第一篇：事業(yè)單位常見面試題精選集1

一、你為什么報(bào)考這一職位，報(bào)考這一職位你有哪些優(yōu)勢？

因?yàn)檫@一職位和學(xué)的專業(yè)興趣愛好相符,能我的興趣愛好與事業(yè)有機(jī)的結(jié)合在一起，使我更好發(fā)揮我的專業(yè)特長，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，為國家和人民奉獻(xiàn)力量，更好的服務(wù)于國家和人民。

我具有愛崗敬業(yè)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。我在三年多工作中培養(yǎng)出堅(jiān)忍不拔，頑強(qiáng)拼搏精神，我平時(shí)的愛好旅游、看書和玩電腦，旅游使我增長了見識、開闊了眼界；看書使我從書籍中汲取了知識、陶冶了性情；而幾年來對電腦的使用使我思路活躍、反應(yīng)靈敏和易于接受新鮮事物。三年多的工作經(jīng)歷和我的興趣愛好加上我沉著冷靜的性格以及電子商務(wù)這個(gè)專業(yè)，就形成了我辦事穩(wěn)重果斷、思路敏捷開闊的工作作風(fēng)，非常適合辦公室的文職工作。所以我報(bào)考了市工業(yè)品生產(chǎn)資料市場管理所文秘這個(gè)職位。我真心地希望可以把我所學(xué)到的東西更好地加以利用，服務(wù)于國家和人民。我記得有人說過，如果能把自己的興趣、愛好和事業(yè)很好地結(jié)合起來，便可以做到最好，我想我可以。

二、武漢某大學(xué)的一個(gè)大二學(xué)生，近日迎娶了他的初戀女友，迎娶的時(shí)候，女友已經(jīng)懷孕了，對此現(xiàn)象你怎么看？

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會的進(jìn)步，人們越來越開放，早戀，未婚先育現(xiàn)象普遍地存在社會當(dāng)中。學(xué)生應(yīng)該以學(xué)業(yè)為重，不要過早的談戀愛，談戀愛既影響學(xué)業(yè)又影響精力，我們應(yīng)該正視這一現(xiàn)象，要先立業(yè)后成家，分清主次。我并不是反對談戀愛.而是要正確對待談戀愛,戀愛也可給人動力,使人發(fā)奮的學(xué)習(xí),這要建立在兩人互相扶持,共同進(jìn)步的基礎(chǔ)上的。所以我們要正確對待愛情，不要讓它影響學(xué)習(xí)和工作。

三、、你的上級領(lǐng)導(dǎo)寫作水平并不如你，一次，他讓你寫一篇文章，你寫好后，他幾乎是全

篇重改，對這個(gè)問題你如何處理？

每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢和缺點(diǎn)，由于學(xué)習(xí)的知識和工作的經(jīng)驗(yàn)不同，對文章具有不同分析和見解。我應(yīng)該先分析問題出現(xiàn)的原因再采取解決辦法：

首先分析我的問題，是不是我工作中太自我，忽視領(lǐng)導(dǎo)的意見，我就會多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見，接受領(lǐng)導(dǎo)的批評和教育，以尊敬和謙虛的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)，我想領(lǐng)導(dǎo)也會和自己搞好關(guān)系的。如果是我在寫作上出現(xiàn)問題，沒有體會到領(lǐng)導(dǎo)的意圖，我就學(xué)會多請示一下領(lǐng)導(dǎo)，把這份文章寫好，我想領(lǐng)導(dǎo)也會坦誠不公與我交流。

如果我的文章沒有問題，是領(lǐng)導(dǎo)故意的，我想這種現(xiàn)象不會在我們單位出現(xiàn)，即使有，我也會先反省一下自我，多于領(lǐng)導(dǎo)溝通，坦誠自己在工作上不足和生活中的缺點(diǎn)，接受批評，我想領(lǐng)導(dǎo)具有寬闊的胸懷，原諒我的過錯，會以工作為大局，領(lǐng)導(dǎo)好我們的工作的。

四、一個(gè)漁夫有一個(gè)魚桿和一筐魚，在路上遇二個(gè)人，一個(gè)人要了一筐魚，很快，他就把魚吃光了，后來就餓死了。另一個(gè)人要了魚桿到海邊釣魚，但是他沒有到海邊就餓死了。請你談?wù)剬@件事情的看法。

我認(rèn)為，這兩個(gè)人的最終目標(biāo)相同,都是要獲得魚并且要長期生存下去,在這一前提下,雙方可以而且應(yīng)該加強(qiáng)合作，即：在到達(dá)海邊之前兩人分享美食——吃魚,到達(dá)海邊之后,兩人共同捕魚。從而維持再生產(chǎn)，保證可持續(xù)發(fā)展，這樣做就達(dá)到了雙贏的結(jié)果。而題中的兩者都各自占有生產(chǎn)資料，沒有相互補(bǔ)充，因此出現(xiàn)了雙敗的結(jié)局，所以這個(gè)故事說明了這樣幾個(gè)道理：

1、一個(gè)人只顧眼前的利益，得到的終將是短暫的歡愉；一個(gè)人目標(biāo)高遠(yuǎn)，但也要面對現(xiàn)實(shí)的生活。只有把理想和現(xiàn)實(shí)有機(jī)結(jié)合起來，才有可能成為一個(gè)成功之人。我們應(yīng)將短期目標(biāo)和長期目標(biāo)的辯證統(tǒng)一起來:吃魚是近期目標(biāo),捕魚從而維持生存才是長期目標(biāo).因此對這兩個(gè)目標(biāo)要統(tǒng)籌兼顧和長遠(yuǎn)規(guī)劃。

2、在一個(gè)群體中，各個(gè)個(gè)體之間要合作，要雙贏，不要對抗。

3、作為領(lǐng)導(dǎo)者，要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。領(lǐng)導(dǎo)要組織和配置好各種資源，使之發(fā)揮最大效用。

4、這個(gè)故事還講到了可持續(xù)發(fā)展的道理，對于工作和生活，我們不能僅僅只看樹木、不見森林，只顧眼前、不顧長遠(yuǎn)，俗話說“求木之長必先固其根基，流水之遠(yuǎn)必先浚其源泉”。

5、這個(gè)故事對我們現(xiàn)實(shí)生活也有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義，比如有些地方以犧牲環(huán)境為代價(jià)去發(fā)展經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)得了一定的發(fā)展卻給當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境造成了毀滅性的破壞，最終得到的不是發(fā)展而是生存的毀滅!因此，我們領(lǐng)導(dǎo)干部在做出重大的規(guī)劃、決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn)，這樣才能避免短期利益的盲目性，才能走可持續(xù)發(fā)展之路。

6、由此可以聯(lián)想到我們當(dāng)前的扶貧，我國幫助貧困戶“脫貧”方法現(xiàn)在主要有兩種，一種是直接補(bǔ)貼，另一種是指導(dǎo)發(fā)展，而事實(shí)證明，在交通不發(fā)達(dá)，教育水平低的貧苦山區(qū)，幫助他們脫貧，不但要“授以魚，而且要授以漁”，這才是我國降低貧困戶的有效辦法。既不能讓他們坐吃魚空，又不能讓他們在拿著漁桿還沒到海邊就餓死。

五、為了貫徹落實(shí)某省第九次黨代會關(guān)于進(jìn)一步推動民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的精神，某市

委主要領(lǐng)導(dǎo)批示：由市委政研室牽頭組織“加快我市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工作水平”的專題調(diào)研。

你作為政研室主任的助理，要協(xié)助主任完成這項(xiàng)工作，接受這個(gè)任務(wù)后準(zhǔn)備怎樣實(shí)施工作?

【參考答案】(1)制定調(diào)研方案，提出明確的調(diào)研目標(biāo)、內(nèi)容(包括調(diào)研提綱)、力量組織、時(shí)間進(jìn)度要求等，并協(xié)助指定一位副主任具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

(2)組織力量收集有關(guān)民營經(jīng)濟(jì)方面的各種資料，包括中央和省市有關(guān)民營經(jīng)濟(jì)方面的方針政策、專家學(xué)者的觀點(diǎn)以及兄弟省市加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施等。

(3)會同區(qū)經(jīng)貿(mào)局、外經(jīng)貿(mào)局、工商局、科技局等部門及工商聯(lián)組成聯(lián)合調(diào)查組，分若干個(gè)小組，深入到區(qū)有關(guān)部門和各鎮(zhèn)、村調(diào)查，摸清本區(qū)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。

(4)在深入調(diào)查、分析有關(guān)材料的基礎(chǔ)上，草擬調(diào)查報(bào)告提綱。

(5)提綱確定后，按提綱起草調(diào)查報(bào)告初稿。

(6)由主任對初稿進(jìn)行統(tǒng)稿、修改，親自審核后形成征求意見稿，發(fā)送區(qū)有關(guān)部門和部分村、鎮(zhèn)征求意見。

(7)根據(jù)征求意見反饋的情況對調(diào)查報(bào)告作進(jìn)一步的修改后，形成送審稿報(bào)送區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

六、某縣某鄉(xiāng)長期拖欠教師工資，大大影響了教師的工作積極性，現(xiàn)有部分教職工來縣集體上訪，要求解決拖欠工資的問題。如果領(lǐng)導(dǎo)安排你去處理這件事，你打算怎樣做?

【參考答案】教師是培養(yǎng)祖國花朵的園丁，在社會主義建設(shè)中起到不可忽視的作用，拖欠老師工資是一件惡劣的事件，所以要正確對待這件事情。我會這么做

(1)搞好接待，穩(wěn)定情緒。

(2)調(diào)查研究，了解情況，提出解決拖欠工資的方案。

（3）對某鄉(xiāng)長進(jìn)行批評和教育，杜絕這種事情再發(fā)生。

(3)指出集體上訪不對，幫助他們解決實(shí)際困難。

七、加快檔案信息化建設(shè)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我單位檔案工作的重點(diǎn)任務(wù)。請你結(jié)合實(shí)際。談?wù)勅绻覀冧浻昧四悖銓⑷绾尾扇⌒麓胧?，加快檔案信息化建設(shè)?

