

4、為促進產(chǎn)品進入市場進行技術(shù)服務(wù)。

二、國家級項目其研究開發(fā)的重點是：

1、開發(fā)具有國際同類產(chǎn)品水平的重大成套技術(shù)；

2、開發(fā)重大的新產(chǎn)品；

3、開展對引進技術(shù)的消化吸收和創(chuàng)新；

5、開展與公司發(fā)展密切相關(guān)的世界前沿科技和應用基礎(chǔ)研究。

第六條 為了便于統(tǒng)計分析，對研究開發(fā)項目進行分類編碼。項目、課題和專題采用數(shù)字統(tǒng)一編號。

第三章 項目的申報、審批和計劃編制

第七條 研究開發(fā)人員研究開發(fā)的項目（課題或?qū)ｎ}），應符合公司科技發(fā)展規(guī)劃的要求，并應于每年12月底前向公司技術(shù)中心遞交“科技研究開發(fā)項目開題報告”，并按要求附上必要的相關(guān)資料，如查新報告等，開題報告及相關(guān)資料應一式二份。申請資金在30萬元以上的，除遞交開題報告外，需附“項目可行性論證報告”一式二份。

第八條 技術(shù)中心根據(jù)“研究開發(fā)項目評估說明”組織有關(guān)人員對申報的“開題報告”進行評估，并提出書面評估意見，作為下一項目計劃編制的依據(jù)。

第九條 大師工作室在公司科技進步發(fā)展規(guī)劃的指導下，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)和市場實際需要以及自身科技優(yōu)勢和科技資金情況，于年底前制定出下一的研究開發(fā)項目計劃建議，報公司批準后，于下一年下達執(zhí)行。創(chuàng)新工作室在編制項目計劃建議時要緊緊圍繞以下幾個方面開展工作：

1、公司要求解決的與生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)的研究開發(fā)任務(wù)或課題；

2、上結(jié)轉(zhuǎn)的，經(jīng)檢查仍需繼續(xù)進行的研究開發(fā)任務(wù)或課題；

3、與公司科技發(fā)展密切相關(guān)的新增研究開發(fā)任務(wù)或課題。

第十條 項目計劃包括研究開發(fā)項目名稱、目標、內(nèi)容、期限和資金預算，并要求分解課題。研究開發(fā)項目期限一般不超過3年；專題期限為1-2年，特殊情況下不超過3年。

第十一條 對研究開發(fā)項目實行計劃指標管理。在計劃制定時，要把項目的經(jīng)濟效益和戰(zhàn)略地位作為確定項目立項和投資規(guī)模的主要依據(jù)，使科研資金向經(jīng)濟效益好、戰(zhàn)略地位高的項目傾斜。各課題（專題）的科技開發(fā)資金不得超過所屬項目的計劃指標。

第十二條 大師工作室根據(jù)公司研究開發(fā)項目計劃，組織項目承擔人簽訂“科學技術(shù)研究開發(fā)項目委托開發(fā)合同”。

第十三條 項目在執(zhí)行過程中確需調(diào)整目標和任務(wù)，增加資金和單位時，可簽訂“科學技術(shù)研究開發(fā)項目委托開發(fā)補充合同”。要嚴格控制“補充合同”的數(shù)量。“補充合同”的年限和其項目年限之和最長不得超過3年。確需超過3年的，可另設(shè)專題。

第十四條 “開題報告”自申報之日起超過兩年沒有批準立項簽訂合同的，視為作廢，不另批復。確有必要的，可重新申報。

第四章 項目實施 第十五條 列入公司科技計劃的項目由新品開發(fā)部負責組織協(xié)調(diào)和管理，由大師工作室負責實施完成。

第十六條 重大項目應根據(jù)項目進展各階段的實際情況組織科研、設(shè)計、設(shè)備制造和生產(chǎn)企業(yè)等單位聯(lián)合攻關(guān)，加快開發(fā)和轉(zhuǎn)化進程。

