第一篇：楊疃中心學校校安工程年度實施計劃

楊疃中心學校校安工程年度實施計劃

為貫徹落實縣局中小學校舍安全工作會議精神，加快我鎮(zhèn)中小學校舍安全工程建設，根據(jù)上級相關文件要求，結合我鄉(xiāng)實際實際，特制訂本實施計劃。

一、全鎮(zhèn)教育基本情況

楊疃鎮(zhèn)地處靈城西北部，全鎮(zhèn)總面積263.52平方公里，常住人口約7.1萬人，共16個行政村。楊疃中心學校目前共有6所完小，分別為楊疃小學、小胡小學、鄭廟小學、李廟小學、楊東小學和張圩小學，其中楊疃中心校本部下轄胡圩、朱崗、山李3個教學點；小胡小學下轄半曹、光明、紅光、白廟、廟王5個教學點；鄭廟小學下轄解家、亢井、大余3個教學點；李廟小學小學下轄半店、大程、劉圩、一里王4個教學點。全鎮(zhèn)共22所學校（含中心幼兒園）。

全鎮(zhèn)各校有安全校舍的學校有：楊疃小學2棟教學樓、小胡小學3棟教學樓、楊東小學1棟教學樓、鄭廟小學1棟教學樓、李廟小學1棟教學樓，其余學校的教學樓或磚木結構房屋，均不符合抗震設防要求。

二、分年度實施方案

根據(jù)上級項目分配和學校教學的需要，我鎮(zhèn)在三年內將分步對全鎮(zhèn)各校的教學樓進行重建和加固改造。具體年度規(guī)劃如下：

一）2010年度：

規(guī)劃新建項目為：

1、楊疃中心校本部教學樓1800平方米，4層框架結構，資金來源為省級151萬，預計開工時間為2010年3月。

18萬，預計開工時間為2010年6月。

3、大程教學點教學用房210平方米，一層磚混結構，資金來源為省級18萬，預計開工時間為2010年6月。

4、朱崗教學點教學用房210平方米，一層磚混結構，資金來源為省級18萬，預計開工時間為2010年6月。

5、大余教學點教學用房210平方米，一層磚混結構，資金來源為省級18萬，預計開工時間為2010年6月。

6、付余教學點教學用房210平方米，一層磚混結構，資金來源為省級18萬，預計開工時間為2010年6月。

二）2011年度：

規(guī)劃新建項目為：

1、楊疃中心校本部綜合樓1800平方米，資金來源為省級180萬；本部餐廳在原一層餐廳的基礎上起二層框架結構，面積400平方米，資金來源為中央36萬，預計開工時間均為2011年6月。

2、張圩小學教學樓1000平方米，三層框架結構，資金來源為省級100萬，預計開工時間為2011年6月。

3、山李教學點教學用房230平方米，一層磚混結構，資金來源為省級23萬，預計開工時間為2011年6月。

4、紅光教學點教學用房230平方米，一層磚混結構，資金來源為省級23萬，預計開工時間為2011年6月。

17萬，預計開工時間為2011年6月。

6、光明教學點教學用房230平方米，一層磚混結構，資金來源為省級23萬，預計開工時間為2011年6月。

7、半店教學點教學用房170平方米，一層磚混結構，資金來源為省級17萬，預計開工時間為2011年6月。

8、亢井教學點教學用房230平方米，一層磚混結構，資金來源為省級23萬，預計開工時間為2011年6月。

三）2012年度：

規(guī)劃新建項目為：

1、胡圩小學教學用房360平方米，一層磚混結構，資金來源為省級36萬，預計開工時間為2012年5月。

2、大程教學點教學用房120平方米，一層磚混結構，資金來源為省級12萬，預計開工時間為2012年5月。

3、廟王教學點教學用房210平方米，一層磚混結構，資金來源為省級21萬，預計開工時間為2012年5月。

三、項目實施措施

1、加強組織領導，嚴格落實責任。成立以校長為組長、分管副校長為副組長、項目學校校長為質量監(jiān)管員的校安工程領導小組，具體負責全鎮(zhèn)中小學校舍安全工程的日常協(xié)調，督促工作。

2、加強宣傳發(fā)動，做好群眾工作。各校要通過廣播、板報、標語、進村入戶等形式積極宣傳校舍安全工作，真正讓廣大干部和群眾認識到校舍安全

對于構建和諧社會、提高農(nóng)村教育教學質量、培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質人才的重要意義，為這項工作的順利推進營造良好的輿論氛圍。