【參考答案】(1)統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌部署，突出應(yīng)用，重點(diǎn)推動。

(2)實(shí)現(xiàn)檔案工作計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)與政府網(wǎng)的互聯(lián)互通。

(3)積極開展館藏檔案文件級目錄的計(jì)算機(jī)錄入和珍貴檔案的掃描，加快檔案數(shù)據(jù)庫建設(shè)。

(4)堅(jiān)持文檔一體化原則，把機(jī)關(guān)檔案信息化建設(shè)納入機(jī)關(guān)辦公自動化的總體布局，把企業(yè)檔案信息化納入企業(yè)信息化系統(tǒng)，統(tǒng)一部署，同步建設(shè)。

八、果某下屬單位相當(dāng)一部分員工積極性不高，辦事拖拉，工作效率低，上級派你來協(xié)助該單位領(lǐng)導(dǎo)來解決問題，那么你怎樣解決這個(gè)問題?

【參考答案】我認(rèn)為首先要提出解決這樣的問題應(yīng)該采取的措施：

(1)調(diào)查了解情況，找出員工積極性不高的原因，掌握員工的思想動態(tài)，然后對癥下藥，切實(shí)解決思想上存在的問題，從而有力地調(diào)動員工的積極性。

(2)建立健全制度，嚴(yán)格按制度辦事。原有的制度不夠完善的要健全完善。同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況，應(yīng)在充分調(diào)查認(rèn)證的基礎(chǔ)上建立相關(guān)制度。真正做到有章可循，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，對于那些不按規(guī)章制度辦事的要給予必要的處罰，嚴(yán)格按制度辦事的給予獎勵，從而激勵大家工作的自覺性。

(3)要找到一種有效的激勵手段，如樹立典型、表彰先進(jìn)等。對于表現(xiàn)好的干部，要大力表揚(yáng)，對于事跡特別突出的，要做典型宣傳，使大家向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)。年終考核要使真正先進(jìn)的同志評為優(yōu)秀，克服評優(yōu)搞輪流坐莊的現(xiàn)象。這樣可以使先進(jìn)更先進(jìn)，后進(jìn)趕先進(jìn)，真正形成一個(gè)爭先恐后的良好局面。這樣就能充分調(diào)動廣大干部的積極性。

(4)解決員工生活中的實(shí)際困難，為大家解決后顧之憂。充分調(diào)動群眾積極性，除了建立制度上的激勵機(jī)制之外，還要注意關(guān)心群眾的生活，注意解決他們生活上的實(shí)際困難。

最后，我會將這些措施建議落實(shí)到書面上，然后向該單位領(lǐng)導(dǎo)和派我來的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到批準(zhǔn)后再付諸實(shí)踐。

九、請問，假如你是外經(jīng)貿(mào)委副主任，你喜歡什么樣的下屬?

【參考答案】我喜歡的下屬，一是要有較高的思想素質(zhì)，不貪不占，作風(fēng)正派，不搞邪的歪的。二是要有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，既能在職權(quán)范圍內(nèi)搞好本職工作，又能在關(guān)鍵時(shí)候做出正確決定；既有改革創(chuàng)新精神，又不莽撞行事。三是要堅(jiān)持原則，敢于對不良現(xiàn)象進(jìn)行批評，乃至對上級的錯誤決定提出不同意見。因?yàn)橛羞@樣的下屬才能使自己少犯和不犯錯誤，才能使工作有新的進(jìn)展。

十、你怎么認(rèn)識組織的靈活性和原則性?

【提供參考答案】(1)組織的原則性是指規(guī)章制度、法律法規(guī)和基本規(guī)律；靈活性是指處理問題的方式、方法及其藝術(shù)性。兩者看似矛盾，卻是可以進(jìn)行完美結(jié)合的。

(2)靈活性與原則性是辨證統(tǒng)一的。原則是基礎(chǔ)，靈活是發(fā)展；原則是靈活變化的度，靈活是在原則限制范圍內(nèi)的靈活，同時(shí)靈活又反作用于原則。鄧小平“一國兩制”的偉大構(gòu)想充滿了創(chuàng)新的智慧，這就是原則性與靈活性緊密結(jié)合的完美體現(xiàn)。

(3)在實(shí)際工作中當(dāng)個(gè)人意見與領(lǐng)導(dǎo)的意見不一致時(shí)，遵守紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)——這是工作的基本原則，應(yīng)該首先考慮按照領(lǐng)導(dǎo)的要求處理問題。而對于自己的意見，也可以選擇適當(dāng)?shù)臋C(jī)會，以委婉的方式向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)，與領(lǐng)導(dǎo)溝通，這就是工作中的靈活性了。當(dāng)然，如果發(fā)現(xiàn)有明顯違背法律法規(guī)的行為，即使是自己的領(lǐng)導(dǎo)，也要勇于提出，因?yàn)橐婪ㄖ螄俏覈幕驹瓌t，這時(shí)就沒有任何靈活性可言了。

(4)綜上所述，大事講原則，小事講方法，將組織的靈活性與原則性處理好，將會更有利于工作的開展。

十一、公務(wù)員如何創(chuàng)造性地支配時(shí)間?

【提供參考答案】合理有效的支配時(shí)間是公務(wù)員的第一要務(wù)，也是公務(wù)員提高工作效率的關(guān)鍵。公務(wù)員對時(shí)間的支配可以從三個(gè)方面展開：

(1)用足時(shí)間。用足時(shí)間亦即時(shí)間分配問題，即在最值得干的事情上把時(shí)間用足用活。①優(yōu)先干最值得干的事情。作為一名公務(wù)員應(yīng)該用80％的時(shí)間做能帶來最高回報(bào)的事情，而用20％的時(shí)間做其他事情。

②以高效時(shí)間做重要的事情。每個(gè)人都有自己的生物鐘，一名應(yīng)根據(jù)自己的生物鐘特點(diǎn)和工作要求確定工作方式，在自己的生理高峰階段處理重要的事情。

③集中大段時(shí)間。把時(shí)間安排成整段利用能有效提高時(shí)間的使用效率，如果把時(shí)間分割開來零星使用，單是工作的轉(zhuǎn)換與適應(yīng)就要浪費(fèi)很多時(shí)間。

④一次只集中精力做一件事。人的精力是有限的，要保證高效率，必須在某段時(shí)間內(nèi)專注于一件事。

⑤留出創(chuàng)造時(shí)間。在沒有外界干擾的時(shí)候，人才容易產(chǎn)生創(chuàng)意。

(2)壓縮時(shí)間。壓縮時(shí)間，即在使用時(shí)間時(shí)收縮戰(zhàn)線，能外包的外包，能授權(quán)的授權(quán)，從不相干的或無關(guān)緊要的事務(wù)上撤下來。

①別人能辦的授權(quán)他人去辦。授權(quán)能大大提高管理工作的有效性。

②第一次就把事情做對。每個(gè)人的時(shí)間都是既定的，至于他能做多少事，做好多少事，全在于他辦事的效率。

③不要成為別人的“時(shí)間人質(zhì)”。

④縮短轉(zhuǎn)換時(shí)間。從一種工作轉(zhuǎn)換到另一種工作，從一種狀態(tài)過渡到另一種狀態(tài)，時(shí)間應(yīng)盡可能壓縮。

⑤壓縮開會時(shí)間。一個(gè)公務(wù)員如果不能從“會海”中掙脫出來，他就會被無聊淹沒。⑥別接燙手的山芋。不要做他人應(yīng)做的事情，不要做他人職權(quán)范圍內(nèi)的，你即使做也做不好的事情。

(3)拉長時(shí)間。時(shí)間對每個(gè)人都是均等的，但利用時(shí)間又有很大的彈性。在有限的時(shí)間內(nèi)填充無限的事件，這就是時(shí)間的拉長效應(yīng)。

①合理運(yùn)籌時(shí)間。公務(wù)員的能力越強(qiáng)，單位時(shí)間的產(chǎn)出量就越大，時(shí)間運(yùn)用效率就越高。這就要求公務(wù)員對各項(xiàng)工作統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排，科學(xué)分配時(shí)間。

②逆勢操作時(shí)間。當(dāng)別人還沒有做某事時(shí)，你就去做，這樣可以節(jié)省許多等待的時(shí)間。

十二、為了加強(qiáng)黨的建設(shè)，局黨委開展“堡壘工程”活動。組織部長因工作繁忙?，F(xiàn)命你以他的角度來寫一份實(shí)施報(bào)告，現(xiàn)請你談?wù)?，怎樣?shí)施這項(xiàng)活動?

【參考答案】開展“堡壘工程”活動，是加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)重大措施。我準(zhǔn)備做好如下幾項(xiàng)工作：

(1)大力宣傳開展“堡壘工程”活動的重大意義，提高黨員參與活動的自覺性。我們準(zhǔn)備召開各處室黨支部負(fù)責(zé)人會議，部署開展“堡壘工程”活動的具體做法。然后，召開全體黨員大會，進(jìn)行動員，使大家明確開展“堡壘工程”活動的重大意義，自覺參加這項(xiàng)活動。

(2)組織部加強(qiáng)對各處室黨支部開展“堡壘工程”活動的指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并加以推廣，使“堡壘工程”活動朝著縱深的方向發(fā)展。

(3)在“堡壘工程”活動中，不定期地組織座談會、匯報(bào)會。匯報(bào)活動開展的情況，座談會活動開展的經(jīng)驗(yàn)，尤其要總結(jié)在開展“堡壘工程”活動中黨員所產(chǎn)生的變化，黨組織戰(zhàn)斗力提高的情況。使各單位之間相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。

(4)開展評比活動。對在開展“堡壘工程”活動中取得優(yōu)異成績的單位和黨員給予表揚(yáng)，從而鞏固開展“堡壘工程”活動所取得的成果。

十三、你作為科技副縣長，應(yīng)該怎樣保護(hù)環(huán)境?

