第一篇：在長勝街AAA景區(qū)專家評審會上的歡迎辭

在長勝街AAA景區(qū)專家評審會上的歡迎辭

各位領導、各位專家：

大家好！

今天，我們十分高興地迎來了省、市旅游局的各位領導和專家，在這里歡聚一堂，對長勝街AAA景區(qū)創(chuàng)建工作進行評定、檢查。在此，我謹代表七里坪鎮(zhèn)黨委、政府和十萬人民對各位領導、專家的到來表示最熱烈的歡迎，對您們長期以來關心支持我鎮(zhèn)旅游事業(yè)和長勝街AAA景區(qū)創(chuàng)建工作表示最衷心的感謝！

七里坪鎮(zhèn)位于大別山南麓的鄂豫兩省交界處，省道陽福線自南向北、大別山旅游公路自東向西穿越全境，是紅安縣北大門，區(qū)位優(yōu)勢明顯，距縣城20公里，距大廣北高速公路19公里，距新縣火車站18公里，距武漢天河機場60公里。全鎮(zhèn)版土總面積362平方公里，總人口9.8萬人，轄69個行政村和1個居委會。

七里坪鎮(zhèn)是著名的黃麻起義策源地、紅四方面軍誕生地、紅二十五軍和紅二十八軍重建地，是鄭位

三、秦基偉等143位將軍和高級干部的故鄉(xiāng)，是鄧小平、劉伯承、徐向前等黨和國家領導人曾經(jīng)戰(zhàn)斗過的地方。境內(nèi)現(xiàn)有國家級文物37處，省級重點保護文物4處，縣級保護文物168處。

近五年來，在全鎮(zhèn)干群的共同努力下，在各級領導的關懷和支持下，我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會得到了長足發(fā)展。過去的2010年，全鎮(zhèn)社會總產(chǎn)值達到19億元，財政收入1865萬元，農(nóng)民人均純收3838元。我鎮(zhèn)先后被評為全國愛國主義教育基地、全國百鎮(zhèn)千村重點鎮(zhèn)、中國歷史文化名鎮(zhèn)和全國特色景觀旅游名鎮(zhèn)創(chuàng)建單位，榮獲湖北省文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委十面紅旗、全省城鎮(zhèn)規(guī)范建設管理“楚天杯”獎和湖北旅游名鎮(zhèn)等市級以上榮譽稱號37個。

長勝街位于七里坪鎮(zhèn)區(qū)中心，是鄂豫皖蘇區(qū)黨政軍主要機關所在地和政治經(jīng)濟中心。現(xiàn)存革命遺址遺跡8處，1988年被國務院列為“全國重點文物保護單位”。長勝街全長600余米，住戶128家，街道地面由石條鋪成，街道兩旁房屋清一色青墻黑瓦，木格窗戶，木板門窗，至今整條街保持著半個多世紀前的風格。年接待游客40多萬人次，年實現(xiàn)旅游綜合收入近億元。

在長勝街AAA景區(qū)創(chuàng)建工作中，我們做到了“三個明確”： 一是明確指導思想，強化組織領導。根據(jù)全國旅游發(fā)展趨勢和縣委、縣政府旅游發(fā)展思路，2011年我鎮(zhèn)確定了長勝街打造成國家AAA級旅游景區(qū)的創(chuàng)建目標，進一步弘揚紅色文化、綠色生態(tài)文化，提升城鎮(zhèn)品位和知名度，促進全鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。為確保長勝街AAA級景區(qū)創(chuàng)建工作順利開展，縣委、縣政府成立了高規(guī)格的領導小組，由縣長親自掛帥

指揮。鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)領導小組的統(tǒng)一部署，成立了創(chuàng)建工作專班。

二是明確創(chuàng)建內(nèi)容，量化時間節(jié)點。根據(jù)《七里坪紅色旅游區(qū)總體策劃方案》和AAA級景區(qū)的考評要求，長勝街AAA級景區(qū)創(chuàng)建主要是實施鎮(zhèn)區(qū)“一河兩岸”治理、鎮(zhèn)區(qū)主街道仿古徽派風格改造、鎮(zhèn)區(qū)主街道“三線入地”、文昌宮重建、文化館改造成文化演示展示中心、紅四方面軍紀念館改建、合作飯?zhí)?、革命法庭、政治中心的復建、沿河大道刷黑、列寧小學遷建及源址布展改造、車站停車場建設、勝利街與東環(huán)線的連接線工程、長勝街房屋使用權置換、街道旅游標識、游客中心建設、長勝街南門改造、七里坪長勝街的指示標牌設置、長勝街紅色旅游專線推介、新建星級旅游公廁、景區(qū)及周邊環(huán)境整治、配套垃圾處理系統(tǒng)等20項工程。每一項工程都明確了完成時間節(jié)點，截止目前，有的工程已經(jīng)順利完成，有的工程正在施工之中，我們將根據(jù)時間節(jié)點的要求，高標準、高質量的完成每一項工程。

三是明確責任目標，細化工作舉措。長勝街創(chuàng)建國家AAA級景區(qū)，是旅游名鎮(zhèn)建設需要，是精心打造旅游品牌需要，是我縣旅游工作的重要任務之一。在創(chuàng)建工作中，我們對照創(chuàng)建內(nèi)容，在領導小組的統(tǒng)一領導下，加強與各創(chuàng)建工作責任單位的信息溝通，及時掌握創(chuàng)建動態(tài)，積極協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作中的實際困難和問題，定期開展自查，查找不足，制訂切實有效的改進措施，推動了創(chuàng)建工作順利開展，確保了創(chuàng)建工作任務順利完成。

下步，我們將以此次長勝街AAA景區(qū)創(chuàng)建評審為契機，大力整合旅游資源，加強景區(qū)景點建設，加快城鎮(zhèn)基礎設施建設，抓好村莊整治及新農(nóng)村建設，大力推進城景一體化。旅游興鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)，把七里坪鎮(zhèn)建成大別山革命老區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展試驗區(qū)中紅色旅游的核心區(qū)，建成紅色旅游、綠色生態(tài)旅游、紅綠相間的旅游大景區(qū)，全力打造全國老區(qū)紅色旅游明鎮(zhèn)。

