第一篇：認證首次會議議程

珠海XX手袋廠有限公司

認證首次會議流程

會議紀律要求：請所有參會者把手機關(guān)掉或調(diào)至震動狀態(tài)。

主持人：珠海XX手袋廠有限公司、一體化管理體系現(xiàn)場評審、首次會

議、現(xiàn)在正式開始---（鼓掌）；

第一項：有請公司廠長兼管理者代表致歡迎辭，大家歡迎---（鼓掌）； 第二項：有請行政經(jīng)理領(lǐng)頌一體化管理方針，XX全體同仁，請起立； 珠海XX手袋廠有限公司一體化管理方針是： 以顧客滿意為中心，以法律法規(guī)為準繩，以確保營建一個干凈、安全、及健康之工作、生活環(huán)境、并不斷改進，以提升全員歸屬感、及質(zhì)量、環(huán)保、安全責任感。

謝謝！請坐！

第三項：有請XX公司管理層自我介紹，大家歡迎---（鼓掌）；

第四項：有請XX認證公司審核組作審核說明，大家歡迎---（鼓掌）；

第二篇：S認證及會議議程

通知

各品管人員：以下事項留意

1． 從今天晚班起，所有精車1開始的“生產(chǎn)流程卡”在“檢驗員”

欄，均要有簽名。必須確保在5/31—6/4號五天TS認證期間所有現(xiàn)場“生產(chǎn)流程卡”上的“檢驗員”欄有簽名。品檢組兩位組長親自督導。

2． 從明天白班開始，檢驗員均要做好檢驗記錄，參照《進料檢驗標

準》，《制程檢驗標準》的要求，如在認證期間被問到有關(guān)白夜班時，只有白班，有加班。

3． 相關(guān)物料要做好標識，尤其不良品上的標識卡要有處理方式，并

要有對應(yīng)的“評審單”。否則可使用空膠盒蓋起來。

4． 接行政部通知，從今晚起會加強對夜班人員的離崗管制，各倒班

人員不要離開崗位太久，即使吃夜宵或上廁所，否則被抽查到登記上去，處分會嚴重。

曾樹山

2008/05/28

第三篇：首次認證準備工作及材料

首次認證準備工作及材料

一、管理要求的準備

1成立工作機構(gòu)

2確定申請項目及檢測能力

3確定人員

3.1確定授權(quán)簽字人 每個實驗室至少應(yīng)有兩個授權(quán)簽字人。

3.2明確技術(shù)負責人和質(zhì)量負責人

3.3培訓與任命內(nèi)審員及質(zhì)量監(jiān)督員。

4管理體系的建立與運行

4.1編制、下發(fā)與宣貫質(zhì)量管理體系文件

4.2質(zhì)量管理體系文件試運行與改進。一般要求質(zhì)量管理體系至少運行3個月才能進行計量認證評審。

5評審前內(nèi)部審核和管理評審

5.1內(nèi)部審核

5.2管理評審。

6提出申請 凡申請計量認證的檢測機構(gòu)需提前6個月向發(fā)證部門提交申請材料

6.1《計量認證申請書》

6.2法人資格證明或法人授權(quán)證明文件

6.3上級或有關(guān)部門批準機構(gòu)設(shè)置的證明文件

6.4質(zhì)量手冊

6.5程序文件

6.6典型檢測報告

7現(xiàn)場評審匯報材料的準備工作 主要內(nèi)容有本單位的機構(gòu)簡介、組織機構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、申請認證的技術(shù)能力領(lǐng)域及項目數(shù)、質(zhì)量管理體系的運行情況、開展能力驗證及實驗室間比對的情況、人員培訓情況、儀器設(shè)備配置情況及為迎接現(xiàn)場計量認證評審組的準備工作情況等。

