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      2012保利西海岸項目部施工員二季度工作總結

      時間:2019-05-13 13:42:45下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《2012保利西海岸項目部施工員二季度工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2012保利西海岸項目部施工員二季度工作總結》。

      第一篇:2012保利西海岸項目部施工員二季度工作總結

      工 作 總 結

      感激領導數(shù)月來的指導和栽培,在這幾個月的工作和生活中,獲得了一生受用的寶貴財富“思考力”,我開始了為工作去思考去規(guī)劃,在我看來這就是2012年最大的成就。2012年,東滕武裝了思維,強化了對自己和對社會的認知。初步確定了生涯規(guī)劃,有了明確的生命導向,也找到了真正想要的生活道路,看到希望的同時也建立了自信。在保利西海岸項目部這段時間,在工作中不斷修練自己,我學習到思維是可控的,無論別人的還是自己的。所以,我的工作和生活都突然有了轉變。從疲憊強制性的“思緒”到隨心的使用“思考”去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。正視生活中的問題就是正視生命的提問。所以我更熱愛生活享受生命。這幾個月,我還明確了要以,“修增智慧,和諧共贏”為生命導向。在人生態(tài)度上更又上升了一個格局。我還深刻認識到一定要與身邊有前途的有志之士結盟,身邊的同事朋友就是我未來最好的社會資源,有前途的朋友遠比有錢的朋友更重要。真正能成就我的正是他們。我可以不優(yōu)秀,只要我的朋友每個人在共同成長的道路上都比我更優(yōu)秀我就成功了。把力量和方向都集中在一起,組織成鋼筋鐵網無懈可擊。這些是我在東滕收獲到的智慧。2012年3月28日有幸能加入東滕裝飾,追隨劉經理至今。東滕是我接觸到最適合發(fā)展的一家工作單位。這幾個月來,工作績效雖然并不出色,但是這段時間我學到了解如何更好的與團隊相處,合作并進。學到了拓展技能,運用各種渠道。也相應的進行了實踐。也對東滕裝飾的文化,使命有了深刻的共鳴。對裝飾行業(yè)又進一步的認識。公司的制度,運作文化,都非常適合我們。公正,公開,公平。每個人都有機會,只要勇于把

      握。對生命的思考是不能停歇的。對工作的總結是不能疏忽的。在過

      去的幾年年里,進步和碰壁總是相伴一路的,慶幸的是能遇到劉昭清

      劉經理,領入東滕裝飾公司走上展望未來的道路!此致敬禮

      保利西海岸項目部 施工員:黃族海 二0一二年八月11日

      第二篇:2012保利西海岸項目部施工員二季度工作總結

      工 作 總 結

      感激領導數(shù)月來的指導和栽培,在這幾個月的工作和生活中,獲得了一生受用的寶貴財富“思考力”,我開始了為工作去思考去規(guī)劃,在我看來這就是2012年最大的成就。2012年,東滕武裝了思維,強化了對自己和對社會的認知。初步確定了生涯規(guī)劃,有了明確的生命導向,也找到了真正想要的生活道路,看到希望的同時也建立了自信。在保利西海岸項目部這段時間,在工作中不斷修練自己,我學習到思維是可控的,無論別人的還是自己的。所以,我的工作和生活都突然有了轉變。從疲憊強制性的“思緒”到隨心的使用“思考”去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。正視生活中的問題就是正視生命的提問。所以我更熱愛生活享受生命。這幾個月,我還明確了要以,“修增智慧,和諧共贏”為生命導向。在人生態(tài)度上更又上升了一個格局。我還深刻認識到一定要與身邊有前途的有志之士結盟,身邊的同事朋友就是我未來最好的社會資源,有前途的朋友遠比有錢的朋友更重要。真正能成就我的正是他們。我可以不優(yōu)秀,只要我的朋友每個人在共同成長的道路上都比我更優(yōu)秀我就成功了。把力量和方向都集中在一起,組織成鋼筋鐵網無懈可擊。這些是我在東滕收獲到的智慧。2012年3月28日有幸能加入東滕裝飾,追隨劉經理至今。東滕是我接觸到最適合發(fā)展的一家工作單位。這幾個月來,工作績效雖然并不出色,但是這段時間我學到了解如何更好的與團隊相處,合作并進。學到了拓展技能,運用各種渠道。也相應的進行了實踐。也對東滕裝飾的文化,使命有了深刻的共鳴。對裝飾行業(yè)又進一步的認識。公司的制度,運作文化,都非常適合我們。公正,公開,公平。每個人都有機會,只要勇于把握。對生命的思考是不能停歇的。對工作的總結是不能疏忽的。在過去的幾年年里,進步和碰壁總是相伴一路的,慶幸的是能遇到劉昭清劉經理,領入東滕裝飾公司走上展望未來的道路!