各位領導、各位專家，我們深知七里坪旅游事業(yè)的每一點進步，都離不開您們的關心和支持，七里坪的每一份成績都離不開您們的理解與支持；您們今天的到來，更是對我們莫大的鞭策和鼓勵。我們深信，在今后的工作中，有各位領導一如既往地扶持我們，一如既往地關心我們，七里坪鎮(zhèn)的旅游事業(yè)大有可為，經(jīng)濟社會發(fā)展一定能實現(xiàn)新的跨越。

最后，祝長勝街AAA景區(qū)創(chuàng)建評審工作取得圓滿成功！祝各位領導、各位專家身體健康，工作順利，心想事成，萬事如意！

第二篇：項目規(guī)劃專家評審會上的歡迎辭

在大西高鐵運城客站周邊片區(qū)控制性規(guī)劃

評審會上的歡迎辭（修改稿）

尊敬的各位領導，各位專家，同志們：大家好！

今天，我們十分榮幸地邀請到市區(qū)各位領導、各位專家和市直有關職能部門的同志們來參加這次“運城市大西高鐵客站周邊片區(qū)控制性規(guī)劃”評審會，我們感到萬分高興。在此，我代表運城市鹽湖區(qū)委、區(qū)政府向不辭辛勞、遠道而來的各位領導、各位專家和朋友們表示熱烈地歡迎和誠摯地問候！向所有關心支持鹽湖區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的各級領導和各界朋友致以崇高地敬意和衷心地感謝！

鹽湖區(qū)地處黃河金三角的中心位置，東連夏縣；西臨永濟、臨猗；南依中條山，與平陸芮城為界；北傍稷王山，同萬榮、稷山、聞喜接壤。是中共運城市委、市政府所在地，是晉西南政治、經(jīng)濟、文化中心，是魅力運城華夏之根、誠信之邦、大運之城的核心所在。全區(qū)總面積1237平方公里，人口63萬，其中城市人口21萬，農(nóng)業(yè)人口42萬，轄7鎮(zhèn)6鄉(xiāng)9個辦事處，314個行政村，28個社區(qū)居民委員會。境內(nèi)涑水橫貫，川嶺相間，三山一水六分田的自然環(huán)境，適林牧、宜糧棉，是山西省重要的糧、棉、梨、果生產(chǎn)基地。鹽湖區(qū)因國之大寶——鹽池而得名，包括歷史上的安邑縣和解縣區(qū)劃，2000年撤地設市時由運城市易名為鹽湖區(qū)。自古以來商賈云集，物貿(mào)發(fā)達，素有“三藩都會”之美譽，是晉陜豫物流集散地。這里交通發(fā)達，文化旅游資源豐富。

近年來，鹽湖區(qū)委、區(qū)政府堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，帶領廣大干部群眾，堅持以人為本，科學發(fā)展，全力構建和諧

鹽湖的發(fā)展理念，解放思想，搶抓機遇，頑強拼搏，開拓進取，在“主打工業(yè)經(jīng)濟，優(yōu)化特色農(nóng)業(yè)，強化商貿(mào)旅游，推進城市帶動”的經(jīng)濟發(fā)展思路指引下，通過全力實施，重點突破，整體推進，全區(qū)經(jīng)濟建設快速發(fā)展，綜合實力明顯增強，主要經(jīng)濟指標增幅比例穩(wěn)步上升。去年，省委提出要把運城建設成山西省向東向西的大通道和橋頭堡，鹽湖區(qū)被確定為全省的綜合經(jīng)濟改革試驗區(qū)，市委領導同時提出要把鹽湖區(qū)建設成為一個經(jīng)濟發(fā)展較快的集中區(qū)域，這些都為我區(qū)的轉型跨越發(fā)展提供了極好的和難得的機遇。今年，大西高鐵的投資建設，更為鹽湖區(qū)的建設和發(fā)展添加了助推劑，這個項目工程的實施，將會進一步促進中心城市的繁榮，將有利于帶動城北經(jīng)濟的快速發(fā)展，有利于加快推進建設我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展較快集中區(qū)域的步伐，將會把鹽湖區(qū)帶向一個更加繁榮、更加美好的未來。

這一次的評審會，懇請各位領導、各位專家能給我們的項目規(guī)劃提出寶貴的意見，留下中肯的評語指導。讓我們大家一起為運城鹽湖這一片熱土上的人民創(chuàng)造福祉，共建繁榮。最后，再一次感謝各位的光臨！感謝大家對運城鹽湖區(qū)發(fā)展建設的支持！祝大家身體健康！工作順利！萬事如意！生活幸福！

二〇一一年十月十四日

注：本稿已于2011年10月16日上午在項目規(guī)劃專家評審會上由區(qū)政府副區(qū)長孟滿堂講話使用。-2-

第三篇：項目規(guī)劃專家評審會上的歡迎辭

xx技師學院建設教學實訓樓及體育運動場項目介紹

尊敬的各位領導，各位專家，同志們：大家好！

首先，我代表xx技師學院向各位領導、各位專家能蒞臨參加我院的擴建項目專家評審會表示衷心地感謝！

xx技師學院是國家重點技工院校、國家級高技能人才培訓基地、全省機電高技能人才培養(yǎng)基地、安徽鞋業(yè)人才培養(yǎng)基地、xx市職業(yè)技能培訓基地、xx市退役士兵職業(yè)教育和技能培訓基地、國家職業(yè)技能鑒定站，是省委省政府支持皖北發(fā)展的重點工程。學院2009年由省政府批準升格，現(xiàn)有市商干校、市輕化工塑料研究所和市技工學校三個校區(qū)，目前在原xx市技工學校校區(qū)辦學。