第十七條 技術(shù)委員會作為項目主管部門在項目實施過程中的職責：

1、嚴格執(zhí)行大師工作室有關(guān)科技進步的各項規(guī)定和制度，努力貫徹創(chuàng)新工作室集中力量辦大事的戰(zhàn)略思想，堅持突出重點，集中財力和人力，在優(yōu)勢領(lǐng)域開發(fā)高水平技術(shù)。

2、負責選定項目承擔人，落實研究開發(fā)任務(wù)，制定研究開發(fā)工作計劃。

3、根據(jù)項目進展情況、國內(nèi)外技術(shù)最新發(fā)展趨勢和市場需求變化，對項目的目標、內(nèi)容、進度、資金進行調(diào)整直至終止。一部分確需中途終止取消的項目，及時通知承擔人作相應處理，并辦理相關(guān)終止手續(xù)。

4、負責對科技項目合同執(zhí)行情況進行檢查，協(xié)調(diào)解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。

5、根據(jù)合同任務(wù)完成情況及公司技術(shù)開發(fā)費到位情況及時撥貸合同資金，并負有審查開發(fā)資金使用的責任。

6、對所主管項目負有保護知識產(chǎn)權(quán)的責任。

7、可指定專人負責重大項目的日常組織協(xié)調(diào)和管理工作。第十八條 項目承擔人的主要職責：

1、嚴格執(zhí)行合同，按照合同規(guī)定的內(nèi)容和進度，高質(zhì)量、高水平、高標準地完成研究開發(fā)任務(wù)。

2、按合同規(guī)定實用開發(fā)資金。

3、在合同執(zhí)行過程中應及時向技術(shù)委員會匯報情況，并于每年12月1日前向技術(shù)委員會書面報告項目執(zhí)行情況。

4、按合同規(guī)定接受技術(shù)中心的檢查和管理。

5、研究開發(fā)任務(wù)完成后，按合同要求提供總結(jié)報告等材料，申請評定（或驗收），重大項目應提交資金的決算并接受審計。

6、承擔人無重大原因未按合同要求按時完成任務(wù)的，按合同違約條款接受處罰。

7、對所承擔的項目負有知識產(chǎn)權(quán)保護的責任。第十九條 項目負責人和項目組的主要職責是：

1、負有履行項目承擔單位主要職責的義務(wù)；

2、項目負責人要做好項目組日常管理，根據(jù)項目實施的內(nèi)容，對成員合理安排工作任務(wù)；

3、項目組成員應團結(jié)協(xié)作，認真做好項目的實施工作；

4、在“合同”執(zhí)行過程中每月底向技術(shù)委員會反饋項目月度進展情況。每年12月1日前向技術(shù)委員會書面報“科技項目技術(shù)總結(jié)”；

5、項目實施任務(wù)完成后，須提交技術(shù)總結(jié)、經(jīng)費決算報告等資料。10萬元（包括10萬元）以上的項目須接受審計，并提交審計報告；

6、項目完成后對可形成專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的創(chuàng)新成果，項目負責人應在成果公開前，按公司有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護管理規(guī)定給予保護，并及時辦理有關(guān)手續(xù)；

7、及時整理并按時提交項目驗收資料。

第五章 經(jīng)費管理

第二十條 研究開發(fā)費必須堅持?？顚Ｓ?，不得挪用它用，要嚴格執(zhí)行《技術(shù)開發(fā)經(jīng)費管理辦法》。

第二十一條 項目用款計劃，包括撥（貸）款的額度、貸款償還額度和償還時間等均應在合同中明確規(guī)定。貸款部分需按公司財務(wù)部門規(guī)定，簽訂有關(guān)貸款協(xié)議書。

第二十二條 項目資金原則上按合同約定撥出或帶出，對于存在問題的項目，由技術(shù)委員會研究提出處理意見，經(jīng)公司研究同意后調(diào)整項目計劃及資金。