3、提高工作效益，積極穩(wěn)妥實施。各校要按照規(guī)劃方案要求，解決好本地校舍安全工作中的有關問題。要緊密結合實際，正確處理好實現(xiàn)規(guī)模辦學和方便群眾、減輕農(nóng)民負擔的關系，采取切實可行的措施，堅決杜絕適齡兒童輟學現(xiàn)象的發(fā)生。

4、加強資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失。各校要認真做好中小學校舍安全工程的資產(chǎn)審核、登記和保管工作，固定資產(chǎn)全部納入中心學校賬戶核算。

楊疃中心學校

2010年6月

第二篇：楊疃中心學校2011校安工程工作總結

楊疃中心學校2011校安工程工作總結

2011年我鎮(zhèn)校安工程項目共有新建項目9個，分別為楊疃中心校本部綜合樓、餐廳；張圩小學教學樓；山李教學點教學用房、紅光教學點教學用房、半曹教學點教學用房、光明教學點教學用房、半店教學點教學用房、亢井教學點教學用房?，F(xiàn)將工程進展及管理情況總結如下：

一、工程概況

1、楊疃中心校本部綜合樓1800平方米，資金來源為省級180萬；本部餐廳在原一層餐廳的基礎上起二層框架結構，面積400平方米，資金來源為中央36萬，開工時間均為2011年6月，目前已竣工并已通過驗收。

2、張圩小學教學樓1000平方米，三層框架結構，資金來源為省級100萬，開工時間為2011年6月，目前已竣工并已通過驗收。

3、山李教學點教學用房230平方米，一層磚混結構，資金來源為省級23萬，開工時間為2011年6月，目前已竣工并已通過驗收。

4、紅光教學點教學用房230平方米，一層磚混結構，資金來源為省級23萬，開工時間為2011年6月，目前已竣工并已通過驗收。

5、半曹教學點教學用房170平方米，一層磚混結構，資金來源為省級17萬，開工時間為2011年6月，目前已竣工并已通過驗收。

6、光明教學點教學用房230平方米，一層磚混結構，資金來源為省級23萬，開工時間為2011年6月，目前已竣工并已通過驗收。

7、半店教學點教學用房170平方米，一層磚混結構，資金來源為省級17萬，開工時間為2011年6月，目前已竣工并已通過驗收。

8、亢井教學點教學用房230平方米，一層磚混結構，資金來源為省級23萬，開工時間為2011年6月，目前已竣工并已通過驗收。

二、校安工程的管理情況

為搞好校安工程這項德政工程，民生工程，按照縣教育局校安辦及中心

學校的統(tǒng)一部署，我校做了大量的具體工作。

1、成立校安工程領導組。學校成立了以校長為組長的校安工程領導組，并明確分工負責校安工程的質量監(jiān)督，工程簽證，資料收集整理，安全、宣傳報道及解決在施工中出現(xiàn)的問題。

2、為施工方提供三通一平。

3、營造輿論氛圍，大力宣傳報道校安工程。為了宣傳校安工程這項惠及千萬學子的民生工程，德政工程的意義，學校懸掛了橫幅，利用宣傳欄，致學生家長的一封信及在教育網(wǎng)上報道，廣泛宣傳。

4、加強質量監(jiān)督，確保工程質量。學校確定了工程質量管理員，根據(jù)縣校安辦提供的三人小組工作日志，對施工過程全程監(jiān)督并作詳細記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時通知項目負責人，并報告監(jiān)理、質檢部門。學校還督促施工單位在保證質量的前提下加快施工進度，確保工程如期竣工。

5、把施工安全作為重中之重。要求施工單位將施工區(qū)用防護墻進行封閉，并懸掛警示標志，禁止師生及非施工人員進入施工現(xiàn)場。施工人員進入工地必須戴安全帽，并文明施工。進入校內的運送建材的車輛必須減速慢行。施工用電線必須按規(guī)定架設，配電箱上鎖并張貼標志。

6、做好工程資料的收集、整理工作。要安排專人收集整理每項工程從立項準備、施工過程到竣工驗收的所有資料，確保工程資料的翔實、完整。

三、存在問題

1、部分施工人員安全意識不強。

2、農(nóng)忙期間施工人員少，影響工程進度。

楊疃中心學校 2011年12月30日

第三篇：楊疃中心學校2012校安工程工作總結

楊疃中心學校2012校安工程工作總結

2012年我鎮(zhèn)校安工程均為教學點新建項目，分別為：胡圩小學教學用房、大程教學點教學用房和廟王教學點教學用房?，F(xiàn)將工程進展及管理情況總結如下：