學院總占地128.8畝，建筑面積6萬多平方米，教職工150多人，雙師型教師、實習指導教師占70%以上，開設有數(shù)控、機電、汽修、制鞋、信息技術、財務管理等七大類20多個專業(yè)，校內(nèi)實訓車間20多個，實訓設施3000多臺套，校外實訓基地50多個。

近年來，在新一屆領導班子帶領下，在市委市政府和市人社局的大力支持下，學院緊緊圍繞全市產(chǎn)業(yè)布局和“兩區(qū)”建設，創(chuàng)新辦學模式，優(yōu)化專業(yè)結構，深化教學改革，強化校企合作，提升服務能力，各項工作穩(wěn)步推進。

但是，學院在發(fā)展的過程中也存在一些問題，特別是現(xiàn)校區(qū)規(guī)模小，基礎條件差，現(xiàn)占地面積僅68.8畝，教學實訓場地和運動場地嚴重不足，特別是省公共實訓基地建設項目、世行貸款“農(nóng)民工培訓與就業(yè)”項目等項目采購的600多萬元實訓設備無處安裝，長期堆放，嚴重影響實訓教學和技能人才培養(yǎng)。無論是與省外同類技師學院比還是與省內(nèi)兄弟院校比較，差距都很大，軟硬件建設急需得到加強。

為加強教學實訓基地和運動場地建設，學院積極爭取“中等職業(yè)教育基礎能力建設項目”、“國債資金教學樓建設項目”支持。目前，“中等職業(yè)教育基礎能力建設項目”已被國家發(fā)改委、教育部、人社部列入初選項目（發(fā)改辦社會〔2013〕3232號），“國債資金教學樓建設項目”已經(jīng)批準，項目資金已到市財政。

為促進學院發(fā)展和高技能人才培養(yǎng)，2014年我院申請從現(xiàn)校區(qū)向東征地30畝，建設6000平方米教學實訓樓和15000平方米體育運動場。項目資金1500萬元，申請國家補助1000萬元，自籌資金500萬元。該項目已經(jīng)市發(fā)改委（x發(fā)改社會〔2014〕51號）文件批準，用地規(guī)模20326.4平方米；用地計劃經(jīng)（市國土資〔2014〕312號）文批準。2014年11月學院與經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會達成園區(qū)入?yún)^(qū)協(xié)議，隨后緊鑼密鼓地啟動了各項前期工作：

目前，擴建項目一期建設用地指標已經(jīng)省國土廳審批，項目節(jié)能評估報告、立項已經(jīng)市發(fā)改委審批，環(huán)評報告正在辦理。

在這個項目的各項手續(xù)辦理中，市發(fā)改委、市和開發(fā)區(qū)國土局、開發(fā)區(qū)規(guī)劃局、招商中心、市規(guī)劃院等單位的領導和同志都給予了大力支持，使我們的項目能夠迅速順利地實施，在此，深表感謝！項目建成后，將會進一步促進技師學院的發(fā)展，有利于提升學院企業(yè)、服務社會的能力。

這一次的評審會，懇請各位領導、各位專家能給我們的項目規(guī)劃提出寶貴的意見，留下中肯的評語指導。最后，感謝大家對xx技師學院發(fā)展建設的支持！祝大家身體健康！工作順利！萬事如意！生活幸福！

二〇一五年三月三十一日

第四篇：領導在專家評審會上的講話

【導語】：在專家評審會上，作為領導要如何發(fā)言呢?那么今天小編為大家?guī)淼氖顷P于領導在專家評審會上的講話的范文，希望對大家有所幫助!

【領導在專家評審會上的講話】范文一

尊敬的各位領導及專家： 大家上午好!

首先，請允許我代表教育局對百忙中前來參加評審本次規(guī)劃評審會的各位專家、同志們表示由衷的感謝。

古人講“取乎其上，得乎其中”，就是說有高水平的規(guī)劃，高水平的規(guī)范，高水平的要求，最終在實施操作過程中，能達到中間的層次就不錯了。如果規(guī)劃、規(guī)范、要求，都是中間層次，最終結果就可能只是一個最低的層次。所以，高水平的規(guī)劃，對于未來的建設和發(fā)展是一個行動的基礎，并且對我州的建設會起到一個引領的作用。中等專業(yè)學校規(guī)劃300畝，是省委、省政府的重大戰(zhàn)略決策安排，也是教育協(xié)調(diào)發(fā)展的需要，更是關注和解決民生的需要。這是一個千載難逢的良機。但是怎樣建設好，怎樣發(fā)展好，規(guī)劃具有重要意義。

現(xiàn)在規(guī)劃藍圖是什么，未來5年、就建成什么。中等專業(yè)學?？傮w規(guī)劃是為了更好的貫徹落實為了全面貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2014-2014年)》、中共中央(2014)5號和國務院(2014)34號文件、《國務

院辦公廳關于進一步支持甘肅經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見》

[國辦發(fā)(2014)29號]和《甘肅省人民政府關于貫徹國務院關于支持青海等省藏區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見的實施意見》[甘政發(fā)(2014)30號]等文件精神，從而引導我州職業(yè)教育快速、健康發(fā)展。

前面xxx同志的講話中已經(jīng)將此項工作的進展做了說明，今后我們要做的工作是：

1.申請州委、州政府成立“中等專業(yè)學校匯報班子”，專題向省委、省政府匯報，向省上有關部門銜接，加快批復進程。

2.由于申報材料已完成，急需為學院批復命名，便于項目立項、設計和建設工作的開展。

3.申請州政府協(xié)調(diào)州發(fā)改委，將四所中專學?，F(xiàn)有建設計劃全部整合到第一校區(qū)，并變更項目，作為一期建設資金。并辦結畜牧學校在建宿舍樓停工手續(xù)，以便節(jié)約資金。同時采用“劃化整為零”的方式，先期啟動第一校區(qū)綜合樓立項、初設工作，力爭在11月破土動工，舉行教育系統(tǒng)“州慶項目”奠基儀式。另外，今后四所中專學校所有申報項目全部整合用于學院建設。

4.申請州政府協(xié)調(diào)落實征地費、前期工作經(jīng)費和地勘、設計、可研編制費共計2326萬元，確保各項工作順利開展并能及早完成。

5.申請州政府協(xié)調(diào)，盡快辦理土地征用手續(xù)和立項批復。

最后：我衷心地希望，各位專家繼續(xù)關注和指導中等專業(yè)學校建設工作;希望交大設計院結合本次評審會上各位專家評審結果的基礎上，進一步完善、整改設計規(guī)劃方案，第一時間拿出整改后的方案，確保項目建設的順利開展。

【領導在專家評審會上的講話】范文二

各位領導，各位專家，同志們，朋友們：大家好!

