第一篇：春運(yùn)先進(jìn)單位發(fā)言稿

為貫徹落實(shí)上級(jí)做好2011年春運(yùn)工作精神，市運(yùn)輸企業(yè)緊緊圍繞2011年春運(yùn)工作的奮斗目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)：安全、優(yōu)質(zhì)、有序，春運(yùn)先進(jìn)單位發(fā)言稿。企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)以上春運(yùn)先進(jìn)企業(yè)，汽車(chē)站保持省“春運(yùn)文明窗口”稱(chēng)號(hào)，達(dá)到旅客滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意、主管局滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意、自身滿(mǎn)意，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展本年的春運(yùn)工作。在春運(yùn)40天中，面對(duì)火車(chē)通車(chē)后的強(qiáng)大壓力，企業(yè)精心組織，全體員工一同努力，實(shí)現(xiàn)運(yùn)量××××××××人次，同比上升3.85%，營(yíng)收同比上升4.81%，創(chuàng)下歷史新高。在整個(gè)春運(yùn)中我們共收到旅客表?yè)P(yáng)意見(jiàn)621條，省市各類(lèi)新聞媒體20多篇，安全實(shí)現(xiàn)100%無(wú)事故，圓滿(mǎn)地完成了2011年春運(yùn)工作任務(wù)。

2011年的春運(yùn)工作之所以取得了這樣好的成效，我們主要抓了以下幾個(gè)地方的工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，齊心協(xié)力搞好春運(yùn)

本年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)春運(yùn)工作極為重視，把2010年春運(yùn)工作作為全年經(jīng)濟(jì)工作的第一個(gè)戰(zhàn)役。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)春運(yùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以企業(yè)劉建遠(yuǎn)總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各企業(yè)、部門(mén)主要承擔(dān)責(zé)任人為成員的企業(yè)春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，分設(shè)運(yùn)調(diào)、安保、宣傳、后勤、稽查、機(jī)務(wù)材料六個(gè)工作小組，承擔(dān)責(zé)任組織指揮、協(xié)調(diào)春運(yùn)工作。在此基礎(chǔ)上，各基層企業(yè)相繼召開(kāi)員工會(huì)議，層層統(tǒng)一思想，從思想上提高認(rèn)識(shí)，積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，把春運(yùn)工作看成是一項(xiàng)政治任網(wǎng)務(wù)。在春運(yùn)期間，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施24小時(shí)晝夜值班，強(qiáng)化組織指揮系統(tǒng)，確保政令暢通，保證了春運(yùn)工作運(yùn)輸生產(chǎn)的正常開(kāi)展。

在春運(yùn)中，各基層企業(yè)承擔(dān)責(zé)任人，都結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)，積極組織員工以飽滿(mǎn)的工作熱情，強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，以企業(yè)主人翁的精神，積極投身春運(yùn)工作，不少干部職工放棄春節(jié)與家人團(tuán)圓的機(jī)遇，奮戰(zhàn)在春運(yùn)第一線，企業(yè)上下形成了團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力,開(kāi)創(chuàng)春運(yùn)各項(xiàng)工作的良好局面。

二、突出安全重點(diǎn)，確保萬(wàn)無(wú)一失

安全工作是春運(yùn)工作的重中之重。在春運(yùn)中，企業(yè)強(qiáng)化了安全管理工作，始終把安全工作放在一切工作的首位。

春運(yùn)伊始，企業(yè)召開(kāi)春運(yùn)動(dòng)員大會(huì)，在會(huì)上特別強(qiáng)調(diào)：規(guī)定企業(yè)全體干部職工增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)危險(xiǎn)品檢查力度，嚴(yán)禁超載，把安全工作當(dāng)作頭等大事抓實(shí)抓好。并與各分企業(yè)簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)、各分企業(yè)與車(chē)主簽訂安全責(zé)任狀，形成一級(jí)抓一級(jí)的安全管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。超長(zhǎng)途班車(chē)一律由分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，推行 “三員一長(zhǎng)”會(huì)簽制。對(duì)駕駛員指導(dǎo)安全常識(shí)，做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。堅(jiān)持早送、中值、晚迎制度，春運(yùn)中每天早晨都有值班干部在現(xiàn)場(chǎng)，督促駕駛員堅(jiān)持文明禮貌謹(jǐn)慎駕駛，禮貌行車(chē)。

企業(yè)安機(jī)處根據(jù)公安、交通管理機(jī)關(guān)的規(guī)定，組織安機(jī)人員對(duì)所有參加春運(yùn)的營(yíng)運(yùn)車(chē)輛開(kāi)展了全面的安全檢查，實(shí)施簽發(fā)車(chē)輛例保檢查通過(guò)單制度，規(guī)定凡參加春運(yùn)營(yíng)運(yùn)的車(chē)輛，每天都接受例保檢查。檢查通過(guò)后，簽發(fā)通過(guò)單，車(chē)站憑通過(guò)單方可組織上客發(fā)車(chē)。對(duì)查出不通過(guò)的車(chē)輛，一律強(qiáng)制修理，堅(jiān)決不允許帶“病”上路。對(duì)進(jìn)站車(chē)輛實(shí)施車(chē)檢蓋章制。所有班車(chē)發(fā)班前必須開(kāi)展包括衛(wèi)生、車(chē)頭牌、自制加座、滅火器等地方的檢查，不符合規(guī)定的堅(jiān)決不蓋章，無(wú)車(chē)檢章的堅(jiān)決不發(fā)車(chē)，從而消滅了車(chē)輛途中嚴(yán)重超載等不安全隱患。春運(yùn)期間，蘇m01938駕駛員李立高駕車(chē)從上海返泰途中，感覺(jué)車(chē)方向盤(pán)上有點(diǎn)問(wèn)題。回泰后天色已晚，疲憊一天的他按道理可以回家了，可問(wèn)題一直困擾著他的心，發(fā)言稿《春運(yùn)先進(jìn)單位發(fā)言稿》。在幾名機(jī)務(wù)員陪同下，他把車(chē)開(kāi)到修理廠開(kāi)展檢測(cè)。檢測(cè)結(jié)果表明是助力器出了毛病，是小事，并不妨礙駕駛。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聞?dòng)嵑?，指出：安全無(wú)小事，旅客安全是第一位的，一定要把車(chē)修好。修理廠職工挑燈夜戰(zhàn)，冒著零下七度的嚴(yán)寒搶修車(chē)輛，并于次日凌晨修好車(chē)，確保車(chē)不帶“病”行駛。

加強(qiáng)對(duì)旅客夾帶危險(xiǎn)品的查堵工作，車(chē)站利用廣播向旅客頻繁宣傳夾帶危險(xiǎn)品的危害以及安全乘車(chē)常識(shí)。在候車(chē)室大廳設(shè)專(zhuān)職的危險(xiǎn)品檢查員，工作中危檢員楊瑞榮、景辰兩位同志，堅(jiān)持原則，認(rèn)真、細(xì)致、不放過(guò)一個(gè)疑點(diǎn)，共查堵油鋸45只、鋼瓶3只、柴油、膠水17桶、鞭炮134只、摩絲、噴發(fā)油、打火機(jī)45只，消除了安全隱患。