第二十四條 項目完成時，要進行財務(wù)結(jié)算。

第二十五條 項目在實施過程中，購置的設(shè)備儀器，在項目完成時，需填寫“晨光電纜創(chuàng)新工作室科技項目購置設(shè)備儀器清單”。

第六章 項目總結(jié)

第二十六條 研究開發(fā)合同任務(wù)完成后，承擔人應及時作出工作總結(jié)，并將研究報告、技術(shù)總結(jié)及有關(guān)資料完整地上報技術(shù)副總處，并辦理評定（或驗收）申請；技術(shù)中心根據(jù)“研究開發(fā)項目評估說明”的要求進行項目終結(jié)評估，并組織評定（或驗收）。

第二十七條 研究開發(fā)項目的組織者和承擔單位都有相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護的責任。可形成專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的項目應在評定會前按公司有關(guān)管理辦法對知識產(chǎn)權(quán)給予保護。

第二十八條 一個項目，一個課題或幾個課題、一個專題或幾個專題都可以作為一個成果組織評定。專題的補充合同隨專題一起評定驗收。

第七章 成果管理

第二十九條 項目的知識產(chǎn)權(quán)、成果管理和獎勵按公司有關(guān)管理辦法執(zhí)行。第三十條 由公司投資或資助完成的項目，如要向公司以外單位推廣、轉(zhuǎn)讓時，須向公司報批。成果轉(zhuǎn)讓實行有償轉(zhuǎn)讓，收益由公司和承擔單位按合同規(guī)定共享。

第三十一條 公司各部門和項目、課題或?qū)ｎ}承擔單位要積極推廣應用科技成果，加速科技成果商品化，盡快把科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。三年以上沒有經(jīng)濟效益的項目原則上應清理。

第八章 附則

第三十三條 本辦法由公司技術(shù)委員會負責解釋； 第三十四條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

2011.05.18

晨光電纜技能大師工作室

晨光電纜技能大師工作室人才用、留管理辦法

第一條 目的

為進一步建立和完善人才職業(yè)發(fā)展通道，保留公司人才，為人才提供舒適的工作環(huán)境，合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)人才，以便為大師工作室可持續(xù)發(fā)展提供支持。特制訂本辦法

第二條 主要內(nèi)容

一、高度重視技術(shù)人才的引進和培養(yǎng)

1、大師工作室對技術(shù)研發(fā)人員實施項目負責制，將個人收入與技術(shù)項目的研發(fā)成果進行掛鉤。

2、在先進員工評比中，開設(shè)技術(shù)創(chuàng)新獎、十佳員工等獎項，對積極參與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進的員工給予獎勵。

3、重視營造有利于人才成長和科技創(chuàng)新的環(huán)境，重視發(fā)現(xiàn)和大膽起用優(yōu)秀的年輕科技人才，貫徹“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則，鼓勵員工不斷提高技術(shù)水平。

二、重視技術(shù)人才培養(yǎng)，抓好繼續(xù)教育工程。

1、高技能人才隊伍是技術(shù)創(chuàng)新的重要組成部分。派出技術(shù)人員赴國內(nèi)、外同類企業(yè)參觀考察、學習，開拓技術(shù)人員的視野。

2、加大高技能人才繼續(xù)教育力度，與國內(nèi)高等院校建立學習班，派出技術(shù)人員參加研究生學習；與職業(yè)技術(shù)學校合作開辦技工班等，由大師工作室安排管理干部、技術(shù)人員到學校講課。

三、吸引和聘用外來技術(shù)人才參與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工程。

四、健全、完善技術(shù)創(chuàng)新平臺

1、加強技能大師工作室的建設(shè)

2、積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動

3、積極倡導廣大員工參與技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進、產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)等，并在企業(yè)內(nèi)開展全員研發(fā)活動，如在車間、班組成立技術(shù)攻關(guān)小組、QC活動小組，開展技術(shù)工藝改進活動，利用集體智慧化解技術(shù)難題。