今天，我們運城市大西高鐵客站周邊片區(qū)控制性規(guī)劃專家評審會，在這里成功召開。首先感謝各位領導、各位專家的光臨，各位在評審中發(fā)表了很好的意見，提出了中肯的建議，尤其是使我們提交評審的大西高鐵客站周邊片區(qū)開發(fā)建設控制性規(guī)劃項目，順利通過評審，這對我們做好這個項目的后期實施工作是一個莫大的鼓舞和支持，也對前期的規(guī)劃編制工作是一個認可和肯定，說明大家的工作是卓有成效的。這里，我謹代表鹽湖區(qū)委、區(qū)政府向在座的各位領導、各位專家以及為這個項目規(guī)劃和編制工作作出貢獻的同志和朋友們，致以崇高的敬意和衷心的感謝!

大家知道，我們鹽湖區(qū)地理位臵優(yōu)越，是中共運城市委、市政府所在地，是全市政治、經(jīng)濟、文化的中心，是魅力運城、華夏之根、大運之城的核心所在。鹽湖區(qū)因有鹽池而得名，依山傍水，鐘靈毓秀，物華天寶，地靈人杰，古往今來，人文薈萃，名流輩出，文化旅游資源豐富。自古以來商賈云集，物貿(mào)發(fā)達，是晉陜豫物流集散地。這里交通發(fā)達，經(jīng)濟繁榮，基礎條件便利。近年來，全區(qū)干部群眾在區(qū)委區(qū)政府的強有力領導下，上下齊心大打經(jīng)濟翻身仗，使2014年還處在財政收入2億元的經(jīng)濟弱勢小縣(區(qū))，到2014年底已經(jīng)攀升至16.5億元的強勁財政增幅態(tài)勢。去年，省委提出要把運城建設成為山西向東向西的大通道和

橋頭堡，鹽湖區(qū)被確定為全省的綜合經(jīng)濟改革試驗區(qū)，市委領導同時提出要把鹽湖區(qū)建設成為一個經(jīng)濟發(fā)展較快的集中區(qū)域，這些又都為鹽湖區(qū)的轉型跨越發(fā)展提供了一個難得的大好機遇。

可想而知，大西高鐵將來的建成和通車，對于運城市特別是鹽湖區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展意味著什么，將會有怎樣的一個帶動和促進;還有今天我們評審通過的這個項目規(guī)劃，將會為高鐵工程的配套建設是一個怎樣的錦上添花，對于建立城北經(jīng)濟圈，帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、促進當?shù)厝罕娭赂欢加兄豢晒懒康穆?lián)動效應。所以說，它的意義重大，作用非凡，是我們必須要認識到的。因為這個項目規(guī)劃下一步的修訂和組織實施，還需要我們?nèi)プ龊芏嗟墓ぷ?，所以，我就此特別提幾點建議供同志們參考。

規(guī)劃編制工作要以省委市委對鹽湖區(qū)建設和發(fā)展的總要求為重要指導，進一步把握規(guī)劃核心，突出特色亮點，以更高的標準，更加科學的理念，精心描繪出環(huán)城北經(jīng)濟圈的宏偉建設藍圖。當前規(guī)劃編制已進入修改完善階段，在規(guī)劃的進一步修改過程中，要充分體現(xiàn)省委、省政府、市委、市政府確定的指導思想和目標，更加突出環(huán)城北經(jīng)濟圈的功能定位。規(guī)劃的編制要在環(huán)城北經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上下大工夫，清晰體現(xiàn)出對城市產(chǎn)業(yè)轉移的承接功能，描繪出“經(jīng)濟地理圖”，明確第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點區(qū)域;要充分借鑒周邊都市圈建設的經(jīng)驗和教訓，突出綠色、環(huán)保的生態(tài)理念，明確按圈層發(fā)展的空間布局;要與周邊地區(qū)發(fā)展規(guī)劃做好對接，進一步完善指標體系，使規(guī)劃充分體現(xiàn)共生性、操作性、綜合性和定量性。具體來說：

一是要樹立建設運城市城北經(jīng)濟圈的理念。把這個項目規(guī)劃的組織修改和實施，放在建設運城“橋頭堡”和“大通道”的政治高度去認識。要有大的發(fā)展眼光，大的設想和大的手筆，保證項目完工后，至少20年不落后，并能融入運城更大的發(fā)展規(guī)劃之中不淘汰。二是要把該項目規(guī)劃的修改和實施與建設鹽湖區(qū)經(jīng)濟發(fā)展較快集中區(qū)域的規(guī)劃和設想聯(lián)動起來，組成一個有機的統(tǒng)一聯(lián)合體。這是貫徹落實市委市政府對鹽湖區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展思路和要求的一個重要方面，應該引起足夠的重視。三是要把該項目規(guī)劃的每一個環(huán)節(jié)都與當?shù)氐膶嶋H情況緊密聯(lián)系起來，做實做細做好，盡可能地符合當?shù)亟?jīng)濟和社會的發(fā)展規(guī)律、發(fā)展要求和當?shù)厝嗣袢罕姼纳粕瞽h(huán)境與提高生活水平的基本需求。四是要根據(jù)項目規(guī)劃的整體要求，進一步制定分級的實施意見，把規(guī)劃的指導性、原則性、科學性變成可操作性。一定要理清思路，更新思維，把該項目規(guī)劃的編制理念定位在城市建設的大框架下來研究和運作，著眼于城市建設的未來和發(fā)展。五是要以高度的政治責任感、使命感和緊迫感，確保該項目規(guī)劃的修訂完善工作高標準高質量嚴要求，力爭一次成型，盡量避免中途變更，更不允許造成任何的損失?，F(xiàn)在的情況是任務艱巨，時不我待，市委市政府期待著我們，全市全區(qū)的廣大干部群眾在看著我們，時間不能拖，任務不能推。我們一定要拿出百倍的精神和干勁把這項工作做好，絕不要辜負上上下下對我們的期望。