      此致敬禮

      保利西海岸項目部 施工員:黃族海 二0一二年八月11日

      第三篇:保利西海岸項目部崗位安全生產責任制

      體系文件 內部資料 注意保存

      長沙·保利西海岸項目工程

      工程項目安全生產責任制

      (ZJWJ/QEO-ZY-01-01)

      2013年 4月 20 日發(fā)布 2013年 4月 20 日執(zhí)行

      中國建筑第五工程局有限公司

      l、項目經理安全生產責任制

      2、項目書記安全生產責任制

      3、項目生產經理安全生產責任制

      4、項目總工安全生產責任制

      5、安全員安全生產責任制

      6、施工負責人(棟號長、施工員)安全生產責任制

      7、專、兼職設備管理員安全生產責任制

      8、勞務隊負責人安全生產責任制

      9、電工班安全生產責任制

      10、木工班安全生產責任制

      11、鋼筋班安全生產責任制

      12、架子工班長安全生產責任制

      13、機械作業(yè)班長安全生產責任制

      項目經理安全生產責任制

      1、項目經理是企業(yè)法人代表在工程項目管理中的委托人,是本項目的安全生產第一責任人,對本項目的安全生產負全面的領導責任。

      2、徹貫落實安全生產方針,政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目工程各項安全生產管理辦法,或提出要求,并監(jiān)督其實施。

      3、在組織項目工程業(yè)務承包,聘用業(yè)務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標、支持、指導安全管理人員的工作。

      4、建立健全工程項目的安全管理機構,落實各級管理人員的安全生產崗位責任制,制定項目的安全管理辦法和安全達標計劃,并組織實施。

      5、建全和完善用工管理手續(xù),錄用外施隊必須及時向有關部門申報,嚴格用工制度和管理,合理使用民工,嚴格按企業(yè)民工管理辦法執(zhí)行,杜絕項目私自亂雇民工現(xiàn)象。適時組織安全教育,要對外施隊人員的健康與安全負責,加強勞動保護工作。

      6、對廣大職工和管理干部及民工經常進行安全生產的思想教育,不斷提高廣大職工和管理人員及民工對安全生產重要意義的認識。

      7、定期地聽取分管生產的項目生產經理和安全員關于安全生產情況的匯報,并定期地向職工報告安全生產情況總結和推廣安全生產先進經驗。對在生產中作出顯著成績者提出獎勵意見。

      8、組織落實施工組織設計(施工方案)中的安全技術措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施,對項目安全防護費用投入進行決策。

      9、領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。

      10、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報,組織、配合事故調查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。

      安全生產責任人簽字:

      (公章)

      項目書記安全生產責任制

      1、項目書記是工程施工的安全生產主要負責人,主要負責工程施工全過程的安全生產、文明衛(wèi)生、防火工作的監(jiān)督工作,遵守國家法令,執(zhí)行上級安全生產規(guī)章制度,對勞動保護全面負責。

      2、組織落實各級安全生產責任制,貫徹上級部門的安全規(guī)章制度,并落實到施工過程管理中,把安全生產提到日常議事日程上。

      3、負責搞好職工安全教育,支持安全員工作,組織檢查安全生產。

      4、發(fā)現(xiàn)事故隱患,有權要求停止相關部位的施工,及時落實整改。

      5、發(fā)生工作事故,及時搶救,保護現(xiàn)場,上報上級部門。

      6、做好管理人員和勞務作業(yè)人員的后勤保障工作,加強飲食的全程監(jiān)督管理工作。

      7、負責項目部的安全保衛(wèi)工作和相關事宜的對接與處理。

      安全生產責任人簽字:

      (公章)

      項目生產經理安全生產責任制

      1、在項目經理的領導下,對本工程項目勞動保護和安全生產負直接領導責任。

      2、認真徹貫執(zhí)行黨和國家相關勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)和上級的有關安全生產規(guī)定、規(guī)范和制度。

      3、在管理生產的同時,必須作好安全生產工作,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,要計劃布置、檢查、總結、評比安全生產工作。

      4、組織項目有關人員進行定期安全生產檢查和不定期安全生產檢查。對檢查出的安全隱患要及時組織整改,并重點解決安全生產中較普遍存在的問題。

      5、組織職工學習各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,組織新工人、新調換工種工人上崗前的安全教育,杜絕項目私招亂雇民工現(xiàn)象。

      6、對違章作業(yè)和冒險施工不聽勸阻者,應令其停工,并提出行政和經濟處理意見。對嚴重危及安全的施工部位和場所,要下令停止施工。

      7、組織對特殊結構和結構復雜工作的安全技術交底工作,并檢查實施情況。

      8、支持安全員的工作,認真聽取他們的意見,對提出的安全隱患,要及時制定整改措施。

      9、組織實施施工組織設計或施工方案中的各項安全技術措施,并經常檢查實施情況。

      10、參加傷亡事故和重大未遂事故的調查分析,積極采取切實可行的防范措施。

      11、嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的有關防護用品、保健食品、防暑降溫和防寒防凍用品的發(fā)放標準。

      12、對大型設備運輸、拆除臨建,應組織有關人員制定專項安全措施。

      13、參與本項目的施工組織設計或施工方案的審議,對組織設計或方案中的安全技術措施,項目安全達標計劃和文明施工的要求,進行貫徹落實。

      安全生產責任人簽字:

      (公章)

      項目總工安全生產責任制

      1、在項目經理的領導下,對本工程項目安全生產負總的技術責任。

      2、貫徹落實安全生產方針、政策、嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。結合項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底。

      3、參加或組織編制施工組織設計(方案),編制、審查施工方案時,要同時制定、審查安全技術措施,保證其可行與針對性,并隨時跟蹤、檢查、監(jiān)督、落實。

      4、主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全技術措施計劃和改善勞動條件計劃,并督促實施,及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

      5、項目工程應用新材料、新技術、新工藝,要及時上報,經批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。

      6、主持編制大型設備運輸和臨時拆除的安全技術措施。主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合格標準要求的防護設備、設施投入使用。

      7、參加本項目定期和不定期的安全檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除,及時解決施工中不安全的技術問題。

      8、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防范措施、意見。

      安全生產責任人簽字:

      (公章)

      施工負責人(棟號長、施工員、)安全生產責任制

      1、在工程技術部主任(生產經理)的領導下,認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定,對所管轄班組(特別是外施隊)的安全生產負直接領導責任。

      2、認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程,針對生產任務特點,向班組(包括外施隊)進行書面安全技術交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底跟蹤落實。隨時督促檢查職工正確使用防護用品,糾正違章作業(yè),消除安全隱患。

      3、經常檢查所轄班組(包括外施隊)作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,嚴格執(zhí)行安全技術交底,落實安全技術措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。主持單位工程和分項工程機電設備,腳手架、模板支撐系統(tǒng)的檢查驗收工作。

      4、參加定期的安全檢查,并對在檢查中提出的問題,具體組織實施整改措施。堅決執(zhí)行誰施工誰管安全的原則,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,要計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。

      5、定期和不定期組織所轄班組(包括外施隊)學習安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,開展安全教育活動,組織班組作好每日"三檢"工作,參加并督促班組每周一次的安全日活動,主持新工人的入廠教育。接受專職安全員對其承包工程安全工作的檢查與監(jiān)督,并積極支持班組兼職安全員工作,及時解決提出的安全問題。