加強(qiáng)綜合治理。企業(yè)在運(yùn)營(yíng)車(chē)輛、候車(chē)室、售票廳安裝監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)控，把管理和為旅客服務(wù)提高到一個(gè)高品質(zhì)的水平。在公安、交通等部門(mén)的配合支持下，企業(yè)加強(qiáng)售票廳的治安秩序管理、車(chē)場(chǎng)管理等，做到車(chē)輛停放有序，無(wú)碰撞，旅客購(gòu)票井然，無(wú)拉客、倒客，無(wú)被盜、搶現(xiàn)象。

三、開(kāi)展“文明與春運(yùn)同行”活動(dòng)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)

春運(yùn)期間，企業(yè)積極開(kāi)展“文明與春運(yùn)同行”競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。具體表現(xiàn)在：

1．努力營(yíng)造春運(yùn)文明窗口的文明氛圍。企業(yè)張貼各類(lèi)標(biāo)語(yǔ)二十多張，大橫幅標(biāo)語(yǔ)四條，站牌十六塊、營(yíng)造了濃烈的春運(yùn)氣氛。

2、充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員、先進(jìn)典型的示范作用。春運(yùn)期間，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親臨一線指揮，及時(shí)掌握客源變化，不適時(shí)機(jī)的組織車(chē)輛加班，最大限度地滿(mǎn)足旅客的需求；全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者袁漢國(guó)同志在平凡的工作崗位上默默奉獻(xiàn)；修理廠干部職工寒夜為車(chē)主搶修故障車(chē)輛；為了旅客失落的提包，泰州市長(zhǎng)運(yùn)企業(yè)省勞模馮國(guó)富同志演繹真情一幕，打了百十個(gè)電話(huà)查找失主，并與時(shí)間賽跑，僅用半個(gè)小時(shí)從西站追至火車(chē)站，將提包如期送到失主王瑞蓮的手中。我們及時(shí)將這些好人好事報(bào)送各新聞企業(yè)，產(chǎn)生了很的社會(huì)反響。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、共產(chǎn)黨員、先進(jìn)典型的先進(jìn)示范作用激發(fā)了企業(yè)員工服務(wù)工作熱情。汽車(chē)修理廠加強(qiáng)了車(chē)輛修理，機(jī)務(wù)保障工作，對(duì)報(bào)修的車(chē)輛做到隨到隨修，小修不過(guò)夜，確保了春運(yùn)期間的車(chē)輛正常參加營(yíng)運(yùn)；企業(yè)工會(huì)做好職工后勤保障工作，認(rèn)真做好節(jié)日期間的職工生活，走訪了部分職工家庭，幫助解決職工的生活困難，慰問(wèn)了退離休人員，發(fā)放困難補(bǔ)助，解除職工的后顧之憂(yōu)。

3．汽車(chē)站系我市創(chuàng)文明行業(yè)的示范窗口。在春運(yùn)中，汽車(chē)站領(lǐng)導(dǎo)組織員工開(kāi)展“文明與春運(yùn)同行”活動(dòng)，廣大干部員工精神飽滿(mǎn)地投入春運(yùn)工作。企業(yè)車(chē)站在鐵路客運(yùn)帶來(lái)的強(qiáng)大壓力下，打出了“服務(wù)牌”，力圖以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)爭(zhēng)取更多的旅客。

“雷鋒式”便民小分隊(duì)是汽車(chē)站的服務(wù)品牌。小分隊(duì)隊(duì)員幫助乘客

買(mǎi)車(chē)票、拿行李、抱孩子。共計(jì)為旅客無(wú)償服務(wù)400多次。在泰打工的徐克明和妻子、女兒從南站乘車(chē)回連云港。他們隨身帶了四紙箱年貨。便民小分隊(duì)隊(duì)員看到他們夫妻倆又是抱小孩，又是提箱子，隨即上前幫他們把行李拿到檢票口。檢票后，小分隊(duì)的隊(duì)員又幫他們把四只箱子送上了開(kāi)往連云港的班車(chē)。車(chē)站服務(wù)臺(tái)還提供藥品便民箱，為旅客提供暈車(chē)藥等常用急救藥品，共計(jì)免費(fèi)提供100多次，設(shè)立旅客保健站，為旅客提供測(cè)量體溫血壓等醫(yī)療服務(wù)；建立幫助困難旅客的長(zhǎng)效機(jī)制，為鞏固黨員先進(jìn)性教育成就，幫助困難旅客，在已有“旅客解困基金”的基礎(chǔ)上，春運(yùn)期間，企業(yè)黨員又自發(fā)捐款，籌款二千多元，設(shè)立“黨員助客解困基金”。基金設(shè)立后，立即投入運(yùn)營(yíng)，幫旅客解決了現(xiàn)實(shí)困難，數(shù)百名旅客受惠。2月5日，我市下起大雪，車(chē)輛停開(kāi)，長(zhǎng)運(yùn)企業(yè)啟用基金給滯留百余名旅客送上熱氣騰騰的方便面。一位去南京的老人因家遠(yuǎn)留宿車(chē)站，長(zhǎng)運(yùn)企業(yè)為其付了旅館費(fèi)，老人年紀(jì)大了，丟了車(chē)票，企業(yè)又為其買(mǎi)了車(chē)票，并送上早餐，雪中奉獻(xiàn)真情一片。

本年春運(yùn)，企業(yè)還在南站和西站增加了10多輛豪華大巴，并開(kāi)通了訂票電話(huà)，提供主城區(qū)免費(fèi)送票上門(mén)服務(wù)。共送票1200多張。兩個(gè)汽車(chē)站還分別增加了一個(gè)售票窗口，并將售票時(shí)間延長(zhǎng)了半小時(shí)。晚上7點(diǎn)之前，旅客都可以買(mǎi)到車(chē)票。

由于廣大員工的一同努力，營(yíng)造出一個(gè)“進(jìn)站有親切感，候車(chē)有舒適感，離站有留戀感”的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)了“安全、優(yōu)質(zhì)、有序”的春運(yùn)總目標(biāo)，為企業(yè)創(chuàng)文明企業(yè)、車(chē)站部級(jí)文明站打下了良好的基礎(chǔ)。