【參考答案】(1)審批項(xiàng)目，突出環(huán)保內(nèi)容。

(2)立項(xiàng)研究，解決環(huán)保問題。

(3)開展科普，宣傳環(huán)保知識。

(4)身體力行，帶頭植樹造林，保持野生動物，改善人類生存環(huán)境。

第二篇：事業(yè)單位面試題

你的一位同事經(jīng)常把公家的財(cái)物占為己有，其他同事對此很有意見，都推薦你向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這件事，你怎么辦？

【參考答案】

首先，我認(rèn)為把公家的財(cái)務(wù)占為己有的行為是不正確的，損害了集體的利益。（1）就這件事情的處理方法和其他同事先進(jìn)行交流，告訴他們我們不宜直接把此事上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，我們應(yīng)積極和這位同事溝通交流，幫助這位同事認(rèn)識錯誤，改正錯誤才是最重要的。

（2）主動找這位同事進(jìn)行溝通，讓他認(rèn)識到自己的行為不論是有意還是無意都損害了集體的利益，都需要改正。同時(shí)，還要關(guān)心此同事的家庭情況等，如果真的存在困難，可號召大家來幫他度過難關(guān)的。我想我的同事一定會有這樣的思想覺悟，會認(rèn)識到自己的錯誤，并積極的去改正的。

（3）通過這件事情，說明單位的思想教育工作不到位，因此我會向相關(guān)負(fù)責(zé)人建議加強(qiáng)單位的思想道德建設(shè)，引導(dǎo)職工積極向上，不斷進(jìn)步。

上級單位來執(zhí)法檢查，領(lǐng)導(dǎo)讓你迎接檢查工作，你如何準(zhǔn)備？

【參考答案】

（1）了解檢查工作的目標(biāo)。必須全面領(lǐng)會本次檢查工作的主要要求。

（2）確定宣傳目標(biāo)?？梢韵蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，在執(zhí)法檢查之前要召開單位全體教職工大會，進(jìn)行一次迎接檢查的大動員，讓全體教職工都積極投身到迎接工作中來。

（3）檢查組到來之前要尋找不足。根據(jù)檢查的要求和重點(diǎn)，進(jìn)行全面的對照，尋找差距，查漏補(bǔ)缺，然后有針對性地進(jìn)行整頓和準(zhǔn)備。

（4）要制定一個(gè)迎接檢查的計(jì)劃，將各項(xiàng)查漏補(bǔ)缺工作分配到人，并明確必須完成的時(shí)間，使工作有條不紊，忙而不亂地進(jìn)行，并減少漏落的可能。（5）要確定一個(gè)接待計(jì)劃，列出檢查的內(nèi)容和時(shí)間地點(diǎn)。（6）一定要在“事前”寫好工作總結(jié)及匯報(bào)材料。

（7）注重“事后總結(jié)”，建議在總結(jié)時(shí)，既要肯定成績和經(jīng)驗(yàn)，有媒體反映你單位的工作存在問題，你如何處理？。

【參考答案】

首先要做的第一件事情就是要展開調(diào)查，調(diào)查事實(shí)的真相。對于“調(diào)查結(jié)果”，總的來說有三種可能性，我們將從這三種可能性中分別分析我們的“具體做法”：（1）單位的工作確實(shí)存在問題。如果是這種情況，處理的方式就是：

一、要感謝媒體和公眾對單位的關(guān)注和幫助，使得單位能發(fā)現(xiàn)工作中的不足。

二、要認(rèn)真檢討自身工作的不足，提出整改方案和意見。

三、要把調(diào)查的事實(shí)、整改方案和意見提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

四、經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意或批示后，對存在的問題進(jìn)行整改。

五、將整改后的結(jié)果向媒體和大眾公布，并接受輿論的監(jiān)督。

（2）單位的工作不存在問題，是媒體及外界對單位的工作存在誤解。其解決的方法那就是“消除誤解”?！跋`解”的最好方法，不是“正面地”去“解釋”，而可以從“側(cè)面”著手，從“增強(qiáng)了解”來著手。

（3）媒體的“惡意炒作”。對于這個(gè)點(diǎn)，我們可以保持這樣一個(gè)態(tài)度和定論：事物總是有其兩面性，新聞報(bào)道也不可能絕對“真實(shí)”，從業(yè)人員也必定會存在“良莠不齊”的可能性，但我們認(rèn)為總體而言，這種現(xiàn)象是“極少數(shù)”的。另外，從整體來說，可能性是非常小的，而且這個(gè)點(diǎn)非常敏感，在展開回答時(shí)如果把握不住“分寸”，有可能給考官一個(gè)“不好的印象”。所以一定要談到這個(gè)點(diǎn)，方能體現(xiàn)思維的“全面性”，但要慎重地談這個(gè)點(diǎn)，要在“認(rèn)為其是極少數(shù)現(xiàn)象”的大前提下來談，畢竟這個(gè)點(diǎn)雖然存在，但它是一個(gè)“負(fù)面性質(zhì)”的點(diǎn)，談得不好就容易“不中庸”。

領(lǐng)導(dǎo)安排你和某個(gè)同事完成一項(xiàng)任務(wù)，由于同事的配合不夠?qū)е氯蝿?wù)完成情況不好，但同事跑到了領(lǐng)導(dǎo)面前說是你的問題，領(lǐng)導(dǎo)在會議上嚴(yán)厲批評了你，你對此怎么想，怎么做? 【參考答案】

第一，工作任務(wù)沒有完成好，也有自己的問題，領(lǐng)導(dǎo)在會議上嚴(yán)厲地批評自己，是正確的，自己不能因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)沒有批評這位同事就感到委屈或者情緒低落而影響工作；應(yīng)該在會后的適當(dāng)時(shí)機(jī)誠懇地向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯誤，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評建議，并向領(lǐng)導(dǎo)表示會立即采取補(bǔ)救措施，先把工作做好；

第二，盡管這位同事配合不夠，而導(dǎo)致任務(wù)完成情況不好，但自己不應(yīng)該責(zé)怪他或者心懷怨恨之情，應(yīng)該仍然向以往那樣，在人格上尊重他，在工作上幫助他；當(dāng)務(wù)之急是向他真誠溝通，表示任務(wù)的完成需要兩個(gè)人通力合作；詢問究竟是什么原因?qū)е滤c自己配合不力，如果是自己的原因，則應(yīng)該主動改進(jìn)錯誤；如果是這位同事的原因，則應(yīng)該以適當(dāng)方式詢問是何具體原因，表示自己可以幫助他解決困難，以求得兩人合作任務(wù)的完成；

第三，如果這位同事主觀故意與自己不合作而導(dǎo)致工作任務(wù)無法完成，則應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，請領(lǐng)導(dǎo)和組織幫助他改正錯誤； 第四，在任務(wù)完成后，要以此事為教訓(xùn)，不斷提高自己的能力素質(zhì)，包括與他人溝通合作配合的能力等，以求工作的高質(zhì)量完成。

在一些機(jī)關(guān)，執(zhí)行政策的時(shí)候，經(jīng)常會出現(xiàn)貫徹不到位，工作布置后不落實(shí)的情況，你怎么看待這一問題？

【參考答案】

一些機(jī)關(guān)存在的這一問題是“上有政策、下有對策”的一種主要表現(xiàn)形式。“上有政策、下有對策”是當(dāng)前普遍存在于各級黨委和政府工作中一種極其不良的現(xiàn)象，對確保政令暢通危害極大，扼制“上有政策、下有對策”的現(xiàn)象，對于確保黨和政府各項(xiàng)政策的有效落實(shí)至關(guān)重要。

“上有政策、下有對策”現(xiàn)象存在的主要原因及表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，“添工加料”、附加條件的執(zhí)行。在這種政策執(zhí)行過程中，政策執(zhí)行者往往會添加一些原政策所沒有的東西，而添加的這些東西往往是不合理的，不可行的，但執(zhí)行者為了自身的利益把它們加進(jìn)去，使這些不合理不可行的東西變成了合理的可行的，這樣也就會影響原定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這就是“土政策”，他們口頭上喊的是政策執(zhí)行原則將與靈活性相結(jié)合、理論聯(lián)系實(shí)際的口號，實(shí)際上是自立一套，謀取私利。

第二，象征性、“走過場”式的執(zhí)行。我國政策制定、執(zhí)行屬直線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)必須按照一定規(guī)則來，下級必須嚴(yán)格執(zhí)行上級所作決策，必須維護(hù)上級政策的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，有意見、有看法可以利用正規(guī)渠道和方式反映，但同時(shí)也必須嚴(yán)格按上級規(guī)定的時(shí)間和方式執(zhí)行，這是政策執(zhí)行的最高準(zhǔn)則，但是在我國政策執(zhí)行過程中存在著很多象征性執(zhí)行甚至抗拒執(zhí)行的現(xiàn)象。

第三，改其實(shí)質(zhì)、曲解其義的執(zhí)行。這種現(xiàn)象往往是由于政策執(zhí)行者根據(jù)自身有利的部分予以實(shí)施，這樣做的結(jié)果就是導(dǎo)致政策無法得到真正地貫徹落實(shí)，甚至收到與初衷相悖的績效。

第四，表面一致、陽奉陰違的執(zhí)行。當(dāng)執(zhí)行機(jī)關(guān)執(zhí)行的政策對自己的利益有損害的時(shí)候，他們就會制定表面上與上級政策一致，實(shí)際卻相違背的實(shí)施方案。

