第一篇：晨會開會方案

晨會開會方案

一、晨會形式晨會分部門晨會與經(jīng)理層晨會。

1、部門晨會由部門負責人負責召開,負責人有事時臨時授權(quán)人負責召開，部門員工參加，時間控制在5-10分鐘之內(nèi)，早上8:05前結(jié)束,周二、周三、周四各一次,主管必須記錄會議內(nèi)容并帶上經(jīng)理層晨會。

2、部門晨會召開地點:財務(wù)部大廳西側(cè),車輛服務(wù)部大廳東側(cè);物流部二樓辦公室;產(chǎn)品部輪胎部大廳.3、經(jīng)理層晨會由總經(jīng)理組織召開，周二、周三、周四早8:10分在三樓會議室召開,每人發(fā)言控制在5分鐘之內(nèi)。

二、晨會的要求

1、儀容儀表整潔，站姿端正，精神飽滿。

2、組織者召開晨會前必須做好充分準備，有內(nèi)容，要求觀點鮮明，簡明扼要；布置任務(wù)后，應(yīng)監(jiān)督、跟蹤任務(wù)的執(zhí)行情況。

3、參加者須集中站立，隊列整齊，不得竊竊私語，或集中坐好,牢記晨會內(nèi)容，以飽滿的工作熱情、認真的態(tài)度參加晨會。

4、時間控制在5-20分鐘。

5、晨會氣氛要嚴肅、活潑、和諧,手機調(diào)到靜音或振動狀態(tài)。

三、晨會的主要內(nèi)容

1、員工檢查,了解員工動向及工作狀態(tài)

2、分享前一天的工作完成情況及需協(xié)調(diào)解決之事,提出今天的工作計劃與工作目標，布置當天的工作任務(wù)，指出重點。形成當日工作目標及會后檢查、考核、跟蹤事項.3、勵志故事、寓言、成功的案例分析

4、上情下達，使員工及時了解公司和日常管理及信息溝通.5、創(chuàng)造 氣氛,適當讓員工參與主持,(可提前通知讓員工準備)。

6、邀請在任何方面有所突破、業(yè)績突出、工作成效顯著的員工分享.四、晨會主持注意事項

1．時間：整個晨會時間控制在20分鐘以內(nèi)；主持者請?zhí)崆?分鐘到達.2．形象：發(fā)型整潔；服裝干凈；站立姿勢挺拔；忌不斷晃動或有下意識小動作；不帶臟話或口頭禪；

3．發(fā)言：表情自然；說話聲音響亮；說話頻率正常；語言要求規(guī)范；在發(fā)言過程中密切注意與全體員工有目光交流；隨時把握與會者情緒；忌說今天無準備等廢話；最好不用發(fā)言稿；

4．準備：捕捉公司及行業(yè)信息（行業(yè)動態(tài)、好人好事或存在問題或需在今后工作中有待加強的方面或須知以及今日主要工作和今日必須完成事項）；其他部門相關(guān)信息收集；事先安排晨會內(nèi)容.5．勵志故事、寓言、案例分析：事前有充分準備；并鼓勵員工參與提問及總結(jié)；也可以把工作中遇到的事件與大家分享.五、晨會程序

1．開場白:互動問好；（早上好！我??,今天的值班領(lǐng)導(dǎo)XXX,大廳經(jīng)理XXX）

2．信息溝通，組員經(jīng)驗分享和小結(jié)；

3．勵志故事、寓言、案例分析；

4．前一日工作情況匯報,當日工作安排；

5．主持人點評,并跟蹤未完成事項,形成當日工作目標 ；

6．結(jié)束語：(今天晨會到此結(jié)束,謝謝大家!)并作為會議記錄,形成檢查考核跟蹤目標.

第二篇：晨會方案（定稿）

卡部晨會方案

第一、晨會達到的目的1、醒困。

2、領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)通知。

3、提升業(yè)務(wù)能力。

4、增強凝聚力。

5、鼓舞士氣。

第二、晨會進行的流程

1、問好。主持人：各位同仁/同事/戰(zhàn)友…大家早上好。全體成員擊掌：好，很好，非常好，越來越好。

2、主持人通過游戲、笑話、新聞、表演節(jié)目等形式讓大家都參與進來，在這個過程中，需要聽到大家的笑聲，達到醒困的目的。游戲、笑話、新聞、表演節(jié)目等需要大家集思廣益。

3、主持人詢問張經(jīng)理、邵姐等有何通知需要下發(fā)。

4、討論業(yè)務(wù)問題，以達到提升業(yè)務(wù)能力的目的。每天留下一個新的議題，作為第二天的業(yè)務(wù)討論問題，大家各抒己見，共同進步。