      6、對違章作業(yè)和冒險施工不聽勸阻者,即令其停工,并提出行政和經濟處理意見;對嚴重危及安全的施工部位和場所,在未采取安全措施前絕不違章冒險施工。

      7、對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度、發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用,并上報有關部門或領導。

      8、參加傷亡事故的調查分析,發(fā)生重大傷亡事故要保護好事故現(xiàn)場,除口頭立即向上級報告外,并按規(guī)定填寫事故報告。

      安全生產責任人簽字:

      (公章)

      安全員安全生產責任制

      1、在項目經理和上級安全部門的領導下,對所管工程的安全生產負全面檢查督促責任。

      2、認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,做好工人的安全意識,安全技術知識,安全法規(guī)和安全用電、防物擊、防墜落、防機傷、防中毒、防坍塌、防火災等常識的教育以及新工人的安全知識培訓工作。

      3、深入現(xiàn)場每道工序,掌握安全重點部位的情況,不違章指揮,制止違章作業(yè),有權抵制和越級上告違章指揮行為,堅持原則,秉公辦事。

      4、參加腳手架、模板工程、機械等設備安裝及臨時用電的驗收工作,對檢查驗收不合格的,有權禁止投入使用。

      5、參加定期或不定期的安全檢查,對事故隱患有權下發(fā)整改通知或局部停工通知書,對不安全問題提出改進措施和意見,并監(jiān)督實施整改,按時復查驗收。

      6、督促各棟號施工員和班(組)執(zhí)行安全技術交底、安全檢查和安全活動日工作,支持和指導勞務隊、班(組)專、兼職安全員工作。

      7、參加安全事故的調查和處理,作好工傷(交通)事故的統(tǒng)計、分析和上報工作,會同有關人員提出防止事故的措施,并監(jiān)督檢查實施。

      8、接受安全監(jiān)督員的業(yè)務指導,負責安全技術資料的歸檔整理工作。

      9、行使項目工地安全獎罰權。

      安全生產責任人簽字:

      (公章)

      專、兼職設備管理員安全生產制

      1、對進場的機械設備要保證機況、機貌的完好和安全裝置的齊全有效。

      2、對進場的機械設備安裝完畢后要進行安全防護裝置的驗收,試運行合格后方可使用。

      3、對進場的機械設備要制定安全操作標牌,檢查和督促操作人員嚴格按安全操作規(guī)程進行作業(yè)。

      4、嚴格執(zhí)行設備操作人員的"三定"制度(定人、定機、定崗位);無證人員嚴禁上崗操作。

      5、對帶"?。⑦\轉或危及安全運行及"三超"運行的機械設備有權停機。對違章作業(yè)和不聽指揮的作業(yè)人員予以制止,對不聽勸阻者有權提出處理意見。

      6、對在使用的機械設備,每月要進行兩次安全檢查,并按要求落實維護保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改,對發(fā)生機械傷害時及時上報。

      安全生產責任人簽字:

      (公章)

      勞務隊負責人安全生產責任制

      1、認真執(zhí)行安全生產的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排本隊人員工作,對本隊人員在生產中的安全和健康負責。

      2、按制度嚴格履行各項勞務用工手續(xù),做好本隊人員的崗位安全教育培訓,未經安全教育培訓,考試合格的,不得分配上崗作業(yè)。經常組織學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。

      3、必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定,人員變動,須事先向有關部門申報,新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經入場和上崗安全教育后方準上崗。

      4、根據上級的交底向本隊各工種進行詳細的書面安全交底,針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前安全講話,監(jiān)督執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、解決。

      5、堅持每日上班前對本隊的作業(yè)環(huán)境、設施設備的安全狀態(tài)進行認真檢查,作業(yè)過程中巡視檢查,發(fā)現(xiàn)安全問題及時解決;下班前對使用的設施、設備等進行確認、檢查,機電是否拉閘斷電、用火是否熄滅、活完料凈場地清,確認無誤,方棵離開現(xiàn)場。