您是市政府的工作人員，需要調(diào)查大學(xué)生村官的工作情況，面對基層群眾(農(nóng)民)、基層工作人員分別作一個(gè)開場白。

【參考答案】 1.面對基層群眾(農(nóng)民)：大叔大嬸，你們好!我是咱們市政府的小王。眼看著一年又快到頭了，今年的天兒不錯，家里收成還好吧?…… 聽說咱們這兒來了些大學(xué)生，到咱這兒當(dāng)村官，不知道干的咋樣啊? 2.面對基層工作人員：XX，你好!我是市政府的工作人員王XX(同時(shí)出示工作證)，這次來到這里，主要是想調(diào)查一下大學(xué)生村官的工作情況，希望得到你們的配合和協(xié)助。你們長期在基層工作，比較辛苦，對于大學(xué)生們在村里的工作情況也比較了解。知道你工作很忙，所以我會盡量抓緊時(shí)間

金無足赤，人無完人，您有什么缺點(diǎn)和不足?假如您被錄用，您將怎么克服您的缺點(diǎn)和不足? 【參考答案】

每一個(gè)人都有自己的缺點(diǎn)和不足，我也一樣。我認(rèn)為我的缺點(diǎn)是有時(shí)候有點(diǎn)追求完美，這樣一來有可能會拖慢辦事的效率，偶爾也會給合作伙伴帶來壓力。有缺點(diǎn)和不足并不可怕，重要的是能夠改正缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足。我將從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)行改正。

第一，擺正心態(tài)正確認(rèn)識。在遇到每一項(xiàng)工作的時(shí)候，我都應(yīng)該準(zhǔn)確地把握工作實(shí)質(zhì)、明確目標(biāo)，在思想上做好充分準(zhǔn)備。不能因?yàn)樽约旱南埠枚x工作應(yīng)有的方向和要求。

第二，制定工作計(jì)劃表。在開始每一項(xiàng)工作的時(shí)候，我都要制定好詳細(xì)的工作進(jìn)度控制表，將每個(gè)階段的工作目標(biāo)、內(nèi)容以及時(shí)間詳細(xì)列好。在開展工作的時(shí)候嚴(yán)格按照計(jì)劃表進(jìn)行，以免拖慢工作的進(jìn)程。借此來養(yǎng)成好的工作習(xí)慣，以提高辦事效率。

第三，加強(qiáng)與同事合作。每一項(xiàng)工作都不可能是自己獨(dú)立一個(gè)人能夠做好的，都是需要和同事一起合作才能將其做到真正的完美。這就要求我要在以后的工作中，多多與同事交流，虛心向同事學(xué)習(xí)。

假如有幸我能夠通過此次考試，在以后的工作崗位上，我將嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，竭盡所能做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù)，做一名合格的公務(wù)員。

您作為單位的新進(jìn)工作人員，領(lǐng)導(dǎo)讓您制定一份單位的規(guī)章制度，您對單位不熟悉，您將怎么辦? 【參考答案】 俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”，好的規(guī)章制度能夠在保證單位良好工作秩序方面發(fā)揮積極的作用。領(lǐng)導(dǎo)將這項(xiàng)任務(wù)交予我完成，我一定會努力做好，我將從以下幾個(gè)方面入手，開展此項(xiàng)工作。

首先，我要請示領(lǐng)導(dǎo)，明白領(lǐng)導(dǎo)制定此規(guī)章制度的宗旨和意圖。鑒于我作為新進(jìn)員工對工作單位還不熟悉，我會向同事進(jìn)行詢問，翻查單位檔案，加深對單位的人員環(huán)境、工作環(huán)境的了解。另外，要廣泛收集單位同事的意見。我將采取問卷調(diào)查的方式進(jìn)行意見收集，可以使用相關(guān)軟件來對收回的有效問卷進(jìn)行信息處理和分析，切實(shí)了解員工的意見。此外我還要刻苦學(xué)習(xí)相關(guān)管理學(xué)知識，了解國家相關(guān)法律法規(guī)，為制定一份合理的單位規(guī)章制度做好充分的理論準(zhǔn)備。

其次，在書寫規(guī)章制度時(shí)，要遵守國家法律法規(guī)的規(guī)定，制定出合法有效的規(guī)章制度。與此同時(shí)，我還要根據(jù)之前所整理的員工意見，兼顧單位的實(shí)際情況，制定一份合乎人情的規(guī)章制度。在規(guī)章制度雛形完成之后，還要讓單位同事對此發(fā)表自己的意見，在充分了解意見之后對其進(jìn)行反復(fù)修改。與此同時(shí)，規(guī)章制度還要做到簡潔凝練，通俗易懂。在修訂好初稿之后交予領(lǐng)導(dǎo)審查，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的意見，對初稿進(jìn)一步完善。

最后，在規(guī)章制度通過領(lǐng)導(dǎo)審批在單位實(shí)行之后，我仍需要向同事進(jìn)行詢問，以了解規(guī)章制度的實(shí)踐狀況。通過這件事情，我要進(jìn)行認(rèn)真地總結(jié)，對自己的長處要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不足之處要彌補(bǔ)，為更好地完成下一項(xiàng)工作做好準(zhǔn)備。

您是市政府的工作人員，需要調(diào)查大學(xué)生村官的工作情況，面對基層群眾(農(nóng)民)、基層工作人員分別作一個(gè)開場白。

【參考答案】

面對基層群眾(農(nóng)民)：大叔大嬸，你們好!我是咱們市政府的小王。眼看著一年又快到頭了，今年的天兒不錯，家里收成還好吧?…… 聽說咱們這兒來了些大學(xué)生，到咱這兒當(dāng)村官，不知道干的咋樣啊?

第三篇：事業(yè)單位經(jīng)典面試題

事業(yè)單位面試經(jīng)典例題

典型例題：領(lǐng)導(dǎo)安排你和張三共同去完成一項(xiàng)任務(wù)，明確由你負(fù)總責(zé)?？蓮埲诰唧w操作中極不配合你，你該怎么辦？

答：下面我開始回答第N題，對于題中所述情況，我會從以下幾個(gè)方面來處理。（總起，作用和上個(gè)題型一樣，只是表述上的差別，注意應(yīng)表述為從以下幾個(gè)方面來處理，因?yàn)檫@個(gè)題目是需要你提出具體措施的，而不能說這樣認(rèn)為云云。有疑問的請參考帖3）

第一、沉著冷靜，團(tuán)結(jié)張三，不要輕易表露自己的情緒，更不能責(zé)怪張三，以免產(chǎn)生矛盾。（我對這點(diǎn)這樣概括的：深藏不露，穩(wěn)定情緒。不同的題目只要題型相同都可以這么答）第二、認(rèn)真回顧與張三過去的合作，想想是否有過結(jié)。如果是我的原因，會主動與之溝通，表示歉意，做到與人為善。如果是張三對工作有意見，應(yīng)與之交流，勸他顧全大局，改變態(tài)度，贏得他對我工作的支持。（這一點(diǎn)就是對題目中各種情況的具體分析了，具體要求就是冷靜分析，找出原因，合理應(yīng)對。這里是作為一點(diǎn)回答的，當(dāng)然如果你覺得內(nèi)容充實(shí)，也可以分為幾點(diǎn)來回答。還可以這一點(diǎn)分析原因，下面再分點(diǎn)解決問題。不過注意不要太甬長，面試答題最忌諱長篇大論。）

第三、雖然領(lǐng)導(dǎo)要我負(fù)總責(zé)，但是必須謙虛謹(jǐn)慎，不擺架子，以謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)贏得張三的支持。（這一點(diǎn)還是對關(guān)系處理的補(bǔ)充，強(qiáng)調(diào)的是謙虛的態(tài)度問題，在不同題目中可以突出不同的重點(diǎn)）

第四、如果張三堅(jiān)持不改正態(tài)度，與之溝通也無效果，我會建議領(lǐng)導(dǎo)為使工作圓滿完成，對張三的工作進(jìn)行調(diào)整。第N題回答完畢?。紤]最壞結(jié)果，做出萬不得已之舉。而領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)公務(wù)員面對無法解決的困難時(shí)的最后救命稻草，如果是與上級的矛盾，則體現(xiàn)為下級服從上級。無論題目中出現(xiàn)哪種情況都如此。）

OK，深刻理解下這道題目的解答方法吧，下面再來繼續(xù)看例題，試著先不看答案，套用上面答題方法。

例：你和張三同時(shí)被某單位錄用為公務(wù)員，兩年后，張三被提拔了，而你的實(shí)績比張三好，可沒有提拔你，你如何看待？

答：下面我開始回答第N題，對于題中所述情況，我會從以下幾個(gè)方面來看待和應(yīng)對。（注意此題問的是該如何看待，你回答時(shí)當(dāng)然也需要回答如何應(yīng)對。）

第一、淡泊名利，正確看待提拔和組織的決定，即使有想法也不應(yīng)該表露出來。第二、認(rèn)真分析原因，張三能被提拔，自有其過人之處，要么組織能力強(qiáng)，要么公關(guān)意識濃，要么與同事間關(guān)系處理得好，我不能輕易發(fā)牢騷。

第三、對照張三的長處，彌補(bǔ)自身短處，克服自己的缺點(diǎn)，取人之長補(bǔ)給之短。

第四、單獨(dú)跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)思想和工作，請領(lǐng)導(dǎo)談?wù)剬ξ业目捶?，請領(lǐng)導(dǎo)給出意見。這樣能加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下更好的成長。

第五、克服消極，要振奮精神，一如既往地努力工作，要相信金子總會發(fā)光，總會得到群眾的認(rèn)可和組織、領(lǐng)導(dǎo)的賞識。第N題回答完畢！

例：科長交代你和幾個(gè)同事去開展某項(xiàng)工作，同事們認(rèn)為此任務(wù)無法完成，紛紛發(fā)牢騷，你怎么辦？

答：下面我開始回答第N題，對于題中所述情況，我會從以下幾個(gè)方面來處理。

第一、沉著冷靜，不和同事一起背后議論發(fā)牢騷，應(yīng)注意維護(hù)科長的權(quán)威，維護(hù)本科室成員間的關(guān)系。

第二、與同事交流，征求不同完成任務(wù)的看法、意見。然后反復(fù)思考、論證任務(wù)能夠完成，是人為的原因還是科長交代的任務(wù)不符合原則和規(guī)定，作為下級不能輕易地否定領(lǐng)導(dǎo)的決定。