最重要的是，今天的項目評審順利過關，這就為我們下一步的修改完善特別是項目規(guī)劃的組織實施，創(chuàng)造了一個很好的前提條件。至于提出有些地方需要修改，責任部門要抓緊時間按領導和專家的意見辦理，看還有那些地方不合適也要盡快修正。各位領導、各位專家在對規(guī)劃評審中提出了一些意見和建議，這是對我們的負責、對全市老百姓的負責，更是對運城未來發(fā)展的負責。我在這里，對各位高度的負責精神再次表示由衷地敬意和衷心的感謝!歡迎各位以后有機會再來運城觀光做客，再來為我們傳授城市建設與發(fā)展的寶貴經(jīng)驗。

謝謝大家!我的話講完了。

【領導在專家評審會上的講話】范文三

各位專家、同志們：

今天，大家認真聽取了河南省城市規(guī)劃設計研究總院有限公司對小河鎮(zhèn)社區(qū)規(guī)劃方案的詳細介紹。評審過程中各位領導、專家就小河鎮(zhèn)社區(qū)建設規(guī)劃方案提出了十分寶貴的建議，充分體現(xiàn)了各位領導、專家對小城鎮(zhèn)建設的極大關懷、支持。為此，我代表縣委、縣政府對大家的辛勤工作表示衷心的感謝!請河南省城市規(guī)劃設計研究總院有限公司根據(jù)各位領導、專家提出的建議，對社區(qū)規(guī)劃進一步完善，以便促進小河鎮(zhèn)社區(qū)建設快速發(fā)展。

小河集與張劉莊社區(qū)規(guī)劃為小河鎮(zhèn)新型農(nóng)村社區(qū)建設繪制了美好藍圖，是小河鎮(zhèn)新型農(nóng)村社區(qū)建設的基本依據(jù)。該規(guī)劃經(jīng)評審修改，要盡快報縣、市政府批準。希望小河鎮(zhèn)政府以這次規(guī)劃編制為契機，加大對規(guī)劃的宣傳力度，增加廣大干部群眾的規(guī)劃意識和法制觀念，提高執(zhí)行規(guī)劃的自覺性。同時要采取強有力的措施，加大對社區(qū)內(nèi)基礎設施的投資力度，完善城市功能，確保社區(qū)建設真正在規(guī)劃的指導下進行，不辜負與會的各位領導和專家的厚望。各有關部門也要為小河鎮(zhèn)的建設出謀劃策，為小河鎮(zhèn)的發(fā)展提供有力的幫助，群策群力，把小河鎮(zhèn)建設的更美好，為發(fā)展?？h經(jīng)濟做

出更大的貢獻!

最后，再次向關心支持小河鎮(zhèn)及?？h經(jīng)濟社會發(fā)展的各位領導、各位專家表示感謝!祝大家身體健康，工作順利，萬事如意。

謝謝大家!

【領導在專家評審會上的講話】范文四

綜合管理組是按照《二級綜合醫(yī)院評審標準》2014版的要求，2014年11月28日到11月30日,對安岳縣第三人民醫(yī)院進行了現(xiàn)場檢查，共檢查的醫(yī)院科室14個，部門19個，病房8個，訪談醫(yī)院工作人員共141人次，其中：醫(yī)院領導12人次，管理者23人次，科室主任23人次，醫(yī)生22人次，護士24人次，藥師6人次，醫(yī)技人員18人次，工程技術人員5人次，訪談患者及家屬8人次，現(xiàn)場查看設備設施33臺件，查閱病歷17份，現(xiàn)將情況反饋如下：

安岳縣第三人民醫(yī)院領導班子及全院職工高度重視等級評審工作，以“評審”為工作抓手，建章立制，以評審標準為指引，逐點梳理，逐點整改，在醫(yī)院管理中，表現(xiàn)出如下亮點：

1、安岳縣第三人民醫(yī)院在醫(yī)院黨政班子的堅強領導下，堅持社會公益性，以人為本，服務社會，發(fā)揚救死扶傷，服務社會的宗旨，積極開展“三好一滿意”“優(yōu)質護理服務”“服務百姓健康行動”等活動，為本區(qū)域百姓提供了“安全可靠”“便捷價廉”的衛(wèi)生服務;

2、醫(yī)院財務管理規(guī)范;財務監(jiān)督能起到事前、事中和事后的監(jiān)督，有較為詳實、定期的財務分析報告，對持續(xù)改進財務管理，有較大幫助;

3、醫(yī)院病案管理科、質控管理部門對住院病案首頁定期管理監(jiān)督，有整改措施，能夠對整改落實情況進行追蹤與評價，監(jiān)管和持續(xù)改進有成效;