      6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,做好傷者搶救工作,并立即上報有關領導。

      安全生產責任人簽字:

      (公章)

      電工班長安全生產責任制

      1、認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產中的安全和健康負責。組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產規(guī)章制度.2、負責落實安全保證中電工作業(yè)施工現(xiàn)場安全用電控制的規(guī)定.3、安排生產任務時,認真進行安全技術交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮。

      4、上工前對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。

      5、組織班組安全活動,開好班前安全生產會,并根據作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。

      6、電工必須持證上崗。

      7、必須掌握安全用電基本知識和用電設備的性能。

      8、使用設備前必須檢查各部位的性能后方可通電使用。

      9、停用的設備必須拉閘斷電,鎖好開關箱。

      10、電工作業(yè)時必須穿戴好必要的防護用品。

      11、嚴禁帶電作業(yè),設備嚴禁帶病運行。

      12、民工必須嚴格遵守建設部發(fā)布的“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范”進行作業(yè)。

      13、保證電氣設備、移動電運工具臨時用電正常運行和安全使用。

      14、發(fā)生觸電傷事故,應立即搶救,及時報告,并保護好現(xiàn)場。

      安全生產責任人簽字:

      (公章)

      木工班長安全生產責任制

      1、認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產中的安全和健康負責。組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產規(guī)章制度.2、負責落實安全生產保證計劃中有關木工作業(yè)施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定.3、安排生產任務時,認真進行技術交底, 嚴格遵守木工機械安全操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮。

      4、上工前對所使用的機具,設備防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患.5、組織班組安全活動,開好班前安全生產會,并根據作業(yè)環(huán)境和職工的思想,體質,技術狀況合理分配生產任務.6、木工間內備有的消防器材應定期檢查,確保完好狀態(tài).嚴禁在工作場所吸煙和明火作業(yè),不得存放易燃物品.7、工作場所的木料應分類堆放整齊,保持道路暢通.8、高空作業(yè)對材料堆放應穩(wěn)妥可靠,工具用后隨時裝入袋內,嚴禁向下拋擲工具或物件等。

      9、木料加工處的廢料和木屑等應及時清理,做到落手清。

      10、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,應立即搶救,及時報告有關領導,并保護好現(xiàn)場。

      安全生產責任人簽字:

      (公章)

      鋼筋工班長安全生產責任制

      1、認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產中的安全和健康負責。組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產規(guī)章制度.2、負責落實安全生產保證計劃中鋼筋班組施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定。

      3、安排生產任務時,認真進行安全技術交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮。

      4、上工前對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。

      5、組織班組安全活動,開好班前安全生產會,并根據作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。

      6、嚴禁違章作業(yè)。

      7、高空作業(yè)時,嚴禁亂拋雜物。

      8、鋼筋搬運、加工和綁扎過程中發(fā)生脆斷和其它異常情況時,應立刻停止作業(yè),向有關部門匯報。

      9嚴格按設計圖紙和現(xiàn)行規(guī)范加工,綁扎鋼筋時嚴禁偷工減料,弄虛作假。

      10、團結互助,相互提醒,確保安全生產。

      11、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,應立即搶救,及時報告有關領導,并保護好現(xiàn)場。

      安全生產責任人簽字:

      (公章)

      架子工班長安全生產責任制

      1、認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產中的安全和健康負責。組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產規(guī)章制度.2、負責落實安全生產保證計劃中腳手架防護搭設控制的規(guī)定.3、安排生產任務時,認真進行安全技術交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮。

      4、上班前對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。

      5、組織班組安全活動,開好班前安全生產會,并根據作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。

      6、作業(yè)人員必須持證上崗并自覺遵守現(xiàn)場安全生產六大紀律。

      7、認真選材,嚴格按腳手架安全技術規(guī)程要求搭設。

      8、腳手架的維修保養(yǎng)應每三個月進行一次,遇大風大雨應事先認真檢查,必要時采取加固措施:腳手架搭設完畢,架子工應通知安全部門會同有關人員共同驗收,合格掛牌后方可使用。