第三、不能欺上瞞下，不能隱瞞同事的看法和意見，對領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，說出根據(jù)、理由，政區(qū)領(lǐng)導(dǎo)采納，改變原工作決策。

第四、如是困難較大，但經(jīng)過努力可以完成。必須向同事說明任務(wù)的重要性，要求他們服從大局，克服苦難，把任務(wù)完成。

第五、若科長不改變?nèi)蝿?wù)計(jì)劃，作為下級只能保留意見，下級服從上級。第N題回答完畢！

例：某天，科長交代你去替他辦一件私事，副科長交代你參加一個(gè)較重要的會議，碰到一位老同志，請你起草上半年工作總結(jié)。你將如何處理？

答：下面我開始回答第N題，對于題中所述情況，我會從以下幾個(gè)方面來處理。

第一、沉著冷靜，處變不驚。要分清這些事情的輕重、主次、緩急、公私，以做出不同的應(yīng)對和處理。

第二、根據(jù)交代事情的不同性質(zhì)，從中選擇應(yīng)對方法。如果科長交代的私事可以緩辦，則利用休息時(shí)間辦好；若交代的事情很急，也不很耗時(shí)間，我會打電話或打的去盡快辦好，必要時(shí)，叫家人朋友代辦。

第三、副科長交代的任務(wù)很急而且是公事，我會盡快及時(shí)趕往會場，做好會議記錄。

第四、老同志交代起草工作總結(jié)的事，我會說明我是新同志，請求給我資料，利用休息時(shí)間在老同志的指導(dǎo)下辦好。

第五、如果這幾件事情時(shí)間沖突很大，無法應(yīng)付過來，我會很誠懇的請示，告訴他們手頭的工作很緊，但絕不背后議論。接下來按照領(lǐng)導(dǎo)給予的新的指示、建議，按輕重緩急的原則分步處理好工作并分別匯報(bào)。第N題回答完畢！

例：你工作中某件小事被領(lǐng)導(dǎo)誤解，領(lǐng)導(dǎo)開始疏遠(yuǎn)你。你該怎么辦？

答：下面我開始回答第N題，對于題中所述情況，我會從以下幾個(gè)方面來處理。

第一、沉著冷靜，不背后議論，更不能在領(lǐng)導(dǎo)的氣頭上馬上做出解釋，扎實(shí)做好工作，語言、行為上切實(shí)尊敬領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)知道我是個(gè)好下級。（裝孫子吧！o(∩_∩)o...哈哈）

第二、認(rèn)真回顧，分析原因，既然是誤會，待領(lǐng)導(dǎo)情緒平靜后過段時(shí)間找領(lǐng)導(dǎo)交流、溝通、解釋，爭取改變領(lǐng)導(dǎo)對我的看法。

第三、要從這個(gè)小事中吸取教訓(xùn)，今后工作中每句話，每個(gè)動作都要小心謹(jǐn)慎，（裝一輩子孫子）特別不要背后議論，禍從口出，避免類似時(shí)間再次發(fā)生。

第四、不管領(lǐng)導(dǎo)會不會消除對我的誤解，親近我，我將憑良心、原則辦事，堅(jiān)持誠信，尊敬領(lǐng)導(dǎo)。我相信日久見人心，領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)可我，與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系也會處理得很好。（如果哪天我一不小心爬到他頭上了，整死他）

第N題回答完畢！（本題括號中的內(nèi)容純屬樓主犯賤）

例：你所在科室的科長平時(shí)比較清高，不太合群，且決策時(shí)比較剛愎自用。你如何與他處理好關(guān)系？

答：下面我開始回答第N題，對于題中所述情況，我會從以下幾個(gè)方面來處理。

第一、認(rèn)真分析原因，一般來說清高的人文化水平都比較高，能力比較強(qiáng)。剛愎自用的人則比較獨(dú)裁。但是不能因此疏遠(yuǎn)科長，應(yīng)該尊重科長，針對他的性格來靈活應(yīng)對。

第二、經(jīng)過一段時(shí)間了科長的專長、特點(diǎn)之后，學(xué)習(xí)其優(yōu)點(diǎn)，如知識高，水平強(qiáng)等都值得向其學(xué)習(xí)。

第三、越是清高、剛愎自用的科長，作為下級越要尊重，要謙虛謹(jǐn)慎，以柔克剛?？崎L強(qiáng)硬時(shí)我應(yīng)柔弱，以處理好與科長之間的關(guān)系。

第四、工作中注意不要輕易表態(tài)，更不能在科長面前班門弄斧，要保持低調(diào)、謙虛謹(jǐn)慎。平時(shí)多請示，多溝通，注意協(xié)調(diào)關(guān)系，增進(jìn)與科長的感情。

第五、受批評時(shí)應(yīng)沉著冷靜，絕不與科長爭吵，激化矛盾。在與科長經(jīng)過一段時(shí)間的溝通了解，增進(jìn)了感情之后，單獨(dú)以朋友的身份勸誡其注意個(gè)人性格的修養(yǎng)。先談?wù)動?jì)劃組織類題，這種題型很重要，同時(shí)也是面試題里面的難點(diǎn)，如果初次接觸的考友，往往找不著北，答得無條理性。

老規(guī)矩，首先詳細(xì)解析一道典型例題吧。后面的題目大家自己總結(jié)，套公式。

例：領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備深入某村就社會主義新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究，你負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，改如何開展工作？

答：下面我開始回答第N題。我會愉快接受任務(wù)，珍惜這次鍛煉機(jī)會，從以下幾個(gè)方面開展工作。（總起套話，起到進(jìn)入主題的目的。根據(jù)這種題型，表述形式有所改變，先表明自己愉快接受任務(wù)，珍惜機(jī)會，然后說明從以下方面開展工作。如果系列帖都看過的朋友應(yīng)該很好理解，很有感覺。）

第一、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和這次調(diào)研目標(biāo)、任務(wù)，制定本次調(diào)研的工作計(jì)劃。（這一點(diǎn)幾乎為套話，背下來吧，這種題型首先都是要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和目的，任務(wù)，指定工作計(jì)劃或工作方案。點(diǎn)到即可，不用展開，否則沒時(shí)間答完，具體內(nèi)容可以留在下面幾點(diǎn)再論述。）第二、做好調(diào)查研究之前的先期準(zhǔn)備工作。向該村發(fā)出調(diào)查通知，讓被調(diào)查的單位有所準(zhǔn)備，印發(fā)調(diào)查資料、調(diào)查問卷，與辦公室協(xié)調(diào)安排交通工具、食宿、調(diào)研前要組織參加人員召開會議，進(jìn)行宣傳發(fā)動，明確責(zé)任。（這點(diǎn)就是準(zhǔn)備階段，主要包括前期必須安排的一些后勤工作，動員會議等，具體到每道題視情況而定，不過大同小異?；卮饡r(shí)需要明確舉出幾點(diǎn)準(zhǔn)備工作，不能如上一點(diǎn)只說到計(jì)劃、規(guī)劃即可）

第三、深入開展調(diào)查研究。我會請領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織調(diào)查組人員深入該村，組織村民座談，通過調(diào)查問卷、調(diào)查表格統(tǒng)計(jì)包括農(nóng)民收入、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民對政府的主要希望等問題。最后召開碰頭會議，請領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，成員分析現(xiàn)狀、找出問題和不足、發(fā)表對策和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。安排文字工作較好的人員起草調(diào)查報(bào)告。（第三點(diǎn)是活動的實(shí)施階段，我總結(jié)為深入開展，針對性強(qiáng)，步驟詳盡十二個(gè)字。因?yàn)槠鸩菡{(diào)查報(bào)告屬于調(diào)查活動的一部分，所以這道題中起草報(bào)告的內(nèi)容也輸入實(shí)施階段，而不列入下一點(diǎn)的總結(jié)階段。）

第四、認(rèn)真做好這次調(diào)查的總結(jié)工作。調(diào)查組再次召開會議討論修改調(diào)查報(bào)告，同時(shí)我會對這次調(diào)查工作形成總結(jié)，連同正式調(diào)查報(bào)告一起向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在報(bào)刊發(fā)表，并呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參閱，以對新農(nóng)村建設(shè)提供建議。自己還可以進(jìn)行一個(gè)工作小結(jié)，善于找到自己成功之處和不足，以便今后更好開展類似工作。第N題回答完畢?。ㄟ@個(gè)階段是這類組織題的最后步驟，即總結(jié)階段，自己還可以做出對于組織工作的自我小結(jié)，對于提高自己的組織能力做出一個(gè)評價(jià)。）

OK，這類題基本就這樣了

1、計(jì)劃

2、準(zhǔn)備

3、實(shí)施

4、總結(jié)和個(gè)人小結(jié) 真正面試時(shí)提前在紙上寫上這幾個(gè)字，相信你就能基本搞定這道題了。下面還說幾個(gè)例題，有些題目有點(diǎn)小變化，我會指出，其他請大家自己總結(jié)歸納。

例：你單位與某困難單位聯(lián)誼，領(lǐng)到指定由你負(fù)責(zé)組織，你將如何開展工作？

答：下面我開始回答第N題。我會愉快接受任務(wù)，珍惜這次鍛煉機(jī)會，從以下幾個(gè)方面開展工作。

第一、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和這次聯(lián)誼的目的，到聯(lián)誼單位找工會或辦公室協(xié)商、確定活動的初步方案。