4、舉辦各類知識競賽、評優(yōu)、評先進等活動。

五、加強技術(shù)項目投資開發(fā)和技術(shù)引進。

1、大力推進技術(shù)創(chuàng)新及成果產(chǎn)業(yè)化。

2、重視企業(yè)自主研發(fā)與引進技術(shù)相結(jié)合。

六、將人員招聘、培訓、考核、干部任用、人才儲備管理、人才資源開發(fā)等項工作加以細化和規(guī)范化。

七、完善福利制度

1、在員工婚嫁、生日時，給員工派送禮品，使員工真切體會到公司的關(guān)懷和企業(yè)大家庭般的溫暖，以激發(fā)他們“以公司發(fā)展為己任”的工作熱情。

2、充分利用內(nèi)部報刊、宣傳欄、公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等園地，激勵員工樹立愛崗敬業(yè)精神，摒棄小富即安觀念等。

3、為特殊人才提供特殊獎勵，由公司確定。第三條 考試結(jié)果的運用

1、績效工資的發(fā)放

實際崗位績效工資=基準崗位績效工資×分配系數(shù)

2、崗位工資的調(diào)整

創(chuàng)新工作室根據(jù)全年考核等級調(diào)整下一的崗位工資，調(diào)整辦法有自動晉級和評議晉級兩種，考核等級分A、B、C、D四個等級；

當關(guān)鍵崗位人員考核結(jié)果為“A”時崗位工資自動晉升1級；當考核結(jié)果為“B”時，可以列入晉級候選名單，經(jīng)過評議之后獲得晉級資格，并且崗位工資級別最多可晉升1級；

上一考核結(jié)果為“B”而當時沒有獲得晉級資格，本考核結(jié)果又為“B”時，崗位工資自動晉級1級。

3、年底獎金的確定

人員獎金由確定分配額。原則上以企業(yè)年工資增長率加權(quán)平均值為基數(shù)。確定獎金。

技術(shù)人員人均獎金=（本本部門、項目工資總額∕本部門總?cè)藬?shù)）*當期獎金基數(shù)*本人本績效考核成績（或本部門或項目績效考核成績）

第四條 本辦法由大師工作室負責解釋。第五條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

2011.05.16 晨光電纜技能大師工作室

第三篇：工作室總結(jié)工作安排

需要每個人交的材料 1、30次聽評課記錄，2、一次公開課，3、一次主題發(fā)言，4、一次優(yōu)質(zhì)課例實錄

5、發(fā)表的論文和獲獎證書（提供論文和證書）

6、每人交一份總結(jié)，計劃沒交的補交

7、活動記錄

工作室材料整理安排

1有主持人與教育行政部門簽訂的協(xié)議書（主持人丁老師）2.工作室方案、計劃和總結(jié)各1分（主持人丁老師）

3.主持人與成員簽訂的協(xié)議書（每個人查看群里情況，沒交的補交）4.每學年每人聽評課不少于30節(jié)次，查看聽評課記錄（每人整理聽課記錄，評課記錄）

5、每學年每人開設(shè)不少于1節(jié)的公開課，1次主題發(fā)言；提交1節(jié)優(yōu)質(zhì)課例實錄。

（每人把自己的優(yōu)質(zhì)課實錄視頻上交，提交一份教學設(shè)計）

6、每學年每人開設(shè)不少于1節(jié)的公開課，公開課每人1節(jié)4分

7、成員計劃和總結(jié)全齊各1分。（每人交一份總結(jié)，計劃沒交的補交）

8、常規(guī)教研活動按計劃開展，且記錄完善。(負責：李素娟)