4、醫(yī)院重視病員的就醫(yī)體驗，就醫(yī)環(huán)境干凈整潔，保潔管理措施有力，監(jiān)管到位。

本著“以評促建、以評促改”的精神，我們就對亮點不再贅述。下面通報檢查中發(fā)現(xiàn)的不足和建議：

1、制度建設和人力資源：醫(yī)院人力資源配置不足，床位設置與工作人員之比未達標;未見住院醫(yī)生接受規(guī)范化培訓的制度;醫(yī)院發(fā)文格式前后不一，時間與發(fā)文號存在邏輯錯誤的情況;各類會議記錄未分類歸檔;未見行政后勤人員的醫(yī)德醫(yī)風考評檔案;財務管理方面：醫(yī)院從2014年至2014年每百元業(yè)務收入的人員支出比例，雖然逐年有所上升，但人員支出在整個支出中的比例偏低，建議逐步提高醫(yī)務人員的業(yè)務支出比例到衛(wèi)生計生委規(guī)定的水平;醫(yī)院績效分配方案欠合理，全院分配體系未充分體現(xiàn)院科二級管理，建議績效分配體系要加大對醫(yī)院管理層、中層管理人員和年輕住院醫(yī)生傾斜，提高管理人員和低年資醫(yī)務人員的積極性，強化執(zhí)行近期和遠期人才戰(zhàn)略，加大人才培養(yǎng)力度;

2、應急管理：災害脆弱性分析不夠，未進行分類排序;應急藥品大箱儲存，不利于分發(fā)攜帶;醫(yī)院視頻監(jiān)控和消防同時集中設置場所，配置的消防器材和防爆器材不足;建議規(guī)范脆弱性分析，梳理應急預案針對性，合理配置應急物資，提高應急處置能力;

3、醫(yī)療質量安全和病歷管理：病歷中的入出院證、知情同意書等有缺項，公布的醫(yī)生出診信息與實際情況不符;門診醫(yī)生離開診室無去向說明;門診診室未做到一室一患;門診病員登記本有缺項;門診病歷書寫簡單;檢查申請單書寫不符合要求，缺項較多;未按要求在醫(yī)院顯著的地點公示投訴及相關信息，如管理部門、上級部門的電話;入出院結賬處的意見箱未按規(guī)定開箱，在門診部未見患者投訴記錄;醫(yī)院的入院證不規(guī)范，骨科高值耗材使用知情告知不完善;建議加強二三級質控考核，確保各種醫(yī)療文書填寫不缺項和漏項;嚴格按照病歷書寫規(guī)范相關要求，強化培訓，嚴格監(jiān)督，切實提高病歷書寫質量;強化“三基三嚴”培訓，減少醫(yī)療糾紛隱患;

4、后勤保障和信息化建設：信息科的建設有所滯后，醫(yī)院缺乏門診、住院醫(yī)生工作站，lis、pacs、oa等系統(tǒng)，機房未配置防雷裝置;數(shù)據(jù)無異地容災備份;消火栓未用密封條加簽章作為日常檢查的標識，部分安全出口標識沒有處于常明狀態(tài);醫(yī)院氧氣室沒有使用防爆照明，應該使用防爆燈，而是使用的普通照明;總務科對食堂進行有效監(jiān)管，食品未按規(guī)定留樣;節(jié)能降耗工作缺乏數(shù)據(jù)收集;設備科對全院設備運行情況沒有進行定時巡檢;建議進一步加強醫(yī)院的信息化建設;每年應有固定預算，用于圖書館的建設，以適應衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。

以上是管理組反饋的不足和缺陷，由于時間較為短促，評審人員視角的局限性，難免有不全面的地方。最后，希望醫(yī)院以本次評審活動為契機，在管理上敢于創(chuàng)新，始終將嚴格制度的執(zhí)行和監(jiān)管放在特別重要的位置，進一步強化管理和學科建設，以結構調(diào)整為最終著力點，優(yōu)化人力資源配置，加強精細化管理，以病人為中心，持續(xù)改善環(huán)節(jié)質量，為當?shù)厝嗣裉峁皟?yōu)質”、“及時”、“滿意”、“價廉”的衛(wèi)生服務。

醫(yī)療藥事組(劉文君組長)：

我們醫(yī)療藥事組，四位專家經(jīng)過對醫(yī)院二天的現(xiàn)場評價，共檢查了科室20個，訪談人員40人次，檢查儀器18臺，病歷32份?，F(xiàn)在我代表醫(yī)療藥事組，將情況通報如下：

工作亮點：

1、全院職工高度重視本次評審工作，各部門、科室聯(lián)動較好，科室員工回答問題積極主動;

2、內(nèi)一科、內(nèi)三科、外一科病情評估及醫(yī)患溝通執(zhí)行較好，患者的滿意

度較高;

3、各科室院內(nèi)會診，均能在24小時內(nèi)完成，隨機抽查內(nèi)二科急會診到位率好;

4、醫(yī)技及臨床科室對危急值報告處置流程比較熟悉，均能較準確的回答;

5、外科在手術方式告知的選擇、最后方式的選擇上處處為病人著想，并能用形象易懂的語言與病人溝通，指導病人術后康復，得到了受訪病人及家屬的高度評價;

6、麻醉科醫(yī)生，在工作極度繁忙的情況下，仍能堅持每月業(yè)務學習、疑難病人討論，不斷的提高業(yè)務技能;

7、醫(yī)院高度重視藥品管理的持續(xù)改進工作，2014年以來持續(xù)優(yōu)化藥品目錄，陽光采購考核項目中“基本藥物”比例、“四川造藥物”使用比例等指標均達標;醫(yī)院的藥品目錄結構合理，能確保醫(yī)院提供給患者的藥品有效、價廉。

可能醫(yī)院在工作中還有許多亮點，由于只有二天的時間，難免有疏漏。下面通報存在的問題與建議：

1、部分科室核心醫(yī)療制度執(zhí)行不足，表現(xiàn)在下面幾個方面：a、疑難危重病例討論不及時，記錄不規(guī)范，不完善，內(nèi)容不深入，上午在晨報中已經(jīng)通報了具體的科室;b、死亡病例討論記錄不規(guī)范，死亡的時間，未單獨列出，參加搶救的相關護理人員未參與討論，死亡原因討論欠深入;c、三級醫(yī)生查房質量有待提高，查房不規(guī)范，個別病例僅體現(xiàn)了二級醫(yī)師查房;d、部分科室危急值處置不當，處置后未記錄，病歷上未記錄，而且轉歸不清楚，處置后的情況不清楚，有些危急值設置不合理;e、產(chǎn)科的有關質控指標，比如產(chǎn)后出血、圍產(chǎn)兒死亡率等沒有記錄，而且沒有分析，不利于監(jiān)控;f、重大手術審批，醫(yī)務部門無審核登記記錄;建議科室加大核心制度的落實與考核的力度，醫(yī)院要進一步加強監(jiān)管，并持續(xù)改進。