第二、征求本單位的意見和建議及對方的要求，指定出計(jì)劃向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請領(lǐng)導(dǎo)指示，正式出臺此次活動方案。（請注意：細(xì)心的考友會發(fā)現(xiàn)這里前面2點(diǎn)似乎都是講一個(gè)問題，屬于活動的計(jì)劃階段。不錯，這類涉及到有外單位參與的活動組織，必須先要與外單位聯(lián)系，形成初步方案，然后再形成正式計(jì)劃，而不能在本單位單方面決定一切。分兩點(diǎn)答體現(xiàn)條理性。）第三、做好活動準(zhǔn)備，發(fā)出邀請函，組織節(jié)目排練，確定活動的內(nèi)容，如籃球、舞會，歌詠比賽等。確定場地、安排主持人，并于辦公室、財(cái)務(wù)室聯(lián)系，對經(jīng)費(fèi)、開餐等問題進(jìn)行安排。第四、正式組織活動，雙方領(lǐng)導(dǎo)致辭，主持人主持，開展舞會，籃球比賽，發(fā)動拉拉隊(duì)加油，對雙方參與者一視同仁，互相鼓勵，創(chuàng)造氣氛。通過此活動增進(jìn)友誼，使群眾增強(qiáng)體質(zhì)，獲得快樂，達(dá)到促進(jìn)兩單位之間友好關(guān)系的目的。

第五、對這次活動做出總結(jié)，并在今后鞏固成果。進(jìn)行一個(gè)工作小結(jié)，善于找到自己成功之處和不足，以便今后更好開展類似工作。第N題回答完畢。

例：你單位就辦公樓設(shè)計(jì)方案進(jìn)行招標(biāo)，目前有三套入圍，如果領(lǐng)導(dǎo)要你組織評估選優(yōu)，你將如何開展工作？

答：下面我開始回答。。。愉快。。。珍惜。。以下幾方面。。（不用寫全了吧）

第一、制定初步方案，在方案中提出指導(dǎo)思想，目標(biāo)任務(wù)。由作者簡要介紹方案的利弊，確定時(shí)間、地點(diǎn)、評估委員會主任、成員。

第二、將方案呈送分管領(lǐng)導(dǎo)，請領(lǐng)導(dǎo)指示以出臺正式方案。

第三、做好準(zhǔn)備工作，確定開會時(shí)間、場地、通知成員參加，注意保密事項(xiàng)，確定會議程序與組織工作的協(xié)調(diào)。第四、正式開展評估工作，請領(lǐng)導(dǎo)主持會議，請三個(gè)方案代表分別介紹其設(shè)計(jì)方案，之后請?jiān)u估專家進(jìn)行座談，充分發(fā)表意見，分析優(yōu)缺點(diǎn)。最后由評委會進(jìn)行投票，選擇最佳方案，交由設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步修改、完善。

第五、將結(jié)果呈報(bào)單位黨組，根據(jù)黨組意見進(jìn)行公示。

（此題注意：最后并未做出總結(jié)，因?yàn)檫@是對某一具體事情的完成，而不是開展某項(xiàng)調(diào)查之類的活動，所以無需總結(jié)。最后一個(gè)要點(diǎn)應(yīng)該是報(bào)請上級領(lǐng)導(dǎo)審查，公示。當(dāng)然做出個(gè)人的小結(jié)是可以的。）

例：單位準(zhǔn)備在市區(qū)開展“政務(wù)公開一條街”宣傳活動，由你具體承辦，你改怎么組織？ 答：現(xiàn)在開始回答。。愉快。。珍惜。。以下。。

第一、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和這次活動的目的制定工作方案。將工作方案呈報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，使之更可行。

第二、做好準(zhǔn)備工作。根據(jù)方案慎密安排與相關(guān)人員協(xié)調(diào)，資料組負(fù)責(zé)資料整理、印刷、宣傳組負(fù)責(zé)宣傳，后勤組負(fù)責(zé)購買板報(bào)、車倆，安排午餐、做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。

第三、正式開展政務(wù)公開一條街活動。我會與城管聯(lián)系，在交通不擁堵、車輛較少的路段兩旁設(shè)置宣傳欄，懸掛橫幅等。請業(yè)務(wù)水平較高的人負(fù)責(zé)向群眾講解，請媒體到現(xiàn)場采訪報(bào)道，發(fā)放宣傳單。。

第四、總結(jié)。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。自己小結(jié)，以便今后更好開展類似工作。

先說突發(fā)事件的處理。此種題型比較復(fù)雜，先說一種通?？嫉降念}型，這種類型是有公式可以套用的。

例：某天，你經(jīng)過某村，看到村上兩大家族勢力正在發(fā)生激烈沖突。此時(shí)你該如何處理？ 答：下面我開始回答第N題，遇到這種突發(fā)事件，我會采取以下措施去解決。（總起，背熟）第一、不要慌亂，我會迅速亮出自己的工作證，表明自己的身份。勸阻雙方?jīng)_突，以和平手段解決糾紛。（沉著冷靜，表明身份）第二、我會邀請兩大家族勢力的族長活最有權(quán)威的代表進(jìn)行調(diào)查，弄清沖突發(fā)生的原因和背景。與兩大家族的族長協(xié)商解決，找出沖突的平衡點(diǎn)，找到雙方的共同利益。并宣講政策、法律，說明村里人抬頭不見低頭見，發(fā)生糾紛對雙方都沒有好處，打架斗毆是違法行為，甚至導(dǎo)致犯罪，協(xié)商解決對雙方都有利，爭取兩大家族都回到協(xié)商、談判的桌上來。如果兩大家族都置我的調(diào)解于不顧，打架滋事，我會迅速撥打110，并告之當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府，以免慘劇發(fā)生。

第三、如能協(xié)商解決問題，通過雙方協(xié)商找到利益共同點(diǎn)，達(dá)成互諒。請兩大家族代表達(dá)成協(xié)議，我和當(dāng)?shù)卣鐣伟簿C合治理負(fù)責(zé)任將作為見證人。（2、根據(jù)情況選擇解決辦法。

3、盡可能調(diào)解，如果不能則通知相關(guān)部門。分為幾點(diǎn)回答可以由考生自己掌握。）

第四、我會就這次事件向我的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，之后一段時(shí)間內(nèi)再次回到該村調(diào)查，以觀成效，鞏固工作成果。第N題回答完畢?。▓?bào)告、鞏固記住這兩個(gè)詞即可，需要注意的是千萬不要寫什么個(gè)人小結(jié)，以便開展類似工作之類的，這種事是突發(fā)事件，沒有希望以后發(fā)生的，只能去避免發(fā)生。）

上面這種情況就是括號里所說道的提綱了，遇到類似題目都可以套公式。比如下面這道題目。例：某天你組織單位全體員工在海上觀光游覽，突然觸礁，大量海水涌入。此時(shí)你該如何處理？

答：下面我開始回答第N題。遇到這種突發(fā)事件，我會采取以下措施去解決。

第一、自己保持鎮(zhèn)定，穩(wěn)定員工情緒，消除恐慌。并立即報(bào)警。(沉著冷靜、迅速報(bào)警求援）第二、組織年輕力壯的員工用棉被堵口，爭取救援時(shí)間。（展開自救）第三、以醒目標(biāo)志求救于附近船只。（展開自救）

第四、將救生設(shè)備優(yōu)先婦女、兒童和不會游泳者使用。（展開自救、急中不亂）

第五、等救援趕到后配合救援人員的工作。此事過后向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做出總結(jié)，今后一定要注意交通工具安全，避免類似事件發(fā)生。第N題回答完畢?。▍R報(bào)、避免再次發(fā)生）下面看看其他類型的應(yīng)急事件處理，上訪處理。

例:有一天，七八個(gè)群眾上訪找你主要領(lǐng)導(dǎo)，而他此事正在接待上級領(lǐng)導(dǎo)，匯報(bào)重要工作。如果由你接待，你該如何處理？

答：下面開始回答第N題。遇到題中所述情況，我會采取以下措施去處理。第一、熱情接待，請上訪群眾在接待室休息，給上訪者沏茶，穩(wěn)定其情緒。

第二、詢問理由，事實(shí)。認(rèn)真做好等級，了解上訪者的姓名、住址、聯(lián)絡(luò)方式。（對待上訪問題的必須步驟，背）

第三、將事由向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由他報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)。

第四、回到接待室解釋主要領(lǐng)導(dǎo)不能接見原因，告之我會請主要領(lǐng)導(dǎo)決定，并保證處理好之后會迅速答復(fù)。

第五、在我職權(quán)范圍內(nèi)能馬上辦理的則迅速答復(fù)，不能辦理的則說明原因，爭取諒解。如果是人命關(guān)天，人的生命權(quán)高于一切，我將直接匯報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)。

例：某天陪領(lǐng)導(dǎo)出差，中途車輛故障不能行走，你將如何處理？

答：下面開始回答第N題。遇到題中所述情況，我會采取以下措施去處理。

第一、迅速電話告之辦公室，小車在何地發(fā)生了故障，請辦公室迅速調(diào)車趕到送領(lǐng)導(dǎo)，并將故障車送修。

第二，如果故障地離目的地不遠(yuǎn)，打電話詢問目的地單位是否有車接。第三、如果目的地單位車輛不能趕到，可在中途攔的士或者過路車請與幫忙。第四、吸取教訓(xùn)，告之司機(jī)以后出車前要先檢查好車輛性能。

（這種題目就是要考慮到各種情況，回答出來就好了，最后做下警示）還說道但是培訓(xùn)時(shí)老師說的一道題，居然我面試時(shí)的題目和這題差不多，只是說的學(xué)生食堂。再次汗一下，原題都能抓住，強(qiáng)人。

例：你所在單位公共食堂中餐后出現(xiàn)一些干部、職工嘔吐不適。而你單位遠(yuǎn)離市區(qū)，交通不便，你該如何處理？（此題我不拘于格式，簡要回答了）答：第一、冷靜。

第二、迅速匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，報(bào)120 110 第三、請當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院采取急救措施。同時(shí)積極展開自救，如灌米湯，肥皂水等土辦法。第四、如能找到車輛，迅速送附近醫(yī)院。第五、封存食品，以便保留證據(jù)，查找原因。第六、總結(jié)教訓(xùn)，查處相關(guān)責(zé)任人并通報(bào)。