第二篇：春運(yùn)工作先進(jìn)單位材料

2006年春運(yùn)及全國(guó)“兩會(huì)”期間交通安全工作從元月14日開(kāi)始，3月15日結(jié)束，歷時(shí)兩個(gè)月。根據(jù)*公交管[2005]266號(hào)關(guān)于印發(fā)《2006年全省春運(yùn)道路交通安全管理工作實(shí)施方案》的通知，市支隊(duì)*公交辦〔2006〕04號(hào)關(guān)于印發(fā)《2006年全市春運(yùn)交通安全管理工作實(shí)施方案》的通知，以及支隊(duì)春運(yùn)工作會(huì)議精神。**大隊(duì)及時(shí)召開(kāi)了春運(yùn)安全工作會(huì)，傳達(dá)了上級(jí)的指示和會(huì)議精神，成立了**縣春運(yùn)交通安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案。市局***副局長(zhǎng)，市支隊(duì)***支隊(duì)長(zhǎng)，縣委副書(shū)記、政法委書(shū)記***，縣政府副縣長(zhǎng)***等領(lǐng)導(dǎo)，多次到大隊(duì)指導(dǎo)工作，并親臨第一線，參與交通疏導(dǎo)和指揮。省總隊(duì)、市支隊(duì)春運(yùn)督導(dǎo)組先后十余次到**督導(dǎo)工作，對(duì)**大隊(duì)的春運(yùn)交通安全保衛(wèi)工作給予了充分的肯定，并通報(bào)表?yè)P(yáng)。2006年春運(yùn)和全國(guó)“兩會(huì)期間”，**縣公安局交警大隊(duì)主要從以下方面開(kāi)展工作：

一、加強(qiáng)交通安全宣傳工作，進(jìn)一步深化交通安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)。

1、將交通安全宣傳“五進(jìn)”工作貫穿春運(yùn)工作始終，在春運(yùn)啟動(dòng)日、節(jié)日期間和節(jié)后客流返程等時(shí)段，分別在報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)開(kāi)展交通安全宣傳教育活動(dòng)。和縣電視臺(tái)合作開(kāi)辟了交通安全宣傳專(zhuān)欄，共制作專(zhuān)題節(jié)目6期，播放交通安全公益廣告20多條，通過(guò)移動(dòng)公司、縣電信公司的信息平臺(tái)發(fā)送溫馨提示短信3.2萬(wàn)條。

2、通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙等媒體向社會(huì)曝光交通違法行為，剖析典型事故案例。共播放各種交通事故宣傳光碟80多場(chǎng)，在各級(jí)報(bào)刊、電視臺(tái)、電臺(tái)發(fā)稿30多篇，營(yíng)造了濃厚的宣傳教育氛圍。

3、深入長(zhǎng)途汽車(chē)站、縣城公交公司、**公司等客運(yùn)單位，組織全體駕駛?cè)撕蛷臉I(yè)人員觀看宣傳掛圖和光盤(pán)，共播放宣傳光盤(pán)30余場(chǎng)，保證每個(gè)駕駛?cè)酥辽賲⒓觾纱谓煌ò踩麄鹘逃顒?dòng)。在縣長(zhǎng)運(yùn)公司候車(chē)大廳實(shí)行宣傳光盤(pán)循環(huán)播放，每天播放都在8個(gè)小時(shí)以上。保證過(guò)往的乘客每個(gè)人都受到教育。

4、發(fā)揮基層中隊(duì)的作用，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，開(kāi)展交通安全宣傳教育片下鄉(xiāng)放映活動(dòng)，向農(nóng)民展出宣傳掛圖，發(fā)放宣傳資料，普及交通法規(guī)和安全常識(shí)。提醒廣大村民應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。

5、在農(nóng)民工較集中的地方、中小學(xué)校和社區(qū)，以及交通安全檢查服務(wù)站，播放宣傳光盤(pán)、展出掛圖，并發(fā)放宣傳材料。宣傳覆蓋到公路沿線所有中小學(xué)校。各中隊(duì)都采取各種措施將印制好的6000余張“學(xué)生交通安全出行卡”發(fā)放給中小學(xué)生，確保全縣中、小學(xué)生每人都有一張安全出行卡。自制翻印了2000張“致廣大駕駛?cè)耍ㄜ?chē)主）的一封公開(kāi)信”，在春運(yùn)啟動(dòng)日，發(fā)致每一個(gè)駕駛?cè)撕涂瓦\(yùn)車(chē)主。

二、加強(qiáng)源頭管理。把工作重點(diǎn)放在源頭管理上，對(duì)參加春運(yùn)的客運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行了臨時(shí)檢測(cè)，實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，由車(chē)管股組織技術(shù)人員，對(duì)全縣共126輛投入春運(yùn)的的9座以上客運(yùn)車(chē)輛全部進(jìn)行了臨時(shí)檢測(cè)，全面取締了不合格車(chē)輛以及農(nóng)用廂式客車(chē)（農(nóng)巴）載客。從而保證了參加春運(yùn)的客車(chē)的技術(shù)狀況符合春運(yùn)的要求。

三、對(duì)參加春運(yùn)的客運(yùn)車(chē)輛及駕駛?cè)藛T實(shí)行民警包片進(jìn)行資格審查。在進(jìn)行資格審查時(shí)，對(duì)符合條件參加春運(yùn)的駕駛員，專(zhuān)門(mén)組織不少于4小時(shí)的交通安全教育學(xué)習(xí)，并參加大隊(duì)組織的交通法規(guī)考試，考試合格后與包片民警簽訂交通安全責(zé)任狀189份。保證了春運(yùn)客運(yùn)車(chē)輛駕駛員的技術(shù)要求。

四、堅(jiān)決執(zhí)行總隊(duì)“五個(gè)一律”要求，加強(qiáng)路檢路查，嚴(yán)格治理超速交通違法行為。大隊(duì)購(gòu)進(jìn)了一臺(tái)移動(dòng)電子警察（車(chē)載雷達(dá)測(cè)速儀），分別在**公路**林場(chǎng)路段、縣城進(jìn)入城區(qū)路段、**公路**集鎮(zhèn)路段設(shè)置3處查處超速行駛的測(cè)速點(diǎn)，分別由**中隊(duì)、**中隊(duì)和**中隊(duì)負(fù)責(zé)測(cè)速點(diǎn)的管理工作，在開(kāi)展測(cè)速糾處違法行為之前，發(fā)放了3000張溫馨提示卡，在春運(yùn)高峰時(shí)，全天候的測(cè)速監(jiān)控，對(duì)超速違法行為依法處罰，并對(duì)超速50%以上的機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)艘宦傻蹁N(xiāo)駕駛證。從春運(yùn)開(kāi)始，全隊(duì)共出動(dòng)警力1560人次，檢查客運(yùn)車(chē)輛17200輛次，糾處交通違法行為1950余起，查處客車(chē)超員382次，卸客轉(zhuǎn)運(yùn)2260人次，查扣無(wú)牌無(wú)證車(chē)輛120輛，查獲超載貨車(chē)43輛，暫扣駕駛證15本，治安拘留9名無(wú)證駕駛?cè)藛T，有效控制了道路交通事故的發(fā)生。

五、加強(qiáng)對(duì)事故“黑點(diǎn)”路段和隱患路段的管控力度，在省道**公路定山林場(chǎng)路段兩端樹(shù)立了兩塊“事故多發(fā)路段”警示牌，在省道**彎處樹(shù)立了一塊“急彎，減速慢行”的警示牌。在不符合夜間通行要求的三級(jí)以下公路路口樹(shù)立了4塊“在夜間禁止客運(yùn)車(chē)輛通行”的警示牌。春運(yùn)開(kāi)始，大隊(duì)還派員對(duì)縣城汽車(chē)輪渡、**汽車(chē)輪渡和**汽車(chē)輪渡進(jìn)行了安全督查，完善了安全措施，簽定了安全責(zé)任狀，要求輪渡業(yè)主做到：人不下車(chē)，車(chē)不上下船，切實(shí)遵守人車(chē)分開(kāi)待渡的規(guī)定。