9、開展大型研究活動有計劃、有安排、有結(jié)果，室內(nèi)研修活動1次1分（沒看明白，）

10有專人負責工作室網(wǎng)頁的建設(shè)，上傳各類活動材料及教學資源每個0.5分。（主持人丁老師）

11、展示活動1次獲國家級獎勵5分，自治區(qū)級4分，地（州、市）3分，縣(市、區(qū))2分，校級1分。獲獎證書等。（請六個參加比賽的老師發(fā)證書照片）

12論文發(fā)表或獲二等獎及以上獎次1篇國家級5分，自治區(qū)級4分，地（州、市）3分，縣(市、區(qū))2分，校級1分。（這半年發(fā)表過論文的成員，把論文和證書發(fā)群文件）

13、查看管理制度、對成員進行學期考核及鑒定，考核鑒定等資料（主持人丁老師）

14、活動記錄（李素娟）

15、有1篇學科專業(yè)論文或案例、反思等在相應級別及以上刊物發(fā)表或交流，或在相關(guān)學科評選活動中獲二等獎及以上獎次。（發(fā)表過的上交論文）

歡迎大家認真查看指標，及時補充

第四篇：工作室職責安排

工作室職責安排

負責人:＿＿＿＿財務(wù)部: ＿＿＿＿、＿＿＿＿管理部:＿＿＿＿、＿＿＿＿生活部: ＿＿＿＿、＿＿＿＿、＿＿＿ 外聯(lián)部:＿＿＿＿、＿＿＿＿值周官:

負責人:

安排小組會內(nèi)容、時間；檢查各部工作用A出勤情況；安排值班人員；入住申請用爭議處理。

管理部：

檢查小組會是否正常進行；做好押貨物資、押貨本及工作室物資管理；做好退貨、押貨管理；督促參加培訓的伙伴寫訓后心得；及時添置工作室所需物資。生活部：

負責添置柴、米、油、鹽等洗滌及生活用品；每月可跟財務(wù)部預支100—200元做為生活部支出費用，當月賬目月底需與財務(wù)部結(jié)清。

外聯(lián)部：

每月組織本工作室伙伴與旁系工作室伙伴做1---2次業(yè)務(wù)交流；或邀請旁系工作室負責人、經(jīng)理到本工作室講課或交流；如工作室無特殊安排，需每月組織一次戶外活動。

財務(wù)部：

做好各項財務(wù)收入、支出紀錄，及押貨單管理；每月25日負責收取工作室AA費用；并結(jié)清當月房租、水電費等；做到賬目及時、公開、透明。

值周官：統(tǒng)籌本周工作室安排：開門、簽到、做衛(wèi)生、訂水等工作；做好交接班工作；所收費用交財務(wù)部管理；督促伙伴投幣；如實填寫《入住人員登記表》；督促使用工作室的伙伴填寫《工作室簽到表》。

第五篇：2010讀寫繪工作室安排

2010讀寫繪工作室安排

讀寫繪是新教育實驗對于低端開設(shè)的課程，引導低年級師生共讀繪本、兒歌、童詩等，使孩子在美好的事物中心靈得到浸潤，在幸福中不知不覺地成長。根據(jù)我縣開展讀寫繪的程度，鑒于低段老師們在實踐讀寫繪中存在的問題和困惑，2010特成立讀寫繪工作室，目的是讓老師們更加清楚地領(lǐng)悟到讀寫繪的內(nèi)涵，更加明確地學習到讀寫繪的操作方法，更加有效地應用到讀寫繪的實踐中。

一、讀寫繪工作室成員標準

1、對于讀寫繪有正確認識的教師；

2、對于讀寫繪有豐富操作經(jīng)驗的教師；

3、對于讀寫繪有開展實效的教師；

4、對于讀寫繪有極大的熱情、極為喜愛的教師。

二、讀寫繪工作室成員職責

讀寫繪工作室將遵循“早走一步，走好一步”的原則，為一二年級老師們開展讀寫繪提供及時、全面的指導和幫助。

1、為老師們尋找完整故事，制作課件；根據(jù)故事內(nèi)容制定預案，完善課件，使老師們的操作有方法可循，有模式可依，有范例可用。

2、為老師們介紹讀寫繪的操作要領(lǐng)，承擔課程培訓，解決操作疑難，讓老師們在讀寫繪開展中不盲目、不走彎路，使其操作更規(guī)范、更有效、更能領(lǐng)悟到讀寫繪的魅力。