上面幾種類型基本涵蓋了會考到的各種緊急情況的處理，大家好好復(fù)習(xí)下吧。最后一種題型，較少考到，但也考過，所以必須準(zhǔn)備下。

連詞講故事(可不按順序）?！熬W(wǎng)絡(luò)，交通，西部，窗戶，阻擾”。這種題型需要注意的事，必須是講出一個(gè)完整的故事而不只是一句話。故事中出現(xiàn)題中所給的幾個(gè)關(guān)鍵詞，并不要求順序。適當(dāng)注意把我篇幅和答題時(shí)間即可，這種題目還是比較簡單。

這題老師當(dāng)時(shí)給的答案我沒記下，我自己做個(gè)給大家參考下。

答：有一天，我打開電腦，從網(wǎng)絡(luò)上看到了一個(gè)關(guān)于西部大開發(fā)的專題片，片中說西部由于交通閉塞，經(jīng)濟(jì)還未完全發(fā)展，需要更多有志青年去西部做貢獻(xiàn)。我頓時(shí)熱血澎湃，心中涌起了到西部做貢獻(xiàn)去的想法。我推開窗戶，望著窗外美麗的江南風(fēng)光，心想西部現(xiàn)在的條件是如此艱苦，我一定要為西部變得和家鄉(xiāng)一樣美麗而努力。我將想法告訴了父母，可是父母因?yàn)槲沂仟?dú)生子而不愿我離家太遠(yuǎn)，去艱苦的地方。可是我動之以情，曉之以理，終于說服了父母，沖破了家庭的阻擾毅然踏上去西部的征程。

第四篇：事業(yè)單位面試題

事業(yè)單位（編）考試面試題

1.有人說“做事不如做人，人脈關(guān)系最重要”，你怎么看待？

2.你帶團(tuán)旅游，在賓館退房時(shí)一房間的煙灰缸丟失，你怎么處理？

3.一火車為了方便日籍乘客乘飛機(jī)，在最近的車站停了1分鐘，對此很多人很有意見，你怎么看待？

4.讓你作為代表參加一個(gè)自來水漲價(jià)的聽證會，你會怎么辦？

1、有人將報(bào)考事業(yè)單位作為“跳板”，希望能夠調(diào)整到好的單位或者部門，對此你怎么看？

2、你正在處理情緒激昂的群眾上訪事件，但是在某村發(fā)生了重大安全事故，你如何處理

1．現(xiàn)在社會上都很看重人員的素質(zhì)，有人說“心態(tài)大于技巧”，你怎么看?

2．許多新進(jìn)人員都不敢承擔(dān)責(zé)任，什么事情都希望上面具體的安排下來，這樣即使出了事情，自己也和領(lǐng)導(dǎo)做法一致，不用承擔(dān)什么大的責(zé)任。對于這種現(xiàn)象，你對他們又什么好的建議。

3．一幅漫畫：一個(gè)人拿著放大鏡看另一個(gè)人手里的票子說“這發(fā)票是真的吧”另一人手里，袋里揣了一大疊票子說“絕對正宗，誰都知道賣假貨是犯法的?！眻D底下寫的是“‘誠信’交易”。你對此有什么看法?

一組題

1、怎樣理解社會主義核心價(jià)值體系的基本內(nèi)容？

2、你認(rèn)為自己競聘社區(qū)居委會主任助理有哪些有利條件？

二組題

1、我國憲法規(guī)定公民有哪些基本權(quán)利？

2、如何以迎接北京奧運(yùn)會為契機(jī)，提升社會文明程度？

三組題

1、改革開放以來，民生問題得到高度重視，試列舉四項(xiàng)促進(jìn)社會公平正義的新成就。

2、社區(qū)居委會應(yīng)當(dāng)在哪些方面開展防災(zāi)減災(zāi)工作。

一、有人說80年代的人不具有吃苦耐勞的精神，你怎么看？

二、你和一個(gè)老領(lǐng)導(dǎo)一起去基層調(diào)研，老領(lǐng)導(dǎo)去看望一位故友，時(shí)間到了還沒有回來，你怎么辦？

三、談?wù)剬贾莸罔F重大質(zhì)量事故的看法？

1.介紹你自己對于競爭這個(gè)職位有什么優(yōu)勢。

2.青蛙和雞叫有什么區(qū)別?

3.你怎樣理解現(xiàn)在社會一部分人富裕了,而有一部分人很貧窮?

4.對于取消黃金周，加入中國傳統(tǒng)假日的法定節(jié)日，你有什么看法，并持什么態(tài)度？

5.你所學(xué)的專業(yè)對事業(yè)單位能做些什么。

6.有群眾說，現(xiàn)在的事業(yè)單位，服務(wù)態(tài)度差，效率不佳，事業(yè)單位與人民群眾之間的矛盾加深，你怎樣解決這個(gè)問題

上午：

1、組織一次歌詠比賽，你怎么組織？

2、如何看待奧運(yùn)會的成功與失?。?/p>

下午：

1、組織一次募捐活動，你怎么組織？

2、作為當(dāng)代大學(xué)生，談?wù)勀愕膿駱I(yè)觀

1、富蘭克林說過“我們唯一害怕的就是害怕本身”談?wù)勀銓@話的理解？

2、你如果是一名工作人員，在房子拆遷的時(shí)候遇到釘子戶，你怎么處理?

3、你怎么看待范跑跑事件

1、“城里的人想出去，城外的人想進(jìn)來”，請你談?wù)劄槭裁磮?bào)考事業(yè)單位？

2、你工作后覺得自己做得最成功的事情是什么？為什么？

3、螃蟹爬筐，怎么也爬不出來，給你什么啟示？

1、介紹一下你的情況。你認(rèn)為你從事這項(xiàng)新的工作有哪些不足？

2、單位領(lǐng)導(dǎo)的意見，你有不同看法。你將如何處理？

3、談?wù)勀銓Α靶腥f里路，讀萬卷書”這句話的理解？

1、結(jié)合自己的實(shí)際說說你報(bào)考這個(gè)職位的優(yōu)勢和不足

2、對法不責(zé)眾這一現(xiàn)象你是怎么看的？

3、如何組織一場抗震救災(zāi)英雄事跡報(bào)告會？

4、因工作失誤對單位產(chǎn)生了負(fù)面影響，怎么辦？

5、與同事在工作中產(chǎn)生摩擦，怎么辦?

1、冰心奶奶曾經(jīng)說，“知足知不足，作為不作為”，你怎么看？

2、如果你進(jìn)入事業(yè)單位，領(lǐng)導(dǎo)讓你一直干打掃衛(wèi)生、分發(fā)報(bào)紙等工作，你怎么看待和對待？

3、你最喜歡的一本書，或影響最大的一本書？

第五篇：事業(yè)單位面試題

1、說說你為什么報(bào)考這個(gè)崗位？你的優(yōu)勢是什么？

2、如果你被錄取，你有什么計(jì)劃和打算？

3、幾年前和你一起進(jìn)來工作的同事現(xiàn)在升職了，你怎么看？

4、會議有一個(gè)同事缺席了，你如何處理？

1、如何做好本職工作？

2、人們都說理想是快樂的，你怎樣看待，你的理想是什么？

敢于正視自己理想的人是快樂的，因?yàn)樗麄円簧紝⑸钤诜e極當(dāng)中，為理想而拼搏，為生活而努力。

3、如果讓你組織五一勞動節(jié)文體活動，你如何策劃？

1、晚會前。首先我會向同事調(diào)查、走訪了解群眾喜歡什么樣的節(jié)目，以便晚會上的節(jié)目更

有針對性，也更容易受大家的歡迎；其次，要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，借鑒他們以往組織類似活動的經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上以五一勞動節(jié)為主題，確定晚會的時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員等，并把工作如領(lǐng)導(dǎo)嘉賓的接送、節(jié)目單制作、節(jié)目排練、晚會現(xiàn)場秩序的維護(hù)等進(jìn)行合理分工，把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。在確定經(jīng)費(fèi)后把計(jì)劃交給領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、晚會中。首先，密切注意晚會進(jìn)行的情況，做好應(yīng)對一切突發(fā)事件的準(zhǔn)備，及時(shí)處理。

其次，密切關(guān)注每一個(gè)工作人員的工作情況，確保晚會順利進(jìn)行。

3、晚會后。首先要安排專人護(hù)送領(lǐng)導(dǎo)嘉賓回家，以確保他們的安全；其次，要組織人員清

理晚會現(xiàn)場，所有的物品要回歸原處，避免遺漏。最后，將組織本次晚會的相關(guān)情況做一個(gè)總結(jié)，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、作為一個(gè)林業(yè)技術(shù)人員，民工工作不認(rèn)真，工序不合格，你如何處理？

1、針對你應(yīng)聘的崗位特點(diǎn)，說說你如何能勝任？

2、有人說愚公移山是“一根筋”，也有人說是堅(jiān)持不懈，你怎么看？

愚公移山的語言故事大家都知道，他的精神值得我們學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)，但具體要說是哪種精神，應(yīng)該辨證的去看待。

首先，集全家之所能力，日以繼夜的去砸石移山，雖說是為了打通道路，但這種方法值得商榷。試想子孫后代都這樣，難道活著就是為了這個(gè)，何不去換個(gè)住處，或者開隧道而行呢？

其次，雖然方法過去簡單，但精神值得贊揚(yáng)。堅(jiān)持不懈，子子孫孫無窮潰也！如果當(dāng)今，我們?nèi)巳俗鍪露加杏薰粕竭@樣堅(jiān)持不懈的精神，我們和諧社會的構(gòu)建目標(biāo)也就不遠(yuǎn)了。

最后，總的來說，應(yīng)該辨證的去看待這個(gè)問題和現(xiàn)象。我們要學(xué)習(xí)這種堅(jiān)持不懈的精神，又要從故事中發(fā)現(xiàn)做事方法和創(chuàng)新思維的重要性，只有這樣才能既有效率，又有能很好的完成目標(biāo)。