六、加強(qiáng)客運(yùn)企業(yè)的安全督查工作。**大隊(duì)按照市支隊(duì)要求，派出民警進(jìn)駐縣長(zhǎng)運(yùn)公司、**公司以及縣城公交公司。檢查長(zhǎng)運(yùn)公司和其它客運(yùn)企業(yè)的安全防范措施和制度落實(shí)情況，要求客運(yùn)企業(yè)做到：嚴(yán)禁旅客攜帶易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品上車(chē)，嚴(yán)禁車(chē)輛超員出站，參加春運(yùn)車(chē)輛必須經(jīng)過(guò)臨時(shí)檢測(cè)，合格后發(fā)給臨檢合格證方準(zhǔn)參加春運(yùn)。召集了所有駕駛員和司乘人員進(jìn)行開(kāi)會(huì)，要求參加客運(yùn)駕駛員堅(jiān)決杜絕超員、超載、超速，嚴(yán)禁疲勞駕駛，嚴(yán)禁酒后駕駛。長(zhǎng)途客車(chē)還必須配備兩名以上駕駛員方準(zhǔn)參加春運(yùn)。

七、在省際交界處馬當(dāng)中隊(duì)轄區(qū)設(shè)置了春運(yùn)服務(wù)站，由副大隊(duì)長(zhǎng)***負(fù)責(zé)，全體干警分成3班全天候24小時(shí)不間斷對(duì)過(guò)境客運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行安全服務(wù)，凡夜間0:00—6:00進(jìn)入我省的客運(yùn)車(chē)輛，在指定的地點(diǎn)停車(chē)，駕駛員強(qiáng)制休息30分鐘以上，服務(wù)站為了保證駕駛員休息好，特意為駕駛員準(zhǔn)備了休息的床鋪，準(zhǔn)備了開(kāi)水，很多經(jīng)常經(jīng)過(guò)的客運(yùn)駕駛員對(duì)服務(wù)站的干警非常熟悉，紛紛贊揚(yáng)客運(yùn)服務(wù)站是駕駛員的家，到了服務(wù)站有一種回家的感覺(jué)。經(jīng)過(guò)**大隊(duì)全體干警的共同努力，做到了“四個(gè)確保”，沒(méi)有發(fā)生有影響的道路交通案件；沒(méi)有發(fā)生嚴(yán)重交通堵塞；沒(méi)有發(fā)生因交通事故引起的群眾集體上訪事件；沒(méi)有發(fā)生因民警執(zhí)法不妥造成的群體性事件。從春運(yùn)開(kāi)始至“兩會(huì)”結(jié)束，**縣共

發(fā)生了3起交通事故，零死亡，受傷7人，直接經(jīng)濟(jì)損失0.33萬(wàn)元，取得了交通事故零死亡的優(yōu)異成績(jī)。為打造平安和諧**，為優(yōu)化**的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)造了一個(gè)良好的交通環(huán)境。二〇〇六年三月二十五日

第三篇：先進(jìn)單位發(fā)言稿

先進(jìn)車(chē)間、五好黨支部發(fā)言稿

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

在二硫化碳制造部被評(píng)選為公司先進(jìn)部門(mén)、五好黨支部之時(shí)，我很榮幸代表部門(mén)在此發(fā)言。

獲得這么高尚的榮譽(yù)，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷，兄弟單位大力支持以及部門(mén)員工的精誠(chéng)協(xié)作。二硫化碳制造部始終堅(jiān)持公司正確的發(fā)展方向，緊隨公司的發(fā)展步伐，以方針目標(biāo)為中心，以黨委精神為指導(dǎo)思想，大力抓好部門(mén)各項(xiàng)工作，確保部門(mén)的方針目標(biāo)的順利完成。

二硫化碳制造部在今年的工作中，通過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力，環(huán)境整治、現(xiàn)場(chǎng)文明、5S得到了較大的改善；部門(mén)全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、無(wú)私奉獻(xiàn)為困難同事子女重病住院進(jìn)行愛(ài)心捐助，最后在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力幫助下，讓困難員工度過(guò)了經(jīng)濟(jì)難關(guān)；全體員工盡職盡責(zé)保障了生產(chǎn)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行；部門(mén)逐漸完善了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的推行工作，部門(mén)員工工作態(tài)度、工作作風(fēng)以及工作狀況逐漸得到了改善。所有的這些改善是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和部門(mén)員工共同努力所得。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，部門(mén)生產(chǎn)工作安全穩(wěn)定，制度管理日漸完善，員工素質(zhì)不斷提高，文化氛圍逐漸濃郁，逐漸彰顯出部門(mén)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)和和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。但是我們深深知道所取得的一點(diǎn)進(jìn)步是微乎其微的、是暫時(shí)的也是屬于過(guò)去的。今天，部門(mén)被評(píng)選為公司先進(jìn)部門(mén)、五好黨支部，讓我們倍受鼓舞，同時(shí)我們也感到沉重的壓力和深深的重托，也再次讓我們感受到公司對(duì)我們的關(guān)愛(ài)、幫助和鼓勵(lì)，感謝公司給予的榮譽(yù)與關(guān)懷，我們也將以此為榮，團(tuán)結(jié)一心、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)、查找問(wèn)題，總結(jié)教訓(xùn)，不斷改善和完善工作，使部門(mén)的工作再上一個(gè)臺(tái)階。謝謝大家！

第四篇：“先進(jìn)單位”發(fā)言稿

韋源口中學(xué)榮獲2010-2011學(xué)“先進(jìn)單位”發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家上午好！

今天，我們這里濟(jì)濟(jì)一堂，真可謂是“群英畢至，少長(zhǎng)咸集”，我作為“先進(jìn)單位”的一名代表站在這里和大家共同交流，倍感榮幸！我校能榮獲“先進(jìn)單位“的光榮稱(chēng)號(hào)，是在縣教育局、鎮(zhèn)黨委政府及中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得的，同時(shí)也是在我校全體師生員工的團(tuán)結(jié)合作和堅(jiān)持不懈的努力下取得的。在這里，我代表韋源口中學(xué)全體教師，向一如既往關(guān)心和支持我校發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁，表示衷心的感謝！也向在座的為學(xué)校的生存和發(fā)展恪盡職守的教師們，表示崇高的敬意！借此機(jī)會(huì)，我從三個(gè)方面向大家匯報(bào)一下我校工作的開(kāi)展情況。

一、全校上下凝心聚力，一心一意共謀發(fā)展

上學(xué)期，我校有15個(gè)教學(xué)班，學(xué)生760多人，一線教師72人，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)6人。針對(duì)這個(gè)家大業(yè)大的大家庭，我們對(duì)學(xué)校人事管理要求是：既照章辦事、各司其責(zé)，又對(duì)教師實(shí)行“人本化管理”，所謂“人本化管理”，就是要理解教師、相信教師、尊重教師，以此來(lái)增強(qiáng)教師的主人翁意識(shí)，讓教師充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校的發(fā)展就是自己的發(fā)展，學(xué)校的興衰榮辱關(guān)系到自己的切身利益。