2、急診科布局不合理，設備比較簡陋，急診醫(yī)務人員的專業(yè)培訓不足，醫(yī)療核心制度執(zhí)行不力，如醫(yī)院已向科室下達整改通知，但科室無整改記錄;

3、醫(yī)院急診患者入院制度中，第五條，所有患者入院前，均需要繳納預交款，我們認為不符合危重患者要“先診療、后付費”的原則;

4、急救物品儲放的地方不合理，檢查中發(fā)現(xiàn)，門診二樓的急救物品放在胃鏡室，不能滿足急救之需;

5、建議進一步完善門診預約服務，管理組已經(jīng)提到;

6、醫(yī)院應進一步加強麻醉醫(yī)師的授權管理，加強麻醉效果的追蹤及評價，完善“麻醉前鎮(zhèn)痛計劃”;

7、麻醉機旁應有規(guī)范的中文操作程序;

8、建議醫(yī)院在“高值耗材”的告知書中，附上病人可以選擇的材料目錄;

9、醫(yī)院開展的poct項目較少，建議醫(yī)院開展必要的poct項目，并進行有效的質控管理;

10、醫(yī)院應對實施臨床路徑及單病種管理的病種進行療效、費用、平均住院日、自愿率、患者滿意度等方面進行分析與評估，并對退出臨床路徑的病例，進行原因分析及總結;

11、醫(yī)院應進一步加強抗菌藥物的臨床應用管理，完善抗菌藥物的臨床應用技術支撐體系，比如配備專職的臨床藥師，開展抗菌藥物的臨床應用專項點評，設置感染性疾病科，配備感染的專業(yè)醫(yī)師，完善特殊使用級抗菌藥物會診流程，促進抗菌藥物的合理使用;

12、盡快建立完善計算機信息系統(tǒng)，使用電子病歷、電子處方、電子醫(yī)囑，規(guī)范門診處方等;此條管理組也已經(jīng)通報;

13、藥劑科應進一步質量安全管理體系，完善質量與安全管理的指標;定期考核，用質量管理工具開展藥事質量管理改進工作;

14、建議在科級層面，建立人員緊急替代方案以確保醫(yī)療安全。

以上是我們在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問題，如與事實不符，敬請批評。護理院感組(趙佛蓉組長)

11月28日到30日，我們根據(jù)衛(wèi)生廳醫(yī)院評審辦公室的安排，依據(jù)《二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》，對安岳縣第三人民醫(yī)院進行了現(xiàn)場評審，我們通過查看醫(yī)院自評報告、醫(yī)院數(shù)據(jù)統(tǒng)計信息，持續(xù)檢查、抽查考核等方式，走訪查看了20多個科室，訪談人員有80多人次，查看了儀器40余臺件，現(xiàn)將情況反饋如下：

工作亮點：

1、全院護理人員團隊意識很強，執(zhí)行力很強，上午發(fā)現(xiàn)的問題，下午再查，就普遍得到了整改;

2、病人的住院環(huán)境舒適、整潔，護理服務好，病人滿意度高，我們凡是抽查到的病人都伸起大拇指說“態(tài)度好”;

3、優(yōu)質護理工作得到了科室主任、醫(yī)生的理解和大力支持;

4、有完善的醫(yī)院感染管理相關規(guī)定，重點部門開展了目標性監(jiān)測、落實到位，而且質量控制得到了持續(xù)改進;

5、血透室分區(qū)、布局、設施合理，運行規(guī)范，并能嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理的相關制度與流程;

6、多重耐藥菌醫(yī)院感染控制規(guī)范，院感科的監(jiān)管到位。

存在的不足及建議：

1、在醫(yī)院感染管理方面，細菌耐藥監(jiān)測及預警應該加強;重點部門醫(yī)護

人員應充分了解醫(yī)院感染的細菌譜和耐藥率;

2、抗生素使用患者標本送檢率比較低，細菌培養(yǎng)陽性率偏低，建議醫(yī)院改善細菌室培養(yǎng)設備，對院感工作開展提供技術支持;

3、手衛(wèi)生依從性不足，職能部門應加強督導檢查，醫(yī)院感染科應規(guī)范其名稱;

4、建議醫(yī)院規(guī)范醫(yī)療廢物暫存點的規(guī)范管理，改善污水處理的條件;護理管理方面：

1、希望醫(yī)院應該認真落實《護士條例》的有關規(guī)定，根據(jù)醫(yī)院的實際工作量，合理配備護理人員，科學使用護理人力資源;

2、加強護士“三基三嚴”和?？颇芰Φ呐囵B(yǎng)，提高護士業(yè)務技能，尤其應該加強重點部門護士業(yè)務能力的培訓;

3、建議醫(yī)院保障供給臨床必用、必備患者醫(yī)療用物，以滿足臨床常規(guī)醫(yī)療、急救和應急之需;規(guī)范外來手術器械的管理環(huán)節(jié)，確保手術的安全和防范醫(yī)療糾紛以及院內(nèi)感染的發(fā)生;

4、認真執(zhí)行醫(yī)療保護制度，有效杜絕男女病人混收一室的現(xiàn)象，使病人的隱私權得到尊重和保護;

5、建議醫(yī)院充分發(fā)揮優(yōu)質護理領導小組的職能，落實組員的職責，有效推動“優(yōu)質護理”工作的常態(tài)化開展;

6、進一步加強護理核心制度的執(zhí)行力度，確保醫(yī)療安全;

7、醫(yī)院應該有效、規(guī)范的落實基礎護理、分級護理工作，為病人提供安全、必須的護理服務;