一、工程概況

1、胡圩小學教學用房360平方米，一層磚混結構，資金來源為省級36萬，開工時間為2012年5月，目前已竣工并已通過驗收。

2、大程教學點教學用房120平方米，一層磚混結構，資金來源為省級12萬，開工時間為2012年5月，目前已竣工并已通過驗收。

3、廟王教學點教學用房210平方米，一層磚混結構，資金來源為省級21萬，開工時間為2012年5月，目前已竣工并已通過驗收。

二、校安工程的管理情況

為搞好校安工程這項德政工程，民生工程，按照縣教育局校安辦及中心學校的統(tǒng)一部署，我校做了大量的具體工作。

1、成立校安工程領導組。學校成立了以校長為組長的校安工程領導組，并明確分工負責校安工程的質量監(jiān)督，工程簽證，資料收集整理，安全、宣傳報道及解決在施工中出現(xiàn)的問題。

2、為施工方提供必要的施工條件。做到三通一平。

3、營造輿論氛圍，大力宣傳報道校安工程。為了宣傳校安工程這項惠及千萬學子的民生工程，德政工程的意義，學校懸掛了橫幅，利用宣傳欄，致學生家長的一封信及在教育網(wǎng)上報道，廣泛宣傳。

4、加強質量監(jiān)督，確保工程質量。學校校長擔任工程質量管理員，根據(jù)縣校安辦提供的三人小組工作日志，對施工過程全程監(jiān)督并作詳細記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時通知項目負責人，并報告監(jiān)理、質檢部門。學校還督促施工單位在保證質量的前提下加快施工進度，確保工程如期竣工。

5、把施工安全作為重中之重。要求施工單位將施工區(qū)用防護墻進行封閉，并懸掛警示標志，禁止師生及非施工人員進入施工現(xiàn)場。施工人員進入工地必須戴安全帽，并文明施工。進入校內的運送建材的車輛必須減速慢行。施工用電線必須按規(guī)定架設，配電箱上鎖并張貼標志。

6、做好工程資料的收集、整理工作。要安排專人收集整理每項工程從立項準備、施工過程到竣工驗收的所有資料，確保工程資料的翔實、完整。

三、存在問題

1、部分施工人員安全意識不強。

2、農(nóng)忙期間施工人員少，影響工程進度。

楊疃中心學校

2012年12月31日

第四篇：楊疃中心學校2010校安工程工作總結

楊疃中心學校2010校安工程工作總結

2010年我鎮(zhèn)校安工程項目共有新建項目6個，分別為楊疃中心校本部教學樓、李廟教學點教學用房、大程教學點教學用房、朱崗教學點教學用房、大余教學點教學用房、付余教學點教學用房?，F(xiàn)將工程進展及管理情況總結如下：

一、工程概況

1、楊疃中心校本部教學樓1800平方米，4層框架結構，資金來源為省級151萬，開工時間為2010年3月，目前已竣工并已通過驗收。

2、李廟教學點教學用房210平方米，一層磚混結構，資金來源為省級18萬，開工時間為2010年6月，目前已竣工并已通過驗收。

3、大程教學點教學用房210平方米，一層磚混結構，資金來源為省級18萬，開工時間為2010年6月，目前已竣工并已通過驗收。

4、朱崗教學點教學用房210平方米，一層磚混結構，資金來源為省級18萬，開工時間為2010年6月，目前已竣工并已通過驗收。

5、大余教學點教學用房210平方米，一層磚混結構，資金來源為省級18萬，開工時間為2010年6月，目前已竣工并已通過驗收。

6、付余教學點教學用房210平方米，一層磚混結構，資金來源為省級18萬，開工時間為2010年6月，目前已竣工并已通過驗收。

二、校安工程的管理情況

為搞好校安工程這項德政工程，民生工程，按照縣教育局校安辦及中心學校的統(tǒng)一部署，我校做了大量的具體工作。

1、成立校安工程領導組。學校成立了以校長為組長的校安工程領導組，并明確分工負責校安工程的質量監(jiān)督，工程簽證，資料收集整理，安全、宣傳報道及解決在施工中出現(xiàn)的問題。

2、為施工方提供必要的施工條件，做到三通一平。

3、營造輿論氛圍，大力宣傳報道校安工程。為了宣傳校安工程這項惠及千萬學子的民生工程，德政工程的意義，各學校懸掛了橫幅，利用宣傳欄，致學生家長一封信及在教育網(wǎng)上報道，廣泛宣傳。