實(shí)行“人本化管理”，首先是建立和諧的干群關(guān)系，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)淡化權(quán)利意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在工作中率先垂范，以此來(lái)增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力、親和力，使領(lǐng)導(dǎo)的敬業(yè)精神和學(xué)校內(nèi)部融洽的人際關(guān)系，內(nèi)化為全體教職工的工作熱情和工作動(dòng)力。

多年來(lái)，我校的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)也是各年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須是堅(jiān)守教學(xué)第一線，從早到晚與學(xué)生摸爬滾打在一起，帶領(lǐng)學(xué)生上早操、課間操，查午休、晚睡，查早、晚自習(xí)，全天候跟蹤管理，從不間斷。此外，還要深入班級(jí)，深入教研組，了解教情、學(xué)情，力求做到科學(xué)決策、有效指導(dǎo)。我們就是靠著扎扎實(shí)實(shí)的工作，為廣大教師做出了榜樣，凝聚了人心，贏得了廣大教師的信賴(lài)和尊重。

人心齊，泰山移。一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的群體，才能創(chuàng)造出優(yōu)異的成績(jī)。就拿今年初三來(lái)說(shuō)，進(jìn)入復(fù)習(xí)后，我校分別與黃石八中、十四中、陽(yáng)新實(shí)驗(yàn)中學(xué)、白楊中學(xué)等多所學(xué)校多次進(jìn)行聯(lián)合模擬考試，為了提高工作效率，增強(qiáng)教學(xué)和試卷講評(píng)的針對(duì)性和有效性，每次模擬考試后，七個(gè)學(xué)科的26位教師就在辦公室進(jìn)行流水閱卷，飯都顧不上回家吃，有時(shí)加班到深夜，在有限的時(shí)間內(nèi)把分?jǐn)?shù)謄出來(lái)，把各題的得分情況、學(xué)生答卷存在的問(wèn)題都分析出來(lái)，第二天就進(jìn)行講評(píng)。他們這樣做不是學(xué)校的要求，而是自覺(jué)的行動(dòng)。

教育是一項(xiàng)群體性事業(yè)，它成功的關(guān)健在于大家的共同奉獻(xiàn)，而每一位教師的崇高事業(yè)心和責(zé)任感以及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神正是一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)取得勝利的重要因素。我校教師群體風(fēng)正心齊、凝聚力強(qiáng)、富有敬業(yè)精神，這是我校中考取得優(yōu)異成績(jī)的根本原因，也是我校發(fā)展的核心動(dòng)力。

這種凝聚力的形成，來(lái)自于這個(gè)群體中每一個(gè)人的事業(yè)心、責(zé)任心和大局意識(shí)；來(lái)自于這個(gè)群體中領(lǐng)導(dǎo)與教師之間、教師與教師之間的相互尊重、相互信任和相互支持；來(lái)自于這個(gè)群體有一個(gè)共同的奮斗目標(biāo)，并能共同為之不懈的努力。正是靠著全體教干教師的奉獻(xiàn)精神和扎扎實(shí)實(shí)的工作，才取得了2011年中考的優(yōu)異成績(jī)，開(kāi)創(chuàng)了我校辦學(xué)規(guī)模在縮小但辦學(xué)質(zhì)量有效增長(zhǎng)的新局面。

二、實(shí)施全員育人，不放棄一個(gè)學(xué)生。

我校是一所寄宿制學(xué)校，進(jìn)入初中，學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)更加繁重，加之剛開(kāi)始獨(dú)立生活，許多孩子并不適應(yīng)這突然的改變，而許多學(xué)生家長(zhǎng)卻雙雙外出打工，對(duì)孩子的監(jiān)管缺失，對(duì)這群天生好動(dòng)而又處于人生成長(zhǎng)的逆反期的學(xué)生，我們深感學(xué)校管理的任務(wù)重，責(zé)任大。如何管理好這群孩子，如何才能充分調(diào)動(dòng)起全體教師參與班級(jí)管理的積極性，在新課程改革背景下贏得中考勝利，這是我們反復(fù)思考的問(wèn)題。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，我校要求全體教師共同參與以班級(jí)為單位，以班主任為責(zé)任人的育人管理體制。這樣，克服了過(guò)去一個(gè)班級(jí)幾十名學(xué)生，只有一個(gè)班主任管理，難以做到為每個(gè)學(xué)生提供全方位、個(gè)性化指導(dǎo)和服務(wù)的缺陷。

教師在工作中要承擔(dān)起三種角色——像父母，在生活上體貼關(guān)懷；做良師，在學(xué)習(xí)、思想品德、心理健康等方面鼓勵(lì)指導(dǎo)；成益友，與學(xué)生進(jìn)行平等的思想交流。具體來(lái)說(shuō)，我們是這樣做的：

1、依據(jù)學(xué)情，對(duì)學(xué)生進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)

（1）精心培育“尖子生”。成績(jī)相對(duì)優(yōu)秀的學(xué)生大都有這樣的特點(diǎn)：一是在智力上有優(yōu)勢(shì),二是有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,三是具備進(jìn)一步發(fā)展的良好條件,四是他們?cè)诎嗉?jí)內(nèi)有良好的帶動(dòng)作用。因此，對(duì)這些學(xué)生的培養(yǎng)就顯得尤為重要。這些學(xué)生往往總存在一、二門(mén)薄弱學(xué)科，如果薄弱學(xué)科就是班主任所任教的學(xué)科，那么該班主任進(jìn)行輔導(dǎo)幫助；如果不是班主任所任教的學(xué)科，班主任就依據(jù)學(xué)生的需求，協(xié)調(diào)相關(guān)學(xué)科教師予以幫助。教師們平時(shí)為尖子生精心選用學(xué)習(xí)資料，讓他們?cè)谟袃?yōu)勢(shì)的學(xué)科上得到進(jìn)一步的發(fā)展。教師們對(duì)尖子生采取的一系列富有實(shí)效的措施，使我?？朔嗽诩庾由促|(zhì)量不足的情況下，保證了我校尖子生群體的快速崛起。

（2）積極轉(zhuǎn)化“中等生”。對(duì)于“中等生”，我校實(shí)行教師承包責(zé)任制。我們要求責(zé)任教師首先從智力因素入手，找出每個(gè)“中等生”的薄弱學(xué)科，學(xué)科中的薄弱環(huán)節(jié)，然后從非智力因素方面排查，了解他們上課專(zhuān)心聽(tīng)講程度，作業(yè)認(rèn)真完成的情況，平時(shí)和同學(xué)之間的關(guān)系等等。在此基礎(chǔ)上，教師與學(xué)生、家長(zhǎng)、班主任、科任教師進(jìn)行溝通交流，對(duì)他們進(jìn)行有步驟有計(jì)劃地指導(dǎo)，形成教育合力。同時(shí)，教師在日常教學(xué)中從課堂提問(wèn)、個(gè)別輔導(dǎo)、作業(yè)批改等方面對(duì)“中等生”給予關(guān)注，對(duì)“中等生”落實(shí)了“五面”教育：即思想教育面談、課堂練習(xí)面導(dǎo)、作業(yè)錯(cuò)題面改、自習(xí)輔導(dǎo)面查、階段考試面評(píng)。