      9、拆除架子時,應先檢查,如遇薄弱環(huán)節(jié),應加固拆除。

      10、拆除架子必須設置警戒范圍,輸送地面的桿件應及時分類堆放整齊。

      11、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,應立即搶救,及時報告有關領導,并保護好現(xiàn)場。

      安全生產責任人簽字:

      (公章)

      機械作業(yè)班長安全生產責任制

      1、認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產中的安全和健康負責。組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產規(guī)章制度.2、負責落實安全生產保證計劃中施工現(xiàn)場機械操作安全控制的規(guī)定。

      3、安排生產任務時,認真進行安全技術交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權拒絕違章指揮。

      4、上工前對所用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。

      5、組織班組安全活動,開好班前安全生產會,并根據作業(yè)環(huán)境和職工思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。

      6、機械設備的操作人員必須經過專業(yè)培訓考試合格,并取得有關部門頒發(fā)的操作證或特殊工種操作證后,方可獨立操作,學員必須在師傅的指導下進行操作。

      7、機械作業(yè)時,操作人員不得擅自離開工作崗位或將機械交給非本機操作人員操作,嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)和操作室內,工作時,思想要集中,嚴禁灑后操作。

      8、作業(yè)后,切斷電源,鎖好閘箱,進行擦拭,潤滑,清除雜物。

      9、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,應立即搶救,及時報告有關領導,并保護好現(xiàn)場。

      安全生產責任人簽字:

      (公章)

      第四篇:項目部施工員崗位職責

      項目部施工員崗位職責

      及安全技術措施。1.認真編制生產計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質量

      2.參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等,督促技術資料整理歸檔。

      3.切實做好操作班組任務交底和技術交底,檢查把關砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量、力求降低消耗。

      4.根據質量目標和工程進度的要求,協(xié)調組織勞動力安排和機械、材料的進出場。在質量、進度相抵觸時必須保證質量。

      5.安排生產任務必須有質量交底。每道工序完成后應協(xié)同質量員進行驗收,驗收合格后方可進行下道工序施工。

      6.嚴格按圖紙、施工規(guī)范要求施工,及時進行技術復核。

      7.組織實施不合格工序或返修部位的整改工作,并做好信息反饋。

      第五篇:項目部施工員崗位責任制講解

      項目部施工員崗位責任制

      一、目的和適用范圍 1.目的

      為了明確本崗位的質量、職業(yè)健康安全環(huán)境職責、特制定本規(guī)定2.適用范圍 本崗位責任制適用于本公司項目部材料員的工作崗位。

      二、職責

      1.掌握建筑工程施工國家及地方有關質量、職業(yè)健康安全、環(huán)境的 規(guī)范、標準、技術(操作規(guī)程,認真貫徹本公司的管理方針和管理目標。2.按照本工程的設計文件、國家及地方施工和驗收規(guī)范、技術(操 作規(guī)程,本工程的施工組織設計和作業(yè)指導書進行過程施工控制。3.負責對分部分項工程進行技術交底,并做好記錄,對實施過程進 行控制。

      4.堅持管生產必須同時管安全和環(huán)境的原則,施工中應有針對性的 安全保護和環(huán)境污染控制措施,并督促班組認真執(zhí)行其技術措施。5.對違反施工技術、安全操作規(guī)程和環(huán)境管理方案的班組和個人及

      時制止違章行為,并做嚴肅批評,采取相應果斷防范措施,防止質量、職業(yè)健康安全事故以及重大環(huán)境污染的發(fā)生

      6.協(xié)助設備管理人員監(jiān)控施工設備的配置及運行狀況是否滿足施工 過程能力發(fā)現(xiàn)問題應會同設備管理員向項目部負責人報告,予以

      協(xié)調解決。

      7.協(xié)助安全員監(jiān)控施工安全以及環(huán)境污染控制技術措施的落實情

      況,發(fā)現(xiàn)在職權范圍無法解決的問題,應會同安全員即使向項目部負責人報告,予以協(xié)調解決。

      8.負責施工現(xiàn)場的文明施工,協(xié)助安全員搞好安全標化工作。

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