二、.技術(shù)要求的準備

1人員培訓與考核

1.1制定培訓計劃

1.2計量認證基礎(chǔ)知識的培訓

1.3檢測人員持證上崗考核。

2技術(shù)能力準備

2.1新開展檢測/校準項目的評價確認

2.2非標準方法的確認

2.3現(xiàn)場考核項目的準備。

3儀器設(shè)備的計量檢定與校準

3.1編制儀器設(shè)備一覽表

3.2儀器的計量檢定、校準及驗證

3.3計量儀器的標識化管理

3.4裝置、設(shè)施的標識化管理

3.5編制儀器檢定周期表

3.6儀器設(shè)備的期間核查。

4檔案管理 26類檔案應(yīng)包含的內(nèi)容羅列如下供參考： 4.1組織管理:至少應(yīng)有法人任命文件、機構(gòu)成立文件、營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼、組織機構(gòu)框圖、各類人員任命文件、人員一覽表、檢測能力一覽表法人授權(quán)證明。4.2外來文件:上級各部門的文件按時間記錄。

4.3內(nèi)部文件:包括任命文件、所開展的活動文件等。4.4質(zhì)量體系:各種版本的質(zhì)量體系文件。

4.5內(nèi)部審核:審核計劃表、內(nèi)審員委派表、內(nèi)審記錄表、審核報告、不符合報告。4.6管理評審:評審計劃表、評審報告、評審簽到表。

4.7人員培訓:培訓計劃表、培訓記錄表、培訓考核計劃表、培訓考核記錄表。4.8人員技術(shù)檔案:每人一個檔案應(yīng)有學歷證明、培訓考核證明、資質(zhì)證明、繼續(xù)教育證明等。

4.9環(huán)境控制:環(huán)境監(jiān)控記錄、內(nèi)務(wù)管理檢查表。

4.10標準方法及標準查新:現(xiàn)在使用的有效的標準目錄和定期標準查新的證明。

4.11量值溯源:周檢計劃表、相關(guān)合格證書。

4.12能力驗證及比對試驗:驗證計劃表、驗證評審報告、試驗計劃表、試驗結(jié)果分析報告。

4.13新項目管理:項目申請表、項目評審表、項目驗收表、能力分析表。4.14文件控制:文件審批表、文件修改申請、文件發(fā)放回收登記表、文件修改通知、文件銷毀記錄、文件總目錄。

4.15報告發(fā)放及更改通知書:報告發(fā)放記錄表、檢測報告更改申請表、對……報告的補充。

4.16分包:分包分評審表、分包協(xié)議書、分包情況登記表。

4.17抱怨及服務(wù)客戶:顧客滿意度調(diào)查表、顧客信息反饋表、申訴登記表、申訴處理表。

4.18設(shè)備管理:購買申請表、驗收報告、使用記錄、報廢申請表、維修記錄。4.19服務(wù)和供應(yīng):采購申請表、采購計劃表、供應(yīng)商評價表、合格供應(yīng)商登記表、材料驗收單。

4.20例外許可:例外許可申請表、例外許可評審審批表。

4.21不合格工作及糾正預防措施:糾正和預防措施要求表、改進糾正和……實施情況表。

4.22抽樣及樣品處置:抽樣委托單、樣品處置表毒品危險品處理表。

4.23自校:自校檢定方法、自校檢定記錄。

4.24標準物質(zhì):標準物質(zhì)證書。4.25期間核查:期間核查方法、期間核查記錄。

4.26其它:如測量不確定的評定等。

第四篇：現(xiàn)場評審首次會議議程

附件3

現(xiàn)場評審首次會議議程

首次會議是現(xiàn)場評審第一項工作，所有參加會議人員必須簽到。會議由現(xiàn)場評審組領(lǐng)隊（組長）主持。會議程序如下：

一、宣布首次會議開始。

二、介紹評審組組長及成員；介紹企業(yè)及上級單位的參會領(lǐng)導及成員；介紹參會的省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)安監(jiān)部門代表。