（3）全力幫扶“學(xué)困生”。一個(gè)班級(jí)內(nèi)的“尖子生”、“中等生”工作做好了，就給班級(jí)內(nèi)的少數(shù)“學(xué)困生”營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)生活氛圍，容易產(chǎn)生“近朱者赤”的教育效果。對(duì)于

學(xué)困生，教師們把工作重點(diǎn)放在了心態(tài)轉(zhuǎn)化和學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成上。教師每周要與學(xué)困生至少交流一次，幫助學(xué)困生制定切實(shí)可行的階段性目標(biāo)，實(shí)施小目標(biāo)與大目標(biāo)相結(jié)合的教育方法。老師的關(guān)愛(ài)，使學(xué)困生感受到老師對(duì)自己的關(guān)心和學(xué)業(yè)上寄予的殷切期望，從而使他們?cè)诮處煙o(wú)微不至的關(guān)愛(ài)中逐漸轉(zhuǎn)變思想，鼓起勇氣，勤奮學(xué)習(xí)，積極向上。

2、教師各負(fù)其責(zé)，形成育人合力。

各班班主任每月組織本班教師召開(kāi)一次碰頭會(huì)，會(huì)商本班學(xué)生在紀(jì)律、學(xué)科學(xué)習(xí)、思想心理等方面的問(wèn)題，研究對(duì)策，制定措施，共同解決存在的突出問(wèn)題。并把學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活情況及時(shí)匯報(bào)給家長(zhǎng)，廣泛聽(tīng)取家長(zhǎng)的意見(jiàn)和要求，使教師、家長(zhǎng)互通信息、密切配合。教師每個(gè)月至少要和所負(fù)責(zé)的學(xué)生進(jìn)行1—2次面談交流。

3、為了給學(xué)生營(yíng)造良好的休息環(huán)境，提高學(xué)習(xí)效率，年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和班主任在午休和就寢時(shí)間都要值班。努力做到任何時(shí)間，只要有狀況，學(xué)生第一時(shí)間就能找到教師。晚上，值班教師必須在學(xué)生寢室的值班室內(nèi)睡覺(jué)，檢查記錄各宿舍學(xué)生休息情況，處理學(xué)生夜間生病等意外情況。教師在學(xué)生寢室樓內(nèi)值班，給學(xué)生的午休、晚休創(chuàng)造了一個(gè)安靜、安全的生活休息環(huán)境，保證了學(xué)生的休息質(zhì)量，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)打下了良好的基礎(chǔ)。

三、扎實(shí)推進(jìn)新課改，高效課堂結(jié)碩果。

面對(duì)新課程改革，我校主要是以開(kāi)展扎實(shí)、有效地日常教研活動(dòng)來(lái)落實(shí)新課改理念，積極探索新課程背景下高效課堂。我們重點(diǎn)落實(shí)了以下兩個(gè)方面的工作：

1、扎實(shí)開(kāi)展教研活動(dòng)，落實(shí)新課程理念

近年來(lái)，我校一方面加強(qiáng)了新課標(biāo)的學(xué)習(xí)，在全校會(huì)，年級(jí)會(huì)，教研會(huì)上反復(fù)貫徹新課標(biāo)的精神，號(hào)召教師自主學(xué)習(xí)，寫(xiě)讀書(shū)筆記，寫(xiě)心得體會(huì)，使新課標(biāo)精神深入人心。另一方面開(kāi)展了形勢(shì)多樣的教研活動(dòng)，把新課標(biāo)的思想落實(shí)到教學(xué)實(shí)踐中，基本做到了“月月有教研，人人都參與”，新教師初來(lái)乍到有展示課，老教師提攜新人有示范課，青年教師鍛煉教學(xué)基本功有公開(kāi)課，優(yōu)秀教師講學(xué)歸來(lái)有匯報(bào)課，通過(guò)開(kāi)展各式各樣教研活動(dòng)，鍛煉了新人，青年教師的教學(xué)基本功和教學(xué)水平得到了提升，為更高級(jí)的課題教研活動(dòng)的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)了“常規(guī)課堂有效化，有效課堂高效化”。本學(xué)年，我校有5位教師參加了縣、市教研室組織的優(yōu)質(zhì)課、說(shuō)課比賽，并獲得市二等獎(jiǎng)2人,縣一等獎(jiǎng)2人，縣二等獎(jiǎng)1人。5人次獲縣、市級(jí)以上論文獎(jiǎng)（本期論文獎(jiǎng)名單未下來(lái)），18人次獲省、國(guó)級(jí)優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎(jiǎng)。

2、加強(qiáng)校內(nèi)外合作和交流，實(shí)現(xiàn)共同提高。

在校內(nèi)學(xué)科間的合作方面，我們強(qiáng)調(diào)教師間的溝通、協(xié)調(diào)與合作，建立積極的伙伴關(guān)系。因此，我們不但注重本學(xué)科組內(nèi)教師與教師之間的合作，還注重不同學(xué)科組間的交流與合作，例如：物理學(xué)科教學(xué)內(nèi)容需要用到數(shù)學(xué)知識(shí)，而數(shù)學(xué)學(xué)科沒(méi)有學(xué)到或現(xiàn)有數(shù)學(xué)教材已刪除相關(guān)內(nèi)容，遇到這種情況，數(shù)學(xué)教師總能提供最大程度的幫助。在校際交流方面，省、市、縣教研室在各區(qū)、各校組織的教研活動(dòng)，我們力爭(zhēng)全部參與，除此之外，我們還自己聯(lián)系了黃石八中、十四中等名校，進(jìn)行聽(tīng)課學(xué)習(xí)，本學(xué)年我校先后派出過(guò)分屬9門(mén)學(xué)科的32位教師出去交流學(xué)習(xí)，“他山之石，可以攻玉”，通過(guò)交流學(xué)習(xí)，老師們開(kāi)闊了眼界，新的教學(xué)方法帶給教師心里的觸動(dòng)是震撼性的，由此產(chǎn)生的作用將會(huì)在學(xué)生的學(xué)習(xí)效果上表現(xiàn)出來(lái)。

本學(xué)年，在各類(lèi)學(xué)科競(jìng)賽中，我校有17位學(xué)生獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)，37位學(xué)生獲得省級(jí)獎(jiǎng)，17位學(xué)生獲得市級(jí)獎(jiǎng)，黃斯琦、譚云湛2位同學(xué)獲“黃石市優(yōu)秀學(xué)生稱(chēng)號(hào)”。2011屆中考我校有4名同學(xué)突破黃石二中線，30名同學(xué)突破陽(yáng)新一中線，我校進(jìn)陽(yáng)新一中的保底線是536分，這在全縣來(lái)說(shuō)絕對(duì)是上等水平。這對(duì)于一個(gè)處在城鄉(xiāng)結(jié)合部的中學(xué)，在優(yōu)質(zhì)生源大量流失的情況下，取得這個(gè)成績(jī)是不易的，是老師們用辛勤的汗水澆灌出來(lái)的，是一千多個(gè)日日夜夜的苦干加巧干干出來(lái)的，我對(duì)我們這些辛勤工作在第一線的教師再次表達(dá)崇高的敬意。