3、領(lǐng)導(dǎo)交給你一個(gè)緊急事情，同事不配合，你怎樣處理？

執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)同事不配合的情況時(shí)有發(fā)生，因?yàn)槊總€(gè)人的立場和觀點(diǎn)、看待和分析問題的方法不一樣，出現(xiàn)分歧在所難免，我們應(yīng)該承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象，但更應(yīng)該以積極的心態(tài)去避免它。

第一，領(lǐng)導(dǎo)交給的緊急事情，不管怎樣，都要在第一時(shí)間完成。

第二，我會向同事表明我執(zhí)行的任務(wù)是對大家有益的，使同事充分理解這樣做的原因。第三，如果同事仍不理解，我會積極和同事溝通，詢問不妥之處，找出問題所在，以

便順利解決問題。

第四，如果同事提出的問題在自己的職責(zé)范圍內(nèi)，就要想辦法妥善解決，如果不是，則將問題詳細(xì)記錄下來，拿回去請示領(lǐng)導(dǎo)。

4、自營經(jīng)濟(jì)，如何開展？

1、制定一個(gè)計(jì)劃，做一個(gè)調(diào)查，通過走訪、問卷了解

1、興趣是工作的動力，干一行愛一行，談?wù)勀愕膬?yōu)勢和劣勢。

2、如果你被錄取了，你如何提升自己？

3、領(lǐng)導(dǎo)秘書，路上遇到車禍，如何處理？

1、想辦法聯(lián)系自己的同事，請他們多準(zhǔn)備一份材料，一遍會議能夠正常進(jìn)行。

2、在會議結(jié)束后，我一定會深刻的對這件事情作出反思，做一個(gè)應(yīng)急預(yù)案，爭取以后絕不

出現(xiàn)類似的錯誤。

4、你如何看待現(xiàn)在許多高校開設(shè)公務(wù)員課程的問題？

我認(rèn)為，開設(shè)公務(wù)員課雖然對大學(xué)生有所幫助，但久在象牙塔中的他們更缺乏的是職業(yè)教育，大學(xué)不如致力于提升學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)，讓他們盡快完成從學(xué)生到社會人的角色轉(zhuǎn)變。

從現(xiàn)實(shí)情況來看，公務(wù)員已占據(jù)高校學(xué)子求職崗位列表中第一的位置。

公務(wù)員雖然報(bào)考很熱，但每年招錄人數(shù)并不多。更關(guān)鍵的是，國家公務(wù)員主管部門已加大政策引導(dǎo)力度，招錄有兩年以上基層工作經(jīng)驗(yàn)的人員比例越來越大。如果大學(xué)畢業(yè)之后不想當(dāng)公務(wù)員。開設(shè)這種必修課，無形中加重了學(xué)生的負(fù)擔(dān)。大學(xué)四年，擺在大學(xué)生們面前的除了學(xué)業(yè)之外，還有考研、出國、考各類資格證等。何況就算大學(xué)生們通過了公務(wù)員筆試科目的考核，也不能保證能被錄用為公務(wù)員。

此外，公務(wù)員筆試必修課歸根到底仍是屬于學(xué)業(yè)性質(zhì)，而要成為一名公務(wù)員，還要經(jīng)過面試、體檢、政審等環(huán)節(jié)。在歷年的公務(wù)員招錄中，筆試得高分，面試不過關(guān)而被淘汰的大有人在。高校與其幫助大學(xué)生擠公務(wù)員這個(gè)獨(dú)木橋，不如切實(shí)引導(dǎo)他們提高自身職業(yè)素養(yǎng)，幫助他們盡早完成從學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變，完成從書本知識到崗位實(shí)踐的轉(zhuǎn)變。

職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成需要一個(gè)過程，引導(dǎo)大學(xué)生在掌握學(xué)業(yè)知識的同時(shí)，通過實(shí)習(xí)、見習(xí)、參加社會活動，或聆聽職業(yè)培訓(xùn)講座，增加職場經(jīng)驗(yàn)和知識，讓他們熟悉職場中應(yīng)該遵守的行為規(guī)范，以及需要具備的各種職業(yè)能力，這才是更為切實(shí)的“急學(xué)生所急，想學(xué)生所想”。

1、你的求職目標(biāo)是什么？動力是什么？優(yōu)勢在哪？

2、現(xiàn)在的小汽車、私家車很多，談?wù)勥@一趨勢

隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的中國人擁有了自己的私家車，而且這個(gè)數(shù)量還再遞增。據(jù)統(tǒng)計(jì)中國成為世界私家車使用頻率最高的國家。

私家車的增加體現(xiàn)了我國經(jīng)濟(jì)力量和綜合國力的強(qiáng)大，人們生活水平的提高。但是隨著私家車數(shù)量的增加，有關(guān)發(fā)展私家車?yán)c弊的爭論也越來越多。有人認(rèn)為發(fā)展私家車有利。

一可以帶動汽車產(chǎn)業(yè)、汽修廠、洗車廠，解決就業(yè)問題；二是出門辦事也快捷方便，方便出行，購物。不怕買不到火車票回不了家。也不怕行李多沒法帶。下雨上下班高峰不好打的。有人認(rèn)為發(fā)展私家車有弊，一是隨著小車的越來越多，排放出大量的廢氣，嚴(yán)重污染大氣，交通堵塞，停車難問題，浪費(fèi)資源能源。交通擁堵。； 二是與外國不同，中國購買私家車是為了作為代步工具，這樣人們減少了每天的運(yùn)動量，更多的人會染上肥胖等富貴病。私家車的確給一部分人的生活和工作帶來了方便，但就中國現(xiàn)狀來看我認(rèn)為中國應(yīng)該有控制地發(fā)展私家車。這樣可以緩解交通堵塞；減少空氣污染。未來的發(fā)展趨勢是公共交通。輕軌，地鐵，高鐵，磁懸浮。城市公交。

3、領(lǐng)導(dǎo)派你下基層，你的工作熱情很高，但業(yè)績平平，你該怎么辦？

4、有人說謙虛使人進(jìn)步，也有人說驕傲使人前進(jìn)，你怎么看？

我認(rèn)為謙虛和驕傲都不是絕對的，過分的謙虛會使人覺得你虛偽，過分的驕傲?xí)鼓愕难劢缃档蜎]有“大腦”，做事情固然要放開手腳去做，但是不能什么都不考慮只是一味的蠻干，要有計(jì)劃的去一步步實(shí)行。

1、“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”是說一個(gè)人在社會中要時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài)，只有這樣才能夠正視自己的不足，看到別人的長處，通過不斷學(xué)習(xí)使自己取得進(jìn)步。

2、現(xiàn)代社會中雖然強(qiáng)調(diào)表現(xiàn)自我，但并不是說主張驕傲，表現(xiàn)自我是說要適當(dāng)展現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)，發(fā)揮自己的長處，讓別人易于發(fā)現(xiàn)自己。

3、表現(xiàn)自我要采取正確的途徑、抱有正確的心態(tài)，要想表現(xiàn)自我就要讓自己平時(shí)學(xué)習(xí)更多的知識、掌握更多的本領(lǐng)，從而關(guān)鍵時(shí)刻藝壓群芳、一枝獨(dú)秀。相反，如果沒有過硬的本領(lǐng)和淵博的知識為基石，一味地表現(xiàn)自我，那簡直就是淺薄，如果還要打壓別人，瞧不起

別人，就會更令人對你反感，從而得不到別人的支持。

4、這兩句話不是矛盾對立的，而是辯證統(tǒng)一的，我們既要謙虛謹(jǐn)慎，努力工作，又要在工作中施展自己，提高自己，從而最終表現(xiàn)自己，在強(qiáng)調(diào)表現(xiàn)自我的現(xiàn)代社會永遠(yuǎn)立于不敗之地。

1、具備什么素質(zhì)？你有什么優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)？

2、對于“有志者事竟成”你是如何理解的？

只要有決心，有毅力，事情終究會成功。

然后開始結(jié)合個(gè)人職務(wù)談這個(gè)道理如何與實(shí)際工作結(jié)合，最后再進(jìn)行兩分法，有志者，志應(yīng)該是符合實(shí)際的，談?wù)勅绾斡行У倪x擇自己的理想；再談一下事竟成的成，成功意味著很多，可以有很多種形式，可以使物欲也可以是精神修養(yǎng)，再結(jié)合工作談?wù)?，最后再表態(tài)，自己如果有計(jì)劃成為公務(wù)員，一定踏實(shí)工作，志向遠(yuǎn)大，不斷努力，為社會主義事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春和汗水。

3、“?！焙汀皺C(jī)”你是如何理解的？

我覺得機(jī)是時(shí)刻的意思，危機(jī)就是危險(xiǎn)時(shí)刻。不過你說的危險(xiǎn)之中有機(jī)會倒是很辯證的，危機(jī)產(chǎn)生于新老交替之時(shí)，不合時(shí)宜的事物要消亡了，才會有危機(jī)，而這時(shí)正是新生事物出生之時(shí)，當(dāng)然就是生機(jī)勃勃了。事物是不斷發(fā)展變化的，任何事物都只是一個(gè)過程，新事物必將戰(zhàn)勝舊事物，這是辯證法很重要的一條。只要你能發(fā)現(xiàn)新生事物的真貌，你就抓住了時(shí)代的潮頭。

4、如何組織好一次座談會？

1、確實(shí)主題、議題，準(zhǔn)備好相關(guān)的材料，做應(yīng)急預(yù)案

2、確定時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員及應(yīng)邀請的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓

3、安排議程，并進(jìn)行會議預(yù)算，安排好食宿

4、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后發(fā)出邀請函，或電話通知與會人員

5、安排好會場（主席臺、臺標(biāo)等）及報(bào)到處

6、安排好主持人、報(bào)告人、發(fā)言人及記錄人員

7、會后整理好資料，向領(lǐng)導(dǎo)做一次情況匯報(bào)