4、加強質量監(jiān)督，確保工程質量。學校確定了工程質量管理員，根據(jù)縣校安辦提供的三人小組工作日志，對施工過程全程監(jiān)督并作詳細記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時通知項目負責人，并報告監(jiān)理、質檢部門。學校還督促施工單位在保證質量的前提下加快施工進度，確保工程如期竣工。

5.、把施工安全作為重中之重。要求施工單位將施工區(qū)用防護墻進行封閉，并懸掛警示標志，禁止師生及非施工人員進入施工現(xiàn)場。施工人員進入工地必須戴安全帽，并文明施工。進入校內的運送建材的車輛必須減速慢行。施工用電線必須按規(guī)定架設，配電箱上鎖并張貼標志。

6、做好工程資料的收集、整理工作。要安排專人收集整理每項工程從立項準備、施工過程到竣工驗收的所有資料，確保工程資料的翔實、完整。

三、存在問題

1.部分施工人員安全意識不強。

2.農(nóng)忙期間施工人員少，影響工程進度。

楊疃中心學校

2010年12月30日

第五篇：楊疃中心學校校安工程日常監(jiān)督檢查實施方案

楊疃中心學校校安工程日常監(jiān)督檢查實施方案

為加強對我鎮(zhèn)校安安全工程的監(jiān)督檢查，確保工程質量、安全、進度和效益，依照國家有關法律法規(guī)、標準規(guī)范和《全國中小學校舍安全工程實施方案》，特制定本實施方案。

一、質量監(jiān)督檢查

1、建設單位提供的工程設計資料準確、完整。

2、建設單位委托有相應設計資質的設計單位進行工程設計，設計圖紙按規(guī)定進行施工圖紙審查。

3、建設單位在工程建設期內的質量監(jiān)督管理

（1）監(jiān)督檢查監(jiān)理單位對所承擔的工程項目監(jiān)理委托手續(xù)和合同，監(jiān)理人員資格證書與所承擔的任務相符；工程項目的監(jiān)理機構專業(yè)人員配套，責任制落實；現(xiàn)場監(jiān)理采取旁站、巡視和平行檢驗等形式；制訂監(jiān)理規(guī)劃，并按照監(jiān)理規(guī)劃進行監(jiān)理。

（2）監(jiān)督檢查施工單位所承擔的任務與其資質相符，項目經(jīng)理與中標書一致，有施工承包手續(xù)及合同；項目經(jīng)理、技術負責人、質檢員等專業(yè)技術人員配套，并具有相應資格及上崗證書。

4、按有關部門規(guī)定進行各種檢測，對工程建設過程中出現(xiàn)的質量事故按有關文件要求及時、如實上報和認真處理。

5、無違法承包、分包、轉包工程項目的行為。

二、安全監(jiān)督檢查

1、建設工程安全生產(chǎn)報安監(jiān)站監(jiān)督管理。

2、建設單位向施工單位提供施工現(xiàn)場及供水、排水、供電、通信等地下管線資料，地下工程資料，氣象、水文觀測資料，相鄰建筑物、構筑物的有 1

關資料，并保證資料的真實、準確、完整。建設單位應當為工程項目的安全生產(chǎn)提供作業(yè)環(huán)境，并按文件規(guī)定支付安全生產(chǎn)、文明施工專項措施費用。

3、監(jiān)督監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全、文明施工的監(jiān)督管理。

4、檢查監(jiān)督施工單位執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，建立安全生產(chǎn)保障體系，制定安全生產(chǎn)責任制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)投入；施工單位安全生產(chǎn)管理人員持證上崗情況；施工單位建立安全生產(chǎn)教育培訓制度。

三、工程進度監(jiān)督檢查

工程建設期內嚴格按照建設單位、監(jiān)理單位審核并批準執(zhí)行的施工單位施工進度計劃進行監(jiān)督管理。對檢查中發(fā)現(xiàn)的工程進度計劃變化進行原因分析，找到解決保證工程進度計劃的解決辦法，以確保工程建設進度計劃符合既定計劃。

四、工程建設資金監(jiān)督檢查

1、招標工程的合同價款依據(jù)中標通知書的中標價格在協(xié)議書內的約定。合同價款在協(xié)議書約定后不得擅自變更；

2、工程款的撥付嚴格按照施工合同執(zhí)行；

3、施工現(xiàn)場工程量變更計量工程師簽字確認；

4、工程變更需經(jīng)建設單位同意。

楊疃中心學校

2009年6月