最后，我有一個(gè)請(qǐng)求，那就是請(qǐng)各位同仁能積極的支持我們學(xué)校，這個(gè)“支持”不是要大家出錢(qián)出力、流血流汗，而是在一些特殊的時(shí)候?yàn)槲覀冋f(shuō)上一、二句建設(shè)性的話(huà)，或者是澄清一些被以訛傳訛，甚至是被人們曲意誤解的事實(shí)，“良言一句三冬暖，惡語(yǔ)傷人六月寒”，良言，那怕是一句，我們也感激不盡。本屆六年級(jí)優(yōu)生的流失情況確實(shí)令人不安，前10名流失7人、11-20名流失6人、20-30名流失6人、30-40名流失5人、40-50名流失3人，前50名合計(jì)流失27人，據(jù)我們調(diào)查，這些學(xué)生95%以上已經(jīng)到外地學(xué)校報(bào)了名，這樣，回來(lái)的幾率幾乎為零。我們韋源口人杰地靈，藏龍臥虎，我們中學(xué)說(shuō)句不該說(shuō)的話(huà)，那也是人才輩出之地，我說(shuō)句負(fù)責(zé)任的話(huà)，我們韋源口中學(xué)的老師是敬業(yè)的，是講奉獻(xiàn)的，是對(duì)得起韋源口父老鄉(xiāng)親的，把孩子送給我們教育應(yīng)該也是放心的。這有歷屆學(xué)生中考成績(jī)和學(xué)生到高一級(jí)學(xué)校學(xué)習(xí)情況為證。

“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸?！苯裉?，我們韋源口中學(xué)有各級(jí)黨委、政府和各級(jí)教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各位在座同仁的鼎力相助，有各位家長(zhǎng)的深明大義的支持，再加上我們教師的無(wú)私奉獻(xiàn)，我們韋源口教育的明天一定更加美好而燦爛。

最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我校的大力支持和幫助，也祝愿老師們身體健康、工作順利！謝謝大家！

第五篇：年終先進(jìn)單位發(fā)言稿

篇一：先進(jìn)部門(mén)發(fā)言稿

先進(jìn)部門(mén)發(fā)言稿

尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好！

今天，能代表先進(jìn)部門(mén)在這里發(fā)言，我深感榮幸。2010年是公司轉(zhuǎn)換機(jī)制向集團(tuán)化、多元化發(fā)展的關(guān)鍵一年。銷(xiāo)售部所取得的成績(jī)，是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則、科學(xué)決策和各部門(mén)鼎力支持、相互幫助的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為錦華發(fā)展做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)員工！在此，我代表銷(xiāo)售部向各位領(lǐng)導(dǎo)、向在過(guò)去的一年里與我們共同奮斗的各位同仁表示衷心的感謝！同時(shí)，也要感謝銷(xiāo)售部全體員工一年來(lái)團(tuán)結(jié)一致，默默辛勤的付出，希望今后的工作中你們?cè)俳釉賲?，再?chuàng)佳績(jī)。

一、內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象，為部門(mén)工作奠定基礎(chǔ)

內(nèi)部管理得到強(qiáng)化是今年取得成績(jī)的前提。2010年，銷(xiāo)售部結(jié)合2009年工作中存在的不足認(rèn)真整改，認(rèn)真修訂完善部門(mén)管理辦法和工作流程，貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章，不斷完善考核辦法，落實(shí)分層管理，實(shí)行問(wèn)責(zé)機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提升部門(mén)整體形象；同時(shí)進(jìn)一步理清與各部門(mén)的工作關(guān)系，提升工作人員綜合素質(zhì)和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

二、精心策劃，多措并舉，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行

2010年以來(lái)，國(guó)家相繼出臺(tái)調(diào)整利率、限購(gòu)等打壓房市政策，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，就必須結(jié)合市場(chǎng)實(shí)施正確的營(yíng)銷(xiāo)策略，銷(xiāo)售部主要從以下方面開(kāi)展工作：一是組織對(duì)各地進(jìn)行有針對(duì)性地市場(chǎng)調(diào)查15次，并形成調(diào)查報(bào)告，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，認(rèn)真分析，推陳出新，多次調(diào)整房源價(jià)格，三期多層住宅從開(kāi)盤(pán)時(shí)均價(jià)3000元/㎡上調(diào)到3500元/㎡，既提高了房?jī)r(jià)，又創(chuàng)造較好銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。二是在三期多層熱銷(xiāo)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析市場(chǎng)，完善高層預(yù)售手續(xù)，于下半年適時(shí)推出三期高層，使銷(xiāo)售產(chǎn)品多元化。三是結(jié)合各類(lèi)產(chǎn)品特點(diǎn)，提煉賣(mài)點(diǎn)，強(qiáng)化培訓(xùn)，除利用電視、戶(hù)外廣告、短信等對(duì)日常銷(xiāo)售和大型活動(dòng)進(jìn)行宣傳外，還對(duì)客戶(hù)群體集中的主城區(qū)、宣威、貴州紅果、富源、陸良等地及車(chē)展、家居展活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行30多次覆蓋宣傳并取得較好效果。四是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真籌備，使2010年房交會(huì)不僅展示了公司形象，還取得了2026萬(wàn)元的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)；同時(shí)以二期交房為契機(jī)，在確保交房工作有序進(jìn)行的同時(shí)做好新老客戶(hù)回訪宣傳，采取調(diào)整優(yōu)惠等措施推動(dòng)銷(xiāo)售，使交房期成交量明顯上升。

三、明確目標(biāo)，通力協(xié)作，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)指標(biāo)

在抓好日常銷(xiāo)售的同時(shí)，分工協(xié)作，確保內(nèi)勤相關(guān)工作也有實(shí)效。

謝謝大家！篇二：先進(jìn)集體發(fā)言稿

先進(jìn)集體發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好！

我們以做三分公司及集團(tuán)公司的標(biāo)桿項(xiàng)目部為動(dòng)力，積極踐行集團(tuán)公司管理理念，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

回顧剛剛過(guò)去的一年，心中感慨萬(wàn)千，開(kāi)工伊始的種種情景歷歷在目。2013年8月1日，是我們進(jìn)場(chǎng)的第一天，這天早上下著小雨，我們懷著滿(mǎn)腔的熱情，拉開(kāi)了圖書(shū)館工程的序幕。

