第一篇：14年項目部施工員個人年終總結(jié)

工作總結(jié)

一、履行崗位職責作為項目部的管理人員，從畢業(yè)后學(xué)生到現(xiàn)在略有基礎(chǔ)經(jīng)驗做出總結(jié)，在施工過程中我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：

1、工程質(zhì)量管理。針對北張項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料（照片等），要求其他分包的班組負責人上來觀看，提出自己意見，確定樣板，并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。在各工序的質(zhì)量管理上，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作（1）施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。（2）關(guān)心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。（3）注重對各個班組長的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

3、安全管理工作在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。

4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個施工管理人員，銀座中心項目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。

5、在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴格，在工作的工程中，提出工作聯(lián)系單，為工程的工期起了一定的作用。在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門。

三、出勤情況，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

四、思想情況為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。

五、目前存在的問題和改進計劃在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、加強各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。以上為我個人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教，最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事。

總之，畢業(yè)后對于我來說，像個五味雜瓶。很坦然地說，收獲與失去是對等的。走上技術(shù)管理崗位并初步完成角色的轉(zhuǎn)變是自己最大的收獲。其中，還有一些微不足道的小榮譽以及兼職也讓我倍受鼓舞，我深知這是領(lǐng)導(dǎo)和同事給予自己某些方面的肯定。但同時，凸顯出來的問題，諸如技術(shù)領(lǐng)域涉足不深、情緒波動、心態(tài)疲勞等，成為了困擾自身進步的一大瓶頸，必須作為來年工作的整治方向。套用一句古話：窮則變，變則通，通則久。憧憬10年，希望自己努力改正缺點，尋求新的突破。

第二篇：項目部施工員崗位職責

項目部施工員崗位職責

及安全技術(shù)措施。1.認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量

2.參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。

3.切實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量、力求降低消耗。

4.根據(jù)質(zhì)量目標和工程進度的要求，協(xié)調(diào)組織勞動力安排和機械、材料的進出場。在質(zhì)量、進度相抵觸時必須保證質(zhì)量。

5.安排生產(chǎn)任務(wù)必須有質(zhì)量交底。每道工序完成后應(yīng)協(xié)同質(zhì)量員進行驗收，驗收合格后方可進行下道工序施工。

6.嚴格按圖紙、施工規(guī)范要求施工，及時進行技術(shù)復(fù)核。

7.組織實施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反饋。

第三篇：項目部施工員崗位責任制講解

項目部施工員崗位責任制

一、目的和適用范圍 1.目的

為了明確本崗位的質(zhì)量、職業(yè)健康安全環(huán)境職責、特制定本規(guī)定2.適用范圍 本崗位責任制適用于本公司項目部材料員的工作崗位。

二、職責

1.掌握建筑工程施工國家及地方有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境的 規(guī)范、標準、技術(shù)(操作規(guī)程,認真貫徹本公司的管理方針和管理目標。2.按照本工程的設(shè)計文件、國家及地方施工和驗收規(guī)范、技術(shù)(操 作規(guī)程,本工程的施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書進行過程施工控制。3.負責對分部分項工程進行技術(shù)交底,并做好記錄,對實施過程進 行控制。

4.堅持管生產(chǎn)必須同時管安全和環(huán)境的原則,施工中應(yīng)有針對性的 安全保護和環(huán)境污染控制措施,并督促班組認真執(zhí)行其技術(shù)措施。5.對違反施工技術(shù)、安全操作規(guī)程和環(huán)境管理方案的班組和個人及

時制止違章行為,并做嚴肅批評,采取相應(yīng)果斷防范措施,防止質(zhì)量、職業(yè)健康安全事故以及重大環(huán)境污染的發(fā)生

6.協(xié)助設(shè)備管理人員監(jiān)控施工設(shè)備的配置及運行狀況是否滿足施工 過程能力發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)會同設(shè)備管理員向項目部負責人報告,予以

協(xié)調(diào)解決。

7.協(xié)助安全員監(jiān)控施工安全以及環(huán)境污染控制技術(shù)措施的落實情

況,發(fā)現(xiàn)在職權(quán)范圍無法解決的問題,應(yīng)會同安全員即使向項目部負責人報告,予以協(xié)調(diào)解決。

8.負責施工現(xiàn)場的文明施工,協(xié)助安全員搞好安全標化工作。

第四篇：項目部施工員轉(zhuǎn)正申請書

項目部施工員轉(zhuǎn)正申請書

項目部施工員>轉(zhuǎn)正申請書

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我叫陳龍，畢業(yè)于**建筑科技大學(xué)工民建專業(yè)，2010年11月進入**西煤業(yè)化工建設(shè)（集團）**分公司，根據(jù)公司的安排，在**化工程項目部，擔任技術(shù)員一職，負責**化節(jié)能減排技改項目技術(shù)工作。2012年11月在土建第十六項目部擔任施工員一職。根據(jù)公司的>規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

由于我項目部工程量大，人員少，實習(xí)期間，我先后在試驗、施工崗位學(xué)習(xí)工作。有些崗位的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差很大；但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了工作環(huán)境，也熟悉了整個操作流程。

在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教。積極參加公司每月組織的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并且配合其他同事順利地完成各項工作，閑暇時間學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。雖然每天很累但是我過的很充實。由于我的勤奮工作，很快獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。

但我覺得自己還存在一些缺點和不足，例如政治思想方面的學(xué)習(xí)欠缺；對工作的預(yù)見性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。

今后的工作中我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。

此致敬禮！

申請人：陳龍

2012年11月29日 《項目部施工員轉(zhuǎn)正申請書》

第五篇：項目部施工員安全生產(chǎn)責任制

項目部施工員安全生產(chǎn)責任制

100萬以上標段

額爾肯村

內(nèi)蒙古自治區(qū)呼倫貝爾市鄂倫春旗2013年安全飲水工程