三、介紹安全標準化的有關(guān)規(guī)定、政策以及現(xiàn)場評審的目的、范圍和依據(jù)。

四、企業(yè)領(lǐng)導致辭。

五、接受現(xiàn)場評審企業(yè)代表進行評審條件重申及確認，宣讀聲明。

六、評審組長宣讀評審組人員公正、保密性承諾。

七、評審單位代表宣讀評審單位保密承諾。

八、企業(yè)匯報安全標準化建設(shè)情況和考核期內(nèi)安全生產(chǎn)績效。

九、專家以及各級安監(jiān)部門領(lǐng)導和代表提問與咨詢。

十、各級安監(jiān)部門領(lǐng)導發(fā)言。十一、十二、十三、十四、評審組組長介紹現(xiàn)場評審分工、評審方法和相關(guān)安排。確定各級安監(jiān)部門人員在現(xiàn)場評審中的參與情況。企業(yè)陪同人員名單并確定聯(lián)系人。首次會議結(jié)束，開始進行現(xiàn)場評審。

第五篇：祥和花園首次業(yè)主大會會議議程

祥和花園首次業(yè)主大會會議議程

會議時間:2013年10月6日星期日上午九時整

會議地點:祥和花園廣場

出席人員:業(yè)主及業(yè)委會成員.列席人員: 業(yè)委會成員代表.物業(yè)公司代表（代表及我公司工作員工介紹）（掌聲歡迎）

首先、我代表開泰物業(yè)公司全體員工，歡迎所有業(yè)主參加此次會議，現(xiàn)在我宣布，今天的會議開始（掌聲支持一下,謝謝！）

會決議事事項分為五項:

第一項、物業(yè)管理費的收取.截至九月30日止尚有**戶未繳,已以電話催繳;往後物業(yè)管理費未繳戶,將根據(jù)12年7月1

日發(fā)布的《四川省物業(yè)條例》即刻寄發(fā)律師函催繳.如果均還是不繳納的住戶我司會作為起

訴對象，并要求業(yè)戶賠付千分之三的違約金。

第二項、關(guān)于本小區(qū)消防、安全隱患整改的通過討論。

1、大門伸縮門的維修意見

2、消防水管因為有漏點（管道無水）消防栓內(nèi)缺少部分消防帶和槍頭、各樓道消防指示燈

不亮（需要更換）

3、發(fā)電機的維修

4、各樓棟外墻磚大面積掉落5、1棟采光井玻璃大面積損壞

6、小區(qū)廁所坍塌嚴重

注：以上安全隱患均有圖片為證（另外市房管局、安監(jiān)局和消防大隊下發(fā)了幾個文件，要

求小區(qū)必須整改。

第三項、關(guān)于小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整改意見的討論通過

1、小區(qū)垃圾池太小，垃圾堆放太臟，嚴重影響小區(qū)環(huán)境和空氣質(zhì)量（建議更換）

2、公共樓道有嚴重污垢和不同程度損壞（建議粉刷、翻新）

第四項、車輛管理整改意見的討論通過

1、建議在小區(qū)垃圾池旁修理一個電動車、摩托車棚（便于業(yè)主停車）

2、建議通道劃線作為業(yè)主停車

注：以上兩條所得收益取之于民、用之于民（如：過節(jié)發(fā)放禮品給業(yè)主等形式還與業(yè)主，同時，該費用立?？顚ｍ椨蓸I(yè)委會全程監(jiān)督，并于半年一次向業(yè)主公示）

第五項、決議:

如果剛才討論的所有條款無異議的業(yè)主，請簽字，如果有2/3以上業(yè)主同意就及時執(zhí)行，如

果有半數(shù)以上不同意的也請在我工作人員發(fā)放的表格上簽署不同意（在此聲明，如果簽署不同意的業(yè)主，以后小區(qū)發(fā)生了以上條款的事情均由該業(yè)戶自行承擔）

決議訂定下次會議時間:十月二十七日星期日下午三點整召開，地點不變。

會議最后我代表開泰物業(yè)公司祝所有業(yè)主身體健康、工作順利，心想事成、萬事如意，謝謝

大家！