雨天，進(jìn)行晝夜不間斷施工，提前圓滿(mǎn)的完成了第一份試卷，獲得了業(yè)主的高度認(rèn)可。

工程剛剛步入正軌，困難就接踵而至，但我們始終堅(jiān)信辦法總比困難多。為應(yīng)對(duì)大氣污染，保定市嚴(yán)控建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵。我項(xiàng)目部對(duì)此高度重視，充分利用前期文明施工已經(jīng)形成的良好基礎(chǔ)。項(xiàng)目部嚴(yán)格按照市住建局、集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化要求，制定了施工揚(yáng)塵治理措施，并明確相關(guān)責(zé)任人，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施。

雖然我們通過(guò)努力，取得了一些成績(jī)，但前進(jìn)的道路還很漫長(zhǎng)，在新的一年中，我們將以更加飽滿(mǎn)的工作激情開(kāi)展工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)追求超越、奉獻(xiàn)真誠(chéng)的企業(yè)文化和艱苦奮斗、勇于擔(dān)當(dāng)、勇往直前的精神，一如既往的保持項(xiàng)目的良好形象，并全面完成預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，為分公司和集團(tuán)的發(fā)展，而努力奮斗。篇三：先進(jìn)單位發(fā)言稿

2009年先進(jìn)單位發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：你們好！

我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入細(xì)致地檢查分析車(chē)間的事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現(xiàn)，從以往事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)里尋找啟示和控制辦法，使人人都能看到危險(xiǎn)。讓職工知道安全事故是什么，怎么把不利因素轉(zhuǎn)化為可控因素。

面對(duì)氧化鋁的提產(chǎn)任務(wù)，我車(chē)間員工充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，安全、高標(biāo)準(zhǔn)的完成了提產(chǎn)前的各項(xiàng)工作，使生產(chǎn)沒(méi)有因我車(chē)間而耽誤。使公司的提產(chǎn)計(jì)劃沒(méi)有在我車(chē)間受阻。在技術(shù)方面改進(jìn)工藝流程。

冷凝水加熱管道化第五層的技改方案，以充分利用新蒸汽冷凝水的余熱。

在工藝指標(biāo)上，我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行溶出工藝條件的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)檢查管道化出口溫度、保溫罐滿(mǎn)罐率、管道化酸洗等的準(zhǔn)確情況，取得了很好的效果。我們嚴(yán)格執(zhí)行溶出工藝條件，使工藝指標(biāo)進(jìn)一步穩(wěn)定。在指標(biāo)控制上，車(chē)間對(duì)四個(gè)班組進(jìn)行評(píng)比，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)評(píng)比促進(jìn)指標(biāo)控制，要求每個(gè)人都能夠熟練掌握生產(chǎn)流程知識(shí)，精心操作每一道閥門(mén)，嚴(yán)格執(zhí)行廠部下達(dá)的指標(biāo)考核準(zhǔn)則。在生產(chǎn)工作中，充分的調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性，把各個(gè)指標(biāo)層層落實(shí)到每個(gè)班組，每個(gè)崗位，每個(gè)員工。

要想生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行就要有一批強(qiáng)有力的職工隊(duì)伍，所以我們組織職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。使人人都有經(jīng)驗(yàn)，特別是年輕工人，要加大對(duì)他們的培訓(xùn)次數(shù)和培訓(xùn)力度。

技術(shù)培訓(xùn)要抓牢，職工思想道德教育更是不能少。我車(chē)間始終與公司保持高度一致。在注重職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)外，更注重職工的思想、政治教育。

我們嚴(yán)格要求自己，以嚴(yán)格精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，規(guī)范各種管理行為，狠抓人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，教育職工轉(zhuǎn)變散漫思想。用制度說(shuō)話(huà)辦事，避免工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，仔細(xì)做好細(xì)節(jié)問(wèn)題，杜絕了嚴(yán)重違紀(jì)。我認(rèn)為發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時(shí)對(duì)各項(xiàng)通報(bào)以及《員工手冊(cè)》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒(méi)有牢固樹(shù)立時(shí)刻遵章守紀(jì)的意識(shí)，思想麻痹，最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。我們車(chē)間現(xiàn)在經(jīng)常組織全車(chē)間員工認(rèn)真學(xué)習(xí)以前的各種通知、通報(bào)，并組織職工共同學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》，以求有則改之，無(wú)則加勉，并時(shí)刻牢記在心。9月份我們通過(guò)詳細(xì)全面的研究討論并報(bào)廠部同意實(shí)行了針對(duì)車(chē)間每一位職工的績(jī)效考核，制定了詳細(xì)的考核細(xì)則。與個(gè)人的獎(jiǎng)金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，改變了以往崗位相同，不管干與不干獎(jiǎng)金就相同的大鍋飯制度，充分調(diào)動(dòng)了每一個(gè)班組和個(gè)人的積極性。在今后的工作中，我們更要在思想上嚴(yán)格要求自己，約束自己，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)放心，在新的一年里，我們先進(jìn)集體一定會(huì)戒驕戒躁，再接再厲，再出佳績(jī)，再創(chuàng)輝煌。

爭(zhēng)創(chuàng)一流的公司精神，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作過(guò)程中注意挖潛節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，提高工作效率，多創(chuàng)效益。

值此新春虎年佳節(jié)來(lái)臨之際，衷心地祝愿大家：身體健康、工作順利、闔家歡樂(lè)，事業(yè)紅紅火火，生活甜甜蜜蜜！

謝謝大家！篇四：先進(jìn)集體代表發(fā)言稿

先進(jìn)集體代表發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！

我能代表先進(jìn)單位發(fā)言感到非常高興和激動(dòng)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表先進(jìn)單位的全體員工，衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我們的關(guān)心與支持。

2012年是鄭州分公司經(jīng)營(yíng)管理工作最艱難的一年，面對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行，建筑市場(chǎng)萎縮等諸多不利因素的挑戰(zhàn)，我們本著不進(jìn)則退的理念，積極參與社會(huì)工程競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)不懈努力，先后承接了新密曲梁錦榮城項(xiàng)目、拓城項(xiàng)目、鄭州航空港區(qū)3#地塊項(xiàng)目，合同總價(jià)款近2億元。

在工程建設(shè)中，班子成員充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體職工斗酷暑、頂風(fēng)雨、戰(zhàn)嚴(yán)寒，全體干部職工不計(jì)較個(gè)人得失，放棄節(jié)假日，連續(xù)加班加點(diǎn)，長(zhǎng)年日夜奮斗在施工現(xiàn)場(chǎng)第一線。

最后，祝大家工作順利、新年快樂(lè)！

謝謝大家！

神火建安鄭州分公司

2013年1月30日 篇五：先進(jìn)集體代表發(fā)言稿

先進(jìn)集體代表發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！今天，我代表先進(jìn)集體在這里發(fā)言，感到由衷的高興和激動(dòng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，成績(jī)只能代表過(guò)去，新的征程在前方等待著我們。今年，集團(tuán)公司給我們下達(dá)了銷(xiāo)售收入33600萬(wàn)元、利潤(rùn)收入198萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，這是擺在我們面前的一塊試金石，是激勵(lì)我們奮勇拚搏的催化劑，是展現(xiàn)我們?nèi)松鷥r(jià)值的大舞臺(tái)。