三、讀寫繪工作室成員組成組 長：王麗娟

成 員：張倩英（實驗二?。┥?燕（古絳中心校）

胡冬霞（衛(wèi)莊中心校）董 菲（育英學校）

侯恩娜（陳村中心校）

三、本學期工作安排

本學期將完成一、二年級下學期15個推薦繪本的預案制定和課件制作，共計30個讀寫繪故事。每個階段均采用“分工制定預案——合作完善預案——集中上傳預案”的模式完成，具體安排如下：

1、第一階段（寒假期間）： 10個繪本故事

完成一、二年級各前5個繪本的課件制作及上傳，共計10個繪本故事。

張倩英：小阿力的大學校 小魔怪上學

尚 燕：你是特別的，你是做好的 想吃蘋果的鼠小弟

胡冬霞：鼠小弟蕩秋千 鱷魚怕怕牙醫(yī)怕怕

董 菲：三個強盜 米麗的大秘密

侯恩娜：石頭湯 花婆婆

2、第二階段（3月——4月上旬）：10個繪本故事

一年級5個：鼠小弟的生日 狼狼 會爬的豆子

踢拖踢拖小紅鞋 大衛(wèi)，不可以

二年級5個：蚯蚓的日記 犟龜 火焰

小機靈鬼皮科的故事 霍頓聽了呼呼的聲音

3、第三階段（4月中旬——5月底）：10個繪本故事

一年級5個：和甘伯伯去游河 奧莉薇 像爸爸一樣

爺爺一定有辦法 我爸爸

二年級5個：蘇菲生氣了 有個性的羊 布雷格的龍卷風

大腳丫跳芭 小豬變形記

四、對于工作室成員具體要求

1、學習繪本

共同學習王麗娟關(guān)于讀寫繪的操作建議《手心里的光》，了解讀寫繪的基本流程、操作技巧和注意事項。

2、解讀繪本

閱讀王麗娟博客中關(guān)于一二年級下學期的推薦繪本，從“了解故事內(nèi)容，把握故事內(nèi)涵、把握共讀小帖士和寫繪參考”入手，對每個繪本進行認真解讀，并能聯(lián)系學生當下尋找這個故事和孩子之間的“密碼”。

一年級下學期“讀寫繪” 項目推薦繪本

二年級下學期繪本共讀書目推薦

3、制定預案

結(jié)合《溫情的獅子》這一完整預案，按照其流程制定所安排繪本的教案。流程是：內(nèi)容簡介——教學目的——教學過程——寫繪布置——檢查反饋。

4、完善課件

（1）課件中僅為故事內(nèi)容，同時文字不同意辨識，為了讓學生在上課中能清楚的看到故事內(nèi)容，首先要根據(jù)故事重新將文字重新制作到課件中，同時還有注意美觀、大方，不要破壞原故事的畫面效果。

（2）根據(jù)做設(shè)計的預案，將教學思路呈現(xiàn)在課件中，比如所設(shè)計的必要教學環(huán)節(jié)、故事主旨、寫繪作業(yè)等添加到課件中，使老師們拿到課件就可以上課，為老師們開展讀寫繪提供便利。

5、及時答疑

共同體成員將承擔讀寫繪的培訓及讀寫繪課堂展示活動，讓老師們更加直觀的把握讀寫繪的故事講述技巧和寫繪操作指導技巧，同時共同體成員要及時關(guān)注工作室，對于工作室中老師們提出的問題和困惑進行及時解答。