5、每天對比兩個業(yè)務(wù)小組前一天進件情況，做點評并激發(fā)兩個小組組員的斗志以及團隊之間的競爭意識。

6、喊口號。高聲大喊口號，鼓舞團隊士氣。

六步走完大概占用15—20分鐘的時間。每次晨會必須完整的走完六步，以達到開晨會的所有目的。

第三、晨會的形式及內(nèi)容

1、形式。固定一到兩個主持人，兩個小組輪流提供晨會的內(nèi)容（包括游戲、笑話、新聞、以及需要討論的業(yè)務(wù)問題）。

2、內(nèi)容。晨會的內(nèi)容需要大家集思廣益，兩個小組分別提供，將晨會的效果做個對比并由領(lǐng)導(dǎo)做定期點評，慢慢的培養(yǎng)兩個小組間的競爭意識以及小組內(nèi)的團隊意識。

事物是發(fā)展的，晨會也沒有必要拘泥于固定的形式和內(nèi)容。之前的效果不算太好，我們現(xiàn)在謀求變化，如果還是不理想我們可以繼續(xù)創(chuàng)新直到得出滿意模式，并且讓晨會和卡部一起不斷發(fā)展不斷創(chuàng)新不斷成長！

口號：老子天下第一！

第三篇：晨會方案

晨會方案

一、晨會目的：

1、傳遞公司最新政策、制度，收集公司員工意見，以便制定工作改進方案，更好的為各商家服務(wù)。

2、針對工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時反映，討論解決，從而改善工作質(zhì)量、提高工作效率。

3、灌輸公司文化和服務(wù)意識，有效激勵員工，增加團隊的士氣，增強員工的責任心，讓員工有好的工作狀態(tài)和好的心情進入當天工作。

二、晨會時間、地點、要求

1、時間：每天早上8:35，時間控制在10-15分鐘

2、地點：業(yè)務(wù)工作區(qū)

3、要求：參會人員必須準時參加會議，不得遲到、早退、更不能隨意缺席，如有特殊情況需提前請假；無故遲到、早退、缺席人員將受到一定的處罰；會議過程中應(yīng)嚴格遵守會議紀律，明確該做什么不該做什么，做好會議記錄。

三、晨會流程

1、點名，由文員清點到場人員數(shù)量，記錄遲未準時到場或缺席的人員，會后將記錄上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

2、行企業(yè)禮（可向大家征求動作），企業(yè)禮是一個企業(yè)形象的代表，不管是在公司會議上做還是在外面搞活動的時候在做都能體現(xiàn)公司的良好形象。會議一開始大家必須馬上放下手頭上的事情，整理好著裝，由主持人（值日人員擔任）法號口令“全體起立，行企業(yè)禮”，大家一同起立行禮，每個員工在行企業(yè)禮的時候都要想到自己身為公司的一員，自己的形象就代表了公司的形象，只有保持好的形象、好的工作狀態(tài)才能很好的完成工作任務(wù)。

3、喊口號（可征求大家意見），行了企業(yè)禮緊接著就是喊口號，一句好的口號可以很好的提高員工的士氣、增加員工的工作積極性，喊口號時聲音要洪亮，要喊出氣勢，不能敷衍了事。

我的意見：我們的口號是：認真

快

堅守承諾

我們保證：保證完成任務(wù)

我們絕不：絕不找借口

4、工作總結(jié)，通過以上兩個環(huán)節(jié)，員工已經(jīng)進入了會議的氛圍之中，接下來領(lǐng)導(dǎo)做昨日工作總結(jié)，提出工作中存在的問題，總結(jié)的時候每個員工一定要認真聽做好記錄，哪些地方時自己沒做好的下來及時改正，然后領(lǐng)導(dǎo)提出當日工作要求，員工做好工作計劃，做出的計劃就是對自己、對公司的承諾，就一定要堅守承諾，盡一切努力去完成任務(wù)。

5、晨會游戲，由當天值日人員主持游戲、準備游戲內(nèi)容，說好游戲規(guī)則，大家必須極力配合，每個人都必須嚴格遵守游戲規(guī)則，輸了就要受到懲罰，不能推三阻四，游戲并不是要懲罰誰，而是重在讓每個人感受游戲的樂趣，有好的心情開始一天的工作。