這是我們的整個通報、反饋意見情況。

最后，衷心的感謝安岳縣第三人民醫(yī)院的領導以及我們的全體員工，在我們現(xiàn)場評審的期間，給予的大力支持、配合，謝謝大家。

社會監(jiān)督員(游建講話)：

尊敬的濮組長、各位評審專家、各位領導、同志們：

經(jīng)過幾天來的緊張、努力工作，我縣第三人民醫(yī)院二甲評審工作圓滿完成了各項規(guī)定動作。

本次評審，專家組的全體同志，嚴格執(zhí)行評審工作組的紀律要求，恪盡職守，工作嚴謹，平易近人，切實做到了“公平、公正、公開”，評審的程序規(guī)范，全部成員廉潔自律，其行為完全符合中央、省市有關紀律要求。達到了讓評審工作成為評價醫(yī)院的管理水平及綜合實力的重要參考，成為幫助醫(yī)院發(fā)現(xiàn)管理缺陷、全面改進各項工作的重要工具的目的。

我作為享受衛(wèi)生健康服務的安岳公民，與醫(yī)院全體干部職工一樣，非常期待三人民醫(yī)院成功創(chuàng)建“二甲”，另外三人民醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”，是幾代三

醫(yī)人的夢想，凝聚了幾代三醫(yī)人的心血和汗水，金誠所至，金石為開。此次若能成功，必將成為第三人民醫(yī)院持續(xù)、健康發(fā)展史上的重要里程碑。

衷心感謝專家組一行對安岳衛(wèi)生事業(yè)的關愛與支持，由衷敬佩你們專業(yè)、嚴謹、公正、廉潔的職業(yè)操守，感謝全院職工為此次評審工作，付出的艱辛勞動。

最后，讓我們一起共同歡迎各位專家常作客安岳，不吝賜教三醫(yī)院的醫(yī)務工作者，指導安岳衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，謝謝。

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第五篇：在公司專家評審會上的講話[模版]

在公司專家評審會上的講話

各位評委、專家：

大家下午好！

此次考評工作，在公司組織人事部門的精心組織下，考評委員會的成員們認真把關、細心評審，各位參評專家精心準備，積極參與，考評工作經(jīng)過一天半的時間圓滿完成了預定的任務，在此我代表考評委員會對大家的工作表示衷心的感謝。

自從公司開展專家、科技帶頭人考評工作以來，成績突出，效果顯著，一批批科技精英脫穎而出，肩負起了公司科技發(fā)展、技術創(chuàng)新的重任，攻克了一個個技術難關，打贏了一場場科技攻關戰(zhàn)，為推動公司快速發(fā)展起到了無可替代的重要作用。

這項專家選評制度是公司管理上的創(chuàng)新，也是人才培養(yǎng)使用上的創(chuàng)新，此項制度的建立不僅為公司技術進步、科技創(chuàng)新起到了積極的作用，而且也為科技人員的成長成才開通了渠道，搭建 了平臺，營造了環(huán)境。實踐證明，這項制度是可行的，是正確的，是有效的，我們必須要繼續(xù)堅持、不斷完善、不斷深化，使之成為公司科技創(chuàng)新的核心制度，讓其發(fā)揮更大的作用。

針對下一步的工作，我談兩點個人的想法與建議。

1、進一步完善專家、科技帶頭人的選拔聘用機制。

一是要全面總結幾年來考評工作的經(jīng)驗，優(yōu)化考評制度，細化、量化、固化考評指標，確保各項條件更加客觀、科學、精準。

二是要充分體現(xiàn)“德才兼?zhèn)?、以德為先”的選人用人原則。

德才兼?zhèn)?、以德為先是我們黨的用人標準，也是國有企業(yè)所必須堅持的用人原則，一個德上有缺陷的人，很難想象他能對黨、對國家、對企業(yè)、對事業(yè)負責。我們一定要認真把握、好好領會，一定要把那些政治上堅定、作風上過硬、事業(yè)心強、學術水平高、有德有才的同志選拔出來。要把工作態(tài)度、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度設定 為指標，體現(xiàn)在考評量化評價標準中。

三是要加強選聘工作的透明度和公信力。胡總書記在建黨九十周年講話中明確指出：要堅持憑實績使用干部,讓能干事者有機會?干成事者有舞臺,不讓老實人吃虧,不讓投機鉆營者得利。因此我們要努力營造公開公平公正的氛圍和環(huán)境，在操作中，既要考慮參評者的科研水平，又要考慮實際工作和所處的工作環(huán)境，更要看對公司發(fā)展作出的貢獻，這一點，需要大家高度重視。要不拘一格降人才，真正把有水平、有能力、想干事、能干事、能干成事的技術骨干選拔出來，委以重任。

2、認真研究完善專家、科技帶頭人的管理工作。

考評選拔只是一個開始，關鍵還在于如何管理，如何調(diào)動好專家的積極性、創(chuàng)造性和主動性，如何提升公司整體的科技水平和創(chuàng)新能力。這就需要我們在管理體制、激勵機制等方面下功夫，要用大慶精神、鐵人精神筑魂育人，在激發(fā)創(chuàng)新激情、營造環(huán)境上下功夫。不僅要在物質上關心 他們，更要在政治上關心他們，讓他們在做出成績的同時也得到應有的榮譽，展示其價值的風采。

因此，希望組織人事部門要與生產(chǎn)部門、科技部門、宣傳部門共同協(xié)商，認真研究，積極探索，不斷提升公司專家、科帶的管理工作。

各位評委，公司的快速發(fā)展需要科技領軍人物，更需要大批技術精英來帶領團隊。我們要通過此項工作選拔出優(yōu)秀技術骨干，也要通過他們來帶動更多技術人員矢志創(chuàng)新，銳意進取，讓更多的“千里馬”脫穎而出，形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的生動局面，不斷提升公司科技創(chuàng)新能力和競爭實力，為公司的發(fā)展提供有力的技術保障和智力支持。

謝謝大家。