6、散會以擊掌結(jié)束。當主持人宣布會議結(jié)束后，大家用力擊掌兩次，以示鼓勵，向著今天的目標前進。

第四篇：晨會方案

晨會方案

（自2012年3月1日起執(zhí)行）

每天晨會是日常（行政管理）工作中不可缺少的一項工作。

晨會作為企業(yè)文化核心內(nèi)容的一部分，在溝通思想、鼓舞帶動士氣等方面起到了重要作用，其主要內(nèi)容有：

一、氣氛渲染：

到公司后由每天值日人員在會議室進行播放激情、快樂、積極向上的音樂，開始渲染公司氣氛，直至晨會結(jié)束，音樂也將停止。

二、時間要求：

每日8：35整準時在會議室集合，時間把握（5—15分鐘），由當日主持人例行晨會內(nèi)容，如會議開始人員未到位，公司不予以催促與提醒，按缺席處理，一周無故缺席兩次，公司按行政制度中的“遲到”規(guī)定給予對應(yīng)的處罰，實際執(zhí)行在每月工資中按照遲到標準罰款體現(xiàn)。

三、部門出勤檢查

1.晨會開始，全體員工必須整齊佩戴工作卡，站立，從正面觀看，全身筆直，精神飽滿，兩眼正視，雙手放于身后；

2.由當日晨會主持人進行現(xiàn)場點名，并做好記錄，以便行政月末總結(jié)考評考評；

四、晨會流程

3.肢體語言/游戲/其他互動活動。（舞蹈）；

頭：前后左右（1組動作8個拍）；

手：擴胸伸展（1組動作8個拍）；

腰：左扭腰、右扭腰（1組動作8個拍）；

腿：一二三四左跺腳、一二三四右跺腳（1組動作8個拍）；

4.以飽滿的熱情、高昂的士氣回答出“企業(yè)文化”；

① 主持人：親愛的家人，早上好！

全體員工：**好！yes!（全體員工抬起右拳做加油手勢）

② 主持人：**傳媒的戰(zhàn)略目標是；

全體員工：打造中國最具價值的高端消費和高端受眾媒體‘第一品牌’

③ 主持人：我們的經(jīng)營理念是；

全體員工：幫助別人發(fā)展，就是自己發(fā)展，攜手、合作、共贏！

④ 主持人：我們的價值觀是；

全體員工：廉潔、公正、喜樂、創(chuàng)新、負責任

⑤ 主持人：我們的口號是；

全體員工：同呼吸共發(fā)展

五、故事分享

每周一、周三、周五晨會有故事分享，行政辦會列出‘晨會主題’，大家也可以積極給予綜合部好的意見。在每周六下午前臺通知值日生時公布。大家充分發(fā)揮，圍繞主題，說說身邊有趣、有價值的故事與大家分享，來提高大家積極與互動性（要求有質(zhì)量，有意義，不得含糊帶有應(yīng)付的心理）；

六、新員工介紹

每位新員工入職當天參與晨會時，由主持人協(xié)新員工給大家做自我介紹，新員工需將自己的姓名、入職部門、崗位等情況告知大家，以便后期工作上的交流與協(xié)作；

七、月度晨會評分卡

有行政專員在晨會分享結(jié)束后，給參加晨會的同仁進行不記名的方式填寫《月度晨會評分卡》，本著絕對的公平、公正、公開原則，對晨會主持人進行評分，之后由人力資源部門進行統(tǒng)分、排名，并計入優(yōu)秀主持人評選中。

第五篇：晨會調(diào)整方案

關(guān)于銳達激光晨會調(diào)整方案

宗旨：提升士氣、鍛煉口才、學(xué)習(xí)分享

時間：周一至周六，早上 8：15~8：40

參與人員：營銷中心全體

活動方案：

第一部分：提升士氣

主持人可以任何形式、方式、方法調(diào)動每個人的積極性，讓每個人都全身心參與到活動中心，讓位銳達家人都獲取正能量，以高昂的士氣迎接每天的工作。

第二部分：學(xué)習(xí)、分享

每一輪都需要一個主題，每一輪的主題業(yè)務(wù)助理會提前公布給大家，每個參與人員在得知早會主題之后精心準備做主題演講，要求演講圍繞主題，提煉經(jīng)典，加入自己的思想，簡短，時間約控制奪10分鐘以內(nèi)。

PS：必須是脫稿演講。

第三部分：評分

每位參與人員做主題都必需有主題演講稿，自己圍繞主題從自身工作的角度去論述。參與人員在做主題演講的前一天把演講稿以電子檔的形式發(fā)到業(yè)務(wù)助理處，在演講結(jié)束后，評委組會計對演講者做出一個公正的分數(shù)，在每一輪結(jié)束之后，得分最高會有驚喜，得分最低的會有懲罰。人員安排表：